建築公司開年會的發言稿範文（精選9篇）
在現在的社會生活中，我們都可能會用到發言稿，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的建築公司開年會的發言稿範文（精選9篇），希望對大家有所幫助。
建築公司開年會的發言稿 篇1
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家晚上好！
今天，站在這裡，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來一貫支援幫助XX公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！回顧20xx年，我們取得了很好的成績，企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以質量安全為抓手，全面推進各項建築業務。某某等工程順利完成並交付。某某二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營房、XX鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、zf食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業內平均水平。在工程質量上，我們先後榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、XX市建設工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經濟效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支援是分不開的。因此，在這裡，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采！同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界，與默默奉獻、支援期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協力、同行大運、共贏未來！今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創輝煌！
最後，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝願各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
建築公司開年會的發言稿 篇2
各位領導，各位來賓：
大家晚上好！
今晚我們在這裡歡聚一堂，共慶XX集團20xx年度優秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表集團公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候！（語氣加重、鼓掌）
精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們XX集團發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協力、奮發有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程專案的順利推進。在工作中湧現出一批模範作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘於奉獻、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。在這裡，我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝！同志們辛苦了！（語氣加重、鼓掌）
一年來透過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢，迸發出前所未有的勃勃生機，將XX人的：“立足航天，服務社會”“做人：誠信、合作、善於學習；做事：認真、創新、追求卓越”。“誠實、務實、落實；雄心、匠心、恆心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收穫的期望，於激情中揮灑汗水，於開放中謀求發展，於進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣迴腸、群策群力的戰鬥凱歌！
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業！
回顧我們的發展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩健發展，特別是集團公司運營總監到安徽公司視察指導工作之後，迅速成立了xx（安徽）建設工程有限公司，搭建了高階、穩健、規範的平臺，為我們今後的大發展指明瞭方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發！同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創新驅動，多元發展，團結協作，共贏未來。20xx年，是“XX集團五年遠景規劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年！我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內外兩種資源，創新管理、生產、創利“三”種模式，實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產值突破50億元大關，努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優勢、平臺和資源優勢，為打造中國建築業知名品牌，建設一流企業集團而不斷努力！
20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將紮根安徽地區，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創黃山杯地標性建築、黃山路合作開發專案、北二環商住專案、安慶地區醫院、中學專案、池州地區市政建設專案。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程！
因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕；因為有承諾，我們義無反顧，永不止步！新的一年，讓我們攜手並肩，在XX董事長的英明領導和大力支援下，在全體員工的共同奮鬥下，繼續保持艱苦奮鬥、不驕不躁的優良作風，與時俱進，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，不斷開創公司各項工作新局面，為集團公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻！我們要向著更高更遠的目標，去續寫行業的宏偉篇章！（語氣加重、握拳）
值此新年到來之際，我們向長期以來支援、關注和關心XX集團的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意！
最後，預祝年會圓滿成功！謝謝大家。
建築公司開年會的發言稿 篇3
各位領導：
你們好！
新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表xx工地專案部向各位給予我們大力支援和信任的領導表示誠摯地感謝。
過去的20XX年，是非常重要的一年，這一年，我們全力以赴地投入到長睦R21—14地塊工程的建設工作中。工程開工後，工程專案部根據本工程特點，工程合同要求、設計檔案、業主方和監理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，並逐項付諸於工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：工程施工裝置實現了全面報驗，主要裝置按規定進行了安全鑑定並備案；工程材料及成品、半成品實現了全部報驗，確保了材料質量；嚴格貫徹執行“百年大計，質量第一”的方針，工程施工各環節嚴格執行三檢制度，確保了工程質量，未發生質量事故，工程合格率100%；嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底，未發生安全事故，安全事故發生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支援的結果，也是專案部及各班組精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20XX年，我專案部將按照以下方法開展工作：
“百年大計，質量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達到預期目標是我專案部進行工程管理的首要任務，為此，我專案部將從施工進度、質量、安全、文明、配合等全方位加強管理，突出重點，確保本工程優質、高效的完成。
1、施工進度管理根據建設方對工期的要求，以及施工現場實際情況，在確保工程質量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調配人力、物力、財力，利用自身現有優勢協調各方關係，前期抓進度，後期抓配合。
2、施工質量管理“質量是企業的生命，質量更是企業的品牌”。為了實現本工程質量目標，我專案部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。
3、施工安全管理為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，執行國家、地方有關安全生產管理的各項規定，最終實現建立“安全文明工地”的目標，我專案部將採取以下管理措施：
1）建立完善的安全保證體系；
2）完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術管理制度等。
3）加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發現、查詢危險源，採取有效措施杜絕安全隱患。
4、施工文明管理文明標準化施工管理是體現一個企業現代化管理水平與一個企業總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現場條件，我專案部對施工現場進行了合理規劃佈置，並已全部佈置到位。文明施工是一個系統工程，貫穿於專案施工的全過程，為了始終保持施工現場的文明施工，我專案部將採取相應的措施加強控制。
我專案部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業宗旨，以對使用者高度負責的態度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的幹勁，積極投身到本工程施工建設中。我們堅信，在各位領導的關心支援下，透過我們不懈的努力，一定會優質、高效的完成施工任務，將本專案打造成精品工程、示範工程！
最後，祝各位領導工作順利、身體健康、萬事如意！謝謝大家。
建築公司開年會的發言稿 篇4
同志們：
大家好！
離春節只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大幹六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，大幹、苦幹六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。
為了進一步統一全體職工的思想，動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態度應對和解決大幹六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。
一、加強領導，精心組織，狠抓落實
大幹60天工作時間短，任務重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領導，層層落實；要制定並落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人；進一步嚴肅工作紀律，切實做到大幹60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。
精心組織調配勞力，各工程要按時儘快落實所需勞力，採取有力措施確保大幹60天勞力足額按期到位；另外，由於目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現象。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。
二、嚴格控制、精心施工
在建設過程中，我們始終要堅持以“建優質工程，實現更快更好發展”為宗旨，認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：
（1）完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。
（2）嚴格材料控制，確保工程質量。對一些採購的關鍵材料，實行材料准入制度；
（3）推行典型示範，帶動工程質量不斷提高。
三、狠抓安全生產和綜合治理工作
安全生產事關重要，聯絡到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。採取多項有力措施：一是加強領導，措施到位，建立健全安全生產責任制，明確領導，分工負責，嚴格落實獎罰制度；二是加強培訓，提高認識，形成安全生產良好氛圍；三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。透過落實安全生產責任制，實現安全生產工作目標，做到“防患於未然”。
緊張而又繁忙的大幹60天戰役已經打響，各項任務和奮鬥目標已經明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，紮實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大幹、巧幹、苦幹60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮鬥！
謝謝大家
建築公司開年會的發言稿 篇5
各位同仁：
大家好！今天，我非常高興能與大家在這裡歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業績，表彰20xx年度湧現出來的先進個人，部署落實20xx年的工作奮鬥目標，謀劃新年度的發展藍圖，是一場“同舟共濟拓市場，眾志成城強管理”的動員大會。
一、簡要回顧20xx年的工作情況
20xx年是“十一五”規劃的收官之年，也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年，對於我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”並存的一年。在中鑫公司的大力支援和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現為如下幾個方面：
1、施工產值創新高、創優達標，企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元，其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個專案都已被蘇州市安全監督站確認為“市級文明工地”，其中渭塘養老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，並已經上網公示。去年，我們公司還被新區工商局評為A級信用企業，並且正在申報市級“重合同、守信用”企業。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”稽核驗收，這些都為提升企業品牌增添了後勁。
3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次，中標6次，中標率為11。3%。中鑫分公司投標15次，中標4次，中標率為26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風是分不開的。
4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下，在與各專案部簽訂了質量、進度、安全控制協議書的基礎上，採取多督促、多溝通、多協調的方式方法，在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，專案部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業，保證了6天一層主體框架施工進度，贏得了業主、監理及設計單位的一致好評！
5、安全管理進一步加強。去年初，安全部透過召開各專案部負責人會議，明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度，同時下發了關於加強安全生產管理的若干檔案，對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點開展季節性安全生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。透過檢查和一系列的活動，能達到了四個效果：
一是提高了企業和職工的安全意識。
二是透過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態，確保安全生產無事故。
三是全面提高專案部安全管理的整體素質，加強施工現場安全文明管理，確保全年創安目標的實現。
四是積極參加創優達標活動，有助於打造企業安全文明施工品牌。
6、人力資源進一步最佳化，注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業務的不斷拓展和規模的不斷壯大，20xx年度我公司先後招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才，專業人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本”的角度出發，結合公司的實際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險基金，從而為他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等後顧之憂。對於那些特別優秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外，繼海南三日遊之後，20xx年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高階職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結構更趨合理，專業人才不斷壯大。
7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年裡，我公司市政增項升級工作已透過專家組評審，為專業工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。
8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為增強員工工作的責任感和敬業心，調動員工的主動性、積極性和創造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。透過一年的實施，年前，我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續發展的關鍵。
總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與專案經理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今後我們要形成大的合力，勇於開拓，攻堅克難，從而確保企業快速穩定發展。
二、20xx年的奮鬥目標
1、企業發展的戰略思想
以開拓市場為起點，以專案管理出效益，以優質創品牌，正確處理市場開拓和管理創新的關係。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭20xx年在市場開拓和管理創新上有較大突破，為企業平穩，快速發展打下良好的基礎。
2、20xx年的奮鬥目標
（1）簽訂合同產值4億，實際完成產值3億，力爭承接市政專案2個。
（2）創市級以上優質工程2項，其中省級優質工程1項，分解為：東創科技園創省級優質工程北橋生產廠房市級優質工程
（3）創省、市級文明工地2項。
東創科技園創省標化文明工地北橋生產廠房創市級文明工地。
三、20xx年的主要工作任務
20xx年是“十二五”開局之年，為確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的發展速度，現針對我公司的實際情況，提出如下工作任務：
（一）強化責任，加大管理力度
強化責任必須做到從嚴管理，擺好位置，各專案部要真正擔負起拓一方市場，保一方平安，擔一方責任的管理職能，加大對工程專案的管理力度，針對近幾年來出現的重經營輕管理的`現象，新年度必須認真反思，總結經驗，切實把監管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：
（1）切實加強對管理職能部門和人員的配置，選擇有責任心，有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。
（2）落實專案經理責任制。任何工程專案管理過程中發生的偏差，包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴等等，都與專案經理有關。公司各部門負責人，特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前彙報及分析工作。切實完善各類審批程式，嚴把稽核關，特別是涉及合同簽訂的，有關文書的稽核均須從嚴把關，儘量把問題考慮周全些，重大事情須進行會審工作，避免後患。
（3）切實做到責任分解工作，實行績效和薪酬的掛鉤，並嚴格實施考核。
（4）切實完善責任追究制度，對發生重大經濟糾紛，影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。
（二）創優達標，樹立品牌意識。
新年度，我們要根據工程實際情況，制定創優達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績，部分地方還要求是本區域的創優達標的業績，因此創優達標不僅僅是企業的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。
（三）誠實守信，提升公司的社會信譽
做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質。同樣企業要誠信，專案要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽，樹立企業形象，從而贏得商機，提升效益。新年度、我們對專案經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制，這方面的教訓，我們已碰到了不少，教訓極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的專案和班組要嚴把入門關，寧可業務不接，也要確保企業的信譽和誠信。
（四）以市場為導向，調整結構，發展多元經營
在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，最佳化產業結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有透過尋求新經濟增長點的建立，企業才有旺盛的生命力。公司於去年初成立了“蘇州市德運建築裝置租賃站”，今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司，力圖實現企業的多元經營。
（五）人才培養，保障發展後勁
人才資源是第一生產力，是決定事業成敗的關鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負責，要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作，儘量安排在基層一線。在實踐中不斷磨鍊。在使用過程中不可閒置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不僅對企業不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層，不利於企業的長效發展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評，對優秀人才要不拘一格進行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現象，真正做到人盡其才，發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核，三類人員的培訓及中、高階職稱的評定工作，儘快滿足人才的需要，滿足投標及資質升級的需要。
各位同仁，擺在我們面前的任務艱鉅，責任重大。20xx年度的目標已經明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成20xx年的目標任務，共同為企業做大做強做好作出貢獻。
今天的會議，我們總結了20xx年的工作業績，提出了20xx年的工作目標和工作任務，讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、發展”的企業精神，積極開拓進取，加強質量安全管理，樹立企業形象，打造正亞品牌，為再創佳績而努力奮鬥。新的一年已開始，我們應正確把握好機遇，克服困難，同舟共濟拓市場，眾志成城強管理，新年度實現新的跨越，上新的臺階。
最後祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家！
建築公司開年會的發言稿 篇6
尊敬的各位領導、來賓，朋友們：
大家好！
在這辭舊迎新之際，不少恆大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠離家鄉、遠離親人，還不能同家人團聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問候，祝你們平安順利！
在過去的XX年，對我們XX來說是很不平凡的一年。近XX成員工是本年度才來的，迅速擴張的XX有過矛盾、有過淚水、有過失敗，但我們在董事長XX和總經理XX的英明領導下最終戰勝了各種困難和挑戰，取得了一定的成就。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的.感謝！
在到來的XX年，對於XX而言既是整合和改革的一年，又是繼續擴張和發展的一年。本年度公司將整合各崗位的優秀人才，整合人力物力，最佳化公司框架結構，完善薪酬福利制度、完善職務晉升機制。另外，XX將繼續引進各類人才以保障集團大口腔戰略及XX醫院新開科室的強力推進，XX年對於我們而言任重道遠，我代表全體主管向公司做出表態，我們已經準備好了，隨時迎接挑戰！
我們推進改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好，部門也罷，都應該記住有了大家強大，才有小家的幸福。XX這個大家需要我們每個小家共同為之奮鬥，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收穫。在過去一年的實踐中，我們已經創造了無數輝煌。我堅信，恆大人必將創造出新的輝煌。
生活總是充滿希望的，成功總是屬於積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰。讓XX人過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱，讓我們在這新的一年裡共同譜寫XX發展的時代新篇章。
謝謝大家！
建築公司開年會的發言稿 篇7
尊敬的各位領導、來賓，朋友們：
大家好！
新年伊始，永珍更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表XX向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支援XX事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年裡身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖！
過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，XX專案進展順利；XX年XX月，XX伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。XX年XX月，XX大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對XX年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。XX年的XX驚喜無數，XX年的XX必將無數驚喜。未來的燕郊屬於XX，我們必將在燕郊開拓出一條具有XX特色的成功創業之路！
最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願XX蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
建築公司開年會的發言稿 篇8
各位領導，各位同事：
大家好！
20xx年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支援公司發展的海內外朋友們，致以新年的問候和美好的祝願！回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
20xx年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標誌著我行邁入了新的發展時期；這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社群銀行”經營特色建設，積極應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發展；這一年，我們繪就了xx農村合作銀行“xx”發展藍圖，為我行未來五年的發展指明瞭方向；這一年，我們實施轉型發展，創新業務品種，深入推進信用體系建設，不斷最佳化支農支小的金融服務；這一年，我們持續深化企業文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升；這一年，著力推動改革發展，實施人才興行戰略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續發展奠定基礎；
一元復始，永珍更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發展的輝煌終將屬於我們！
在此，再次衷心祝願大家在新的一年裡身體健康、工作順利、學習進步！
建築公司開年會的發言稿 篇9
各位領導，各位同事：
大家好！
20xx年即將結束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支援我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞以市場為導向的產品、技術及服務戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟體產品餘種。我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業管理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、手機版車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裡，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞鬥志，為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。
困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！
最後，祝願各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、閤家幸福、新年快樂！祝願公司的明天更加美好！
謝謝大家！