施工實施方案精選15篇
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，往往需要預先制定好方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那麼應當如何制定方案呢？下面是小編精心整理的施工實施方案，歡迎閱讀與收藏。
施工實施方案1
為加強G318線D13標建設管理，進一步提升工程質量、安全水平和行業文明施工形象，公司決定從 20xx年起，在G318線D13標建設中開展施工標準化活動，制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，圍繞加快轉變公路發展方式、發展現代交通運輸業的總體要求，大力推行 現代工程管理，促進高速公路建設施工標準化、規範化、精細化，全面提高公路建設管理水平。
二、活動目標
（一）總體目標：透過開展施工標準化活動，建立科學系統的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個環節， 促進規章制度更加完善， 現場管理更加規範，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業班組和從業人員標準化意識明顯增強，工程質量、安全水平進一步提高，實現從業人員一流、管理水平一流、材料製備一流、施工工藝一流、作業環境一流、建設成果一流。
（二）具體目標：專案駐地建設、施工工藝 和現場管理 100％達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到規範要求。
三、活動內容：開展施工標準化活動的主要內容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化，專業涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護工程。
（一）工地標準化。工地標準化主要包括駐地和施工現場的標準化。按照標準化要求建設施工、試驗室及施工便道，改善生產生活環境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設各類拌和站、預製加工場地和材料存放場地，實現混凝土集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構件集中預製，充分發揮集約化施工的優勢，規範施工現場管理，保證工程質量。按照標準化要求規範施工現場 安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設定，消除隱患，文明施工。
（二）施工標準化。按照規範要求，結合實際情況，細化路基、路面、橋涵、綠化及防護、交通安全等各項工程的施工標準化要求，最佳化施工工藝，嚴格工藝管理，提高施工效率和實體工程質量。規範質量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測專案完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測資料真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規範要求。
（三）管理標準化。嚴格執行公路建設法律法規和強制性標準，在工程管理中查詢薄弱環節，健全管理制度，最佳化管理流程，把技術標準、管理標準、作業標準落實到施工全過程，實現工程進度合理均衡，節能環保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規範。加強從業人員管理和培訓，統一從業人員持證和著裝。
四、活動安排
（一）活動範圍：20xx年及以後新開工的高速公路專案。在建工程參照標準化活動要求執行。
（二）參加單位：各級施工班組
（三）時間與安排：活動時間為20xx年至20xx年。20xx年5月31日前為啟動階段，20xx年6月1日至 20xx 年上半年為全面推行階段，20xx 年下半年為總結評比階段。
（四）各階段主要任務：
1．啟動階段：專案部按照本活動方案，制定活動方案、施工標準化技術指南和考核辦法，並組織開展培訓和動員。
2．全面推行階段：專案部自 20xx年6月1日起，在建設專案中推行施工標準化，至 20xx年6月底，各專項工程及管理工作應全部達到標準化要求。其間，要針對標準化活動各項工作開展檢查和考核，及時總結經驗，完善措施要求，形成科學系統的施工標準化管理制度，並將考核結果記入市場信用體系。專案部將組織開展專項檢查，適時召開現場經驗交流會，推進此項工作制度化、常態化。
3．總結評比階段：為總結經驗，表彰先進，專案部將於20xx年下半年開展施工標準化活動評比和表彰工作，有關辦法另行制定。
五、有關要求
（一）提高認識，加強組織領導。專案部要充分認識開展施工標準化活動的重 要意義，加強組織領導和督促檢查，要成立由專案經理任組長的施工標準化活動領導小組，以及有專案總工程師、工程部、物設部、安質部、後勤部等部門參與的施工標準化工作機構，明確工作目標，細化任務分工，確保施工標準化活動取得實效。活動期間，每半年將標準化活動實施情況報專案部。
（二）完善機制，落實各項要求。各施工班組要按照部專案部的統一部署，建立施工標準化工作責任制，落實施工標準化各項要求。
專案部要制定專案施工標準化具體落實方案，督促施工班組抓好落實，配合公司開展達標考核工作；施工班組要具體落實施工標準化活動要求，鼓勵結合本專案施工能力和技術優勢，積極採用有利於標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內業資料管理，強化對施工一線操作人員的培訓，改善職工生產生活條件。
（三）以人為本，關心職工生活。各班組要按照標準化要求，落實以人為本的建設理念，大力改善一線施工人員的生產生活條件，強化文明施工意識，建立整潔、衛生的生產生活環境。施工人員應統一著裝，持證上崗，形成以工地為家、愛崗敬業的工地文化。要加強公路建設法規和規範的 培訓，尤其是加強對一線施工人員的培訓，做到應知應會。
（四）鼓勵創新，提高活動成效。專案部要結合標準化活動，不斷改進管理方法，鼓勵管理創新和技術創新，實現科學管理。要鼓勵企業研製適合標準化施工的機具裝備，研究總結新型施工工法，積極應用新技術、新工藝，推進技術革新，努力實現施工標準化活動與施工機械化、精細化有機結合，提高公路建設水平。
（五）加強宣傳，營造良好氛圍。各施工班組要充分發揮輿論宣傳推動作用，加強交流、互動，透過組織培訓、技術競賽、召開現場交流會等方式，形成比學趕超、爭先創優的活動氛圍，推動標準化活動深入開展。專案部將定期印發 《G318線施工標準化活動工作簡報》加強資訊溝通和經驗交流，開展施工標準化活動是大力推行現代工程管理的有效舉措和重要載體。
施工實施方案2
為認真貫徹落實全國、省、市安全生產工作有關要求和部署，鞏固全市建築行業安全生產專項整治成果，保障國家和人民群眾生命財產安全，有效杜絕各類安全生產事故的發生，特制訂20xx年度建築施工安全專項整治方案：
一、工作任務
（一）特種作業人員持證上崗專項整治（建設局牽頭，各鎮（街、區）配合）
1、嚴格落實建築工地特種作業人員持特種作業證書上崗作業制度。
（1）建築工地上從事特種作業的人員必須持有建設行政主管部門核發的特種作業人員證書，原安監等其它部門核發的特種企業證書已作廢，不再具備有效性。
（2）施工企業要加強對特種作業人員管理，要指定安全員專人負責定期（一般每週）檢查特種作業人員持證上崗情況，嚴禁發生無證上崗，人證不符等違規行為，
（3）監理企業加強對特種作業人員檢查，至少每半個月要將特種作業人員與證書進行一次核對，核對情況要有專門記錄，發現問題要嚴肅要求施工企業立即進行整改，施工企業不配合整改的要將情況及時報安監站和局建管科。
（4）特種作業人員變更時，施工企業要及時（兩日內）將變更情況報監理部門稽核。
（5）對於租賃單位提供的特種作業人員，施工企業要加強管理，防止租賃單位擅自安排無證學徒工上崗作業。
2、加強檢查督查力度，確保特種作業人員管理落到實處。3月份組織一次特種作業人員專項檢查，對問題突出的單位實施掛牌督辦，限期整改。同時結合建築施工安全大檢查，安監站安全巡查督促施工企業將整改工作落實到位。
3、要廣泛發動社會監督，暢通舉報渠道，歡迎建築施工從業者和廣大市民舉報違規行為。
4、對特種作業人員不持證上崗現象突出，整改不力或因此不良後果的，要對相關責任人從重進行處罰。
（二）預防和控制高處墜落事故安全整治（建設局牽頭，各鎮（街、區）配合）
1、施工現場易發生高處墜落事故的重點部位“四口”(通道口、電梯井口、預留洞口、樓梯口)、“五臨邊”(陽臺臨邊、卸料口臨邊、樓面臨邊、屋面臨邊、基坑臨邊)和外腳手架、支模架上施工作業面的安全防護到位。
（1）基坑周邊，未安裝欄杆或欄板的陽臺，無外腳手架的樓層周邊、屋面以及水箱等處，按規範設定防護欄杆。
（2）樓梯口和梯級邊，按規範要求設定防護欄杆和踢腳板。
（3）垂直運輸卸料平臺，兩側設定防護欄杆，卸料呂安裝可靠的防護門。
（4）電梯井口安裝定型化、工具化防護門，井內是否按要求設定安全平網或硬質防墜落防護。
（5）高處作業施工人員是否按規定配備和使用保險帶。
2、各施工企業、專案部要制定預防和控制高處墜落事故專項整治實施計劃，要結合公司安全月檢和專案部定期檢查加強防高墜事故的安全隱患排查治理。監理單位要把防高墜事故作為安全監理的重點內容。
3、建設部門加強督查力度，要開展預防高處墜落事故的專項檢查和安全綜合檢查，要把防高墜事故作為日常巡查工作的重點內容。
4、加大處罰力度。在專項整改期間發生高處墜落事故的要按照法律規定上限從重處罰。
二、實施步驟
（一）宣傳發動階段（2月份）
明確工作目標，落實工作責任，研究制定和下達具體實施方案，結合全市建築業工作會議進行動員部署，並透過電視、報紙、網路、簡訊等傳媒手段進行廣泛的宣傳發動。
（二）具體實施階段（3-10月份）
施工企業、在建工程專案部、監理部建立相應的領導機構，制定制定實施計劃，將整治工作任務進行分解，責任落實到責任人，並根據整治工作任務要求認真開展自查自糾，確實消除安全隱患。
市建設局要適時組織開專項檢查，專項檢查的專案不少於在建工程數的90%，督促施工企業（專案部）深入開展專項整治工作，
（三）總結提高階段（11月份）
對安全整治工作進行分析、研究，全面總結，形成階段性成果。同時，研究進一步深化完善的意見。
三、工作要求
（一）加強領導，落實責任。
為加強領導，建設局成立以局長為組長，分管副局長為副組長，建設局相關科室、建築施工安全監管單位主要負責人為成員的建築施工安全專項整治工作領導小組。各施工企業、監理公司也應成立相應建築施工安全專項整治工作領導小組，落實責任，精心組織，周密部署，確保專項整治工作全面落實。
（二）突出重點，務求實效
各單位要根據自身建設工程的特點，抓住主要問題和薄弱環節，制訂有針對性、切實可行、操作性強的實施方案和細則，明確具體要求，以點帶面，整體推進。同時，專項整治工作要與企業日常施工現場安全管理工作有機結合起來，不搞花架子，不做表面文章，切實把專項整治工作抓好、做細、做實，確保年內取得階段性成效。
（三）強化監督，嚴格督查
為確保專項整治工作的進度和質量，建築安全監管部門要加強對重點企業和重點工程專案的監督檢查，及時發現問題，限期整改，消除事故隱患。要總結工作經驗，穩步推進整治。在專項整治期間，對整治工作不認真，走過場，工作不實的，將嚴肅批評，予以通報，並追究相關責任人的責任。
（四）加強溝通，做好宣傳
建築施工安全專項整治需要建築主管部門、建設單位、施工企業和監理單位的密切配合，整治期間，各相關單位要各盡其責，同時要加強溝通，相互配合，共同採取措施，解決問題。要積極利用新聞媒體開展對建築施工安全法律法規宣傳，及時報道專項整治取得的成效，介紹先進經驗，曝光典型案例，搞好輿論監督。
施工實施方案3
一、公路工程中隧道工程施工成本控制的作用
對於公路施工專案而言，隧道工程是公路工程專案的重要組成部分，再加上隧道工程獨特的施工工藝性和方法，在很多時候每公里的造價遠遠高於普通路基工程的施工成本，新時代的背景下人們越來越關注隧道工程的施工成本控制，這是公路工程施工過程當中最重要的一個環節。在實際的工作過程當中發現，許多施工單位在具體的工作過程當中往往為了趕進度而忽略了對成本的控制力度，最終導致無法實現與其所設定的經濟效益目標，阻礙了企業的更好發展。比如說京承高速公路三期工程，全場為62公里，這其中就有將近10處20座山需要開鑿隧道，並且這些都是屬於控制性的工程專案。我們不難發現，由於我國的地理條件的差異性，地形地貌大不相同，在很多地區的公路工程建設過程當中，隧道工程的數量已經佔據了整個工程線路的大頭，做好隧道工程成本控制已經成為了耽誤之急。
二、公路隧道工程施工前的成本控制
做好公路隧道工程施工前期的成本控制在新時代的背景下顯得尤為重要，所謂的成本預控主要指的是在施工準備階段所開展的成本控制措施，主要包括了兩個方面的內容，分別是施工組織設計和施工方案的最佳化策略。施工組織設計與施工方案貫穿了整個工程專案施工的全過程，與此同時他也是施工專案的指導思想和重要技術綱領，因此施工組織設計及其方案的最佳化也成為了整個成本控制環節的重要內容。
首先，是工期最佳化。專案工期的長隊對於工程專案的成本而言其重要性是不言而喻的，最佳化工期實際上指的是透過科學系統的組織安排，尋找到低成本的最短工期的建設過程。在對工期進行最佳化的過程當中，我們可以將工程成本分成兩個方面的內容，首先是材料費用，機器裝置等等直接成本，如果說壓縮了工期，毫無疑問將會大幅度的增加人員，機器裝置的投入比例，由於臨時工程增加，那麼相應的會讓成本增加。其次就是現場管理費用以及場地租賃費用等等間接成本，如果壓縮工期，則這部分間接成本會減少。綜上所述，由於二者具有相反的比例關係，因此在總成本及直接成本和間接成本以及工期的關係如下圖所示。在總成本區縣當中，我們可以發現始終存在一個總成本最低的工期，我們的工作任務就是尋找到這個最佳工期。
其次，是資源的最佳化。這裡我們所提及到的資源主要包括以下內容，分別是人力資源，材料裝置，動力工具，資金等等。資源的最佳化主要指的就是在整個配置的過程當中選擇最佳的組合方式。在實際的工作過程當中發現，我們應該利用現有的資源進行整合分析，結合專案的具體情況選擇最佳的可用資源組合方式，讓他們在最優工期的基礎上進行平衡支配與使用。具體工程專案主要涉及到管理人員的選擇，施工隊伍以及具體任務的分配，機器裝置以及週轉材料的投入比例等等。不僅要滿足工程質量，進度的要求，另外一個方面我們還需要從經濟適用性的角度進行進一步的分析，最終在多套備選方案當中選擇最佳的方案。透過對資源的最佳化，可以有效地幫我們實現優勝劣汰，淘汰掉不適合本專案的資源，最大限度的減少不必要的浪費，最終實現有效控制專案成本的目標。
三、公路隧道施工中的成本控制
公路隧道工程施工中的成本控制主要包括對直接成本和間接成本的控制。而直接成本主要指的是人工費用，材料費用以及及其使用費用等等內容。在實際的工作過程當中發現，他們佔據了將近總成本的90%，是工程成本的重要組成部分。因此，做好直接成本的控制顯得尤為重要。人工費用的控制我們可以採取公費承包的方式，透過設定具體的目標和任務的方式進行進一步的管理和控制。比如說我們可以對開挖對，機械隊和拌合站採取承包的策略，開挖對具體負責材料的開挖，鋪底等等內容，而機械隊則進行鋼材加工以及機械裝置維修等等內容。實行具體的責任落實制度，做到層層承包，也就是說專案部與作業隊，作業隊以及具體的工作任務組，工作任務班組與個人都制定層層嚴密的承包任務書，將員工的收入與專案的進度，質量等環節聯絡起來。另外一個方面我們還要不斷的改善勞動組織關係，最大限度的避免浪費現象的發生，不斷加強對施工人員的技術和安全培訓力度，加強勞動紀律，控制好非施工人員的數量比例。間接成本主要指的是管理費用，臨時租房，租地等等所產生的費用。做好這部分內容的成本控制可以有效地實現科學的公路隧道施工成本控制目標，具體的我們可以將那些可以分解的費用根據具體的實際情況進行分解實行包乾使用制度，嚴格控制好各種非生產性費用的關係和比例。
四、小結
本文結合個人在實際工作過程當中的經驗總結，就公路隧道施工成本控制方案展開探討，具體的分析了公路工程中隧道工程施工成本控制的作用，公路隧道工程施工前的成本控制以及公路隧道施工過程當中的成本控制。然而由於個人所學知識以及閱歷的侷限性，並未能夠做到面面俱到，希望能夠憑藉本文引起廣大學者的關注。
參考文獻：
[1]楊軼,李會民.工程造價預測的計算機模擬[J].西安建築科技大學學報(自然科學版),1999;3
[2]劉建生.基於群體決策支援的標書生成製作系統及其開發方法的研究[J].長沙交通學院學報,1999;4
施工實施方案4
一、安全監理的具體工作
1、嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針及國家現行的安全生產法規、法律，建設行政主管部門頒發的安全生產規章制度和建設工程強制性標準；
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立安全生產責任制；
3、督促施工承包單位作好逐級對工人進行的安全生產教育及分部、分項工程的安全技術交底；
4、稽核施工方案、安全技術措施及事故搶險應急方案，使之符合安全施工的要求，並督促其實施；
5、檢查並督促施工單位，按照建築施工安全技術標準和規範要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；
6、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作；
7、進行安全質量綜合檢查。發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改並及時報告建設單位；
8、施工單位拒不整改或不停止施工的，監理人員應及時向建設行政主管部門報告。
二、施工階段安全監理程式
1、審查施工單位的有關安全生產的檔案：
（1）《營業執照》；
（2）《施工許可證》；
（3）《安全資質證書》；
（4）《建築施工安全監督書》；
（5）安全生產管理機構的設定及安全專業人員的配備等；
（6）安全生產責任制及管理體系；
（7）安全生產規章制度；
（8）特種作業人員的上崗證及管理情況；
（9）各工種的安全生產操作規程；
（10）主要施工機械、裝置的技術性能及安全條件。
2、稽核施工單位的安全資質和證明檔案（總承包單位要統一管理分包單位的安全生產工作）；
3、審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案：
（1）稽核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批；
A安全技術措施應有施工企業工程技術人員編寫；
B安全技術措施應有施工企業技術、質量、安全、工會、裝置等有關部門聯合會審；
C安全技術措施應有具有法人資格的施工企業技術負責人批准；
D安全技術措施有施工企業報建設單位審批認可；
E安全技術措施變更或修改時，應按原程式由原編制審批人員批准；
（2）稽核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；
①土方工程：
A地上障礙物的防護措施是否齊全完整；
B地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整；
C相臨構築物的保護措施是否齊全完整；
D施工場地排水防洪措施是否齊全完整；
E土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整；
F溝槽的邊坡的穩定支護措施和計算書是否齊全完整；
G溝槽邊的安全防護措施是否齊全完整；
②臨時用電：
A電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理；
B施工用電負荷計算是否準確、滿足安全生產的需要；
C選擇的導線截面和電器裝置的型別規格是否匹配；
D電器平面圖、接線系統圖是否正確、完整；
E施工用電是否採用TN—S接零保護系統；
F是否實行“一機一閘一漏”制，是否滿足分級分段漏電保護；
G照明用電措施是否滿足安全要求。
③安全文明施工管理：
A檢查現場掛牌制度、現場圍擋措施落實情況，是否符合安全文明施工的要求；
B現場總平面佈置、生活設施、保健急救措施，是否滿足安全文明施工的要求； C施工、生活垃圾、汙水、防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
④稽核安全管理體系和安全專業管理人員資格；
⑤稽核新材料、新技術、新工藝、新結構的使用安全技術方案及安全措施；
⑥稽核安全措施和施工機械、裝置的安全控制措施；施工單位應提供安全設施的產地、廠址以及出廠合格證；
⑦嚴格依照法律、法規和建設強制性標準實施監理；
⑧現場監督與檢查，發現安全事故隱患及時下達監理通知，要求施工單位整改或暫停施工：
A日常現場跟蹤監理，根據工程進展情況，監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防範措施和操作規程操作施工，發現安全隱患及時下達監理通知，責令施工單位整改；
B對重要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；
C及時與建設行政主管部門進行溝通，彙報施工現場安全情況，必要時以書面形式彙報，並做好彙報記錄。
⑨施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。
三、現場安全施工監理控制要點
1、現場安全監理：現場安全首先應建立總承包單位專職管理，應在施工組織設計中明確，設立現場安全保衛的專職崗位及人員。監理方將督促檢查總承包單位安全責任的落實情況，進行經常性教育、安全技術交底，安全紀律檢查、安全標誌、安全標語宣傳和現場道路暢通等檢查工作。
2、安全用具：督促檢查安全帽、安全帶是否齊全。
3、溝槽開挖：檢查溝槽開挖是否按照圖紙、規範要求放坡或支護，密切監測溝槽對周邊環境的影響，如有異常及時處理。
4、施工用電：現場周圍高壓線是否有防護措施，有否電線破皮漏電現象，現場照明是否使用安全電壓。
5、機械防護措施做到輪有罩、軸有帽，凡機械工必須持證上崗。
四、安全施工，監理手段
1、開工前，專案監理部針對所監專案特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化施工人員的安全意識。
2、稽核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不予開工。
3、對在施工中存在安全隱患的，責令停工整改。
4、監理工程師對現場採取定期或不定期巡查、旁站，對施工現場的安全措施進行檢查，對發現的問題及時下發監理工程師通知，同時及時收集現場安全方面的資訊，及時對資訊進行處理。
5、透過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題。
6、及時多渠道向業主彙報安全方面的資訊。
7、建立安全施工現狀制度，即在監理通知、監理月報等監理檔案中及時準確記錄安全狀況。
五、安全施工監理措施
1、專案監理部根據在監專案情況召開安全管理主題研討會，落實工作職責，內部加強安全知識的深化學習，進一步加強監理人員的安全意識。
2、召開施工監理雙方參加（邀請業主參加）安全專題協調會，以高標準、嚴要求為方針，制定安全管理獎罰機制。
3、把安全措施作為施工方案稽核的必備條件，不合要求的不予籤認。
4、監理透過巡查、旁站等形式，對現場發現的安全隱患及時以監理通知的形式通知施工承包方整改，情節嚴重的同步下達停工令，並及時向業主報告安全控制狀況。
5、督促施工方落實安全施工教育，召開安全施工教育例會，例會紀要交監理、業主備案。
6、要求施工承包方針對工程特點，制定施工防火、安全用電、場地排水等安全專項保證方案，經監理審定後執行，並報業主備案。
施工實施方案5
為深入貫徹國務院安委會“安委明電[20xx]2號”檔案精神，結合貫徹落實《四川省重點公路水運建設專案施工安全隱患排查治理工作實施方案》，加強本專案安全生產工作，有效減少生產安全事故，切實開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。
一、工作目標
按照思想認識、安全責任、制度措施、安全監管、治理整頓“五落實”的要求，深入排查治理專案施工過程中的安全隱患。透過深入開展專案施工安全隱患排查治理工作，逐步健全 “一崗雙責”為核心的安全生產責任制度，促進安全生產責任制落實，完善“業主主導，監理監管，施工單位為主體，參建各方各負其責”的安全綜合監控體系，逐步促進工程建設的制度化和規範化，構建施工安全隱患排查治理工作長效機制。
二、工作原則
按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，堅持“誰主管，誰負責”、“誰負責，誰落實”，突出重點，強化監督，標本兼治，重在治本的原則，堅持統一部署與分級實施相結合、督查與自查相結合、行政手段和經濟手段相結合、短期治理與長期規範相結合；做到排查不留死角，治理不留後患。
三、適用範圍
宜賓伊力宜昭高速公路建設專案各參建單位須遵照本實施方案開展施工安全隱患排查治理工作。
四、工作重點內容
按照工藝、工序和作業活動的特徵將工程施工劃分為施工準備、路基工程、路面工程、橋樑工程、隧道工程、交通設施和主要工序7個單元，緊緊圍繞各單元系統的施工流程把具體的分項施工按照工藝特點細分施工工序，開展危險源評價、分級等工作，進而提出施工安全隱患的管控措施。
（一）施工準備：施工駐地與施工現場（材料準備、臨時建築）、場地清理（拆遷加固）。
（二）路基工程：路基土石方工程、石方爆破、防護工程、涵洞工程。
（三）橋樑工程：基礎工程、墩臺工程、上部工程。
（四）隧道工程：掘進、裝渣與運輸、支護與襯砌、通風及防塵、豎井及斜井、照明、排水及防火、瓦斯防治等。
（五）路面工程：瀝青路面。
（六）交通設施工程：安全設施（護欄施工）、電力工程等。
（七）主要工序：腳手架工程、模板工程、鋼筋工程（鋼筋加工、鋼筋安裝）。
五、工作任務
（一）各級施工安全隱患管控級別
1.危險源、安全隱患定義
危險源：是可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況的根源或狀態（《職業健康安全管理體系規範》GB/T28001－20xx）。公路工程危險源定義為：在公路工程施工過程中可能造成人員傷亡、財產損失的施工作業活動、危險物質、不良自然環境條件等。
安全隱患：是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程、安全生產管理制度 <的'規定，或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。危險源責任單位在對排查出的危險源不採取針對性措施或採取措施不到位時，即導致危險源轉化為安全隱患。
2.安全隱患分級
安全隱患分為四級：可能造成特別重大事故的為一級安全隱患（Ⅰ）；可能造成重大事故的為二級安全隱患（Ⅱ）；可能造成較大事故的為三級安全隱患（Ⅲ）；可能造成一般事故的為四級安全隱患（Ⅳ）。
3. 各級施工安全隱患管控級別
專案公司牽頭，監理單位協助，施工單位具體負責。
（1）專案公司承擔的各項風險管控措施針對一級、二級和三級安全隱患，及時督促施工單位對一級、二級和三級安全隱患整治、驗收、銷號。
（2）監理和施工單位主要承擔全部四級安全隱患的管控責任。
（二）專案公司工作任務
1、加強對本專案開展安全生產隱患排查治理工作的宣傳、組織和管理，成立施工安全隱患排查治理工作領導小組（該領導小組同“專案公司安全生產領導小組”）、辦事機構，明確專人負責施工安全隱患排查治理工作，編制施工安全隱患排查治理工作實施方案。
2、在其責任管理範圍內統一編制一級和二級安全隱患生產安全事故應急救援預案，集中建立應急救援組織或者配備應急救援人員，調動全線救援器材、裝置，實現各施工單位應急隊伍的整合和互救體系。
3、彙總本專案一級和二級安全隱患（附件2）報屬地交通運輸主管部門備案；建立一級、二級和三級安全隱患銷號制度並於每季度末月25日將本專案一級和二級安全隱患銷號彙總表（附件3）報屬地交通運輸主管部門。
4、在建設專案施工週期內，根據上報的安全隱患存續時段，在安全隱患關鍵控制時期對施工現場的管理措施和落實情況進行檢查，實現施工關鍵環節的監管控制；及時總結分析施工安全隱患排查治理工作中出現的新情況、新問題，加強綜合協調和資訊彙總，每半年（6月底和12月中旬）將本專案開展施工安全隱患排查治理工作情況總結報屬地交通運輸主管部門。
（三）施工單位工作任務
施工單位要在專案公司統一組織和領導下，切實開展施工安全隱患排查治理工作。施工單位明確施工安全生產主體責任，完善各項安全生產管理制度，進一步健全安全生產管理機構，成立施工安全隱患排查治理工作領導小組、明確專人負責本施工合同段安全生產隱患排查治理工作。
同時，施工單位要抓住施工安全隱患排查治理工作重點內容，從安全制度和措施的制定、落實以及風險性較大工程事故隱患的防範入手，把施工安全隱患排查治理工作細分為排查登記、公示與告知、防範治理、驗收銷號四個步驟全過程監控。
1、排查登記
施工單位對排查出的各種危險源對照高速公路建設施工危險源辨識與風險評價表（附件1）進行分析、分類、分級。各施工單位對排查出的已分級的施工安全隱患進行建檔管理。
施工單位根據施工圖和施工計劃，在施工進場前向專案公司上報二級以上安全隱患編制詳細的名錄，明確安全隱患存續時期和控制方法，經自審和工程監理單位、專案公司審查後執行。施工方案因施工圖設計變更或施工條件影響發生變動的，施工單位應將施工方案變動後增加的安全隱患及時補充和完善，並經自審和工程監理單位、專案公司審查後執行。
2、公示與告知
進行一級和二級安全隱患公示：施工單位應當對工程專案的施工一級和二級安全隱患在施工現場顯要位置予以公示，公示內容應當包括施工一級和二級安全隱患名錄、可能導致發生的事故類別、注意事項及保障措施。在危險源處醒目位置懸掛警示標誌；製作危險源告知書，向施工作業班組所有作業人員進行當面告知，並要求所有參加告知人員簽字確認。
3、防範治理
建立安全隱患管理臺賬：施工單位應當建立工程專案安全隱患的管理臺帳，建立健全安全隱患的控制與管理制度，管理臺賬和制度報工程監理單位和專案公司備案。
編制一級和二級安全隱患控制方案：施工單位應對一級和二級安全隱患編制專項控制方案，並附具安全驗算結果，組織專家進行論證審查，根據專家論證審查意見進行完善，經施工企業技術負責人、總監理工程師和專案公司審查後，方可組織施工，並由專職安全生產管理人員進行現場監督。
施工單位應當組織專案管理人員定期對其責任管理範圍內的施工安全各類危險源安全狀況進行檢查，作書面檢查記錄，對檢查中發現的問題及時進行整改。
針對一級和二級安全隱患開展教育培訓：施工單位在施工人員進入工程專案施工現場前，應當對其進行安全生產教育，安全生產教育的內容應當包括工程專案的施工一級和二級安全隱患以及安全防護方案和保證措施，應急救援預案等內容。施工單位設在工程專案的管理機構應當在作業人員進行作業活動前對其進行安全技術交底，安全技術交底應當明確工程作業特點和危險源、安全隱患，針對施工一級和二級安全隱患的具體預防措施，相應的安全標準，以及應急救援預案的具體內容和要求。
堅持未公告與告知的三級和四級安全隱患班前安全交底工作：施工單位應將未公告與告知的安全隱患形成專項安全交底，班組施工前組織一線施工人員學習、交底。
4、驗收銷號
建立一級、二級、三級和四級安全隱患銷號制度；上報的一級、二級和三級安全隱患存續時段過期後隱患已消除的，施工單位應及時向專案公司申請銷號，尚未消除的安全隱患，應重新上報消除期限。
（四）監理單位工作任務
監理單位協助專案公司開展施工安全隱患排查治理工作，建立工程專案施工安全隱患監理臺帳，按規定認真編制包括施工安全危險源在內的工程專案監理規劃、實施細則和旁站方案，嚴格稽核各施工單位編制的施工安全隱患排查治理工作實施方案、施工組織設計和施工方案、安全技術措施、工程專案施工安全應急救援預案。
監理單位應當加強對工程專案施工安全隱患以及施工方案中安全技術措施執行情況的跟蹤監理。對發現存在的安全隱患，及時向施工單位發出整改通知，並對整改情況負責跟蹤監督，直至整改到位；情況嚴重的，應當立即下達暫時停工令，並報告專案公司。施工單位拒不及時整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向專案公司書面報告。
六、工作要求
（一）加強組織領導，落實各方安全責任。各參建單位要充分認識施工安全隱患排查治理工作的重要性，切實加強組織領導，將排查治理工作作為工程施工安全工作的重要任務抓好。要履行安全生產相關責任，切實強化參建各方特別是一把手的安全生產責任，確保各部門、各單位的領導和具體負責人、管理人員以及一線操作人員的安全責任環環緊扣，真正做到橫向到邊、縱向到底，形成嚴密的安全責任鏈條，將施工安全隱患排查治理工作責任層層分解，落實到人，確保排查治理工作進展順利，取得實效。
（二）廣泛宣傳，認真做好安全隱患整改工作。要大力開展宣傳活動，全面理解和把握排查治理工作的目標、要求和內容，積極開展自查自糾，要充分依靠和發動從業人員特別是專業技術人員參與施工安全生產管理，全面認真細緻地排查治理各項施工安全隱患。對排查出的安全隱患要及時整改，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。確屬不能立即整改的，要納入到有關規劃、計劃中，跟蹤督促整改進度，對一級、二級和三級安全隱患實行層層掛牌督辦制度。
（三）查漏補缺，確保施工安全隱患排查治理工作成效。按照《高速公路建設施工危險源辨識與風險評價表》（附件1），結合工程建設實際，查漏補缺，建立與本專案相一致的施工危險源辨識與風險評價表，保證施工安全隱患分級正確、客觀，確保本專案施工安全隱患排查治理工作取得實效。
（四）加強監督檢查，確保工作有序推進。專案公司和監理單位要加強監督檢查，促進施工單位按實施方案開展施工安全隱患排查治理工作，要求各施工單位實行分級管理，層層落實責任，全面實現和完成施工安全隱患排查治理工作各項任務，真正使施工安全隱患排查治理工作經常化、制度化，保證工程建設的規範化和制度化，不斷提高生產安全事故防範能力，提升安全生產管理水平。嚴格查處安全隱患瞞報謊報行為：在檢查中發現施工單位、監理單位對存在的一級和二級安全隱患與上報備案情況不符，有瞞報、謊報行為的應嚴格查處。
施工實施方案6
為加強施工現場的安全生產和文明施工管理，保障施工從業人員的作業條件和生活環境，防止施工安全事故發生。根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規，以及《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《山西省建築工地文明施工標準》等相關標準的規定，編制以下安全文明施工專項方案。
第一章 工程概況
1.1工程概述
工程名稱： 工程地址： 建設單位： 設計單位： 監理單位： 施工單位：
合同造價：XXXXXX 工程地質概括和基礎的地基持力層
1.2.1工程簡介
XXXXX高速公路是國家公路網北京至昆明高速公路的重要組成部分，是山西省又一條連線東西的重要高速通道，本專案的實施對加速晉煤外運具有重大作用，對加速當地國民經濟建設具有重要意義。
第XX合同段起終點樁號K105＋200～K109＋300，全長4.1Km。主線為雙向六車道高速公路，路基寬33.5米。本合同段主要工程內容：挖方1178117.20 m3 填方208146.6 m3大橋1459米/4座,拱涵1道,圓管涵1道,分離立交1座,天橋4座,排水防護16516.59m3，特殊路基處理67142.6m2。
1.2.2主要內容
構造物統計表
路基挖方1178117.20 m3 , 填方208146.6 m3,大橋1459米/4座,拱涵1道,圓管涵1道,分離立交1座,天橋4座,排水防護16516.59m3特殊路基處理67142.6m2,挖方換填砂礫9408m3，挖方換填二八灰土25481.8 m3。
第二章 組織機構
專案針對此工程嚴格按規章制度施工，組建一個強有力的專案經理部來負責此工程的具體施工管理。
針對此工程專案，實行專案經理責任制，專案經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在專案經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。
該專案經理部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨幹力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業技術水平強。
專案部安全文明施工管理組織機構如下： 專案經理： 技術負責人： 專職安全員：
第三章 安全文明施工組織機構及保障體系
建立以專案經理掛帥，分管生產的副總經理和各職能門負責人組成的專案安全領導小組，協調各部門間的關係，監督施工中安全防範措施的實施。並按照安全文明施工組織機構及保障體系建立相應的安全責任制。
安全文明施工組織機構圖
安全文明施工保障體系圖
第四章 安全、文明施工具體措施
4.1 安全施工措施
整個工程施工期間，應將施工區域採用腳手架加彩鋼板全部封閉，無關人員一律不得進入施工現場，所有進入施工現場的工作人員必須佩帶安全帽， 穿好工作鞋，不得光腳或穿拖鞋。
施工場地內超過1.5M的坑道全部採用腳手架圍檔，以保證安全施工。
4.1.1機械作業安全措施
機械操作人員必須經專業培訓，持證上崗。
機械操作人員必須熟練掌握裝置的效能和操作規程，嚴格按標準作業，按規範施工。
所有工作人員必須嚴格佩戴勞動防護用品。
嚴格勞動紀律，嚴禁酒後上崗，嚴禁在工作崗位上打鬧。 工作人員必須熟悉消防和裝置報警訊號。 4.1.2施工用電安全措施
外電線路必須保持安全操作間距，其最小間距符合《施工現場臨時用電安全技術規範》中要求間距。
電器裝置的金屬外殼必須與專用保護零線連線，保護零線應由工作線、配電的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。配電箱實行“三級配電兩級保護”措施。架空線路必須採用足夠的絕緣強度、機械強度與導電能力的絕緣導線，凡絕緣層破損、老化的均禁止使用。施工現場架設的輸電線路採用三相五線制。一根導線只允許一個接頭。
現場施工用電應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規範》由主管現場的電氣技術人員負責建立與管理施工現場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案應包括：臨時用電施工組織設計的全部資料，修改臨時用電施工組織設計的資料，
技術交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣裝置的試、檢驗憑單和除錯記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復）查表，電工維修工作記錄。
施工現場臨時用電工程必須採用TN-S系統，設定專用保護零線。配電系統採用三級配電兩級保護。
架空線必須採用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應用五蕊電纜，進入在建高層建築應採用電纜埋地引入，電纜電線穿越建築物、構築物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2.0m高度到地下0.2m處，必須加設防護套管。
配電箱、開關箱應採用鐵板或優質絕緣材料製作，能防雨、防塵，配電箱和開關箱的金屬箱體以及箱內不應帶電的金屬物體必須保護接零，開關箱必須設漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的底面，進、出線應加護套分路成束並做防水彎，移動式配電箱和開關箱的進、出線必須採用橡皮絕緣電纜，所有配電箱，開關箱須上鎖。
4.1.3施工機具使用安全措施
進場機具在安裝後或使用前，必須經過保養、保修驗收，施工機具的傳動部位應具有不同的防護罩。各類機械作業時懸掛安全作業方案和操作規程。
4.1.4消防保衛及易燃易爆物品管理的安全
建立健全消防保衛管理體系，設專人負責，統一管理，切實做到"安全第一，預防為主"根據施工現場的實際情況，編制有效的消防預案，對義務消防人員組織定期的教育和培訓，熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。
施工現場的消防道路要暢通，建立嚴格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強夜間值班和巡邏，排除火災隱患。
施工現場的消火栓要有明顯標誌，並配備足夠的消防用具。
要加強各施工隊對工人的管理，掌握人員底數，工人與公司要簽定治安消防協議，非施工人員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛部門負責人批准。
料場、庫房的設定要符合治安消防要求，經常檢查料具管理制度的具體落實情況。
電工、焊工從事電氣裝置安裝和電、氣焊切割作業要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。
4.2 文明施工措施
文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映，我們將把它貫穿於施工管理的全過程，並且爭創“山西省標準化施工現場”。
結合本工程獨特的外部環境，在進行文明施工管理時應注意以下幾點：
a.場地硬化
所有場地根據具體情況，按照《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)相關標準的規定，在施工現場入口、材料堆放加工場地以及攪拌場地全部作硬化。
b.噪音的控制：
施工時應儘量避免夜間施工。並且採取隔音措施,施工高峰期,為了儘量減少對居民的施工干擾，將施工中大部分砼澆築安排在白天進行。
在施工過程中應儘量減少擾民的噪音，對容易產生噪音的鋼筋加工、攪拌機、砼振動棒、模板拆除等，採取以下措施，降低或衝減噪音聲源。
鋼筋加工場安排遠離宿舍區，並儘量在白天進行加工。 攪拌機工作時應採用隔音屏障。
砼振動棒，應向操作者交底儘量避免與模板和鋼筋接觸。 模板拆除時應輕拆清放，以減少碰撞。
施工現場指揮生產，採用無線電對講機既可進行工作聯絡，又可減少人為的叫喊聲。
加強現場運輸車輛出入的管理，車輛進入現場後禁止鳴笛，對鋼管、鋼模、鋼模板的裝卸，採用人工遞送的辦法，減少金屬件的碰撞聲。
c.消防控制：
施工現場嚴格執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關於建築工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立一支義務消防隊，現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。
d.防止大氣汙染：
垃圾必須搭設封閉臨時專用垃圾道，嚴禁隨意高空拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。
等粉細散裝材料，採取室內或封閉存放，卸運時要採取遮蓋措施，減少灰塵。 設有攪拌裝置，所以要安設除塵裝置。
食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵汙染。
e.防止水汙染：
設定砼砂漿攪拌沉澱池，廢水經沉後，排入汙水管內。施工現場的生產汙水採用兩級沉澱措施後，排出場外下水道。
存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要採取措施，防止跨、冒、滴、漏，汙染水體。
臨時食常必須符合“食品衛生法”的要求，取得“衛生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設施齊全、整潔衛生，民工宿舍實行統一管理。有組織地排放生活汙水和生產汙水，保持現場整潔。
f.其它措施
嚴格按照市政府《整治》條例做到施工“標準化”、現場“景觀化”。 門前實行“三包”，保證現場各類材料堆碼有序，現場排汙水溝處於良好狀態。
施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到幹活腳下清，活完場地淨。 鋼筋分型號、規格、貨架式堆放，並排牌標明規格，成型鋼筋必須標明使用部分。
施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內外乾淨。
運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環境衛生。
現場施工人佩戴身份卡。
炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛生、飲水衛生。 廁所要定期投放藥以除四害。
施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛生，不隨地吐談，不大聲喧譁，嚴格遵守社會公德，職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關係，爭取有關單位和廣大群眾的諒解和支援，共同營造一個良好的社會環境。
XXXXXXXXXXXX高速LJ-XX合同段 20xx年4月
施工實施方案7
時間：20__年6月22日
會議地點：__專案部會議室
參加人員：____
在專案經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程專案部各職能部門負責人和施工隊負責人，於20__年6月22日對施工用電方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設定的臨時用電主幹線路由業主提供一臺1000KVa變壓器接入，現場採用380V低壓供電，設配電總櫃，內有計量裝置，採用TN—S系統供電，現場採用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設定主配電櫃2個，1#主櫃前期對取水泵房沉井、清水池供電；2#主櫃對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電裝置的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最後透過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意透過本方案。
__工程專案部
20__年6月22日
施工實施方案8
一．施工組織原則
針對XX化工兩臺5000米3柴油儲罐現場的實際情況，為確保本保溫工程的順利實施，我公司將組建臨時專案部和委派有同類工程施工經驗的專業施工隊伍，分別負責施工現場質量安全管理工作和儲罐保溫施作業，密切配合監理單位的管理要求，履行對業主的保證，以合理實用和節約資金為基本原則，確保本保溫工程的順利進行。
二．施工準備工作
1、保溫開工前，罐體及附件安裝全部完畢，且所有檢驗均合格；
2、保溫棉的厚度、容量、導熱係數以及吸水率等符合規定，施工前檢查所用材料是否合格；
3、保溫棉、鐵皮的安裝須在罐壁外的刷漆工序完成，並檢驗合格後方可進行；
4、施工人員的安全及技術培訓完畢；
5、做好現場的三通一平和電源提供工作，做好施工人員的食宿安排。
三．保溫施工程式
1、施工程式
2、施工要求
必須按施工技術方案、施工作業指導書及施工技術交底的有關要求進行施工作業，及時做好施工記錄，保證施工記錄與工程同步；在施工過程中做好自檢、互檢、共檢，及時報檢，並及時對存在問題進行整改。
3、施工順序
進行保溫施工作業時，鋪設保溫棉沿每條豎向從下至上分割槽分片，成帶狀的方式進行，一個帶區鋪設完畢後，立即鋪設保護板，依此順序進行施工作業。
(1)保溫支撐圈安裝
首先將支撐圈預製成型，使之與罐壁良好吻合，然後，按排版圖所示位置安裝保溫託板，其環向保持水平，保溫託板之間採用對焊連線。
(2)保溫棉的鋪設
a.保溫層厚度為60mm，採取單層捆紮式，保溫棉的形狀尺寸按規定選用，要求做到鋪設緊密、表面平整，捆紮要求必須符合施工規範要求；
b.罐體最底部的第一圈保溫支援圈、各開口、人孔、抗風圈及加強圈等處的保溫棉尺寸，根據實際形狀下料，並按要求填滿；
c.開口、人孔及各種支架與罐壁相接處的保溫板切割尺寸及形狀與實際形狀相符，如果鋪設中出現縫隙，用小片保溫材料塞滿。
(3)保護層安裝
a.保護層為0.5mm厚長條波形白彩鋼板，安裝時採用搭接固定，鋪設時由下向上進行，上一層的保護板必須搭接在下一層保護板的外面，豎向重疊100mm，周向重疊一個波的寬度；
b.保護板的固定方法為：採用自攻螺絲與抽蕊鉚釘相結合的方式，以保證保護層外觀的平整性，周向每一波谷處用一個自攻螺釘與支援圈角鋼連線，豎向重疊處用管狀鉚釘鉚接，鉚釘間距約為300mm。
c.罐壁的開口部分及其它固定附件處的波形保護板必須切去，另外加工一塊與開口及附件形狀相吻合的平面保護板，使之緊貼於被切波形保護板的下面；
e.抗風圈或加強圈下的防雨擋板處，保護板至少插入75mm的深度； f.保溫結構的最底部第一圈支援處，設定一圈防雨擋板，其位於波形保護板內，將防雨擋板與保護板一起固定於支援圈上；
g.罐壁開口、抗風圈、加強圈及其它固定件等的支撐處，塗敷密封料，以防雨水浸入。
(4)人孔及開口接管等處的保溫
a.用0.5mm厚的彩鋼板做成與人孔蓋及各開口接管相似的保護套，然後將保溫材料塞入套內，使之與各開口的實際形狀相吻合；
b.開口處保護套的切口及接縫處，塗敷密封料，以防雨水浸入。
四．質量、工期和安全文明施工
1、保溫質量
(1)保溫層的緊貼性檢查：保溫層之間應貼合良好，填充飽滿，如有間隙時必須用小片保溫材料填滿；保溫棉與罐體貼緊牢固，表面平整，圓弧均勻，無斷裂及松馳現象。
(2)垂直性檢驗：用鉛錘沿保護板波形摺子進行目測，檢驗其垂直度；施工過程中對其垂直度應一邊確認一邊施工，一般每鋪設12塊保護板應檢查一次，否則最後將無法調整其垂直度。
(3)自攻螺釘的連線質量檢驗:自攻螺釘擰入後，其釘頭處的螺紋根部，在外觀檢查時，如果發現有裂紋等缺陷，必須替換新螺釘。
(4)密封性檢驗必須從外觀上檢查保護板的各個切割部分是否密封良好。 (5)不低於中華人民共和國《工程施工質量驗收規範》的標準，分部分項工程一次交驗合格率100%；單位工程一次交驗合格率100%，並達到合格標準。
2、施工工期
在保溫方案批准後，七天內組織施工機具、人員進場，並保證在45天內完成兩臺儲罐的保溫施工任務。如果在承諾的工期內沒有完成，業主可以對我方採取經濟處罰。
3、安全文明施工原則：
在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全
生產工作方針，認真落實《中華人民共和國安全生產法》，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。
(1)施工前，專案部技術負責人要認真學習領會保溫工藝流程和施工技術要求，安全操作規程，落實安全技術措施，負責安全技術交底和編制作業指導書，分發給每個施工人員和各分部工程負責人，確保施工安全順利進行。
(2)對所有參加工程施工的人員，進行必要的技術安全學習培訓，學習領會
甲方紀律、安全、消防等方面的規章制度，明確高空作業的特殊安全措施，加強用電、防碰、防墜和防火工作，必要時進行技術安全考試，考試不合格者，不得操作。
(3)進入施工現場必須配穿合格的工作服，正確佩帶安全帽及安全帶；編制可靠的腳手架搭拆方案，並經常檢查施工現場搭設的腳手架、用電及機械裝置、防護裝置的情況，須經驗收合格後方可使用。
(4)堅持文明施工，注意周邊環境保護，施工現場保持清潔，垃圾和廢料應及時清除，做到“工完場清”，高處清掃垃圾和廢料，嚴禁拋擲，不亂丟、亂扔保溫施工的廢棄物。
(5)保溫施工期間，切忌保溫材料受潮，應在晴天施工，做到主保溫層和保護層同時進行，並要有防雨應急措施。
五、擬投入的勞動力和主要施工機具表
擬投入保溫施工作業人員25名；施工在保溫施工指定開工日期前3天應將工程施工所設計和使用的機械裝置一次性運達施工現場，並做好安裝、擺放到位、除錯執行等準備工作。 附表一：主要施工機具
施工實施方案9
根據關於轉發市安委會辦公室《關於轉發〈省安委會辦公室關於進一步推進安全生產領域“打非治違”工作通知〉的通知》的通知檔案要求，為了紮實開展“打非治違”專項行動，依法依規打擊建築施工領域中存在的非法違法生產經營建設行為，堅決治理糾正違規違章行為，努力杜絕安全生產重特大事故，有效遏制較大事故，結合我市建築施工領域的實際情況，制定本實施方案。
一、工作內容
貫徹落實市委、市政府關於做好安全生產工作的一系列決策部署，重點檢查：一是工程基本建設程式；二是各方主體和相關人員資質、資格；三是各類安全專項方案；四是相關崗位人員持證情況，特別是安全生產管理人員和特種作業人員的持證上崗情況；五是建築起重機械裝置的產權備案、安拆告知、使用登記制度落實情況；六是易發生群死群傷事故的高支模、深基坑支護、建築起重機械裝置安裝拆卸和各類腳手架等危險性較大的分部分項工程的部位和環節；七是各類機械裝置的運轉使用情況等。
二、方法步驟
從20xx年7月下旬開始，到12月底結束，分三個階段進行：
（一）制定方案、自查自糾階段（20xx年7月下旬）
結合建築行業實際情況，研究制定開展建築施工領域“打非治違”專項行動的實施方案。各企業要按照網格化監管工作要求，開展建築施工領域打非治違專項行動自查自糾工作，及時糾正非法違規行為，消除安全隱患。
（二）聯合執法、集中整改（20xx年8月上旬至11月）
我委將會同有關部門聯合執法，始終保持“打非治違”的高壓態勢，切實做到“四個一律”，即對非法生產經營建設和經停工整改仍未達到要求的，一律停止承建新業務及繼續施工；對非法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按規定上限予以處罰；對存在非法生產經營建設的單位，一律責令停工整改，並嚴格落實監管措施；對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。
（三）全面檢查、重點督查階段（20xx年12月）
對開展“打非治違”專項行動開展情況進行全面總結，檢查評估行動的實際效果，總結經驗，查詢不足，鞏固成果，完善管理制度，建立長效工作機制，確保取得實效。對不認真開展自查，檢查中發現存在隱患整改不力或拒不整改的企業和相關人員予以通報，不良行為進行公示。
三、工作要求
（一）強化領導，提高思想認識。市住房和城鄉建設委員會成立“打非治違”專項行動領導小組，由由委主任同志任組長，委副主任同志、總工程師同志為副組長，委法規科、造價招標辦、質監站、建管處、安監站、城建科等部門領導為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在委法規科，統一組織領導建築施工領域“打非治違”專項行動。各企業要深刻認識開展“打非治違”專項行動的重要意義，從思想和行動上高度重視起來，建立工作機制，明確工作任務，強化工作落實，積極配合“打非治違”專項行動。
（二）突出重點，狠抓活動效果。各企業要以開展“打非治違”專項行動為載體，進一步深化安全隱患排查治理，加強對重點部位和重點環節的監督檢查，發現問題及時整改，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理，有效防範和遏制建築生產安全事故。
（三）注重宣傳，加強資訊報送。各企業要做好“打非治違”專項行動的總結和宣傳工作，加強輿論引導，構建良好的活動氛圍，並建立完善資訊報送制度，按時報送有關資訊、資料和資料，具體資料報委法規科。
施工實施方案10
為貫徹落實市政府《關於對散流物體實行密封運輸的通告》（威政發〔xx〕48號）、《關於加強市區建築垃圾渣土管理的通知》（威政發〔xx〕122號）檔案精神，為最大限度的消除建築施工對城市環境和人民居住生活的影響，全面推動我市施工現場文明施工，特制定本方案。
一、專項整治的內容
在建工程的現場圍擋和大門、現場道路和出入口、物料堆放、土方和垃圾的堆放與防塵、運輸車輛保潔與防塵、土方運送地點監管、臨建設施設定和後勤衛生管理。
二、專項整治的標準
現場管理標準的依據是：建設部《關於開展建築施工安全質量標準化的指導意見》（建質〔xx〕232號）、威海市人民政府《關於對散流物體實行密封運輸的通告》（威政發〔xx〕48號）和《關於加強市區建築垃圾渣土管理的通知》（威政發〔xx〕122號）、威海市建委《威海市工程建設現場管理標準》（威建發〔xx〕6號）。
（一）現場圍擋和大門
1、施工場地周圍應設定不低於1.8m高的彩鋼板圍擋或24cm磚牆抹灰刷白,做到堅固、穩定、整潔、美觀，並在外則設定安全生產方面宣傳口號。市區主要路段，現場圍擋不低於2.5米。
2、施工現場應設定封閉式金屬板制大門，門頭尺寸一般不小於5×4.5m，且設定企業標誌，門頭底的顏色為深藍色，字型顏色為白色。
（二）現場道路和出入口
1、必須設定現場內環形暢通的砼主幹道路和沿單位建築物四周非泥面的暢通道路，雨天不積水。同時設定固定灑水點定時灑水、確保無揚塵。
2、施工現場出入口必須採用砼硬化且與城市道路相連線，砼標號不低於c20，硬化厚度不少於20cm。生活區、加工區可採用磚鋪等其他方式硬化。場地要平整、堅實、整潔，塵土不飛揚，且有良好的排水設施，保證排水暢通。可種植或盆栽花草，搞好現場綠化。
（三）物料堆放
1、嚴格按照平面佈置圖所標位置堆放各種工具、構件、材料，並懸掛名稱、品種、規格、主要責任人等標示牌。
2、各種材料、構件要按品種、規格分類堆放整齊，做到“五成”（成方、成垛、成堆、成捆、成排），散裝材料要入池，並設定明顯標牌。
3、水泥、鋼筋等建築初料應按生產廠家、品種、強度和生產日期分類存放、穩定牢固、整齊有序，並設定材料狀態標識牌。水泥存放應設專用庫房，要有防塵、防潮、防雨措施。中心城區的施工現場必須使用商品混凝土，禁止現場攪拌。
（四）土方工程
1、土方施工方案包括：施工現場土方揚塵治理及文明施工承諾書、對周邊環境影響及防治措施、土方開挖施工準備、基坑開挖方法、土方開挖質量要求和質量保證措施、土方開挖安全要求和安全保證措施、土方的運輸和堆放地點。
2、建設單位及總承包單位對施工現場的土方工程負總責。土方工程施工前，必須做好大門、圍擋、出入口硬化，設定車輛沖洗設施。
3、土方運送必須採取全覆蓋的密封措施，必須裝載規範，保持密閉運輸和車容整潔，不得沿途飛揚、撒漏和帶泥上路。
4、施工現場堆土要使用蓬布及密目網雙層覆蓋。
5、施工現場裸露地面要進行碾壓，及時灑水，確保無揚塵。
6、施工現場四周設定暢通的排水溝，設定沉澱池，確保雨期洪水不汙染城市道路、堵塞管道。
（五）運輸車輛管理
1、施工現場液體或散裝材料、垃圾的運輸，必須進行密封、包紮或覆蓋，嚴禁灑漏汙染城市道路。
2、施工現場必須設定洗車池（沖洗槽）和沉澱池，配置高壓水槍，對駛出車輛進行沖洗。洗車池應設在工地大門內適當位置，深度不低於30cm。沉澱池不小於80×80×100cm，並與市政管網相通，未經沉澱的汙水嚴禁排入市政管網。
（六）垃圾運送和堆放
建築垃圾應集中、分類堆放，及時清運；臨時堆放的生活垃圾應採用封閉式容器，日產日清。垃圾清運應委託有資格的運輸單位，不得亂卸亂倒。不得在施工現場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質。
（七）臨時設施佈置
1、現場施工作業區與辦公區及生活區應有明顯界限，有隔離和安全防護措施，防止發生意外事故。
2、臨建設施必須使用符合規定要求的裝配式彩鋼活動房屋，活動房屋不得超過兩層，並滿足安全、衛生、保溫、通風等要求，溫暖季節應安裝紗門、紗窗。
3、職工宿舍：施工現場宿舍必須設定可開啟式窗戶，需設定2×0.8m規格的單人床或上下雙層床，不允許使用鋼管搭設，每房間居住人數不得超過16人，每人居住面積不少於2㎡。
（八）後勤衛生管理
1、食堂的設定位置：距離廁所、垃圾場（箱）及其他產生有毒、有害物質的場所30米以外。
2、食堂外牆面應抹灰刷白，製作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小於1.5m，地面應做硬化和防滑處理，糧食存放臺距牆和地面應大於0.2米，安裝紗門和紗窗，食堂、食品儲藏室門口處應按規定設定“擋鼠板”，高度不低於0.3米。
3、食堂製作間的炊具宜存放在封閉的櫥櫃內，刀、盆、案板等炊具應生熟分開，有明顯標記，分別放置。食品應有遮蓋，遮蓋物品應有正反面標識。各種佐料和副食應存放在密閉器皿內，並應有標識。
4、食堂必須取得《衛生許可證》，並做到四周場地平整、清潔、無汙水。炊事人員應按規定每年進行體檢，取得《健康證》後方可上崗，工作時應穿戴潔淨的工作服、工作帽和口罩，並保持個人衛生，非炊事人員不得隨意進入製作間。
5、施工現場應設定符合衛生要求的封閉、水衝式廁所，廁所地面應硬化，門窗應齊全。人與蹲位比為25-30：1，蹲位之間設定隔牆，隔牆高度不低於0.9米；便池應採用面磚等材料飾面，飾面高度不低於1.5米，廁所牆面應抹灰刷白。高層建築超過8層以後，應每隔4層設定封閉式便桶。
6、施工現場應設定淋浴室，淋浴室應有管理制度和專人管理，牆面應使用面磚等材料飾面；淋浴間與更衣間應隔離，淋浴頭不少於8個，並使用防水電器。
7、盥洗設施應設定滿足作業人員使用的盥洗池，並應使用節水龍頭。
8、施工現場應設定醫務室，配備擔架等急救器材，配備止血藥、繃帶及其他常用藥品。
9、施工現場應設定吸菸室、飲水室，嚴禁在施工區域內吸菸。
10、施工現場必須設專人供水和專用保溫飲水桶，水桶加蓋加鎖，防止汙染。
三、整改方法
（一）企業自查
各施工企業對現有工程要立即進行自查，發現問題及時整改。要每天檢查一次，做好檢查記錄（記錄表附後），安全監督員要認真巡迴檢查、抽查，並做好記錄（記錄表附後），每週四上報市建管處。
（二）跟蹤監督
施工科每週組織拉網式檢查，考核打分（考核表格附後），通報檢查情況並及時上報市建委。
（三）考核規定
根據考核辦法進行打分。80分以上為合格；60～80分為基本合格，限期3天區域性停工整改。連續2次基本合格的，按照不合格處理；60分以下為不合格，限期7天停工整改。連續2次不合格的，按照有關規定給予責任單位記不良行為記錄，停止招投標資格，降低企業資質等級等處理。
四、組織領導（一）市建管處成立專項領導小組
組長：吳洪濤
副組長：王鵬輝
成員：施工科、綜合科、辦公室、裝飾辦、農保辦
辦公室設在施工科，張國波兼辦公室主任。
（二）各施工企業要成立專項治理領導班子，企業經理任組長，分管經理、專案經理為責任人，具體方案上報市建管處施工科。
施工實施方案11
目標：杜絕重大傷亡安全事故，防止工傷事故發生。為達到此目標，在施工過程中，我司制定以下安全施工管理措施：
一、公司總經理作專案安全施工總體監督，公司生產副經理、 總工程師、安保科作專案安全、文明施工總體保障，嚴格監督、控制專案安全文明施工。
二、建立以專案經理作為安全生產第一責任人的安全文明施工管理機構，在專案經理直接領導下，完善專案部安全文明生產保證體系，把安全生產崗位責任落實到各個部門及責任人，作到全員關心安全生產，加強安全教育，強化安全意識；建立工程專案安全文明施工保證體系如下：
專案經理- -生產副經理- -專職安檢員--工段責任人-－作業班組--總工長--責任工長--工段責任人--班組安檢員
三、專案部設立專職安檢機構及專職專責安檢人員，履行專職專責安全檢查崗位責任制：生產安全責任制、機械安全操作責任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產工人明白應盡的安全職責，應負的安全責任。保證施工現場在抓工期、質量工作的同時不忽視安全生產。
四、專案部與安檢專職責任人及生產班組簽訂安全生產責任合同。將安全生產責任層層落實到全體管理幹部及作業工人。
五、定期召開質量與安全生產專題會議，明確管理目標，熟悉國家有關“安全生產法規”和“公司有關安全生產具體規定”，強化安全生產意識，明確崗位安全管理責任，施工中實行班前安全書面簽證交底制。
六、施工生產安全措施，費用按總價的0.5%。
1、 現場每一醒目的地方懸掛安全標語。教育現場人員做到按規定戴好安全帽，遵守“十不準規定”。拒絕無關人員進入施工現場。
2、 嚴格做好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作。大樓外牆隨施工進度作豎直全封閉防護架，並滿掛安全網，杜絕向下拋投物件。
3、堅持用好“安全三寶”，任何人進施工現場都配戴符合規定的安全帽；
4、架子搭設和拆除按規範；防護架、支模架分開搭設，保證不相互拉扯；
5、上人利用室內樓梯，樓梯搭防護架及防護欄杆，橫杆高度1800，
通道寬度保證600－800；
6、拆除架子和防護設施，由現場專職施工管理人員簽證許可；
7、 在拆邊梁邊柱模板時，保證兩人操作，予防物體墜落傷人；
8、 防護架上杜絕堆放材料及物體，樓層周邊1m內不堆放任何材 料，拆出的材料及時清運至1m以外任何地方；
9、 承重平臺安裝前完善設計方案並經技術責任人檢查簽證認定後 搭設，安裝完後經有關人員檢查驗收合格後使用；
10、配備良好的夜間照明，危險處設定警示紅燈；
七、機械操作安全措施，費用按總價的0.5%。
① 所有機械操作人員保證持證上崗，堅持上、下班。班前班後的檢查工作，發現問題先處理完善再進行使用。
② 塔機操作，設專職人員指揮、維修、保養。並隨時檢查運轉中的 塔機各部位運轉情況是否良好，塔機、門架增設防雷措施。
③定期檢查機械效能、裝置、設施配件
八、 用電安全措施，費用按總價的0.5%。
1、 施工現場所有電線線路按“三相五線制”標準架設。所有供電終端嚴格執行一個插座配一個開關和漏電保護裝置。
2、 勞務工人、辦公區內使用的照明均採用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。
3、 一切機電裝置均安裝避雷裝置和漏電開關；
4、 定期檢查線路、漏電開關，以保證不因線路、開關漏電而發生安全事故。
九、消防安全措施，費用按總價的0.1%。
1、工地上嚴禁使用電爐及明火燒飯、燒水；
2、電焊操作點下面和左右三方及下方設定防護隔離板（5cm木板）， 防止電弧燒人。
3、 做好消防工作，在民工住宿區、辦公區及工程進入裝修階段的材料區各配備2組滅火器（每組中2只酸鹼性，2只乾粉性），以 備不測。
十、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時消除安全隱患；把安全管理與經濟效益掛鉤，全員明確安全責任，做到人人有安全管理的危機感和責任感；
十一、人員培訓費，費用按總價的0.1%。加強特殊作業人員的培訓，考試和發證工作，保證持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業工作；
十二、民工及管理人員保險費按總價的0.8%。
江蘇中一建設工程有限公司
青陽花園專案部
二〇一二年七月八日
施工實施方案12
為了提高工程管理水平，確保工程保質按期完成，充分發揮投資效益，特制定本實施方案。
建設單位管理
1、業主方應提前做好工程開工前的準備工作，並辦理工程建設的相關手續。
2、業主方負責組織設計單位、施工單位及相關人員進行圖紙會審與設計交底，明確本工程執行的標準、規範和要求。
3、業主方負責審查施工單位提交的施工組織設計。
4、審查施工單位的人員上崗、裝置到場情況，驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業執照、企業資質與證書、專業許可證是否達到業主要求的資質等級。
5、工程專案建設期間，業主方應對施工質量、進度、安全等進行現場監督管理。對施工現場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行見證監督。
6、 對工程專案所需裝置材料、構、配件的質量進行檢查與控制。對於業主方供貨，由施工單位收貨（含卸車、保管），進場後業主、施工雙方派專人清點，辦理交接手續，業主方安排專人進行臺賬登記管理。
7、 督促施工單位完善工序控制，及時檢查和稽核施工單位提交的質量統計資料和質量控制圖表。
8、 稽核設計變更和圖紙修改。
9、 按合同規定行使質量監督權與質量否決權。
10、組織定期或不定期的質量現場會議，及時分析、通報工程質量狀況。
11、稽核施工單位提供的質量檢驗報告及有關技術性檔案。
12、稽核施工單位提供的竣工圖，並組織專案竣工驗收。
13、稽核施工單位的工程保修書。
施工單位管理
1、對所承攬的施工任務及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設計》，經審查批准後，施工單位方可進入現場施工。
2、施工單位必須按設計圖紙進行施工，發現施工現場與設計不符須做出改動時，應及時填寫《工程聯絡單》，並由業主方簽署意見，經設計認可後方可進行，不得私自改動；若發生費用變化的須經業主方稽核簽字認可後方能生效。
3、現場施工人員必須持證上崗、禮貌用語，酒後不得進入施工現場。
4、施工單位必須準時參加工程例會，如有特殊情況不能參加或推遲參加應向業主方說明原因，並徵得業主方的同意。
5、 施工過程中特殊工種人員應取得上級主管部門的上崗證方能進行操作，否則，將對施工單位進行處罰，情節嚴重的進行停工整改或責令退出。
6、 未按施工程式、設計規範、行業標準進行施工的，所造成的
質量、安全問題及由此所帶來的一切責任、費用均由施工單位自行承擔，並視其情節輕重給予一定的處罰。
7、對施工中所遇到的問題，施工單位應真實、準確、迅速的反饋給業主方，不得歪曲事實，嚴禁瞞報、謊報。
8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工，確保工程如期竣工，如遇特殊情況，無法如期完工的應及時提交《工期順延報告》。
9、施工單位必須配備施工中用於防護的裝置（護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標識旗等）。
10、施工中的每道工序應嚴格按照施工規範、標準及設計要求進行施工。
11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日誌，並將每天工程完成情況（包括工程量、材料進場及使用情況）上報業主方。
12、 資料的編制必須準確、真實，做到格式和紙張統一、規範。竣工後向業主方提交完整的竣工資料及竣工圖（含單線圖）。
施工質量管理
1、確定專案質量目標：要結合工程特點有針對性地提出適合本工程的質量管理目標；
2、對到達施工現場的裝置、材料、配件等的出廠檢驗合格證、產品標牌、生產廠家、材質合格證等，會同有關部門進行檢查或抽查。一旦發現質量不合格的產品，立即退貨，杜絕假冒偽劣產品進入工程建設專案；
3、施工質量實施“三檢制”，施工工序未經業主驗收合格簽字確
認的，不得進入下一道工序施工；隱蔽工程施工必須辦理驗收，未經業主驗收合格簽字確認，不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工，後果施工方自負。
4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，當產生質量缺陷或發生質量事故時，必須分析原因、分清責任並進行整改。
5、施工單位應嚴格按照施工圖和施工規範進行施工，做好施工技術交底，對特種作業人員進行培訓考核。
6、施工單位應使用符合設計規定的材料、裝置和配件，建立和健全質量檢驗體系，對工程重要部位和隱蔽工程有質量預檢和複檢制度。凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規範規定進行復驗，並應經業主檢查簽字認可。
7、各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成後，應進行自檢、互檢、專檢。
8、各相關專業之間，應進行交接檢驗，並形成記錄。未經業主方檢查認可的，不得進入下一道工序施工。
9、要明確質量控制點，對於重點部位、關鍵工序要檢查到位。
10、對施工中發現不合格項，業主方要及時下達整改通知，並督促整改。
11、對工程分部分項工程進行檢查和籤認。
12、發生質量事故和發現重大質量隱患時業主方應及時下達工程暫停令。
13、施工單位要按照相關的施工及驗收規範做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。
14、質量驗收與評定
（1）工程質量的驗收與評定應按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。
（2）工程質量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎上，建設單位進行抽樣複驗，根據相關標準以書面形式對工程質量達到合格與否做出確認。
（3）施工單位對工程質量進行自我評定；業主方對工程質量進行認定；質量監督機構對工程質量等級進行核定。
15、質量問題與質量事故處理
（1） 若發生質量問題施工單位要及時向業主方報告，業主方將根據具體情況酌情處理。
（2）當出現質量事故後，現場暫時停工。施工單位立即向業主方報告，採取防止事故進一步擴大的臨時措施，保護現場，採取緊急救護措施。
（3）每起質量事故調查、處理結案後，應有完整的事故檔案，質量事故檔案永久儲存。
施工進度管理
1、施工單位要按照確認的施工進度計劃，精心組織，科學安排，確保工程專案施工如期完工。
2、施工單位必須按合同要求，根據施工現場環境、裝置材料供
貨、施工圖等實際情況，詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃，經業主方審批後實施。
3、業主方負責監督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性，並監督進度計劃的實施，及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析資料，同時進行現場實地檢查，對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現偏差。如果出現偏差，應分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，研究對策並提出糾偏措施。必要時還應要求施工單位對後期工程進度計劃作適當的調整。
4、施工進度計劃的完成情況，實行周、月報制。每週末施工單位將一週施工進度情況和下週施工計劃安排上報業主方，每月25日前將本月的整個施工進度、質量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業主方並經業主方確認。
5、施工單位需編制裝置材料計劃表，並及時通知有關人員驗貨，保證施工進度不受影響。
施工安全管理
1、工程開工前，施工單位要制定切實可行的安全施工方案，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執行國家和行業的有關規範、標準和制度。
2、施工單位要配備專職安全員，安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題，施工全過程發現安全隱患隨時整改，確保整個施工建設安全生產無事故。
3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規定，針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應性和可操作性強的安全保證措施。
4、施工單位應認真落實安全保證措施，必須嚴格按方案施工。
如施工中發生異常情況時，應及時逐級彙報，經檢查確認後，才能繼續施工，不得擅自處理。
5、施工單位對施工人員進行施工情況交底，並掌握施工安全狀況，及時做好協調工作；在施工人員進場前，應組織有關人員進行安全教育。
6、現場文明施工管理
（1）檢查施工單位的HSE作業檔案是否健全，工作是否落實，施工現場是否有標誌和警示牌。
（2）現場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現場施工。
（3）各種裝置、材料按標準擺放整齊。成品、半成品等標識清楚。
設計變更管理
1、凡對施工設計圖的修改、補充及材料的代用等都應辦理設計變更，區域性變更部分，在經設計代表及業主方代表簽字同意後方能生效。
2、施工變更修改聯絡單業主方代表應會同設計代表和施工單位三方一併辦理，材料代用應由設計單位拿出代用方案，由業主方審批後方能生效。
3、由設計部門簽發的設計變更通知單或相關的會議紀要，必須經業主方籤認後下發各相關施工單位。
4、設計變更通知單和設計修改聯絡單具有與設計圖同等的效力，被修改部分應按通知單或聯絡單的要求執行。
5、設計變更通知單和設計修改聯絡單及有關的會議紀要都是重要的原始技術資料，收發都應辦好交接手續，存檔備案。
工程材料裝置管理
1、業主方供應材料裝置
（1）業主方按合同約定的內容提供材料裝置，並向施工方提供產品合格證明，對其質量負責。業主方在所供材料裝置到貨前24小時，以書面形式通知施工方，由施工方派人與業主方共同清點。
（2）業主方供應的材料裝置，施工方派人參加清點後由施工方妥善保管，業主方支付相應保管費用。因施工方原因發生丟失損壞，由施工方負責賠償。
2、施工方採購材料裝置
(1) 施工方須按施工設計圖、業主方供應材料裝置範圍編制材料申請表報業主方，材料申請表應寫清楚名稱、型號、規格、數量和進度要求。發生變更時，施工方變更材料申請表的同時，須提供按規定批准的工程變更單。
（2）施工方負責採購材料裝置的，應按照設計和有關標準要求採購，並提供產品合格證明，對材料裝置質量負責。施工方在材料裝置到貨前24小時通知業主方清點。
（3）施工方採購的材料裝置與設計或標準要求不符時，施工方應按業主方要求的時間運出施工場地，重新採購符合要求的產品，承擔由此發生的費用，由此延誤的工期不予順延。
（4）、施工方採購的材料裝置在使用前，施工方應按業主方的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由施工方承擔。
施工實施方案13
為認真貫徹國家安全生產的法律法規，落實安全生產責任，夯實安全生產基礎，全面提升我公司的安全管理水平，科學評價我公司建築施工安全生產條件和能力，達到企業安全管理系統化、規範化、制度化。經研究，特制定如下工作實施方案：
一、指導思想
深入貫徹實施《安全生產法》、《企業安全生產標準化基本規範》、《遼寧省人民政府關於進一步加強企業安全生產工作的實施意見》等法律法規和檔案精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發展的理念，強化我公司建築施工安全質量標準化的基礎工作。透過推行安全質量標準化工作，進一步規範安全生產行為，改善安全生產條件，提升安全管理水平，避免安全生產事故的發生。
二、目標
作為防腐保溫專業施工企業，我公司要制定完善安全生產標準和制度規範，嚴格落實企業安全責任制，實施科學和規範化管理；加強安全教育培訓，強化安全意識、技術錯做和防範技能，改善現場作業條件，實現崗位達標。不斷完善工作機制，將安全生產標準化管理融入企業生產經營管理的全過程，促進安全生產管理動態化、規範化和制度化。
三、 工作計劃
為確保我公司施工安全質量標準化管理工作全面落實，結合我公司實際，制定如下工作計劃：
1、成立安全管理機構
2、制定各部門、各崗位安全生產管理職責
3、建立並推行安全生產管理體系
4、進行安全質量標準化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓
5、做好事故應急救援管理，並定期培訓和演練，制定各類事故應急預案
6、定期完成企業安全生產自我考核評價
四、成立公司安全生產標準化工作領導小組
組長：xxx
成員：xx
領導小組下設安全質量標準化工作辦公室，辦公室設在綜合管理部。
1、領導小組組長為安全標準化工作第一責任人，全面負責實施安全標準化達標工作。
2、領導小組成員負責貫徹落實公司安全生產方針、目標3、下設的辦公室對安全標準化的宣傳教育，監督和檢查4、領導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門安全標準化進行驗收、考核、考評。
五、完善安全生產管理制度
按照《建築施工企業安全生產評價標準》和《建築施工安全檢查標準》要求，由綜合管理部負責建立健全各項安全生產規章制度和崗位的安全技術操作規程。
六、已發培訓各類人員，做到持證上崗
根據安全質量標準化管理工作的要求，由公司綜合管理部負責對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，並加強對新從業人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格現場管理、貴方作業現場安全生產行為
1、對腳手架、臨時用電、垂直運輸裝置、登高作業、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業人員，配備、使用安全防護用品。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標誌和告知牌；在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設定警示標誌和警示說明，告知生產職業危害的種類、後果、預防及應急救治措施等內容。
八、及時排查治理安全生產隱患
1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司專案部要及時進行整改並建立臺賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防範，確保不發生事故，並迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產隱患排查和整改工作責任制，依法保證安全生產所必需的資金投入。
九、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力
1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施；
2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；
十、建立獎罰機制
專案達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該透過達標驗收的專案均應在規定的時間內透過達標驗收，未透過達標驗收的，專案部除承擔相應的損失外，另罰款2萬元。對於創優工程專案，公司將依據規定對專案部進行獎勵。
實施建築施工安全生產標準化工作是國家對建築施工企業加強安全生產工作提出的一項具體要求，對此公司領導高度重視，各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產標準化管理工作。
施工實施方案14
為加強建築施工安全監管，引深建築施工安全專項整治，落實今年的建築施工安全專項整治方案和10·26建築施工安全專項整治現場會精神，努力實現今年的安全生產目標，制訂本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“深化整治，降低事故、確保安全生產”為主題，透過對施工現場的強勢查處和綜合整治，實現遏制安全事故、不發生重大安全事故的目標，提高我省建築施工安全生產管理水平。
二、整治原則
按照以查促防、以查促管、治差治劣和從嚴從快處理的四原則開展整治活動。
（一）以查促防原則——透過對建築施工現場的檢查，促進工地安全防範措施和預控措施的落實。
（二）以查促管原則——透過對建築施工現場的檢查，查詢安全監管方面的薄弱環節，制定針對性管理措施，加強監管。
（三）治差治劣原則——透過對安全狀況差的施工現場的整治和查處，促進其向安全文明施工方面轉化，帶動整體水平的提高。
（四）從嚴從快處理原則——建立快速處理通道，透過行政強制措施、行政處罰措施的運用，從嚴從快對問題企業、專案和從業人員進行處理，提高違規成本，加大對違規行為的震懾力度。
三、組織體系
省建設廳建築施工安全專項整治活動領導組負責本次整治活動的領導，省安全站負責組織實施。
各市、縣建築施工安全專項整治領導組負責本轄區內整治活動領導工作。
四、整治內容
（一）安全行為：建設程式履行情況、安全監督備案辦理情況、執行安全生產法律法規和強制性標準情況、有關人員安全資格持證上崗情況、各項安全生產責任制度執行情況；
（二）安全文明施工：施工現場各項安全防護措施落實情況、文明施工情況；
（三）安全專項措施：開展預防高處墜落專項整治的活動情況；重大安全事故應急預案編制情況；深基坑、高支模、臨時用電、腳手架搭設、大型機械安拆專項施工方案制定和實施情況。
五、整治重點
（一）以城鄉結合部、監管薄弱的區域為重點；
（二）以低資質企業、近三年發生安全事故的企業為重點；
（三）以日常監管中重點監控的差工地為重點。
六、具體措施
（一）召開一個動員會。各市建設行政主管部門要組織召開一次本轄區內所有工地負責人參加的動員大會，宣傳貫徹今年的專項整治、10·26會議及本次整治活動精神，對建築安全整治進行再發動、再部署、再動員，加大宣傳力度，營造強大的綜合整治氛圍。
（二）進行一次大檢查。各市要結合冬季施工檢查、全省綜合執法大檢查和日常監督檢查，專門對本轄區內的施工現場實施一次全覆蓋檢查，對在本轄區內的標化試點工地要高標準、嚴要求，讓標化試點工地起到引領示範作用。
省安全站在活動期間，將組成巡迴督查組對各市活動開展情況進行督查。
（三）處罰一批違規違法單位和相關人員。各市對本次整治活動檢查出的違規違法問題，對相關單位和個人，視情節輕重，可採取隱患整改、停工整改、強制培訓、通報批評和警告、罰款等行政強制、行政處罰措施予以處理。並於11月20日前將3—5個安全隱患嚴重，整改不力的施工現場上報，省廳將依法對相關單位和人員嚴肅處理。
七、整治工作總結
本次活動結束後，各市要對全年的建築施工安全專項整治工作進行總結，要求於 年 月 日前將總結報省安全站。
施工實施方案15
一、編制說明
蘇州市三級航道整治工程14k+197~15k+124左岸設計為夾石混凝土重力式擋土牆，該牆高為2．9m+0．3m的，底口寬為2．5m、上口寬為0．52m，且前牆面坡度r=10：1。其結構性較為複雜，我部經過研究慎重分析，對該段擋土牆使用一次10m整體鋼結構模板，確保該段砼板牆一次性成型美觀。具體設施施工方案如下：
1、現場條件
（1）該段位於蘇南運河左岸，運河大約70m左右。
（2）岸邊有原有的石塊的擋土牆。
（3）擬建場地平整，無拆遷物。
（4）施工用水、電接近建設用地現場。
（5）有關勘察資料齊全。
2、本工程採用的主要的施工技術
（1）、本工程基槽採用放坡開挖，坡比為1：1．5。
（2）、本工程中模板採用：正反採用定型重力式鋼模，模板對拉筋採用對拉螺桿。
（3）、本工程砼採用泵送商品混凝土施工。
（4）、在現場管理上根據資訊化施工的要求，採用落實到施工的每一個人，實施計劃管理，現場的質量人員對整個施工過程進行質量控制，且做到安全施工。
3、本工程的施工難點及重點分析
（1）、圍堰的合理佈置：根據現場條件採用以老擋土牆為依託，砼擋土牆前牆面離石塊擋土牆的距離l>4m的段在石塊擋土牆與砼擋土牆之間斜插入雙排前後交錯工字樁插入地面深度為5m，前後水平間距25cm，單排水平間距50cm。以確保圍堰的安全施工。等砼檔牆澆築完成後，立即回填前牆的土方和拔出工字樁以確保圍堰和用來施工道路。當砼檔牆前牆面離石擋牆距離l<4m的段，由於圍堰無法支撐，所以採用加寬圍堰的方法，在保證河道暢通的前提下用打樁船在離該段兩米的地方打入鋼管樁打入深度為水位下5m。間距為1m。並在鋼管樁上綁上竹排。並在石塊擋牆和砼擋牆之間打上單排工字樁，以確保圍堰的安全，保證安全施工。在砼擋牆澆築完成後，拔出鋼管樁和工字樁回填石塊擋牆和砼擋牆之間的土方確保圍堰和安全施工。
（2）、砼擋牆後背的回填：對砼牆標高以下的回填進行分層壓實回填。在確保牆不移動的前提下用挖掘機50cm一層壓實。
4、施工準備
1、施工現場臨時排水
施工場地移交以後，即對場地進行平整夯實，平整後的場地向排水溝做0．5%的排水坡，地面水經排水溝再由沉澱池沉澱後排入市政下水。
2、施工現場臨時供電
利用甲方提供的電源，設定配電房和配電櫃，佈設現場供電電
纜。電線、電纜必須架空架設。
現場提供用電容量為50kw即可滿足施工用電需要。
（2）現場線路的設定
動力線路一級送電採用三相五線制；二級送電和現場照明採用三相四線制送電；在現場設分電箱施工用電均從各分電箱就近引接。
4、勞動力配備計劃
為了確保本專案能“優質高速”按時乃至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素：
（1）根據工期要求及進度計劃，各施工階段的作業量和工種狀況，勞動力的配備要充足，以利於平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動力調配。
（2）根據工藝要求配備專業施工人員，專業工種要齊全，技術資質滿足要求，特別要優先選擇幹勁足，技術水平高的操作能手，以利於保證質量、進度。
（3）加強機械管理和勞動力的科學調配，充分提高勞動效率
二、主要施工方案及技術措施
1、基坑開挖
基坑開挖為機械開挖，人工清理的方法：根據測量放樣的要求，用挖掘機進行開挖進行外翻一次挖掘到基地標高—2．2m，下底開挖寬度為4．7m（一邊留有30cm的工作面），兩面放坡，坡比為1：1．5，並在開挖方向開挖集水坑。用人工在基地縱向兩側挖上30cm寬的排水溝和橫向4m間距挖至30cm寬的排水溝，使縱橫貫連連同集水坑，
確保基坑沒有積水。
2、底板模板安裝，混凝土澆築
底板模板採用竹膠板立模，鋼管架加固：根據前牆線點座標，定位後，把加工好的木模板靠在鋼管上，保證模板的垂直，平整和縱向成線。用1．5m的鋼管定位後間距2m三面打樁，並用6m的鋼管縱橫向背連。
鋼筋綁紮：鋼筋按圖紙下料，擺放綁紮，下墊墊塊。
混凝土澆築：本工程基礎為c20，砼拌制應根據試驗室的要求，確保砼的質量，製作石塊。振搗時，在流淌處必須振搗密實，振動棒插入牆根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內出現孔洞現象。即用“快插慢拔”的方法進行振搗，振搗時間也不宜過長，防止砼產生離析而影響砼質量。
3、牆身模板安裝，混凝土澆築
牆身模板採用單面整體鋼模，裝載機吊裝：施工放樣——墨盒確定輪廓——裝載機吊裝模板定位——安裝模板對拉桿和預埋水管——校正模板。
混凝土澆築：牆身採用c20夾石混凝土，根據實驗室的要求，對牆身進行邊分層放石塊（粒徑5cm~10cm）邊混凝土澆築且邊振搗，澆築完成後待混凝土初凝前插入20cm的預埋鋼筋。振搗時，在流淌處必須振搗密實，振動棒插入牆根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內出現孔洞現象。即用“快插慢拔”的方法進行振搗，振搗時間也不宜過長，防止砼產生離析而影響砼質量。
模板拆除和保養：待混凝土達到設計強度時，拆除模板。並且用混凝土封堵對拉桿洞，土工布覆蓋噴水保養一個星期。
4、蓋頂立模和澆築混凝土
蓋頂的施工要等牆後兩面土方回填後，安裝蓋頂模板，採用竹膠板。牆頂鑿毛，沖水清理乾淨——加固頂模模板——澆築混凝土——抹平收光。
6、牆揹回填
根據現場條件，對臺背進行回填。用小挖機對臺背分層以50cm一層回填壓實至頂帽，然後用大挖機把前牆土翻過來按坡比修坡至設計標高。
7、擋土壩修築
待回填完成後，對擋土壩測量放樣，用振動式壓實機壓實至設計標高，然後鋪築碎石墊層，即立模澆築擋土壩地板。然後人工按要求擺放自鎖是擋土塊和邊回填30cm寬的級配碎石。擋土壩完成後再立模澆築擋土壩蓋帽，且在30cm款級配碎石後張貼土工布回填。
三、安全文明施工
1、要求工人進駐工地必須佩帶安全帽。
2、安全用電，禁止電線接頭進水、沁水。配電櫃和配電箱定期檢查保證用電安全。