施工實施方案
為了確保事情或工作有序有力開展，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內容最為複雜的一種。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的施工實施方案，歡迎閱讀與收藏。
施工實施方案1
一、工程概況
1、工程名稱：瓊中縣廉租房四期工程（施工1標）
2、建設單位：瓊中縣住房和城鄉建設局
3、監理單位：海南時利和建設工程管理公司
4、施工單位：海南省第二建築工程公司
5、建設功能：住宅樓
6、承包爆破範圍：基坑內岩石面至設計基底高程內的堅硬岩石爆破
7、承包方式：包機械、包炸藥、包爆破設計、包安全防護措施、包岩石爆破。
8、周邊環境：基坑周邊有新建好的住宅樓及正在施工住宅樓。
二、施工組織設計
1、施工組織機構及人員配置
2、施工進度計劃安排
基坑內岩石爆破及清理計劃安排15個工作日完成。
3、主要機具
手持風動鑿岩機2臺、空氣壓縮機2臺、挖掘機1臺、自卸汽車2臺。
4、技術準備
爆破工程前作業人員要求
①、施工前，現場施工人員要組織爆破班組的工人和有關人員學習爆破工程有關規程及規定，做好施工內容的安全教育，並按照有關部門所提供的資料及設計要求進行詳細技術交底、安全交底。
②、所有員工必須持有工作證方能上崗作業。
③、岩石爆破時，應採用淺眼爆破法，嚴格控制炸藥用量，並在炮眼附近地區加強圍護，一定按安全要求施工。
三、岩石爆破施工方法
1、石方爆破施工順序嚴格按如下程式進行：
測量放線→施爆區管線調查→炮位設計與審批→準備→佈置炮孔→鑽孔→爆破器材檢查、試驗與驗收→炮孔檢查與廢渣清除→裝藥並安裝引爆器材→佈置安全崗和施爆區安全人員→炮孔堵塞→撤離施爆區內的人、畜→專業施工爆破人員起爆→清除瞎炮→解除警戒→檢查、測定爆破效果。
2、施工方法：
①、本工程採用機械鑽孔具有勞動強度低、速度快、工效高、操作安全等特點，適用於大量淺孔爆破和任何硬度的岩石鑿孔。
②、施工方法：通常採用空氣壓縮機及風管連線手持式風動鑿巖石機（手風鑽），鑽具主要是鑽釺（一般稱釺子），鑽釺由釺杆、釺頭及釺尾三部分組成。由合金工具鋼和碳素鋼兩種製成，截面一般為六角形，其中心有孔道、壓縮空氣和壓力水可透過該孔道沖洗炮孔中的粉渣。鑽孔時要根據鑽入深度隨時換用不同長度的釺子。
③、在施工過程中，壓縮空氣的氣量和氣壓必須符合鑿岩機的要求，確保鑿機正常的工作。
④、操作中必須精力集中，發現不正常的聲音或震動時，應立即停機進行檢查，並及時排除故障方準繼續作業。
⑤、鑽眼時機具要扶穩，鑽桿與鑽孔中心必須在一條線上。鑽機運轉過程中，嚴禁用身體支承風鑽的轉動部分。
⑥、鑽眼當中，應根據炭層性質、最小抵抗線和臺階高度等因素，合理佈置並嚴格掌握鑽眼方向、角度及深度，使之符合設計要求。鑽孔達到要求深度後，應將炮孔內的石粉細渣衝淨、吹乾，並將孔口封蓋，以便裝藥。
⑦、換釺、檢查風鑽和加油時，應先關閉風門方準進行，在進行中不得碰觸風門以免發生傷亡事故。
⑧、應經常檢查鑽孔有無裂紋，螺栓有無鬆動，卡套和彈簧是否完整，確認無誤後方使用。
⑨、作業人員作業時必須戴好風鏡、口罩和安全帽。
3、爆破施工
①、爆破材料（即炸藥和）箱盒堆放時應平放，不得倒放，移動時嚴禁拋擲、拖拉、推送、敲打、碰撞，專人在聯結導火索和時，必須要在專用房內加工，房內不準有電氣、金屬等不必要的裝置，無關人員禁止入內。
②、本工程採用電起爆：
a、電源應有專人嚴格控制，放炮器要有專人保管，閘刀箱要上鎖。不到放炮時間，不準將把手或鑰匙插入放炮器或接線盒內。
b、同一路電炮應使用同廠、同批、同牌號的，各的電阻誤差應控制在±0、2歐姆以內。
c、先將電的腳線聯成短路，待接母線時解開，連線母線應從藥包開始向電源方向敷設，主線末端未接電源前應先用膠布包好，防止誤觸電源。
d、裝藥前，嚴禁將電爆機地線接在金屬管道和鐵軌上。雷雨天氣不準露天電力爆破，如中途遇雷電時，應迅速將的腳線、電線主線兩端聯成短路。
e、聯線時，必須將手提燈撤出工作面3米以外。用於電照明時，應離聯線地點1、5米以外。
施工實施方案2
為進一步激發和調動鑽探施工人員的積極性、創造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強安全和質量意識，推動陽泉固莊煤礦災害治理工程的程序，確保專案安全、高效、優質、文明施工，隊（院）工會決定6月份在全專案部範圍開展勞動競賽活動。
一、指導思想：
堅持以科學發展觀為指導，確保安全發展，充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性，以確保施工安全為基礎，以質量創優為核心，以加強管理為手段，以科技創新為動力，以推進工程建設安全、高效、優質、環保、文明施工為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。
二、勞動競賽領導>組：
組 長：張栆平
副組長：張建民（專案經理：負責專案部的全面工作，對工程質量、安全生產、施工進度、文明施工全面負責）
組員： 李建軍（專案副經理：負責工程安全、生產和現場的施工管理）
趙鐵嶺（專案副經理：負責施工質量管理和地方矛盾的協調）
錢斌（專案部安全員）
考評專家：由隊（院）領導和相關職能部門負責人及技術人員組成。
三、競賽範圍、主題、目標、內容
競賽範圍：陽泉固莊煤礦災害治理工程專案部各鑽探施工機臺及人員。
競賽主題：保安全創精品，優質高效爭文明。
競賽目標：安全高效、爭先創優，實現陽泉固莊煤礦災害治理工程專案部各項工作的新跨越。
競賽內容：六比六賽。即：比安全生產，賽遵章守紀、降本增效無事故；比速度，賽施工進尺；比質量，賽工程優良率；比經濟收入，賽單月產值；比文明，賽奉獻和協作精神；比管理，賽各項記錄。
四、評比條件：
優勝鑽機條件
堅決貫徹專案部的指令、指揮，實行安全、質量、效益和民主管理一票否決制，遵守專案部各項管理規定，在鑽探施工中成績顯著。
目前，專案部共有各類鑽機23臺套，其中，1000米鑽8臺、300米鑽機2臺、240米鑽機3臺、200米鑽機3臺、150米鑽機7臺。
本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比採用百分制考核，透過限定作業時間範圍（6月1日—30日），由工會組織專家現場考核與審查專案部及鑽機機臺提供相關資料相結合的辦法確定綜合排名。具體考核內容為：
1、安全生產好：
安全組織網路健全，全員安全意識強，執行安全規範，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故，安全記錄完整。
2、工程進度好：
⑴根據專案部要求科學編制工程進度計劃。
⑵嚴格執行經審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋施工資訊。
⑶在確保質量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要專案的控制進度。
3、工程質量好：
⑴堅持質量為本，積極推行質量管理責任制，有健全完善的質量管理體系和質量創優措施 >。
⑵嚴格執行施工規範，建立規程和工程管理各項制度。
⑶分項工程質量優良率高於95%以上，單位工程優良率確保100%，無永久性缺陷和工程質量事故。
4、經濟收入好：單月進尺產值高，嚴格控制施工成本，降低消耗，成效顯著。
5、文明施工好：
⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩定，遵紀守法，愛崗敬業，樂於奉獻，頑強拼搏。
⑵加強職工民主管理，發揚主人翁精神，圍繞施工重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。
⑶服從統一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協作。
6、工程管理好：
⑴實行科學管理，定置管理，現場標識、標牌齊全醒目，各項施工保證措施落實。
⑵積極開展勞動競賽，機長重視，責任落實，成效顯著。
⑶職工遵章守紀，施工操作規範，現場秩序井然。
五、表彰獎勵：
（一）表彰：表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，專案部領導和考核組集體討論，領導小組批准的程式進行。
（二）獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結全，以精神獎勵為主的原則，競賽優勝鑽機和為專案實施做出突出貢獻的鑽機及個人由隊（院）工會頒發榮譽證書和給予一定的物質勵。
六、實施要求
1、加強領導、精心組織：各施工鑽機都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，專案部要健全競賽領導機構和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標、突出重點：要根據競賽活動的總體目標和競賽內容，各自承擔的任務確定競賽目標，根據工作實際和鑽機型號特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核物件的具體標準和細則，制定出勞動競賽的具體細則。
3、廣泛宣傳、層層發動：要採用多種形式，深入宣傳動員，講清在專案部開展勞動競賽的意義、內容、做法和要求，以及本鑽機競賽活動目標，達到人人皆知，踴躍參加。
4、培養典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養典型，用典型開路，同時也要及時發現、培養、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產生群體效應，用典型去推動工程建設。
5、加強督查、嚴格考核：隊（院）工會、專案部要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。
七、實施過程記錄清單明細
1、鑽孔開工通知單
2、開工安全驗收單
3、安全檢查隱患整改通知及整改報告
4、質量檢查記錄
5、質量等級評定表
6、進度計劃表
7、孔深驗證記錄
8、施工結算憑證
9、必要的其他記錄憑證
施工實施方案3
為進一步落實市委市政府關於《天津市清新空氣行動方案》指示精神、天津市建交委下發的《市建設交通委關於進一步加強建設工程施工揚塵管理的通知》（津建質安【20xx】161號）檔案精神和××集團4月22日第4次安全例會上××副總經理指示精神，徹底治理建設工程和地塊整理揚塵對空氣質量和市容環境的影響，依據《天津市城市管理規定》、《天津市建設工程文明施工管理規定》（20xx年6月1日津政令第100號）、《關於印發＜××集團建設工程文明施工管理辦法＞的通知》（津××建【20xx】400號）、《××公司建設工程文明施工管理辦法》（試行稿）等相關規定，按照××公司20xx年年度安全工作會議部署安排，特制定本實施方案。
一、工作目標
透過建立有效的管理制度和保障措施，達到《天津市清新空氣行動方案》及××集團20xx年×月×日第×次安全例會確定的關於站點專案確保揚塵治理達到“工地周邊100%設定圍擋、散體物料堆放100%苫蓋、出入車輛100%沖洗、建築施工現場地面100%硬化、拆遷等土方施工工地100%溼法作業等5個100%”的要求標準，實現建設工程施工和地塊整理揚塵治理工作制度化、規範化，持續改善我市環境空氣質量。達到消除施工現場施工揚塵，杜絕渣土運輸撒漏揚塵的目標。
二、組織機構
××公司防治揚塵汙染領導工作組
組長：××× 公司總經理
副組長：×× ××
成員：×× ××等
擬啟動各工程專案負責人
各地塊責任區負責人
三、防治內容及標準
（一）建設施工工地
建設工地施工揚塵防治工作，重點採取設定工地圍擋、硬化主要道路、規範物料碼放和散體材料堆放、配備現場出入口衝車設施、密目網封閉建築立面、禁止現場攪拌混凝土等6個方面的措施，具體標準如下：
1、工地圍擋標準
工地圍擋嚴格執行《天津市建設工地圍擋標準圖集》和《天津市城市軌道交通工程文明施工標準化圖集》。建築工地，採用實體圍牆裝飾或鋼結構架體圍擋
2、工地現場主要道路標準
建設工程施工現場道路，應當混凝土硬化，並及時清掃灑水降塵，達到車輛行駛無揚塵的標準。
3、工地物料碼放、散體材料堆放標準
（1）裸露場地應當綠化或採用綠色防塵網苫蓋。
（2）施工現場堆放砂、石等散體物料的，應當設定高度不低於0.5米的堆放池，並對物料裸露部分實施全苫蓋。土方、工程渣土和建築垃圾應當集中堆放，堆放高度不得超出圍擋高度，並採取苫蓋、固化措施。苫蓋措施必須全封閉，達到無空隙的苫蓋標準。
（3）施工現場的各種設施、建築材料、裝置器材、現場製品、成品半成品、構配件及其他料具等應當按照施工總平面圖劃定的區域存放，並設定標識，禁止混放或在施工現場外擅自佔道堆放。
4、工地出入口標準
所有建築工地出入口必須設定車輛沖洗裝置，沖洗平臺應設置於工地大門內側，其周邊設定排水溝，排水溝與沉澱池相連，並按規定處置泥漿和廢水排放，沉澱池需定期清理並與市政排水管網相接。每個工地應根據工地運輸車輛進出情況，配備專職人員，負責對駛出工地的物料運輸車輛的車輪和車身沖洗，達到車輛無帶泥上路的標準。出入口設定監控攝像頭，監控錄影本地硬碟儲存時間不少於一個月。
5、建築立面密目網封閉標準
建築工程立面必須採用規格不低於20xx目的密目式安全立網進行全封閉，並保持清潔，封閉嚴密。建築垃圾和廢棄物應採用密閉式串筒或其他有效防塵措施清理搬運，不得從建築物高處傾倒。
6、其他要求
施工現場必須採用商品混凝土和預拌砂漿，禁止在施工現場攪拌混凝土和灰土，禁止露天堆放水泥和石灰，禁止焚燒垃圾等有害物質，禁止使用煤炭、木材及油氈、油漆等材料作為燃燒能源。切割石材等產塵作業應採取降塵措施。
（二）工程渣土運輸
1、 工地出入口硬化不少於30米，並設定車輛沖洗設施，對駛出場區的渣土車輛車輪車身進行沖洗，達到車輛無帶泥上路的標準。
2、工地場區應設定專人對工地出入口及工地場區周邊道路清掃沖洗，達到車輛行駛無揚塵的標準。
3、渣土運輸車輛必須採用密閉運輸，平槽裝運，渣土不得超過車輛側幫，嚴禁裝運溼泥。
4、基坑內道路應硬鋪，不得有浮土，防止車輛駛過造成揚塵。
5、禁止渣土外溢至圍擋以外，工地場區內暫存的渣土應當集中堆放並全部苫蓋。
（三）土地整理地塊（已完成土地移交手續）
要按照市裡提出的“5個100%做到”中散體物料堆放100%苫蓋的標準要求做好揚塵治理工作。
四、治理措施
（一）落實責任，實行網格化管理。制定公司揚塵汙染點位圖表，建立臺帳，納入××集團揚塵汙染點位總圖和防治責任總檯帳。按照治理小組領導分工負責制執行。在××基礎設施配套工程招標和合同簽訂中增加文明施工及施工揚塵防治內容，明確按照《××公司建設工程文明施工管理辦法》（試行稿）執行。開工前要求施工單位制定《施工揚塵汙染防治實施方案》，落實各項防塵措施，否則不得開工。已開工專案施工揚塵治理達不到標準和要求的專案一律停工整改，經複查達到要求後復工建設。監理單位將施工揚塵治理納入監理範圍內，監督施工單位落實防塵措施。
（二）對渣土運輸嚴格管理。實行施工單位和渣土運輸單位之間的協議公司備案制度，要求對渣土運輸管理做到嚴禁分包給無渣土運輸資格的企業，嚴禁使用無密閉裝置的車輛運輸渣土，嚴禁無牌照車輛進入工地，嚴禁不平槽裝運車輛駛出工地，嚴禁幫鉤缺失、損壞的車輛進出工地，嚴禁裝運溼泥，嚴禁不沖洗輪胎的車輛駛出工地，嚴禁無工地標牌的車輛進出工地。
明確要求渣土運輸企業要達到具備基本安裝衛星定位系統並與公安交管部門聯網條件，渣土運輸不按要求落實時要嚴肅追究施工單位管理責任。
（三）加大檢查力度。專案現場實行施工單位自查制度和監理單位每日巡查制度；專案負責人每週聯合檢查和不定期抽查制度；公司安委會每月一次安全文明施工檢查和不定期抽查制度。在重大節假日執行節假日檢查辦法，加大檢查力度；配合上級單位和部門做好不定期檢查；對整理地塊加大重點巡查力度。對措施不到位、責任不落實、整治效果差的專案和整理地塊即時下達限時整改通知書，到期仍未整改到位的按照相關法律法規和公司文明施工管理辦法處罰規定執行。
（四）建立考核懲處機制。嚴格按照《××公司建設工程文明施工管理辦法》（試行稿）規定執行，如果發生上級單位通報和約談情況，除了按照相關規定處罰代建單位、施工單位、監理單位責任人以外，要按照公司規定對相關責任人做出處理和處罰。將揚塵治理工作情況與年終考核掛鉤。
天津市××有限公司
二〇一X年四月二十四日
施工實施方案4
目標：杜絕重大傷亡安全事故，防止工傷事故發生。為達到此目標，在施工過程中，我司制定以下安全施工管理措施：
一、公司總經理作專案安全施工總體監督，公司生產副經理、 總工程師、安保科作專案安全、文明施工總體保障，嚴格監督、控制專案安全文明施工。
二、建立以專案經理作為安全生產第一責任人的安全文明施工管理機構，在專案經理直接領導下，完善專案部安全文明生產保證體系，把安全生產崗位責任落實到各個部門及責任人，作到全員關心安全生產，加強安全教育，強化安全意識；建立工程專案安全文明施工保證體系如下：
專案經理- -生產副經理- -專職安檢員--工段責任人-－作業班組--總工長--責任工長--工段責任人--班組安檢員
三、專案部設立專職安檢機構及專職專責安檢人員，履行專職專責安全檢查崗位責任制：生產安全責任制、機械安全操作責任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產工人明白應盡的安全職責，應負的安全責任。保證施工現場在抓工期、質量工作的同時不忽視安全生產。
四、專案部與安檢專職責任人及生產班組簽訂安全生產責任合同。將安全生產責任層層落實到全體管理幹部及作業工人。
五、定期召開質量與安全生產專題會議，明確管理目標，熟悉國家有關“安全生產法規”和“公司有關安全生產具體規定”，強化安全生產意識，明確崗位安全管理責任，施工中實行班前安全書面簽證交底制。
六、施工生產安全措施，費用按總價的0.5%。
1、 現場每一醒目的地方懸掛安全標語。教育現場人員做到按規定戴好安全帽，遵守“十不準規定”。拒絕無關人員進入施工現場。
2、 嚴格做好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作。大樓外牆隨施工進度作豎直全封閉防護架，並滿掛安全網，杜絕向下拋投物件。
3、堅持用好“安全三寶”，任何人進施工現場都配戴符合規定的安全帽；
4、架子搭設和拆除按規範；防護架、支模架分開搭設，保證不相互拉扯；
5、上人利用室內樓梯，樓梯搭防護架及防護欄杆，橫杆高度1800，
通道寬度保證600－800；
6、拆除架子和防護設施，由現場專職施工管理人員簽證許可；
7、 在拆邊梁邊柱模板時，保證兩人操作，予防物體墜落傷人；
8、 防護架上杜絕堆放材料及物體，樓層周邊1m內不堆放任何材 料，拆出的材料及時清運至1m以外任何地方；
9、 承重平臺安裝前完善設計方案並經技術責任人檢查簽證認定後 搭設，安裝完後經有關人員檢查驗收合格後使用；
10、配備良好的夜間照明，危險處設定警示紅燈；
七、機械操作安全措施，費用按總價的0.5%。
① 所有機械操作人員保證持證上崗，堅持上、下班。班前班後的檢查工作，發現問題先處理完善再進行使用。
② 塔機操作，設專職人員指揮、維修、保養。並隨時檢查運轉中的 塔機各部位運轉情況是否良好，塔機、門架增設防雷措施。
③定期檢查機械效能、裝置、設施配件
八、 用電安全措施，費用按總價的0.5%。
1、 施工現場所有電線線路按“三相五線制”標準架設。所有供電終端嚴格執行一個插座配一個開關和漏電保護裝置。
2、 勞務工人、辦公區內使用的照明均採用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。
3、 一切機電裝置均安裝避雷裝置和漏電開關；
4、 定期檢查線路、漏電開關，以保證不因線路、開關漏電而發生安全事故。
九、消防安全措施，費用按總價的0.1%。
1、工地上嚴禁使用電爐及明火燒飯、燒水；
2、電焊操作點下面和左右三方及下方設定防護隔離板（5cm木板）， 防止電弧燒人。
3、 做好消防工作，在民工住宿區、辦公區及工程進入裝修階段的材料區各配備2組滅火器（每組中2只酸鹼性，2只乾粉性），以 備不測。
十、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時消除安全隱患；把安全管理與經濟效益掛鉤，全員明確安全責任，做到人人有安全管理的危機感和責任感；
十一、人員培訓費，費用按總價的0.1%。加強特殊作業人員的培訓，考試和發證工作，保證持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業工作；
十二、民工及管理人員保險費按總價的0.8%。
江蘇中一建設工程有限公司
青陽花園專案部
二〇一二年七月八日
施工實施方案5
一、工程概況及定義
崇啟大橋工程建設時間緊、任務重，因此，今年冬季仍將進行緊張的工程施工，確保年度及總體計劃的完成。根據目前施工進度，我部冬季施工的主要專案有路基土方、橋樑下部、現澆箱梁、箱梁預製和安裝，其工程施工特點主要是大都為高空作業。面對冬季霧、霾、霜凍、冰雪、寒潮、大風等惡劣天氣進行施工，施工現場安全隱患大大增加，為切實加強冬季安全生產工作，確保本專案工程施工的安全，根據《公路橋涵施工技術規範（JTJ041—20xx）》、《公路路基施工技術規範（JTJ 033—95）》、《建築工程冬期施工規程（JGJ104—97）》及相關冬季施工規定製定本專案冬季安全施工實施方案。
定義：根據當地多年氣像資料統計，當室外日平均氣溫連續5天穩定低於5℃時即進入冬期施工，當室外日平均氣溫連續5天穩定高於5℃時解除冬期施工。
二、危險因素分析
1、冬季施工氣溫低，有可能出現人員凍傷、車輛和機械裝置凍損現象。
2、冬季風大且乾燥，容易引起火災事故，大風對高空作業人員也將產生較大的危害。
3、冬季霧霾現象較多，車輛和施工機械容易發生交通事故。
4、低溫結凍時間進行高空作業，容易發生滑倒墜落事故及起重事故。
5、冬季用電頻繁，容易發生觸電事故。
三、安全技術措施
根據以上分析，我們採取如下措施加以預防和控制：
㈠、管理措施
①成立冬季安全施工管理小組，負責本標段冬季安全施工管理工作，人員組成如下：
組長：孫友忠
副組長：丁孝德、邵嚴信、程國紅
成員：吳建忠、李廣清、陳國強、陳國民、丁傑、張愛舍
②將本實施方案在施工前進行全面的交底，並貫穿整個冬季施工中，專案部安全管理人員負責日常檢查和督促實施。
③所有參加施工的人員認真學習本方案和相關規定，充分理解冬季施工安全的重要性，交底要縱向延續到每個工人，讓每位員工都瞭解並掌握冬季施工措施和方法。
④由專案部根據實際情況採購冬季施工物資，統一發放用於生產、生活的防凍保溫材料、工具等冬季用品。
㈡、現場施工安全措施
1、防凍防滑措施
⑴遇到大風、大雪、室外溫度降到—5℃時停止施工，夜間除進行預製箱梁的拆裝模板外，其他工作全部停止。
⑵生活及施工場地明敷水管做好保溫防凍措施，採用草繩包緊或粉刷水泥砂漿，防止爆管。氧、乙炔瓶採用棉絮包裹，確保放置在正溫環境中。局部發生管道凍結時，採用熱水解凍或自然解凍，禁止明火解凍。
⑶遇有雨雪、霜凍、冰凍等嚴寒氣候，及時清除現場施工道路和施工場地積水。生活區場地及道路及時清除冰雪，防止車輛和行人滑倒。下部結構、現澆支架及施工平臺，首先剷除冰、雪、霜等易滑物後進行施工，對重點部位採取熱水、撒鹽措施進行徹底化除結冰、結雪、結霜工作後進行施工。
⑷嚴格檢查臨邊安全防護欄杆、安全防護網等設定情況，確保按既定的各項安全施工方案落實到位。對堆積在臨邊、坡道、支架樓梯等設施上的冰雪必須在徹底消除後進行施工。
⑸冬季野外作業人員配備必要的防寒大衣、防風帽等勞保用品，確保人員不被凍傷。食堂儲備充足的薑湯驅寒。安環部門配備常用凍瘡藥膏，以備不時之需。
2、防風防墜落措施
⑴在六級以上大風以及大霧、下雨、下雪等惡劣天氣，停止露天高空作業。
⑵吊裝作業必須嚴格按冬季施工技術方案進行操作，冰雪霜凍天氣要將軌道上的易滑物徹底消除後進行操作。
⑶檢查高空作業平臺是否按既定的高空作業方案設定齊全的防護欄杆、防護安全網等防滑、防墜落措施。
⑷高空作業時，使用雙保險安全帶，施工人員在上下左右移動時，安全帶始終不脫離保險，所有吊具固定點必須牢靠固定，安全帶、吊具、鋼絲繩等進行定期檢驗和使用前檢驗，結凍、結霜的安全用品禁止使用。
⑸高處作業做好防滑措施，特別是露天支架平臺、腳手架等高處作業，有霜凍、積雪等及時預先檢查剷除、擦乾，施工人員穿軟底防滑鞋，禁止穿硬底、易滑鞋。
⑹腳手架搭設施工時避開低溫時間，管子上有霜露、冰雪停止施工。腳手架作業平臺必須設定安全網，上下支架設定斜道，斜道上按不大於30cm的間距設定防滑檔，禁止直立攀爬支架上下平臺。施工人員在冬季必須經安全通道或斜道進出，嚴禁攀爬或利用機械裝置踩踏進出施工平臺。
⑺堆放鋼材時採取防滑措施，層與層之間設定防滑草繩。鋼索與鋼材直接接觸時，設定橡膠或草繩隔墊防滑。龍門吊、架橋機安裝預製箱梁時，鋼索與箱梁接觸處設定乾燥的橡膠或草袋防滑。
3、防火防電措施
⑴入冬前對消防滅火器具進行全面檢查，對消防設施做好保溫防凍措施。
⑵對辦公樓、生活區、職工宿舍、油庫、食堂等重點區域進行冬季安全防火大檢查，對檢查出的問題及時落實整改措施，由專職安全員負責督促實施。
⑶加強電氣線路和電加熱器管理，除施工場地必要的砼養護措施外，其他區域禁止使用電爐、電加熱器、碘鎢燈取暖，宿舍禁止使用
大燈泡。確因工作需要使用以上設施的部門和個人必須經專職安全員同意後方可使用，使用時要有專人負責，確保用電安全。
⑷施工現場加強明火管理，施工現場禁止吸菸，特別是模板加工場地、油罐、倉庫等附近區域，同時明確冬季防火責任人。明火作業及易爆易燃作業嚴格執行三級動火審批手續，動火審批執行當天有效的規定。每次動火作業，明確現場動火責任人，責任人現場監督，動火完成無火種隱患後才可離開。
⑸冬季施工前，對施工用電和生活用電進行全面的檢查，對電動工器具進行檢測檢查，確保冬季施工所用電動工器具全部合格，並在有效期內。嚴禁使用不合格的電動工器具，施工、生活場地嚴禁將電源線亂拉亂接，透過地方道路、施工通道的電源線設定可靠的蓋板。各班組電工加強冬季用電日常檢查，專案部專職安全員督促檢查。
⑹冬季施工用電量大，必須嚴格分配，確保用電荷載分配合理，不超荷載使用，嚴禁私自拉線接電。
⑺倉庫、木工加工場地等易燃區域禁止使用電爐、電加熱器，禁止使用碘鎢燈烘烤取暖，禁止私拉電源線、私接電源插座。
⑻嚴禁在施工場地使用氧、乙炔和可燃物生火取暖。氧、乙炔存放倉庫禁止使用明火、電器取暖。
⑼各類機械油箱、水箱結凍時，採用熱水解凍，禁止明火直接烘烤解凍。
4、機械作業規定
⑴冬季使用前對所有機械進行換季保養和檢查，換用適合本地使用的防凍液、燃油、潤滑油、液壓油、壓縮機油等，同時檢查預熱、保溫裝置。
⑵電動機械入冬前檢查或更換軸承潤滑脂。
⑶有冷卻系統的機械裝置，在氣溫降到5℃時，必須每日放水或加入防凍液。
⑷加入防凍液前，對冷卻系統進行全部清洗並檢查水箱、水套、水管及接頭處的滲漏情況，有滲漏的及時修補。
⑸加入的防凍液比水容量減少6%，防止受熱膨脹外溢。防凍液缺少時及時新增。
⑹未加防凍液的機械，啟動前在水箱內加註熱水。工作結束後進行放水，放水全部完成後才能離開。同時將水塞保持在開啟狀態，並在機械明顯位置掛“無水”牌。
⑺對使用柴油的機械，冬季換用10#柴油。
⑻施工機械啟動後，先低速空轉使溫度上升，再逐步增加轉速，禁止剛啟動就猛轟油門。
⑼砼攪拌機、砂漿攪拌機、灰漿泵、砼泵車、砼運輸車等機械停止工作後，將機械內物料倒盡，用清水清洗乾淨，並將積水放盡。空氣壓縮機和真空泵等停止運轉後，將儲氣罐內積水放盡。
⑽冬季做好施工機械、車輛、砼拌和站操作室的防風、防漏、防寒措施，保證工人及機具安全。
5、防霧防霾措施
⑴本專案在霧霾天氣將停止一切機械、車輛和高空作業，待霧霾消退後，按以上措施進行施工。
⑵提前在交叉施工路段設定防撞措施，防止社會車輛撞擊施工支架和其他設施。在霧霾氣候出現時，開啟交叉路段夜間照明設施，提醒過往車輛和行人注意。
施工實施方案6
一、編制說明
蘇州市三級航道整治工程14k+197~15k+124左岸設計為夾石混凝土重力式擋土牆，該牆高為2．9m+0．3m的，底口寬為2．5m、上口寬為0．52m，且前牆面坡度r=10：1。其結構性較為複雜，我部經過研究慎重分析，對該段擋土牆使用一次10m整體鋼結構模板，確保該段砼板牆一次性成型美觀。具體設施施工方案如下：
1、現場條件
（1）該段位於蘇南運河左岸，運河大約70m左右。
（2）岸邊有原有的石塊的擋土牆。
（3）擬建場地平整，無拆遷物。
（4）施工用水、電接近建設用地現場。
（5）有關勘察資料齊全。
2、本工程採用的主要的施工技術
（1）、本工程基槽採用放坡開挖，坡比為1：1．5。
（2）、本工程中模板採用：正反採用定型重力式鋼模，模板對拉筋採用對拉螺桿。
（3）、本工程砼採用泵送商品混凝土施工。
（4）、在現場管理上根據資訊化施工的要求，採用落實到施工的每一個人，實施計劃管理，現場的質量人員對整個施工過程進行質量控制，且做到安全施工。
3、本工程的施工難點及重點分析
（1）、圍堰的合理佈置：根據現場條件採用以老擋土牆為依託，砼擋土牆前牆面離石塊擋土牆的距離l>4m的段在石塊擋土牆與砼擋土牆之間斜插入雙排前後交錯工字樁插入地面深度為5m，前後水平間距25cm，單排水平間距50cm。以確保圍堰的安全施工。等砼檔牆澆築完成後，立即回填前牆的土方和拔出工字樁以確保圍堰和用來施工道路。當砼檔牆前牆面離石擋牆距離l<4m的段，由於圍堰無法支撐，所以採用加寬圍堰的方法，在保證河道暢通的前提下用打樁船在離該段兩米的地方打入鋼管樁打入深度為水位下5m。間距為1m。並在鋼管樁上綁上竹排。並在石塊擋牆和砼擋牆之間打上單排工字樁，以確保圍堰的安全，保證安全施工。在砼擋牆澆築完成後，拔出鋼管樁和工字樁回填石塊擋牆和砼擋牆之間的土方確保圍堰和安全施工。
（2）、砼擋牆後背的回填：對砼牆標高以下的回填進行分層壓實回填。在確保牆不移動的前提下用挖掘機50cm一層壓實。
4、施工準備
1、施工現場臨時排水
施工場地移交以後，即對場地進行平整夯實，平整後的場地向排水溝做0．5%的排水坡，地面水經排水溝再由沉澱池沉澱後排入市政下水。
2、施工現場臨時供電
利用甲方提供的電源，設定配電房和配電櫃，佈設現場供電電
纜。電線、電纜必須架空架設。
現場提供用電容量為50kw即可滿足施工用電需要。
（2）現場線路的設定
動力線路一級送電採用三相五線制；二級送電和現場照明採用三相四線制送電；在現場設分電箱施工用電均從各分電箱就近引接。
4、勞動力配備計劃
為了確保本專案能“優質高速”按時乃至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素：
（1）根據工期要求及進度計劃，各施工階段的作業量和工種狀況，勞動力的配備要充足，以利於平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動力調配。
（2）根據工藝要求配備專業施工人員，專業工種要齊全，技術資質滿足要求，特別要優先選擇幹勁足，技術水平高的操作能手，以利於保證質量、進度。
（3）加強機械管理和勞動力的科學調配，充分提高勞動效率
二、主要施工方案及技術措施
1、基坑開挖
基坑開挖為機械開挖，人工清理的方法：根據測量放樣的要求，用挖掘機進行開挖進行外翻一次挖掘到基地標高—2．2m，下底開挖寬度為4．7m（一邊留有30cm的工作面），兩面放坡，坡比為1：1．5，並在開挖方向開挖集水坑。用人工在基地縱向兩側挖上30cm寬的排水溝和橫向4m間距挖至30cm寬的排水溝，使縱橫貫連連同集水坑，
確保基坑沒有積水。
2、底板模板安裝，混凝土澆築
底板模板採用竹膠板立模，鋼管架加固：根據前牆線點座標，定位後，把加工好的木模板靠在鋼管上，保證模板的垂直，平整和縱向成線。用1．5m的鋼管定位後間距2m三面打樁，並用6m的鋼管縱橫向背連。
鋼筋綁紮：鋼筋按圖紙下料，擺放綁紮，下墊墊塊。
混凝土澆築：本工程基礎為c20，砼拌制應根據試驗室的要求，確保砼的質量，製作石塊。振搗時，在流淌處必須振搗密實，振動棒插入牆根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內出現孔洞現象。即用“快插慢拔”的方法進行振搗，振搗時間也不宜過長，防止砼產生離析而影響砼質量。
3、牆身模板安裝，混凝土澆築
牆身模板採用單面整體鋼模，裝載機吊裝：施工放樣——墨盒確定輪廓——裝載機吊裝模板定位——安裝模板對拉桿和預埋水管——校正模板。
混凝土澆築：牆身採用c20夾石混凝土，根據實驗室的要求，對牆身進行邊分層放石塊（粒徑5cm~10cm）邊混凝土澆築且邊振搗，澆築完成後待混凝土初凝前插入20cm的預埋鋼筋。振搗時，在流淌處必須振搗密實，振動棒插入牆根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內出現孔洞現象。即用“快插慢拔”的方法進行振搗，振搗時間也不宜過長，防止砼產生離析而影響砼質量。
模板拆除和保養：待混凝土達到設計強度時，拆除模板。並且用混凝土封堵對拉桿洞，土工布覆蓋噴水保養一個星期。
4、蓋頂立模和澆築混凝土
蓋頂的施工要等牆後兩面土方回填後，安裝蓋頂模板，採用竹膠板。牆頂鑿毛，沖水清理乾淨——加固頂模模板——澆築混凝土——抹平收光。
6、牆揹回填
根據現場條件，對臺背進行回填。用小挖機對臺背分層以50cm一層回填壓實至頂帽，然後用大挖機把前牆土翻過來按坡比修坡至設計標高。
7、擋土壩修築
待回填完成後，對擋土壩測量放樣，用振動式壓實機壓實至設計標高，然後鋪築碎石墊層，即立模澆築擋土壩地板。然後人工按要求擺放自鎖是擋土塊和邊回填30cm寬的級配碎石。擋土壩完成後再立模澆築擋土壩蓋帽，且在30cm款級配碎石後張貼土工布回填。
三、安全文明施工
1、要求工人進駐工地必須佩帶安全帽。
2、安全用電，禁止電線接頭進水、沁水。配電櫃和配電箱定期檢查保證用電安全。
施工實施方案7
為加強施工現場的安全生產和文明施工管理，保障施工從業人員的作業條件和生活環境，防止施工安全事故發生。根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規，以及《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《山西省建築工地文明施工標準》等相關標準的規定，編制以下安全文明施工專項方案。
第一章 工程概況
1.1工程概述
工程名稱： 工程地址： 建設單位： 設計單位： 監理單位： 施工單位：
合同造價：XXXXXX 工程地質概括和基礎的地基持力層
1.2.1工程簡介
XXXXX高速公路是國家公路網北京至昆明高速公路的重要組成部分，是山西省又一條連線東西的重要高速通道，本專案的實施對加速晉煤外運具有重大作用，對加速當地國民經濟建設具有重要意義。
第XX合同段起終點樁號K105＋200～K109＋300，全長4.1Km。主線為雙向六車道高速公路，路基寬33.5米。本合同段主要工程內容：挖方1178117.20 m3 填方208146.6 m3大橋1459米/4座,拱涵1道,圓管涵1道,分離立交1座,天橋4座,排水防護16516.59m3，特殊路基處理67142.6m2。
1.2.2主要內容
構造物統計表
路基挖方1178117.20 m3 , 填方208146.6 m3,大橋1459米/4座,拱涵1道,圓管涵1道,分離立交1座,天橋4座,排水防護16516.59m3特殊路基處理67142.6m2,挖方換填砂礫9408m3，挖方換填二八灰土25481.8 m3。
第二章 組織機構
專案針對此工程嚴格按規章制度施工，組建一個強有力的專案經理部來負責此工程的具體施工管理。
針對此工程專案，實行專案經理責任制，專案經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在專案經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。
該專案經理部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨幹力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業技術水平強。
專案部安全文明施工管理組織機構如下： 專案經理： 技術負責人： 專職安全員：
第三章 安全文明施工組織機構及保障體系
建立以專案經理掛帥，分管生產的副總經理和各職能門負責人組成的專案安全領導小組，協調各部門間的關係，監督施工中安全防範措施的實施。並按照安全文明施工組織機構及保障體系建立相應的安全責任制。
安全文明施工組織機構圖
安全文明施工保障體系圖
第四章 安全、文明施工具體措施
4.1 安全施工措施
整個工程施工期間，應將施工區域採用腳手架加彩鋼板全部封閉，無關人員一律不得進入施工現場，所有進入施工現場的工作人員必須佩帶安全帽， 穿好工作鞋，不得光腳或穿拖鞋。
施工場地內超過1.5M的坑道全部採用腳手架圍檔，以保證安全施工。
4.1.1機械作業安全措施
機械操作人員必須經專業培訓，持證上崗。
機械操作人員必須熟練掌握裝置的效能和操作規程，嚴格按標準作業，按規範施工。
所有工作人員必須嚴格佩戴勞動防護用品。
嚴格勞動紀律，嚴禁酒後上崗，嚴禁在工作崗位上打鬧。 工作人員必須熟悉消防和裝置報警訊號。 4.1.2施工用電安全措施
外電線路必須保持安全操作間距，其最小間距符合《施工現場臨時用電安全技術規範》中要求間距。
電器裝置的金屬外殼必須與專用保護零線連線，保護零線應由工作線、配電的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。配電箱實行“三級配電兩級保護”措施。架空線路必須採用足夠的絕緣強度、機械強度與導電能力的絕緣導線，凡絕緣層破損、老化的均禁止使用。施工現場架設的輸電線路採用三相五線制。一根導線只允許一個接頭。
現場施工用電應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規範》由主管現場的電氣技術人員負責建立與管理施工現場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案應包括：臨時用電施工組織設計的全部資料，修改臨時用電施工組織設計的資料，
技術交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣裝置的試、檢驗憑單和除錯記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復）查表，電工維修工作記錄。
施工現場臨時用電工程必須採用TN-S系統，設定專用保護零線。配電系統採用三級配電兩級保護。
架空線必須採用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應用五蕊電纜，進入在建高層建築應採用電纜埋地引入，電纜電線穿越建築物、構築物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2.0m高度到地下0.2m處，必須加設防護套管。
配電箱、開關箱應採用鐵板或優質絕緣材料製作，能防雨、防塵，配電箱和開關箱的金屬箱體以及箱內不應帶電的金屬物體必須保護接零，開關箱必須設漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的底面，進、出線應加護套分路成束並做防水彎，移動式配電箱和開關箱的進、出線必須採用橡皮絕緣電纜，所有配電箱，開關箱須上鎖。
4.1.3施工機具使用安全措施
進場機具在安裝後或使用前，必須經過保養、保修驗收，施工機具的傳動部位應具有不同的防護罩。各類機械作業時懸掛安全作業方案和操作規程。
4.1.4消防保衛及易燃易爆物品管理的安全
建立健全消防保衛管理體系，設專人負責，統一管理，切實做到"安全第一，預防為主"根據施工現場的實際情況，編制有效的消防預案，對義務消防人員組織定期的教育和培訓，熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。
施工現場的消防道路要暢通，建立嚴格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強夜間值班和巡邏，排除火災隱患。
施工現場的消火栓要有明顯標誌，並配備足夠的消防用具。
要加強各施工隊對工人的管理，掌握人員底數，工人與公司要簽定治安消防協議，非施工人員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛部門負責人批准。
料場、庫房的設定要符合治安消防要求，經常檢查料具管理制度的具體落實情況。
電工、焊工從事電氣裝置安裝和電、氣焊切割作業要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。
4.2 文明施工措施
文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映，我們將把它貫穿於施工管理的全過程，並且爭創“山西省標準化施工現場”。
結合本工程獨特的外部環境，在進行文明施工管理時應注意以下幾點：
a.場地硬化
所有場地根據具體情況，按照《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)相關標準的規定，在施工現場入口、材料堆放加工場地以及攪拌場地全部作硬化。
b.噪音的控制：
施工時應儘量避免夜間施工。並且採取隔音措施,施工高峰期,為了儘量減少對居民的施工干擾，將施工中大部分砼澆築安排在白天進行。
在施工過程中應儘量減少擾民的噪音，對容易產生噪音的鋼筋加工、攪拌機、砼振動棒、模板拆除等，採取以下措施，降低或衝減噪音聲源。
鋼筋加工場安排遠離宿舍區，並儘量在白天進行加工。 攪拌機工作時應採用隔音屏障。
砼振動棒，應向操作者交底儘量避免與模板和鋼筋接觸。 模板拆除時應輕拆清放，以減少碰撞。
施工現場指揮生產，採用無線電對講機既可進行工作聯絡，又可減少人為的叫喊聲。
加強現場運輸車輛出入的管理，車輛進入現場後禁止鳴笛，對鋼管、鋼模、鋼模板的裝卸，採用人工遞送的辦法，減少金屬件的碰撞聲。
c.消防控制：
施工現場嚴格執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關於建築工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立一支義務消防隊，現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。
d.防止大氣汙染：
垃圾必須搭設封閉臨時專用垃圾道，嚴禁隨意高空拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。
等粉細散裝材料，採取室內或封閉存放，卸運時要採取遮蓋措施，減少灰塵。 設有攪拌裝置，所以要安設除塵裝置。
食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵汙染。
e.防止水汙染：
設定砼砂漿攪拌沉澱池，廢水經沉後，排入汙水管內。施工現場的生產汙水採用兩級沉澱措施後，排出場外下水道。
存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要採取措施，防止跨、冒、滴、漏，汙染水體。
臨時食常必須符合“食品衛生法”的要求，取得“衛生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設施齊全、整潔衛生，民工宿舍實行統一管理。有組織地排放生活汙水和生產汙水，保持現場整潔。
f.其它措施
嚴格按照市政府《整治》條例做到施工“標準化”、現場“景觀化”。 門前實行“三包”，保證現場各類材料堆碼有序，現場排汙水溝處於良好狀態。
施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到幹活腳下清，活完場地淨。 鋼筋分型號、規格、貨架式堆放，並排牌標明規格，成型鋼筋必須標明使用部分。
施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內外乾淨。
運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環境衛生。
現場施工人佩戴身份卡。
炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛生、飲水衛生。 廁所要定期投放藥以除四害。
施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛生，不隨地吐談，不大聲喧譁，嚴格遵守社會公德，職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關係，爭取有關單位和廣大群眾的'諒解和支援，共同營造一個良好的社會環境。
XXXXXXXXXXXX高速LJ-XX合同段 20xx年4月
施工實施方案8
本人於20xx年x月XX日加盟到XX有限公司XX專案部以來，已經有XX多月的時間，作為房地產開發商的一名水電工程師，主要負責專案上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：
一、現將本年度主要的工作成績彙報如下
1、本著最佳化方案，節約工程造價，將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個專案上的主要目的，首先最佳化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個衛生間要多花費XX多元；採用消音螺旋管取消雙立管排汙系統，一個系統就材料與人工就節約XX萬多元；室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節約材料與人工就達XX多元；室外亮化工作全部建議採用節能的LED光源，採用時間定時器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知XX棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業，在施工單位的協助下，採用合理的供電方案，確保了XX棟動力電與公共用電的順利執行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保XX棟消防工程順利驗收。
（一）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進行了落實與解決，就具體事情落實如下：
1、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出最佳化方案：同層排水系統採用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時候沒有人支援，並且有些人還認為我逞能耐，施工方、監理方與公司有關人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些；但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶領公司一行人到XX考察，給大家分析相關的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最後到XX設計院去進行備案說明，同時將我以前做過的工程圖紙提供給他們查驗，在獲得理解的同時也認同了我的做法；最後設計院下發設計變更過來才解決大家擔心的所有事情，但是批下來的時間已經到了六月份。
2、在得知XX棟高配室年底無法正常執行的情況下，施工單位有些洩氣了，如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多餘的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查後查驗施工圖紙，同時與施工方協商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業表，與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案。現在已經正常執行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關要求。
（二）管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領導的認同許可，我還是充滿信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業，壟斷行業，施工進度無法控制，同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的後續會跟不上，已經造成燃氣主幹管不能在交房期間聯通。後續工作一定要在年後施工中彌補過來。
二、20xx年的工作計劃與安排
（一）新的一年，新的開端，我會在公司各位領導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年確實有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細小環節，做到出入賬單清晰，讓公司領導都能夠直接瞭解到施工現場的第一手資料，讓臨時水電管理透明化、規範化管理。
（二）XX棟年後就已經開始了土建基礎建設，我會在隨後的日子裡主要跟進這些事情，與監理XX一同到現場進行質量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場辦公的優質服務。每天不少於兩次到工地現場檢查工作，儘量將問題撲滅在萌芽狀態。及時解決施工單位提出來的各種有關問題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，儘量減少損失，減少工程造價方面去考慮問題。
（三）XX棟入戶大堂、電梯前室的裝修；XX棟樣板房的裝修；時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的採購宗旨；嚴格按照《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》（XXXX）來加強監管工作；加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些；配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。
結束語：
接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業知識，積累了一些工作經驗；但是我還是要在以後的工作中提高認識力度，培養自己的溝通能力，利用自己的專業知識與工作經驗為公司的發展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支援，為XX專案竣工貢獻自己的力量。
施工實施方案9
摘要：目前，採取水庫加固是開展水利水電工程建設工作的主要方面，所以，本文對水庫加固工作開展了研究，併為如何做好這項工作提出了建議，為水利水電工程建設提供了很大的幫助。
關鍵詞：水利水電工程；水庫；加固；施工管理
對水庫實施加固擔負著農業灌溉、居民飲用水、環境治理、農村消防等多重作用，是我國農民生活的基本條件。但是目前我國水庫包含很多安全因素，而且缺乏資金投入，同時沒有合理的管理制度，因此防汛抗旱工作是目前我國社會建設需要重點關注的。嚴格的採取管理手段可以給水庫加固工作帶來很大的幫助。
1.改善水庫除險加固管理的必要性
由於水庫對於存水灌溉、居民飲用水和防汛抗旱等方面都起著主要的作用，因此其在我國社會建設工作和開展水利工程建設工作時都是至關重要的。透過調查可以發現，小型水庫坍塌事件佔據了全部安全事件的96%，同時一大部分的事件是在其管理環節產生的，小部分事件是在其施工環節產生的，因此，由於操作不合理而導致的水庫安全事件佔據了其全部坍塌事件的30%，所以，實施水庫加固工作迫在眉睫。能夠有效的防止水庫坍塌事件的產生，保障水庫周邊居民的安全。
2.加強水庫除險加固施工管理的現狀
施工準備工作不充分
實際上，水庫加固工作是根據透過很多小的施工專案組合完成的，所以其施工過程極其繁瑣，不能實現統一管理，如果未做好相關的施工準備工作，肯定不能保證統一的施工程序，從而導致施工環節很多難題的出現，大大的提升了施工難度。而且，在工程開工之前，通常業主都需要和施工方進行技術交底工作，然後由監管機構按照設計原理圖實施相應的審查工作，不過在實際工作中，施工方一般都會忽視這個問題，進而在施工過程中經常出現很多的難題，也在一定程度上延緩了施工程序。
施工管理工作不到位
在開展水庫加固工作時，其主要工作包含了施工材料的購買，工作人員的管理和主要施工過程的管理等方面，但是在施工過程中它們卻不能得到嚴格的實施。例如，在購買施工材料時，所購買的材料，要麼就是價格太高，要麼就是質量不行，根本不能讓施工方滿意，尤其是購買的一些不合格材料，更是提升了水庫坍塌事件的產生率；在人員管理方面，由於多個施工專案分別施工的因素，在施工過程中，就算是部分工作人員違反施工制度，監管機構也不能做到全部查出，進而降低了工程的質量。
3.加強水庫加固施工管理的有效措施
做好工程施工前期工作
在對危險水庫加固之前需要對其地形和地址開展探查工作。一是需要開展水庫大壩的安全審查工作。其審查工作必須要由相關單位實施測量、探查後，再開展討論。再聘請專家開展場地審查，然後再根據調查報告確定水庫產生的問題和安全型別。二是讓具有專業性的設計單位對專家鑑定的報告實施研究，然後制定出加固計劃、施工、操作管理和施工安全等過程的設計，確保水庫加固後可以有效地防止安全事件的出現，讓水庫可以正常工作，實現其自身的重要作用。
加強工程建設管理
在開展水庫加固工作時需要嚴格實施專案法人制、招投標制和專案建設監管制度。專案法人責任制：水庫加固專案建設處法人代表透過小組組長擔任，技術負責人是由含有豐富水利專案施工經驗的工作人員擔任，同時嚴格根據專案等級、主要程度和技術要求分配工作人員，把專案的質量責任實施分解，讓其落實到個人。採用專案招投標制度：為了保證實現專案工程施工建設，一定要採用招投標制，同時施工方資質的審查也是保障工程安全的主要工作。招投標制主要是為了保障社會經濟效益和招投標相關人的合法收益，保證專案質量和專案程序。在開展招投標工作時，需要按照公平、公正、公開的原則，要充分體現專業人員評標的作用，拒絕行政干涉行為的出現。投標單位制定的施工方案可以有效的節約資金或者加快施工程序。實施專案建設監管制度：為了保證專案質量和資金的有效使用，一定要實施專案建設監管制度。專案法人可以使用招標等方法確定監管單位，監管單位就可以和施工方共同開展施工，並且一起駐入工地，監管單位需要制訂健全的質量管理制度，對每一個施工環節實施嚴格的管理。
加強完善質量管理的監督體系
根據《水利工程質量管理規定》要求，制定建設單位負責、施工方確保、監管單位管理、政府機構督查的質量管理體系，讓質量管理工作真正的實現責任合理分工，而且層層有人抓，處處有人管。專案檢驗需要由質量督查部門提供相應的審查報告，對發生的質量事件一定要有質量督查部門參與處理，同時還需要核查專案法人單位和監管、設計、施工方的質量體系和實施情況，讓質量監管的價值得到充分的體現。
做到安全生產與文明施工
在開展水庫加固工作時，一定要在滿足安全的前提下施工，建設處需為專案安全監督單位、施工方建設相關的安全管理組織部門，制定有效的安全施工管理制度，分配專業的安全人員，採取有效的安全手段，定時研究專案施工狀況，及時找出並解決安全因素。科學管理、文明施工是提升專案質量的主要手段，文明施工對保護環境、提升效率、增多產量、提升質量都起著很大的幫助。施工方要重視對工作人員的思想政治和文明施工教育，加強其法律意識，施工場地內要道路順暢，場地乾淨，材料堆放整齊，根據規定開展施工，杜絕不正當操作，努力做到安全生產和文明施工，進而提升了工程質量。
4.結語
綜上所述，在開展水庫加固工作時，專案質量是專案建設的前提，更是施工方發展和進步的重點環節。專案質量的好壞，不但影響著我國經濟的發展，更影響了周邊居民的日常生活，所以，在實施專案建設時一定要注重提升其質量。
施工實施方案10
為認真貫徹落實全市消防安全專項治理會議精神，進一步加強我市建築施工消防安全管理，提高參建單位消防安全責任意識，遏制重特大火災事故，根據《全市消防安全專項治理方案》（濟消字〔20xx〕1號）要求，經研究決定在全市建築施工領域開展消防安全專項治理活動。具體實施方案如下：
一、工作目標
按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、以及“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管經營必須管安全”的要求，建立健全消防安全責任體系，加大消防安全監管力度，重點整治全市在建工程施工現場、職工宿舍、辦公場所等火災易發地。透過深入開展建築施工消防安全大排查大整治活動，全面排查整治建築施工火災隱患，徹底消除重大火災隱患，認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針，提升建築施工火災防控能力，提高應急救援水平。督促工程參建各方增強消防安全意識，落實消防安全責任，確保全市建築施工安全生產。
二、治理內容
全市在建工程施工現場、職工宿舍、辦公場所等人員密集場所的消防安全。
1.施工企業落實消防安全主體責任情況；消防安全責任人、管理人員依法履行職責情況。
2.施工企業制定並落實各項消防安全管理制度和操作規程情況；制定滅火和應急疏散預案及開展應急演練情況。
3.建築裝飾裝修分部工程在施工階段的各項消防安全措施落實情況；尤其是施工現場外牆保溫系統和外牆裝飾採用的材料及現場施工時採取的各項消防安全措施情況。
4.電、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現場配置相應消防器材、設施及防火監控情況。
5.施工現場的用火、用電、用氣場所與辦公設施及職工臨時宿舍分開設定情況。
6.施工現場滅火器、消防水池、消防栓等消防設施配備情況；在建專案隨主體敷設的消防給水系統設定情況。
7.施工現場動火作業管理情況；易燃易爆物品管控情況。
8.施工現場搭建的宿舍、辦公等臨時用房彩鋼板的芯材情況；施工現場安全疏散通道設定情況。
9.施工現場人員開展消防安全教育培訓情況等。
三、治理時間安排及步驟：
治理時間從即日起至20xx年10月30日
（一）動員部署（1月30日前）
各單位要召開專題會議部署，成立消防安全專項治理活動領導小組，制定開展消防安全專項治理活動實施方案，建立工作責任制，明確各職能部門的工作任務和職責。召開動員會，簽訂工作責任書,動員和部署建築施工單位對照排查整治內容，開展建築施工消防安全專項治理活動。
（二）集中排查（2月17日前）
1.各建築施工單位接到通知後要依照消防治理活動方案要求立即開展深入全面的自查自糾，嚴格落實工程專案安全生產責任制，嚴格按照《建設工程施工現場消防安全技術規範》（GB50720-20xx）組織施工。
2.市站各科室，各縣（市）、區（分）站要抽調專業人員組成檢查組，對所管轄在建工程專案消防安全情況進行全面細緻地排查。對各建築施工單位進行一次全面檢查、開展一次全員培訓、組織一次疏散演練、簽訂一份責任狀、建立一份排查檔案執行實名制，落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，將責任、風險、與排查人員“全額捆綁”。對排查出來的隱患，要加強分析研判，根據規模和火災危險性劃分風險等級，分級分類列出整改時間表，明確整改方案、時限和責任，確保責任有人領、問題有人管。
（三）全面治理（9月30日前）
各單位建築施工消防安全專項治理領導小組要對照整治範圍和重點，根據職責分工，組織檢查組對所轄區域內所有建築工程施工現場進行消防安全專項治理檢查，對發現的火災隱患、消防違法行為要逐一下達整改通知書督促有關單位立即整改；不能立即整改的，要制定整改計劃，明確責任人，確定整改日期，並督促落實整改到位。3月31日前，各單位要選取試點，按照“安全標準化、監管流程化、基礎資訊化、崗位責任化”要求分類進行打造，並召開現場會，以點帶面全面推進，確保9月底前全部治理完畢，重大火災隱患單位全部整改到位。
（四）總結驗收（10月30日前）
10月20日前，市站，各縣（市）、區（分）站要組織一次檢查驗收，對整治不到位的單位，將責令重新組織治理。
四、治理要求：
（一）加強組織領導。各單位思想要高度重視，黨政一把手要上心上手、深入基層一線督導檢查。市站成立以劉其賢站長為組長的領導小組，辦公室設在總工辦，各單位要成立專門的工作機構，定期通報情況。嚴格落實各項措施要求，確保責任到位，措施到位、人員到位，發現問題及時整改，確保建築施工消防安全。
（二）深入宣傳教育。各單位要全面提高建築工程施工人員消防安全意識，施工方要集中開展農民工消防安全培訓。各施工現場要制定消防宣傳實施方案，透過開辦消防宣傳專欄、播放消防警示片、組織現場培訓和演習等多種形式，廣泛開展安全用火用電、撲救初起火災和火場逃生等消防安全知識宣傳教育活動，使廣大從業人員掌握防火、滅火和逃生自救本領，切實提升建築工地防範火災的整體水平。要健全完善工程建設專案消防應急救援預案，定期開展應急救援演練，增強全員消防意識和防災救援能力。
（三）嚴肅責任追究。各單位要加強監督巡查，堅持嚴管重罰原則,對不落實消防安全有關要求的工程，立即責令停工整改；對存在問題較多、消防安全隱患嚴重且拒不整改或整改不到位的參建單位，將依據國家有關法律法規及我市《關於進一步加強建築市場準入清出管理工作的指導意見》等給予嚴厲處罰。
（四）及時總結上報。各單位要及時總結工作經驗，加強資訊反饋，及時上報重要情況和突出問題。各單位專項方案和部署情況請於1月31日前報市站總工辦；排查臺賬，2月15日前上報。每月22日，報當月工作開展情況及檢查情況，專項工作結束後2日內報工作總結。
施工實施方案11
一、工程概況
星河國際專案1#、2#、6#棟消防工程建設地點位於岳陽白石嶺路（十五中對面）星河國際專案西北角，工程建築面積約55000㎡。
工程範圍主要包括：
1、火災自動報警及聯動控制系統
室內工程：系統內消防穿線（含預埋管道、接線盒）、各樓層消火栓按鈕、聲光報警器、手動報警按鈕、模組、匯流排隔離器、感溫探測器、感煙探測器、報警主機（包括聯動盤及聯動電源、多線盤等）、消防端子箱、區域報警器等裝置、安裝及除錯工作。
2、消火栓系統
室內工程：室內所有消火栓系統管道、消防箱（含內臵配件）、閥門、泵組、控制櫃、安裝及除錯工作，商鋪部分的消防栓系統。
3、自動噴淋系統：
室內工程：室內所有管道、噴頭、閥門、泵組、控制櫃、安裝及除錯工作。
4、通風、防排煙系統：
系統內排、送風機、風管、風口、風閥採購、安裝及除錯工作。
5、電梯三方通話系統：
系統內的消防控制室至電梯機房設消防兩部電話（含管道、接線盒）、電話線、面板、電話機在本次工程範圍內。
6、負責消防配電的除錯及驗收工作等：
6.1、消防動力配電從消防動力配電箱出線開始到消防用電裝置
末梢部分的配管、穿線等採購及安裝（含消防動力箱）；消防水泵等較大型裝置的控制櫃的安裝及佈線；
6.2、疏散指示及應急照明系統裝置的安裝除錯及驗收從應急照明配電箱出線開始至各燈具，含管道預埋、穿線、燈具安裝，不含應急照明配電箱。
7、各棟其餘為消防而設臵或帶有消防功能的消防設施，如防火門、防火捲簾、滅火器、消防燈具等的採購和安裝；
8、在消防系統驗收前或在總包單位要求下，消防施工單位應負責消防系統的預留洞的封堵，接線盒的面板安裝。
9、室外消防管網（含室外消防栓）工程。
10、負責組織消防報建和組織消防驗收及培訓工作，並確保消防報建和消防驗收在發包人規定的期限內驗收合格和交付使用。
工期要求：本工程根據甲方要求確定合理的施工工期實施，甲方將根據工程實際進度情況合理安排工期，並在要求工程竣工前30日以書面形式通知乙方。
質量標準：符合國家驗收標準。
二、施工組織及規劃
我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到國家驗收標準並順利完工，以樹立公司良好形象，公司將對專案經理部的人員進行精心挑選，組織精幹、具有理論和施工經驗的工程技術人員及參與全面的專案及施工管理工作。
1、施工組織機構
為實現本招標工程建設的優質、高速、安全。文明、低耗的目
標而奮鬥，我們擬在工程施工中採用專案法施工的管理體制。
1.1、施工管理體制的設臵原則
1.1.1、形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關係，確保工程按要求順利完成。
1.1.2、根據本工程規模、技術複雜程度等因素建立管理組織。
1.1.3、採用專案管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。
1.2、專案法施工
1.2.1、在本工程施工中實施專案法施工的管理模式，組建本工程的專案經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。專案經理部要以工程專案管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，最佳化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行專案法施工的同時，從檔案控制、材料採購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行公司質量保證體系檔案，達到創優質高效的目標。
1.2.2、專案經理對專案行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理專案事務。專案經理部對公司實行經濟責任承包。專案內部工程技術管理人員透過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成專案任務而努力工作。
1.3、組建專案經理部
1.3.1、本工程擬實行專案法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任專案部主要負責人，選聘技術、管理水
平高的技術人員、管理人員、專業工長組建專案部。
1.3.2、專案管理層由專案經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管等成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程動態管理。
1.3.3、專案經理部對工程專案進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程專案綜合進度計劃和經濟計劃。
1.3.4、為保證專案部管理層指令暢通有效，工作安排採用“施工任務書”的形式。要求籤發人和執行人簽字，專案經理作為執行的監督者。施工任務書的工作內容完成後由簽發人封閉並簽字，如未能封閉必須找出原因並對執行人進行處罰。
1.4、專案經理部組織機構
在工程施工階段，公司組成一個專門的專案組，對工作時間、
施工實施方案12
為加快我村產業結構調整步伐，增加農民收入，實現農村經濟跨越式發展，確保我村黑山羊養殖專案成功實施，結合本村實際，制定本實施方案。
一、專案村基本情況
xx村位於xx鄉東北面，距鄉政府所在地21公里，全村國土面積平方公里，全村轄7個村民組，共516戶農戶217人，人均純收入178元。村內平均海拔1-17米，氣候屬溫涼型高原山區氣候，冬無嚴寒、夏無酷暑，年平均氣溫℃，年降雨量13毫米左右。糧食作物為玉米、水稻、小麥等。
二、專案建設規模及投資概算
養黑山羊73只，其中基礎母羊7只，種公羊3只，修建圈舍12平方米。
專案總投資8萬元。申請補助資金5萬元，自籌3萬元。購買基礎母羊7只，每隻需補助資金5元，7×5=35(元);購買種公羊3只，每隻補助資金1元，3×1=3(元);修建圈舍12平方米，每平方米補助資金5元，12×5=6(元);種草7畝，每畝補助資金1元，6×1=6(元)。
(一)生產目標：
專案建成後，共投放基礎母羊7只。以後逐年滾動式發展，帶動更多農戶共同致富。
(二)技術指標：
1、人工種草。年產草量達4公斤/畝以上，每畝飼養山羊2—4只。
2、商品羊。8—12月齡的商品羊出欄體重3公斤以上，出欄率9%。
3、羊群成活率95%以上，繁殖率達95%以上。
三、方法及步驟
(一)修建羊舍。羊圈建設選址在背風向陽處，採用磚混結構，石棉瓦蓋頂，羊圈面積要求按只羊的比例修建，羊舍修建結束後，進行消毒處理後，方能購羊飼養。
(二)種植人工牧草。按照牧草種植計劃按時令和技術要求精耕細作、及時播種，確保播種質量。
(三)基礎母羊購置。按照《xxx種畜禽管理條例》和《xxx動物防疫法》的有關規定進行採購和運輸。並對進購的羊只及時驅蟲健胃，開展獸防及飼養管理工作。
(四)生產管理。及時和鄉畜牧獸醫站及畜牧局聯絡，認真學習飼養管理、獸醫防疫、草場管理、市場銷售等方面的技術和經驗。
(五)商品羊銷售。達到出欄標準的羊或淘汰羊，及時進行銷售。銷售後要及時補足數量，以保證持續發展。
四、專案建設實施進度安排
專案資金到位後，及時組織修建圈舍，規劃種草土地並整地，做好前期準備工作，待圈舍修建完畢後開始購進基礎母羊。
施工實施方案13
為了提高工程管理水平，確保工程保質按期完成，充分發揮投資效益，特制定本實施方案。
建設單位管理
1、業主方應提前做好工程開工前的準備工作，並辦理工程建設的相關手續。
2、業主方負責組織設計單位、施工單位及相關人員進行圖紙會審與設計交底，明確本工程執行的標準、規範和要求。
3、業主方負責審查施工單位提交的施工組織設計。
4、審查施工單位的人員上崗、裝置到場情況，驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業執照、企業資質與證書、專業許可證是否達到業主要求的資質等級。
5、工程專案建設期間，業主方應對施工質量、進度、安全等進行現場監督管理。對施工現場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行見證監督。
6、 對工程專案所需裝置材料、構、配件的質量進行檢查與控制。對於業主方供貨，由施工單位收貨（含卸車、保管），進場後業主、施工雙方派專人清點，辦理交接手續，業主方安排專人進行臺賬登記管理。
7、 督促施工單位完善工序控制，及時檢查和稽核施工單位提交的質量統計資料和質量控制圖表。
8、 稽核設計變更和圖紙修改。
9、 按合同規定行使質量監督權與質量否決權。
10、組織定期或不定期的質量現場會議，及時分析、通報工程質量狀況。
11、稽核施工單位提供的質量檢驗報告及有關技術性檔案。
12、稽核施工單位提供的竣工圖，並組織專案竣工驗收。
13、稽核施工單位的工程保修書。
施工單位管理
1、對所承攬的施工任務及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設計》，經審查批准後，施工單位方可進入現場施工。
2、施工單位必須按設計圖紙進行施工，發現施工現場與設計不符須做出改動時，應及時填寫《工程聯絡單》，並由業主方簽署意見，經設計認可後方可進行，不得私自改動；若發生費用變化的須經業主方稽核簽字認可後方能生效。
3、現場施工人員必須持證上崗、禮貌用語，酒後不得進入施工現場。
4、施工單位必須準時參加工程例會，如有特殊情況不能參加或推遲參加應向業主方說明原因，並徵得業主方的同意。
5、 施工過程中特殊工種人員應取得上級主管部門的上崗證方能進行操作，否則，將對施工單位進行處罰，情節嚴重的進行停工整改或責令退出。
6、 未按施工程式、設計規範、行業標準進行施工的，所造成的
質量、安全問題及由此所帶來的一切責任、費用均由施工單位自行承擔，並視其情節輕重給予一定的處罰。
7、對施工中所遇到的問題，施工單位應真實、準確、迅速的反饋給業主方，不得歪曲事實，嚴禁瞞報、謊報。
8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工，確保工程如期竣工，如遇特殊情況，無法如期完工的應及時提交《工期順延報告》。
9、施工單位必須配備施工中用於防護的裝置（護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標識旗等）。
10、施工中的每道工序應嚴格按照施工規範、標準及設計要求進行施工。
11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日誌，並將每天工程完成情況（包括工程量、材料進場及使用情況）上報業主方。
12、 資料的編制必須準確、真實，做到格式和紙張統一、規範。竣工後向業主方提交完整的竣工資料及竣工圖（含單線圖）。
施工質量管理
1、確定專案質量目標：要結合工程特點有針對性地提出適合本工程的質量管理目標；
2、對到達施工現場的裝置、材料、配件等的出廠檢驗合格證、產品標牌、生產廠家、材質合格證等，會同有關部門進行檢查或抽查。一旦發現質量不合格的產品，立即退貨，杜絕假冒偽劣產品進入工程建設專案；
3、施工質量實施“三檢制”，施工工序未經業主驗收合格簽字確
認的，不得進入下一道工序施工；隱蔽工程施工必須辦理驗收，未經業主驗收合格簽字確認，不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工，後果施工方自負。
4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，當產生質量缺陷或發生質量事故時，必須分析原因、分清責任並進行整改。
5、施工單位應嚴格按照施工圖和施工規範進行施工，做好施工技術交底，對特種作業人員進行培訓考核。
6、施工單位應使用符合設計規定的材料、裝置和配件，建立和健全質量檢驗體系，對工程重要部位和隱蔽工程有質量預檢和複檢制度。凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規範規定進行復驗，並應經業主檢查簽字認可。
7、各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成後，應進行自檢、互檢、專檢。
8、各相關專業之間，應進行交接檢驗，並形成記錄。未經業主方檢查認可的，不得進入下一道工序施工。
9、要明確質量控制點，對於重點部位、關鍵工序要檢查到位。
10、對施工中發現不合格項，業主方要及時下達整改通知，並督促整改。
11、對工程分部分項工程進行檢查和籤認。
12、發生質量事故和發現重大質量隱患時業主方應及時下達工程暫停令。
13、施工單位要按照相關的施工及驗收規範做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。
14、質量驗收與評定
（1）工程質量的驗收與評定應按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。
（2）工程質量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎上，建設單位進行抽樣複驗，根據相關標準以書面形式對工程質量達到合格與否做出確認。
（3）施工單位對工程質量進行自我評定；業主方對工程質量進行認定；質量監督機構對工程質量等級進行核定。
15、質量問題與質量事故處理
（1） 若發生質量問題施工單位要及時向業主方報告，業主方將根據具體情況酌情處理。
（2）當出現質量事故後，現場暫時停工。施工單位立即向業主方報告，採取防止事故進一步擴大的臨時措施，保護現場，採取緊急救護措施。
（3）每起質量事故調查、處理結案後，應有完整的事故檔案，質量事故檔案永久儲存。
施工進度管理
1、施工單位要按照確認的施工進度計劃，精心組織，科學安排，確保工程專案施工如期完工。
2、施工單位必須按合同要求，根據施工現場環境、裝置材料供
貨、施工圖等實際情況，詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃，經業主方審批後實施。
3、業主方負責監督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性，並監督進度計劃的實施，及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析資料，同時進行現場實地檢查，對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現偏差。如果出現偏差，應分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，研究對策並提出糾偏措施。必要時還應要求施工單位對後期工程進度計劃作適當的調整。
4、施工進度計劃的完成情況，實行周、月報制。每週末施工單位將一週施工進度情況和下週施工計劃安排上報業主方，每月25日前將本月的整個施工進度、質量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業主方並經業主方確認。
5、施工單位需編制裝置材料計劃表，並及時通知有關人員驗貨，保證施工進度不受影響。
施工安全管理
1、工程開工前，施工單位要制定切實可行的安全施工方案，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執行國家和行業的有關規範、標準和制度。
2、施工單位要配備專職安全員，安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題，施工全過程發現安全隱患隨時整改，確保整個施工建設安全生產無事故。
3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規定，針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應性和可操作性強的安全保證措施。
4、施工單位應認真落實安全保證措施，必須嚴格按方案施工。
如施工中發生異常情況時，應及時逐級彙報，經檢查確認後，才能繼續施工，不得擅自處理。
5、施工單位對施工人員進行施工情況交底，並掌握施工安全狀況，及時做好協調工作；在施工人員進場前，應組織有關人員進行安全教育。
6、現場文明施工管理
（1）檢查施工單位的HSE作業檔案是否健全，工作是否落實，施工現場是否有標誌和警示牌。
（2）現場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現場施工。
（3）各種裝置、材料按標準擺放整齊。成品、半成品等標識清楚。
設計變更管理
1、凡對施工設計圖的修改、補充及材料的代用等都應辦理設計變更，區域性變更部分，在經設計代表及業主方代表簽字同意後方能生效。
2、施工變更修改聯絡單業主方代表應會同設計代表和施工單位三方一併辦理，材料代用應由設計單位拿出代用方案，由業主方審批後方能生效。
3、由設計部門簽發的設計變更通知單或相關的會議紀要，必須經業主方籤認後下發各相關施工單位。
4、設計變更通知單和設計修改聯絡單具有與設計圖同等的效力，被修改部分應按通知單或聯絡單的要求執行。
5、設計變更通知單和設計修改聯絡單及有關的會議紀要都是重要的原始技術資料，收發都應辦好交接手續，存檔備案。
工程材料裝置管理
1、業主方供應材料裝置
（1）業主方按合同約定的內容提供材料裝置，並向施工方提供產品合格證明，對其質量負責。業主方在所供材料裝置到貨前24小時，以書面形式通知施工方，由施工方派人與業主方共同清點。
（2）業主方供應的材料裝置，施工方派人參加清點後由施工方妥善保管，業主方支付相應保管費用。因施工方原因發生丟失損壞，由施工方負責賠償。
2、施工方採購材料裝置
(1) 施工方須按施工設計圖、業主方供應材料裝置範圍編制材料申請表報業主方，材料申請表應寫清楚名稱、型號、規格、數量和進度要求。發生變更時，施工方變更材料申請表的同時，須提供按規定批准的工程變更單。
（2）施工方負責採購材料裝置的，應按照設計和有關標準要求採購，並提供產品合格證明，對材料裝置質量負責。施工方在材料裝置到貨前24小時通知業主方清點。
（3）施工方採購的材料裝置與設計或標準要求不符時，施工方應按業主方要求的時間運出施工場地，重新採購符合要求的產品，承擔由此發生的費用，由此延誤的工期不予順延。
（4）、施工方採購的材料裝置在使用前，施工方應按業主方的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由施工方承擔。
施工實施方案14
一、安全監理的具體工作
1、嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針及國家現行的安全生產法規、法律，建設行政主管部門頒發的安全生產規章制度和建設工程強制性標準；
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立安全生產責任制；
3、督促施工承包單位作好逐級對工人進行的安全生產教育及分部、分項工程的安全技術交底；
4、稽核施工方案、安全技術措施及事故搶險應急方案，使之符合安全施工的要求，並督促其實施；
5、檢查並督促施工單位，按照建築施工安全技術標準和規範要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；
6、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作；
7、進行安全質量綜合檢查。發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改並及時報告建設單位；
8、施工單位拒不整改或不停止施工的，監理人員應及時向建設行政主管部門報告。
二、施工階段安全監理程式
1、審查施工單位的有關安全生產的檔案：
（1）《營業執照》；
（2）《施工許可證》；
（3）《安全資質證書》；
（4）《建築施工安全監督書》；
（5）安全生產管理機構的設定及安全專業人員的配備等；
（6）安全生產責任制及管理體系；
（7）安全生產規章制度；
（8）特種作業人員的上崗證及管理情況；
（9）各工種的安全生產操作規程；
（10）主要施工機械、裝置的技術性能及安全條件。
2、稽核施工單位的安全資質和證明檔案（總承包單位要統一管理分包單位的安全生產工作）；
3、審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案：
（1）稽核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批；
A安全技術措施應有施工企業工程技術人員編寫；
B安全技術措施應有施工企業技術、質量、安全、工會、裝置等有關部門聯合會審；
C安全技術措施應有具有法人資格的施工企業技術負責人批准；
D安全技術措施有施工企業報建設單位審批認可；
E安全技術措施變更或修改時，應按原程式由原編制審批人員批准；
（2）稽核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；
①土方工程：
A地上障礙物的防護措施是否齊全完整；
B地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整；
C相臨構築物的保護措施是否齊全完整；
D施工場地排水防洪措施是否齊全完整；
E土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整；
F溝槽的邊坡的穩定支護措施和計算書是否齊全完整；
G溝槽邊的安全防護措施是否齊全完整；
②臨時用電：
A電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理；
B施工用電負荷計算是否準確、滿足安全生產的需要；
C選擇的導線截面和電器裝置的型別規格是否匹配；
D電器平面圖、接線系統圖是否正確、完整；
E施工用電是否採用TN—S接零保護系統；
F是否實行“一機一閘一漏”制，是否滿足分級分段漏電保護；
G照明用電措施是否滿足安全要求。
③安全文明施工管理：
A檢查現場掛牌制度、現場圍擋措施落實情況，是否符合安全文明施工的要求；
B現場總平面佈置、生活設施、保健急救措施，是否滿足安全文明施工的要求； C施工、生活垃圾、汙水、防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
④稽核安全管理體系和安全專業管理人員資格；
⑤稽核新材料、新技術、新工藝、新結構的使用安全技術方案及安全措施；
⑥稽核安全措施和施工機械、裝置的安全控制措施；施工單位應提供安全設施的產地、廠址以及出廠合格證；
⑦嚴格依照法律、法規和建設強制性標準實施監理；
⑧現場監督與檢查，發現安全事故隱患及時下達監理通知，要求施工單位整改或暫停施工：
A日常現場跟蹤監理，根據工程進展情況，監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防範措施和操作規程操作施工，發現安全隱患及時下達監理通知，責令施工單位整改；
B對重要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；
C及時與建設行政主管部門進行溝通，彙報施工現場安全情況，必要時以書面形式彙報，並做好彙報記錄。
⑨施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。
三、現場安全施工監理控制要點
1、現場安全監理：現場安全首先應建立總承包單位專職管理，應在施工組織設計中明確，設立現場安全保衛的專職崗位及人員。監理方將督促檢查總承包單位安全責任的落實情況，進行經常性教育、安全技術交底，安全紀律檢查、安全標誌、安全標語宣傳和現場道路暢通等檢查工作。
2、安全用具：督促檢查安全帽、安全帶是否齊全。
3、溝槽開挖：檢查溝槽開挖是否按照圖紙、規範要求放坡或支護，密切監測溝槽對周邊環境的影響，如有異常及時處理。
4、施工用電：現場周圍高壓線是否有防護措施，有否電線破皮漏電現象，現場照明是否使用安全電壓。
5、機械防護措施做到輪有罩、軸有帽，凡機械工必須持證上崗。
四、安全施工，監理手段
1、開工前，專案監理部針對所監專案特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化施工人員的安全意識。
2、稽核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不予開工。
3、對在施工中存在安全隱患的，責令停工整改。
4、監理工程師對現場採取定期或不定期巡查、旁站，對施工現場的安全措施進行檢查，對發現的問題及時下發監理工程師通知，同時及時收集現場安全方面的資訊，及時對資訊進行處理。
5、透過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題。
6、及時多渠道向業主彙報安全方面的資訊。
7、建立安全施工現狀制度，即在監理通知、監理月報等監理檔案中及時準確記錄安全狀況。
五、安全施工監理措施
1、專案監理部根據在監專案情況召開安全管理主題研討會，落實工作職責，內部加強安全知識的深化學習，進一步加強監理人員的安全意識。
2、召開施工監理雙方參加（邀請業主參加）安全專題協調會，以高標準、嚴要求為方針，制定安全管理獎罰機制。
3、把安全措施作為施工方案稽核的必備條件，不合要求的不予籤認。
4、監理透過巡查、旁站等形式，對現場發現的安全隱患及時以監理通知的形式通知施工承包方整改，情節嚴重的同步下達停工令，並及時向業主報告安全控制狀況。
5、督促施工方落實安全施工教育，召開安全施工教育例會，例會紀要交監理、業主備案。
6、要求施工承包方針對工程特點，制定施工防火、安全用電、場地排水等安全專項保證方案，經監理審定後執行，並報業主備案。
施工實施方案15
一、公路工程中隧道工程施工成本控制的作用
對於公路施工專案而言，隧道工程是公路工程專案的重要組成部分，再加上隧道工程獨特的施工工藝性和方法，在很多時候每公里的造價遠遠高於普通路基工程的施工成本，新時代的背景下人們越來越關注隧道工程的施工成本控制，這是公路工程施工過程當中最重要的一個環節。在實際的工作過程當中發現，許多施工單位在具體的工作過程當中往往為了趕進度而忽略了對成本的控制力度，最終導致無法實現與其所設定的經濟效益目標，阻礙了企業的更好發展。比如說京承高速公路三期工程，全場為62公里，這其中就有將近10處20座山需要開鑿隧道，並且這些都是屬於控制性的工程專案。我們不難發現，由於我國的地理條件的差異性，地形地貌大不相同，在很多地區的公路工程建設過程當中，隧道工程的數量已經佔據了整個工程線路的大頭，做好隧道工程成本控制已經成為了耽誤之急。
二、公路隧道工程施工前的成本控制
做好公路隧道工程施工前期的成本控制在新時代的背景下顯得尤為重要，所謂的成本預控主要指的是在施工準備階段所開展的成本控制措施，主要包括了兩個方面的內容，分別是施工組織設計和施工方案的最佳化策略。施工組織設計與施工方案貫穿了整個工程專案施工的全過程，與此同時他也是施工專案的指導思想和重要技術綱領，因此施工組織設計及其方案的最佳化也成為了整個成本控制環節的重要內容。
首先，是工期最佳化。專案工期的長隊對於工程專案的成本而言其重要性是不言而喻的，最佳化工期實際上指的是透過科學系統的組織安排，尋找到低成本的最短工期的建設過程。在對工期進行最佳化的過程當中，我們可以將工程成本分成兩個方面的內容，首先是材料費用，機器裝置等等直接成本，如果說壓縮了工期，毫無疑問將會大幅度的增加人員，機器裝置的投入比例，由於臨時工程增加，那麼相應的會讓成本增加。其次就是現場管理費用以及場地租賃費用等等間接成本，如果壓縮工期，則這部分間接成本會減少。綜上所述，由於二者具有相反的比例關係，因此在總成本及直接成本和間接成本以及工期的關係如下圖所示。在總成本區縣當中，我們可以發現始終存在一個總成本最低的工期，我們的工作任務就是尋找到這個最佳工期。
其次，是資源的最佳化。這裡我們所提及到的資源主要包括以下內容，分別是人力資源，材料裝置，動力工具，資金等等。資源的最佳化主要指的就是在整個配置的過程當中選擇最佳的組合方式。在實際的工作過程當中發現，我們應該利用現有的資源進行整合分析，結合專案的具體情況選擇最佳的可用資源組合方式，讓他們在最優工期的基礎上進行平衡支配與使用。具體工程專案主要涉及到管理人員的選擇，施工隊伍以及具體任務的分配，機器裝置以及週轉材料的投入比例等等。不僅要滿足工程質量，進度的要求，另外一個方面我們還需要從經濟適用性的角度進行進一步的分析，最終在多套備選方案當中選擇最佳的方案。透過對資源的最佳化，可以有效地幫我們實現優勝劣汰，淘汰掉不適合本專案的資源，最大限度的減少不必要的浪費，最終實現有效控制專案成本的目標。
三、公路隧道施工中的成本控制
公路隧道工程施工中的成本控制主要包括對直接成本和間接成本的控制。而直接成本主要指的是人工費用，材料費用以及及其使用費用等等內容。在實際的工作過程當中發現，他們佔據了將近總成本的90%，是工程成本的重要組成部分。因此，做好直接成本的控制顯得尤為重要。人工費用的控制我們可以採取公費承包的方式，透過設定具體的目標和任務的方式進行進一步的管理和控制。比如說我們可以對開挖對，機械隊和拌合站採取承包的策略，開挖對具體負責材料的開挖，鋪底等等內容，而機械隊則進行鋼材加工以及機械裝置維修等等內容。實行具體的責任落實制度，做到層層承包，也就是說專案部與作業隊，作業隊以及具體的工作任務組，工作任務班組與個人都制定層層嚴密的承包任務書，將員工的收入與專案的進度，質量等環節聯絡起來。另外一個方面我們還要不斷的改善勞動組織關係，最大限度的避免浪費現象的發生，不斷加強對施工人員的技術和安全培訓力度，加強勞動紀律，控制好非施工人員的數量比例。間接成本主要指的是管理費用，臨時租房，租地等等所產生的費用。做好這部分內容的成本控制可以有效地實現科學的公路隧道施工成本控制目標，具體的我們可以將那些可以分解的費用根據具體的實際情況進行分解實行包乾使用制度，嚴格控制好各種非生產性費用的關係和比例。
四、小結
本文結合個人在實際工作過程當中的經驗總結，就公路隧道施工成本控制方案展開探討，具體的分析了公路工程中隧道工程施工成本控制的作用，公路隧道工程施工前的成本控制以及公路隧道施工過程當中的成本控制。然而由於個人所學知識以及閱歷的侷限性，並未能夠做到面面俱到，希望能夠憑藉本文引起廣大學者的關注。
參考文獻：
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