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培訓計劃

【精品】培訓計劃模板集錦五篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編幫大家整理的培訓計劃6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓計劃 篇1

  我國素以“禮儀之邦”著稱於世,就禮儀而言,孔子曾有云曰:“君子所貴嚴道之”,《禮記》也有云:“入境而問禁,入國而問俗,入門而問諱”。禮儀的定義相當之廣泛,總的來說,就是和周圍的人保持友善關係。具有良好的禮儀,對於我們醫學生而言,不僅僅能體現我們高尚的醫德與良好的醫風,還能有助於病人放鬆心情,增強信心,增加其與醫生的親密度與信賴度,從而對醫療過程產生積極作用――這也是我們禮儀培訓部成立的初衷。我們始終秉著這一宗旨,開展了一系列禮儀培訓活動,如:風采大賽、宣傳板報、讀書討論會、交流座談會。這些活動,在同學們中產生了極大的反響與良好的效應,受到了同學們的一致好評。

  風采大賽

  在湘雅醫學院“明禮誠信”系列教育活動中,“文明自信篇”――中南大學湘雅醫學院“第二屆風采大賽”可謂是禮儀培訓部與院文藝部、七年制文藝部合作的精彩之作。本次大賽的主要目的是充分展示當代大學生健康上進、多才多藝的風采及作為醫學生高尚的道德品質、健全的心理素質和良好的精神風貌,同時豐富校園生活,活躍校園氛圍,在輕鬆活潑的比賽中,“明禮誠信”、“醫風醫德教育”的專題深入人心,禮儀培訓部在整個比賽程序中,更是致力於將醫務人員美德中的克己、利人,正直無私等優良品質及“明禮誠信”這一當代大學生需具備的基本素質貫穿於大賽的始終。

  本次大賽從策劃到最後的決賽歷時1個多月,是在湘雅醫學院團委、七年制辦公室、七年制醫風醫德教育示範基地三方共同努力下舉辦的。該活動涉及範圍廣,影響十分大,湘雅醫學院的全體學生及在嶽麓校區學習的七年制XX級同學都踴躍參與,是一次大規模高質量頗具號召力的比賽,在上屆大賽的成功的基礎上,不斷創新,亮點不斷。院廣播站推出每日專題欄目“風采大賽決賽選手專場”,選手自創個性化海報展,外景拍攝vcr為選手們從各個方面展現自我風采提供了機會,突破以往單一化、常規化形式,使選手們的表現更加立體化、多元化,這幾大光點使整個活動在決賽前已在校園內掀起了一股“風采熱”,決賽當晚的晚會現場組織工作有條不紊,從舞臺的佈置、燈光、音響到整臺晚會的流程安排及質量都顯示出了較高的水準,整能晚會氣氛熱烈,高潮迭起,選手們都有出色的表現,晚會中,他們不僅展現出自己多才多藝的一面,近在現場問答環節中體現出良好的心理素質和深厚的文化道德修養。整個比賽獲得出席晚會的校領導、老師及同學的高度稱讚和一致好評。湖南衛視、經視以及《三湘都市報》都對本次大賽進行了現場報道,此活動也在社會上產生廣泛和良好的影響。

  禮儀培訓部參與全過程的策劃組織工作。特別負責決賽選手的培訓和決賽中現場問答環節中問題的設計。由於大多數選手舞臺經驗不足,培訓部對所有決賽選手集中進行了專門培訓,著重培訓其著裝、姿態、禮節禮貌、颱風、走姿等外在氣質及談吐等方面的內在氣質。選手們都認為受益匪淺,並且認識到這些禮儀方面素質對醫學生而言必不可少,也能體現醫務工作者的道德修養和精神風貌,培訓部將盡力把這種培訓形式推廣和普及。決賽的現場問答是最能體現選手綜合素質的一個環節,培訓部以“明禮誠信”和“醫風醫德”做為主線,結合當前社會熱點,經過緊張的蒐集和篩選,精選了14個問題。在考驗選手綜合素質,如應變能力的同時,也喚起廣大同學對提高醫學生即以後活躍在醫療戰線的醫務工作者道德修養素質這一主題的普遍關注和深思。

培訓計劃 篇2

  一、指導思想:

  積極實施加強班主任隊伍建設工程,全面提升班主任隊伍的整體素質和工作水平。透過培訓計劃實施,建立培訓制度有效培訓,全面提高班主任隊伍素質和工作水平,促進基礎教育改革和發展。

  二、培訓目標:

  1、樹立德育為首的觀念,履行班主任工作職責有明顯提高。

  2、學生思想教育和班級管理水平明顯提高。

  3、促進學校和諧發展,未成年人思想道德建設有效實施。

  4、建設一支思想素質好、業務水平高、管理能力強、科研意識濃的中小學班主任隊伍。

  三、培訓內容與方式:

  (一)培訓內容

  A理論素養:魏書生班級管理工作經驗。

  B技能素質(網路技術學習、現代化班級管理、撰寫活動方案、《綜合素質評價》等)

  C主題活動(主題班會設計、學生自主化管理論壇等)

  (二)培訓方式

  以班主任為主體,互動為主,重經驗交流,在參與中學習、交流、提高。

  1、專題講座;

  2、經驗論壇;

  3、現場觀摩;

  4、技能操作學習;

  5、案例分析;

  6、外出學習等。

培訓計劃 篇3

  一、指導思想

  以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,立足學校實際,面向全體教師,圍繞有效教育教學,全面提高教師的師德水平和業務素質。讓教師在濃厚的校本研訓氛圍中磨礪自我,快樂成長,努力打造一支師德高尚、結構合理、能夠適應新時期教育要求的學習型、創新型教師隊伍,實現“為教師的發展引航,為學生的成長奠基”的辦學目標。

  二、培訓目標

  1、更新教育觀念,樹立現代教育思想,加強師德建設,最佳化知識結構,聚焦課堂,直面問題,增強教師創新精神和執教能力,提高教師教育教學水平。

  2、在永嘉縣教師進修學校的指導下,以校長為第一責任人,全面提高校本培訓的質量和效益。

  3、堅持理論聯絡實際原則,堅持“教學做合一”,圍繞教育教學工作,以解決問題為導向,按需施教,講求實效,學用一致,因地制宜,多途徑多形式開展校本培訓。

  4、以教師發展為本,調動教師積極性,提高教師的整體素質,注重差異,突出個性,滿足教師發展需要。

  5、注重資源整合,加強教學、科研、培訓的有機統一;注重校際合作與交流,充分利用現代資訊科技和遠端教育手段。

  6、建立配套制度,完善激勵機制,逐步實現校本培訓規範化與特色化發展。

  三、培訓措施

  (一)加強師德師風建設,樹良好教師職業形象。

  落實《中小學教師職業道德規範》,深入推進“做人民滿意教師”師德建設月活動,把“敬業、愛生、責任”作為教育工作者的主旋律,用職業道德標準規範教師的教學行為,提升教師的職業形象。

  繼續完善千石小學師德師風評價考核辦法,將教師的師德師風考核與評優晉升相結合,與績效考核掛鉤。

  (二)強化教師基本功訓練,提升教師人文素養。

  本學期重點抓教師基本功。5月份結合五四青年節舉行青年教師“練就技能、成就夢想”基本功比賽活動。

  提高教師資訊科技水平。由資訊科技教師結合錄播室使用、語音室的使用、電子白板的使用等等制定培訓計劃,有針對性的進行培訓。

  提高教師閱讀實效。將全體教師的業務學習與《新課程標準》學習有機結合,繼續開展讀名著、品經典活動,每學期至少閱讀一本教育專著並撰寫一篇質量佳的讀後感。學校每學年至少開展一次教師讀書交流活動,

  (三)最佳化教師教研、科研工作,提高教師駕馭課堂能力。

  立足課堂教學,開展系列活動,促進教師自我成長。

  學校對教師的日常教學工作進行精細化管理。各教研組集體備課推行“自備、說課、改課、反思”四步模式;日常教學推行“六要”,即備課要“透”、教學要“活”、物件要“全”、學法要“細”、評價要“勤”、反思要“實”;在課堂教學的過程中,提倡教師根據教學內容設計“四個點”,即一個興趣點,一個互動點,一個思考點,一個創新點,以此推動課堂教學過程的最佳化。力爭透過多種形式使教師們的“公開課上層次、常態課上水平”。

  研訓一體,課題拉動,提高校本培訓的時效性。堅持課題研究與課堂教學相結合、與教師的學習培訓相結合、與常規性教研活動相結合的原則,努力在提高課題研究的針對性和實效性上下功夫,同時在課題研究的基礎上,進行學生探究性學習的研究與實踐。各學科分別圍繞承擔的縣級以上課題組織專題研討會,每位教師要精讀文章,撰寫論文、案例或反思,並結整合冊。

  本學期組織教師外出聽課學習,根據嶗山區教體局和教師進修學校安排的各項活動,派教師遠赴省內外聽課學習,博採眾家之長,提高教學水平。

  (四)啟動名師工程、抓好青藍工程,促進名師、骨幹教師快速成長。

  加快青年教師的培養。推動學校的“青藍工程”,努力做到領導幹部跟上聽,師傅經常聽,聽後及時評課,跟蹤再聽,提高青年教師的課堂教學水平。

  舉行青年教師賽教課。從備課—研課—導課——磨課—評課每位師傅要全程參與,透過任務驅動、跟蹤指導、平臺展示加快青年教師的成長步伐。

  啟動學校名師培養工程,充分發揮學校現有的市、區教學能手的作用,帶動骨幹教師成長,最佳化學校學科結構。

  積極選派校級名師、校級骨幹教師外出培訓,為學校教研有效開展、名師的成長提供平臺。

  四、培訓內容

  校本培訓內容分“規定內容”和“自定內容”兩部分。

  (一)校本培訓“規定內容”

  專業精神。大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中小學教師職業道德規範》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的'經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。

  專業知識與技能。圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以課堂教學問題為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流改革經驗,紮實提高教師課堂教學能力和水平。

  專題培訓。結合學校實際,開展德育、教科研、資訊科技、心理健康等方面的專題培訓。

  (二)校本培訓“自定內容”

  除校本培訓“規定內容”外,學校根據實際情況,本學年舉行“新經典誦讀”校本培訓活動。

  五、培訓形式

  自主學習。組織教師自學,摘抄讀書筆記,交流研討。學校對佈置的自學任務,進行檢查和考核。

  專題講座。結合教育熱點和教學實際,針對學校共性問題,以學校領導和骨幹教師為主舉辦專題講座。

  小組研討。以教研組、備課組為單位,透過教研活動、、集體備課等形式,定期交流學習體會,研討教學經驗,共同解決教學中存在的問題。

  教學觀摩。繼續組織好學科組內的聽評課活動,定期舉辦說課、評課、公開課、觀摩課活動,增強教學觀摩的實效。

  課題帶動。加強課題的選擇、設計和研究,主動參與課題的研究並接受相應的培訓和指導,從而不斷提高教師在教育教學中開展科研活動的興趣和能力。

培訓計劃 篇4

  《青島市中長期教育改革和發展綱要》正式頒佈,學校工作站到了更高的起點。本年度青島市10萬教師教學技能大練兵胡活動拉開了帷幕,學習教師培訓更有目標,更有內容。現結合大練兵活動方案制定本學期校本培訓計劃。

  一、營造學習氛圍,建立學習型組織,啟動實施讀書工程

  (一)宣傳動員(3月份)

  1、根據上級主管部門的要求,成立青島十七中教師“十二五”閱讀工程領導小組和工作實施小組。(名單附後)

  2、召開全體教工會,正式啟動青島十七中教師“十二五”閱讀工程,部署專項工作。

  3、教師制訂個人讀書計劃。領導小組和工作小組,明確職責,分管領導組織各部門分頭制訂活動計劃。

  2、3月17日(週四)召開全校教職工大會,舉行“青島十七中教師技能大練兵”啟動儀式,傳達實施方案,部署具體工作。

  3、教師自主選擇技能訓練專案,制訂個人計劃,組內交流,個人建立《20xx年教師技能大練兵紀實手冊》。

  (二)第二階段:教師練兵階段(3—9月)

  1、普通話誦讀活動。

  教師大練兵活動首先進行普通話誦讀培訓學習。學校工會牽頭,語文組協助,成立普通話誦讀指導工作小組,開展為期一個月的“中華頌?經典誦讀”活動(詳細方案見附件一)。參加該項活動的教師自行選擇誦讀材料,內容圍繞“古典詩詞、經典美文和愛國主義作品”三大類,語文組遴選2——3人教師擔人誦讀指導教師,以講座輔導形式指導誦讀技巧,提高教師誦讀能力合人文素養。4月23日為世界閱讀日,擬定於4月21日(週四)舉行教師普通話誦讀比賽。要求各教研組至少推薦一人參賽。

  2、規範漢字書寫活動。

  與普通話誦讀活動同步進行。學校工會牽頭,成立規範漢字書寫工作小組,聘請校內書法水平較高的部分教師擔任培訓指導教師,分期、分層培訓鋼筆字、毛筆字、粉筆字“三字”書寫技巧,總結表彰會”,藉此機會舉行校本培訓專題論壇活動。

  (三)定期組織教師和班主任外出參觀學習和參加短期培訓。

  本年度擬組織骨幹教師赴江蘇洋思中學觀摩學習,組織優秀班主任附上海、北京參加高階研討會,組織部分中層以上幹部和課題研究骨幹人員赴重慶、蘇州等地參觀特色學校建設示範學校,組織教研組長、集備組長參加省內教學改革專題研討會。

  (四)、重視教學研究,以行動研究和課題研究為抓手,提高教師課改能力和教科研能力

  1.以學科為單位梳理出高效課堂的有效做法。

  學期末以徵集優秀課例(教案)和優秀論文的形式,遴選優秀稿件彙編《學科高效課堂精要》、《優秀教學案例集萃》(課堂實錄、教學設計、課件、學案),學期末舉行教學論壇暨“以美育人、求真求善”課題研究階段性總結會

  2.“以美育人,求真求善”子課題研究正式啟動。

  原則上要求人人參與研究,全員實踐特色育人。子課題研究可以集體研究同一個子課題,也可以自由組合研究一個子課題,也可以個人獨立承擔一個子課題。學期之初,承擔子課題研究者負責認真撰寫子課題研究報告,學校課題研究工作小組將定期召開專題會,彙總情況,交流經驗,學期期末組織子課題研究階段性研討會。

培訓計劃 篇5

  各部室:

  xx年是飯店爭創市經委級文明單位和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務(工作)技能是當前夯實內力的迫切需求。根據公司關於加大xx年職工培訓工作力度的指示精神,結合飯店實際,我們擬在xx年度以“建學習型班組,當智慧型職工”活動為契機,“內外結合”培訓方法為抓手,進一步推進職工培訓工作的深度,努力做好xx年的全員培訓工作。

  一、指導思想

  以飯店經濟工作為中心,將“建學習型班組,當智慧型職工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作是飯店夯實內力提檔升級的重要性。立足當前,放眼未來,積極探索學習型班組在文明單位建立工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質的全面提高,努力為飯店發展積蓄資源和砥練內力。

  二、目標和任務

  xx年度的員工培訓以飯店發展和崗位需求為目標,切實提高職工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智慧型職工。

  三、培訓方法和內容落實

  以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位技能。

  1.專業技能培訓

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,繼續輸送部分中層幹部參加旅遊管理專業的考證培訓,使飯店管理工作日趨正軌。

  (2)總服務檯、房務中心以及餐廳等作為飯店優質服務的重要視窗,服務技能的欠缺和旅遊外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的服務技能和外語水平。今年我們將繼續選派部分員工參加市旅委教育中心的外語b級證書的培訓,並由獲得合格證書的員工加緊對內各相關崗位員工的輔導培訓,在條件許可的情況下,為他們提供練好外語會話的機會和條件。在服務技能的培訓中,則將外請和“內練”結合起來,加大力度,爭取在工作培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務。

  (3)針對飯店目前機修技術水平普遍不強,緊缺技工(高低壓電工、製冷 工)嚴重匱乏等狀況,雖然工程部內部也已實行“萬能工”傳幫帶的現場培訓,但關鍵工種無論從技術實際還是安全因素考慮,都必須經過專業考證的培訓。因此,今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、製冷工和電焊工的技術考證培訓。

  2、新職工培訓

  新進職工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,砥練技能,使之儘快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、後上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容,經考核合格後准予上崗。

  3、一專多能培訓

  四、時間安排(見附表)

  希望各部門按此通知認真配合執行!

  上海xx飯店

  xx年2月19日