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產品營銷策劃書

【精】產品營銷策劃書

  不經意間,工作已經告一段落,我們的工作又將迎來新的任務和目標,立即行動起來寫一份策劃書吧。策劃書怎麼寫才更有新意呢?下面是小編幫大家整理的產品營銷策劃書,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

產品營銷策劃書1

  一、公司定位和品牌的定位

  xx公司是一個電信和資料通訊行業的技術領導者。xx科技已帶給和將帶給的產品和解決方案是構築網際網路的基礎產品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經建立了開發基地,已實此刻中國的研發和本地化。

  A.在電信和資料通訊產品相結合的領域中為國內領先的品牌裝置供應商。

  B.擠身一流的網路產品生產商及供應商。

  C.以系統整合專案帶動整個網路產品的銷售和發展。

  二、銷售策略指導和行業目標

  1.採取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區域分銷商,區域分銷商是我們的重點發展目標。

  2.強調兩個重點;大力發展重點區域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的好處。

  3.重點發展以下行業:

  (1)住宅(智慧小區)

  (3)教育,政府,金融等行業。

  1.採取有下朝上的銷售策略:具體為發展小型的經銷商,用密集的人海戰術來完成。

  2.用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能構成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。

  3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。大小互動:以網路產品的銷售帶動系統整合銷售,以系統整合專案促進網路產品的銷售。

  4.實際的出貨量決定產品的知名度,每一個產品都是一個強有力廣告。

  5.大力發展OEM廠商,迅速促進產品的銷量及營業額的提高。

  三、市場行銷近期目標

  1.目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長:再年底使自身產品成為行業內知名品牌,代替國內同水平產品的一部分市場,與國外產品構成競爭關係。跨越生成點,成為快速成長的成功品牌。

  2.致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到100家分銷業務合作伙伴,發展到200家左右基數的系統整合商,在上述行業中取得必須的營銷業績。

  四、營銷基本理念和基本規則

  1.營銷團隊的基本理念;

  2.營銷基本規則:

  A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是系統整合客戶,是我們的基礎客戶。

  B.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。

  C.競爭對手是國內同類產品的廠商。

  D.分銷市場上目標客戶的基本特徵

  (1)市場上處於成長類的公司,具有強烈的事業心和生成的慾望。

  (2)在當地的網路市場處於重要地位的網路公司。

  (3)具有較好行業背景及消化潛力的系統整合商。

  1.渠道的建立模式:

  A.採取逐步深入的方式,先草簽協議,在做銷售預測表,正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議(草簽協議採用:註冊登記表傳真,產品定單,正式代理協議)

  B.採取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支援跟上。

  C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。

  D.草簽協議後,在我們的廣告中就能夠出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。

  E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的能夠成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

  2.給代理信用等級上的支援(指定信用等級評定方法)

  A.客戶的分類:地區的一級代理商(A),地區的二級代理商(AA),系統整合商(AAA)級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支援。

  級的信用等級評定標準:

  1)簽定了正式的授權營銷協議,並在ml公司進行了完整的備案。

  2)前三個月內每月的定貨貼合授權營銷協議的規定銷售額。

  3)在三個月內的商業交換中沒有發生過惡意倒帳事件和商業糾紛。

  4)用心開拓市場,獨立操作在當地的市場活動。配合公司的市場營銷活動。

  5)沒有違反授權行銷協議中規定資料。

  1.高品質,高價格,高利潤空間為原則!

  2.制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,公開報價,市場銷售的最底價。

  3.制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。

  4.嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統整合商,終端使用者之間的價格距離級利潤空間。

  五、渠道銷售的策略

  1.市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統整合的人員主攻行業市場和系統整合市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程。

  2.短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統整合商,行業客戶。他們能和我們建立直接的聯絡。

  3.業務團隊的垂直聯絡,持續高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  4.以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支援+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平臺,一個財務平臺,一個物流平臺的作用。

  1.能夠與分銷商(A)簽定授權維修中心協議。有備件支援。專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。

  2.以前三個月營銷額的1%來帶給維修備件。

  3.建立專門的授權維修中心,支付必須費用。

  4.售後的技術諮詢上設立客戶諮詢記錄表,專門記錄客戶的諮詢問題,公司的網站開通專門的BBS.

  六、培訓工作的開展

  1.認證工程師培訓工作。分為初,高二級。並且開展專業銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓,後為免費培訓。

  2.培訓在廣告上打出,宣傳資料的豐富和權威。

  3.做出招生簡章和宣傳頁,網上公佈。同時印出宣傳冊,含課程資料簡介。

  4.作出授權培訓中心協議,合作辦學。

  5.網上培訓,考試,髮結業證書。

  1.公司形象,產品介紹,手冊,驅動程式下載、解答、新聞。

  2.電子化服務。如資料,圖片。

  3.電子商務。客戶下單,貨物查詢,庫存查詢等。

  七、內部人員的報告制度和銷售決策

  1.每週一召開工作會議,提交工作報告,資料為:

  A.本週完成銷售數

  B.本週渠道開發的進展

  C.下週工作計劃和銷售預測。

  E.月末會議進行業務人員的銷售排行,獎勵制度。

  A.統一的價格和折扣制度。

  B.價格的審批制度

  4.做好銷售支援工作;必須時間的業績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業績排行

  5.編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支援,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和帶給的支援等說明。

產品營銷策劃書2

  xx品牌汽車憑藉國內外品牌知名度和美譽度,經多年以來銷售量得到大幅度的增長,已是有口皆碑。同時在適當時機提供更高品質服務滿足消費者的需求,讓懂得生活的人能更好的享受生活,為市場提供的、最有影響力的服務,成了xx品牌汽車的理想與抱負。xx品牌汽車藉助公益活動走進社群、廣場,與目標客戶群零距離的接觸與互動,將受到各界的關注,提升更高的品牌地位,讓品牌深入民心,進一步得到消費者的肯定,最終成為xx品牌汽車最忠誠的客戶。

  1、與目標消費者追求尊貴、地位、身份、品牌、、時尚、安全性、高品位的特性完美結合,滿足消費者的心理需求。

  2、借夏日人們嚮往的輕鬆心理,推出個性、時尚、輕鬆、公益的活動形式,讓消費者體驗夏日的輕鬆心情。

  3、透過品牌與公益結合,提高媒體炒作,促進銷售力。

  4、透過系列活動拉近消費者與xx品牌的距離,提高公司的品牌形象。

  1、針對客戶:追求時尚、尊貴的消費需求,體驗生活真諦,突出個性品位。

  2、針對媒介:透過公益性活動將吸引眾多媒體關注,成為他們宣傳的焦點,促進消費者的購買行為,創造品牌氛圍和產品價值。

  3、針對企業:瞭解消費心理,樹立信心,力創佳績,提升品牌形象。

  4、針對行業:不可低估,拭目以待,認清品牌定位和產品的功能價值。

  1、在這一系列的活動過後,將會給xx品牌汽車銷售帶來質的飛躍。市場將對xx品牌汽車有了更高層次明確的認識和印象!

  2、勢必會成為社會和媒體關注的焦點,對樹立xx品牌汽車品牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用!

  1、“關愛兒童成就未來”,由xx品牌汽車與大型社群攜手舉辦的互動活動,吸引了社群眾多小朋友熱情地參與,小朋友在老師同家長的幫助下,繪畫了屬於他們心中的最喜愛的xx品牌汽車——“我心中喜愛的xx品牌兒童繪畫巡展”。充分發揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情。

  “xx品牌品質生活尊貴夜”,與業主們一起共鑑非凡,品鑑生活,共同分享品質生活帶來成功與喜悅。香車美酒,拉丁表演,各類展品融合在一起,帶來了一個美好的盛會。分享非凡時刻,傳遞品質生活,與廣大業主一起共同分享xx品牌品質生活帶來成功與喜悅。

  3、“試乘試駕實現夢想”——xx品牌完美駕乘分享活動,為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗,讓客戶在體驗車輛效能的同時,加入更多的輕鬆元素。期間城市道路、快速路、高速路段、鄉鎮道路的各類道路體驗,更是讓各位充分體會到了xx品牌的車輛駕駛樂趣。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園,玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂趣。

  4、“精彩電影與您共賞”播放了各類影 院大片,受到社群各業主的喜好及歡迎,開放式的電影帶給大家很溫馨的感覺,雖然沒有電影 院的那種震撼,但更多的帶來的是回憶及一家人在一起觀看的樂趣。

  主持人和嘉賓將專業的汽車知識化解為容易讓人接受和理解的真實案例傳遞給業主,糾正駕乘者日常生活中常犯的錯誤。與業主有一個面對面的接觸機會,把安全汽車生活的理念帶給業主,就是倡導業主在享受汽車帶來樂趣的同時,更能過上安全的汽車生活。此次活動結合了趣味安全遊戲,直觀現場演示,把枯燥的安全知識生動地傳達給了活動中的每一個人。

  活動中,眾多客戶體驗到了xx品牌品牌一貫的“突破科技,追求卓越”之精髓,同時也為社群帶去了豐富多彩的文化生活,秉承著xx品牌的尊貴性,帶給更多客戶尊貴的享受。

  服務一:當天到展臺前登記的業主,每人獎勵xx品牌元代金券,購車時可抵現金使用。

  服務二:當天服務站技術專家對社群車主進行免費檢測、免費檢查胎壓、免費新增機油、免費新增玻璃水、免費新增防凍液等數項免費服務。並且當場辦理x折維修會員卡。

  將與婚紗影樓、傢俬、地產等行業共享客戶資源,進行大型的聯展活動,把不同行業的資源充分利用起來,達到多贏的局面。同時邀請汽車影音導航廠家、汽車內飾用品廠家、汽車外飾用品廠家、自駕遊備廠家等藉助平臺進行品牌宣傳、互動與銷售。

產品營銷策劃書3

  一、市場分析:

  在我校發行的有關英語學習的報紙和雜誌有21世紀報、英語週報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又瞭解到學習報的英語版正在超多進入我校市場。據瞭解他們的銷售模式只是單純的在學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但後期報紙或雜誌的傳送成了最的問題,往往出現傳送報紙或雜誌不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對於剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

  二、推銷物件分析:

  推銷物件:西北工業學20xx級本科新生

  物件總人數:預計本科新生在3600人左右

  物件需求分析:(1)對於剛踏入象牙塔裡的學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然後像更高的目標奮鬥。(2)在我校,由於新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對於噪考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。(3)此刻英語四六級的試題,對當代學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴詞彙量。尋找一份有效地能忙自己擴詞彙量並提高自己英語整體潛力的資料是許多剛進校的學生想明白的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

  三、推銷市場實地與人員:

  (1)推銷市場實地分析:西北工業學地域廣闊,宿舍分佈較為集中。

  (2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍佈學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶佔校內較多市場,同時為以後報紙的配送帶給了更多的方便。同時思考到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有必須的男女比例,透過這些建立有利的地理優勢!

  (3)鑑於對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分佈在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至於後期傳送雜誌概需要5人。

  四、宣傳與推銷:

  宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

  推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

  前期準備:

  (1)人員招募:思考到前期推銷的艱難性,我將招募比較有職責心的、想做的並且想執著地幹下去的同學和朋友,個性是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要思考到人員地域的分佈和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,並選取潛力較強的人為隊長。

  (2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就就應有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的瞭解。為了獲得更好的推銷成果,掌握必須的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗並互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

  五、推銷準備工作:

  (1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

  (2)協調組織成員,鼓舞士氣!

  六、宣傳推銷階段:

  (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長帶給免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許能夠適量地帶給免費報紙。

  (2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

  (3)抓住老鄉會的時機,忙新生了解學生活及英語學習,為新生對學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和進行講解,藉助推銷我們的報紙。

  七、營銷策略:重在抓住推銷物件的心理。

  (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是務必的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。能夠以學長或學姐的身份向他們介紹學校狀況,像交朋友一般。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露學英語學習的重要性:作為我校的一新生,進校後會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班裡學英語。講清楚分班考試的重要性,快班的同學的英語老師較好,有利於他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜誌能夠為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣能夠受用於以後學英語課程及英語四級的學習。

  (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應儘量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得感。

  (3)如果能順利的推銷出一份雜誌,必須要開正規的訂閱發票,最好該雜誌專用的。還要留下校園主管的聯絡方式,如有任何報紙傳送方面的問題能夠向校園主管映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯絡方式,主動提出什麼問題都能夠找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯絡電話,一來能夠留給新生回頭機會,二來能夠向他或她的室友進行宣傳,為以後徵訂的人留下途徑。

  八、營銷進行階段

  (1)每一天從各隊長處收集整理最新徵訂狀況。

  (2)每一天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

  (3)每一天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

  九、後期雜誌的傳送:

  (1)基於前應對於市場實地的分析,後期傳送雜誌同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為傳送員,對每期的雜誌進行及時地傳送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是佔據市場和擴市場的有效途徑。

  (2)鑑於其它雜誌和報紙在傳送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以後期的傳送服務必須要及時、周到,據此建立讀者饋機制:根據各個宿舍區徵雜誌訂的人數安排該區域內傳送員(一個傳送員負責一個宿舍樓);另外發送員也要受到新生客戶的監督,客戶對雜誌傳送方面的問題,如傳送不及時、錯發、漏發等問題均可向校園主管映,由校園主管處理解決,透過這些來間接地監督和考核業務員的業績。

  (3)為了避免錯發、漏發等問題,需要製作相應的表格將雜誌傳送員所負責的學生資訊進行彙總,每發一份雜誌在表上做好相應記錄,使傳送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

  十、售後調研

  對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜誌的優點和缺點,有利於報紙的改善和發展

產品營銷策劃書4

  一、食品市場營銷策劃書之環境分析

  大學生是泡麵的重要消費群體。就我們學校而言,學校我們食堂條件單一,學生的活動範圍基本都是在校園裡,所以吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的泡麵。

  二、食品市場營銷策劃書之swot分析

  (一)優勢

  1、質量:

  由xx企業集團生產的xx經典面系列,醬拌麵系列以及高湯麵等系列泡麵,是由xx集團研發多年的精緻麵粉和醬料配方精心製作而成。其產品符合食品衛生法規,併兼顧環境生態保護與經濟效益理念,而研發的合乎自然、健康、營養及安全衛生等功能性訴求之產品。

  2、特點:

  xx泡麵是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時間就是效率的今天,xx泡麵是現代男女的選擇,並且xx泡麵的創意吃法,對於追求時尚,講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。

  3、品牌:

  目前xx大陸市場上已形成xx,xx三足鼎立的局面,xx與其兩者的競爭大戰已經白熱化。並且一些地方性的泡麵品牌也要與之共分一杯羹。但是xx的企業經營,把從量的競爭提升為質的競爭,將公司的內在文化延伸到外在產品。以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的食品王國,使xx成為一首永為大家喜愛的食品交響樂。在食品製造領域,xx堅持商品研發、生產、管理與營銷的優勢組合,並且強化以消費者認同為導向的品牌創新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國的食品集團,使xx品牌深入人心,更易於xx泡麵透過廣告促銷活動在大眾心目中樹立泡麵第一品牌形象。

  4、同類產品比較:

  xx泡麵可以在眾多泡麵品牌中脫穎而出,不僅僅是因為品質好、服務好、信用好、價格公道,而且xx泡麵中的"尊重生命,彼此關懷,親近自然,樂觀進取"的精神是其他品牌泡麵所沒有的。

  (二)劣勢

  泡麵市場調查報告顯示目前價格在人民幣x元以下的泡麵仍佔據市場xx%的份額。而xx袋裝面市場的平均價格在xx元之間,屬於中高檔產品。價格偏高,忽略了目標市場消費者的購買能力。

  (三)機會

  營養健康型的泡麵符合追求“綠色時尚”的現代人的觀念。

  (四)威脅

  xx等品牌的衝擊,競爭十分激烈。

  三、食品市場營銷策劃書之策劃目標

  透過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使xx泡麵在無錫高等職業院校基本達到人盡皆知。樹立“吃出創意,吃出新花樣”的統一消費理念,達到使xx廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

  四、食品市場營銷策劃書之營銷戰略與具體行動方案

  1、調查目的

  瞭解目標市場中xx泡麵的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高xx泡麵在市場中的銷量和知名度。

  2、調查物件

  xx等職業院校在校同學和超市老闆。

  3、調查結果

  在超市的銷量調查中顯示,其中在銷量上超過xx的有xx公司生產的xx公司的xx。然而我們預計的我們的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,在價格上也保持著平衡,而白象和華龍則在價格上相對來說較為便宜些。

  4、市場分析

  就泡麵的整個目標市場調查結果來看,把泡麵當作正餐的佔三成,而半數以上當作夜宵。從而學生市場在泡麵的總的市場裡佔相當的分額,而高校市場在學生市場裡所佔的比重更是相當大,故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言,學校裡有學生近兩萬人,每七個人一個宿舍,有xx——xx個宿舍,假如每個宿舍只有一個人吃泡麵,保守估計,每天就有xx——xx包泡麵的銷量。也許有的宿舍沒有人吃泡麵,但有的宿舍一吃就是x個人吃,甚至更多,平均下來,應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費,男生吃泡麵主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產品,即泡麵的中低檔類,相應的這類泡麵的利潤空間相對較大,至於中高檔面,由於主要消費物件是女生,市場也很有潛力。

產品營銷策劃書5

  新產品上市對於任何一家公司都是相當困難的,不但要考慮新產品融入整個企業的產品體系當中的速度,也要考慮新產品的市場增長速度。對於新產品上市營銷策劃積累了豐富的經驗。下面筆者就新產品上市營銷策劃的突破口進行簡單說明。

  洞察需求做好定位

  顯然,那些在沒有清晰地市場調研之前就根據感覺做出來的新產品想要取得營銷成功難度非常大。每個企業都要對於自己的能力有一個清晰的認識,人貴在有自知之明,企業同樣如此。很多企業狂傲自大,認為自己推出的產品具有足夠的創新性,能夠與跟進者抗衡,結果自己辛苦研發的好產品,卻被那些“不要臉”跟進的巨頭們山寨,繼而自己被擠出市場。

  知己還得知彼。消費者市場到底怎麼樣?有沒有足夠的消費需求存在或者未被滿足,一旦要去擠佔成熟的市場,就要結合自己的能力。

  在知己知彼之後,企業就要為新產品做好定位。有人認為,定位就是給產品找準了位置,有效地滿足潛在消費需求。筆者認為正確但不全面。任立軍認為,產品定位除了說明你期望或者能夠處於的位置之外,企業還要學會利用定位來判斷企業的能力範圍之內是否能夠真正處於那個位置。因此,做產品定位的時候,最重要的不是找位置,而是要詳細研判企業是否擁有足夠的能力處於那個位置。

  我們曾經做過一個黑龍江藍莓飲品品牌,受到上一家營銷策劃公司的影響,老闆一直強調其飲品的高階定位,認為中國擁有足夠的高階消費人群,市場空間不成問題。可是,當我們要求企業列示滿足這個高階定位的支撐因素時,老闆除了藍莓果和我們營銷策劃團隊再無支撐因素,顯然,這樣的高階定位沒有足夠的支撐是無法實現的,這種定位我們稱之為虛空定位,基本無效。

  營銷渠道體系構建

  對於市場營銷來說,渠道為王這樣的表述永遠不會消失,原因很簡單,營銷渠道是實現營銷價值傳遞的路徑,除非進入到自給自足的自然經濟時代,否則,只要有商品就需要透過營銷渠道來進行傳遞,套用一句公益廣告語:“沒有渠道,就沒有買賣”。

  顯然,新產品上市營銷策劃也一定不會忽略掉營銷渠道體系的構建。筆者曾經在其他文章裡描述過底層配置營銷渠道構建理論體系,這是一個比較好的方法,尤其對於新產品上市的營銷渠道體系構建。

  提到營銷渠道體系構建,很多企業都會想到糖酒會的'招商和樣板市場打造。先說糖酒會的招商,對於糖酒會來說,只適合做營銷渠道招商的修修補補招商,不適合營銷渠道體系的構建式的招商。原因很簡單,糖酒會招商擁有太多的選擇,人們在面臨過多的選擇時,往往會不自覺地提高期望值,而且也可能會做出錯誤的判斷,這種可以稱為偶然性招商,而以企業為中心的目的性招商則還要企業自己踏踏實實地做工作。再說一下樣板市場打造,很多企業在新產品上市時,為了樣板市場打造就花掉了半年或者一年甚至更長的時間,把所有精力全部集中在樣板市場上,從時效性來看,並不划算。正確的做法應該是樣板市場和其他目標區域市場要求同時進行,只是樣板市場投入的精力要多投入的資源要大,這樣可以保證樣板市場的建設速度快於其他市場。

  運用底層配置營銷渠道構建體系,從細分市場入手,再配置終端渠道,再配置經銷商渠道,這是紙面上的沙盤推演式的渠道配置,在實際操作過程中,還要按照正常的執行計劃進行。

  市場營銷政策與營銷策略的融合

  對於新產品上市的市場營銷政策制定,這是最為頗為腦筋的事情。顯然,沒有制約策略能力比較的營銷策略幾乎很多人都會做,但一旦要求政策具有強大的博弈能力的話,也就是將企業的營銷策略融入到營銷政策當中,透過營銷政策的表象來掌控整個營銷系統,那麼就是一項具有超高技術含量的工作了。

  我們在為企業做營銷策劃服務時,幾乎100%地會發現企業的市場營銷政策存在不同程度地問題,有接近40%的企業的市場營銷政策沒有融合進營銷策略,導致營銷政策的作用呆板沒有銷售力,幾乎不存在對於市場和渠道的掌控力。

  舉例來說,幾乎每一個公司都會有價格折扣的政策,就是經銷商的銷量達到了什麼樣的額度會有一定比例的價格折扣,這似乎成為企業的常規營銷政策之一。但事實上,企業是否考慮到企業是否有必要透過這樣的激勵政策來激勵經銷商,對於經銷商的激勵作用到底有多大?

  任立軍認為,新產品上市的市場營銷政策的制定一定要圍繞著企業的營銷策略體系來做,任何無法支撐營銷策略體系的政策都不應該存在,任何無法精準支撐營銷策略體系的政策都需要被修改。

產品營銷策劃書6

  一、電子產品行業分析

  所謂市場營銷,是指個人和集體透過創造並同別人交換產品和價值以獲得所需欲之物的一種社會過程。換而言之,市場營銷是指從滿足服務物件的需要出發合理配置自己的資源,透過滿足對方需要實現自己目標的活動過程。

  隨著社會的進步和市場開放,各類電子產品需求從單純的民生需求接軌到國際市場整體需求,更以中國的獨特環境條件使得其漸漸形成為全世界的生產製造中心;而電子行業相關產品的各型別中小製造業也有如雨後春筍般蓬勃發展,帶動了整體民生需求市場的活絡,也為國家整體經濟創造了市場領先且獨步全球的佳績,更帶動開創了國家外匯存底排名節節上升名列前茅的事實。

  近年來,電子儀器產品的市場需求總體上一直保持著增長趨勢。改革開放以來,國家採取了進一步加大基礎設施建設、擴大內需和拉動經濟增長的方針政策,大規模投資通訊網路的建設與改造,這給電子儀器行業帶來了不可多得的機遇,電子儀器產品年需求增量都在3-5個百分點。

  二、市場背景分析

  長沙是位於中國中南部湖南省的省會,位於湖南的東部。長沙是連線中國東西部的重要交通樞紐。該市人口密集,並有多樣化的經濟和工業基地。

  長沙的經濟以工業生產和服務業為主,增長迅猛長沙是中國“經濟發達”的二十強城市之一。從20xx年到20xx年其生產總值平均年增長率達到14%。而在此期間的全國平均增長率為10%。20xx年服務業約佔到長沙生產總值的一半,比20xx年增長了117%,該產業將持續帶動長沙經濟的繁榮發展。製造業和建築業的生產總值也穩步增長,20xx年較20xx年增長了128%。第一產業(農、林、牧、漁)小幅增長。在這總穩步增長的情況下,我們產品的重新進入會有著一定的優勢。

  三、產品分析

  1、優勢

  ①近年來,長沙人均消費水平正在逐步穩步上升,人們對於傳統的照相機已無法取得滿足,然面索尼XR160E為市場銷售較好產品,人們出於好奇,也會有一定的市場份額。

  ②索尼XR160E現在市場銷售價格較低,易於被人們接受

  ③近些年來,很多類似的產品,山寨版,雜牌機也慢慢淡出市場,加上我們宣傳做得好,相信會取得穩步上升

  2、劣勢

  ①新產品重新進入市場,所需要的投入也是較大的;

  ②新產品重新進入市場,還需要加大宣傳力度,提高產品的知名度;

  ③當地關係網,老產品在地根深蒂固,新產品進入的同時,可能會遭到當地關係的打擊;而打點地方關係,也是一筆花費。

  3、機會

  ①長沙終端銷售場所較多,市場容量較大。

  ②長沙目前主要競爭對手的威脅還不是太大,我們發展還有一定的空間。

  4、威脅

  ①市場遺留問題影響經銷商信心,市場的不穩定性與產品的售後服務是否完善

  ②找到當地的市場代理也存在一定的困難

  ③競爭對手擁有一批具有專業素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關係,也是我們進入市場的一大威脅。

  四、長沙市場操作方案

  1、長沙數碼攝像機行情:馬上就是暑假期間了,這之中會有很多家庭出處旅遊,這將會帶動產品的銷售量,同比增長,將會比前個季度同比增長,所以在這個時候,產品進入市場將會給消費者耳目一新的感覺

  2、終端網路情況:

  在長沙,終端銷售比較少,尋求代理應該不是蠻困難,這對我們的產品來說,資金的壓力可能會減小

  3、總體市場推廣策略:

  長沙經濟業複雜,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。所以我們得制定一套可行的策略:

  ①市場進入前期做好調查工作,充分掌握網路基本情況;

  ②保持低調進入市場,儘量避免與競爭對手正面衝突;

  ③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設定市場障礙;

  ④樹立終端樣板市場,以點帶面穩步拓展市場;

  ⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

  ⑥售點的開發以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰略佈局;

  4、樹立終端樣版市場

  在市場銷售中,除了銷售點之處的分佈合理外,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的

  5、建立一批形象終端

  樣板市場的樹立有其硬體和軟體的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立儘量向該標準靠攏,但至少要有合理的上櫃組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

  6、中小型商場的合作

  五、管理團隊

  銷售部:經理直接負責流通市場代理商的選擇、管理,另全盤負責終端零售城市代理渠道的開發、維護;區域經理負責轄區內終端零售城市代理渠道的開發維護

  客服部:售後服務網路管理

  營銷企劃部:專業企劃廣告公司的選擇,及管理企劃部下屬專業人員,保證企劃部有序執行,做好營銷總監的參謀。督導專員負責全國終端促銷員費用、資訊管理及企劃部內勤工作。企劃專員負責行業文字、圖片資料收集,平面設計,促銷活動策劃,軟文整理等。網路專員負責中英文網站建設、推廣。

  營銷總監:總體監督審查各個營銷部門的運作情況,做好服務、管理、培訓、以及最終提升為企業文化,對營銷的過程和結果負責。

  六、資金需求

  結合市場及行業特點,另外加上人員培訓,宣傳,及地方上關係打點等保守估計投入資金約為1000萬。

產品營銷策劃書7

  一、推銷準備工作

  (1)提前x天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

  (2)協調組織成員,鼓舞士氣!

  二、宣傳推銷階段

  (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

  (2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

  (3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和進行講解,藉助推銷我們的報紙。

  三、營銷策略(重在抓住推銷物件的心理)

  (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料,買了這份雜誌可以為考試做些準備,找回英語的感覺,同樣可以受用於以後大學英語課程及英語x級的學習。

  (2)推銷時要帶上x份樣品,言談應儘量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

  (3)如果能順利的推銷出x份雜誌,一定要開正規的訂閱發票,該雜誌專用的。還要留下校園主管的聯絡方式,如有任何報紙傳送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯絡方式,主動提出什麼問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯絡電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以後徵訂的人留下途徑。

  四、營銷進行階段

  (1)每天從各隊長處收集整理最新徵訂情況。

  (2)每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

  (3)每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

產品營銷策劃書8

  一、宗旨:也就是你開展這次中藥產品市場營銷活動的意義,為什麼開展這次活動等。

  二、前期準備:在整個中藥產營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調整好各部門的關係,並且要制定大家共同遵守的制度。

  三、方案實施:

  1、對中藥產市場進行分析。包括過去幾年中藥市場的總量、總額、不同地區的銷售;中藥產品過去幾年的價格、利潤、差額;主要競爭者,它的規模、目標、市場佔有略等 ;中藥產品的各個分銷渠道,各渠道的相對重要性等。

  2、運用SWOT分析法(機會、威脅、優勢、劣勢)對中藥產品市場進行分析。

  3、指出中藥產品市場面對的主要問題和對未來的主要假設。

  4、設定中藥產品企業的目標,包括銷量、價位、鋪貨渠道等。

  5、選擇營銷戰略。要注意考慮中藥企業的目標市嘗核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。

  6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用,要把各個環節都安排好,不能出錯。

  7、對營銷活動進行管理、監督、控制。保證各個環節進度合理、花費明朗、人員安排合理。

  四:活動總結:進行中藥產品市場營銷活動的效果評估,找出不足的地方加以改進,對經驗要加以總結。

  以上就是個人對重要產品市場營銷策劃的建議,希望對你有用!

  一、宗旨。也就是你開展這次中藥產品市場營銷活動的意義,為什麼開展這次活動等。

  二、前期準備。在整個中藥產營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調整好各部門的關係,並且要制定大家共同遵守的制度。

產品營銷策劃書9

  一、 營銷產品:

  1、 產品賣點:經濟、無線WIFI(無需佈線),遠端訪問、有事資訊提醒、雲端儲存;

  2、 目標客戶:個人使用者

  二、 推廣(2大類人群):

  1、 分銷類人群:裝修公司:針對個人使用者多的特點

  網路社群:QQ群 微信圈.

  人員流動適中的商鋪或其它場所;

  2、直接使用者: 個人家 商鋪 別墅等

  三、 運營:

  1、部門組織構架:業務員 對銷售終端客戶

  業務員 開發分銷人或商戶或公司(重點分銷類人群) (獨立建立分店歸業務員所有)

  產品運營經理 負責區域內的產品統籌工作

  產品總監 負責產品運營監督管理工作

  2、 培訓:定期組織培訓,產品操作方法,營銷經驗交流

  四、 前期策劃方案:

  1、 xx商場外組織營銷活動;

  2、 活動時間5月1日—5月3日

  3、 地推包申請:帳篷、橫幅、展架、易拉寶、文化衫、宣傳影片、產品單頁c2w產品、小禮品等

  4、 參與人員 發傳單2人 ( )

  演示技術講解1人 ( )

  現場負責人1 名 ( )

  5 裝置需求 桌子1套 椅子 3把 演示電視裝置 1套 宣傳音響系統一套 插排。

  6 場地支援 :裝置運輸車輛一部 協調現場使用電源 1套

  20xx年04月27日

  xxx有限公司

產品營銷策劃書10

  一、 概述

  xx全名是xx科技有限公司,是一家民營企業,在20xx年成立,本公司主要生產和銷售各類電子產品。我們在針對不同人群做了相關的調查,主要調查人群為大學生,對實際情況有一定的瞭解。 透過這三四個月對市場的調查和研究,瞭解了電子產品市場,並於x月xx日完成了本公司的營銷方案。

  該方案可以幫助公司瞭解現在的電子產品市場,也可以指導我們開發該市場的實際營銷工作。

  二、市場現狀分析

  (一)使用者分析

  1、目標市場

  透過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以學生為主的時尚青年。另外一些中老年人和青少年也會成為我們的客戶。

  學生為主的青年購買我們的產品,主要是手機和電腦,是為追逐時尚和功用,消費水平能力不是很高,一般在xx~xx元左右。中老年人也主要是手機和電腦,比較注重實用和質量,雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。青少年主要是學習機、手機、電腦等,幾乎沒購買能力,由家長代消費。

  2、消費偏好

  在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品。喜歡進口的品牌產品和質量好的國產產品。消費者希望產品個性化,希望有專門量身定做的電子產品。我們會針對不同消費者的喜好生產不同產品。

  3、購買模式

  在市場調查中發現:大眾使用電子產品的價位在xx—xx元。通常在專賣店或大賣場購買。最注重的是電子產品的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產品這就是我們企業的優勢。

  4、資訊渠道

  在市場調查中發現:消費者瞭解一款新上市的電子產品主要是電視、網路、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網路能夠加大我們電子產品在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是電視臺以及報紙雜誌等,他們最信任的媒體是中央電視臺。

  (二)競爭情況分析

  目前在市場國外的品牌有:xx等。國內的品牌有:xx等。

  這些電子產品中市場上比較受歡迎的國外品牌有:xx等,比較受歡迎的國內品牌有:xx等。在手機方面,這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是x。而且,這些品牌的電子產品在大多數連鎖店都有。

  三、市場機會與問題分析

  SWOT分析:

  優勢 :特色服務。我們的電子產品功能齊全且價格底,質量高,這很符合消費群體的要求。並且在我們這裡購買的電子產品還有附加產品保修期,並且還有一些特別的電子產品保養,如:電子產品貼膜,電子產品美容。

  缺點 :知名度底,擔心售後問題的處理。

  機會 :電子產品市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以電子產品購買的體驗,功能方面的需求為主。電子產品的多樣用途改變了人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。但是,各大連鎖企業根據市場競爭情況分析,都是轉向電子產品的服務,這是最基本的,但是在電子產品增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把電子產品品牌(包括國外知名品牌、國內電子產品品牌)低價、功能多等集中於一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這為那些享有增值業務的企業帶來競爭的機會。

  威脅 : 就目前市場情況而言,大品牌的電子產品企業佔有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。根據市場潛力,市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

  四、營銷目標

  根據市場調查的結果,我們公司在打入市場前期,應達到的銷售額多由主要消費群體決定的。搶佔市場份額,提高企業的知名度。

  在前期內根據市場上電子產品數量和我們入市以後所要進行的促銷和宣傳,我們的市場佔有率要提升x%左右。隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場佔有率將會達到一個新的高度。

  五、營銷戰略

  (一)銷售渠道

  1、根據對一些城市市場的調查,研究瞭解後,發現電子產品專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中佔大多數,所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

  2、渠道開發

  (1)在電子產品專營店設立我們的展櫃,有專人銷售,穿我們提供的統一制服,負責專業培訓,實行提成制。

  鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數量進行鋪貨,我們的店面可根據情況增減鋪貨。

  (2)與連鎖企業的建立合作的鋪貨方式:和電子產品大賣場聯絡並立自己的專人專櫃,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的拿取提成。

  鋪貨:在所有賣場實現鋪貨。

  (二)促銷策略

  在匯入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

  1、路牌廣告,傳單的傳送。

  2、在電視廣告。

  3、報紙。

  4、網路。

  5、大小型的活動宣傳和銷售,可以發放贈品。

  (三)產品策略(售後服務)

  產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售後服務。同時提供高質量、高科技的產品。

  (四)價格策略

  實行折扣優惠,贈送贈品,多買多贈等優惠活動,返利顧客,讓顧客感覺得到實惠。

  六、方案調整

  1、根據實際情況的改變進行相關的促銷方式的改變。

  2、根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。

  3、根據市場反映的資訊做出相應的改變。

產品營銷策劃書11

  目錄

  第一章產品介紹..................2

  1.1產品種類....................2

  1.2產品功能介紹....................2

  第二章消費者分析................3

  2.1影響消費者購買心理的構成因素:..............3

  2.2大學生消費的心理.............4

  第三章產品與市場分析................4

  3.1產品的市場概貌-環境...............4

  3.2產品的市場細分及市場定位............4

  第四章營銷策略分析...................5

  4.1價格策略....................5

  4.2渠道策略....................5

  4.3促銷策略....................6

  第五章結束語...................7

  第一章產品介紹

  1.1產品種類我們選購的是一系列防寒保暖產品,包括usb暖腳器、usb暖手滑鼠墊、毛毛鞋、長褲襪、手套、圍巾、耳套,以及冬季營養滋潤護膚組合。

  1.2產品功能介紹

  產品一:usb暖腳器

  冷冷冬季計算機工作和學習會有極大的不便,使用者由於腳部冰冷,降低了工作和學習的效率,同時由於長時間靜坐,血液迴圈不好,極易產生凍瘡。本產品針對性地解決了成千上萬使用者的苦惱,實現了科學的實用的保暖功能。操作簡單,把usb介面擦入電腦即可,暖暖的溫度即刻溫暖你的全身讓你感受無限舒服。

  全新usb暖腳器採用遠紅外碳纖維發熱,利用電能,以半導體碳基材料為發熱體,將電能轉換為以遠紅外線為主的熱能,遠紅外發熱體所產生的5μm—15μm的遠紅外輻射線,(這種波長的遠紅外線是人體及一切生物所必需的)更容易對人們的皮膚和細胞組織產生共振,能滲透到皮膚及皮下組織深處,從而產生溫熱效應,改善血液迴圈,擴張毛血管,排除微迴圈障礙,長期使用,能起到活血、通絡、促進新陳代謝,使腳部皮膚細膩、延緩衰老

  採用國外進口發熱矽片,通電後生成大量紅外熱能,不僅保暖,更有很好的理療作用。20秒內迅速發熱,10分鐘內達到最高溫度,溫度為45-50度,本產品不是利用電阻絲的發熱原理,所以沒有電磁輻

  產品二:usb暖手滑鼠墊

  1.冬夏兩用——產品背部設有加熱控制開關,方便冬夏兩用,開啟時表面溫度恆溫45度,適合冬季使用,關閉時表面保持常溫,適合夏季使用;

  2.安全便捷——配置長度1.3米四芯usb線,兩條專供發熱片,兩條專供資料線,供熱及資料傳輸同時工作時互不干擾,更安全便捷;

  3.保溫健康——採用優質進口恆溫金屬發熱片,產品表面溫度恆溫45度(正負3度),發熱片在產品恆定溫度的同時發射適量紅外線,能有效消滅長期使用後積累在滑鼠墊和滑鼠上的病菌;

  4.柔軟舒適——外絨內棉設計,手感細膩,定位精確,滑鼠移動輕盈流暢,與手腕接觸部位專門設計了與手腕弧度相吻合的過度面,使用時腕部順滑柔和;

  5.防滑穩定——產品背面設有防滑墊,穩定不移動,使用起來更方便;

  6.環保使用——配置正版原裝包裝袋,精美使用可作為資料夾迴圈使用,而且方便外出攜帶;

  產品三保暖毛毛鞋

  1全裹,加厚,純棉+絨雙重保暖效果,鞋底加厚橡膠材質可沾水,鞋底防滑紋設計,讓你穿的放心,穿的溫心

  2超可愛造型融合經典卡通形象+極其豐富的顏色選擇,讓你愛不釋手,溫暖整個冬季

  產品四:保暖圍巾

  我們選購的是10年最新時尚韓版圍巾,功能主要是圍巾披肩兩用圍巾,另外還有方便時尚的圍脖系列,面料以純棉針織為主,輔之少量羊毛,更多的是追求保暖效果,顏色則選用純色系列,純棉面料的我們將選用男女通用圍巾。

  產品五:手套

  我們對手套的選購十分注重質量和美觀

  此次挑選的手套主要是韓版針織半指長手套以及60%棉+絨面料的針織全指手套款式以韓版時尚和卡通可愛為主,質量為先,價格也比較實惠。

  產品六:毛絨耳套

  對於毛絨耳套,我們主要是來搭配售賣的,不作為主營產品,不過針對學校冬季低溫,耳套還是會有一定需求的,因此,我們會拿少量的貨,款式以卡通可愛為主,型號適中,顏色以純色明麗色為主。

  第二章消費者分析

  2.1影響消費者購買心理的構成因素:

  ①自身過往消費經歷:

  消費者購買商品,往往受以往消費經歷主導。在多次的消費中假如滿意度較高,便會對該產品產生信任感,從而增加購買次數。鑑於保暖產品基本人手一個,購買頻繁,因此消費者對此類產品比較不會產生牴觸心理。②他人消費經歷:

  消費者在購買產品時,容易因為他人的遊說或者其他消費者的經歷為主要參考因素,在心理上產生對某種產品特殊的喜惡。

  ③自身的喜好習慣

  不同目標客戶,對產品款式和型別都有不同的需求,因此我們主要提供較為熱賣,大家普遍能夠接受而且也有需求的產品,這便能較大程度滿足消費者購買需求。

  2.2大學生消費的心理

  大學生購買產品的消費心理:消費能力和消費意願方面表現出明顯獨立性,追求時尚和個人喜好,在產品選購上一部分注重情感、直覺的選擇:一部分則是有計劃性的購買,因此在選擇產品時我們要事先了解需求較大的產品型別,兼具產品實用性及美觀性,另外在營銷過程中,要豐富營銷手段,注重營銷包裝。

  第三章產品與市場分析

  3.1產品的市場概貌-環境

  市場需求前景分析

  1今年冬季是歷年來最冷的,目前我們所處的時節正值全國各省份大幅度降溫,寒潮不斷襲來的特殊時期,雖為南方城市的廣州也受到很大的影響,而身處從化大山裡的我們就更加堪憂了,平均溫度要比從化市區少1.5度,比廣州市區少3度,因此大山裡的學子特別是我們的新生就更加需要保暖產品,因此我們選擇了實用性強,可愛時尚的保暖品作為我們主營產品

  2.考慮到從化地區學校眾多,消費的主體為廣大學生,針對這一特性,我們選取的都是價錢實惠,外觀時尚可愛的產品,使得產品更容易被學生群體接受我們可以看到圍巾,usb暖手滑鼠墊,毛毛鞋、手套、長短冬襪,熱水袋這類保暖產品以及冬季護膚品是有很大的市場的,而這些產品我們基本都能滿足到顧客的需求。

  3.2產品的市場細分及市場定位

  (1)產品市場細分

  1男女細分市場上,我們男女都有市場,例如男女通用圍巾,usb暖腳器,usb暖手滑鼠墊等,也許女生市場相對大些,但是對於情侶產品的營銷也能幫我爭取到一定男性群體

  2年級細分市場上,由於大二大三現有保暖市場已經接近飽和,因此我們主要的目標市場是12級新生

  3、在季節市場上,我們此次選購的產品都是針對冬季保暖市場的,因此順應了季節性需求

  (2)產品市場定位

  儘管市場上的防寒保暖產品琳琅滿目,競爭十分激烈,但是我們認為只要鎖定目標群體,做好產品定位,創新營銷策略,我們便能贏得更多機會。

  1、針對本校學生及廣百顧客群體,我們選擇的產品集保暖可愛時尚,質優性

  價比高為一體,因此不論是產品款式還是營銷場地佈置和包裝,我們都力求讓產品更具吸引力,讓溫暖時尚成為冬日mm的魅力武器。

  針對焦作消費群體,我們的產品定位是實用性強、價格低廉,因此在原有的產品中我會加進實惠的洗頭水沐浴露,這類產品是直接廠家發貨,因此是真正的質優價廉。2、

  3、現有保暖市場分析:

  保暖用品的不足:調查顯示,大一新生95%以上沒有準備保暖用品。

  4、企業的競爭對手

  校內競爭對手:學校超市。

  校外競爭對手:超市,商場。

  5、企業與競爭對手的比較

  機會與威脅

  機會:在研究消費者對競爭對手的看法中,發現校內的保暖用品款式老舊,樣式落伍,顯然不符合大學生的消費心裡。而校外的競爭者由於位置較遠,並不能形成威脅。

  威脅:主要來源於學校門口的超市。

  優勢與劣勢

  優勢:我們有更合理的價格優勢。同時我們又新穎的款式,還有情侶套裝!劣勢:同學們對我們產品的不信任。

  第四章營銷策略分析

  4.1價格策略質量與成本兼顧策略:我們的產品有兩個方向的定位,但是前提必須是質量有保證,因此我們推出的.是物美價廉的產品,但絕不是最低成本策略。

  關於定價方面,我們採取的是中位定價,務求與產品質量相結合,在兩者之間找到一個最佳價格。

  集中策略:將產品定位為市場廣闊的冬季家庭保暖型別生活必需品。集中我們的資金,以薄利多銷為中心,打造物美價廉的生活必需品的組合。

  4.2渠道策略

  我們將採取直銷的方式銷售產品,以人員推銷為主要形式。

  前期

  聯絡產品供應商,尋找產品熱銷款式,取貨時該產品將取較多份額,特色或新產品為輔助產品,在取貨過程中合理安排銷售產品的構成。認真核對產品的包裝是否完好,瞭解產品的普遍市場定價,運輸過程中可能

  出現的突發事件等,對此作好準備工作。在這個期間,建立產品營銷網站和部落格釋出產品相關資訊,在貼吧和校內群裡連結我們的產品相關部落格,先聚集人氣,做好前期宣傳

  中期

  我們首先會精心投入佈置自己的銷售場地,用契合產品形象的主題進行場地包裝,精心打造我們自己專屬的特色風格,吸引目標群體圍觀,再配合之產品形象展示與動感可愛音樂繚繞耳邊,讓顧客直觀感受產品形象,傳達關愛從溫暖開始的意義。銷售過程中我們會提供不同型別產品的銷售搭配組合,讓消費者以合理的價格購買到更多不同種類的產品。後期

  根據中期的銷售反應,在中期銷售時綜合考慮是否增加貨量或是加大促銷力度甚至降價出售,此問題以市場反映為主要參考依據

  4.3促銷策略

  先提20%壞賬準備,並計劃產品剩餘數量為10%時實行促銷策略。

  校內營銷:

  (1)產品集合展示,產品集合打包,打包優惠折扣銷售

  (2)對前8名消費者贈送小禮物,並給與會員資格。

  (3)銷售過程中輔之以實行數量折扣的定價策略

  (4)銷售後期根據市場反應加大促銷力度,以價格戰為主

  (5)在銷售中期要在網站、部落格、qq群上加大對產品和攤位點的促銷宣傳力度,

  引導大家前來攤檔觀看

  營銷:

  1、閒時策略。我們小組在週末到街口考察過,龍源湖公園10點到14點人流量較少,每分鐘約15人,為了吸引更多顧客,推廣我們的產品,我們決定留2人留守攤位,2人到附近主要路段派發傳單。實地考察後發現,山陽區附近人流最密集的是龍源湖公園和丹尼斯生活廣場,這兩個地方的人流量都很大,而且大部分都是學生。我們派發傳單的主要物件是年輕女性,並告知她們憑宣傳單可享受單件產品9折的優惠。

  2、忙時策略。14:00-16:30為忙時,這個時候是龍源湖人流最大的時候,人流量達到每分鐘30人,所以這時小組所有成員都留在攤位,1人記賬,3人銷售。

  3、活動臨近尾聲時,我們實行降價促銷,部分商品甚至低至6折出售。

  4、在實戰營銷的前期準備時間裡我們將透過q群向從化其他高校進行訊息群發,宣傳本次活動及我們團隊的產品,讓更多高校學生知道本次活動並積極參與其中,

  確保這次營銷活動能順利開展。

  第五章結束語

  冬天已經來了,溫暖還會遠嗎!計劃固然好,但更重要的,在於其具體實踐並取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收穫、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮鬥。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!

產品營銷策劃書12

  一、策劃目的:

  打響百事力求成為中高檔的低熱量的健康飲料產品品牌,提高百事飲品的知名度。

  二、營銷環境分析:

  1、消費者分析

  隨著百事可樂進軍中國,就開始改變中國的各品牌的飲料佔有率。時至今日百事可樂與可口可樂成為了中國飲料業的熬頭。

  百事可樂的廣告語“抓住年輕一代”直指最有潛力的市場定位,這從其全明星陣營的系列廣告可見一斑。年輕人,他們熱愛運動,追求時尚,他們經常飲用的產品主要是百事可樂與可口可樂、第五季、果汁、與冰紅茶。他們喜歡購買有時尚感的飲料。經過統計分析調查問卷所獲的資料表明:年輕一代的消費者比較鍾情於百事可樂(佔34%),可口可樂的消費者也不在少數(佔20%),形勢有點逼迫。還有其他的飲料的忠實者。

  有消費者認為可口可樂味道更好,不過因為明星效應有不少8090後更喜歡百事的包裝而且其廣告似乎更潮,所以在年輕人中更受歡迎,另外,百事比可口要稍便宜,這更符合中國的國情。

  從消費者購買心理的角度來看,消費者購買飲料的心理主要有:

  買味道:消費者購買飲料,自然是想購買符合自己口味的,希望從中得到滿足的需求。所以味道是飲品商生產首先顧及的重點。

  買名氣:在同一檔次的產品中,哪個品牌響就購買哪個品牌的產品,在公共場所群體消費更是如此,消費者購買的主要是心理滿足感,與自豪感。

  買情節:飲料是集會的主要消費品,消費時講究情調與氣氛。

  買功能:飲料的功能多種多樣,可樂與茶能清腸胃,果汁含有豐富的維生素C,蒸餾水更體貼人的身體,給人吸收大量的水分,幫助人體的內部迴圈。

  2、競爭對手分析

  【1】可口可樂背景:

  “可口可樂”是一個有著100多年曆史的世界著名品牌。單從其存在時間上來講,我們可以認定“可口可樂”是一個非常成功的品牌,當我們仔細回顧一下“可口可樂”的成長曆程時,會發現這也是一本有關品牌管理的教科書。

  百事公司1982年進入中國建廠,加上剛在深圳落成的一個瓶裝廠,已有30多家合資合作企業,總接近5億美元。其旗下的“百事可樂”、“七喜”、“美年達”、“激浪”,包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”系列、“都樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。

  可口可樂和百事可樂市場佔有率:

  軟飲行業由兩大巨人統帥。可口可樂公司佔42%的市場份額,位居第一;百事可樂公司以約32%的市場佔有率向可口可樂發動強勁的挑戰。可口可樂和百事可樂是“軟飲料戰”中的主要鬥士。它們為爭奪零售貨架發生了持續猛烈的戰鬥,使用的武器包括:源源不斷的新產品、大幅度的價格折扣、龐大的銷售商促銷隊伍、以及鉅額廣告和促銷預算。

  【2】是以第五季可樂和非常可樂為代表的國內品牌。其營銷特徵是:有較好的品牌效應,較多的人員促銷;形成了以某個地區為主而向外對映的優勢,並建立了大範圍的營銷渠道,生產管理較先進,可成為區域性強勢品牌,並有實力向全國進軍。

  【3】是城市內小型企業生產的產品他們沒有品牌效應,以較低的市場價格吸引顧客,生產管理落後,主要面對的是農村市場。

  可樂類產品市場已形成了以百事可樂、可口可樂為領導品牌的市場領導者,而其他的包括百事在內的三個市場主流品牌形成“三追一”局面。一些小企業數量眾多但影響力小,但會長期共存。

  三、產品分析

  1.百事可樂洞悉青年消費者在可樂市場上佔的重要地位,於是採用“明星”策略贏取了青年消費者對百事品牌的高忠誠度;為了進一步開發青年消費者市場,百事不斷研發推出滿足各種消費者口味的飲品進入市場以不斷增加其市場佔有率。

  2、產品策略:認為只有消費者喜歡的產品才有市場。加大百事品牌的個性化,百事獨特、創新、積極人生的品牌個性。企業為消費者提供的的不止是產品本身,而是一種整體滿足感。產品質量的優劣是衡量產品的重要標誌,價格的高度在障礙著人們的購買慾。

  3、產品的問題點與機會點

  問題點:(1)中國市場競爭激烈,知名的飲料品牌很多,也有了固定的消費群體。

  (2)消費者也已經形成了一定的消費習慣。

  (3)競爭對手實力相當。要在廣告宣傳上和飲品口感上下工夫。

  機會點:(1)來自市場的機會。(2)來自消費者的機會。(3)來自企業本身的機會。

  四、策略方案

  1、對內加強對銷售人員的管理以及培養高素質的銷售人員。百事可樂公司大量採用直銷方式,範文寫作直接面對終端零售市場,所以這樣就需要大批的銷售人員對其產品進行推銷。今天的中國市場,誰掌握了渠道終端,誰就掌握了消費者;誰掌握了消費者,誰就擁有了市場。因此,如果擁有一批高素質的銷售人員,那麼對百事可樂的推廣就會發揮很大的作用。

  2、隨著網路的推廣,網路營銷就顯得十分必要。首先,投放網路廣告,每年3~4月份隨著氣溫的升高,伴隨飲料消費高峰期的來臨,可以重點的將廣告投放於網路。其次音樂角逐是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動,巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競投場等等。以及活動角逐,它是為自己創造吸引品牌注意力的最好機會之一。百事在網上發動網民投票評選百事可樂最佳電視廣告片等等。

  3、在校園進行促銷活動,尤其是大學校園,由於百事可樂主要面對的是年輕的一代,那麼大學生就是其消費的一個龐大團體,在校園開展系列促銷活動可以提供百事可樂的知名度,從而達到提高其消費水平的目的。

  4、將其目標定向與低價產品,用低價格來吸引更多的消費者。目前碳酸飲料的市場競爭相當的激烈,一標準箱(相當於30瓶200毫升裝)百事可樂只有1美元的利潤,由於採用統一標準,在包裝等生產環節節省成本已經沒有多少潛力可挖,盈利主要靠“量”。

  五、推進步驟

  1、將第一線的銷售人員分為WAT(批發協助員)和DSD(直銷員),其中DSD為主要力量,從事市場的直銷工作。WAT和DSD的工作內容主要包括客戶拜訪、線路管理、瓶箱管理、冰箱管理、貨架擺設、POP張貼、銷售與進貨情況登記、競爭情況的瞭解等。

  針對業務員,採用類似推銷小組的團隊管理方式。業務人員的獎勵直接與銷售業績掛鉤,在規定的基數前提下,超額完成部分獎勵現金,並提供一定的福利獎勵。同時,定期的對銷售人員安排,提高其銷售的水平,注重銷售人員素質的全面提高。

  2.網路營銷方面,在音樂站點,如MTV、com的投放力度加大;同時還涉足於體育類網站。

  3.校園活動方面首先要有針對性的選取,同時不能大範圍的作為營銷的主要方式,可以聯合在校大學生,開展一些體育,才藝以及公益類的活動。在活動中可以邀請明星來增強大家對活動的積極性,從而更好的達到校園活動營銷的目的。

  4.百事可樂產品是消費者在零售賣場的人行通道中首先看到的軟飲料,因為這樣將有助於在第一時間吸引消費者的眼球,有利於刺激消費者的衝動性購買。這時價格的高低就會直接影響消費者是否購買該產品。將百事可樂定位於低價就有利於提高消費者的消費。但是也不能過度的降低價格,否則,就將導致百事可樂的大量虧損。所以,對其定價首先要進行的市場調查,根據市場調查的結果和參考成本預算的相關費用制定合理的價格。

  六、推廣情況與預算

  促銷活動推廣:

  【1】邀請知名明星為百事做宣傳,結合自身特點與百事飲品的特色,打響知名度。並可為百事的宣傳工作引進贊助商。

  推廣目的:增加百事的知名度,提醒受眾。更結合百事可樂的宣傳,為百事做廣告。

  推廣口號:結合今年度“抓住年青一代”主題口號,以為該次贊助活動的主題口號。

  推廣內容:運用螢幕廣告以及演唱會或其他形式的推廣,結合百事的背景情況以及百事的文化傳承,廣而告之百事的各種資訊和核心特點。

  推廣預算:約250萬

  【2】配合10月1日的國慶節展開大型的美小姐衣著百事的特定服飾,進行各輪大賽的競技。挑選出觀眾心目中最好的健美體態小姐。給健美操冠、亞、季小姐頒發金、銀、銅輕怡可樂瓶及證書。

  推廣目的:加大宣傳百事可樂的低糖,傳送喝可樂也依然可了保持身材苗條的秘訣。增加受眾心理滿足感。

  推廣內容:印刷百事比賽海報、特刊、門票、明信片、首日封等宣傳品與紀念品。

  推廣預算:約50萬

  【3】廣州申亞活動有獎問答。主要問參賽者一些關於亞運的基本常識。看參賽者答題的數目然後決定贈送百事可樂的小禮品。如百事可樂,百事可樂筆記本,百事可樂運動護腕、百事運動服、百事運動揹包。

  網路推廣活動

  旗幟廣告推廣:大小:460*80

  在以下網站可以直接點選進入到百事可樂的網頁,主要是長期性的百事可樂形象推廣,倡導消費者進入百事可樂的主頁,並提醒消費者購買。

  內容根據活動的變動而變動,長期性投放,適時的更換網站投放。

  彈出式廣告推廣:大小:125*125

  投放時間也根據促銷活動的活動時期而推出。

  百事可樂的網頁:分為公司簡介、產品介紹(包括產品反饋)、銷售活動、產品遊戲。網頁內包含可樂具體情況,的每個最新促銷活動的詳細資訊,還有結合活動的一些小遊戲。

  投放時間:長年投放。

  媒介策略

  1、物件媒介接受習慣

  白領的女性消費者:較關注資訊性強,商業經濟類的媒體,如報紙、雜誌、網路。

  年輕一族的消費者。比較關注悠閒,娛樂性,時尚性強的媒體。

  2、媒體組合策略

  這次廣告在廣東的範圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動媒體的結合。具體分為:電視、網路作為主要進攻媒體,來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告做為長期宣傳廣告。

  3、媒體選擇策略及媒體經費預算

  媒體選擇先後順序:電視、網路、報紙、雜誌、燈箱、車身、等。

  電視媒體:廣州電視臺、廣東電視臺

  優勢分析:廣州電視臺與廣動電視臺釋出。廣州電視臺與廣東電視臺收視率高,欄目適合消費者的口味,對廣東地區受眾更有針對性。覆蓋整個地區,輻射全國。

  在廣州電視臺黃金時段播放輕怡可樂相關的促銷活動資訊,在廣東電視臺與南方電視臺播放15秒的輕怡可樂的廣告。每天每臺播放8次。8月20日在廣州電視臺播放孫燕姿的演唱會,約2個小時。

  媒體優勢:搜狐公司是中國領先的新媒體、、通訊及移動增值服務公司,是中文世界強勁的網際網路品牌。最有價值的使用者;人數眾多,覆蓋面廣,更多目標群體:

  網易擁有133,000,000註冊使用者,日平均訪問量超過315,000,000。

  極強的現實購買力:在網易的註冊使用者中,有94、32%為全職的工作人員他們中的51、5%生活在北京、上海、廣東等經濟發達的商業化城市據統計80、01%的網易註冊使用者擁有大學或大學以上的教育程度。

  獨特的性別優勢:在網易男性使用者和女性使用者的比例為13:7,比一般的網站協調。有更多的女士上的網站。

  極強的消費慾望:85%的註冊使用者年齡在18~35歲之間,有著極強的嘗試慾望,是消費的中堅力量。

  雜誌媒體:

  媒體優勢:《風情》原名《香港風情》,創刊於1985年,現已有18年的歷史,最高發行量達80萬份。是一本訊速捕捉時尚潮流、豐富女性生活價值、追求精緻知性夢想的讀物。主要面向年齡在25歲以上,受過良好教育,有較高經濟收入,有良好社會地位的女性,同時輻射這一領域的周邊群體。

  《美眉》主要面對女性群體,有一定的針對性。在廣東地區發行。

  在《風情》雜誌中用全版的平面廣告做宣傳,在《美眉》雜誌用半版的平面廣告做宣傳,主要是做促銷活動的宣傳。

  報紙媒體:

  媒介優勢:廣州日報是廣州地區發行量最多銷售量最好的報紙,每天600份,它內容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對廣州地區。

  戶外媒體:

  媒體優勢:戶外媒體人流、車流量廣,視覺衝擊力強,能即時給受眾資訊的輸送。選擇178與180這兩號車主要是它們路線比較遠,兩輛車以廣州路線南北、東西的行走,能捕捉更多的受眾群。

  各個目標市場的路牌、燈箱以宣傳促銷活動為主,根據活動的推廣時間進行變動。促銷期之後,路牌在天河北路一帶、燈箱在解放路、在178號車與180車車身中做宣傳,他們是以宣傳品牌形象為主。

產品營銷策劃書13

  1、營銷目標

  營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。

  2、營銷戰略(具體行銷方案)

  ①營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:

  以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化產品營銷策劃;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。 ②產品策略:透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

  產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;

  產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;

  產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

  產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

  產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

  ③價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

  ④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

  ⑤廣告宣傳。

  A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

  B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

  ⑥具體行動方案。

  根據產品營銷策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

  7)產品營銷策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

  8)產品營銷策劃方案調整。這一部分是作為產品營銷策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

  產品營銷策劃書一般是由以上幾項內容組成,當然,企業的產品、營銷目標不同,其所側重的內容也有所不同,總之,企業要根據具體情況,有所側重。

  旅遊產品營銷策劃書編制原則

  (一)邏輯性原則。策劃的目標在於解決旅遊產品營銷中的問題,因此要按照以下程式進行:現狀-目標-對策。

  (二)簡練樸素原則。捉住旅遊產品營銷的中心問題,深刻剖析,並作指導性解答。

  (三)可操作性原則。編制的策劃書是要用於指點營銷活動,其可操作性十分主要。不能操作的方案創意再好也沒有任何價值。必定要消耗大批己、財、物,治理龐雜、收效低。

  (四)創意新鮮原則。新奇的創意是旅遊產品營銷策劃書的中心內容。

產品營銷策劃書14

  無論是擁有龐大傳統服裝營銷渠道的大型企業或是處於起步成長階段的服裝品牌商,電子商務都是一個市場前景廣闊、充滿機遇的企業必備戰略之一。

  一、服裝企業主面臨的困難

  市場品牌競爭激烈,利潤率下滑,小批次、多品種生產需求增加,成本提升,庫存週期縮短的壓力不斷增大,傳統市場準入門檻提升,國產品牌服飾不斷髮展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,眾多服裝廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批次、多品種生產需求增加。與此同時,消費端對質量、款式、設計生產週期的要求也在不斷提高;原材料、生產資料、渠道成本提升,庫存週期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規模效應、品牌建設成本等因素進一步提高了傳統服裝行業市場的准入門檻。

  二、服裝業開展電子商務的根本目的

  服裝業資訊化建設已經為企業主們所關注,ERP、供應鏈管理系統、各類進銷存管理系統在協調企業內外部資源調配、節約企業成本方面起了極為重要的作用。馬可網站最佳化認為當網際網路發展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務蓬勃發展起來。區別於早期資訊化建設的目標,服裝業網路營銷電子商務的根本目的在於以下四方面:

  1.網路渠道實現、提升服裝產品銷售額,加速搶佔網路營銷市場份額,進而提升傳統市場品牌影響力,催化整體市場佔有率;

  2.建立起極致壓縮中間渠道的營銷模式,降低渠道成本;

  3.加強廠家與消費端的接觸,獲得即時市場資訊,進而根據反饋在設計生產環節對市場資訊做出快速反應,壓縮設計、生產、庫存週期;

  4.繞過龐大的生產資料投入與渠道開發門檻,以低成本短週期電子商務模式切入服裝領域。

  三、幾個核心關鍵點

  如何選擇、設計、開發、匯入網路營銷電子商務平臺,邁開網路營銷的第一步?如何透過有效的資訊資料交換,將電子商務平臺的銷售資料與企業ERP、SCM整合,提高效率、節省成本、整合應用企業資源?如何透過網路營銷提高銷售額,實現有效的客戶關係管理,塑造企業品牌?

  四、平臺主要功能需求與實現

  服裝業電子商務平臺涵蓋網際網路網路應用技術、網路安全及系統安全技術、資料庫及應用整合技術,平臺建設必須為企業ERP等後端系統無縫連線,併為網路營銷方面做充分的考量。服裝業網路營銷電子商務平臺是一個整合了產品銷售、產品管理、市場與銷售資訊入口、資料統計分析、網路營銷推廣、客戶關係管理等功能模組的經營性平臺。

產品營銷策劃書15

  一、目的

  品牌知名度推廣,新產品的銷售啟動。

  二、物件

  情侶套裝系列等十款套裝產品。

  三、活動主題

  牽手著xx包,摯愛永恆;xx箱包見證你們的摯愛。

  四、活動方式

  公司總部提供活動方案、禮品和監督;直營店準備物料製作執行。

  五、活動時間地點

  x月x日~x日;直營店。

  六、廣告配合方式

  前期宣傳(活動x周前起)

  1、城市主要幹道懸掛橫幅。

  2、宣傳單發放(派人員分割槽發放、郵寄)。

  3、當地晨報、日報、晚報登載廣告資訊。

  4、城市內電子顯示屏廣告。

  七、活動準備

  1、人員安排。

  2、物資準備材料準備。

  小立牌廣告分別置於所屬產品系列的陳列區域。橫幅、宣傳單內容同海報等。

  3、活動方案。

  3.1凡是進入店面的情侶由迎賓直接發放吉祥物一隻;

  3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受x折優惠;

  3.2成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節價值x元的套餐x份。

  4、活動前期準備。

  專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;活動期間,導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;每天營業前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;宣傳單置於店內供顧客自取。