【熱門】培訓計劃模板合集7篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編精心整理的培訓計劃7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓計劃 篇1
第一章 實現自我的人生價值
造物者給萬物準備了可以生存的環境，所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現在的社會中，生存與挑戰並存，我覺得作為一名當代大學生，應該有憂患意識；可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰，讓自己的生活有一些壓力，這樣更容易使自己進步。
第二章 問渠哪有清如許 惟有源頭活水來——談創業構想
創業計劃的構想是建立在學校的引導和學校有形與無形資源之上的，中南大學創新素質教育基地的建立，為我們提供了創業的平臺，是所有創業理想的奠基石。
一、樂器培訓中心建立的切入點：
1 創新素質教育基地有無形的品牌效應；
2 學校提供有形的場地；
學校學生人數多，相對很集中，是其它地方很難達到的；
學校老師和領導給我們的支援與指導讓我們更加堅定信心；
創新素質教育基地的領導願意給一些資金的投入；
每屆都有新生入學，這是一種不間斷的資源優勢；
到現在為止鐵道校區還沒有正式的樂器培訓輔導，而有一些同學想學樂器，找老師卻很不方便，單獨請老師的費用又很高；
我從湖南師大藝術附中畢業，從小也受到過一些藝術的感染所以對藝術很感興趣，對怎樣辦班也有一定的瞭解；
認識一些搞藝術的老師，也能請到一批教樂器的兼職老師；
大雅音樂學校以及節奏琴行願意提供教學指導與師資；
相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會，負責招生宣傳工作。
二、創業進行比較：
要創立一個品牌，取得社會的信譽不是一日之功；
需要向國家交納經營、管理等稅務，這樣就需要企業要有較高的經濟效益，而較高的經濟效益一般是建立在較高的資金投入上的，所以創業必須有較強的經濟實力做後盾； 創業風險很大；人員很複雜，經營管理難度很大；
三、分析
有學校的大力支援；
學生有興趣，只要宣傳有力，收費合理，應該有很多同學願意去學；
老師有一定的保障。
三、推論：
經過以上三方面的分析，及有希望建立一個收費較低，旨在培養廣大學生的音樂興趣，豐富校園文化生活的普及型樂器輔導班。
第三章 市場調查
一、具體安排
時間（20xx年11月——20xx年1月）
製作調查問卷表200份，並打印出來；
組織人員進行調查；
對調查表進行分類統計；
對市場前景進行分析總結。
二、分析
經過將近2個月的調查統計，有相當一部分同學想學樂器，但有很多人願意出的學費很低，比喻有同學一個月只願出30元來學一門樂器，有10%的人認為只要價格合理就可以接受，但要求老師有一定的水平。
三、預算
1 經濟預算 招生費
宣傳費 彩噴三張、寫真一張
宣傳單1000份
樂器演奏會彩噴
樂器演奏會節目單1000份
教師上課費用——一次課100元
請老師、列印、做彩噴的車費
2場地費用預算
3收取學費預算
4利潤預算
四、推論
可以建立一個樂器培訓中心，如果調動同學的積極性之後，學習的人應該會越來越多。
第4章 申報材料
中南大學創新素質教育基地的建立就是為了培養學生創業的能力，提高學生的綜合素質，讓學生自己做一些自己想做，而且確實可行的事，在這種情況下，得知學校願意為學生提供這樣的創業平臺，由我們樂器培訓協會商量決定，策劃了“創新素質教育基地樂器培訓中心”這樣一個專案，具體情況如下：
目的：策劃樂器培訓中心，是為了鍛鍊我們學生自己的實踐能力，體驗理論與實際工作中的差距，透過實踐，不斷吸取經驗、總結教訓，提高我們進入社後的生成能力，加強同學之間的分工合作的能力，使我們的大學生活更加充實、生動，不僅把書本上的東西學好，同時還用到實際工作中去。豐富校園文化生活，使同學們在緊張的學習之餘，有所放鬆，而且可以加強工科學生的藝術涵養，使大學校園成為培養複合性人才的搖籃，使一些因為種種原因未能與音樂結緣的學生，真正親身體驗一次藝術的魅力，音樂的靈魂。
組織方式：樂器培訓中心由學生組織、策劃，學校領導擔任顧問，指導這個組織向健康、積極的方向上發展。組織成員主要由器樂協會組成，聘請樂器專業老師，付給工資，進行統一管理，對培訓學生收少量的費用。
合作方式：樂器培訓協會採取與外界合作的形式成立樂器培訓中心，樂器培訓協會（甲方）提供教學場地，負責校內管理、組織等事務，贊助單位（乙方）組織一批教學骨幹老師，以及提供幾門較
昂貴的樂器，供教學和學生練習時使用。
規 模：根據具體的報名學生人數而定，具體規模有待進一步調查統計，只要學校的場地允許，培訓規模可以適當的擴大，但這是在不影響學校的正常教學與學生的正常學習、生活為前提的。
前景預測：經過一段時間的考察，樂器培訓有很大的生存空間，我們學校現在還沒有正式全面的樂器培訓班，很多學生搭很遠的車到外邊學習樂器，有些是因為學費較高，而沒能學的學生，還有一批同學想學，而因為種種原因沒能接觸到，也成為他們一種遺憾，而且每年開學後都會有新生來學習，前景看好。將來學校開設音樂專業後，我們也不會影響學校的教學次序，培訓中心只招收非專業的業餘樂器愛好學生，使學校的藝術氣氛更加濃烈。
培訓時間：安排在學生的雙休日以及暑假的前段時間，培訓班，每期招生一次，每次培訓時間為兩個月，這樣也可以在考試的前期停止培訓，不影響學生的考試。
培訓內容：吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。
師資：聘請幾名知名的樂器專家，現請到的有著名洋琴演奏家鵬程，來我們培訓中心教學，以及一些對工作負責的專業老師，並定期聘請國內知名教授來我校開講座，這樣可以加強與外界的交流，開闊同學們的視野。我們中南大學的音樂教授，只要他們有時間，有機會也將請他們為培訓中心開一些相關講座。
管理：學校的領導給予指導，由樂器培訓協會對培訓中心進行統一管理，乙方與樂器協會共同制定培訓制度，具體的合作合同。
希望學校能批准“中南大學創新素質教育基地樂器培訓中心”成立，並且給予精神上的鼓勵與支援，讓我們學生自己開拓一片新的視野，鍛鍊自己的組織管理能力，學以至用，學以創新。
申報人：聶其林 學校蓋章：
時 間：20xx年11月20日籤 字：
第5章 創業計劃的實施
1 組建創新素質教育基地器樂理事會
理事長
副理事長
招生幹事（部員4人）
宣傳幹事（部員4人）
2 起草與節奏琴行的合作協議書
培訓計劃 篇2
一、指導思想及意義
為全面提高班主任隊伍的素質和能力，切實加強班主任工作，促進學生的全面發展和可持續發展，全面提高教育質量，學校實施班主任工作導師制。班主任導師制就是將優秀班主任、骨幹班主任的好的理念、業務、作風做為教育資源，傳遞給“新”班主任，儘快建設一支思想素質高、教育觀念新、工作能力強、教育方法科學、愛崗敬業的班主任隊伍，為二中更快更好發展奠定堅實的人才基礎。
目前，我們學校有班主任62位。班主任工作經驗，教育能力與教育藝術參差不齊，一部分班主任缺乏責任心和工作熱情，缺少創新能力，理論素養和解決實際問題的能力有待提高。為加強對班主任隊伍的培養，促進一部分班主任教師的迅速成長，使他們儘快勝任班主任工作，特制訂本計劃。
二、工作流程
1、建立班主任工作研討室。(東樓、南樓小會議室)
2、舉行20xx――20xx學年班主任導師制啟動儀式並頒發導師證書。
3、成立海城二中班主任導師制領導小組，任命年級導師小組組長及導師。
4、確定各導師小組20xx――20xx學年上學期研討課題及每個課題研討次數、研討時間。
5、明確導師的職責、工作要求。規定徒弟的義務和學習任務。
6、制定考核辦法。
7、優秀導師報告會。
三、培養物件、培養時間及方式
1、物件：我校現任班主任全員參加。
2、培養時間：三年。
3、方式：採取同一年段結對子的方式，實行班主任導師制。每名導師帶3――4名徒弟。
四、海城二中班主任導師制領導小組（略）
五、海城二中各導師小組20xx――20xx學年上學期研討課題
七年級：如何進行養成教育；如何培養學生的學習行為。
八年級：如何進行青春期教育；“初二現象”及教育對策。
九年級：如何進行理想前途教育；如何培養學生的應試技巧。
各年級共同那個研討的課題為：危機事件如何處理。
每個課題集體研討5次即每名導師做一次報告，時間為每星期三15：10――16：10（間週一次研討會）。
六、徒弟班主任的要求：
1、認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術書籍，做好讀書筆記，寫好讀書心得。
2、嚮導師班主任學習，虛心請教、誠懇接受導師指導，定期與導師交流，記好交流記錄 。
3、自覺履行班主任工作職責，對班主任工作要勤于思考，不斷總結，及時記錄自己的心得體會。工作中要有日、周、學期計劃。
4、深入瞭解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況，建立學生檔案，有針對性地做好學生思想教育工作，特別是做好學習有困難，行為習慣較差，心理有障礙等同學的疏導和轉化工作。
5、組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等。真誠與家長交流，必要時主動進行家訪。（家訪要有記錄）
6、積極參加學校組織的班主任培訓、工作研討並記好筆記。
七、導師班主任的要求：
1、導師要本著對徒弟的成長和學校發展高度負責的精神，認真做好指導工作。做到關心愛護與嚴格要求相統一，指導幫教與相互學習相統一，理論學習與班務實踐相統一。
2、向徒弟推薦有關班主任工作的理論、方法、藝術方面的書籍，指導徒弟做好讀書筆記。
3、指導徒弟召開主題班會、班委會、家長會、學生座談會等；指導徒弟家訪；指導徒弟做好日、周、學期計劃。
4、指導徒弟建立學生檔案，指導徒弟做好學生思想教育工作，特別是做好學習有困難，行為習慣較差，心理有障礙等同學的疏導和轉化工作。
5、善於維護徒弟的地位，善於“搭臺”、“壓擔子”。
6、經常與徒弟交流學生情況，交流班級管理中的心得體會。
7、及時協助學校有關職能部門對徒弟進行考核與評價。
八、考核與評價
1、建立檔海城二中班主任導師制案，收錄相關內容。
2、每學期考核一次。
3、考核內容：學習心得、班級計劃、總結、主題班會教案、班主任工作總結、指導教師評價、班級管理績效。（班級管理績效等由年段長負責考核）
4、每學期評選優秀導師、優秀徒弟各一名並頒發證書。學校組織優秀導師報告會。
實施班主任導師制，是給導師以壓力，給徒弟以動力，為班級建設鑄成一種推力，為學校建設形成一種合力，提高學生的綜合素養，構建和諧校園，大力促進學校的教育教學質量。
培訓計劃 篇3
為了保護和改善生活環境和生態環境，防治汙染和其他公害，保障我公司員工的身體健康，促進我公司快速無汙染髮展，根據《中華人民共和國固體廢物汙染環境防治法》和《危險廢物汙染防治法律法規》，制定20xx年危險廢物汙染防治培訓計劃。
指導思想
為了貫徹落實《中華人民共和國環境保護法》和《中華人民共和國固體廢物汙染環境防治法》，根據《危險廢物汙染防治法律法規》，現我公司制定危險廢物汙染防治培訓計劃。透過培訓提高公司員工環境保護意識、瞭解危險廢物管理規範、學習危險廢物處理方法，從而達到防止或減少危險廢物對環境的汙染的目的。
培訓物件
安全生產委員會成員、車間負責人、車間生產工人等。
培訓方法
採取理論學習和實際操作相結合的方法，透過知識講座或公開課和小組討論的形式來學習危險廢物防治方法。
培訓重點內容危險廢物管理的現行法規；危險廢物主要管理制度；危險廢物規範化管理的主要內容和重點；我公司的危險廢物明細；現場核查的主要內容及方法；結合本公司情況制定的危險廢物處理方法。
五、培訓計劃表
培訓計劃 篇4
剛邁出大學的大門，我就很榮幸地成為xx集團中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態，開始自己的新徵程。
為了讓我們更快的瞭解公司，適應工作，公司特地從11月21日開始對我們進行了為期一週的XX年“育苗計劃”特練營，這次培訓的內容十分豐富，主要有公司理事改革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授等諸多方面的體統學習，還有軍訓、有效溝通技巧、心態管理與角色轉換、時間管理、團隊熔鍊等非專業課程，使我們終身受益匪淺。經過七天的培訓使我在最短時間裡瞭解到本公司的基本運作流程，以及公司的發展歷程與企業的現狀和一些我以前從來沒有接觸過的專業知識等。
首先，21日晚上，我們進行了團隊的第一次集合，然後分組，每一組又成為一個小團隊，有自己團隊的名稱、隊徽、隊歌、口號。我恨榮幸能成為第二組的小組長，組織大家勇於發表意見，一致透過“fly”一個充滿無限潛能正在爆發的名字，而且是英文夠特別，讓人容易記得，隊歌是餘x同學的《我相信》：我相信自由自在我相信希望，我相信青春沒有地平線，在日落的海邊，在熱鬧的大街，都是我心中最美麗的樂園~口號是：“賣得更多，飛得更高，我相信”。顯而易懂地表達我們組的心聲而且不缺乏內涵還把隊名跟隊歌巧妙地聯絡在一起！最後大家玩了一個遊戲：報紙堆高塔。看哪一組用白紙堆起來的紙塔又高又穩固，最後我們取用了聶枝發同學的想法：管中管的方法，把報紙捲成管狀，首先地基最重要，地基取用三角支撐法，先把地基像巴黎鐵塔這樣用紙管連線其他，腰桿部分取用管中管得方法就是一支比較粗的紙管裡面又有一支小的紙管在支撐著，我們組以最少時間最高完成，而且三塔合一，又像巴黎鐵塔又像小蠻腰又像比薩斜塔。從這個遊戲當中我們明白了溝通合作的重要性，還明白一個企業的運作一定要有紮實的地基和內涵。
第二天正式開始課程的培訓，李xx經理糾正了我們進入xx的目的，使我們明確了選擇xx的正確性，來xx不是為了工作的的而是為了尋求發展的，還認識到xx的偉大使命：科技興農，改變中國農村現狀！然後由黃昌軍老師講授團隊的重要性，團隊成就個人，認同團隊的文化，準確理解團隊的目標，明確自己的角色，信任團隊的成員，積極主動與團隊溝通，正確面對團隊衝突，把學習放在首位。從中我感悟到團隊需要互相溝通、信任、學習、懂得分享、有共同的願景。下午劉建高老師開始了我們第一堂的專業課程：xx飼料產品加工工藝。xx飼料的分類、形狀、產地以及每種產品的原材料、工藝流程，飼料的外觀是由環膜來決定的，其中最明確的是我們以後的服務營銷中遇到的關於飼料形狀大小不一顏色深淺不同以及混入“泥沙”，我們都能靈活準確地解除客戶疑慮，還有各種類鴨的生長週期和重量，使我們明白好飼料需要好原料好配方好工藝好服務的結合體，缺一不可！晚上我們來了一次討論，關於xx創始人“薛華”的文章《我們的使命》，內容是分析歷來飼料行業所遇到的問題，從而總結出生產鏈一體化模式是我們努力的方向，還列出了xx的中長期規劃、定位、經營思路。我們需要加強專業能力的提升，服務型定位的本質是為客戶創造更大的價值，塑造基於xx的文化，打造基於戰略的核心競爭力，而核心競爭力是人的能力，是制度和文化的能力，是xx整體的學習能力，每個xx人都要將自己的個人利益與個人目標融入到xx的長遠利益以及目標中去。
轉眼間第三天來臨了，第二天的開始是呂xx老師的xx的人才培養理念，人才是xx最核心的財富，認同xx價值觀，具有學習能力的員工都是寶貴的人才，做服務成就客戶價值，做營銷傳播xx價值，還給我們詳細的詮釋了客戶的購買心理的構成，我們做服務營銷的迴圈圖以及我們做服務營銷中需要注意的戒律和不切當學習的人格，下午由陳啟延老師講解初涉市場常見難點與應對之道。
第四天上午，我們去參觀廣東xx畜牧水產研究中心以及xx總部，讓我xx對飼料有了一個全新的認識，原來xx有這麼專業的研究團結而且還為xx總部的雄偉所震撼，還見到了傳說中的“薛總”，原來他這麼年輕，沒錯，你已經是我的偶像了。下午，李x經理給我們分析了中國飼料工業發展及市場營銷態勢，列舉了xx發展的各個階段以及對各競爭對手的解剖分析，使我們明白飼料工業是朝陽產業。我們要對xx飼料有信心。我們需要做好兩件事：吃苦、吃虧。需要杜絕的兩件事：熬夜、睡懶覺。積極地心態迅速的行動，是sales成功的關鍵。
第五天，我們才認識到專業的重要性，李x老師的專業讓我們從頭到尾的欽佩，我總結的畜禽順利生長髮育的'七大基本要素，讓我終身受用，①種植②營養③氧氣④溫度⑤溼度⑥衛生⑦免疫力。李x從以上七大基本要素展開來為我們講解在養殖中遇到的問題和解決方法，專業地詳細地為我們講解在養殖中遇到的病例，而且還照了照片一步步地為我們講解病症和應對方法，讓我們從一個完全不認識的懵懂少年到一個具有一定專業知識的服務營銷人員，我們可以真正走進市場給出專業的看法，這是一個質的進化，我相信，我能信，能飛得更高，接著是企業高層與學校老師的集體談話讓我們消除了疑慮，穩定了軍心，明確了目標，使我們以後更好地服務xx，服務農村，為xx，為農村，為自己儘自己最大的力量。
第六天鄒xx老師從工作環境、時間、性質、平臺、資源、壓力等幾方面給我們傳輸了飼料營銷與服務，分析了各競爭對手的優劣勢，正所謂知己知彼方能百戰百勝，我們要打穩勝的戰，所以我們要進行市場調查、確定目標市場，做好市場規劃，選定重點市場品牌規劃選定產品結構還有宣傳方式以及新客戶的開發，總結：營銷不是銷售產品而是銷售自己。銷售是一種態度。思路決定出路，習慣決定行為，行為改變結果。銷售是能力的集中體現。學習總結是銷售與服務的保障。服務是增值的，是價值的體現。服務不是嘴上說的，而是要實實在在動手做的。服務的質量取決於專業能力的高低。
第七天，因為自身考證的原因請假，很遺憾缺席了團隊的熔鍊的課程，但我深知團隊的重要性，在以後的工作中我必定以團隊合作和學習為第一要務對團結有更深一層的瞭解。
不知不覺培訓已經接近尾聲，最後一次我們進行了一次籃球友誼賽，培訓由始至終都強調團隊、學習、溝通、分享、信任，實現從“學生”到”xx人“的轉變。這次特練營讓我對公司有了更深刻的諒解，增加了不少的知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識新的奮鬥目標，足以改變我的一生。“水不流則腐，人不進則退”在今後的工作中，生活中，我將加倍地學習，不斷地提高自身素質。
踏入勝利的天堂前,必先經過苦訓的試練,流光所有汗水,用盡所有氣力,拋棄所有雜念,別讓自己停下來！你會感到疲累猶豫,甚至沮喪,但不許放棄,因為勝利不是奇蹟,把自己的目標定在永遠也達不到的地方,但還是要達到,有一種天才只會從堅定不移地的信念和實現目標中誕生。“莫等閒，白了少年頭，空悲切”，岳飛的《滿江紅》還時時縈繞在耳旁,激勵著我們,不斷努力,不斷朝自己的目標前進。還記得有那麼一句話:地球要做的事---旋轉;江河要做的事---奔流;青年要做的事---前進。加油，加油!明天會更好！
培訓計劃 篇5
20xx—20xx學年度幹訓工作計劃 為深入貫徹落實中共中央《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，根據省、市教育幹部培訓“十二五”規劃和梨樹縣教師進修學校幹訓部有關工作要求，密切結合我校實際，現對我校幹部培訓工作作出如下計劃：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以建設高素質、專業化教育幹部隊伍和為深化教育改革，全面推進素質教育服務為目標，以改革創新為動力，以新一輪幹部提高培訓為重點，堅持求真務實、開拓創新，逐步建立與我校教育發展相適應、符合幹部成長規律的分層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的教育幹部培訓機制，繼續努力培養造就一支具有較高政治理論素養和開拓創新精神，掌握現代科學文化和管理知識，懂教育、善管理、作風優良的學校領導幹部隊伍。
二、工作原則
學校幹部培訓的工作原則是：更新理念，統籌規劃，突出重點，分類培訓。
三、工作目標
1、 建立規範的幹部培訓工作檔案。
2、 建立和完善、靈活、有效的幹部培訓制度。
3、 建設開放高效的幹部培訓網路。
4、 逐步提高學校領導幹部的政治、業務素質、道德修養、組織管理能力和實施素質教育的水平。
四、主要工作及措施
（一）規劃我校“十二五”幹部培訓工作
1、根據幹訓部的安排和部署，認真學習、領會上級“十二五”幹部培訓工作規劃。根據調兵山市“十二五”幹部培訓工作啟動會精神佈置、落實我校幹訓工作。
2、具體培訓工作。
根據幹訓部培訓工作安排，配合幹訓部，組織我校領導參加幹訓部組織的第一期提高培訓。準時參加，認真學習，培訓紀實資料及時存檔。 按照幹訓部要求，組織開展好我校領導讀書活動。配齊指定的閱讀書目，制定學習計劃，明確學習要求，定期檢查總結學習情況，開展領導讀書交流活動，撰寫學校組織領導讀書學習考試驗收。
按上級要求，督促我校領導幹部自學，保證自學時間，根據本崗位工作特點選擇自學內容，完成自學筆記每學期不少於5000字，並撰寫學習體會文章。期末校長檢查簽字。 組織我校相關領導參加幹訓部組織的各種專題培訓。做到準時參加，認真學習總結，撰寫培訓體會文章。培訓紀實資料及時存檔。
（二）落實好乾訓部佈置的各項工作，認真領會工作任務，按要求保質保量完成。
（三）加強自身的業務學習，提高素質和能力。
（四）紮實開展領導幹部校本培訓工作。 我校的幹部培訓，要根據培訓物件特點和學校工作實際，採取靈活多樣的培訓形式。集中與分散自學相結合。即授課與研討相對集中，自學和撰寫論文分散完成；分專題培訓，完成各階段的專題培訓；學習與實踐相結合。總之，本學期我們將以校本培訓工作為重點，全面做好我校幹部培訓工作。我們堅信，在各級領導的關懷、指導下，我們團結一致，銳意進取，開拓創新，完成各項培訓工作任務，為全面提高我校的教育教學質量做出更大的貢獻。
培訓計劃 篇6
為提高我市農民的科技文化素質，推進農業及農村產業結構調整，幫助農民增收致富，培育發展特色農業，建立完善的農民科技培訓體系，特制訂20xx年宜城市農村科普服務工作隊培訓計劃。
1．20xx年，農村科普服務工作隊在繼續做好解決農民的技術難題、圍繞主導產業開展科技培訓的同時，要重點幫助各鎮（辦、區）解決帶有共性的技術難題，扶持發展重點產業。要加大服務力度和深度，採取強強聯合等形式擴充套件培訓服務方式，各專業農村科普服務工作隊和各小分隊全年開展農業科技培訓100場，培訓人數1萬人。
2．加強對35個農民科技地的協調指導服務，讓廣大農民充分感受到依靠科技致富的重要性，進一步提高農民的科技文化素質。35個基地每年開展農業科技培訓至少200場，培訓人數2萬人以上。
3．20xx年，繼續實施科技中心戶培訓工程。年培訓人數將比XX年有所增加。
4．充分發揮宜城市農民科技協會作用，為農村經濟發展貢獻力量。
4．積極探索新的培訓方式，充分利用電視臺、電臺等新聞媒體的作用，加大科技培訓覆蓋面。進一步調動各鎮（辦、區）科技培訓的積極性和創造性，努力培養科技示範戶並在鄉鎮的科技培訓中發揮重要作用。
一、指導思想和具體目標
認真貫徹省、市教育工作會議精神，堅持“百年大計教育為本，教育大計教師為本”的思想，採取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、在市內外知名度較高的名師，帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高，以適應學校“十一五”期間教育發展的需要。
具體目標是用3年左右的時間培養一定數量的特級教師、市級學科帶頭人和市級優秀青年教師。
二、主要措施
1、組織管理。學校成立“名師培養計劃”工作領導小組，組長由校長擔任，成員由教育、教學專家及相關職能部門負責人擔任（人員組成名單另定）。其日常工作由教科研室負責。
2、經費保障。設立名師培養與科研補助經費，專款專用。用於培訓、考察調研，科研等活動，以保障名師培養計劃的落實（經費使用辦法和標準另定）。
3、鼓勵教師制定個人發展計劃，建立健全教師成長檔案袋。
4、打造有利於教師成長的校本環境。辦好“教師論壇三十分”、“青年教師沙龍”等系列活動。
5、建立名師培養物件的確認、培養、考核和管理制度。
（1）名師培養物件分為特級教師培養物件、學科帶頭人培養物件、優秀青年教師培養物件三個層次。
（2）名師培養物件的確認：凡符合名師培養物件的基本條件的教師，經本人申請，學校“名師培養計劃”工作領導小組稽核確認，即作為本校名師培養物件。在第一次確認工作之後，今後對未列入培養物件的申請者每學年確認一次。
培訓計劃 篇7
為了進一步提高施工現場安全生產管理水平，提高農民工的安全防護意識和素質，根據本工程的實際情況，按北京市房山城建集團及上級各部門的要求，切實做好農民工的安全教育培訓工作，特制定本專案部“農民工夜校”專項培訓計劃。
一、組織培訓形式
1、專案部選派一名主要的管理人員全面負責“農民工夜校”事宜，另外配備一至二名講課老師。
2、各施工隊要安排一名管理人員負責組織本對的施工人員的日常學習培訓工作。
二、培訓內容：
1、國家、省市級有關部門制定的安全生產方針、政策、法律、法規；
2、建設工程施工現場安全管理相關標準規範、施工安全管理標準化相關檔案；
3、安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識；
4、典型事故和應急救援案例分析；
5、《北京市建設工程施工現場作業人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
6、公司、專案部制定的文明施工安全管理的各項制度。
三、培訓學時
1、對每一位農民工培訓的時間為每月、每人不少於二次（四個學時），並做好記錄。
2、每月1-4日晚7：00-9：00對木工、瓦工培訓。
3、每月5-8日晚7：00-9：00對鋼筋工、焊接作業人員進行培訓。
4、每月9-12日晚7：00-9：00對水暖安裝、電工作業人員進行培訓。
5、每月13-16日晚7：00-9：00對油漆工、抹灰作業人員進行培訓。
6、每月17-22日晚7：00-9：00對教授級搭設人員、起重及機械作業人員進行培訓。
四、組織管理
專案部設立專人負責對農民工培訓工作，將分期分批對農民工的學習情況進行考核，並做好記錄備查、上報。