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綜合治理網格化管理一體化實施方案

綜合治理網格化管理一體化實施方案(精選5篇)

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  綜合治理網格化管理一體化實施方案1

  根據《甘州區校園安全常規指南》及相關檔案精神,為進一步落實學校安全生產主體責任、部門監管責任和屬地管理責任,夯實基層基礎,完善安全管理機制和框架,建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網路,結合我校實際,特制定本方案。

  一、指導思想和工作目標

  指導思想:深入貫徹落實科學發展觀和安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,完善安全生產監管體制、機制,建立“黨政齊管、部門負責、社會監督、網格管理、資訊共享”的安全生產工作格局,努力推動我校科學、和諧發展。

  工作目標:將我校的安全生產管理責任按照行政管理,劃分若干個責任區,明確安全管理責任和工作內容,做到定人、定崗、定責,構建“責任全覆蓋、監管無盲區”的網格化、單元式安全監管責任體系,推動我校安全生產工作邁上新臺階。

  二、組織領導

  組長:徐耀光(校長、支部書記)

  副組長:薛永祿(支部委員、分管學校安全工作)

  陳 彪(副校長)

  張學東(副校長)

  成員:學校其他中層幹部及班主任

  領導小組下設安全管理辦公室,薛永祿同志兼任辦公室主任,負責全校安全生產具體工作的安排、部署和協調。

  三、安全生產管理網格劃分

  各責任部門(人)按照各自的職責範圍,將安全責任進行分解,並劃分若干個安全監管責任區,落實責任人,明確工作職責,全面負責責任區的安全工作,從而建立高密度、精細化、網格化安全生產監管和責任體系,建立“三級安全監管網格”:“一級網格為學校黨政領導、學校安全工作領導小組組成的安全監管體系;“二級網格”為學校各分管領導與職能處室責任人和值班領導責任時空內組成的立體網格化監管體系;“三級網格”:各班主任、各功能教室負責人、生活教師、保安、後勤、值周值班以及相關教學活動負責人員組成的安全監管網格體系。

  四、建立網格化管理的工作任務和內容

  (一)一級網格工作任務和內容

  校長(法人)是校園的第一責任人,對全校的安全工作全面負責;分管安全的領導和其他領導按照各自職責以及“一崗雙責”的要求,切實承擔並落實全校內的安全管理責任,督促各部門認真落實安全管理職責。

  1.按職責分工,校長對全校安全生產進行全面領導和部署,為第一網格責任人,分管安全的領導為安全監管直接責任人,負責監管網格內的日常監督檢查工作,透過專項檢查和綜合檢查,專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施,督促各年級段、職能處室落實主體責任。

  2.嚴格執行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度,建立安全統計臺賬,摸清底數,全面掌握學校安全生產狀況。

  3.由領導小組辦公室明確各監管網格內重點監管區域和部位,建立重點監管檔案,每學期組織開展2次對重點監管區域和部位的安全檢查,每學期組織開展1次監管網格內除重點監管部位外其餘單位的安全巡查。

  4.建立學校(領域)重大危險源、重大隱患監管檔案,並按規定落實監管措施。

  5.以學校管理區域和時段劃分安全管理網格,明確工作職責,細化工作任務,並制定相應的網路監管圖。

  (二)二級網格工作任務和內容

  各分管領導、處室主任和值班領導對各自責任時空的校園安全負全責,建立處室和班級及各責任區域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網格,對各工作環節進行全程安全監控,相關責任人對責任區負直接責任。

  1.各分管領導、各處室主任、值班領導對責任時空內安全生產宣傳教育負總責,相關崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系;對校園中每個區域、場所、部位、環節和設施裝置,逐一明確安全生產責任;制定指導意見,對所有在崗人員都明確規定在安全生產工作中的具體任務、責任和權利,建立安全生產工作事事有人管、人人有專責的責任體系。

  2.依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險場所、危險(動火)作業、勞動保護、職業衛生、教育培訓、事故報告和調查處理、安全值班、安全獎懲、設施“三同時”等各項安全管理制度,實現安全管理制度化、規範化。

  3.認真落實隱患排查、治理和防控的主體責任,建立健全學校內部事故隱患排查治理制度,明確重點監管區域、重點監控裝置、危險作業,每天組織開展安全生產檢查;每月組織開展1次職責範圍內的安全生產巡查;每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析。

  4.嚴格落實宣傳教育主體責任,結合部門、班級工作實際,每月組織開展1次安全生產考核,每半年組織開展1次全員參與的安全生產宣傳活動。

  5.落實《安全生產法》等有關法律法規規定的其它安全責任,確保辦事有標準、工作有檢查,職責明確、獎懲分明,形成嚴密、高效的安全管理責任體系。

  (三)三級網格各自內容及任務

  建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、後勤人員及相關教師為責任主體的安全生產、宣傳教育監管網格。對各自各自崗位時空內的安全宣傳教育處置負總責,實現安全教育宣傳和監管全覆蓋。

  五、實施網格化安全管理的步驟

  (一)宣傳動員階段:(20xx年12月-20xx年1月),學校制定實施方案,合理劃分網格。

  (二)全面實施階段(20xx年2月日至5月),確定網格劃分,明確責任架構圖和工作職責。重點監管部位、監管責任分工圖、網格化實施方案。

  (三)檢查驗收階段(20xx年6月日至7月)安全生產領導小組對各級網格化工作開展情況進行驗收,重點檢安全監管和安全宣傳教育責任落實情況、登記建檔情況、安全生產檢查和巡查記錄。

  六、工作要求

  (一)充分認識開展網格化管理的重要意義。學校域開展安全領網格化管理,對於加強學校安全工作,築牢防控一線,具有普遍的現實意義和指導意義。

  各級網格責任人要善於總結交流執行程中成功經驗,進一步健全和完善安全生產網格化監管體系,逐步形成和完善學校全覆蓋、全過程、全方位的安全生產監管網格。

  (二)嚴格落實領導責任。

  學校成立以校長為組長的領導機構,明確分工與責任,加強對推廣工作的具體組織領導,將安全生產網格化管理推廣工作納入年度工作目標,按照要求,分階段、分步驟全力抓好落實。

  (三)注重典型引路。

  各網格責任人要在工作指導上,注意發現和培養典型,運用典型的示範作用,推動本校安全生產網格化管理工作的全面開展。

  綜合治理網格化管理一體化實施方案2

  為認真貫徹落實《國務院關於加強和改進消防工作的意見》(國發XX號),建立健全街道、鄉鎮消防安全組織,落實基層消防工作責任,夯實城鄉火災防控基礎,預防和減少火災事故,結合街道、鄉鎮開展的消防安全網格化管理,制定網格化管理培訓實施方案。

  一、指導思想

  充分依靠基層政府和社會組織,整合社會管理資源,堅持專群結合、群防群治,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社群為單元,在鄉鎮人民政府以村委會為單元,劃分若干消防安全管理網格,對網格內的單位、場所、居(村)民樓院、村組實施動態管理,構建"全覆蓋、無盲區"的消防管理網路。

  二、物件和範圍

  各街道辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網格員。

  三、培訓內容及時間、地點

  內容:網格化管理相關知識和消防安全"四個能力"(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。

  時間:20xx年XX月XX日上午9時

  地點:縣消防大隊

  四、方式和方法

  主要採取集中培訓和現場演示進行培訓。

  五、要求

  1、各辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網格員要充分重視此次安全培訓工作,涉及相關部門人員由部門負責人通知按時參加;

  2、各參訓人員,要做到認真學習,積極參與,認真掌握相關消防業務知識,切實提高自身的消防安全知識。

  綜合治理網格化管理一體化實施方案3

  鐵路花園社群為了更加科學、嚴謹、細緻、有效的對轄區進行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實際,特制定本管理方案:

  一、指導思想

  以構建社會主義和諧社會為出發點,以將經濟技術開發區(頭屯河區)建設為首善之區為目標,以數字化社群系統平臺為載體。改變過去傳統、被動、定性和分散的管理方式,轉變為現代、主動、定量和系統的管理方法,從而使社會管理科學合理、高效有序,全面提升社群管理的能力與水平。

  二、工作任務

  實行“網格化”管理的工作機制,要求社群工作人員更加深入走訪群眾,關心群眾,加強社群與群眾之間的聯絡,瞭解掌握社會管理工作中的各項動態資訊,幫助群眾解決實際困難,促進社會秩序穩定。具體任務:

  (一)負責本區域網格單元內所有社會管理工作的巡查、監督,對出現的問題做到及時發現、及時處置、及時上報。

  (二)向群眾宣傳黨的路線、方針和各項政策,宣傳國家各項法律法規,教育群眾增強法制觀念和自我安全防範意識。

  (三)詳細掌握社會治安、計生、安全生產、流動人口等狀況,以及社會各類矛盾糾紛和不穩定因素等社會管理工作中的動態資訊,調處化解各類矛盾糾紛,落實重點人員的幫教和管理。

  (四)關心群眾的生活和生產狀況,組織開展各類活動,幫助群眾解決生活和生產中的實際問題和困難,引導群眾創辦經濟實業、發展經濟。

  (五)加強輿情資訊的'收集,及時彙總群眾的意見與建議並及時上報,為社群更好的開展工作提供參考依據,便於社群安排或調整工作計劃,提高工作效率。

  三、工作要求

  (一)實行“網格化”社會管理工作是社群工作人員進一步深化細化社群管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區、誰負責”的原則,將責任進一步完善和細化,分解到人,全面構建橫向到邊、縱向到底,一層對一層負責的工作格局。社群工作人員要充分認識到實行“網格化”社會綜合管理工作的重要性,積極主動參與,切實發揮能動作用,切實做好轄區內的社會管理工作。

  (二)相互交流,取長補短。實行“網格化” 社會管理是新時期做好社群綜合管理工作的新思路、新方法,在“網格化” 社會管理工作過程中,每一個工作人員之間,各網格包戶工作人員之間要加強溝通,密切聯絡,加強相互交流合作,相互學習切磋,不斷完善“網格化”社會管理的具體操作步驟、方法,提高工作成效。

  (三)認真總結,逐步提高。實行“網格化”社會管理工作是社群在新形勢下推出的社會管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改進,逐步完善,全體社群工作人員要以此為契機,積極參與,認真探討,總結好的做法和經驗,使之形成社會管理工作有效的工作模式,使社群管理工作真正做到小事不出社群,大事不出街道,矛盾不上交,為經濟技術開發區(頭屯河區)的跨越式發展和長治久安發揮作用。

  綜合治理網格化管理一體化實施方案4

  為了進一步創新服務方式,健全服務網路,啟用社群(村)資源,強化服務功能,改進社群管理服務,提高工作效能,根據區《關於印發<蜀山區社群(村)網格化管理實施意見(試行)>的通知》(合蜀辦[20xx]77號)檔案精神,結合我鎮實際,制訂以下實施方案。

  一、總體目標

  透過社群(村)管理體制機制的創新和實踐,建立科學的分工協作機制、高效的工作執行機制、規範的監督考核機制,實現社群(村)管理的扁平化、精細化、資訊化,社群(村)服務的全覆蓋、全天候、零距離。

  二、指導原則

  條塊結合,以塊為主;上下聯動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責,一專多能;最佳化流程,高效便捷;公開公正,規範透明。

  三、成立組織

  成立由鎮黨委、政府主要領導任組長,分管領導任副組長,機關各部門、各村居、開發區主要負責同志為成員的實施社群(村)網格化管理工作領導小組(檔案另發),領導小組下設辦公室,辦公地點設在鎮社會事務辦,具體落實網格化管理工作。鎮黨政領導班子成員及機關部門負責人實行包聯制度。

  四、劃分網格、明確網格責任人

  1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認同度、社群工作人員狀況等因素,根據自管小區、物管小區、單位小區等分類,依據戶籍人口、流動人口和管轄面積,合理設定社群網格。原則上每個網格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網格責任人一般由社群兩委成員擔任。

  2、堅持城鄉統籌發展,同步推進農村地區的網格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網格,村莊經整治後集中居住的村,也可以參照社群的方式劃分網格。網格責任人一般由村兩委成員擔任。

  3、制定網格劃分的網路圖,各網格製作公示牌。各社居委(村)於20xx年1月25日前完成劃分,並將結果上報鎮社會事務辦。

  五、工作職責

  網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社群網格責任人承辦民政、計生、就業、社保等社會事務,協辦黨建、建立、綜治、安全生產等工作任務;村網格責任人的管理和服務內容要貼近農民的生產生活實際,重點做好發展生產、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。

  網格責任人負責資訊收集、便民服務、簡易問題處理等;成立社群(村)受理中心,由社群(村)負責人和有關工作人員(可輪值)組成,負責社群(村)事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、視窗服務等;鎮行政服務中心(相關辦公室)負責業務範圍內的稽核、公示、上傳下達、執法、處置等。

  六、工作程式

  一般性工作:網格責任人現場處理,登記備案;

  需要協調處理的工作:網格責任人現場受理,帶回社群(村)受理中心商處,處理結果報鎮相關部門,反饋服務管理物件;

  突發性工作:網格責任人立即上報,鎮、社群(村)相關部門緊急處理,網格責任人現場跟蹤;

  需要審批的工作:網格責任人掌握資訊,社群(村)受理中心受理界定,鎮行政服務中心稽核,報區行政服務中心審批,同時實行鎮、社群(村)公示。

  七、工作要求

  1、崗位要求

  網格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”,要儘快熟悉相關政策和工作流程,過渡到“一崗多責”。能夠發現問題,善於處置問題,及時報告問題;推行“錯時工作制”堅持每天至少到網格巡查一次;主動與社群居民交流溝通、增進感情,及時瞭解掌握社情民意;認真填寫網格責任人工作日誌,做到工作日清周結、動態資訊及時錄入;注重自身形象,嚴格保守服務管理物件的個人隱私和不便公開的個人資訊。

  2、加強宣傳

  多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支援度、參與率。在小區(村民組)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料,向每個住戶發放一封信;在醒目位置設定網格化圖譜,公佈網格責任人照片、姓名、聯絡電話、工作內容和管理服務職責等資訊,向每個住戶發放網格責任人服務聯絡卡。

  3、完善功能

  要強化以下五種功能:一是資訊聯通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋資訊。二是處置快速功能。調節、執法、處置環環相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善於整合利用。四是便民服務功能。社群(村)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務。五是社會保障功能。為社群(村)居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創造就業機會。

  4、整合資源

  立足自身與藉助外力相結合,與轄區單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業管理機構、社群自治組織、居民(村民)組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社群(村)工作同志以及社群(村)志願者等作為義務資訊員、監督員,視情給予適當的精神、物質獎勵。

  八、考核獎懲

  對網格責任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的,按有關規定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監督、內部監督、社會監督、群眾監督,對以權謀私、翫忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。

  綜合治理網格化管理一體化實施方案5

  為進一步落實安全生產責任制,切實加強基層安全生產工作,建立安全生產管理長效機制,根據海政辦發〔20xx〕32號檔案精神,從20xx年起在全街道全面推行安全生產網格化管理。為紮實推進街道安全生產網格化管理工作,特制定以下實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,牢固樹立安全發展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步加強安全生產管理和監督,加強安全生產基層基礎建設,健全安全生產管理網路,建立安全生產管理長效機制,最大限度地預防和減少安全生產事故的發生,為街道經濟社會和諧發展創造良好的安全發展環境。

  二、工作目標

  透過實施安全生產網格化管理,建立市、街道、村(社群)和生產經營單位四級安全生產管理體系,進一步明確街道、村(社群)和網格管理責任人在安全生產網格監管中的職責,做到定區域、定人員、定責任,確保安全生產監管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”,安全隱患整治責任明確、落實到位的要求,逐步形成安全生產監管工作制度化、規範化的長效管理機制。

  三、工作步驟

  (一)動員部署階段(20xx年4月底前)。制訂印發《硤石街道安全生產網格化管理考核辦法》,召開街道安全生產網格化管理工作會議,部署全面開展安全生產網格化管理工作。各村(社群)要在街道辦事處動員部署的基礎上制定相應的安全生產網格化管理方案,以行政區域為基本單位,劃分出覆蓋全轄區的安全生產管理網格,落實各網格安全生產責任人和聯絡領導,明確相應的安全管理職責,編制網格化管理區域圖、責任卡,做好推進安全生產網格化管理的各項準備工作,並召開專題會議進行部署。

  (二)培訓準備階段(20xx年6月底前)。街道組織村(社群)負責人、各網格安全管理責任人進行業務培訓,培訓內容主要為《海寧市安全生產網格化管理辦法》相關內容、安全生產常識和安全檢查相關要求。建立健全安全生產各項制度、職責並統一上牆。各網格按照實施方案要求組織開展相應工作,摸清網格內各類生產經營單位的安全生產基本資訊,建立安全管理基本資訊檔案,並按照安全生產評估分級標準對所有企業進行安全評估和分級,列出重點監管企業名單。

  (三)全面實施階段(20xx年9月底前)。各網格按照要求全面開展網格化管理工作。按規定頻次對轄區內生產經營單位進行檢查,對排查出的隱患能當場整改的,責令生產經營單位當場進行整改,對不能當場進行整改的要責令限期整改,對需上級部門查處的及時上報,對重大隱患必要時進行掛牌整改。同時,在限期整改過程中,要制定相應安全防範措施,確保整改期間安全生產。從第三季度開始,根據考核辦法組織對各網格安全生產工作進行考核。

  (四)總結完善階段(20xx年10月底前)。各村(社群)及時收集、彙總、整理網格化管理工作資料,上報工作總結。同時對安全生產網格化管理工作組織“回頭看”,查漏補缺,進行進一步完善,確保安全生產網格化管理工作常態化,長效管理機制得到有效落實。

  四、工作要求

  (一)提高認識,加強領導。各村(社群)要充分認識開展安全生產網格化管理工作重要性和必要性,將安全生產網格化管理作為建立健全安全生產長效管理機制的重要舉措,切實加強領導。為加強對街道安全生產網格化管理工作的組織領導,街道辦事處成立由辦事處主任任組長,有關分管領導任副組長,街道機關各聯村(社群)組長和公安、工商等相關職能部門負責人為組員的安全生產網格化管理工作領導小組,負責安全生產網格化管理的組織、指導和協調工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在街道經貿發展服務辦公室(安監站),負責具體的組織實施工作。各村(社群)也要成立相應的工作機構,切實加強對所轄區域安全生產網格化管理工作的組織領導。

  (二)落實責任,強化考核。按照《硤石街道安全生產網格化管理辦法》職責分工,把安全生產網格化管理工作內容落實到每一個網格,落實到每一個責任人,落實到每一個生產經營單位。要加強對網格和網格責任人的監督檢查和考核,嚴格按照考核辦法要求進行檢查、督查和考核,並將網格化管理考核結果列入單位和部門年度安全生產考核重要內容;對認真組織開展網格化管理的村(社群)等基層網格單位要落實專項資金進行獎勵;對網格安全管理責任人因未認真履行安全生產管理職責而導致發生較大以上安全生產事故的,嚴格依照法律、法規和有關規定進行責任追究。

  (三)注重宣傳,營造氛圍。要把推進安全生產網格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產法律法規,營造安全生產氛圍的重要載體,充分利用廣播、宣傳欄、村報以及標語、橫幅等多種形式,結合安全生產各階段的重點工作,開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發展的理念,宣傳做好安全生產工作的重要意義,宣傳開展安全生產網格化管理的重要性、必要性,宣傳安全生產的常識,為全面紮實推進安全生產工作創造良好的環境。

  (四)認真總結,不斷完善。安全生產網格化管理是推行安全生產精細化管理的一項重大舉措,在推進過程中要不斷地加以交流、總結和完善。要虛心學習試點單位推行網格化管理的工作經驗,借鑑好的做法。同時,各村(社群)要建立健全網格化管理資訊報送工作,對工作中要求上報的材料和各自開展的經驗、做法、存在問題,及時形成資料上報街道領導小組辦公室。