專案驗收自查報告
在經濟發展迅速的今天，報告的使用成為日常生活的常態，寫報告的時候要注意內容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的專案驗收自查報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
專案驗收自查報告1
xxx水廠擴建工程位於xx內，本工程由xxx有限公司投資建設，xx工程設計研究院設計，xx建設工程管理有限公司監理，xx集團有限公司具體負責施工，由xx市建築工程質量監督站進行監督。
xx水廠擴建工程機械攪拌澄清池、濾池-清水池為框架結構、構築物，澄清池直徑19.60m、高20.72m，日生產量2萬噸;濾池-清水池長31.20m、寬24.0m、高17.27m，生產量3萬立方米/日。基礎為天然地基，c15毛石砼滿堂基礎。澄清池砼採用c25p6抗滲砼及c25普通砼;濾池-清水池砼採用c25p6抗滲砼及c20普通砼。加藥間為一層框架，建築面積220平方米，建築層高7.20米，東西方向長度為24.00m，南北方向長度為12.00m。基礎形式為有梁式帶形基礎，主體結構為全現澆框架結構。柱砼採用c25非泵送商品砼，梁板採用c25泵送商品砼。磚砌體為填充後塞牆，磚均採用mu10燒結多孔磚及標準磚。
本工程從20xx年4月24日開工至20xx年8月22日竣工。
本工程資料按《建設工程檔案歸檔整理規範》進行歸檔整理。歸檔資料內容能積極真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況，做到齊全、系統、完整。
歸檔資料的質量情況：
1、本工程一開始就對工程建設進行全面監控，以書面形式記載建設工程的主要過程並儲存相應工程技術檔案(如1、開工前的施工技術準備檔案;2、各原材料質保書、合格證及複試報告單;3、施工試驗記錄;4、隱蔽工程驗收檢查記錄;5、施工記錄;6、分部、分項質量驗收記錄)。
2、本工程資料均採用耐久性強的碳素墨水筆進行記錄，字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續完備。
3、本工程資料紙張幅面尺寸均採用規格為a4幅面(297㎜×210㎜)，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部採用a4幅面的紙張貼上，使其達到長期儲存歸檔的要求。
4、工程資料均為原件(影印件均寫明原件存放之處並加蓋存放單位紅章)。
5、工程資料的內容真實、準確，與工程實際相符合，並符合國家有關方面的技術規範、標準和規程。
6、本工程竣工圖紙採用國家標準圖幅。圖紙中應修改的地方均已在更改部位註明，並用補繪法在藍圖空白處繪成大樣，並用箭頭的引出線標明更改依據。所有設計變更聯絡單及圖紙會審紀要中的圖紙變更內容按照《舟山市建設工程竣工圖編制質量要求》進行編制。編制完畢後所有竣工圖均加蓋竣工圖章，並由施工單位的編制人、稽核人、技術負責人以及監理單位的現場監理、總監等簽字，註上編制日期。竣工圖章尺寸採用50×80㎜的圖章，採用不 易褪色的紅印泥蓋於圖示欄的上方空白處。所有竣工圖紙按《技術製圖複製圖的摺疊方法》統一折疊成a4幅面，圖示欄露在外面。
1：電氣安裝工程：(1)安裝工程隱蔽驗收記錄;(2)接地電阻測試記錄、絕緣電阻測試記錄(3)配線安裝記錄;(4)電氣安裝工程材料合格證;(5)電氣安裝工程分部，分項工程質量評定表。
2：給排水安裝部分：①排水管道通水(通球)試驗記錄②系統清洗記錄③給排水安裝工程合格證④給排水安裝隱蔽工程驗收記錄⑤管道、裝置強度試壓試驗記錄⑥給排水安裝工程分部，分項工程質量評定表。
專案驗收自查報告2
一、專案基本資訊
二、人員名單
專案組成員：
驗收人員：
三、專案軟硬體清單
四、軟體備份
五、專案回顧(以下紅字內容根據實際情況修改)
1、實施主要階段
供熱公司監控專案從20xx年1月20日啟動，在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領導的大力支援和關心下,透過介休九天科技安裝人員和供熱公司關鍵成員的辛勤努力，先後完成了架設線路.安裝裝置.除錯等階段性專案任務，各階段工作基本按計劃完成。 2、系統應用
透過雙方專案組的共同努力，供熱公司監控系統於20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關人員利用監控來完成日常管理工作。 2、專案總體評價
2.1、是否達到專案預期目標
專案驗收小組一致認為，系統執行穩定，回傳影象清晰，實現了最初確定的實施目標：(1)可以提供適時的工作畫面,便於領導及時調整. (2)透過硬碟錄象回放,可以瞭解最近的工作情況. (3)透過畫面回傳,給煤場安全提供保障. 2.2、專案成功的原因
實施專案的成功得益於以下幾個方面：
(1)雙方領導對專案的重視及對專案組工作的大力支援; (2)供熱公司各業務部門對專案組工作的積極配合; (3)九天公司具有專業水準的顧問隊伍。 3、專案驗收
綜合以上各方面因素，專案驗收小組認為供熱公司監控專案達到了預期效果，符合供熱公司提出的'基本需求，同意接受該監控系統投入正常執行，至此該專案的實施工作基本結束，同意對該專案驗收。
此次在供熱公司進行的監控專案是成功的，在實施專案即將結束之時，對實施專案進行驗收是對雙方實施專案組工作成果的肯定。專案驗收並不表示雙方合作的結束，而是標誌著雙方合作新階段的開始。實施專案驗收後，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支援服務。按照合同規定，監控系統啟用後進入執行維護階段，介休九天公司的實施人員和技術人員繼續根據合同規定負責以後的支援、維護工作。
六、專案驗收
備註：驗收報告是貴公司專案轉入售後服務的依據，請客戶根據驗收報告核實資料備份等資訊，並將您的意見及售後聯絡人認真填寫。我公司售後服務電話：xxx
備註：實施部、技術中心與工程部兼用，有些感覺不適合當個專案用的可以先刪了。