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電氣工程師的述職報告

電氣工程師的述職報告

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,我們要做好總結,寫好述職報告哦。那麼好的述職報告是什麼樣的呢?以下是小編為大家整理的電氣工程師的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  電氣工程師的述職報告1

  本人19xx年7月畢業於××工業大學自動化系工業電氣自動化專業。1992年7月至20xx年6月在××省工業裝置安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業技術工作及技術管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣除錯隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。

  在此期間,我歷經多項國、省、部級重點工程施工,完成了多類工業、民用專案電氣工程安裝、除錯、系統啟動執行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統試執行方案,對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統的瞭解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業技術知識、提高了管理能力。

  20xx年6月,我由××省工業裝置安裝公司調入中國××國際經濟技術合作公司工程分公司,任專業工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由於有著豐富的國內施工經歷做基礎,在援外專案上,比較容易的掌握了施工技術的管理。透過國內外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

  回顧任職工程師五年來的工作歷程,經過許多大小工程的鍛鍊及實踐,在專業技術水平、專業技術管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。

  從××工業大學畢業後,我分配到××省工業裝置安裝公司工作。於20xx年7月至20xx年底,先後參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠3×35+2×6W鍋爐-汽輪發電機組安裝工程(國重點工程)的電氣除錯工作。在此期間,作為專業骨幹,參加了各類電氣裝置的除錯及系統聯合試運轉等工作。包括:發電系統、變配電系統、交直流調速系統、程式控制系統等方面。從編制除錯方案、送電方案、系統啟動方案入手,到單元件除錯、系統除錯的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統概念及把握全域性的能力。

  電氣除錯工作是一項技術含量很高的工種,是對工程中從設計、產品到裝置安裝等各個環節的質量大檢查,是施工過程中的關鍵步驟。

  在××水泥廠新建工程,大多數電氣裝置由國外進口,技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他經驗可借鑑等困難,認真研究裝置效能,制定切實可行的除錯方案並順利付之實施。受到甲方及外方技術專的好評和肯定。該工程竣工後,獲1996年度××省建築工程汾水杯質量獎。

  以上是我參加工作後的第一階段工作經歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝除錯工程有了深刻的感性認識,第一次將專業知識應用於實踐,並實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施並最終完成施工任務的能力。

  電氣工程師的述職報告2

  回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,詳細內容請看下文電氣工程師個人年度工作總結。

  一﹑上半年完成的主要工作

  1﹑完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供於設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

  2﹑與設計院溝通、現場檢視開閉所、變電所高低壓裝置排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

  3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓裝置安裝完成工作。

  4﹑配合各施工單位完成皮革館專案各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網路、監控位置。

  5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統計後期工程用電量情況。

  二﹑下半年完成的主要工作

  1﹑配合總包﹑監理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,並且把電氣裝置移交給運營部。

  2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發現有疑問的地方及時聯絡設計院確認,確認後第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

  3﹑精品商務樓配變所工程安裝程式及安全工作跟蹤直到11月21日送電執行,已完成空調機房電氣裝置正常執行。

  三﹑存在的不足及改進措施

  溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由於對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,透過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

  透過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行總結,敬請公司領導提出寶貴意見及建議。為大家整理了電氣工程師個人年度工作總結,希望對大家有所幫助。

  電氣工程師的述職報告3

  本人於今年9月應聘遼寧xx集團工程專案部負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期裡,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調,所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支援和工程部領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的.工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率,儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

  1、 回遷樓工程:本工程原定於年底交工使用,因我接本工程時施工已接近一半,並且施工期緊、工作量大、設計變化多,續建部分又是先施工後出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作,網點續建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設計院溝通聯絡使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協部門聯絡集中表箱進場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建後腿現象發生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐裝置還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,後期正式執行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協調借一條電纜試車,現在鍋爐房以具備冷執行試車條件。在鍋爐房電氣裝置安裝時我發現鼓風機(電機率55kw)未採取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以後執行時發生安全隱患。

  2、九年一貫制學校工程:因本工程爭取做報優工程,首先加強現場臨時用電安全管理,暫舍和現場用電必須規範化設定(三級配電二級保護)。審圖時發現不合理的設計及時和設計院提出變更,因學校電氣裝置較多監理又少,所以我每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊並做好防腐,規定進場線管必須監理到現場檢測後方可使用,做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準備。

  3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發現強電進戶與本地電業要求不符,及時和設計院聯絡改圖避免外網施工時電業部門拒施現象發生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符,電視主幹管管徑標註不明確等事宜,已及時通知設計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

  總之在20xx年的工作中,我個人認為我做出了努力,但也存在著缺點在今後的工作中我應在看好自己專業圖紙同時,也要結合土建和水暖及內裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調整,我在今後工作中克服施工專案多、建築面積大、專業工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發建築電氣管理人才。

  20xx年工作計劃:

  透過20xx年各項工作開展情況的總結,在新的一年裡我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今後施工存在的問題,現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:

  1、 在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各專案負責人做好月進度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。

  2、 在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現場所能提供的技術資料報給公司外協部有關人員,儘量配合外協人員儘早和電業部門溝通聯絡。

  3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發揮我所學的專業“自動化控制”知識、結合實際經驗,從圖紙會審到實際安裝各個環節嚴格管理,著重檢查裝置質量和安裝工藝,爭取建設一個優質配套工程。

  4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發揮我積攢的高層施工經驗,合理的提出合理化建議,避免強弱電、消防管線施工中發生衝突,儘量減少電氣施工後期鑿牆刨板現象發生。

  5、 在廣場專案上我應儘量查閱資料提出合理的燈具選擇資料,著重考慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現象,在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

  6、 進一步加強對監理和施工現場電工管理,並充分組織好現場人力資源,做到責任到人、事事有人管、大事講規範小事講原則的工作方式。

  7、 加強自身的知識和經驗積累增強全域性意識,要做到風清氣正、和諧做事的工作態度,積極主動的把工作做好、做到實處。儘量減少上級領導的工作壓力,把自己所負責的專業儘量搞好不讓領導過多操心。

  以上是我20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正,

  但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下,我將會按照公司管理模式,堅持程式化、規範化、專業化管理思路,發揮團隊精神,以集團興我榮、集團衰我恥的工作態度來完成公司下達的各項指標和任務,在新的一年裡我將以嶄新的精神狀態投入工作中,為xx集團美好發展做出我應有的貢獻!