工地計劃部崗位職責（通用5篇）
在我們平凡的日常裡，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責可以有效規範操作行為。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？以下是小編整理的工地計劃部崗位職責（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
工地計劃部崗位職責1
1、認真貫徹國家和上級有關方針、 政策、 法律法規以及公司制定實施的各項規章制度， 自覺維護企業形象和職工的權益， 確保公司下達的各項指標全面完成。
2、負責工程專案施工管理全面工作， 對專案管理內的各分項工程的工作進度、 質量、 安全和文明施工等進行全面監督管理。
3、組織制定工程專案的施工組織設計， 包括工程進度計劃和技術方案， 制定安全生產和質量保證措施， 並組織實施。
4、根據公司年（季） 度施工生產計劃， 組織編制季（月） 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構件和機械裝置的使用計劃， 在實施中隨時調配。
5、科學組織和管理進入專案工地的人、 財、 物資， 協調分包單位之間的關係， 及時解決施工中出現的問題。
6、負責組建專案經理部組織機構， 組織制定專案經理部各類崗位人員的崗位職責、 許可權和各類管理規章制度並監督實施。
7、搞好與各業務部門的關係， 積極迎接上級的各職能部門對本專案工程的各類檢查。
工地計劃部崗位職責2
1 、負責專案生產的進度管理、 質量管理、 文明施工管理、 安全管理等現場各項管理工作。
2、 做好施工“五準備” 工作， 包括落實合同工期、 質量目標等各項生產目標；臨時設施現場準備， 組織勞動力進場， 組織機械裝置就位運轉， 協調材料購置進場。
3、 落實合同工期， 編制生產進度總控制網路計劃， 並據此編制月計劃、 周計劃， 下發落實到生產各部門；負責計劃的執行、 實施與考核。
4、 落實各項質量管理工作， 落實質量計劃與各項質量管理制度。
5、 對現場文明施工負全責， 建立文明施工管理制度、 文明施工考評制度、 定期檢查制度等；並負責文明施工各項工作的落實、 執行。
6、 領導現場安全生產工作， 組織安全生產例會， 定期安全生產檢查、 安全教育活動。
7、 制訂生產例會制度， 協調材料、 機械、 勞動力等各項生產要素的配置， 落實各部門的工作安排、 工程進度計劃及各項工作目標。
8、協調、管理各分包單位的`生產工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標，依據分包合同對分包單位進行管理。
9、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。
工地計劃部崗位職責3
1、根據生產計劃制定物料需求計劃，並對物料計劃的執行情況進行監督和控制;
2、對缺料進行有效跟蹤，確保生產計劃按時完成;
3、負責超計劃用料的初審，並向上級提供相關分析報告;
4、負責物料實際好用情況的統計和分析，查詢原因並制定解決辦法;
5、監控庫存水平，保證一定的存貨週轉率;
6、負責物料供應的批次安排以及倉庫存量的控制;
7、負責各種物料安排，統計分析資料及檔案的存檔管理;
8、完成領導交辦的其他工作。
工地計劃部崗位職責4
1、參與編制公司年度預算，季度滾動預測及預算執行情況分析報告;及時總結、落實預算方法，推動公司各部門預算能力提升;
2、根據產品線的業務規劃，參與制訂產品線經營目標、利潤規劃;編制產品線的產品組合投資分析報告;設定產品開發的財務目標，編制產品線各專案各決策點的財務評估分析報告;
3、根據公司業務規劃及管理要求，參與對公司各級組織考核目標的制定、跟蹤、落實;
4、透過資料分析，發現公司業務開展及管理中存在的問題，推動閉環解決，提升公司績效;
5、市場、研發、供應鏈、技術服務等部門財務支援;
6、部門安排的其他財務分析支援性工作。
工地計劃部崗位職責5
1、負責計劃管理相關制度建設與落實工作;
2、負責商品採購計劃和促銷計劃工作;
3、負責商品庫存及採購資金規劃、管控;
4、負責採購商品調撥計劃工作;
5、負責商品結構規劃工作;
6、負責商品陳列的規劃、落實、管控;
7、負責商品價格規劃與管理工作;
8、負責計劃管理團隊建設工作;
9、負責計劃部部門考核管理;
10、完成領導交辦其他任務。