查文庫>工作總結> 公司財務工作總結範文(通用5篇)

公司財務工作總結

公司財務工作總結範文(通用5篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,下面是小編為大家整理的公司財務工作總結範文(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  公司財務工作總結1

  財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細緻的工作:

  一、嚴格

  遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

  財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制;從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施ERP軟體為契機,規範各項財務基礎工作用

  在經過兩個月的ERP專案的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP專案銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設定“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行ERP系統,並於10月初結束了原統計軟體同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到ERP系統中並且執行良好。

  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,透過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

  五、加強財務管理制度建設,提高財務資訊質量

  財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計資訊的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。平時財務部透過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程式有效地執行和控制。

  六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

  為了規範財務行為,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的專案,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

  七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。透過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解於企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年資料和以前年度各項經營資料的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望透過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

  xx年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步稽核,按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

  公司財務工作總結2

  一年來,在上級和學校領導的關心、支援下,本人始終不忘堅持認真學習,緊緊圍繞學校工作大局,立足本職工作,兢兢業業,在穩定中求創新,在創新上求發展,創造出一流工作業績為學校教學服務,現將本學期工作總結如下:

  一、認真學習,提高自身業務素質

  本人的工作崗位雖然在後勤,但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規,每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容,瞭解大事要事,增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規,積極參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展;三是經常向行家裡手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找xx老師或者xx老師請教、探討,請教、探討後,就在大腦中記一遍,然後在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。

  二、任勞任怨,樂於奉獻

  本人的工作崗位在學校財務室,財務工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和複雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經濟不寬餘地情況下,債務要還,學校的經費也要正常的運轉。在這即要保運轉,又要償還債務的情況下,作為財務工作人員,就要當好學校領導的參謀,精打細算,統籌規劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環境中。

  作為財務工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私、廉潔奉公、吃苦耐勞、任勞任怨、愛校如家、不圖名利、公道正派、埋頭苦幹、不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神。總之,工作千頭萬緒,本人始終本著認真細緻的態度來完成每一項工作。

  三、認真履行職責,服務於教育教學

  全心全意為人民服務的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足於自己的工作崗位,結合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務,才是為人民服務的體現。該辦的事,要認真細緻的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。

  一切為學校、為教師、為學生著想。在服務於教學的同時,嚴格按照上級規定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經紀律,做到有計劃的使用經費,從嚴掌握開支。按照法律、法規及上級主管部門的要求,單據報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。

  四、謙虛謹慎,做好傳、幫、帶工作

  財務工作性質,銜接性比較強。在學校決定安排新人接我班後,我就先領著她到教育局、人事科、計財科、教育科、後勤辦、財政局、行財科、國庫科、社保科、預算外局、區政府人事局、物價、局檔案局、市社會保障局、市醫保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門戶,作個交接,試著讓她先做一些簡單的事情。

  第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什麼樣的憑證,屬什麼科目或哪一級的科目。

  第三步教她怎樣做帳。

  總之,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹慎,向他人學習自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學習,共同進步。

  公司財務工作總結3

  20xx年度是集團公司推進向服務貿易經濟為主的結構轉型、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是集團公司財務部創新思路、規範管理的一年。集團公司財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為集團公司提高服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶、團結奮進、真抓實幹;不斷提高服務質量,完成了部門工作(職責)和集團公司領導交辦的任務。在xx年度做了大量細緻工作:

  一、嚴格預算管理,合理安排資金

  財務預算是企業完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證,也是企業的基本依據。因此,認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作,並根據集團公司的業務發展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預算更加切合實際,利於操作,發揮其在中的積極作用。在實際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,充分發揮了資金的使用效益,確保了企業各項工作的順利完成。年度集團公司透過費用預算管理,已經取得初步成效,有關費用的指標有明顯的下降多少百分比。

  二、積極籌措資金,減少利息支出,降低財務風險,保證現金流的正常化

  由於體育花園已經全部交付使用,在年是工程結算的高峰期,我部在現有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,並爭取到銀行的支援,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與等各家銀行簽訂了“協定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,並在現金有盈餘的情況下,購買一些基金,取得盈利萬元。

  以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務風險過大。為了降低財務費用,我部經過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過於集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務風險,減少了利息費用,又使世貿公司節約了稅款開支。

  三、重視日常財務收支管理

  收支管理是企業工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發展業務的需要,也是貫徹執行開源節流的方針的體現。為了加強這一管理,財務部建立健全了各項財務制度,使財務日常工作做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些款項積極進行催收,使得公司能夠集中財力發展業務。透過財務部的認真落實執行,保證了公司業務的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  四、積極進行稅務籌劃工作

  如何在合理的情況下,減少稅負,是企業財務管理中永恆的話題。年我部針對集團公司的實際情況,在不違反財政、稅法規定的前提下,經過不懈的努力,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支援,合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園徵地費用,從而合理地減輕了公司的稅負。節約稅費萬元。

  年是集團公司稅務稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施,儘量把稅務風險降到最低。

  五、開展年度績效評價,完成《企業基礎材料》的填報

  根據資產經營公司的要求,我部對集團公司年度進行了績效評價工作。並根據市國有企業監事會的要求,組織屬下企業一起完成了《企業基礎材料》填報工作。

  由於這兩項工作反映的是整個企業的內容和對企業經營管理的綜合評價,內容涉及的各個領域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱鉅的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支援下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產經營公司評價小組的專家的好評。

  六、加強會計基礎工作,認真做好年終決算和財務分析工作

  終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是對企業各項資產的'清理,編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面檔案,是集團領導瞭解情況、掌握政策和進行經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現存的問題,抓緊清理集團內部債權債務,進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細緻地搞好年終決算和撰寫會計報告,並對企業財務狀況進行詳細地分析,總結經營管理中的經驗,揭示存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,為集團領導決策提供依據。

  20xx年,我部在集團領導的大力支援和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年裡,我部將在集團公司的宏觀調調控下繼續努力工作,發揚以往的成功經驗,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,與時俱進,為集團公司的振興發展,進一步提高經濟效益作出貢獻。

  公司財務工作總結4

  我x月初來到財務部門工作至今已經x個半月了,這期間收穫頗多。

  最初在專案部工作,對專案操作、資訊員工作、現場工作很熟悉,接手與公司業務相關聯的財務工作雖然上手快一些,但剛開始階段還是一知半解,因為對財務工作的不熟悉所致,不過這些都不是問題,重要的是自己對待新崗位新工作的態度。

  首先心態上對工作很重視,對這個職位很重視,可以說把它視為我人生中一個新階段的開始,所以我會全身心對待,並確立自己的目標。

  其次性格上我比較適合財務工作,所以自己願意做的事、想做的事肯定會認真對待。

  再次,這也是一個挑戰,說實話,任何人做事在過程和結果上總期盼著被同事被領導認同,在財務做事也有壓力,因為有位追求完美、追求效率、思維、記憶力超強的領導,自己做事難免也會有做到最好、想方設法取得認同的動力。所以我一直在追趕前人的步伐並有超越他們的目標,這也是基本的動力吧。

  工作的過程簡單來說就三點:管錢、統計、稅務,現金的收付、現金轉賬的管理、銀行賬的管理、支付運費的核對統計、稅務報稅工作,複雜來說都是細緻耐心的活。具體工作流程不需要詳細描述,但我學習了一個基本原則那便是資金收付必須有跡可循,有單可依,即有賬可查有表可詢,這也是財務工作的基本準則。這過程中必須要求細緻、耐心並且要學會合理最佳化的安排工作流程,這樣才會把工作做到位並且做到效率,這一點也和業務部門員工工作要求基本一致。在這段時期的熟悉中,有失也有得。

  失是失誤,得是經驗效率的提升。失誤在於沒有形成較好的財務工作的習慣,有時忙碌時輕重條理突現混亂導致遺忘,比如收到單據忘記登賬。有時做重要的事時卻三心兩意想著另一件問題導致錯誤,比如開支票時想著某個物流公司與公司業務開展情況時導致支票抬頭寫錯、寫稅票時想著賬號排序問題導致上下寫反、在原表中計算後忘記刪除計算過程導致月底盤點現金餘額不對等。不過這些是失亦是得,因為這就是經驗積累的過程,知錯能改,知錯並不再犯才是進步。

  財務工作久了能真正把握各個業務、各個專案的情況,以致全面理解公司業務模式,越來越體會到足不出戶就能瞭解各個業務,瞭解實際操作中的優點與不足。之前沒有遇到過的情況總會在財務核算中發生,感覺有趣但提高了認識,可以說這也間接促進了業務操作的精細改進與提高、促進公司的發展。

  現在已基本熟悉了我現在的工作,自我感覺良好、工作成果合格,同時在今後的工作中我將會再接再厲,將財務熟悉養成財務行為,將財務行為養成財務習慣,做好本職工作,竭盡所能為公司的發展做出貢獻。

  公司財務工作總結5

  分公司財務經理作為集體總部派駐的財務責任人,他負擔著監督和辦事的緊張本能機能。所謂監督便是保護集體公司的長處,監督分公司的財務運作,調控各項費用的公道付出,包管財務物質的安定;辦事便是辦事於分公司、辦事於員工、辦事於客戶,以增進分公司開闢市嘗增收節支,從而謀牟利潤最大化。

  監督與辦事是聯合的,監鞭策進辦事,辦事為了更好的監督。我覺得:毋忝厥職、厲行監督、誠信辦事是做好分公司財務經理的根本要素。

  毋忝厥職:財務經理作為管帳人員要毋忝厥職,忠厚地履行財務標準和企業內部各項規章軌制,勤於進修,連續進步本身的職業素養與技巧,要有猛烈的責任感和職業操行。財務經理作為部分當真人要忠於崗亭,嚴厲要求本身,做好團隊構築。要長於與帶領和員工雷同,做好總經理的顧問,及時報告資金、費用的產生環境,並主舉動出展望,發起改革定見供總經理參考。同時對員工耐煩解釋有關政策軌制、保衛他們的公道長處,清除他們的後顧之憂,鼓勵員工的工作熱忱。按期構造進修新的政策軌制,評論辯論分公司財務運作所存在的長處與不敷,並及時調整,發揚長處補充不敷,美滿財務辦理軌制,典範財務操縱流程。我們杭州分公司的《財務辦理及把握模式》、《應收款辦理法則》等一系列軌制的踐諾,使得財務運作趨於更公道化、健康化,更能符合公司成長的步調。

  厲行監督:管帳監督是財務經理的緊張本能機能,我們杭州分公司緊張是從這幾個方面脫手的:

  1、建立監督機制:明瞭各本能機能部分的職責,訂定響應的軌制,如應收款的監督,我們訂定《應收款辦理法則》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及m懲有明瞭的法則。包管了貨款及時、安定的上繳。

  2、內部管束軌制:財務人員的分工及各本能機能部分的協作,要分工明瞭並帶有彼此制約性,從軌制上來包管財產物質的安定,費用付出的公道,對違規違紀的行動起到了預警效用。

  3、履行軌制要鐵面無情:不以個人的好惡而手輕手重,在軌制眼古大家劃一,從而建立起監督責任人的勢力鉅子。

  誠信辦事:財務經理既是一個監督人又是一個辦事人,要建立誠信辦事的理念。杭州分公司在費用贊成與把握中採取ABC法,即分公司的交易簽單按差別性質的簽單分為ABC三類:

  A類——指交易量大、簽單多、到款及時,誠信好的訂單,在其費用申請時要斗膽賜與贊成。在某些關鍵上財務還可以自動與其進行探討,或及時與總部相干部分預先獲得關聯,盡力互助交易員簽到大單。

  B類——指交易量、簽單、收款均平常,且誠信程度也只平常的訂單,在費用利用時,應採取先申請後利用,先預算後安排資金。公道把握資金的滾動和時候的滾動。

  C類——指那些交易量較小,誠信程度較差且收回時候較長的訂單,在考核其費用時,要注意費用單子的真正性和典範性並嚴厲把握費用的產生,報銷時採取與簽單量掛鉤把握的方法。

  分公司的交易在連續擴大,這就要求財務辦理科學化,管帳核算典範化,費用把握公道化,強化監督力度,細化辦事深度,以適應集體成長的需求,切當表現財務辦理的效用。