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醫院營商環境反思自查報告

醫院營商環境反思自查報告(通用6篇)

  在日新月異的現代社會中,教學是我們的工作之一,反思過去,是為了以後。那麼大家知道正規的反思怎麼寫嗎?下面是小編整理的醫院營商環境反思自查報告(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  醫院營商環境反思自查報告1

  根據王清憲書記的批示要求,市教育局高度重視,透過多種方式,深入查擺梳理問題,聚焦教育營商環境最佳化,認真查詢自身存在的問題,並形成具體工作舉措,現將有關情況報告如下。

  一、存在問題

  一是精神狀態方面。仍然存在思想守舊不願為的情況。體現在:面對新時代教育改革發展新形勢、新任務,缺少新思路、新舉措,存在“路徑依賴”。個別幹部缺乏危機意識,不同程度地存在著“紅瓦綠樹綜合症”。對標深圳、廣州等南方教育發達城市,在教育體制機制創新、教育均衡發展、教育質量提升、教育現代化程度上還有差距。工作中存在拙於創新不善為的情形。比如,在義務教育優質均衡發展、普職融通、城鄉教育全域統籌、支援民辦教育發展、教師隊伍建設等方面在全國有影響力的成果不夠多。在主動順應教育工委成立新形勢,推動教育管理體制機制一體化,構建統籌全市大、中、小學、幼兒園大教育格局方面,缺少行之有效的措施和實在的成果。

  二是工作作風方面。缺少踏石留印、抓鐵有痕的執行力。體現在:存在重製度建設輕制度執行的現象,比如關於加強公辦、民辦大、中、小學、幼兒園黨的建設,形成了較為完備的制度體系,但從調查研究的反饋情況看,在基層落實得不夠好。深入貧困地區、薄弱學校調查研究少,對基層反映的意見勇於擔當不足,存在推諉扯皮現象。在審批服務方面,對跨部門的民辦學校審批登記事項尚未實現一鏈辦理。

  三是民辦教育方面。民辦教育是最佳化教育營商環境的重要一環。目前制約我市民辦教育發展的瓶頸或關鍵問題,土地徵用方面,因近幾年公辦學校建設任務繁重,土地資源有限,自2015年以來,市、區市兩級劃撥的教育用地,全部用於公辦學校建設,民辦沒有享受到與公辦同等的土地政策。規劃方面,由於城市規劃有關法規規定無法突破,民辦學校利用閒置的廠房、醫院、商業設施等存量土地和用房資源進行整合改造後進行辦學,在規劃變更、消防驗收等方面得不到支援。

  二、下一步工作舉措

  (一)主動作為,切實轉變機關工作作風,最佳化市場化、法制化營商環境

  鳳岐模式說到底是責任心和服務意識的問題,是工作作風的問題。為更好地做好貫徹落實,市教育局將作風建設作為事業健康發展的關鍵舉措,建立四項機制,強素質、提能力、正風氣、樹形象,主動擔當作為,轉變工作作風,全面提升教育系統黨員幹部的責任心和服務意識,提升服務能力。

  一是建立“三個一”學習機制,提高思想認識。舉辦“青島教育大講壇”,開展每週一學、每月一講、每季一考“三個一”活動,推動幹部開闊視野、提升修養、增強能力,做善學、善謀、善做、善成的典範。

  二是建立“三多”調研機制,掌握第一手資料。把2019年作為調查研究年,機關全員參與期初調研視導工作,強化機關幹部聯絡中小學、市教育局服務在青高校等制度的實施,促使機關幹部“多下基層、多到一線、多聯絡群眾”,深下去、沉下去,察實情、辦實事,更好地回應社會對教育的期待。

  三是建立“三抓”工作機制,提高服務質量。將最佳化工作方式作為提升工作成效的重要手段,全面強化“抓重點、抓落實、抓質量”的意識和工作機制,突出工作重點、創新點、亮點,解決關鍵問題,突破核心環節,以實實在在的舉措推動教育的高質量發展。

  四是建立“四項”管理機制,提高服務水平。堅持目標導向、問題導向、需求導向和效益導向,全面推行“臺帳管理、清單管理、專案管理和精細管理”四項管理,並將2019年全域性工作梳理出創新工作、重點工作和常規工作三項清單,分別對應38項創新工作、91項重點工作和58項常規工作;根據市委要求確定了攻山頭、推典型工作清單,每一項工作均明確責任人、成果形式、完成標準和完成時限,實行“掛圖作戰”,督任務、考進度、看成效,推動各項工作高標準、高效率完成。

  (二)深化改革,全面落實“一次辦好”政策措施

  市教育局將進一步推進方式創新、流程再造、服務最佳化,圍繞“簡政放權、主動服務、簡化程式、規範管理和效能提速”,打造“審批事項最少、審批環節最優、審批時限最短、服務物件更滿意”的工作效果,不斷提升審批質量和服務水平,真正實現“一次辦好,群眾滿意”。

  一是標準先行,最佳化准入服務。在全面落實2018年新修訂《青島市民辦教育培訓機構設定標準》基礎上,制定新一輪《青島市教育局民辦學歷學校設定標準》;統一區市辦事指南及審批流程,規範審批行為;根據省教育廳的統一部署落實民辦學校分類登記制度。

  二是共享互通,推進審批服務資源平臺建設。加強資料共享平臺建設,完成全市教育證照資訊資料收集整理,建成全市教育行政審批資訊庫,積極參與實現全市部門間資訊系統互聯互通,實現資料互認共享。根據上級部署,探索開展電子證照、電子印章應用。開發普通高考網上資訊確認系統,深度實施“網際網路+”,在已經全面實現網上審批的基礎上,持續擴大政務服務網上辦事範圍、提升網上服務水平。

  三是部門協作,提升教育審批“一鏈辦理”水平。完善民辦學校審批和校車使用許可“一鏈辦理”,努力實現跨部門的教育行政審批事項全部實行“一鏈辦理”,並強化責任落實、完善工作流程、提升服務效能。

  四是流程最佳化,完善政務服務辦事指南。政務服務事項“應進、能進”的都進入市行政審批大廳辦理,市教育局新入駐大廳政務服務事項5項,做好事項入駐交接,實現“一窗受理,整合服務”。

  (三)完善政策,全面最佳化民辦教育發展環境

  一是落實民辦教育公共財政投入責任。根據民辦教育發展規模,結合公辦學校經費撥款水平,設立民辦教育發展專項資金。同步建立政府購買教育服務機制,透過安排生均教育經費、保障教師待遇和專業發展經費、補助學校教學科研經費等形式對民辦學校進行公共財政扶持,逐步完善差額補助、定額補助、專案補助、獎勵性補助等多元化的公共財政資助體系。

  二是落實民辦學校與公辦學校享有同等的土地使用政策和待遇。協調爭取各級國土等部門應將民間資本投入教育領域的基本建設專案納入當地土地利用總體規劃和年度土地利用計劃,並明確一定的比例。為鼓勵對存量土地挖潛,民間資本投入教育建設專案利用原有閒置的廠房、醫院、商業設施等存量土地和用房資源進行整合改造後用於教育設施用地,由規劃部門出具同意臨時改變功能的`規劃意見,辦理用地、消防等手續。

  三是鼓勵探索多元化投資辦學模式。拓寬民間資本參與教育事業發展的渠道,形成不同投資主體、不同舉辦主體公平有序的競爭環境,大幅提升公共教育資源的供給能力。鼓勵行業、企業等社會力量參與公辦學校辦學,鼓勵大中型企業以職業學校為重點投資辦學。鼓勵優質公辦學校透過各種方式支援民辦學校辦學。對非營利性民辦中小學,積極探索建立“社會投資建校、政府支援師資、收費保障運轉、部門協調監管、資產學校所有”的民辦教育發展體制。

  四是建立青島市民辦教育資金管理平臺。學習借鑑重慶市經驗,以青島教育發展投資集團有限公司為依託,建立全市民辦教育資金管理平臺,確保民辦學校的學費、捐贈、財政補助獎勵等收入,分別記帳,流向分明。建立健全民辦學校會計制度、財物管理制度和資本運作監管機制,確保民辦學校資金、財物等事項陽光透明,最大限度降低辦學風險,同時也確保政府投入資產的安全性和效益最大化。

  市教育局將在市委、市政府的堅強領導下,進一步擔當作為、狠抓落實,把相關精神宣傳到位,把有關政策督查落實到位,不斷營造良好的教育生態,為青島建設開放現代活力時尚的國際大都市做出貢獻。

  醫院營商環境反思自查報告2

  根據開展最佳化營商環境專項監督工作的通知要求,市醫療保障局結合部門職責和工作實際,迅速部署行動,聚焦短板弱項,破解瓶頸制約,提升服務效能,現將有關自查自糾情況報告如下:

  一、最佳化營商環境工作開展情況

  (一)明確責任,統一思想,迅速抓好各項任務部署落實。

  一是成立深入開展最佳化營商環境工作領導小組,制定《xxx醫療保障局關於開展最佳化營商環境工作方案》,明確責任科室,壓實職責任務。二是建立長效工作機制。堅持把全面深化“放管服”改革及最佳化營商環境相關工作納入年度目標任務同安排同部署同落實,以高度的政治責任感和責任使命感堅持把此項工作抓實、抓細。

  (二)服務大廳經辦服務情況

  上半年,累計受理異地就醫備案業務6585人次(省外780人次),其中透過微信公眾號、手機APP等網上渠道辦理5605人次,受理重大疾病備案1318人次,門診慢性病5734人次。受理企事業單位及個人參保登記、資訊變更、停保、退休以及關係轉移等參保業務15445人次。受理非聯網報銷手續2819人次。各視窗接受現場及電話諮詢1.5萬餘人次。完成2021年度門診慢性一般鑑定程式集中鑑定5300人,透過鑑定4890人。

  (三)多措並舉、全面提升,取得豐碩成果

  1、全面落實各項待遇政策。一是全面執行2020版國家《藥品目錄》,新增救急救命的119個國家談判藥品於2021年1月納入醫保藥品目錄,二是將門診重大疾病特定用藥由27種增加到93種;三是簡化參保人員門診慢性病辦理申請流程,由每年只可申報一次調整為每月都可申報,縮短鑑定時限;將25種無法治癒需長期治療的慢性病待遇享受期有三年調整為長期。四是切實減輕企業負擔,支援企業復工復產。在確保我市基金收支平衡的前提下,2020年落實了國家對職工醫保參保企業單位繳費部分減半徵收工作,切實減輕疫情期間企業負擔。

  2、推進實施醫保經辦服務流程再造,全面提升醫保經辦服務資訊化、標準化、專業化水平。一是全面落實《xxx醫療保障經辦服務辦事指南》,推進醫保經辦事項名稱、申辦材料、經辦方式、辦理流程、辦結時限、服務標準“六統一”。二是全面推行“一窗通辦”綜合視窗制。對職工醫療保險、職工生育保險、城鄉居民醫療保險、醫療救助等10類61項民生服務事項,實施流程重塑,積極推行《醫保視窗最佳化調整方案》,取消“職工大病”和“生育保險”兩個視窗,將相關業務納入醫保綜合視窗中,切實抓好業務整體融合,實行相關手續受理“一站式”服務,解決了參保職工需二次提交手續的問題,大幅縮短了業務辦理等待時間,嚴格落實“首問責任制”和“一次性告知制”,做到“一趟辦結”。三是今年5月8日起,推行安陽市區域內醫療保障公共服務事項“同城通辦”,進一步提高我市醫療保障經辦服務水平,提高辦事效率,打破地域限制,為參保群眾提供更加便利、快捷的服務,真正實現“資料多跑路,群眾少跑腿”,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感。四是實行醫保服務大廳週六週日延時服務制度,每週六、日安排專人為參保群眾提供異地就醫備案服務。五是為更好的服務企業參保單位,我們與人社局在市民中心設立一站式服務視窗,方便企業一次性辦理社會保障事務。

  3、持續最佳化管理,提升服務能力。一是著力提升服務能力和水平。強化業務經辦知識和服務能力建設,注重理論與實踐的結合,採取以身邊人教身邊人、業務能手帶業務新人的辦法,促進視窗經辦服務隊伍能力和水平的整體提升。二是著力改善服務環境,建設一站式服務大廳。對服務視窗進行了最佳化整合提供一站式服務,完善服務大廳配置,設立排隊叫號機、志願服務站、休息排椅、報刊(圖書)閱覽架、影印機等便民服務設施,統一工作人員服裝,規範服務用語和服務禮儀。三是著力增強群眾服務體驗。最佳化經辦流程,簡化辦理手續,提供服務手冊,承諾辦結限時。設立服務大廳政策宣傳和服務引導崗,提供叫號、排號、政策宣傳及服務引導服務。全面落實業務辦理一次性告知,在材料齊全的前提下一次性辦結服務,努力提高群眾辦事體驗。四是著力推進“不見面”服務,全面提升網際網路服務能力和水平。認真貫徹落實“放管服”的要求,開通了微信公眾號上的異地就醫備案業務,開通了“豫保通”公眾號上的異地就醫備案、姓名修改、參保情況查詢、報銷情況查詢、醫保三大目錄查詢、全國聯網醫院查詢、經辦流程查詢以及網上政策諮詢等線上服務,開通參保企業單位醫保政策諮詢微信工作群,全面服務企事業單位相關醫保政策諮詢。

  4、強化宣傳,提升政策知曉率。一是透過醫保中心微信公眾號設立了相關政策解讀欄目,公佈權威政策資訊,二是定時釋出或轉載最新政策文章50篇,三是服務大廳發放服務指南、政策明白卡等宣傳手冊5千餘張。

  5、規範基金監管行為

  組建基金監管執法人員隊伍,啟動“雙隨機、一公開”監管模式,組織學習《醫療保障基金使用監督管理條例》(以下簡稱《條例》)《醫療機構醫療保障定點管理暫行辦法》《零售藥店醫療保障定點管理暫行辦法》,全力打造公平公正公開的法治化營商環境。

  二、存在的問題及原因

  (一)醫保局屬於20xx年新成立單位,一是在鄉鎮沒有醫保經辦人員,上級部門目前還沒有在鄉鎮設立經辦服務的具體政策,造成醫保經辦服務向鄉鎮延伸的欠缺。二是醫保局存在人少事多,急需臨床醫學及資訊化專業人員,存在的空編缺人現象嚴重影響單位服務能力提升。

  (二)我市尚未實現開辦企業辦理工商登記與醫保參保登記一網通辦。由於我省醫保資訊化不完善,沒有實現與市場監督管理局聯網,無法實現企業工商登記與醫保參保登記一網通辦。

  (三)“網際網路+醫保”服務推進緩慢。醫保系統還需要進一步最佳化升級,目前只能實現網上異地就醫備案、網上報銷資料查詢,還不能實現網上參保登記、資訊更正等其它醫保相關業務網上辦理。

  三、下步工作打算

  (一)繼續加強領導,確保營商環境責任落到實處。在市委市政府的領導之下,繼續加強對最佳化營商環境工作的重視,把開辦企業各項營商環境有關醫療保障指標落到實處,保障我市最佳化營商環境關於醫保的各項工作順利完成。

  (二)繼續跟蹤開辦企業醫療保險參保登記業務,切實提高開辦企業便利度,積極加強與上級部門的溝通協調工作,爭取明年實現開辦企業辦理工商登記的同時,即可完成醫保參保登記業務。

  (三)推進“放管服”改革,嚴格落實經辦服務事項清單制,修訂經辦服務事項辦事指南,進一步精簡材料、最佳化流程、壓縮時限、提升標準,全面開展經辦服務事項“好差評”制度,堅持以人民為中心,持續推進行風建設,全面提升人民群眾對醫保工作的獲得感和滿意度。

  (四)強化制度建設。進一步完善首問責任制、限時辦結制、過程公開制、責任追究制等制度建設,規範經辦事項服務行為,提高辦事效率、轉變工作作風、增強服務意識、夯實服務責任,為高效優質的服務提供製度保障。

  (五)進一步提升服務能力和水平。加強業務經辦知識和服務能力培訓,規範視窗工作人員服務用語和服務禮儀,對視窗業務進一步最佳化整合,全面提升“一站式”服務水平。

  (六)根據上級統一安排,持續推進經辦模式升級,依託全省統一的醫保資訊平臺建設和完善,推進部門間資料共享和“網際網路+醫保”建設進度,推進統一受理平臺對接和應用推廣,實現一網通辦、一站式聯辦、一體化服務,逐步將醫療保障各項經辦服務事項推送到網際網路終端和移動終端,透過“資料多跑路”打通醫療保障經辦服務的堵點和難點,不斷提升網上政務服務能力和水平。

  醫院營商環境反思自查報告3

  今年以來,為深入推動營商環境建設,進一步轉變工作作風,最佳化服務,提升縣建設局良好社會形象,縣建設局圍繞“提升服務理念、最佳化服務環境、創新服務措施、提高服務水平”的總體要求,以實行人性化特色服務、提高服務質量和行風建設水平為目標,簡化辦事環節、提高審批效率、提升服務效能、嚴格工作紀律、建立監督管理長效機制開展各項工作,努力建設高素質的住建管理隊伍。

  (一)提快專案落地難。結合縣情,依法依規,對工業專案的審批實行程度地並聯辦理,減少環節,縮短時限,“一站式”服務,對工業專案的審批實行雙向催辦制度。住建局審批大廳指導催促建設單位及時提供相關材料,督導催促內部股室加快審批。併為之開通專門審批通道,即綠色通道。

  (二)提高服務效率。認真梳理對外服務的工作流程,制定更加科學、嚴謹、規範、合理的辦事專案工作流程,嚴格審批流程管理,限度地減少辦事環節,提高工作效率,倡導高效服務。堅持落實一次性告知制,注重資訊反饋。

  (三)提高視窗質量、資訊透明度。大力推行政務公開,提高工作透明度。加強領導,落實責任公開辦事制度、辦事程式、服務內容、服務標準、辦事結果、監督電話。要建立健全投訴處理和反饋機制,為服務物件反映情況提供方便。

  廣泛徵求群眾意見,公佈投訴電話,接受社會監督。採取在視窗公佈投訴電話、填寫徵求意見卡以及開展社會評議等形式加強對視窗工作人員的監督。

  建立健全了資訊公開制度,我局嚴格按照規定的程式和制度,做好依申請的資訊公開工作,敏感問題和無把握問題,做好稽核把關工作,避免了過多的行政複議和行政訴訟。

  (四)關注執法行為。執法人員應當嚴格遵守廉潔機率。堅持公私分明、崇廉拒腐、乾淨做事,維護群眾利益,不得從事違反廉潔紀律的活動。收費嚴格按照法律依據來收費,進一步健全完善相關行政執法程式,落實執法責任制;提高執法素質,積極探索理性化執法、人性化服務,努力做到文明執法、廉潔執法。

  醫院營商環境反思自查報告4

  縣行政審批服務局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以全面最佳化營商環境為己任,充分履行本局職能,自20xx年12月成立以來,相繼辦理政務服務業務近150萬件、行政審批業務近4萬件,新增市場主體16000餘家。

  一、工作開展情況

  (一)以效為先,推動營商環境科學發展

  一是推行多種舉措,實現降本增效。透過52項行政審批事項流程再造,平均每項為企業節約成本近200元。部分需要抽取專家的事項,專家聘請費用全部實行了政府購買服務,不讓企業出一分錢。申請人有“一照多證”的辦理需求時,為降低申請人前期準備成本和行政成本,提高踏勘工作效率,將多次踏勘任務合併為一次,實行“多勘合一”。

  二是推動“一業一證”,破解發展難題。為破解企業准入不準營、辦多證等問題,進一步降低政府幹擾,推動企業自主發展,按照《省加快流程再造推進“一業一證”改革試點實施方案》,以“證照同辦”“證證同辦”等改革成果為基礎,積極推進“一業一證”改革。將一個行業“以部門為中心”的單個事項審批,變為如今“以企業為中心”的一張許可證,實現准入後“一證準營”“拿證即開業”。例如,藥店行業的行政許可法定時限為65個工作日、承諾時限為17個工作日,透過“一業一證”改革,只用3天時間即可拿證,比法定時間提高97%,比承諾時間提高82%。

  三是堅持特事特辦,助企復工復產。為破解疫情期間企業發展難題,我們確立了凡是涉及疫情防控相關產品的審批事項,一律開通綠色通道;凡是能網上申請辦理的事項,一律免費郵寄材料,線下不再辦理;凡是能容缺受理的事項,一律容缺受理;凡是能壓縮審批流程的事項,一律對審批人員充分授權,加快內部流轉的“四個一律”保障舉措,最大限度為企業復工復產提供便利。例如,受疫情影響,湖北格林凱爾農業科技有限公司為滿足1000多噸訂單的生產,跨省落戶,實現異地重生,為滿足企業快速落地需要,我局加急辦理審批手續,保障企業僅用十三天時間就完成從註冊到生產,被新聞聯播贊為“火神山”速度。

  (二)以質為果,託舉營商環境向上發展

  一是職權下放,開闢重點鎮“綠色審批通道”。為更好促進鄉鎮駐地的企業發展,提高鄉鎮服務企業的主動性和權威性,使企業辦事實現“就近辦、馬上辦、一次辦”的工作目標,我局結合重點鎮建設,按照“依法下放、權責一致、能放即放、按需下放”的原則,拉出了專案立項、用地、規劃、公司設立等首批30個大項80個子項的行政許可事項一次性下放重點鎮,開闢重點鎮“綠色審批通道”,讓駐鄉鎮企業切切實實感受到改革所帶來的幸福感和獲得感。

  二是精準對接,打通企業“優質發展通道”。為全面加快企業建設程序,縮短企業落地週期,先後三次召開涉及15家房地產開發企業、重點工業專案企業座談會,瞭解企業訴求,與企業精準對接行政審批服務11項;先後5次召開主管部門協調會,集中開展業務研討會20餘次,解決企業開辦、服務鏈條建設中存在的問題5個。

  三是局長陪跑,建立完善“政企交流通道”。為準確掌握行政審批流程,檢驗改革成效,從群眾視角著力發現問題、解決問題,推行局長陪跑制度,以現場體驗、陪同企業辦理、跟蹤企業問效的方式,及時發現堵點、難點、痛點問題,以最短的時間、最快的速度、最優的服務為企業排憂解難。

  (三)依法為本,推動營商環境健康發展

  一是加強自身法治化建設,推進依法行政。著力建立程式意識、規矩意識,嚴格按照省一網通辦和政務服務通用平臺,實現線上無縫隙對接和幫辦代辦,做到線下無審批,全面建立我縣依法審批環境。20xx年我局組織40餘人參加執法證考試,20xx年將做到全員覆蓋,所有在職、在編人員全部具備行政執法資格,並逐步推行持證上崗。

  二是指導企業法治化建設,推進依法發展。我們不僅為企業送去便企惠企的好政策、好措施,同時也送去助力企業優質發展的法律法規和行業政策。利用召開企業座談會、“企業吹哨·部門報到”註冊企業培訓會等時機,多次集中開展法律法規知識普及活動,讓企業發展始終保持在法治化軌道,確保企業發展行穩致遠。

  三是推行企業發展負面清單,推進快速發展。凡是市場準入負面清單以外的行業、領域、業務等各類市場主體皆可依法平等進入市場,放寬准入門檻,保證企業快速落地,切切實實讓企業感到發展有希望、落地可作為。

  (四)以商為重,促進營商環境協調發展

  一是實行“大受理模式”,讓企業到一窗辦所有事。專門建設行政審批大廳,建立形成40個大項、191個小項“受理標準一元化”,推行綜合受理,建設形成“一個視窗、一次告知、一套材料、一次踏勘、一同出件”的快速審批通道,實現“進一門、到一窗、辦所有事”。

  二是實行“不見面審批”,讓企業不出門辦成事。按照“應上盡上、全程線上”的具體要求,推進“一網通辦”智慧政務服務體系建設,將214個行政許可事項主項、382個實施子項納入網上平臺執行,形成全程電子化鏈條,“一網通辦”率達到100%,讓企業不出家門就能辦成事。

  三是實行“投訴受理機制”,讓企業做推進改革的“主人翁”。透過座談、走訪等方式建立政企溝通平臺,定期聽取企業對改革工作的意見建議。在行政審批大廳設定專門吐槽找茬和投訴受理視窗,公開投訴受理電話,方便辦事企業反饋意見建議,讓企業參與改革,多提訴求,確立企業在改革工作中的“主人翁”地位,建立起與企業發展溝通的橋樑,著力為企業發展鬆綁解絆。

  二、存在的困難和問題

  我局雖然在最佳化營商環境工作中取得了一些成績,但也還存在個別問題,需要在工作中繼續強化責任擔當,轉變工作作風,進一步最佳化營商環境。

  一是政務服務還存在短板。目前,政務服務“一鏈式”辦理鏈條還沒有完全形成;進駐政務服務中心事項分領域內還難以實現“綜合受理”,造成辦事效率低,服務質量難以提升,群眾和企業的體驗感不強,整個政務服務事項中還存在個別服務環節超時現象。

  二是降本增效不徹底,服務企業還不全面。企業在開辦過程中,還不能做到“只進一扇門,開辦全完成”,仍需要跑多個地方、多個部門。雖然企業登記已經實現了全程免費,但企業刻章、稅控盤仍需要企業交費。

  三是行業規劃不足,審管不暢。由於缺少行業、部門規劃,導致我們在審批過程中缺少審批依據,審管互動還不夠順暢,業務協同不夠的情況依然存在,制約了行政審批事項辦理效率,也給群眾辦事帶來極大不便。

  四是工程建設專案審批存在問題。線上審批鏈條還未建成,落實線上大專案工改系統還不到位。工程建設專案審批過程中個別部門職能未劃轉到位,政務服務鏈條上的“三集中三到位”進駐工作未完全落實,無法真正開展並聯審批、限時辦結等工作,給企業帶來推諉辦、拖著辦等困惑。

  三、下一步工作打算

  我們將緊盯問題短板,重點做好以下三項工作:

  一是補齊政務短板。按照“三集中三到位”要求,從政府層面加強排程,推動“一鏈式”辦理模式,將服務鏈條上涉及的公安、社保、醫保、公積金、銀行、民政等關係到群眾和企業切實利益的民生事項應進盡進,切實讓企業和群眾“進一扇門、辦所有事”。

  二是當好服務企業的“店小二”。為新開辦企業免費贈送包含營業執照、印章、稅控裝置、發票等在內的“服務禮包”;同時,全面梳理業務流程,轉變幫辦服務模式,以化繁為簡、一目瞭然為目標,製作流程化、清單化、模組化服務指南,便於企業快辦快結。

  三是完善評價指標體系。儘快完善營商環境評價體系,多渠道聽取各方面意見及建議,透過企業評、第三方評、申請人當面評、背對背評等評價機制,發現問題,解決問題,倒逼工作人員改進服務態度、提高服務質量,樹牢服務為民、真情為民意識,讓企業和群眾不僅把事辦成,還要辦的暖心、舒心,最終實現讓群眾滿意。

  主任、各位副主任、各位委員,縣行政審批服務局將以此次會議為契機,狠抓落實、擔當作為,為激發市場活力,最佳化營商環境,促進經濟社會發展,做出積極貢獻。

  醫院營商環境反思自查報告5

  按照省委督查室、省政府督查室《關於開展最佳化營商環境“兩個清單”專項督查的通知》要求,我局高度重視,對照督查內容認真進行了自查。現將有關情況報告如下:

  一、編制公開情況

  為貫徹落實省委、省政府《關於大力改善營銷環境的若干意見》(冀發[20xx]8號),著力最佳化營銷環境,我局認真梳理各項審批和監管職能,在全系統逐步建立完善了行政權力和責任“兩個清單”制度並向全社會公開。初步釐清了監管部門和市場,以及省、市、縣三級食品藥品監管部門之間的職責邊界,進一步加大簡政放權力度,加快職能轉變,規範權力公開透明執行,構建權界清晰、分工合理、權責一致、運轉高效、法治保障的職能體系,建設法治食藥監、責任食藥監、服務食藥監和廉潔食藥監。一是按時限和編制規範要求建立完善“兩個清單”制度。按照省委、省政府的部署安排,我局立即對照現行有效的法律、法規和局機關“三定”方案,對省、市、縣三級監管部門職責許可權進行了梳理、歸納和確認,編制了《河北省食品藥品監管系統行政權力清單》和《河北省食品藥品監管系統監管責任清單》,列出權力和責任事項目錄,釐清權力底數,細化監管依據,明確權利類別、權利主體、承辦部門、辦理時限等內容,並在省局政務網站開闢了專欄。具體網址見。同時在局行政服務受理大廳和機關門口觸控式螢幕上同步更新相關內容,方便行政相對人查詢。二是積極推動指導直屬單位建立“兩個清單”制度。將承擔行政強制和行政處罰職能的稽查局及承擔食品藥品相關檢驗監測職能的省食品檢驗研究院、省藥品檢驗研究院、省醫療器械與藥品包裝材料檢驗研究院逐步納入“兩個清單”管理範圍,實現機構、職能、許可權、程式、責任法定化。

  二、動態管理情況

  一是認真做好國家下放行政審批事項銜接落實工作。根據國務院加快轉變政府職能、深化行政審批制度改革的要求和省政府有關檔案精神,我局積極推進專案審批許可權承接和下放工作。

  20xx年至今,我局銜接國家總局下放至省級局1項行政許可事項,及時制定了承接方案和規範管理措施,做到接得住、管的好。

  二是認真做好國家取消行政審批事項銜接落實工作。根據《國家食品藥品監督管理總局關於化妝品生產許可有關事項的公告(20xx年第265號)》要求,我局擬取消“化妝品生產企業衛生許可核發”,保留“29022化妝品生產許可”,並在此項設定依據中增加“部委檔案:《國家食品藥品監督管理總局關於化妝品生產許可有關事項的公告(20xx年第265號)》”。

  將此行政審批事項的動態調整情況,及時印發《河北省食品藥品監督管理局關於調整行政審批事項的請示》(冀食藥監法函[20xx]73號),報送省審改辦審批。三是認真做好向市縣下放行政審批事項工作。20xx年,按照《河北省人民政府辦公廳關於省政府部門下放一批行政權力事項的通知》(冀政辦發[20xx]7號)要求,我局向各設區市(含定州、辛集市)食品藥品監管部門委託下放行政許可事項1項,即醫療機構配製的製劑調劑(跨市、縣)審批。

  我局及時在省局政務網站釋出公告予以公開,按照省政府要求予以委託下放,並按照《河北省行政許可委託實施辦法》,以委託行政機關與受委託行政機關簽訂委託書等形式落實。制定具體措施和辦法,加強事中事後監管。四是嚴格依法依規對行政許可事項進行調整。根據取消、調整的行政審批事項及新修訂《食品安全法》等法律法規規章,對原行政權力清單中的專案名稱、實施依據等進行了調整完善,向省審改辦報送了《河北省食品藥品監督管理局關於調整行政權力清單、監管清單、責任清單的請示》(冀食藥監法[20xx]162號),待審批。

  於20xx年2月印發《關於調整完善行政權力清單、監管清單、責任清單的通知》(冀食藥監法便函[20xx]12號),根據法律法規、部門職能等調整情況,組織局機關相關處室,結合《河北省食品藥品監督管理局關於調整行政權力清單、監管清單、責任清單的請示》(冀食藥監法[20xx]162號),及時對“兩個清單”進行動態調整,目前正在徵求意見中,待將反饋意見彙總後,再次報送省審改辦審批。

  醫院營商環境反思自查報告6

  今年以來,縣水務局以“放管服”改革為核心,著力提高行政效率,最佳化服務水平,努力營造文明有序高效便捷的營商環境。自最佳化營商環境工作開展以來,我局聚焦重點、明確方向,牢牢把握工作目標,大力提高辦事效率,創優服務質量,助推最佳化營商環境工作中落到實處。

  一、營商環境工作開展情況

  抓好內部管理,最佳化營商環境。一是將我局涉及的x項行政審批事項全部進入縣行政審批局辦事大廳,並且全部納入網上辦理,全力推進水務系統政務服務事項“一網一門一次”改革,實現全部政務服務事項“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”的要求;二是不斷規範公務行為,嚴格工作紀律和廉政紀律,提高政務服務水平;三是實行“雙隨機、一公開”監管措施,做到依法監管、公正高效、公開透明;四是在涉企收費專案中,嚴格按照省、州關於水資源費和水土保持補償費等的收費標準規定收費;五是加強執法隊伍的標準化、規範化管理,提高執法水平和能力。

  我局在受理、辦理行政許可事項時,嚴格依照“放管服”改革的工作要求,簡化辦理流程,最大限度放管結合,最佳化審批服務。一是精簡辦理申請材料,提高服務水平。如河道採砂許可,申請材料僅需提供三種到四種材料,同時在辦理中協助申請人填報相對專業性的技術材料,降低申請人材料提供難度。二是放管結合,充分徵求相關部門意見和做好公開公示工作,最大限度消除在行政許可中可能發生的誤解和爭議。在河道採砂辦理中,對可能引發申請人採砂活動導致與第三者有利害關係的,全面徵求意見和公示,消除疑慮和誤解。

  做好涉水服務,確保供水安全。一是實施了易武鎮集鎮供水工程,目前主幹管網已經建設完畢,水廠及其他配套管網正在建設。建成後能夠滿足易武集鎮及周邊的供水保障;二是我局正在建設的關累鎮納甲河水庫,建成後供水能夠保障關累港口及關累鎮集鎮的生產、生活用水。三是開展勐滿田房水庫和勐捧回利河水庫建設的前期工作,建成後,勐滿工業園區和勐滿集鎮生產生活用水得到保障,勐捧鎮及周邊生產、生活用水緊張單一問題得到解決。

  二、存在的問題與不足

  一是囿於各方面條件不足,工作人員素質和工作能力不足。營商環境工作包括工作機制、網路和資訊手段等需要在現有工作的基礎上,著力改進和提升,現有人員對工作的認知不足,相關業務知識培訓還不夠。

  二是“放管服”進展不一,影響營商環境工作的推進。目前“放”的工作透過審批制度改革和簡政放權等工作,進展相對比較順利。“管”和“服”工作進展相對滯後。“雙隨機一公開”由於工作機制還未理順,人員和流程還未充分運轉起來;“服”的主動性和能動性還不夠,整體政務服務水平還處在較低的水平。

  三、下一步工作打算

  一是加強學習教育,提升工作執行力。充實營商環境工作人員數量,透過培訓和學習不斷提高相關工作人員業務素質,根據工作推進情況,加強與試驗區審批局、市監局等部門業務交流和學習,提高相關領導和工作人員對營商環境工作認知和業務水平。

  二是最佳化水利投資環境,為民營企業發展提供有力保障。最佳化投資開發環境,規範政府投資類水利工程建設招投標活動,嚴格執行專案法人責任制、招標投標制、建設監理制和竣工驗收等制度,嚴格按照基建程式要求執行,做到公開、公正、透明。對社會資本進入水利資源開發利用的專案,必要時提供指導和政策支援;企業投資專案涉及水環境治理和防洪安全的,在水利基礎設施建設規劃計劃中優先給予安排。在工作開展中強化服務意識,以服務促管理。

  三是積極推進水源、供水工程建設。供水有保障是民營企業發展的基本條件,我局不斷加大工程建設的力度,實施了一系列水源和供水保障工程,主要有易武集鎮供水工程、田房水庫、回利河水庫、鹽塘水庫擴容改造工程等。