農場創新創業專案計劃書（精選8篇）
在社會不斷向前發展的今天，人們使用創業計劃書的機會逐漸增多，創業計劃書是一份全方位的商業計劃，主要是幫助投資商對專案做出評判，從而使企業獲得融資。相信很多朋友對擬定創業計劃書感到非常苦惱吧，以下是小編整理的農場創新創業專案計劃書（精選8篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
農場創新創業專案計劃書1
一、基本情況
1、地理位置：黑裡河鎮位於赤峰市寧城縣西部，毗鄰河北省承德市，隸屬燕山山脈七老圖山支脈。黑裡河自然保護區1996年晉升為內蒙古自治區級自然保護區，2003年6月6日經國務院批准，晉升為國家級自然保護區。總面積27638公頃，素有“塞外西雙版納”之美譽，中國七大河流之一的遼河，就從這裡奔湧而出。陡峭的中山地貌不僅造就了這裡寒冷溼潤的小氣候，更突出了植物的垂直式多樣性分佈。高山草甸、蒙古櫟林、白樺樹、青楊樹、胡桃楸林盡顯生命的蓬勃與昂揚。除了壯麗宏闊的山地天然植物景觀，這裡還有冰臼、冰川漂礫、冰石海等冰川地貌組成的自然地質遺蹟景觀，被專家譽為“華北植物區系的門戶”。該規劃專案就坐落於黑裡河西部的二道梁村，這裡是黑裡河自然保護區的核心區域，這裡生長著茂密的原始森林，林間不乏益鳥珍禽;寒暑易節，變化鮮明。置身林中，聽松濤陣陣，泉水叮咚，百鳥歡歌，令人心曠神怡。這裡盛產蕨菜、五味子、山葡萄等各種野菜野果，具有豐富的營養價值。
2、氣候環境：黑裡河區域在大地構造上屬於蒙古臺背斜與七老圖嶺的過度地帶，隸屬燕山山脈，七老圖支脈，海拔770—1836米，森林覆蓋面積達3000多公頃，屬暖溫帶向中溫帶過度，半溼潤半乾旱大陸性涼溫型山地氣候，四季分明，光照充足，雨熱同季雨量充沛，風沙較少，晝夜溫差大，年平均氣溫5—7度，年平均降雨量500—700mm，無霜期120—130天。區域內土壤主要為黑土、褐土、草甸三大型別8個亞類，因海拔不同而形成中、低山分佈帶。這裡的圖腐殖質含量高，營養豐富，利於植物生長。
二、規劃依據：
1、區位物產優勢：黑裡河位於寧城縣西部，距離天義火車站約100公里，全天有往返班車，全程柏油馬路。北邊接壤旺業店，全天跨縣班車;向西與河北省承德市接壤，下京承高速，一路平整柏油馬路可直達目的地，一天時間可往返北京，交通方便快捷;鎮上有多家酒店、賓館，食宿方便安全。專案區依靠豐富的物產資源，以栽培各種野生山野菜、藥材等特色農業生產為重點，集觀光采摘、農家院餐宿、原生態旅遊於一體，以特色農業生產帶動旅遊發展，以旅遊發展催生農業轉型。依靠資源優勢，小成本小規模起步，建設以“原生態”為根本原則的特色專案。
2、開發產權優勢：專案區地理環境優越，生態物種豐富，村裡水、電、有線電視網路、移動通訊覆蓋100%。電話、水泥路通到各家各戶。全村地廣人稀，給開發帶來諸多便利。同時，當前國家大力支援開發農業產業鏈，各級政府出臺發展農村政策，支援農村專案，發展前景非常廣闊。裡扎溝數公里原生態區域，給專案提供了優越的地理資源，有利於形成集生態農業生產+生態觀光旅遊+農家餐飲住宿一條龍的新型農業發展道路，對吸納周邊農民參與引力較強，有利於全村經濟的發展。
3、市場資源優勢：在專案區周邊，相繼已經發展了道須溝、大壩溝、杜鵑山、黑裡河漂流等幾個旅遊娛樂專案，特別是道須溝旅遊景區，開發規模大，市場經營能力強，豐富的客源間接對專案起到推動作用。
三、建設思路;
本規劃以依靠山野菜、藥材種植為主體，帶動農家院形式的觀光、採摘、餐宿為一體的原生態農業莊園為經營理念，以輸出觀光、休閒、採摘、品嚐、農事活動體驗和傳統農耕文化回味為目的，把新農村建設與原生態農業結合起來、把農業生產與旅遊觀光結合起來。講求“原汁原味”，使農業系統、生態系統、人文系統和諧統一。圍繞當地農村文化，農業生態環境、農事活動、及農村傳統生活習俗，向遊客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間，體現返璞歸真、迴歸自然的心態，形成一個集農業觀光、農村體驗、生態旅遊為一體的原生態小型莊園。
四、建設內容;
(一)生態農業建設：
1、生態種植：計劃改建10畝傳統耕地為山野菜、瓜果大棚種植區，包括當地的蕨菜、猴退、野雞膀、苦樂芽等各種野菜，以及葡萄園、草莓園等，具體栽種分配視實際情況決定，用以遊客觀光采摘;規劃5畝傳統耕地為藥材種植園，主要種植五味子、柴胡等當地野生藥材，用以遊客觀光及農家特色餐飲;規劃10畝傳統耕地作為自留地，種植綠色農作物，主要為玉米、大豆、土豆、黍米、穀米等，供遊客參與農事活動;規劃2畝耕地種植綠色時令蔬菜，主要為遊客供應新鮮食用菜餚。以上各種種植作物均為天然栽培。另外，規劃河沿100米，培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜。除此之外，在適宜時節，還可帶領遊客進山採摘非人工種植的時令野菜、野果等，如山梨花、山丁果等。
2、生態養殖：用本地生產的原生態作物為飼料，計劃利用1畝荒地，採取散養方式養殖鴿子、土雞、野兔等，後續增加野豬、野雞等特色，供製作風味農家菜餚。
(二)基礎設施建設：
1、餐宿住房建設：初步計劃以餐宿一體的套間草房作為客房，配備火炕、簡單傢俱、水電照明、熱水等基本生活設施的木籬笆小院落四套。
2、露營設施建設：計劃於莊園西郊搭建磚土結構燒烤臺5個，草地建簡易帳篷10頂，供野外露營及燒烤用;
3、道路交通建設：以沙土鋪墊馬路到莊園小路，途中需搭建一可通行小型機動車的簡易橋樑，結構為土木結構。
4、其他基礎設施建設：園內觀光小路數條，以石板、磚塊為材料;藝術橋樑、涼亭數個(具體設施細節可根據實際情況決定或者參考設計圖紙);原始森林、冰石海遊覽，提供馬匹或者摩托車若干，並承擔嚮導任務，後期計劃推出騎馬遊、摩托遊等遊覽專案。
五、經營理念
1、生態農業生產：野菜、藥材等根苗全部來源於野生移植，在栽培過程中施以農家肥、草木灰、腐殖土等綠色有機肥，絕不施化肥、打農藥，各個環節遵從“原生態”原則，確保吃到的是純天然綠色健康食品;養殖的家禽等全部飼餵農家自產糧食和野生草料，杜絕飼料、激素等人工新增劑。以生產綠色無汙染食品為根本宗旨，讓遊客吃的放心、吃的健康。
2、觀光采摘：根據不同成熟季節，指導、組織遊客進入田間地頭、大棚、園子裡，用本地農民特製的筐、籃等農具進行有償或者無償採摘野菜瓜果和參加農事活動。
3、生態農家：農家飯菜原材料來源莊園或本地種植的綠色作物以及養殖的健康禽畜，保證食品的原汁原味;住宿的客房為具有鮮明鄉土特色的茅草房，配備火炕和基本生活設施，整潔舒適、水電齊全，為遊客營造一個原汁原味的鄉村生活氛圍。
4、體驗農事活動：在農事季節，讓遊客在農藝人的指導下，參與有償或者無償的農事活動，包括春種、夏耕、秋收等;也可以直接將自留地的田、園租賃、承包給遊客，由農藝人員代管，遊客參與季節管理及生產種植、收穫等農事活動全過程。
5、生態旅遊觀光：由莊園專業導遊做嚮導，帶領遊客觀賞裡扎溝沿途自然風光;或者開展進入無人區參觀原始森林、尋找野生動植物等活動。
六、可行性分析;
1、適應本地產業結構最佳化調整的客觀要求，推進現代化旅遊業和現代化農業發展。參考當地周邊各大旅遊專案的發展狀況可以看出，當地的旅遊產業結構轉型勢在必行，單純的旅遊不僅投資大收益慢，而且市場競爭激烈，沒有堅實的旅遊資源(如名山大河、名勝古蹟、歷史文化等)是無法吸納眾多遊客的。而把生態農業與旅遊業結合起來，不僅一改單一的農業生產模式，更彌補了旅遊產業的短板，造福更多的農村百姓。如今食品安全成了人們普遍關心的大問題，能推出原生態的綠色農產品才是吸引遊客、促進發展的主動力。
2、改變農業生產結構，增加農民收入，加快建設新農村步伐。該專案能有力滲透第二三產業鏈，一改農民傳統農業生產方式，最佳化農作物收益途徑，開闢增收新路子，有利於縮小城鄉差距。
3、增強生態環境保護與建設，有利於農村經濟社會可持續發展。該專案的生產素材是當地人與自然和諧共生的原生態鄉村環境，對生態建設、農地保護、資源永續利用力度大，有利於促進農村經濟可持續發展。
4、投資成本低、風險小。該專案充分利用農村豐裕的空間物資和眾多農事活動、傳統文化、風俗等無形資產，以及得天獨厚的原生態景觀、豐富的野生物種等資源，大大減少了投資成本，降低一次性投資壓力;同時，原生農業生產的綠色產品，在有消耗剩餘的情況下，可以透過市場銷售換取利潤，降低運營風險。
七、投資估算及效益分析;
該專案設計建設年限為3年，分3期承建，投資約30萬元人民幣。一年為一個建設週期，第一期主要引進野菜藥材等作物根苗進行培育，預計耗資5萬元;二期工程以基礎設施建設和特色養殖建設、日常運營消耗為主，同時可在二期建設期間逐漸投放運營，預計耗資15萬元;三期為建設收尾、整體運營以及改擴建階段，預計耗資10萬元。效益回報取決於當時市場運營狀況，在這裡不做分析。(可參考“專案投資收益報告分析”)。
八、實施措施
1、專案支援。該專案基礎是農業開發示範，因此需要農、林、牧等部門的大力支援，並將此專案納入新農村建設的試點專案予以財政支援。
2、政府扶持。生態農業的開發，重點要體現完整性，需要政府部門配合專案實施區，在土地開發利用、公共設施建設和公共服務上給予大力扶持，提升建設力度，體現大旅遊、大生態、大服務一整體功能。
3、創新開發。經營者結合市場採取分期實施、逐步完善、適度規模發展。並堅持以生態優先、方便經濟原則，使環境優美、服務體貼、品味高尚，吸引遊客消費者。
4、強化管理。一是轉變理念，統一思想，正確認識農業旅遊;二是合理規劃，科學、規範開發;三是精心設計農業特色產品，不斷創新;四是搞好開發中的安全、衛生等工作;五是搞好廣告宣傳，提高知名度;六是培養農業技術和管理人才，旅遊管理服務人員;七是帶動當地農民參與，豐富服務專案。
農場創新創業專案計劃書2
專案概要
(一)規模化養殖清水魚(放養);
(二)規模化養殖家雞、鴨、鵝、孔雀(放養);
(三)放養黃牛、山羊;
(四)種植牧草、果樹;
(五)規模化養殖石蛙;
(六)利用現有的設施搞農莊綠色食品開發、餐飲及旅遊。
市場分析
隨著經濟的發展，城鄉居民的生活質量和消費檔次不斷提高，對有機的、綠色的、無公害的農產品的需求不斷增加，其價格也是一般農產品的數倍，市場潛力巨大;同時人民生活水平的不斷提高，不再是吃飽，而是吃好，講營養，講保健，講綠色、無公害，講“迴歸大自然”，這為旅遊業帶來了巨大的商機。國家提倡的發展“有機食品、綠色食品、無公害食品”意義在此。這次浙江農民信箱舉辦的“網上農博會”最受顧客喜愛的都是那些最農家化的原生態食品。比如山野菜系列，符合現代人迴歸大自然的特點。產權式綠色農莊有如下功能：
1、高回報率投資功能，預計本專案的綜合投資回報率在15-30%以上;
2、旅遊娛樂功能，專案本身就依託優美的自然環境，同時專案區本身會配有相應的娛樂設施;
3、休閒及週末節假日度假功能;
4、居住功能，農莊具有舒適的居住臥室、活動室和潔淨的廚衛設施;
5、優質有機農副產品的採摘和採購功能，每週或數天到農莊採摘或採購的肉、魚、蛋、奶、菜、果、花等等可供食用;
6、透過專案的實施為當地政府和農民提供示範作用，為農村經濟產業結構調整做出貢獻。綜合上述，本專案的需求和市場前景非常廣闊。
產品和服務
1、生態迴圈養殖
2、農家樂休閒旅遊。
組織管理
把現代農業與自然資源及其旅遊資源融為一體，以經濟、社會與環境緊密結合作為切入點，實現“三效益”，實施農業和農村的可持續發展。
營銷策略
現在大家都向往鄉村生活，所以只要做好農莊真實性宣傳.
生產策略
1、種植牧草，皇竹草，收穫的牧草用於飼餵清水魚、牛、山羊。
2、養殖蚯蚓，將蚯蚓用於養殖土家雞、土家鴨、土家鵝、蚯蚓糞用於種植牧草。
3、養殖的清水魚、土家雞、土家鴨、土家鵝、石蛙、牛、山羊供應市場。
4、養殖原料除購買豆渣、菌糠和少量的糧食，其它原料基本都由自行生產供應。
5、利用微生物技術處理農村廢棄物(豬、雞糞、豆渣、菌糠等)為畜禽飼料及高蛋白飼料(蚯蚓)原料，迴圈利用。這個生態模式增加了產品的銷售渠道.而成本又降低到最小化，每個產品都能產生高效，都可形成一個體系，一個市場。這就從根本上解決了農業投資高投資、低迴報的大問題，退一萬步講，即使一個專案虧損仍有其它眾多專案產生很高的利潤，形成了一套有效的投資安全體系。本專案在產生巨大經濟效益的同時，同時解決了環境汙染的問題，具有良好的生態、社會效益
資金需求情況及融資方案透過合資或籌資方式得到資金。
財務計劃
透過養殖、種植餐飲在3年內回收經濟
專利情況
加盟連鎖
風險因素
由於投資小，回收期短，依託當地綠色農業與自然資源，因而此專案是可行的，並且風險也不大。
農場創新創業專案計劃書3
一、專案概況
1、背景介紹
由於受到經濟危機的影響，全國小型農家樂的生意出現了很大的反彈，比較去年的生意，可以說是雪上加霜，今年以來受到經營風暴刺激，很多的地方已經關門了，大型農家樂好像沒有多大的影響，可是隨著市場範圍的縮小，競爭越來越激烈，要想在眾多競爭者中脫穎而出，經營者就要在傳統的經營模式中注入新的元素，比如把現在流行網上虛擬農牧場現實化，讓人們更真實的感受到種菜的樂趣。
2、開發目的
文化是旅遊的靈魂，透過對網路農牧場這一新文化熱點的挖掘，滿足人們迫切希望迴歸大自然願望，正確的引導人們在健康的環境中體驗農家生活。真正的把文化特色融入到農家樂旅遊中去，將零星分散的熱點文化和景點串聯起來，形成旅遊專案群，形成供遊客可參與的旅遊產品，留住遊客，從而增加市場份額，贏得更多的顧客同時，科學合理適度地開發利用資源，使當地的社會經濟生態環境健康協調發展。
3、可能成功的因素
“農家樂”旅遊作為一項新的旅遊專案，已成為世界潮流農家樂發展起來後，帶來的不僅僅是消費收入，還有產品資訊、專案資訊和市場資訊，為當地經濟的發展提供了契機。農家樂成為農民瞭解市場的“視窗”，成為城市與鄉村互動的橋樑。各地遊客為農村帶來了新思想、新觀念，使農民及時瞭解到市場資訊，生產經營與市場需求相接軌。我們的優勢在於：首先，我們最大的特色在於將虛擬的網路農場和牧場移接到現實中，人們可以真實的感受摘菜的樂趣;其次，休閒活動的豐富多彩，包括篝火晚會、拔河、會議、餐飲、住宿、打球、垂釣、棋類牌類、燒烤、KTV、影視等;最後，我們休閒娛樂環境優雅舒適，飲食衛生安全，消費合理，價格實惠，多種經營渠道相結合，好的服務才能贏得更多的回頭客。
二、可行性分析
1、返璞歸真農莊新專案的市場分析
1.1農家樂的市場潛力
農家樂是新興的旅遊休閒形式，是農民向城市現代人提供的一種迴歸自然從而獲得放鬆身心、愉悅精神的休閒旅遊方式。一般來說，農家樂的業主利用當地的農產品進行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費就不高了。而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光，可以舒緩現代人的緊崩的思緒，因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
1.2、農家樂的消費群體市場
調查顯示，收入在2000-5000之間的群體有將近60%的人對農家樂有興趣，30%的人很有興趣，收入在5000-7000之間的群體有40%的人對農家樂有興趣，超過50%的人對於農家樂很有興趣，收入在7000-10000之間的群體也有40%的人對農家樂有興趣，40%的人很感興趣，隨著收入的提高，對農家樂的態度逐漸轉低。分析得出，農家樂的消費模式符合低中層次收入人群的消費習慣，高收入群體更喜歡高雅奢侈的消費方式，由於目前我國以中低收入群體為主，由此推斷，農家樂存在巨大的市場。
1.3新專案的市場
網路農場遊戲自推出以來就受到了眾多網友的青睞，紛紛加入其中。該遊戲以極快的速度“席捲”全國，網民們在玩遊戲的同時身心也得到了放鬆。但網路農場遊戲畢竟屬於虛擬世界，網民們只能透過點選滑鼠參與其中，從中感受到快樂，於是我們想著將遊戲搬進現實生活。對於它是否具有現實化的可能性，城市人對於以農家生活來釋放壓力的方式很有好感，這對於我們推廣農家樂的新專案來說，新的農家樂模式肯定會受到大家的歡迎。調查結果顯示消費者對於開心農場現實運作的態度，很直觀的可以看出，超過60%的人對此持積極態度，這說明新的農家樂模式有很強的生存能力。
1.4新專案的優勢
根據消費者對新專案的優勢調查顯示，新模式自主性強，參與性高，以及新模式有助於聯絡感情這兩個成為了消費者認為的最大優勢，這兩個優勢帶動農家樂的新型模式，透過現代化的管理和有效的營銷方式，新的農家樂模式將會獲得成功。
2.農家樂的消費者分析
2.1總體消費態勢
農家樂作為休閒農業和鄉村旅遊的典型代表，正日益受到城市遊客的青睞。在當今經濟高速發展的時代，便捷休閒的農家樂成為了時下風行的旅遊方式和習慣，農家樂融合餐飲、住宿、休閒、體驗參與等各種休閒元素，吸引著不同層次的消費者。近年來，隨著農家樂經營方式的逐步創新，產業的規模效應逐漸顯現，市場需求促使其產業鏈向下遊和上游延伸，農家樂消費呈現出逐步擴大的態勢。
2.2消費者分析
2.2.1農家樂旅遊更受女性的青睞
本次調查結果顯示，31%的女性很喜歡農家樂的出遊方式，相應的男性這一比例只有22%，60%的女性對農家樂有興趣，男性只有51%對農家樂有興趣，由此說明，農家樂這種出遊方式更受女性青睞，因為農家樂符合女性的出遊習慣，簡單、便捷卻又能體驗生活，相對來說男性更喜歡出遊到更遠和更冒險的地方。
2.2.2農家樂旅遊受年輕人和老年人的喜愛
調查顯示，在18歲以下的年輕人中有超過67%的人對農家樂有興趣，在18-25歲志間的年輕人中這一比例達到87%，而在45歲以上的老年人中這一比例高達94%，相對於年輕人和老年人的態度，中年人對農家樂感興趣的比例剛過60%，分析得出，這是因為年輕人喜歡農家樂的氣氛和體驗專案，而老年人則熱衷於運動量較少的出遊方式。
2.2.3農家樂更受工作壓力大的群體的歡迎
調查顯示，在所列舉的職業中，醫護人員、技術人員、等工作壓力大的職業群體更喜歡農家樂的出遊方式，因為在沒有長假的情況下，對於工作壓力較大的職業群體來說，便捷而又可以參與體驗專案的農家樂就成了其最好的出遊方式。
2.2.4.1負擔小的家庭更喜歡農家樂的出遊方式
調查顯示，未婚的人群中，對農家樂感興趣的比例有93%，在已婚無小孩的家庭中對農家樂感興趣的比例也有92%，而相反，已婚有小孩的家庭中就有36%的人不感興趣。分析得出，未婚人群和已婚無小孩群體家庭負擔小，更喜歡農家樂的出遊方式。
由此可見，農家樂的主要消費群體集中在女性、年輕人和老年人、受工作壓力大的群體及負擔小的家庭。我們將以他們作為目標群體。農家樂旅遊開發中，要堅決反對絕對商品化，要堅持農家樂旅遊開發的生態性和有限性，不能一味地強調經濟性三是貪大求洋，貪大貪快近年全國上下興起了一股建“農家樂”專案的熱潮，一些鄉鎮甚至有村村建“農家樂”的態勢但不少專案由於環境缺乏打造，尤其是自身缺乏特色，打著開展農家樂的旗幟，建築裝飾城市化，鄉土環境氛圍不足，片面求大求洋，旅遊方式缺乏參與性，讓人感覺鄉村出遊與在城裡住行沒多大區別，降低了“農家樂”的吸引力影響力，這種情況顯然並不科學合理
2.2.4.2規劃設計科學合理性原則的缺失
一是相當多的農家樂旅遊規劃存在“城市化”傾向農家樂的優勢在“農”字，農村風光，農家飯菜，農事活動，這些才是吸引城裡人的法寶而在當前，一些“農家樂”定位不準，建築裝飾城市化，鄉土環境氛圍不足，吃的是城裡買的菜，住的與城裡價格一樣的標準間，多數時間也只是玩牌聊天，片面求大求洋，旅遊專案未能深入挖掘鄉村旅遊資源和環境的文化內涵，農家樂活動存在“城市化”傾向
二是未能很好地貫徹因地制宜原則農家樂開發隨心所欲，特別是郊區農家樂大多按長官意志辦，片面追求規模擴張，忽視農家文化的深度挖掘，造成專案設定的單調性和同質性經營戶普遍各自為政，片面追求面的擴張，各類資源和要素未能得到充分整合和利用農家樂經營專案還比較原始單一，品位不高，僅侷限於展示農家活農家菜農家景，忽視了對鄉土風情民谷傳統名勝古蹟等文化內涵的挖掘和利用;侷限於“凡座茶樓幾張桌子喝喝茶吃吃飯打打牌”的經營模式，缺乏對休閒文化觀光文化和娛樂文化等旅遊產品的深度開發
三是“農家樂”專案設計缺乏地方特色由於無知和商業的利益驅使，農家樂旅遊，“鄉野土”三味不濃的現象隨處可見比如有一些景點為了迎合旅遊者的口味，在原有的旅遊方式中“瞎編”農家樂;還有的景點所謂的開發者為了降低成本，自己想當然的編造農家樂;也有一些地方打著開展農家樂的旗幟，不考慮資源市場等情況而任意開發建設，導致農家樂缺乏品位氾濫化庸俗化
3.2.4.3農家樂旅遊專案建設施工混亂無序
一是有規不依的現象比比農家樂旅遊規劃未能得到嚴格實施，有法不依執法不嚴以權代法的現象仍然存在;隨意更改和違反規劃盲目建設的現象屢禁不止;零星建設，禁而不止，農家樂旅遊綜合開發率低的問題仍在不少地方存在
二是忽視地域性的生態要求農家樂旅遊資源一經開發，原生態的自然環境就難以復原如果開發失當，事後再來糾正將要付出沉重的代價，然而，各地的農家樂旅遊資源蘊藏情況並不十分清楚，景點的衛生狀況也不容樂觀，經營者破壞環境現象時有發生
三是農家樂開發一哄而起遍地開花農家樂休閒旅遊迅速發展，帶動了新一輪農家樂熱，一些農戶看到農家樂生意火爆，在沒有統一規劃市場預測的情況下，倉促上馬，盲目開發，存在亂搭建濫開發的現象加上農家樂旅遊具有分散性鬆散性特點，如果缺乏空間佈局規劃和發展體系規劃的引導和指導，勢必造成個別區域整個農家樂產業的發展處於盲目跟風一哄而上佈局分散低水平重複建設的局面
3.2.4.4農家樂保護與管理的缺位
一是對農家樂旅遊規劃實施的管理體制不嚴由於沒有統一的旅遊開發規劃和開發監管機制，在開發中政府引導乏力，各地各自為陣，導致農家樂開發的盲目性和無序性，致使部分旅遊資源開發過度，造成了資源浪費同時開發的許多專案雷同，模擬照搬別人的專案較多還有一些農家樂景區雖然制定了旅遊發展規劃，但也只停留在規劃文字上，不依規劃辦事。
二是規劃管理體制層面上的混亂農家樂旅遊規劃一直未能納入到旅遊規劃管理職能部門的審批管理之內，而是由農業或林業部門一手操辦，形成管理上的兩張皮現象，因此，有些管理不規範的地方就會出現農家樂之間農家樂與飯店之間的不正當競爭，這類現象在景區的旅遊飯店與農家樂之間尤為突出。
三是存在破壞資源和環境現象大部分農家樂的'生態環境都比較好，隨著農家樂的大力發展，遊客大量的湧入，一些農家樂環境衛生條件越來越髒亂差，隨意處理生活垃圾，造成環境汙染，一些不可再生的資源和環境已經遭到了破壞這與迴歸自然這一旅遊主題相背離加上旅遊立法環境管理和監督機制不健全，開發者把農家樂旅遊當成一種標籤招徠遊客，許多農家樂旅遊點一開發就變味，理不順開發與保護的關係這不僅造成農家樂旅遊資源的永久性破壞，還對旅遊者產生誤導。
4、出路和對策
4.1規範政府的主體行為，走節約高效可持續發展之路
農家樂旅遊開發是旅遊產業發展的客觀需要，但農家樂旅遊專案是一項長期性的任務，需要投入大量的人力財力和物力，急於求成將於事無補因此，政府要高度重視，增強緊迫感，抓住機遇，切實加強對發展農家樂旅遊的領導，將發展農家樂作為一件大事來抓;要明確發展思路，突出工作重點，將發展農家樂提升到培植區域新的經濟增長點的位置來抓，把發展農家樂旅遊與促進社會主義新農村建設有機結合起來整合當地現有農家樂資源，有針對性地加強引導，在現有具備一定規模的農家樂中扶持培育龍頭，讓其發揮標杆示範作用透過組建農家樂專業協會，提高其組織化程度透過市場運作，行業規範，引導當地農家樂有序競爭，良性發展，逐漸形成氣候。
4.2持旅遊資源的永續利用
開發農家樂旅遊資源，應樹立長遠觀念，正確認識人文旅遊資源的價值，確立自然旅遊資源和人文旅遊資源共同開發的戰略，強化人文旅遊資源開發，增加旅遊文化內涵因為文化是旅遊的靈魂，只有真正把文化特色融入農家樂旅遊中去，農家樂旅遊才能持續發展要透過文化的挖掘整理弘揚和保護，將零星分散的地方文化和景點串聯起來，形成旅遊專案群，形成供遊客可參與的旅遊產品，留住遊客同時，還要科學合理適度地開發利用資源，使當地的社會經濟生態環境健康協調發展。
4.3.提高農家樂旅遊規劃設計水平
科學規劃是農家樂開發健康發展的關鍵而彰顯特色又是提升規劃水平和品位的基礎農家樂是一個投入較小市場較大收益較快的旅遊專案，要避免專案雷同一哄而上盲目競爭無序發展的現象，就必須按照農家樂發展的趨勢和旅遊發展的大環境進行精心的規劃，既要適應大眾消費，又要體現不同層次的消費要求，要根據不同地域自然環境及文化特色，因地制宜，有序地發展，避免相互效仿雷同，而培育特色實現錯位發展又是其中必須研究和解決的關鍵問題在實際操作過程中，必須以差異和特色確定主題，以民俗和建築體現風格，以淳樸和溫馨營造氛圍以“吃農家飯住農家屋幹農家活賞農家景購農家物享農家樂”為主要內容，深度挖掘農家樂的內涵，充分開發農業旅遊生活體驗綠色飲食鄉村度假等多樣化功能，突出農村天然樸實綠色清新的環境氛圍，強調天趣閒趣野趣，盡力展現鄉村旅遊的獨特魅力，絕不能走“公園化景區化”的道路。
4.4.打造農家樂精品，塑造區域整體品牌
按照農家樂發展規劃的要求，結合當地農家樂景區和旅遊線路的.特色，確定各自的具體主題，組織開發農家樂產品，將農家樂資源與其他自然和人文旅遊資源的開發有機結合，努力形成對旅遊者更具吸引力的旅遊區和旅遊線路開展農家樂既不能為滿足少數客戶要求而使之“城市化”，也並非越“土”越好，而要花大力氣，逐步把現代化的服務和設施與農村古樸民居民風民俗緊密結合起來城鄉文化的差異不同地區不同民族文化的差異是農家樂旅遊的重要吸引物，其差異越大，吸引力也就越大因此，各地發展農家樂要與民俗旅遊健身旅遊勞動休閒旅遊相結合，推出精特節目，提升旅遊品位，擴大農家樂的活動內容，增加農家樂的趣味性和參與性選擇具有典型意義的活動，如植樹節，土地日環境保護日等吸引旅遊者參與其中，加深遊客的印象和受教育的效果。
4.5加強對農家樂管理體制改革，增強農家樂旅遊產業整體效益
農戶在申請開辦農家樂時必須四證(衛生許可證安全許可證旅遊從業人員崗前培訓證經營許可證)俱全調查顯示，在影響消費者選擇農家樂最重要的因素中，農家樂是否合法和安全是消費者最關心的問題。“農家樂”協會有規範該專案的管理促進有序競爭和可持續發展確保遊客合法權益及村民基本利益合理體現等義務協會應制定章程規範服務行為，堅持五個統一:統一規劃統一管理統一授牌統一收費標準統一宣傳促銷對提出申請的農戶堅持以“政治思想好個人素質高居住環境美配套設施全”的標準進行嚴格的考察和審批，並進行動態跟蹤管理，對不符合要求，不達標準的經營戶進行摘牌並停止營業可借鑑星級賓館評定辦法對農家樂進行等級劃分，從基礎條件安全標準衛生標準資源與環境保護綜合管理接待設施服務質量要求和選擇專案等幾個方面對農家樂進行綜合評價農戶家中的客房在面積上必須達到規定標準，乾淨整潔明亮通風是最基本的要求。
三、市場定位
1、產品概念：農趣，休閒，健康，自然，環保。
2、產品定位：特色突出，優勢明顯，原滋原味，返璞歸真，迴歸自然，體驗生活。
休閒娛樂是人們去農家樂的首要目的，體驗農家生活其次，所以農家樂一定要抓住消費者這個心理趨勢。由於地理位置不同差異性也就很大，它們的自身規模及配套設施都是制約它發展的必備條件.如果不對自己量身栽制有獨特定位，是必會形成一個品位，沒有新意會讓遊玩的客人感到農家就一個樣，這樣就尚失品位性，在整個旅遊市場就沒有感召力，所以農家樂的定位非常重要，要有明顯的定位。
四、營銷模式
1、企業提升自身經營能力
1.1增加有形設施的“體驗”色彩
有形設施主要包括景區的建築、遊樂設施、停車場、飯店、商店以及洗手間等。在傳統營銷中，一般僅僅考慮到這些設施的功能和效用，而忽略了他們對於營造整體體驗情景的作用。誠然，完善、方便的設施是旅遊經營過程中必不可少的條件，然而在體驗營銷中，僅僅擁有完善、方便的設施是遠遠不夠的，還要讓這些設施發揮自己獨特的“加強體驗”的功效。如設施的外觀形態要與體驗主題保持一致、設施要體現與遊客的互動感等。
1.2提升無形服務
旅遊業是典型的服務行業，而旅遊產品是一種特殊的產品，不僅包括有形的產品成分，也含有相當大的無形服務成分，並且服務的優劣往往是決定旅遊者是否回頭的關鍵因素。旅遊業中的服務由其從業人員提供，主要包括企業後臺管理人員、維護設施與園內秩序、清潔人員、前臺面對遊客提供服務的人員、為遊客表演的人員以及任何可以與公司品牌相關的人，提升服務質量最終還是要從員工著手。員工應為遊客提供充滿親情的、細緻入微的人性化服務。因此，應培訓員工與遊客溝通、提供人性化服務的意識和能力。
1.3設計互動體驗過程
體驗性和參與性強的專案是吸引目標客戶群體的首要因素，所以在給傳統的設施和服務加上體驗色彩後，最後的體驗要素就是加入互動體驗過程，整合所有的體驗要素，將旅遊產品用體驗包裝起來，最終為遊客呈現出一個完整的體驗產品。如果說塑造前面兩個因素是為主題服務的話，互動體驗過程就是塑造主題，是體驗因素中最關鍵的一環，也是體驗營銷區別於傳統營銷的本質所在。如用聲音、氣味等刺激遊客的聽覺、嗅覺等多種感官器官，建立主題場景等。
2、社會各界積極參與
2.1採用市場運作模式
由於農家樂的業主——農戶自身資金嚴重缺乏，沒有能力進行規模投資與開發，且農戶管理水平低下，缺乏現代旅遊管理、營銷理念和相關知識。因此，在農家樂的開發與管理上應該大力吸引社會資金、技術與人才，可以採用靈活的.融資手段，如資金入股、資源入股、技術入股等，採用現代公司制度進行經營管理。
2.2打造產業鏈
由於現階段大部分的農家樂都是農戶自身憑著對市場需求的嗅覺自發開發的，普遍存在規模小，服務差，營銷不力，特色不明顯等問題。且農家樂之間各自為戰，發展小而全，不能形成整體優勢和規模優勢。因此應該打造經營比較規範、且在消費者心中有一定美譽度的五星級農家樂為核心，對農家樂進行資源整合，使之成為一條完整的產業鏈。實現“食、宿、行、遊、購、娛”一條龍服務。
2.3依託現有旅遊資源，構築精品旅遊線路
根據當地豐富人文景觀和自然景觀資源。農家樂的開發可以依託已有的旅遊資源，根據不同的主題和需求構築不同的旅遊線路，以滿足不同遊客的需求。如針對本地一般休閒遊客，推出純農家樂休閒線路;而針對外地觀光遊客，可以結合其餘有名景點推出線路。
2.4旅行社介入
由於目前農家樂旅遊尚不規範，因此大多數的農家樂沒有旅行社的介入和推廣，這無疑對農家樂的.旅遊推廣不利。加強同旅行社的聯絡與合作，將農家樂的旅遊放入旅行社的旅遊選單，使其大力推廣農家樂旅遊專案，這對農家樂的發展有著重要的意義。
2.5開通旅遊專線，實現公交延伸
交通是影響旅遊的重要因素，交通狀況的好壞直接關係到遊客的多少，鑑於農家樂大多分佈在市郊，且農家樂的主要目標群體也是市內的居民。因此，可以採取開通市內到各農家樂區域的旅遊專線。在有條件的地方，可以在原來公交的線路上實行延伸，以方便市民去農家樂旅遊。此舉將大大增加農家樂的遊客數量，極大地促進農家樂旅遊的發展。
五、企業營銷策略
1、產品策略：主開啟心農場，多種休閒娛樂活動有機結合
1.1核心產品：現實版開心農場
網路農場遊戲自推出以來就受到了眾多網友的青睞，紛紛加入其中。該遊戲以極快的速度“席捲”全國，網民們在玩遊戲的同時身心也得到了放鬆。但QQ農場遊戲畢竟屬於虛擬世界，網民們只能透過點選滑鼠參與其中，從中感受到快樂，於是我們想著將遊戲搬進現實生活。我們的農家樂最大的特色是有一個現實版的開心農場
1.1.1農場的獲得
市民們在支付了280元的費用後，即可獲得一塊麵積為20平方米土地一年的使用權，可以自己給擁有的土地取名，在每塊土地的一角都插有一塊告示牌，上面寫著農場的名字以及農場主的名字等等，在農場的周圍還有用竹條圍起來的柵欄，預示著這一塊土地只屬於一個農場主，比如：“歸園田居”、“咱家菜園”、“開心菜園”此外，在這塊土地上種什麼也是自己說了算，市民們可根據自己的喜好種植各種蔬菜瓜果，種子可以向農家樂購買，由農家樂免費提供純天然的有機肥。
1.1.2農場怎麼玩?住中式四合院種蔬菜養兔子
這個現實版的“開心農場”，初步計劃分為“開心農場”和“開心牧場”，在“開心農場”裡，開心農夫們可在服務區自由選擇栽種的菜品，既有蔬菜，還有草莓和獼猴桃等水果。然後在專業農藝人員的指導下，挑個好日子，把自己精心挑選的作物種下去。在“開心牧場”裡面，農夫們還可以飼養牛、兔子、山羊等動物。農場裡的專業人員會教你在什麼時候、什麼樣的天氣下澆灌，遇到惡劣天氣怎麼應對，這可是一門學問。農田裡將採用全生態的方式，全部用山泉灌溉，並且開心農夫們住的房屋，全為中式現代四合院。
1.1.3能不能“偷菜”?可遠端監控莊稼約好友一起“偷”
和網路版相似的，就是到好友農田裡偷菜，幾個好朋友邀約一起去租用農田，相互之間“偷”一把，未嘗不可。未來還將開通網路版的“開心菜園”，每個顧客都可以在網站上看到自己農田的成長情況，並且瞭解到農場的新動態，讓菜園更接近城裡人“自家地”的感覺。雖然在網路上，大家都在擔心偷菜的問題，可在現實版的“開心農場”裡，開心農夫們擔心得更多的則是菜地長蟲、小兔子餓肚子的事情。現實版的“開心農場”將實施網路遠端監控，農場主人可以透過手機進行遠端監控，看管自己的莊稼。如果農場主人太繁忙，也可以委託農場的專業農藝人員代為管理。
1.1.4遊戲規則
現實版的開心農場取材於網路遊戲，因此在確定遊戲規則時，我們將遊戲規則也一同搬了出來，並根據實際情況作了一定調整。市民們除了可以老老實實地耕作獲取果實外，還可以從好友處偷取;自己種出來的果實可以自行帶走，也可以以市場價賣給農家樂;有專門的工作人員對市民的勞作時間等進行統計，當累計勞作時間達到一定程度後，農家樂將向農場主派發種子或菜苗等，以資鼓勵，勞作時間越長，獎勵的種子就越“高階”。“虛擬世界和現實生活之間畢竟有很大差異，如果將遊戲規則完全照搬可能面臨不適用的問題。在現實版開心農場中，如果農場主無暇照管菜園，也不用擔心菜遭遇長蟲或乾旱甚至被偷的情況，因為有專門的工作人員對各場主的農場進行照管。同時，如果發現有人未經允許偷菜，就由工作人員對偷菜者進行罰款，並在專用的QQ群中進行通報。而諸如幫好友除草、殺蟲、澆水等其他一些遊戲規則，因為不適應現實版農場的需要，也被淘汰。很多市民是跟親朋好友一起來這裡種地的，種完地還可以在農家樂裡休閒一下，品嚐品嚐農家味道的小菜，十分愜意。在這個過程中，大家互相交流，對於加強彼此間的關係確實有很大的作用。一到週末，這裡就會聚集很多人，都是來打理農場的。每當這時，農場內就會十分熱鬧，挖地、平整、打窩、播種、澆灌一派農忙景象。
1.2多種休閒娛樂活動相結合
1.2.1戶外休閒：篝火晚會、拔河、打球、垂釣、燒烤
工作和學習的壓力將許多都市人束縛在一個狹小的空間裡，越來月的人渴望有一個釋放壓力和放鬆心情的自由環境，由此我們推出的戶外休閒活動可以讓來到這裡的人體驗一種全新的生活。篝火晚會：讓你逃離都市燈紅酒綠的繁華夜景，體驗最原滋原味的農家夜晚，多彩的節目讓夜晚不再空虛;拔河：增強團結的力量;垂釣，利用“姜太公釣魚——願者上鉤”、“任憑風浪起，穩坐釣魚山”等一些為國人所熟知這一典故，適當開發一些釣魚場地和設施。
1.2.2戶內娛樂：會議、餐飲、住宿、KTV、影視、棋類牌類
我們提供的食物都是自制的，自制刁子魚，自制臘肉，清燉正宗土雞，都是絕好佳餚。還可以吃上自己親手種的、摘的蔬菜水果，別有一番滋味。你可以選擇親手下廚，也可以吃現成的，我們提供最原始的農家廚具。
農家獨特的會議室讓你體驗另一種開會方式，以全新的心情參加枯燥無味的會議。我們在傳統的農家樂基礎上融入了新的元素，現實版開心農場和多種娛樂休閒活動有機結合將會開創農家樂不一樣的前景
在產品組合方面：我們包括自主選擇和量身定做兩個方面，下面提供幾種參考方案：
方案一、
△8：30或9：00從集結地出發坐車，9：30或10：00左右到達農家樂。
△10：00—11：00自由購買土地或者到自家土地自由採集蔬菜、飼養土雞，享受農家生活，偷菜樂趣。△11：30—14：30吃中飯或自由休息
△下午進行自由休閒活動，打牌、KTV、射箭、打球、釣魚。
方案二、
△8：30從集結地出發，9：30左右到達農家樂。
△9：00—11：30自由休閒活動，KTV、打牌、釣魚、打球。△11：30—14：30吃中飯和自由休息，或到農戶家體驗青菜採集。△14：30後拔河比賽。
△17：30進行燒烤活動(中間可穿插各種遊戲，如：豬八戒背媳婦)
方案三、
△9：30出發，10：30到達農家樂
△隊伍集結，觀賞山村田園風光，親手採摘農家果蔬。(10：30—11：30)
△11：30—14：30吃中飯(或燒烤)，自由休息
△下午農戶家採集蔬菜土雞、KTV、打牌、釣魚(可進行釣魚比賽)
△7：30晚餐(或燒烤、烤全羊)
方案四、
△9：30出發，10：30到達農家樂
△10：30—17：30任選前三種方案之一
△19：00—21：00自由活動
△21：00—24：00進行篝火晚會，燒烤、烤全羊、烤土雞(中間可進行撥河比賽，如：豬八戒背媳婦、唱歌)，野外計程車高狂歡
△第二天早上8：00用早餐
△8：00進行自由休閒活動
△10：30出發回家
2、價格策略
在定價方面，透過調查發現顧客對價格極其敏感，低價有利於刺激市場迅速增長，因此採取滲透定價，滲透定價要求新產品價格相對較低，所以才能有效地吸引大量顧客、提升市場佔有率。
3、營銷渠道
3.1資訊來源：
顧客主要的資訊來源是透過親友介紹、旅行社、報紙或雜誌及其他渠道，因此要加強在網路方面的廣告宣傳，吸引更多的顧客，
3.2經營方式：
3.2.1直接經營：顧客自行選擇靈活的時間，前來休閒旅遊
3.2.2電話預訂：確定時間，提前預定，參與人數，活動安排
3.2.3網上預訂：進軍電子商務，開設網上預定。加盟長沙農家樂網，採取網上預定圍攏不同的消費者，讓工作學習忙的人群靈活的選擇時間，不但可以合理的安排活動，還可以避免人多擁擠的情況。
3.2.4聯合經營：與旅行社合作，擴大旅客範圍，增加市場份額。
4、促銷
市場匯入期，我們將做大量的廣告宣傳，例如傳單、網站釋出資訊、優惠餐券、在學校社團主辦雜誌登廣告等。
農場有專門的工作人員對市民的勞作時間等進行統計，當累計勞作時間達到一定程度後，農家樂將向農場主派發種子或菜苗等，以資鼓勵，勞作時間越長，獎勵的種子就越“高階”，吸引更多的回頭客。但是對“回頭客”和口碑傳播的迷信，是傳統營銷理念最典型的表現。對朋友關係的依賴也說明經營戶的宣傳促銷意識還停留在原始的，被動的認識上。採用最多的宣傳促銷手段——發傳單(或發名片)，也侷限在人際的範圍和較原始的手段。主動宣傳及參加集體促銷的意識和要求不強，這很難適應旅遊休閒消費的需求，需要專業的培訓、指導和政府的引導。在不同的時期實行不同的優惠策略，節假日打折優惠，團體優惠。
5、市場發展目標
我們希望將來能夠將農莊打造成一個“商圈式”的休閒區，既有一兩個固定的拳頭專案，又有一些形式相對靈活的專案。未來農莊還將繼續推出戶外拓展基地、沙灘休閒區等新專案，最終把整個農場打造成為一箇中產階級的聚集“城堡”，甚至能夠吸引汽車、房地產等高階廣告的進入。
農場創新創業專案計劃書4
一、專案概況:
在市城郊（遠郊）與集體組織合作，利用當地自然環境與現有設施開辦“農家樂”生態休閒旅遊專案，組織城裡人利用閒暇去享受農村生活，開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等活動，為城裡人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會.
二、專案市場評估:
市場需求分析:
工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閒暇時間奔向農村、郊外去放鬆、休閒正在成為一種時尚，主要物件商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來寧的遊客及商務人士等.
競爭對手分析:
目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發的一些農家樂專案，多以鮮果種植、採摘為配套，均有一定的季節性要求.它們雖說各有特色，但大多並沒有開發形成規模，面對整個南京龐大的市場需求總量，供應顯得明顯不足.
三、專案崗位描述和數量:
組織下崗失業人員合夥創業或僱傭下崗失業人員及當地人員經營設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂專案運營5-6人
四、專案開辦資金預算:
1、投資總額:10萬元
2、資金使用:
開辦費用:0.5元(前期協調、開業籌備、辦理證照等)
固定投入:6萬元(改造景觀、房屋修整、遊樂器材等)
流動資金:3.5萬元
3、資金來源:自籌或個人合夥入股，不足部分可申請小額創業貸款
4、投資回報週期:8-14個月
五、專案的財務分析與測算:
銷售收入預測:以每月接待300人，日均消費額70元，人均停留時間2天計算:300人x70元/天x2天=42000元
成本分析:以每月接待300人，日均成本30元，人均停留時間2天計算:300人x30元/天x2天=18000元(含餐費、住宿、水電、遊玩等)
工作人員人均工資:800x10人=8000元
通訊、交通、公關、宣傳廣告費用5000元
利潤分析:毛利潤:42000元-18000元-8000元-5000元=11000元
六、創業者應具備的基本條件:
具有創新意識、團隊合作與創業精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然.同時，具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力.
七、專案扶持政策與措施:
專案設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案，提供技術支援與服務.創業方可以申請領取<再就業優惠證>，享受國家有關減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務;優先獲得小額創業貸款擔保支援.
八、專案評估意見:
該專案市場潛力和生存空間巨大，到農村去休閒正在成為一種時尚的旅遊專案.目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功.
農家樂專案是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創業專案，其成敗的關鍵在於抓住現有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施.能有多大成功則主要看操作人員運作專案及後續服務的能力.
九、專案風險及對策建議:
1、市場風險:同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約專案的預期經營目標.創業者應不斷加強創新，持續保持競爭優勢.
2、管理風險:專案的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素.創業者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力.
3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響專案經營的因素.創業者要學會不斷的觀察、調整、適應.
如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備，建議大家先參加相關創業培訓，從而提高創業經營與管理風險的能力.
十、附件(專案持有人相關資質檔案):
農場創新創業專案計劃書5
第一部分公司概況
(一)公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1.主要股東
股東名稱：
出資額：xxx
出資形式：xxx
股份比例：xx
聯絡人:xxx
聯絡電話：xxxxxxx
2.團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3.組織結構
4.員工情況
(二)經營財務歷史
(三)外部公共關係
戰略支援、合作伙伴等
(四)公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分產品及服務
(一)農業種植產品、服務介紹
(二)農業種植核心競爭力或技術優勢
(三)農業種植產品專利和註冊商標
第三部分行業及市場
(一)行業情況
農業種植行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
對農業種植市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括效能、價格、服務等方面
(四)收入（盈利）模式
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）
第四部分營銷策略
(一)農業種植目標市場分析
(二)農業種植客戶行為分析
(三)農業種植營銷業務計劃
（1）建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
（2）廣告、促銷方面的策略
（3）產品/服務的定價策略
（4）對銷售隊伍採取的激勵機制
(四)農業種植服務質量控制
第五部分財務計劃
請提供如下財務預測，並說明預測依據：
未來3-5年農業種植專案資產負債表
未來3-5年農業種植專案現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風險控制
說明該農業種植專案實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
農場創新創業專案計劃書6
隨國民經濟的持續、健康發展，我國進入了快速城市化的階段，城市居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高，給我國的農業提出了更高標準的要求。本高效生態農業、農家樂專案試圖透過生態、高效農業同農村旅遊文化產業的結合，探索我國農業、農村發展的新路子。
一、專案介紹
本專案是以生態農業為基礎，合理佈局水產、林地和經濟作物；以民俗文化為先導，加強專案的文化、教育功能；以休閒設施、農家樂為核心，吸引城市居民到專案中進行體驗式消費。打造一個集農業生產、農村旅遊文化於一體的大型現代農業旅遊業莊園，成為紮根，輻射半島的城市居民假日短途休閒旅遊目的地。
二、市場調研和分析
本專案涉及的產業有高效生態農業、農家樂、現實版“開心農場”以及戶外運動。
現在高效生態農業已經形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態農業的前景勢必更加廣闊。
農家樂作為市民假日近途旅遊的目的地，今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂，經營者更新比較快，很難見到規模大、服務好、持續時間比較長的經營者。這一市場還留給像本專案這樣的後來者很大的空間。
現實版“開心農場”是近年來興起的新事物，主要有“自理式”和“託管式”兩種經營方式，在xx、xx等北方大中城市的xx區已經有了很好的發展，在xx區也取得了初步的成功。現實版“開心農場”起初本是城市居民為了放鬆身心、體驗生活的一種休閒方式，在通貨膨脹預期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發展應該是“方興未艾”！
這裡的戶外運動主要的是素質拓展訓練，是現在各大政府機關、企事業單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
本專案涉及的行業都已經有了成功的案例，我們是後來者；但是將這幾個產業整合在一起的專案少之又少，我們又成為了這個細分交叉市場的先到者，擁有比較廣闊的市場前景。
三、生產和營運計劃
我們在辛興鎮西公村考察了一塊專案擬用地，此地由三位農民集體經濟組織成員承包20年，這三位承包人對土地的開發利用有著極大地熱情和興趣，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機械的進出。
以此地為例，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段，進行基礎設施建設，此次建設以道路整修為主要內容，使專案擬用地與外界有比較暢通的聯絡。利用當地的自然條件，主要發展水產養殖業。科學佈局水產養殖格局，主要發展甲魚、泥鰍養殖業，同時開展垂釣業務，吸引垂釣愛好者前來垂釣，初步發展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規模的基礎設施建設，二是摸索經營經驗。第二階段，在積累充足資金後，進行大規模基礎設施建設，主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。現在農家樂專案無法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求，又要結合當地實際。考慮到本專案的主要客戶是城市白領和中產階級，餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時，增加戶外運動專案，比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態高效農業方面加大投入，建設精品菜基地，生態養雞、養豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產品的對外銷售。當然，其中預留一部分土地給現實版“快樂農場”所用。本專案的長期規劃甚至可以引進沼氣技術，農場內部各部分間互相聯絡，互為支撐，形成一個閉合迴圈、和諧有序的統一整體。
四、營銷計劃
根據專案的營運計劃，我們的營銷計劃也分為兩步走。首先，初步建立品牌，嚴把產品質量關，嚴格按照國家標準進行養殖，努力將產品引進xx和乃至整個xx的大型超市，同企事業單位的食堂和大型餐飲企業建立良好的夥伴關係，開啟產品銷路，是產品獲得良好的美譽度。然後，伴隨第二階段的營運，嚴把產品質量關，餐飲、住宿服務關。同時大力進行品牌的建設和運營，運用平面和網路媒體，建設強勢的新農業品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內涵，xx是xx文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
五、管理團隊
可以根據專案營運和營銷計劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：
（一）農業專業技術人才，包括經濟作物種植、家畜水產養殖方面的專業技術人才。
（二）酒店餐飲營運等文化旅遊專業技術人才，主要支撐專案的酒店住宿以及戶外運動專案的運營。
（三）營銷人才。目前是市場經濟社會，有市場企業才有發展，營銷人才必不可少。
六、財務計劃
在第一階段，工程投資20萬元，購置相關配套設施及尋求相關技術支援，實驗經營期限兩年，到20xx年實現年總產值20萬；
在第二階段，總投資100萬元，進行基礎設施建設，大力開展品牌營銷，建設現代化的集農業生產和旅遊觀光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風險
第一步，作為一個交叉細分市場的先到者，可參考經驗少是最大的風險。然後，與專案擬用地原承包人的關係問題，因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題，也面臨較大風險。最後，在地理位置上本專案擁有一定的劣勢，因為離xx市較遠，很大一部分城市客源被城市近區縣截流，在市場開拓方面困難比較大。所以，專案的特色成為至關重要的問題。
農場創新創業專案計劃書7
一、專案概況：
在市城郊（遠郊）與集體組織合作，利用當地自然環境與現有設施開辦“農家樂”生態休閒旅遊專案，組織城裡人利用閒暇去享受農村生活，開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等活動，為城裡人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。
二、專案市場評估：
市場需求分析：
工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閒暇時間奔向農村、郊外去放鬆、休閒正在成為一種時尚，主要物件商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來寧的遊客及商務人士等。
競爭對手分析：
目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發的一些農家樂專案，多以鮮果種植、採摘為配套，均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色，但大多並沒有開發形成規模，面對整個南京龐大的市場需求總量，供應顯得明顯不足。
三、專案崗位描述和數量：
組織下崗失業人員合夥創業或僱傭下崗失業人員及當地人員經營設總負責1人、業務開發4—5人、農家樂專案運營5—6人
四、專案開辦資金預算：
1、投資總額：10萬元
2、資金使用：
開辦費用：0.5元（前期協調、開業籌備、辦理證照等）
固定投入：6萬元（改造景觀、房屋修整、遊樂器材等）
流動資金：3.5萬元
3、資金來源：自籌或個人合夥入股，不足部分可申請小額創業貸款
4、投資回報週期：8—14個月
五、專案的財務分析與測算：
銷售收入預測：以每月接待300人，日均消費額70元，人均停留時間2天計算：300人x70元/天x2天=42000元
成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留時間2天計算：300人x30元/天x2天=18000元（含餐費、住宿、水電、遊玩等）
工作人員人均工資：800x10人=8000元
通訊、交通、公關、宣傳廣告費用5000元
利潤分析：毛利潤：42000元—18000元—8000元—5000元=11000元
六、創業者應具備的基本條件：
具有創新意識、團隊合作與創業精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。
七、專案扶持政策與措施：
專案設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案，提供技術支援與服務。創業方可以申請領取<再就業優惠證>，享受國家有關減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務；優先獲得小額創業貸款擔保支援。
八、專案評估意見：
該專案市場潛力和生存空間巨大，到農村去休閒正在成為一種時尚的旅遊專案。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。
農家樂專案是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創業專案，其成敗的關鍵在於抓住現有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作專案及後續服務的能力。
九、專案風險及對策建議：
1、市場風險：同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約專案的預期經營目標。創業者應不斷加強創新，持續保持競爭優勢。
2、管理風險：專案的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。
3、環境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響專案經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。
如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備，建議大家先參加相關創業培訓，從而提高創業經營與管理風險的能力。
農場創新創業專案計劃書8
一．專案背景
一）市場環境分析
1.宏觀環境分析
農家樂是新興的旅遊形式，農家樂的發展，對促進農村旅遊、調整產業結構、建設區域經濟、加快農業市場化程序產生了良好的經濟效益，得到了社會各界的大力支援。政府部門為進一步落實“三農”政策，也加大了對農家樂旅遊的政策與財政扶持。
台州是一座旅遊城市，每年吸引大量遊客，市場潛力巨大，但是旅遊專案以觀光旅遊為主，農村旅遊尚未蓬勃發展，因此，農家樂有很好的市場前景。
2.微觀環境分析
成本收益方面，利用當地或自身農產品進行加工，滿足客人的需要，成本較低，主要付出勞動力，屬於服務業，提供美麗的自然或田園風光，直接成本就只有食物和廣告宣傳，間接成本包括勞動，環境的提供。
生產者方面，自身投資不會過大，融資渠道較多。管理方面較當地來說有一定優勢，透過自身產供銷一條龍產業鏈，能夠提供高質量的服務，並且綜合效益較好。
消費者方面，嚮往自然的田園的生活，追求多樣的娛樂活動，集體活動。在豐富多彩的行駛中能夠獲得較大的期望滿足。
二）STP分析
1.市場細分以及目標選擇農家樂的業主利用當地的農產品進行加工，滿足客人的需要，而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光，可以滿足舒緩現代人的精神，
而現代的上班族為生活奔波，工作壓力大，因此農家樂肯定受到城市上班族的歡迎，因此，上班族是消費主體。
2.市場定位上班族群體收入差別較大，因此要設計不同價格和級別的遊樂專案，他們工作壓力大，與家人相處時間較少，因此專案設計新穎豐富，具有趣味性，要和家人一起合作完成，生態自然，體現民俗風情，致力於創立集綠色環保、趣味性，娛樂性於一體的旅遊產品並保留深刻的印象和獨特的位置。
二．市場營銷
一）農家樂旅遊專案介紹
1.選址:未定但有以下要求：交通便利；有山，但山不高，能夠攀登，山上樹木茂盛；有水，水面要寬闊，水要清澈；最好在那個旅遊景點附近
2.旅遊專案：
●採摘活動。不同季節有不同的水果蔬菜，純綠色天然，無化肥農藥，可自行採摘，免費品嚐，若想帶走，可酌情收費。
●自助餐飲。遊客可以對採摘的水果蔬菜自己加工製作成美味的菜餚，綠色大本營免費提供廚具餐具，若自己不會加工，我們配備專業人士進行加工，並收取一定費用。
●農家住宿。若決定在此留宿，我們提供原汁原味的農家住宿，早晨可以伴著雄雞的鳴叫起床，餵養雞、鴨、鵝、豬等家禽家畜。
●划船，抓魚。可以划船體驗自然風光，或者體驗在河邊抓魚的樂趣。
●民俗展示。展示農村特色民俗，包括農村生活用品展示，或逢年過節的文化展示
●高科技農業展示，設立高科技農業觀光園，用高科技提煉出的好種子將龍眼、楊桃等
北方佳果帶入南方紮根；管道栽培和袋裝栽培讓馬鈴薯掛在空中生長；南瓜像精靈一般生長到和童話中相同的比例；西紅柿、茄子、西瓜等蔬菜水果一改從前的匍匐姿態，搖身成樹，把產量和“身材”一齊拔高，這裡將顛覆人們對熟悉蔬果的刻板印象，讓遊客看到科技在生活中的力量。
3.特色：
●各活動分割槽域展示。一區農家住宿、採摘活動與自助餐飲；二區劃船抓魚；三區為展示區
●緊密結合上班族上班放假週期，確定一日遊，兩日遊，三日遊等。
二）定價方法及策略
1.定價方法：
1.）成本加成定價法P=c(1+r)注：p為單位產品售價；c為單位產品成本；r為成本加成率。
具體定價如下：（括號為基本成本，含門票，加成率控制在30﹪-50﹪）
●一日遊：採摘（10）+抓魚（魚食1元一袋）+划船（2元）+高科技農業展示（免費）+自助餐｛完全自助15/人，用自己採的果實8元/人｝+車接車送（2）。價格：完全自助45/人，自己做34/人
●兩日遊：一日遊+農家住宿（五元/晚）+篝火晚會+民俗展示+餐飲（四餐三十）價格60/人
●三日遊：兩日+再加兩餐一晚住宿（15）+登長壽山（一天門票20左右）價格98元/人
2.）會員制
●入會方式：在門票基礎上+2元即為會員
●會員優惠:享有法定節假日9折優惠。累計超過三次/年，可享受免費遊玩五天，同時獲得紀念品
2.定價策略
1.）折扣與折讓定價
●季節折扣:除豐收季節，法定節假日以外，學生持學生證享有4.5折優惠.-----針對集發5折優惠
●數量折扣:針對水果蔬菜等，結合時令價格和數量，給予相應的折扣。
2.）差別定價
●產品形式差別定價重點專案:組團節假遊(根據具體專案定價，一般以組團的形式定價)
●銷售時間差別定價農忙，節假日價格略高，其他時間採取打折，打折折扣視季節訂
三）品牌定位
定位：綠色環保、趣味性，娛樂性口號：山好，水好，心情好
四）營銷策略
1.廣告部分
●透過電視臺插播廣告，宣傳景點活動。
●透過人人網進行宣傳，建立公司主頁，可透過網頁與各代理聯絡購買門票。定期對公司網頁進行更新，使遊客能及時瞭解旅遊景點的最新活動。另外，在網頁上加入一些養生，飲食，農業科技等方面的小知識，吸引更多遊客瀏覽並關注公司主頁，擴大宣傳。
2.推銷部分
●每年定期舉行不同蔬菜水果的採摘節，專車接送，吸引遊客前往採摘並留念。
三．SWOT分析
優勢：
1.人員配備：僱傭一批淳樸農民和大學生農民主要負責種植管理採摘園的蔬菜水果此舉響應國家“三農”政策給大學生創造了兼職就業機會一方面培養了學生的社會能力另一方面幫學生減少家庭負擔。
2.市場廣闊：中年人占人口絕大多數，而中年人中上班族居多。
3.整體素質較高：對員工素質要求做到與產品特色一樣令來客滿意安排就職前的專業培訓呈現給遊客們的淳樸的微笑、熱情的招待。
4.專案眾多：始終堅守一個原則：讓遊客玩的盡興。包括一日遊、兩日遊、三日遊，讓大家吃、住、玩都過足癮！
5.管理有序：對高層管理人員進行更為嚴格的培訓定期會有不記名員工反饋做到管理層公正高效率。
劣勢：
上班族空餘時間較少，更加加大了其它方面做好的挑戰。
機遇：社會競爭激烈，上班族壓力劇增，長期處在工作環境中，他們身心或多或少感到壓抑，需要給心情放個假。而我們的宗旨是：讓來這裡的學生從身體到胃口都能享受到最high。
挑戰：目標群空餘時間較少，這就要求我們要在產品特色、產品定價、廣告宣傳等方面做到更獨特，更優惠，更有效。我們要做到讓遊客流連忘返、念念不忘。留住老遊客，吸引新遊客。