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“優秀”的保管員美文

“優秀”的保管員美文

  熊因為誠實細心被大家選為森林王國的倉庫保管員,他一心想把工作幹好。森林王國的倉庫裡放滿了各種大家需要的工具,這些工具雖然重要,但又不值得各家儲存,動物們可以來借用,最近幾年,森林經濟大發展。因此倉庫添置的'新工具越來越多。

  一上任,熊就忙個不停,每天都有很多動物借還工具,而整個倉庫只有他一個管理員。熊跑上跑下為大家找工具,很是勞累,因為時間緊,還回來的工具也沒能及時歸位,特別是有些工具用壞了,還需要修理。為了不耽誤大家的事,熊每天加班加點。但即使如此,倉庫裡依然很混亂。

  一天,領導來倉庫檢查工作,在裡面轉了一圈,大為不滿。“工具擺放得太亂了,還有這麼多工具是壞的,以後怎麼用?你每天都在這裡幹什麼?”領導走了之後,熊心中滿是委屈,他一心想幹好工作,卻是這樣一個結果。怎麼辦呢?他突然想到,如果儘量少借工具,東西就不會放亂,更不會用壞,問題不就解決了嗎?

  這以後,熊的工作方式發生了變化,動物來借工具,他總是儘量尋找一些理由不借。倉庫裡的秩序和工具的狀況果然迅速改善。一段時間後,領導又來檢查工作,非常滿意,並把熊評為“優秀保管員”。

  “優秀”的保管員顯然是不優秀的,因為工具的作用是用而不是擺在那裡看的,管理者如果僅對形式過分關注卻忽視了工作的實質,管理最終就會失敗。

  在現實生活中,這樣的事情時有發生。管理要提高效率,就要建立更為科學的績效評估標準,這種標準應該將形式和目標很好地結合,而不是發生目標置換。