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解決方案

【實用】解決方案集錦6篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?以下是小編精心整理的解決方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

解決方案 篇1

  1.和自己所在學院招生辦argue

  方法:

  語言成績出了後,語言課程所在學院會把語言成績發給各個學生專業所在的學院。學院招生辦會根據學生的語言成績,最後做出offer或者拒信的決定。

  部分學校或者學院(每個學校學院都不相同)可能會通融語言成績稍有欠缺的學生;但部分學院嚴格要求,沒有絲毫迴轉餘地,直接拒絕,毫無argue的可能。

  成功率:

  此方案成功率較低,根據往年argue經驗,只有在學院招生情況不佳的情況下,學院才會放低要求錄取學生,不過也不妨嘗試。

  2.轉入同學校要求稍低的相關專業

  方法:

  同一英國大學,學院和學院之間相互獨立,各個學院都有各自的錄取要求。有些相關專業可能語言較低,學生沒有達標本身的語言課程可以轉入其他學院的相關專業。

  成功率:

  此方案成功率適中,部分學校語言課程沒有具體成績,學生fail了也就代表著整個語言課程就fail了,其他學院也不會收取。但部分學校語言課程採取的是雅思計分系統,可能語言小分有欠缺,別的學院能夠錄取。

  3.及時申請還有空位或者十月才開學的學校

  方法:

  有部分排名稍微適中的學校也許今年招生不佳,或者開學較晚。現在正處於Clearing(補錄)期,學生如果不能提供有效的雅思成績,可以參加學校的英語內測考試頂替雅思。

  成功率:

  此方案成功率適中。可以找和多所英國大學有合作關係的留學機構幫忙,及時聯絡合作院校安排內測語言考試,幫助學生順利入讀今年課程。

  4. 修讀學校提供的一年語言課程,offer延期明年

  方法:

  大部分學校都有長期的語言課程,和學校商量把offer延期,明年入讀。

  成功率:

  成功率較高,不過需要同學們多花一年時間及學費修讀語言課程,價效比偏低。

  最後,希望以上以上幾種方法能夠幫助沒有透過語言課的同學們解決燃眉之急,當然還是希望同學們的語言都能夠順利透過啦。

解決方案 篇2

  COM元件實際上是系統內一些比較小的二進位制可執行程式,它們能為應用程式,作業系統以及其他元件提供一定的服務。所以註冊COM元件是一個重要的事情,但這同時也是win7系統的一個硬傷,win7系統註冊COM元件總是失敗,讓人煩心。

  解決辦法:

  執行:regsvr32xxx.ocx

  提示:模組"xxx.ocx"已載入,但對呼叫dllregisterserver的呼叫失敗,錯誤程式碼0x80004005。

  問題分析:由於win7許可權導致

  解決方案:

  1.開始->在搜尋框中輸入‘cmd’->搜出的cmd.exe檔案上點選右鍵,選擇‘已管理員身份執行’:

  2.再次執行:regsvr32xxx.ocx命令,如指定完整路徑需要用上引號""括起,"d:/元件/xxx.ocx"

  3.提示:註冊成功!

  COM元件是微軟系統內一個重要的組成部分,禁止了COM元件,可能會導致影片無法正常播放,音樂無法正常使用,多種情況都有可能出現,希望使用者在註冊COM元件失敗的時候,這個能對大家有所幫助。

解決方案 篇3

  1、市場背景

  社會每天都在發生著巨化,越來越多的新鮮事物不斷湧現,統計局的調查工作也在日益增多,統計種類和資料正變得越來越龐大,並且對於調查結果的及時性、精確性要求也越來越高。

  在目前的情況下,資料的統計和採集是還主要依靠手工等傳統的方式實現,然後再由紙製化辦公用品轉化到電子化儲存裝置中,效率較為低下,既不支援隨時隨地的查閱監測,也給後續的統計資料的釋出工作帶來了諸多困惑。

  為改善這一情況,統計局想盡各種辦法,增添人手、改善流程,但卻始終處於工作量增加大於人員增加的困境,統計工作面臨著週期長、效率低、查詢不便、釋出呈報困難等問題。

  2、市場需求

  “我想找到一種能夠隨時隨地進行資訊統計的電子化方式,錄入要快,操作要方便”;

  “最好能利用手機進行統計工作,不需要帶上一堆裝置,麻煩又笨重”;

  “手機簡訊和彩信功能太簡單了,我想有比這個更好用更強大的統計方式,而且資料表單要方便定製和更改”;

  “我們領導很關心統計資料,希望有一種途徑可以讓他24小時隨時查詢”;

  “現在的方式需要太多的中間轉錄工作了,效率太低,我們領導很不滿意”;

  “單位經常有重要的資料和資訊要通發給我們,需要一種快捷方便的方式可以隨時獲取”;

  “我們企業對統計局的很多資訊資料很重視,想可以能夠隨時方便查閱”;

  3、解決方案

  移動資訊助理結合統計行業管理軟體實現了移動統計行業解決方案(以下簡稱移動統計)是將統計行業的資料採集、統計調查、資料釋出等一系列工作應用於手機終端之上,透過手機終端的便攜性及無線性,實現隨時隨地可以完成資料採集、資料統計及資料釋出要求。

  移動統計使統計局資料傳輸系統在手機上實現了資料的實時檢視,包括:個人資料、地區經濟發展月報、快報、年鑑、國民經濟月度統計資料、城市建設監測、社會執行監測等資料資訊釋出功能,同時還實現了統計局內部的移動辦公系統,包括:移動郵件、日程管理、通訊錄、即時通知、單位資訊等功能。資料傳輸系統幫助統計局實現資料的隨時檢視及展示,讓領導彙報工作變得易如反掌,真正解決了統計局資料資訊的快速釋出。

  統計資料資訊等由統計工作人員在PC端上進行操作釋出,而領導可以在手機終端上檢視這些資料資訊,資料的展示不僅沒有地點、時間的限制,並且最重要的是這些資料是最及時的,也是領導最希望看到的。

  4、技術架構

  5、方案功能

  移動統計功能龐大,對內方面不僅實現了內部辦公的移動化,對外又實現了以手機終端為裝置,完成日常統計工作的要求。移動統計的功能共有:

  移動行政辦公:

  包括公文、郵件、日程、手機硬碟、統一訊息、企業資訊、企業通訊錄,內容於移動辦公方案基本一致,此處不再詳述。

  多通道資料採集與問卷釋出:

  企業調查統計、農鄉/城鎮調查統計、消費調查統計、臨時調查統計。

  資料傳輸釋出:

  年鑑、發展月報、快報、社會執行監測、城市建設監測。

  統計資料採集:

  不管是統計調查員、還是接受調查的民眾,都可以利用各種通道來完成統計調查。各種調查

  包括:企業統計調查、農鄉/城鎮統計調查、居民家庭情部統計調查、消費情況調查、商品資訊採集、臨時調查等。

  統計資料釋出:

  透過手機終端方式查詢統計資料情況。

  統計系統有海量的資料,這些資料釋出的管理很重要,什麼樣的使用者可以檢視什麼樣的資料,不能亂。數字天堂為客戶提供了有效的資料許可權管理體系,讓管理員方便的劃分資料的訪問許可權,哪些使用者可以檢視資料,又有哪些可以管理資料,一切都可以有條不紊的控制。

  行政辦公:

  行政辦公功能同《移動辦公通用解決方案》部分。

  6、產品優勢

  1、在原有業務系統無需修改、增加任何程式碼就可以延伸到手機進行辦公,無需另行採購業務系統、升級業務方可使用;

  2、無需更換手機卡、無需受運營商的權制,支援中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商的網路;

  3、支援全天候隨時隨地移動辦公;

  4、支援手機型號達500款以上、無需投入硬體裝置(伺服器、手機、通訊裝置);

  7、作用收益

  良好解決了調查需求日益旺盛而人員配備不足的問題

  僱傭更多的調查員來完成工作,需要花費更多的資金,而統計行業調查員的增加速度趕不上統計工作量的增加速度,人員的增加對效率提高不明顯,提高資訊化水平是快捷路徑,各種隨身的資訊化工具幫助其更加輕鬆高效的完成工作。

  擴大了採集樣本,增加統計結論有效性

  無法低成本擴大采集樣本,始終是統計工作者頭疼的問題。透過多通道採集平臺,可以快速擴大采集樣本,讓調查資料更能反應實際情況。

  減少統計工作者的工作量,也避免了由人為帶來的出錯率

  手工填報的方式出錯率高,紙製資料儲存不便,一旦受損,統計資料需要重新進行,工作量、出錯率及效率讓人失望。而資訊化地首次錄入則完成了統計工作中最重要的環節,工作量、出錯率及效率顯著改善。

  極大加快了資料統計速度,推動了統計、調研、決策的全部程序

  以往的每次調查,從準備開始到統計結果完成,往往需要數月的時間,遠遠不能滿足對資料的及時性需求。決策層面需要資料反饋越快越好,幾個月以後的資料往往已過期無效。多通道資料採集系統可以當天採集資料,當天實現資料彙總,大大加快了資料採集週期。

  減少了辦公用品的消耗,可有效降低資金花費

  紙製用品積少成多,資金花費必然巨大,資訊產品一次性投入卻可以長期反覆使用。資料傳輸系統實現了管理和服務的低成本運作,不僅大大降低辦公工具的消耗,同時也將管理和服務的流程大大縮短,充分地提高了工作效率,極大降低了整體統計工作的成本。

  領導可非常方便地隨時呼叫和檢視統計資料,便於領導決策、報告

  移動統計使領導的管理工作變得易常簡單,資料資訊可以透過手機終端實時檢視,不必拿著一疊報表翻閱檢視。對於經常外出的領導層而言,移動統計帶給他們的便利是遠超期待的,他們不但可以透過行政辦公模組在千里之外管理單位的日常事務,而且還可以在各種特殊情況下,隨時呼叫相關的統計結果,隨時進行彙報和決策。

  利用手機無線技術,使調查統計更易為人接受

  以往調查物件面對調查時經常不積極,調查人員也缺乏對調查物件的激勵方式。使用手機作為調查載體,可以採用建立有獎簡訊充值等調查機制的方式,促使調查物件積極參與調查,使工作更易為人接受。

解決方案 篇4

  知識經濟是以知識為基礎的經濟,是建立在知識的生產、分配和使用之上的經濟。在經濟時代,知識是企業的戰略性資源,知識管理是企業面對新形勢所做出的戰略反應。知識管理,簡單他說就是對企業的知識資源進行管理的過程。如何對知識進行蒐集和整理,如何使每一個員工都最大限度地貢獻出其積累的知識,使企業實現知識的共享,就是企業進行知識管理的主要目標。

  知識管理要求企業實現知識的共享,運用集體的智慧提高企業的應變和創新能力,使企業能夠對外部需求做出快速反應,並利用所掌握的知識資源預測外部市場的發展方向及其變化。在知識經濟時代,企業如果離開了知識管理就不可能具有競爭力。施樂公司深刻認識到了這一點。正如施樂首席科學家約翰·布朗(John Brown)所說的知識經濟時代的公司要能夠敏捷地利用知識提高公司的競爭力。早在五六十年代,施樂公司就已經是世界上著名的辦公裝置的生產者,它生產的各種影印機名聞天下。後來,施樂公司的統治地位受到了日本影印機的威脅,為了鞏固自己在影印裝置領域的領先地位,施樂公司在80年代就最先建立起基準測試(benchmarking)制度,向其它行業的優秀公司學習,提高了企業的競爭力。進人90年代後,施樂公司又以戰略性的眼光,不惜投入,率先建立起較為完善的知識管理體系,展示了企業為迎接知識經濟的到來而採取的發展戰略,從而為企業的競爭和發展注入了新的活力與動力。

  一、密切注意和深入研究知識管理的發展趨勢

  早在三四年前,施樂公司就在公司內部實施知識管理,並一直在該領域中處於領先地位。這得益於施樂公司對知識經濟和知識管理的密切關注和深入研究,該公司積極主動地投入研究資金,在世界範圍內探討知識管理的作用。為此,施樂公司還啟動了名為“知識創新”的研究工作,這項工作與施樂公司的長期戰略,即“提供新的知識產品和服務以滿足客戶的需要”緊密相連。該項研究工作的主要內容有:

  1.對美國其他機構的60名知識管理工作者行進深度面訪,瞭解他們對知識管理的認知程度,並列出了他們認為最重要的十個知識管理領域:

  (1)對知識和最佳業務經驗的共享;

  (2)對加識共享責任的宣傳;

  (3)積累和利用過去的經驗;

  (4)將知識融人產品、服務和生產過程;

  (5)將知識作為產品進行生產;

  (6)驅動以創新為目的的知識生產;

  (7)建立專家網路;

  (8)建立和挖掘客戶的知識庫;

  (9)理解和計量知識的價值;

  (10)利用知識資產。

  2.參加由美國、歐洲和日本等100名知識管理者組成的研究小組。他們大多是世界500家大公司中負責知識管理的高階管理人員。該小組一年開展一兩次研討活動,以溝通各公司在知識管理方面的進展情況,探討知識管理的發展趨勢。

  3.積極參與安永(Emst &Young’s)諮詢公司組織的“知識管理”活動。這是一個多客戶知識管理專案,有10至15家公司參與,並在劍橋商業中心的領導下建立了互助研究基金。到目前為止,這個小組開展的活動有會議、研究小組活動、工作研修等。其目的是建立一個知識管理實踐方面的共同體。

  4.支援三個由美國生產力和質量

  中心(American Productivity and Quality Center)進行的基準測試研究專案。第一項研究是跟蹤10家公司知識管理的發展趨勢,並記錄其應用的情況;第二項研究主要集中在支援知識管理的資訊科技方面;第三項是歐洲公司知識管理的基準測試。

  5.在加州大學伯克利分校哈斯(Hass)商學院建立了知識管理教位。

  二、設立知識主管

  知識主管的主要任務是將公司的知識變成公司的效益,他的主要職責為:

  1.瞭解公司的環境和公司本身,理解公司內的資訊需求;

  2.建立和造就一個能夠促進學習、積累知識和資訊共享的環境,使每個人都認識到知識共享的好處,併為公司的知識庫做貢獻;

  3.監督保證知識庫內容的質量、深度、風格,並與公司的發展一致,其中包括資訊的更新等;

  4.保證知識庫設施的正常執行;

  5.加強知識整合,產生新的知識,促進知識共享的過程。

  由於知識涉及的範圍大於資訊,知識主管的作用已大大超出資訊科技的範圍,進而包括培訓、技能、獎勵、戰略等。因此,企業在設立知識主管時應避免將知識管理視為資訊管理的延伸,從而試圖把資訊主管錯誤地改為知識主管,因為這將在不知不覺中會把知識管理工作的重點放在技術和資訊開發,而不是置於創新和集體的創造力上。

  三、建立企業內部網路

  施樂公司專門建立了名為“知識地平線”的內部網路。這個網路在1997年11月首次登亮相,“實況轉播了施樂和永安公司聯合舉辦的“知識超越”會議,有1500?/FONT>20xx名職工訪問了這個網路。將這個網路取名為“知識地平線”的原因是因為這個產業剛剛興起,社會對知識管理的理解和行動剛剛開始。

  “知識地平線”主要包括以下6方面內容:

  1.工作空間:這是員工可以”分享文獻和思想的虛擬空間,這部分內容是可以自我組織和自我維護的。

  2.知識管理新聞:包括有關知識管理的新聞、事件、報告、演講和各種活動通知。這項內容每週更新一次,在事情較多時更新更為頻繁。施樂公司聘請兩名資訊監測人員從一千多種資訊資源中抽取知識管理資訊。

  3.事件:儲存有關知識管理的會議、研討、演講等資訊。

  4.知識的蒐集:這個知識庫儲存知識管理研究資料、發展趨勢和最佳實踐案例,其中也包括施樂職員已經做的工作和有關施樂公司的文章。除此之外,還有有大量施樂的知識管理案例研究。

  5.產品、技術和服務:該部分目前尚未開放。它將儲存施樂公司及相關公司的知識產品、技術和服務資訊。

  6.相關網點:連線了與知識管理有關的15一20個站點,包括知識工作和知識管理站點、知識公司的站點等。

  四、建立企業內部知識庫

  施樂公司還建立了企業內部的知識庫,用來實現企業內部知識的共享。知識庫建立在企業的內部網路上,該系統由安裝在伺服器上的一組軟體構成,它能提供所需要的服務以及一些基本的安全措施和網路許可權控制功能。員工可以利用該系統閱讀公報和查詢歷史事件,並彼此在虛擬的公告板上相會。該系統解決了公司內部知識共享問題。

  知識庫裡的內容包括:

  1.公司的人力資源狀況;

  2.公司內每個職位需要的技能和評價方法:

  3.公司內各部門、各地分公司的內部資料;

  4.公司歷史上發生的重大事件等歷史資料;

  5.公司客戶的`所有資訊;

  6.公司的主要競爭對手及合作伙伴的詳細資料:

  7.公司內部研究人員的研究文獻和研究報告。

  五、直視對公司智力資源的開發和共享

  施樂公司非常重視對公司內部智力資源的開發與共享。公司總經理兼執行董事長保羅、阿爾菜爾(Pau1 A. Al1air)認為:“知識管理是從強調人的重要性,強調人的工作實踐及文化開始的,然後才是技術問題。”為此,公司採取的措施主要有:

  1、將公司的人力資源狀況存入知識庫。這樣可以方便知識主管及其他管理者對公司員工的管理。

  2、讓員工進行自我測評。施樂公司在內部資訊系統上專開了一個網頁,在網頁上列出公司每個職位需要技能和評價方式、每個職員可匿名上網,利用該系統對自己的能力作出評價,系統會幫助你找出自己和職位上的差距,並告訴你如何提高或改變的方法,即每個員工可以實現自我測評;這一系統有利於員工的職業培訓和職業發展。

  3、將員工的建議存入知識庫中。員工在工作中解決了一個難題或發現了處理某件事更好的方法後;可以把這個建議提交一個由專家組成的評審小組。評審小組對這些建議進行稽核,並把最好的建議存人知識庫中,在建議中註明建議者的姓名,以保證提交建議的質量及促進員工提交建議的積極性。所有的員工都可以從知識庫系統中看到這個建議。

  4、開創家庭式的辦公環境。公司對員工的工作環境進行了改善,員工工作空間的牆被塗成了淺粉色、紫色、黃色和綠色,全部的工作空間都是平等和開放的。施樂公司認為,這樣有助於創造一個充滿和諧的氣氛,有利於員工之間進行公開、坦誠的交流。

  六、改變傳統的營銷方法

  傳統的營銷方法是指企業與客戶之間只是單純的買賣關係,現在要改變這種單一的關係,變客戶為合作伙伴,充分挖掘客戶的有效資源,在營銷過程中促進企業與客戶的共同發展。

  1.對銷售部門的知識管理。在過去,施樂公司的銷售人員一般為一個客戶工作一年,然後轉為其他客戶。以這種方法運作,公司損失了大量的知識。因為每次業務人員對新客戶都是陌生的,因此需要從頭開始瞭解這個客戶,這不僅浪費時間而且客戶也不希望這種行為發生,客戶希望按以前約定好的計劃進行。現在施樂在公司的內部網上建立了一個系統,銷售人員將所瞭解到伯客戶:的所有資訊,特別是每一筆交易的情況都存入這個系統。公司鼓勵銷售人員瞭解客戶各方面的情況、包括客戶的個性。脾氣、喜好、習慣,甚至小孩的姓名等,當然還包括有關客戶的商業資訊。如果客戶在商務交往中發生了不愉快,銷售人員必須將事情的背景記錄下來,施樂公司會派專職人員負責處理客戶和員工之間的矛盾。

  2、對維修部門的知識管理佔施樂公司開展了一個有關維修業務的知識管理計劃,以更好地獲得並儲存維修人員的知識。在此前,售後服務部門的新知識是透過手冊傳遞給每個維修人員的,由於產品的生命週期越來越短,軟體開發的時間也越來越短,手冊一制訂出來往往就過時了。現在工作手冊的傳遞也已進入了計算機時代。施樂公司的技術人員現在擁有帶高效能超支本文獻服務功能的便攜電腦,用來診斷和維修機器。假如技術人員要進行復印機的例行檢查,那麼就可以透過超文字快速連線到有關的工作指南中去;若技術人員打算更換某個零件。那麼這個系統也可自動連線有關零件的圖紙和更換程式。這種“聰明的小手冊”的成本比印刷的版本要便宜得多,並且可以經常進行更新。施樂公司還建立了一個系統,在這個系統中維修人員可以進行實地交流、診斷和維修機器。維修人員還可將在工作過程中發現的新問題或新方法及時存入這個系統,以實現維修知識的共享與及時更新。

解決方案 篇5

  1潔淨盥洗區

  Q 如何讓盥洗區擁有抗汙和無障礙的雙重功能?

  A 盥洗區的設計更考驗設計師對人性化的理解。合理的位置,需要符合人們在浴室中活動和使用的習慣。此外,盥洗區在生活中使用非常頻繁,水滴、水漬隨時都會殘留。光滑、平整的面盆和能夠智慧控制的龍頭能夠最大程度防止汙垢和細菌的殘留,讓使用更便捷、安心。

  1感應式洗面盆龍頭採用智慧化無障礙操作,即使洗漱過程中反覆用手也不用擔心,龍頭可以始終保持潔淨。伊奈

  2前衛的龍頭設計突破了水量和水溫必須同時控制的限制,水溫預調功能與水量控制器的特殊設計,大大減少了碰觸把手的次數,更是降低了滴水或汙漬殘留的可能性。雅生

  3洗臉盆寬大的圓弧半徑線條大氣,窄長的前傾邊緣在使用過程中沒有絲毫阻礙,無溢水孔溢排水系統不僅美觀,更重要的是,使用者再也不需要對藏汙納垢的溢水孔犯難了。凱樂瑪

  4鑽石釉面經過1250攝氏度的高溫燒製而成,表面沒有氣孔,非常光滑平整,能夠最大程度地防止汙垢和細菌附著。凱樂瑪

  5純白洗臉盆有著超寬置物臺,避免水灑濺到檯面上,特殊釉面持久耐用,無須用力刮擦或經常使用清潔劑就能保持潔淨,抗汙及抗損傷能力都很強。凱樂瑪

  2乾爽淋浴間

  Q 如何打造乾爽又私密的沐浴空間?

  A 沐浴間應該是能夠讓人安心放鬆的私密空間,但是在溼漉漉的環境下,又特別容易滋生細菌,而且浴缸的清潔也讓主婦很煩心。在歐洲,越來越流行的淋浴盆則可以免除這些煩惱,高科技材質令水滴不易殘留,與地面齊平的設計能讓淋浴間融入任何生活空間。具有按摩功能的淋浴頭則能讓身心得到全面舒展。

  怎樣打造健康衛浴空間?

  健康衛浴空間最重要的是乾燥和通風,有窗戶的明衛或者效能好的換氣扇是明智的選擇。另外,在衛浴間要區分乾燥區和非乾燥區,避免物品受潮滋生細菌。綠色植物也是衛浴間的好點綴,從視覺上營造健康氛圍。

  1地平式淋浴盤由3.5mm鋼瓷釉製成,擁有持久耐用而極易清潔的表面,綠色環保,100%可回收,新產品除了標準浴室色彩外,還新增了亞光系列,更易與居室色彩融合。卡德維

  2 Select一鍵切換技術,只需手握淋浴頭輕輕一點,即可到直接切換出水模式,更符合人體工學原理,目標明確的按摩式出水,帶來提神醒腦的健身效果。漢斯格雅

  3鈦鋼搪瓷淋浴底盤完美契合地面,無機材質杜絕了細菌與微生物滋生的可能,纖薄搪瓷層使得產品釉面更順滑也更耐衝擊,日常汙漬難以駐足。百諦

  4模組化的淋浴空間可以將各個獨立元件進行自由組合,因此花灑模組不僅適用於不同的頭頂式花灑,而且還可以透過調節水平和垂直噴水模式,為頸部和肩部區域帶來別具一格的噴射體驗。雅生

  5蒸汽噴頭1分鐘內快速產生超細霧熱蒸汽,深層清潔並有效滋潤肌膚,達到排毒、美膚、健康、放鬆四重功效,香薰功能帶來媲美SPA館的體驗。一鍵式自動清潔,有效排出發生器內餘水,杜絕水垢和異味,避免細菌滋生。科勒

  6 i-showering數碼觸控式螢幕多媒體淋浴系統採用先進的Android安卓作業系統,兼備智慧的淋浴、光療、娛樂三大功能。美標

  3如廁區

  Q 如何讓每天的“程式”變成健康貼心的享受?

  A 健康、舒適、人性化是當下衛浴發展趨勢之一,因此具有溫水洗淨、保暖便蓋、暖風乾燥、智慧除臭等眾多功能的智慧洗淨坐便蓋受到很多對生活有更高要求的品質人士的推崇。例如,TOTO的衛洗麗產品。

  在傳統習慣上,我們每天“如廁”後大多延續著“擦拭”方式。但這種方式其實並不科學、衛生。即便使用再柔軟的紙巾也無法做到真正的便後清潔。去除髒物,“水洗”理應比“紙擦”更能達到清潔效果,衛洗麗的溫水洗淨功能,就能有效地完成便後清潔工作。尤其對於家庭中的女性成員來說,能在特殊的日子給予她們特別的呵護。對於老年人來說,保暖便蓋的功能也能避免冬天被便圈“凍”到。

  1無線遙控,輕鬆操作各種功能。

  2保暖便蓋,冬天如廁更溫暖。

  3新款衛洗麗採用了革命性的清潔技術――智淨,輕鬆將以往沖洗馬桶時很難清除的細菌、汙物一併去除乾淨。

  4輕柔洗淨、臀部洗淨、下身洗淨、下身護理洗淨,衛洗麗的多種清洗方式,帶給每個人最舒適的潔淨體驗。同時,水流的力度、位置都可以自由調整,滿足不同人的所需。噴嘴的噴射角度更是經過專業設計,清洗後的汙水不會汙染噴頭。

解決方案 篇6

  處理方法:1

  電腦噪音過大的原因通常是共震引起的,電腦機箱如果材質不好、設計不合理很容易引發共震現象,從而引起很大的噪音。

  電腦主要的噪音來源主要是風扇引起的,電腦風扇通常有三個:電源風扇、CPU風扇、顯示卡風扇。電源風扇是最主要的噪音源,整合顯示卡則沒有顯示卡風扇。

  處理方法:2

  消除噪音源。

  把風扇拆下來,在風扇的轉動部分上點鐘油,增加潤滑。把風扇螺絲逐一堅固,風扇工作時不能有震動。

  更換風扇。

  如果風扇震動噪音過大並不能有效消除,說明該風扇葉片已經發生的變形,把風扇換掉。查詢噪音大的風扇,把正在轉動的風扇用手輕輕按住逐漸加大,使其停止轉動,這種方法可以有效判斷出是哪個風扇產生的噪音。

  緊固機箱內的螺絲。

  不要小看這緊固螺絲的操作,這或許是消除噪音最有效的方法。把機箱內的螺絲逐一緊固。

  硬碟、光碟機等韌體與機箱接合部分用膠皮墊墊上,並緊固。

  清理機箱。

  機箱用毛刷進行清灰。機箱內不用的資料線拆除,常年不用的裝置拆掉。比如現在很多人的光碟機基本上沒用,可以把電源線拔下來。

  整理資料線。

  不要小覷這一項,小小的資料線有時會發出很大的共震聲。把資料線理順,並加以固定。

  緊固機箱螺絲。

  這一點尤為重要,有些機箱由於材質不好而發生變形,導致蓋板不嚴,在蓋板不嚴的地方找膠皮墊上,再用螺絲緊固。