企業小金庫自查報告
在經濟飛速發展的今天，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我們應當如何寫報告呢？以下是小編精心整理的企業小金庫自查報告，希望對大家有所幫助。
企業小金庫自查報告1
現將有關情況彙報如下：
一、自查自糾組織實施情況
(一)動員部署、宣傳發動情況
1、健全組織，加強領導
為加強對小金庫專項治理工作的領導，分公司成立了由黨委書記趙斌毅同志為組長，紀委書記許永軍、生產副經理蘭慶鎖、總會計師歐寶軍為副組長，計劃財務部、監察審計部、人力資源部、黨群工作部部門負責人為組員的領導小組，負責專項治理工作的組織、協調，下設辦公室，辦公室設在監察審計部，負責日常具體工作，辦公室成員由機關各部門負責人、專案經理以及相關人員組成，
企業小金庫自查報告。
2、加強宣傳，提高認識
為保證專項治理工作的順利開展，分公司開展專項治理的宣傳教育工作主要從以下幾個方面進行：
(1)領導班子成員利用黨委會、中心組學習機會專門傳達學習了國資委李榮融主任在央企小金庫專項治理視訊會議上的講話及公司黨委、紀委下發的檔案精神，以統一思想、提高認識,端正對治理小金庫的態度。
(2)利用分公司內部刊物《京工簡訊》，分期連載《黨員幹部廉潔從政若干準則》《有關小金庫問題的幾個問題說明》等相關內容，以便黨員、幹部能夠有針對性地進行學習，同時，相關科室專門抽出時間，進行會計法規知識的學習與宣貫。
(3)8月18日，組織機關部門負責人及在京的專案經理集中學習國資委主任李榮融在中央企業小金庫專項治理工作會議上的講話以及集團公司小金庫專項治理的實施方案內容，明晰小金庫專項治理工作的整體安排和部署，並將有關內容以郵件形式傳給不在京的專案經理並要求自學。
(4)由於專案部忙於施工專案無法進行集中學習，因此，我們將學習的材料以及集團公司後續轉發的檔案，以電子郵件形式發到各個專案經理和專案部(指揮部)的郵箱。同時，掛在單位的區域網上，供專案部組織職工進行學習。
3、專項治理工作的具體步驟
(1)下發檔案，規範治理工作
為進一步做好專項治理小金庫效能監察工作，分公司按照集團公司的總體工作部署，下發了《關於開展治理小金庫專項效能監察的通知》(通京察【20xx】36號)，明確了自查範圍，包括分公司所有部門和專案部，做到自查徹底，不留死角，明確了效能監察的範圍、內容、各階段工作的時間安排。8月30日，分公司上報了小金庫效能監察的報告和有關報表。
(2)在8月9日的行政交接班會上，趙書記、隨總經理分別就小金庫自查問題向各部門、專案部提出明確要求，以保證自查自糾工作的有序進行。
(3)9月10日，利用專案經理回京考試的機會，又將大家集中在一起，傳達集團公司審計工作會議精神，對相關的檔案、政策解釋進行了學習。
(4)在效能監察結果的基礎上，機關各部門、專案部又進行了新一輪的自查自糾工作，在此期間，分公司紀委分赴第三專案部、第五專案進行了抽查。9月20日，分公司各單位均按照檔案要求上報了專項治理的報表。
(二)自查自糾實施範圍
實施範圍包括分公司所屬各部門和專案部(未含分公司參股的藍天公司)。
(三)組織實施方式
組織實施方式包括各部門(專案部)自查和分公司重點抽查相結合的方式。在各部門、專案部自查的基礎上，對第三、第五專案部進行了重點抽查。
(四)自查自糾工作承諾
目前，中層幹部對分公司、分公司對集團公司的承諾書已經簽完。
(五)公示情況
自查自糾工作結束後，將在分公司網站等顯要位置公示自查自糾情況，接受群眾的監督。
(六)收到舉報及查處落實情況
到目前為止，未接到關於小金庫方面的舉報。
(七)其他方面
(2)工會經費收入1,100,901.99元，主要專案為：
行政撥交經費845,054.76元
會費收入47,615.71元
行政補助131,599.38元
上級補助66,800.00元
其他9,832.14元
(3)工會經費支出854,417.04元，主要專案為：
會員活動費30,367.00元
職工活動費229,788.35元
工會業務費334,199.18元
(4)工會經費結餘407,174.49元
由於施工任務比較緊，各專案部上半年的工會費用還未報銷，經費結餘較高。
2、職工互助金情況(期間：20xx年-20xx年6月30日)
(2)互助金收入5,696.00元
(3)互助金支出9,852.17元
(4)互助金結餘170,799.98元
3、住房公積金情況(期間：20xx-2010年6月30日)
(2)住房公積金收入4,928,802.66元
(4)住房公積金結餘6,612,770.58元
(佚名20xx年)
二、自查自糾發現小金庫情況
(一)自查發現小金庫情況
(二)特殊管理資金(資產)的管理情況
1、工會經費的管理
20xx年末結餘160,689.54元，上述期間增加1,100,901.99元，減少854,417.04元，期末結餘407,174.49元。
(2)管理措施
工會財務收支執行《北京工程分公司工會財務收支管理辦法》，為了保證工會資產的安全完整，按照工會法的有關規定，工會經費審查委員會定期(半年)對工會經費的使用、資產管理、預算執行等情況進行審查，出具審計報告，並上報集團公司工會。
2、職工互助金的管理
(2)管理措施
職工互助金管理執行《北京工程分公司職工互助金管理辦法》，為加強職工互助金的管理，工會為每個職工建立了互助金臺賬，並定期核對，同時，在定期進行的工會經費審計時進行審計。
3、住房公積金的管理
(2)管理措施
管理制度執行XX市住房公積金管理中心和分公司的管理制度，每月按照管理中心規定的提取比例從成本費用中提取，分公司為每個職工在銀行開立住房公積金賬戶，提取額及個人繳納額按期、足額存入開戶銀行;職工按照規定提取使用;每年6月30日與職工核對住房公積金餘額。
(三)內控制度的'清理情況
(四)小金庫產生的主要流程、環節以及產生原因
分公司小金庫主要是專案部處置工程無法使用的廢舊材料、廢品和電纜盤，產生的環節主要是在工程的收尾、撤點階段。為不給工程留下遺留問題，專案部採取不上報處置收入，用其補貼食堂、發放獎金、福利的辦法，來提高大家處置廢舊物資的積極性。產生的原因：
1、對廢舊物資處置的認識程度不夠，造成在管理制度方面存在欠缺。
2、廢舊物資處置難度大、成本高(電纜盤分散在施工沿線，線路長，集中困難)，廢舊材料後續工程無法使用，扔掉可惜，職工的積極性不高。
三、檢查發現小金庫問題的整改處理情況
(一)自查發現小金庫的結餘資金已全部交到分公司財務，由於會計與稅收在時間上存在差異，目前稅務處理尚未進行，稅務處理工作在10月份處理完畢。
(二)隨著自查工作的階段性完成，正在著手進行自查結果的公示工作，將在分公司網站、宣傳欄等顯要位置公示自查結果，接受群眾的監督。
(三)針對自查中發現的問題，責成有關部門制定關於廢舊物資處置方面的管理辦法，堵塞小金庫產生的漏洞。
四、小金庫問題長效機制措施
(一)繼續加強宣傳教育工作
充分利用網站、學習園地等宣傳渠道，認真組織大家對有關檔案的學習，把小金庫的專項治理教育同廉政教育活動、企業黨風廉政建設教育、反腐倡廉教育、建設工程領域突出問題專項治理等工作相結合，建立起防治小金庫滋生的長效機制。
(二)完善制度，強化執行
針對企業在管理中存在的不足，我公司將不斷完善企業的管理制度，特別是在廢舊物資處置方面的管理制度。同時，加大對管理制度的執行力度，使制度能夠真正起到及時發現問題、化解風險的作用，杜絕小金庫現象的發生。在此基礎上，分公司將認真學習研究小金庫產生的可能途徑，制定有關措施，做好其他途徑產生的防範工作。
(三)強化監督和監控工作
自查自糾工作結束後，專項治理工作組將繼續存在，並繼續做好後續的自查和監察工作;國資委、集團公司和分公司的舉報電話、舉報郵箱繼續在網站顯要位置上進行明示，一直掛到今年年底小金庫專項治理工作結束;在自查自糾工作結束後，在顯要位置上公佈自查自糾情況和《書面承諾書》，接受群眾的監督。
企業小金庫自查報告2
按照縣紀委《關於開展“小金庫”自查自糾工作的通知》檔案精神，我局認真開展“小金庫”自查自糾工作。現將自查自糾情況報告如下：
一、健全組織，加強領導
為確保自查自糾工作的順利進行，成立了由局治理“小金庫”工作領導小組，由局長擔任組長，具體工作由辦公室和財務部門負責。
二、加強學習宣傳，提高思想認識
按照要求，我局迅速召開了專題會議，傳達學習縣紀委《關於開展“小金庫”自查自糾工作的通知》，要求全體工作人員從思想上正確認識開展此項活動的重大意義，要認真對待專項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實中央“八項規定”，加強廉政建設，從源頭上遏制和防止腐敗，規範財務收支活動的重要舉措，是教育和保護幹部的需要。要求各工作人員認真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發現和解決存在的問題。
三、認真開展自查，實施長效監督
按照要求，我局對各類帳戶、帳據進行了認真細緻的清查。
1、我局財務管理均按照國家有關財經法規執行，收入、支出全部納入區會計核算中心帳目統一核算，未侵佔、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。
2、嚴格按照財務管理制度有關規定執行，沒有設帳外帳和“小金庫”的行為。
3、按照財政集中支付要求，現金管理採取備用金制度，財務報銷嚴格按照財務制度執行，杜絕坐支行為。
4、在認真清查核對的基礎上，將清查結果在局務會上進行了通報。
雖然我局目前尚未發現違規違紀現象，但透過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制法規教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。
今後，我局將進一步完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，建立長效監督機制，提高財務透明度，力爭做到清理工作不留死角，財務管理工作水平有更大提高，嚴防“小金庫”的出現。
企業小金庫自查報告3
一、健全組織，強化領導
為確保此次專項治理工作順利進行，按照市委常委、市政協主席、市紀委書記李成森及市委常委、市政府常務副市長呂世霖的安排，在我局成立了由市經濟貿易和科學技術局局長龔建國任組長、副局長鬍榮塘任副組長的市國有及國有控股企業“小金庫”專項治理工作領導小組，由局辦公室和相關股室抽調專人具體負責此次專項治理工作。
二、提高認識，加強宣傳
全市國有及國有控股企業“小金庫”專項治理動員部署會議召開後，我辦迅速召開了專題會議，傳達學習《關於印發〈興義市國有及國有控股企業“小金庫”專項治理實施方案〉的通知》（興市紀字【20xx】第6號）和全市國有及國有控股企業“小金庫”專項治理動員部署會議精神，組長龔建國要求大家，認真學習有關檔案和會議精神，正確認識開展此項工作的重大意義，要求大家要認真對待專項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是加強廉政建設，從源頭上遏制和防止腐敗，規範財務收支活動的重要舉措，是教育和保護幹部的需要。要求大家，對照國有及國有控股企業“小金庫”主要表現形式認真自查自糾，全市58戶國有企業（不含子企業）要確保自查面達到100%，做到不走過場、不留死角，及時發現和解決存在的問題。
三、認真開展自查，實施長效監督
按照《關於印發〈興義市國有及國有控股企業“小金庫”專項治理實施方案〉的通知》的。要求，我辦要求全市國有及國有控股企業圍繞治理重點開展自查活動，對各類帳戶、帳據進行了認真細緻的自查。
1 、我市國有及國有控股企業均按照國家有關財經法規執行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一核算，未侵佔、截留國家和單位收入，經自查未發現設任何形式的“小金庫”。
2 、我市國有及國有控股企業嚴格按照制度有關規定執行，自查未發現設定帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行為。
3 、經自查，我市國有及國有控股企業各類票據均管理規範，並建立相應的備查薄。
4 、我市國有及國有控股企業按照財政集中支付要求，現金管理採取備用金制度，按照現金管理有關規定，嚴禁設“小金庫”。財務報銷嚴格按照財務制度執行，自查未發現坐支行為。嚴格控制財政資金支出，自查未發現私存私放行為。
5 、我市國有及國有控股企業在認真自查的基礎上，按照規定，認真填報相關表格，並及時向我辦報送了自查自糾。我辦將建立長效監督機制，提高財務透明度，嚴防我市國有及國有控股企業“小金庫”的出現。
雖然我市目前尚未發現違規違紀現象，但透過自查“小金庫”，進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今後，我辦將進一步監督全市國有及國
有控股企業完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，力爭做到“小金庫”治理工作不留死角，反腐防腐工作能有更大提高。