網站的商業計劃書
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，來為今後的學習制定一份計劃。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的網站的商業計劃書，歡迎閱讀與收藏。
網站的商業計劃書1
一、專案簡介
本專案是一個茶葉B2C網路交易平臺和營運網站，主要內容為：
向個人使用者提供便捷全面的茶葉產品、自由的茶葉資訊溝通平臺及其他增值服務；向企業使用者提供擁有大量茶葉消費群的推廣媒體、具有市場細分的資訊傳播渠道、能夠與消費者互動溝通的交流平臺及其他增值服務的平臺；
透過專案卡類業務的推廣，有效形成企業和個人使用者的連線，提供新興的茶葉推廣渠道；
以線下實體與相關機構和媒體合作開展面向茶葉企業和個人使用者的行業主題活動，實現打通線下企業拓展線上市場的通路。
二、市場分析
1、目標市場特徵及需求
茶葉企業
特徵：線下茶葉企業已經具有相對固定的客戶群體，但線上市場仍然空白；
需求：進一步開展企業推廣，尋求更直接面對客戶的交易平臺，獲得線上市場。茶葉消費群
特徵：茶葉消費佔據飲料的40%左右，網購形成了新興的主要的購買渠道，消費群體集中在80後：25-35歲之間；
需求：送禮、工作茶、自飲。
2、目標市場狀態和競爭
從相關成熟的電商運營情況來看，20xx年茶葉B2C市場已經超過2億，經營平臺：淘寶網、1號店、京東、噹噹等各大門戶網，專業的平臺：喝茶網、買茶也、醉品網等。
而目前成都線上生活資訊服務市場處於無序狀態，各服務商均未建立完善的服務系統，均未形成優勢的市場佔有，還具有較大的市場進入空間。
三、平臺運營情況分析：
案例
名稱：和茶網
所在地區：福州
啟動時間：20xx年
運作情況：.
和茶網註冊使用者約10萬，日均訪客量48000/天（IP值），Google頁面評級PR=4(10為滿分)。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團、簡品100、龍潤普洱、大益集團、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團、元泰茶葉、山地茶葉、雲南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節節清、尙客茶品、永利茶具等。
專案盈利模式
以自營形式、平臺合作推廣和行業合作為主要盈利點；隨著網站使用者數的增長和網站增值服務的完善，將逐步成為茶葉的B2C專業平臺。
運營分析：
和茶網用了5年時間基本完成基礎使用者積累、企業客戶積累、行業合作及自營系統等較為完整的業務模式建設，形成了相對成熟的盈利模式。
四、資源與渠道
1、合作機構
茶葉企業
本專案與成茶葉企業建立了供銷雙贏的合作關係，為網站的合作企業在線上市場的拓展提供了良好的平臺。
2、媒體推廣及合作
本專案擬採用以下方式實現媒體推廣及合作
新浪微博推廣；
入口網站互鏈合作；
網路媒體資源投放；
SEO搜尋最佳化；
SEO搜尋推廣。
五、運營計劃
1、運營策略
相較於競爭對手(和茶網)的運營模式，本專案運營策略具有如下特點：
目標：以茶葉為主體的“凡客成品”B2C平臺；
提供穩定的客戶資料庫、使用者論壇、線上支付、微博分享、威客推廣技術嫁接、CRM管理等；
與傳統媒體建立良好的合作關係。與電視、電臺、報紙等傳統媒體建立多樣化的、成熟的合作關係，包括欄目合作、媒體互換、活動聯辦等，線上下或者地方提高平臺曝光度及影響力；
完善客戶體驗過程，提高客戶忠誠度。透過推廣，獲得相當數量的個人註冊使用者，並透過活動策劃建立忠誠度，以此作為專案盈利點的重要客戶基礎和營銷基礎(擁有多少使用者就等於擁有多少市場)。
2、市場營銷
本專案的市場營銷將採用通常的媒體投放+活動營銷的方式。
主要市場營銷方式如下：
媒體合作和資源互換
建立良好的媒體合作，實現線上平臺與媒體欄目的結合，依靠主流媒體加快提升專案的市場認知度。透過合作，促成專案線上平臺廣告資源與傳統媒體的資源互換，達到推廣平臺知名度及曝光度的目的。
網路線上傳播
針對個人使用者的推廣主要依靠網路口碑傳播，在微博上與消費者進行互動，實現對目標人群有針對性的網路廣告投放。同時，大面積開展線上論壇資訊傳播，吸引個人使用者訪問和參與，提高平臺訪問量和註冊使用者量；
體驗式營銷
在淘寶等其他平臺的銷售產品包裝上，加入網站網址等外紙箱包裝。
線上SEO最佳化
百度關鍵詞推廣，SEO最佳化技術。
微博推廣
建立微吧，企業V微博，提高行業公信力，獲得潛在客戶的信任，鞏固現有客戶的忠誠度。
網路廣告投放
各個門戶網以及其他網站的廣告投放，如：PPS、愛奇藝、天涯等論壇、社群、影片網站、入口網站的廣告。
差異化服務
差異化服務能夠有效的調動不同檔次使用者的消費需求和心理需求，推動服務購買慾望。專案將對企業使用者劃分為鑽石、白金、和普通使用者，以及消費品類的不同劃分客戶，為不同等級和不同消費品類提供不同需求的資訊量、產品推薦等方面，實施差異化服務。
六、運營團隊構建
1、團隊狀況
啟動團隊由5個部門構成：技術部、運營部、市場部、客服部、公關部。
2、團隊架構
技術部工作構成，基本工作內容如下：
A、技術
完成網上平臺建設/維護；
負責網上平臺新產品和功能開發；
負責網上平臺執行管理；
負責網站的穩定執行；
B、運營部
負責網路平臺市場推廣；
負責平臺網上推廣實施；
網站日常活動的策劃及執行
微博的維護及利用。
C、市場部
尋找合適的企業進行產品合作；
尋找合適的平臺進行平臺合作；
負責平臺線下推廣實施；
負責與合作機構、媒體的活動策劃和實施；
D、客服部
處理網站線上、電話諮詢服務；
處理網站線上、電話交易糾紛、投訴等；
負責老客戶回訪、活動通知、個性化服務(生日、特別日期)等；
D、公關部
負責網站整體形象；
負責網站對外展示的良好口碑；
與其他媒體、門戶網等公信力較強的機構合作執行。
網站的商業計劃書2
一、目標計劃 計劃：
以1年為週期計劃實施前期目標
目標：打響網站品牌
任務：提高網站的流量、培養客戶的黏性
策略：網站平臺建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設。
第一階段：網站平臺完善期(1個半月)：20~30天的平臺基本建設階段，包括網站流程的最佳化以及頁面美化，20~30天的資訊蒐集，完整資訊錄入，保證網站初期網站內容的資訊量。
目的：保證網站的流暢、穩定運轉，網站內容的基本完整。
第二階段：網站試運營期(2個半月)：其實這個階段也可以說是網站運營初期或者是內容的完善期，網站運營結果更具有真實性和具有說服力，這個階段的主要任務是：網站的初步推廣和網站效能的進一步完善。
目的：形成自己的網站風格、提高網站的流量。
第三階段：網站運營中期(5個月)：這個階段的由於前期的宣傳和推廣，為網站的帶來了一定的流量，所以這個階段的重點應該放在網站會員的拓展和網站使用者的轉換上，讓普通的活動檢視使用者轉化成活動釋出使用者，及時有效的蒐集使用者反饋資訊，另外網站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網路營銷方面，初步開展一些線上、線下商務活動，主要是：網路廣告、網站合作、聯合商家或醫院線下推廣。
目的：提高使用者轉化率、培養客戶的黏性、提高網站會員的數量。
第四階段：網站運營後期(3個月)：建立網站品牌價值是這個階段的首要任務，在前面兩個階段的運營過程中，提高了網站的流量的同時，積累了較多使用者資源。因此在繼續做網站推廣和內容建設開發的同時，網站的營銷活動的進一步開展，將是我們工作的重點。主要是：對網站資料進行分析，提高網路營銷市場開拓，進一步完善網站功能，拓展網站服務。
目的：市場開拓、為佔領市場做準備。
二、任務分配
1、網站內容和服務
網站的內容建設和服務包括：網站內容的編輯工作、網站的產品和功能分析、以及線上推廣活動。
2、業務開拓推廣 網站業務開拓：網站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和使用者、商家的有效溝通、提高網站活動場地的覆蓋率。
a)網站推廣
負責網站的市場推廣活動的策劃和管理工作，然後以及網站品牌推廣。推廣工作包括：活動推廣、網站宣傳推廣、商家聯合的推廣。
b)客戶資訊分析
瞭解客戶需求、蒐集客戶需求資訊，反饋給相關人員並進行整理。
3、客戶服務
及時解答使用者對於網站的疑難問題，配合好市場人員，蒐集市場反饋過來的資訊，同時將市場反饋過來的資訊整理後及時給網站策劃編輯人員，做好對網站的功能和內容的策劃、組織工作。此外，同時稽核活動資訊、會員資訊。
4、技術維護
技術維護方面，包括網站的頁面設計、美工和網站的程式開發、資料庫維護等。同時在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
三、團隊建設
網站團隊的建設對於網站運營提供最基礎的保障。團隊基本結構包括：然後市場推廣、網站技術、網站編輯。
市場推廣負責網站專案的市場推廣活動的策劃和管理工作，負責市場推廣、地面宣傳、開展活動，以及公司品牌推廣，開拓網站會員商家，及時收集資訊，開拓資源。
網站技術要為網站運營平臺提供安全、穩定等方面的保障，及時配合公司的維護決策。
網站編輯負責網站內容的建設，網站欄目的策劃、網站產品和服務設計，然後以及一些線上的推廣活動，同時對於網站內容的充實，網站文字的編輯和資料的稽核工作。
具體人員配置如下：
市場推廣：市場推廣人員若干名。
網站技術：網站技術人員若干名，然後主要分別偏重網站功能模組建設的人員、偏重網站頁面技術實現的人員和偏重平面設計的人員;
網站編輯：網站編輯人員若干名。
四、網站培訓
網站最需要的培訓：網站定位和運營思路培訓、網站服務知識培訓、然後其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
五、溝通機制
溝通機制包括：市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通，規劃人員與執行人員的溝通、技術人員內部交流。
網站的商業計劃書3
【引言】
網站運營是網路營銷裡的一個重要名詞，它主要是指網路營銷體系中一切與網站的運營推廣有關的工作，主要包括網站流量監控分析、目標使用者行為研究、網站日常更新及內容編輯、網路營銷策劃及推廣等內容。網站運營是指網路營銷體系中一切與網站的後期運作有關的工作。
網站運營是指一切為了提升網站服務於使用者的效率，而從事與網站後期運作、經營有關的工作；範疇通常包括網站內容更新維護、網站流程最佳化、資料探勘分析、使用者研究管理、網站營銷策劃等，蘭曉華認為，網站運營常用的指標：PV、IP、註冊使用者、線上使用者、付費使用者、線上時長、購買頻次、ARPU值。網站運營是一個總體概念，包括了設計，程式設計，客戶服務，公司管理等。
就目前中國的網際網路發展趨勢看，網站的運營應當融入企業的整體經營體系中，使網路與原有的機制有機結合，這樣才能發揮網站及網路營銷的商業潛力。
【目錄】
第一部分 摘要
一、網站運營公司概況描述
二、網站運營公司的宗旨和目標
三、網站運營公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、網站運營公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、網站運營公司優勢說明
十、目前網站運營公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）
十二、財務分析
1．財務歷史資料
2．財務預計
3．資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 網站運營公司介紹
一、網站運營公司的宗旨
二、網站運營公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、網站運營公司管理
1．董事會
2．經營團隊
3．外部支援
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1．主要產品目錄
2．產品特性
3．正在開發/待開發產品簡介
4．研發計劃及時間表
5．智慧財產權策略
6．無形資產
三、網站運營產品生產
1．資源及原材料供應
2．現有生產條件和生產能力
3．擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4．原有主要裝置及需添置裝置
5．產品標準、質檢和生產成本控制
6．包裝與儲運
第三章 網站運營市場分析
一、網站運營市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前網站運營公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和） 產 品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 競爭分析
一、有無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、網站運營公司產品競爭優勢
第五章 網站運營市場營銷
一、概述營銷計劃
二、網站運營銷售政策的制定
三、網站運營銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關係狀況
五、網站運營銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1．主要促銷方式
2．廣告/公關策略、媒體評估
七、網站運營產品價格方案
1．定價依據和價格結構
2．影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。
九、網站運營市場開發規劃，銷售目標
第六章 投資說明
一、資金需求說明（用量/期限）
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資後股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章 風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章 管理
一、網站運營公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一、財務分析說明
二、財務資料預測
1．銷售收入明細表
2．成本費用明細表
3．薪金水平明細表
4．固定資產明細表
5．資產負債表
6．利潤及利潤分配明細表
7．現金流量表
8．財務指標分析
網站的商業計劃書4
第一部分 摘要
一. 專案簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)
二. 市場目標概述
三. 專案優勢及特點簡介
四. 利潤來源簡析
五. 投資和預算
六. 融資方案（資金籌措及投資方式）
七. 財務分析（預算及投資報酬）
第二部分 綜述
第一章 專案背景
一． 專案的提出原因
二． 專案環境背景
三． 專案優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）
四． 專案運作的可行性
五． 專案的獨特與創新分析
第二章 專案介紹
一． 網站建設宗旨
二． 定位與總體目標
三． 網站規劃與建設進度
四． 資源整合與系統設計
五． 網站結構/欄目板塊
六． 主要欄目介紹
七． 商業模式
八． 技術功能
九． 資訊/資源來源
十． 專案運作方式
十一． 網站優勢（資源/內容/模式/技術/市場等）
十二． 無形資產
十三． 策略聯盟
十四． 網站版權
十五． 收益來源概述
十六． 專案經濟壽命
第三章. 市場分析
一． 網際網路市場狀況及成長
二． 商務模式的市場地位
三． 目標市場的設定
四． 傳統行業市場狀況（網站市場資源的基礎）
五． 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 市場規模、市場結構與劃分，特定受眾等
六． 市場成長（網站PageView與消費者市場）
七． 本專案產品市場優勢（對於特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）
八． 市場趨勢預測和市場機會
九． 行業政策
第四章 競爭分析
一． 有無行業壟斷
二． 從市場細分看競爭者市場份額
三． 主要競爭對手情況
第五章 商業實施方案
一． 商業模式實施方案總體規劃介紹
二． 營銷策劃
三． 市場推廣
根據我公司專案特點及市場狀態分析，現階段的整體市場基礎及新產品的特殊定位，應將市場推廣的工作分為以下四個階段：
鑑於新產品的尚未在市場中形成影響，但卻是一個市場趨勢。因此，勢必在進入市場的過程中要隨時加以調整，同時根據市場的反饋，同時也要不斷的創新以達到市場的需求。因此，儘快地在市場的探求中摸索出適合自我發展的定位，確定專案的風格特點，使之具有較大的影響力。
（1）市場磨合階段：XXXX年X月，共三期時間
市場推廣工作策略：
在這一階段，由於新產品剛上市，正在積極尋找和市場需求的結合點。因此，市場推廣工作應儘量為為專案提供廣大的市場空間，儘量為讓產品不斷的豐富以達到不同層面使用者的需求，可以嘗試尋找不同的經營和發展路線並均能夠在市場上得到實踐的檢驗。所以推廣策略中應儘可能的採取積極的方式，開拓所有既定目標群使用者相關的銷售渠道；廣泛接觸廣告商家；積極參與適合該產品特性的各種活動；與各大運營商及入口網站以及業內專業網站建立品牌宣傳合作計劃。
市場推廣目的：
以最大限度的接觸市場，接觸使用者群為，達到宣傳新產品為目的。
（2）市場培養階段：XXXX年X月共三期時間
市場培養階段推廣策略：
當新產品擁有一定固定使用者數的時候，產品的內容及風格均以穩定下來，已形成了自我的風格和特點後。在此的基礎上，市場拓展工作的中心任務是培養該產品的忠實目標使用者群體以及加強與各運營商及相關網路媒體（包括其他媒體）之間的戰略合作關係。雖然使用者對新品牌的認知需要一定的過程，但是在這一過程中新產品要在產品內容和風格定位穩定發展的基礎上要抓住老使用者，不斷培養新使用者。要進行一定的宣傳投入，以加快培養使用者對該品牌的依賴性。
市場推廣目標：
加強與各運營商及各相關媒體的戰略合作關係，穩定老使用者數量，提升新使用者數量，不斷的完善自身產品內容，以此滿足使用者的不斷需求。
（3）市場衝刺階段：XXXX年X月三期時間
市場衝刺階段的市場推廣策略：
在第三階段，市場推廣工作中的使用者基數及收益均保持穩中有升的階段，新品牌知名度、形象和風格特點在目標使用者群中也應占據了重要的地位。因此，產品的市場推廣工作更應趁熱打鐵，激流勇進。在品牌宣傳上及內容豐富上要繼續較大的投入力度，促使目標使用者對該品牌的產品從認知程度走向瞭解、喜愛、購買和依賴的階段。可以根據市場反饋適當的考慮些戶外活動或者長期舉行回饋使用者消費的活動，以此確保品牌的優勢。
市場推廣目標：
繼續加強品牌的推廣，穩中實現慢益的大步增長，不間斷的使用者回饋活動達到使用者對品牌產品的黏度。
四． 銷售方式與環節
五． 作業流程
六． 採購、銷售政策的制定
七． 價格方案
A、定價的原則：效益性與社會性統一，長期性與科學性的統一
B、定價的目標：增加銷售量，擴大市場份額，鞏固市場地位。
產品定價的確定
1) 產品競爭分析
在國內網際網路流媒體市場競爭激烈，優度、九州、捷報等較專業的VOD服務公司的日益強大，使得本就不平靜的市場競爭更趨白熱化。但他們的產品競爭都是基於在傳統的VOD領域內，特別表現在片源過於陳舊化且同質化片源數量巨大、畫面質量一般、價格相對低廉等，具有可看度的影片內容數量相對缺乏的環境中；我們為各層次的人群提供較強針對性的高畫質影視（包括資訊類）節目，讓使用者消費感覺“物有所值、物超所值”。
2）收集價格資訊
傳統VOD服務公司包月價格的調查總結及相關的政策規定，單頻道包月價格在10-20元之間，而全頻道包月價格被定格在20-30元之間.
3）成本費用
首先：在節目版權上，更為豐富、渠道更為廣闊,費用高於傳統VOD；
其次：在節目的轉制上，使用更為先進的技術轉換，使轉制後的影片效果更為逼真，給消費者以全新的視覺衝擊，因此在轉制過程中比傳統VOD的轉制要消耗更多的時間精力，佔用更多的資源。
因此，從市場競爭角度，我們不能把產品的價位定的太低，留出一定的
價格彈性空間。一方面，透過前期的積累為提高應對激烈的價格和技術競爭的能力奠定經濟和物質基礎，另一方面可以維持行業價格下降的安全空間，避免行業的惡性競爭。該服務內容價格初步定為：單頻道**元，全頻道為**元
八． 服務、投訴與退貨
我們的服務內容與技術質量是顧客們最關心的事情。他們可能會常常對我們所提供的服務與技術支援發表意見。
在內容服務上，我們為使用者提供更為豐富，更為直觀的高畫質影視節目，帶給使用者更為直觀的感觀衝擊。公司還將開通7*16小時的服務熱線，為使用者提供實時的諮詢與問題解答；
提供全面的售前和售後技術支援與服務。售前活動主要由位於現場的系統工程師來做。售後活動主要是透過我公司開設7*16小時服務熱線，為使用者提供實時的諮詢與問題解答。有了這兩種服務體系保證了我們的技術可以成功應用，並使顧客滿意。這些機構提供對我們全線產品的技術支援，可以保證技術的成功使用和快速解答顧客問題。
九． 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1. 主要促銷方式
線上：主要透過主站及各合作站點，對現有使用者進行消費回饋活動；當用戶消費達一定金額後
線下：在各節假日自我發行及配合各合作商進行實體促銷活動，以及達到宣傳的效果。
2. 廣告/公關策略、媒體評估
3. 會員制等
網站對消費使用者實行會員制管理，以方便日後的網站促銷及消費回饋活動。
使用者訪問網站可以不進行註冊，只有要在該平臺消費的使用者才需要註冊，我們會在各節假日及平時的網站促銷及回饋活動中，根據使用者註冊資訊第一時間將活動準則傳達給使用者。
十. 獲利分析
1）使用者包月資費*總使用者數=當月網站總收益
2）版權費=按當月所有影片總點選收益比例與版權方分成
3）公司人工及其他開支
總計：1）-2）-3）=當月公司網站純收益
十一. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。
網站的商業計劃書5
一. 網站定位
對網民：提供玩樂資訊，玩樂互動社群
對玩樂商家：提供網路平臺推廣玩樂服務。
玩樂專案分類:
1. 興趣型(深度參與互動)：
運動健身：羽毛球，乒乓球， 網球，保齡球，高爾夫，游泳，瑜伽，普拉提，溜冰，壁球，跆拳道，武術，檯球，擊劍，舞蹈，健身...... 戶外極限：滑雪，釣魚，登山，騎馬，打獵，越野...... 文化藝術：插花，diy, 刺繡，攝影，陶藝，書法，舞蹈，茶道，樂器，音樂會，話劇，電影......
2. 休閒娛樂(有興趣屬性，被動接受服務)
保齡球，檯球，真人cs，鐳戰， k歌，酒吧，迪廳，網咖，遊戲廳，足浴，按摩......
3. 生活必需型(被動接受服務)
餐館，
我們的網站定位在興趣型專案，發展到一定階段可考慮進入休閒娛樂和生活必需型專案，可以自己發展，也可以和相關網站合作。另外可以考慮和旅遊等網站合作發展旅遊等頻道。提供全方位的玩樂諮詢和社群服務。
興趣型玩樂專案特徵：
1. 本地性。網上查詢資訊，線下親自到場館接受服務。
2. 興趣愛好屬性。這些專案容易聚合人氣，形成社群。
此類商家網路營銷現狀：
1. 少數有自己獨立網站，但缺乏網路營銷知識，網站只是一個招牌，無法透過網路給自己帶去更多的客戶。
網際網路應用現狀：
和此類商家相關的網站有：該專案專業性網站論壇(本地性，全國性)，本地生活消費類網站，本地入口網站，入口網站的相關頻道
與此最相關的是本地生活消費類網站，這些網站的定位是，本地的網民生活消費的社群及資訊站，定位寬泛，囊括所有生活消費類資訊。口碑，大眾點評，八戒，我愛打折，等。
我們的定位：
1. 本地玩樂資訊網。
由於這些商家本地性強，所以玩樂資訊也按地域分類。
定位在玩樂資訊，屬於生活消費的一部分，我們將在玩樂資訊這一專業領域縱深拓展，提供最新的玩樂資訊
2. 玩樂社群
基於玩樂資訊的社群，包括論壇，線下活動等互動性社群 ，域名啟用 含義為玩吧娛樂
3. 此類商家的網店系統
這些商家自己獨立建網站，還不如在我們這開網店，我們將網店資訊進行組織，更好的呈現給網民，也就幫這些商家做了推廣。比如說把商家釋出的活動集合，就是一個活動版塊，把商家的優惠折扣資訊集合，就是一個折扣版塊。(對這些資訊的組織要優於現在主要集中在論壇帖子的形式)
另外，我們要幫商家在網上做推廣，其中一個很重要的方式就是幫助他們透過社群論壇等發展自己的人氣，透過我們的玩樂社群總論壇幫他們發展自己的子論壇。
淘寶是賣產品的平臺，口碑等本地搜尋網是讓網民能找到本地商家，那麼我們就是玩樂商家的網店系統，網民的本地玩樂資訊網。
二.網站功能版塊：
1.本地玩樂資訊門戶
按照城市分類，為網民做本地玩樂資訊導航(從區域性角度給商家做推廣)
A. 本城市所有的玩樂專案及商家
B. 玩樂活動版塊：商家活動，網友自助活動，賽事
C. 商家打折優惠，免費體驗等活動版塊
D. 網友互動版塊：二手交易，約球，發起活動
E. 專案周邊資訊：裝備店，裝備等
F. 培訓，教練版塊：培訓資訊，俱樂部教練，個人教練，陪練等
G. 專案圈子導航版塊：該城市的qq興趣群，網友俱樂部，商傢俱樂部，論壇等圈子
H. 玩樂社群：地方論壇，專案論壇
I. 招聘，招商版塊
2. 每一個專案的專業門戶
按照專案型別分類，我們網站是玩樂專案的大平臺，也就是每一個玩樂專案對外宣傳的視窗，給網民一個瞭解該專案的視窗。(從垂直專案領域給商家做推廣)
A. 該專案的入門資訊：介紹，教程，等
B. 全國該專案的商家導航
C. 該專案的公司招聘，招商版塊
D....... E. ......
F. (其實就是將本地玩樂諮詢門戶的資訊從另一個維度進行組織，按專案分類給網民做導航)
3. 玩樂論壇版塊
A. 總論壇：城市玩樂論壇，按專案分的論壇，網友新增分類的論壇，
B.網友討論小組：可以利用總論壇的人氣和內容更快的發展(很多網友興趣qq群，俱樂部，可以在我們網站開闢小論壇討論組)
C.網店論壇：商家可以聚集他們的客戶到網店論壇交流，同時可以透過網店論壇招攬更多網民，進而成為商家的潛在客戶。總論壇的可以協助這些網店論壇迅速發展，比如提供人氣和內容。
4. 商家網店系統
A. 商家基本資訊，地圖，位置，聯絡方式，服務專案
B. 商家活動資訊
C. 商家折扣優惠，免費體驗等資訊
D. 裝備等周邊商品銷售
E. 培訓教練等資訊
F. 論壇，利用論壇招攬人氣，增加潛在客戶
G. 招聘，招商等資訊
H. 專案知識資訊，專案介紹，入門資訊，等(我們將資訊組織到專案專業門戶)
(網店系統可以滿足商家獨立建站的功能，而且能將他們資訊組織呈現給網民，幫助他們做更好的推廣)
三. 網站開發運營規劃
1. 商家資訊完善更新系統的建立
基於電子地圖，自己標註50%以上的商家資訊(這些資訊可以從網上獲取)，然後和大量的網站合作，比如和大量網球網站論壇合作，給他們提供全國網球場館電子地圖頻道，我們借用他們的人氣，讓網友自行標註完善網球場館電子地圖及商家基本資訊。每個專案的電子地圖都可以找相關的網站論壇合作。
(本地搜尋，生活消費類網站，電子地圖等的發展最大的瓶頸就是商家資訊的完善更新，自己花人力去更新成本太高，透過網友新增，效果也不好。我們的商家定位在興趣型服務商家的原因就在於此，因為這些網友對標註自己感興趣的場館的意願大大增強(論壇裡面就藏著大量“北京羽毛球場館大全”等帖子，只不過論壇的資訊組織形式還不夠好，不利於網民查詢更新這些資訊，我們的wiki式電子地圖就是一個較好的組織方式)
(關於網站合作意願：很多相關網站有相關專案的全國場館頻道，但發展並不好，因為這些垂直類網站的人氣很有限，而場館的`本地性強，要做到更新這些資料，對於這些小網站是很難做到的，我們的電子地圖實際上是將同類型的網站論壇連線起來了，將對同一場館有興趣的網友連線起來，一起完成標註場館電子地圖，是真正的人人為我，我為人人的網際網路精髓的體現。既然這些網站都有意願發展地圖頻道，也就是場館地圖對網民是有價值的，我們現在建立一個平臺幫助他們一起做這個事情，給他們網站的網民提供有價值的資訊，網站是願意合作的。關於網站的合作，已做過調研，完全有可行性。至於具體的合作方式細節，贊保留)
2. 總論壇的開發運營
3. 基於電子地圖場館的網友互動版塊的開發， 比如，二手交易，約球，發起活動等。
(這些互動活動要能透過網路得到實現，是比較困難的，因為這些活動是由地域性的，而地域性的網站的人氣有限，全國性的網站同城網友又太少，也很難做到。所以這些活動是需要聯合所有相關網站一起來做，效果才會好，比如a網站的西安羽毛球發燒友就可以和b網站的西安羽毛球發燒友連線起來。這個互動版塊能迅速發展起來，網站的人氣能上一個臺階。具體如何借用各合作網站的人氣發展這些版塊的細節暫保留)
4. 裝備店等周邊商家資訊的標註，培訓教練版塊的發展。
5. 隨著總論壇的運營，網友互動版塊的發展，網站已積累一定人氣，可以逐步發展qq興趣群和網友俱樂部的論壇版塊，進一步積累人氣。(有很多qq興趣群和網友自助俱樂部，他們有自己的qq群討論，也有線下的活動，但沒有一個屬於自己的論壇平臺，很多可能是零散的聚集在相關網站論壇，我們可以提供他們這樣一個論壇平臺，既屬於內容論壇，又能有對外的宣傳，吸納新會員等，這些興趣小組能落後我們網站，是最寶貴的財富)
以上版塊的開發和人氣發展在6-12個月。
6. 第六個月時，逐步開發和發展商家網店系統。前期可採取免費入駐的方式，讓商家自助新增商家資訊，活動，優惠，招聘，招商等資訊。並鼓勵商家利用我們的總論壇發展他們自己的商家子論壇
7. 將商家資訊進行組織，透過本地玩樂門戶和專業專案門戶提供給網民，透過門戶的發展進一步提升網站價值和人氣
8. 當網站產品較成熟，對網民和商家有一定價值，有一定人氣，適時採取對商家網店進行收費盈利的做法。收費方式可以是：a.會員費 b.按網店流量計費 c.vip推廣等增值服務
d.聯名卡，折扣卡等(第12-18個月)
9.進一步完善功能
10.發展穩定後可適時拓展到休閒娛樂和生活必需的玩樂商家。可自行發展，也可以和相關網站合作。我們在興趣型玩樂如果能做得很專業深入，可以和很多生活消費類網站合作，給他們提供相關頻道共贏。
11.玩樂互動社群能做好，可以嘗試和商家或者網站合作開發b2c裝備網。
四.市場及競爭分析
1. 此類商家的網路營銷現狀：
少數有自己獨立的網站，但缺乏網路營銷，網站只是一個釋出資訊的招牌，被動帶來一些客戶。大部分商家沒有網站，或者在一些黃頁網網店網釋出一些資訊。
網民查詢本地周邊玩樂資訊的需求是有的，商家也充分意識到這一點，其實都有上網上做推廣的想法，但自己獨立建站，營銷的效果並不理想。現在也沒有一個網站能很好地滿足網民和商家的玩樂資訊需求。
從商家獨立建站的角度，與其商家掏幾千元獨立建站並支付空間費，推廣效果還不好，還不如開一個網店，網站幫他們集體做推廣。從這個角度看，我們網站的價值體現出來了，盈利不會有問題。
2. 網際網路應用現狀：
和此類商家相關的網站有：該專案專業性網站論壇(本地的，全國性的)，本地生活消費類網站論壇，本地入口網站，入口網站的相關頻道
與此最相關的是本地生活消費類網站，這些網站的定位是，本地的網民生活消費的社群及資訊站，定位寬泛，囊括所有生活消費類資訊。口碑，大眾點評，八戒，我愛打折，等。
我們選擇生活消費領域的一個垂直領域，縱深拓展，和這些綜合的生活消費類網站更多的可以是合作的關係，共同把本地搜尋做大，我們在玩樂資訊能做專業，可以和這些網站合作，提供玩樂資訊頻道。
3.關於網站的核心競爭力。
A.專業做興趣型玩樂資訊的網站基本沒有，我們有先發優勢。
B.我們大量的合作聯盟網站和入駐的網友興趣群小組，是最寶貴的財富，也是不可取代的核心優勢
C.至於模仿複製。網站的成功在每一個細節，每一個運營策略，需要不斷創新，做好這些，就可以安心和跟風者共同把玩樂資訊行業做大
4.市場前景
玩樂資訊和社群，我們的使用者是玩樂需求的網民和玩樂服務的商家。
玩樂需求的網民的需求分析：
找玩樂商家，找玩樂活動，發起活動，討論交流，找培訓教練，購買裝備
玩樂服務的商家的需求分析：
服務專案推廣，其他(招聘，招商)(和其他網站合作滿足其他需求)
網站未來構想：
A.玩樂資訊和社群網
B.各個玩樂專案門戶網
C.玩樂商家網店
D.玩樂相關裝備交易平臺
E.玩樂諮詢公司
五.盈利模式
網站提供的價值是：透過商家等玩樂資訊的組織，給網民提供玩樂資訊資訊及互動社群，同時給玩樂商家做推廣。
所以主要的盈利模式：玩樂商家的推廣費
收費物件：玩樂商家，相關裝備商家
收費方式：a.會員費 b.按網店流量計費 c.vip推廣等增值服務d.聯名卡，折扣卡等
可探索的盈利模式：
1. 買玩樂商家資料(比如賣全國羽毛球場館調查資訊給羽毛球裝備商家和場地修建公司等。)
2. 自己開b2c裝備店，c2c裝備平臺
3. 和相關公司合作組織盈利性的線下玩樂活動
盈利的方式可以是千變萬化的，關鍵是能把產品做好，給網民提供價值，給商家提供價值，盈利模式是可以探索最合適的，產品做好了，人氣有了，盈利不會有問題。
4. 培訓，教練版塊的廣告費
5. 和招商網合作，透過玩樂商家的招商推廣賺錢
盈利預測：
一年半的時候，收支援平
第1.5-2.5年，利潤200萬以上
以後每年：300萬-1500萬/年
玩樂商家數量：20個城市×300+80個城市×100=1400
0家
單位推廣費：1000元/年/家
玩樂商家推廣年營業額：14000×(30%-80%)×1000=420萬—1120萬
其他營業額：100萬-1000萬
年總營業額：500萬-20xx萬
年利潤：300萬-1500萬/年
網站的商業計劃書6
一、網站概要
1.網際網路現狀
21世紀是資訊的時代，是網路的時代。有了網路，無論人們相隔多麼遙遠，都有天涯若比鄰的感覺。足不出戶，便可知天下新近之大事，便可與大洋彼岸的朋友暢談無阻。以此為依託的電子商務也迅猛發展起來。各式各樣的電子商務網站如雨後春筍般的湧現出來，網上書城，網上拍賣，網上客戶服務，網上技術支援等等，舉不勝舉。
相當一部分企業已經上網。尤其是大型網站向人們提供了各種豐富的資訊，人們已經可以不用訂報就看到新聞，不聽廣播也可以欣賞播音節目，不去商場就能瞭解到商品行情。一般城市家庭能夠負擔個人電腦和網際網路服務，農村已經有個別上網的家庭。網上無障礙，透過網際網路能訪問到世界上所有的3300個地區。突破時間概念，去美國網站只是彈指一揮間。
招聘網站可是說是新近興起的一個類目。招聘網站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個資訊交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關企業的資訊，人才市場的動態資訊等，也為企業提供了一個廣告宣傳的天地、並做前期的招聘工作和尋找合適的高素質人才。眾所周知，每年的應屆畢業大學生可是說是找工一族的主力軍。作為一個應屆大學畢業生，我們希望能有一個專門為我們而設立的招聘網站。縱觀國內的招聘網站，專門面向全國大學生的網站不是十分多，而且針對性不夠強，資訊量不夠大，網站形式單一，導致這類網站不能迅速發展起來。
我們的"xx"招聘網站就是在這樣的背景下應運而生的。我們立足於祖國改革開放的前沿陣地——廣州，紮根於有華南第一學府美稱的中山大學，透過豐富多彩的形式面向全國的大學生，為廣大的應屆畢業生和各個招聘公司和廠商提供豐富、即時、準確的招聘資訊資源，形成一個網路招聘場所，同時為雙方降低招聘應聘過程中的成本。一開始面向以中山大學為主要市場的華南地區的高等學府，進而向全國各大高校擴大。服務物件是應屆畢業生和各大招聘企業，網站的利潤來源將會是招聘企業交納的服務費。由於企業在招聘過程中花費了大量金錢，相對低廉的網站服務費、廣告費和較高的點選率將會成為吸引企業客戶的主要因素。在建立網站的初期，預計投資額約為50萬。
成功的關鍵因素：
☆憑藉完善及網站本身的特色服務增加畢業生和客戶（招聘企業）的回頭率
☆成為全國最高點選率的針對全國應屆大學畢業生的招聘網站 ☆網站必須具有可塑性以適應時代的發展，以適應更多的客戶
☆教育網專線使廣大在校大學生的上網瀏覽速度加快進而提高點選率
二、公司概況
Career網站是一個全新的網站，建立初期有8個全職的僱員。我們將
是一個高效，年輕，團結而富有活力，有創造力的團隊。以後會隨著公司規模的擴大而增加更多的人才。
1、公司成立時間與公司產權
我們本有限責任公司將於20xx年10月份正式成立，股東由公開投標決定。有一個主要的股東以及其他幾個股東，股份佔有額由投資額的大小決定。
2、啟動計劃
我們公司成立後的資金主要用於購買裝置，系統的購買和開發，網站開發，維護，技術人員聘請以及媒體宣傳等方面。
3、公司位置和辦公設施
☆公司擬位於中山大學西區招待所對面在建的科技大樓,約120平方米
☆ 辦公設施（詳情請看固定資產表）
三、網站服務
1、描述
（1）學生透過註冊成為會員，將會擁有個人的線上簡歷。根據不同的需要，學生會員可以選擇將個人資訊全部公開、部分公開或者完全保密。連續三個月不登陸本網站的註冊使用者將會被自動取消會員資格。
我們將把最新的重要招聘資訊以及招聘程序傳送到本網站的求職助理上。學生透過求職助理服務，還可以透過本網站了解到用人單位的簡介及重要資訊。及時的資訊更新將讓學生掌握招聘市場的最新
動態，最重要資訊及最新程序。
提供用人單位主頁的友情連結，以求讓學生能更進一步更方便地瞭解到所關心的單位更詳盡的資訊。
為了給學生提供更多的幫助，我們還將設立一個求職TIPS的欄目，提供求職技巧，面試技巧，簡歷技巧等等相關文章，讓學生能夠在求職面試中取得成功。
（2）根據不同的需求把招聘企業分為會員與非會員兩類。入會的公司企業可以選擇每年的上半學期或者下半學期來本網站上進行招聘，如一次性繳納3年的會費，其所交金額比每年繳費的公司企業優惠10%左右。同時我們也接受一次繳一個季度（指一個學期）欲來登招聘資訊的招聘企業。
會員和非會員都可以在本網站刊登招聘廣告、公司簡介、公司廣告，並有提供公司網站的友情連結服務。
作為會員的企業除了價格上的優惠之外，還可以擁有我們網站設計的個性化招聘主頁。
（3）本網站將會開設招聘論壇。提供一個類似BBS的虛擬社群給廣大學子一個暢所欲言的地方，交流找工過程中的心得體會，分享面試成功失敗的喜怒哀樂。
每個星期，我們將邀請知名企業公司的有關負責人做嘉賓，與學生朋友進行網上的互動交流，作為我們網站的一個特別節目推出。每次特別節目之前，我們都會在網上進行一個投票，讓大家選出最想了解的公司企業，按照先後順序來安排該星期的網上交流會。
2、技術
網站的商業計劃書7
一、 網站目的和定位
藤縣吳氏父子香料有限公司為專業從事香料的加工和出口，主要面向北美、南美洲、東歐、東南亞、非洲、大洋洲、中東、東亞、西歐市場，是以外貿為主的公司。語言與地域的差距使得資訊交流成為公司業務進展的障礙，外貿公司的難點就是資訊溝通。如何才能以最低的成本解決產品銷售中的資訊溝通的問題?我們將為貴公司解決這方面的問題提供量身定製的服務!
網路憑藉其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發展潛力與前途的新興媒體，成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業的先鋒企業都已經採用網路技術，為客戶、合作伙伴在網上提供資訊服務，並且藉助網路，敏銳的捕捉商機。
藤縣吳氏父子香料有限公司作為專業從事香料加工和出口的公司，必需建立一個國際性的資訊互動平臺，透過這個平臺來展示公司的產品，樹立一個國際貿易的公司形象。同時利用網路速度快、互動性強、不受時間地域限制、成本低等優點，讓全球各地的客戶能夠隨時的瀏覽到公司的資訊，並且能夠及時的與貴公司建立商業聯絡。擁有了這樣的一個平臺，就可以解決的一些產品銷售中的資訊溝通障礙，達到輔助產品銷售的目的。
二、 設計風格和技術優勢
我們將充分發揮網站策劃和建設開發的優勢，在開發建設藤縣吳氏父子香料有限公司網站中將嚴格遵循以下原則：
1.在設計上：精美與高效兼顧。網站頁面設計體現藤縣吳氏父子香料有限公司的國際貿易型企業的形象，在框架編排、色彩搭配以及Flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感，並且參考國外網站和文化差異使網站符合瀏覽者的檢視習慣和審美觀念。
2.在網站功能上：充分體現網站的互動性，並且採用多種機制提醒網站管理人員，便於網管和相關人員及時響應。並且特別注重網站的安全和穩定，採用網路安全、系統登入安全、各分系統安全、分系統模組安全、會話期間安全等多種方式確保安全。
3.網站易維護、易升級、易操作，有良好的動態性和互動性。網站製作採用Dreamweaver MX、Fireworks MX、Flash Mx、Photoshop網頁製作工具，使用PHP 語言為後臺程式開發技術。網站製作採用後臺程式進行控制，前臺進行維護只需要對內容進行釋出和修改，修改完後線上提交到後臺資料庫中，不必進行繁瑣的上傳下載工作。
同時網站中採用了很多程式模組如新聞釋出系統、圖片管理系統、問題反饋系統、單頁文章管理系統等，做到了網站動態資訊及時更新，從而降低使用者的網站管理成本。
第二部分網站整體構架
一、網站欄目結構圖：
二、欄目詳細介紹：
網站首頁：
首頁放置內容應為本網站的精華和欄目概要等重要資訊。首頁的風格以大方、直觀、精緻為主，讓瀏覽者能更輕鬆方便的獲得他們想了解的內容。 首頁內容：
(1)網站logo、網站名稱、網站banner圖(動畫)。
(2)導航欄：HOME(首頁)、ABOUT US(關於我們)、PRODUCTS(產品介紹)、NEWS(新聞中心)、FAQ(常見問題)、FEEDBACK)(問題反饋)、CONTACT US(聯絡我們)。
(3)公司簡介(縮減版的介紹，可以透過點選more進入到"關於我們"介面。)
(4)新聞(釋出公司的動態和新聞。)
(5)產品(首頁有一些產品的圖片，作為引入到產品介紹。)
(6)聯絡方式 (包括公司地址、公司電話、郵箱等。)
(7)版權資訊、地址、電話、備案號。
關於我們：
關於我們內容設定是以圖文並茂版面，敘述公司發展過程，規模與服務宗旨。公司基本資料：包括公司商標、名稱、行業性質及其它資料。
(1)企業簡介：主要是簡要介紹公司的發展規模，經營範圍和服務宗旨。
(2) 榮譽資質：主要是介紹公司的經營資質和產品質量證書等。
產品介紹：
產品介紹產品展示為網站的主要欄目，圖片和圖片文字說明，詳細展示產品包括：產品圖片、產品規格尺寸及詳細介紹。可以按照產品類別進行分類展示。
公司新聞：釋出公司的最新動態，可透過網路隨時更新。 常見問題：釋出和公司業務有關的客戶希望的問答式資訊。
問題反饋：這是一個資訊互動的模組，客戶可以在這裡留言諮詢想了解的資訊和需要
解決問題。
聯絡我們：釋出公司的地址、電話、郵箱、聯絡人等資訊。
第三部分後臺管理說明
一、後臺管理功能分類
(1)新聞資訊釋出系統
是將網頁上的某些需要經常變動的資訊，類似新聞、公告、新產品等更新資訊集中管理，並透過資訊的某些共性進行分類，最後系統化、標準化釋出到網站上的一種網站應用程式。資訊釋出系統根據使用者選擇的版塊分類，自動釋出所選的資訊內容。可以使用此係統構造新聞內容頁面，自動生成首頁的新聞連結，同時產生歷史新聞列表，提供新聞頁面的管理介面，自動釋出行業新聞，並且新聞內容頁中支援插入圖片方式和網頁程式碼，自由設定新聞類別，自動顯示資訊的釋出時間。
(2)圖片管理系統
是將圖片庫上的某些需要經常變動的圖片集中管理，並透過資訊的某些共性進行分類，最後系統化、標準化釋出到網站上的一種網站應用程式。圖片釋出系統根據使用者選擇的版塊分類，自動釋出所選的圖片內容。可以使用此係統構造新的圖片頁面，提供圖片頁面的管理介面，自動釋出圖片，自由設定圖片類別。
(3)單頁文章管理系統
可以管理如：編輯管、理內容管理、聯絡我們、內貿核心等欄目的內容。釋出內容時直接在編輯區輸入內容，然後進行編輯即可。
(4)問題反饋管理系統
可以檢視和管理客戶問題反饋，及時進行回覆和解決。
二、後臺更新的功能描述
整站採用動態資料庫設計，內含功能強大的網站內容線上視覺化編輯更新系統，無需專業技術，只要會打字，會用WORD辦公軟體，即可輕鬆完成網站的維護更新及資訊稽核，圖片上傳等，從人力投入與時間上大大節約了維護成本，減輕了網站維護中的負擔。
線上視覺化內容編輯平臺有著與WORD幾乎一樣強大的視覺化編輯功能，線上編輯，所見即所得，維護的內容包括：主副標題、段落樣式，文字大小，文字顏色，文字字型，表格、圖片插入、超連結功能、多媒體插入、特殊符號支援、表情圖符、上下標、段落縮排、動作復作或撤消、插入水平尺更、上傳並插入flash、以附件形式插入檔案、插入表格、插入連線、取消連線、插入特殊符號、插入日期、插入時間。
第四部分 網站建設流程以及實施計劃
以雙方確定合同日期為準，日期計算以每週五個工作日為準。在網站建設期間藤縣吳氏父子香料有限公司需及時提供所需資料並給予必要的協助。
下面是網站建設流程圖：
第五部分網站維護和售後支援服務
1、網站內容維護
網站內容的更新、修改、刪除和上傳等內容維護工作均由客戶自行進行。我公司提供網站使用的培訓，在釋出新聞或產品等資訊時遇到問題，我方提供免費的諮詢服務。 2、網站技術支援服務
我們負責客戶網站的正常執行、每個月備份一次網站資料、提供全面的技術支援服務、輔助客戶。如果您需瞭解更多的情況或對這對網站的使用有不明白之處，請隨時與我們聯絡。我們將透過線上或電話等方式隨時向貴公司提供技術支援服務。
第六部分 網站的備案手續
依據我國現行法規，對於網站的開通必需辦理備案登記申請備案號。企業型網站需到通訊管理局辦理網站備案，如使用我公司的空間主機服務，非專項網站我們將免費代向有關部門提交申請，貴公司也可以自行申請。
第七部分 網站建設費用明細
網站的商業計劃書8
網站推廣計劃是網路營銷計劃的組成部分。制定網站推廣計劃本身也是一種網站推廣策略，推廣計劃不僅是推廣的行動指南，同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準，所以，合理的網站推廣計劃也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。網路營銷計劃包含的內容比較多，如網站的功能、內容、商業模式和運營策略等，一份好的網路營銷計劃書應該在網站正式建設之前就完成，並且為實際操作提供總體指導。網站推廣計劃通常也是在網站策略階段就應該完成的，甚至可以在網站建設階段就開始網站的“推廣”工作。
與完整的網路營銷計劃相比，網站推廣計劃比較簡單，然而更為具體。一般來說，網站推廣計劃至少應包含下列主要內容：
(1)確定網站推廣的階段目標。如在釋出後1年內實現每天獨立訪問使用者數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜尋引擎的表現、網站被連結的數量、註冊使用者數量等。
(2)在網站釋出運營的不同階段所採取的網站推廣方法。如果可能，最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法，如登入搜尋引擎的名稱、網路廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
(3)網站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發現網路營銷過程中的問題，保證網路營銷活動的順利進行。
下面以案例的形式來說明網站推廣計劃的主要內容。實際工作中由於每個網站的情況不同，並不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考。
案例.某網站的推廣計劃(簡化版)
這裡將一個網站第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網站策劃建設階段、網站釋出初期、網站增長期、網站穩定期。某公司生產和銷售旅遊紀念品，為此建立一個網站來宣傳公司產品，並且具備了網上下訂單的功能。
該網站制定的推廣計劃主要包括下列內容：
(1)網站推廣目標：計劃在網站釋出1年後達到每天獨立訪問使用者20xx人，註冊使用者10000人;
(2)網站策劃建設階段的推廣：也就是從網站正式釋出前就開始了推廣的準備，在網站建設過程中從網站結構、內容等方面對google、百度等搜尋引擎進行最佳化設計;
(3)網站釋出初期的基本推廣手段：登入10個主要搜尋引擎和分類目錄(列出計劃登入網站的名單)、購買2-3個網路實名/通用網址、與部分合作夥伴建立網站連結。另外，配合公司其他營銷活動，在部分媒體和行業網站釋出企業新聞。
(4)網站增長期的推廣：當網站有一定訪問量之後，為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升，在相關行業網站投放網路廣告(包括計劃投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等)，在若干相關專業電子刊物投放廣告;與部分合作夥伴進行資源互換;
(5)網站穩定期的推廣：結合公司新產品促銷，不定期傳送線上優惠卷;參與行業內的排行評比等活動，以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下，建設一箇中立的與企業核心產品相關的行業資訊類網站來進行輔助推廣。
(6)推廣效果的評價：對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網站流量統計分析，必要時與專業網路顧問機構合作進行網路營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
這個案例並不是一個完整的網站推廣計劃，僅僅籠統地列出了部分重要的推廣內容，不過，從這個簡單的網站推廣計劃中，我們仍然可以得出幾個基本結論：
第一，制定網站推廣計劃有助於在網站推廣工作中有的放矢，並且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。
第二，網站推廣是在網站正式釋出之前就已經開始進行的，尤其是針對搜尋引擎的最佳化工作，在網站設計階段就應考慮到推廣的需要，並做必要的最佳化設計。
第三，網站推廣的基本方法對於大部分網站都是適用的，也就是所謂的通用網站推廣方法，一個網站在建設階段和釋出初期通常都需要進行這些常規的推廣。有關網站推廣的常規方法基本都包含在網上營銷新觀察“網站推廣120種實用方法”系列連載第002篇文章所列舉的內容中。
第四，在網站推廣的不同階段需要採用不同的方法，也就是說網站推廣方法具有階段性的特徵。有些網站推廣方法可能長期有效，有些則僅適用於某個階段，或者臨時性採用，各種網站推廣方法往往是相結合使用的。
第五，網站推廣是網路營銷的內容之一，但不是網路營銷的全部，同時網站推廣也不是孤立的，需要與其他網路營銷活動相結合來進行。
第六，網站進入穩定期之後，推廣工作不應停止，但由於進一步提高訪問量有較大難度，需要採用一些超越常規的推廣策略，如上述案例中建設一個行業資訊類網站的計劃等。
第七，網站推廣不能盲目進行，需要進行效果跟蹤和控制。在網站推廣評價方法中，最為重要的一項指標的網站的訪問量，訪問量的變化情況基本上反映了網站推廣的成效，因此網站訪問統計分析報告對網站推廣的成功具有至關重要的作用。
案例中給出的是網站推廣總體計劃，除此之外，針對每一種具體的網站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的，例如關於搜尋引擎推廣計劃、資源合作計劃、網路廣告計劃等，這樣可以更加具體化，對更多的問題提前進行準備，便於網站推廣效果的控制。本文略去這些細節問題，有關具體網站推廣方法的實施計劃，將在後續內容中適當穿插介紹。此外，完整的網站推廣計劃書還包含更多詳細的內容，如營銷預算、階段推廣目標及其評價指標等。
網站的商業計劃書9
1、目的
隨著高校的不斷擴招，大學生旅遊市場也逐年壯大，大學生成為肯為旅遊花錢的新生代。近日新浪進行的“大學生旅遊調查”中顯示，有72.72%的大學生曾經旅遊，這其中67.35%的學生平均一年就會旅遊一次，5.75%的學生平均一年的旅遊次數甚至達到4次以上(包括4次);近45%的學生每次的旅遊費用在1000元以上;有12.91%的被調查者表示他們用在旅遊上的花費已超過1萬元。另外，調查還顯示，有66.16%的大學生打算利用這個暑假出去旅遊。
近年來我國旅遊產業與網際網路雙雙蓬勃發展，大學生旅遊網站的建立有提供即時行銷及積極回應的市場功能，產品及服務功能，提供大量的旅遊景點介紹，優惠門票，訂票包車，旅遊線路，團隊導遊，氣象預報等等，並完全針對大學生旅遊這個主體進行個性化需求設計，自助遊或者班級團隊遊等，謀利和服務於高校大學生。線上更新，即時回應，隨時可以上網交易，提供便利、迅速的服務。
2、背景
隨著通訊和計算機技術的發展，因特網的不斷普及，使旅遊資訊的流轉不再受時間、空間的限制，旅遊網站的開發使得旅遊資源的擁有者和旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。據Data Monitor公司統計，xxxx年旅遊企業佔全球網上交易總額的18%，到xxxx年，該比例將提高到35%，成為全球電子交易領域的榜首。CNN公佈的資料：xxxx年度全球約有8500萬人次以上享受過旅遊網站的服務;全球的旅遊電子商務連續5年以350%以上的速度發展。
當代大學生作為一群特殊的群體充滿活力和朝氣，容易接受新興電子商務行業，也是個人自助及團隊出遊的重要主體。建立大學生電子商務旅遊網站，是代替旅行社成為擔負收集資訊、傳遞資訊、綜合利用資訊來組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售職能的網上中介，同時又擔負著向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。
一方面，使高校大學生從網上輕而易舉地獲得超大量的旅遊及服務資訊，從而資訊化、簡單化、科學化;另一方面，網站提供一系列整套的服務，包括景點介紹，訂票包車，團隊導遊，旅遊線路等等，把旅遊供應商和旅遊消費者聚集在一起，互通訊息，以致拋開旅行社中介機構，不必依靠旅行社所提供的資訊，就可以直接進行買賣交易活動，方便快捷，省錢省力。
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據專業調查機構稱，20xx年中國網戀市場規模將達到653億，年均複合增長率分別為106%和2%。20xx年全國網戀市場只有3700萬元，佔整個交友市場的0.3%。到20xx年，這一數值飆升至9100萬元。預計到20xx年，中國網戀市場規模將達到653億元，佔整個網戀市場的4.8%，年均複合增長率為106.2%
根據中國網際網路絡資訊中心(CNNIC)釋出的《中國網際網路發展第18次統計報告》，截至20xx年12月30日，中國網際網路使用者總數為1.37億。43%和2%的網民經常使用論壇；58%的人計劃明年在網上購物；網民獲取資訊的主要途徑是:網際網路82，6%，電視64，5%，報紙57，9%，雜誌18，8%。寬頻上網電腦2815萬臺，上網電腦總量持續增長。根據20xx中國國際婚姻博覽會《中國婚姻產業調查報告》顯示，今年中國有1000多萬對夫妻，由此產生的消費將超過3000億元，其中每對夫妻的婚禮消費已達到12058萬元，僅次於房屋裝修和家電成本，在所有婚禮支出中排名第三。隨著生活水平的提高，這塊蛋糕會越來越大。目前，超過60%的準新人是因為婚姻需要而在網上尋找資訊。網路的普及和營銷效益將是不可阻擋的營銷趨勢。中國每年約有1000萬對夫妻結婚！僅在北京，20xx年就有12萬對夫妻登記結婚！新婚夫婦願意把31%的積蓄花在婚禮相關的消費上！中國結婚日年消費接近3000億元！
現代年輕人獲取資訊的首選是網際網路，網際網路因其方便快捷而受到年輕人的青睞。中國人的基本結婚年齡在20-30歲之間，和中國網民一樣。因此，在網上搜索婚姻資訊已經成為中國準新人的首選！對於沒有經驗的新人來說，在做出有針對性的選擇之前，他們會在網上獲得一定的資訊。在為不同客戶提供有針對性的專業服務的同時，我們也為各類客戶提供高效的溝通渠道。因此，我們的服務除了專業化、針對性之外，還具有高度的全面性和綜合性，我們堅持持續改進。
產品形象:
以關愛愛情、成就幸福婚姻為己任，打造純潔、專業、人性化的婚戀機構和服務平臺。
目標客戶導向:
高學歷、高檔次、高收入的18歲以上單身男女搭建一個真實、純粹、人性化的約會平臺
發展目標和規劃:
精心呵護愛情，以成就幸福婚姻為己任，打造純潔、專業、人性化的婚戀機構和服務平臺。
優點和缺點:
優勢:
產品優勢
與目前國內幾大交友網站(佳緣、百合、嫁給我)不同的是，網站的整體設計風格、模組和功能並不類似於網站之間的相互模仿和借鑑，而是完全圍繞朋友的互動體驗來設計和搭建的。網站模組緊緊圍繞使用者匹配、交流、活動、約會、戀愛等。，並提供部門服務，大大增強了部分網站會員因尋找合作伙伴而流失的現象。
技術優勢:
邊緣圈交友網採用面向物件的純java技術開發，具有易於叢集和擴充套件、安全性高、可擴充套件性強、耦合度低的特點，可以在相同硬體比例的基礎上發揮更高的效率。
人員優勢:
多年網際網路行業經驗，熟悉國內外幾大交友網站的核心技術、經營策略和發展方向。
缺點:
網站出現較晚，會員基數和網站知名度進一步提升。
利潤機會:
線上:
■個人風格主頁(可定製)
■個人相框(可定製)
■站內簡訊文具(可定製)
■虛擬角色展示(可定製)
■虛擬人物聊天(可定製)
■現場禮物(可定製)
■網站廣告
離線:
■約會活動
■業務合作
■簡訊、電話、IVR祝福
市場競爭:
目前國內有幾大交友網站:百合網、佳緣交友網、嫁給我網。它的主要競爭是使用者、品牌、產品體驗之間的競爭。
投資專案:
初步計劃分為三個階段:
第一
階段:準備和產品進一步改進的階段
第二階段:廣告和活動策劃推廣期
第三階段:建立品牌，佔領市場份額
網站的商業計劃書11
一、企業網站分析
(1)網站結構
網站結構是為了合理地向用戶表達企業資訊所採用的網站呢欄目設定、網頁佈局、網站內容等資訊的表現形式。美的企業在網站方面，一級導航欄共有六個，透過主頁可以到達任何一個一級欄目首頁、二級欄目首頁以及到達最終頁面;主欄目清晰，有專門的分類目錄;每個頁面有一個輔助導航;頁面最多三次點選後可以進入內容頁面。不足：不是每個網頁都可以進入任何一個一級欄目首頁，點選進入之後直接進入另一頁面，而不能返回主頁。在網站完善過程中需要注意對此進行改進，在任何一級一個欄目中都能夠返回主頁。
(2)網頁佈局
網頁佈局是為滿足欄目設定的要求需要進行的網頁末班規劃。美的企業網站左上角放置企業LOGO，展示了網站品牌，頁面內容簡潔，站內檢索服務顯眼;不足：在首頁，重要資訊如產品促銷資訊、新產品資訊沒有展示出來，只有簡單的美的新聞、美的活動和美的基金三項，沒有提供網頁瀏覽使用者所想所需的資訊，過於簡略。普通使用者瀏覽企業網站一般是想了解企業的最新產品資訊，如打折、優惠、新產品等，如若需要則需要在網頁中慢慢尋找。網站的佈局不能僅僅注重簡潔，還需要將重要的資訊顯示在主頁中，應當適當的在主頁裡增加些資訊。
(3)網站內容
網站內容是透過企業網站可以看到的所有資訊，是企業希望透過網站向用戶傳遞的所有資訊，網站的內容是網站的核心，為使用者提供有價值的內容是企業網站運營生產價值的基礎。美的網站內容方面比較具體，設定了產品中心和服務專區，可以查詢到很多美的產品和服務。產品方面提供產品的智慧體驗系統，使產品更為形象的表現在使用者眼前，不過開啟此係統時時間上需花費較多，並且產品展示沒有提供產品的詳細資訊，如：價格、效能、產品的功率等都沒有給出說明，這不利於使用者對產品進行了解;服務專區方面，提供了良好的使用者服務，常見問題能直接檢視，還提供有較好的線上諮詢服務。
(4)企業網站的功能
網站的功能分為技術功能和網路營銷功能。一個具備完善的網路營銷功能的企業網站，應該具備品牌形象、產品/服務展示、資訊釋出、顧客服務、顧客關係、網上調查、網上聯盟、網路營銷。技術功能方面，美的企業網站過多的應用了Flash外掛，開啟網頁時速度較慢，應該減少Flash外掛的使用，多用些靜態的圖片，文字來說明產品、服務、企業資訊較好。美的企業網站在網站功能上基本完整，不過還可以增加適當的功能，如網上調查，可以獲得使用者的反饋資訊和獲取第一手市場資料，美的網站沒有設定此項功能。
(5)企業網站的服務
美的企業網站有根據產品特點提供相應的服務內容，提供了產品說明書下載，常見問題解答，線上問題諮詢，不過卻沒有利用網站為使用者提供產品選購和保養知識。站內搜尋只能搜尋到輸入名產品，如若輸“冰箱”查找出來的只是冰箱的資訊，而若輸“電冰箱”時則會顯示說沒有該產品資訊，這樣增加使用者搜尋難度，搜尋時最好增加相近詞、相似詞的應用。
二、網路營銷策略
網路營銷策略是企業根據自身所在市場中所處地位不同而採取的一些網路營銷組合，是以國際網際網路絡為基礎，利用數字化的資訊和網路媒體的互動性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總體經營目標所進行的，以網際網路為基本手段營造網上經營環境的各種活動。美的企業網站推廣可以透過以下幾方面進行加強：
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網際網路走到今天，經歷了高潮和低谷，讓許許多多為之奮鬥的人們興奮過，也沮喪過。一年前，當失去耐心的人開始疾呼網際網路是泡沫，大家不要陷進去的時候，中國網際網路仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對於網際網路企業將有90%關門的預言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正瞭解網際網路的人終於看明白了一點：網際網路本身並不能創造產值，它是一個服務性行業。
透過泡沫看本質，可以讓我們明白很多，網際網路不是神話，而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些，我們就發現，原來網際網路真的很有用，如果你懂得利用的話。
傳統企業同網際網路聯姻，藉助網際網路展示企業形象，釋出產品資訊，做好客戶服務已經成為業界的共識，成為現代企業發展中一個不可或缺的步驟；網際網路為企業服務，滲透到企業的生產、銷售、管理當中去，這也成為網際網路發展的重要模式之一。
讓我們構想一下企業利用網際網路之道的美好局面：
企業佔領網際網路這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業的形象、品牌、文化和產品；
網際網路不僅僅是網站，更是一種高效高技術含量的管理方法和手段。企業透過網際網路的應用引進管理技術和觀念，豐富管理手段，倡導互動溝通和透明管理，提高企業管理效率和質量水平；
企業透過網際網路尋求產品的銷售新渠道，尋求更多的商業機會。對於這些，我們相信，如果能很好的利用網際網路，網際網路必將助企業一臂之力。
1）網際網路創造了新的市場競爭環境
網際網路以其大容量、高速度的資訊傳遞方式迅速滲透到社會經濟的各個環節，逐步成為新一輪經濟的基礎。它對社會經濟的許多方面產生了深刻的影響，就中小企業而言，網際網路創造了新的市場競爭環境。
（1）全球化的大市場
作為覆蓋全球的開放型網路，網際網路把每一種商業經營活動從其所在的地理範圍內解放出來，突破了傳統市場的地域限制，形成全球化的大市場。在這個虛擬的市場中，地理概念已經無法限制某個企業的發展方向和市場規模，客戶和企業都將擺脫地域界限的束縛，可以“足不出戶”地進行交易活動。
（2）市場資源的最佳化配置
網際網路上的資訊種類繁多、數量極大，而且增長速度驚人，使這個新興的虛擬市場擁有著十分豐富的市場資源。並且由於網路資訊的共享性，中小企業能與大企業一樣接觸各類市場資訊，可以更加方便地透過交流與協商達成各種交易，從而使市場資源配置不再受到傳統的門戶限制，真正能為全社會所共享，達到最佳化資源配置的目的。
（3）直接透明的市場結構
網際網路將眾多的企業和消費者納入其網路系統後，利用資訊共享和及時通訊，最大限度地減少它們之間的中間環節，實現資訊透明，從而構造出一個直接透明的市場結構。在這個市場結構中，眾多的商品供給資訊和需求資訊都將在網上公開，中間商被消滅，極大地縮短了企業與消費者之間的距離，使企業之間的競爭成為直接面對消費者的透明競爭。
（4）多極化的市場競爭機制
隨著網際網路的觸角遍及全球的每一個角落，各類企業不論規模大小，都能在世界市場上同臺競技。一般來說，大企業的組織結構相對臃腫，如果不能及時把握瞬息萬變的市場資訊，就可能來不及調整產品結構而蒙受損失。相反的，一些有創意、善於發現機會的小公司只要尋找到開發利用網際網路的恰當方式，就能迅速發展壯大，成為大企業。最明顯的例子是雅虎公司，它免費協助網民在網際網路中搜尋資訊，將廣告作為其主要收入來源。在短短的數年中，雅虎就從名不見經傳的小公司成為全球知名企業。可見，網際網路能夠避免少數企業壟斷市場，形成多極化的市場競爭機制。
2）網際網路能夠有效彌補中小企業的不足
和大企業相比，中小企業明視訊記憶體在著不足，比如：市場狹窄、資訊不靈和資金缺乏等。然而，隨著網路時代的到來，這些缺陷將在很大程度上得到彌補。因此，經濟學家認為，網際網路使中小企業得以與大企業在同一起跑線上競技。
（1）擴大市場，獲得新的商業機會
網際網路延伸到那裡，市場就能擴充套件到那裡。利用網際網路做生意，中小企業能夠擺脫原有狹小生存空間的限制，將市場擴充套件到過去依靠人員推銷或廣告推銷所不能有效到達的地方。而且中小企業憑藉便捷而廉價的網路資訊服務，可以頻繁地接觸國內外的潛在客戶，向他們介紹自己的產品、服務和企業文化，或及時地答覆客戶的諮詢，從而發現更多的目標顧客群，獲得新的商業機會。
（2）共享資訊，實現公平競爭
網際網路為中小企業贏得了與大企業相抗衡的可能性。透過網際網路的資訊資源共享，中小企業獲得對現代企業至關重要而又以常規方式無力收集的市場資訊，比如本行業的發展情況；各個競爭企業的產品特徵與競爭戰略；產品的最新市場需求動態等等。這樣，中小企業能夠更加及時地瞭解全行業的競爭態勢，從而進行正確的企業戰略定位。所以說，網際網路為中小企業提供了較為平等的競爭機會，使行業競爭更加透明和公正。
事實上，一些中小企業正是充分利用了網際網路所提供的公平競爭機會而迅速發展成為利潤相當可觀的大公司。例如：美國的普馬體育用品公司曾經是個瀕臨破產小企業，上網後，它的老闆約亨·蔡茨把企業的生產、後勤和銷售分配給網際網路上80個相關的企業，結果普馬從一隻病病歪歪的小貓變成了吃人的猛獸。
（3）降低成本，提高產品競爭力
資金缺乏是制約中小企業發展的重要因素，然而，如果中小企業充分利用網際網路通訊工具，就能有效地降低成本，提高資金的利用率。一是降低營銷成本和採購成本：中小企業透過網際網路與客戶進行聯絡、瞭解和洽談業務，可以大幅度減少差旅費、傳真費、郵寄費等費用，並省去許多中間環節，使企業既能向原料產地直接採購原材料，又能將產品直接銷售給客戶，從而極大地降低了營銷成本和採購成本。二是減少庫存：電子商務為企業提供了一種“零庫存”的理想模式——企業按照客戶的訂製，及時生產，及時銷售，庫存為零。這種模式為企業節省大筆的材料費、倉儲費和管理費，加速了資金的流通，非常利於中小企業的發展。例如，著名的戴爾電腦公司就是運用“零庫存”直銷模式獲得巨大成功，使戴爾公司的股票價格從1988—1998年上漲了100倍，在網際網路上的日銷售量突破1000萬美元。並且，一旦經營成本降低，中小企業便可將資金用於技術創新等領域，促使產品升級換代，更具有競爭力。
3）網際網路能夠充分發揮中小企業的競爭優勢
俗話說，“船小好調頭”，中小企業正是擁有經營靈活、市場適應性強的競爭優勢。然而，由於資訊不靈、市場狹窄等缺陷，其競爭優勢難以發揮。網際網路作為強大的資訊通訊工具，為發揮中小企業的競爭優勢創造了優良條件，提高了它的競爭力水平。
（1）有利於決策快速靈活
中小企業組織機構簡單，管理人員少，內部資訊傳遞敏捷，使它易於協調，並在短期內能迅速作出決策，機動靈活地處理問題。上網後，中小企業得以與大企業一同共享市場資源，獲得至關重要的經營決策資訊，而且以其快速靈活的決策優勢，能夠比大企業更快地根據市場需求變化轉變經營方針，調節產品結構，開拓新的市場。
（2）更容易採用新技術
在通常情況下，大企業是行業中技術的領頭人，中小企業由於資金缺乏而無力開發新技術。然而，網際網路建立的資訊高速公路，使中小企業能夠方便地查閱各類大學和科研院所的研究成果，還可以與同行企業進行技術交流，從而獲得行業中最新的應用型技術。並且因為中小企業的規模小、投資少、生產裝置簡單，所以它更容易轉產，能夠更快地應用合適的科研成果和先進的技術工藝，進行產品改良，不斷地推出新型品種來滿足日益變化的市場需求。
（3）適合發展個性化營銷
這是個消費時尚的年代，消費者越來越追求個性化、情感化的商品，而不再滿足於一般的大眾化商品。網際網路以其及時互動的特點，使消費者能夠與企業直接交流資訊，向企業詳細說明自己所需要的商品。中小企業善於對市場變化作出快速反應，能夠按照消費者的要求，進行小批次試製，生產出與眾不同的商品，滿足消費者個人的口味，實行個性化營銷。這樣，消費者將會成為中小企業的忠實顧客，中小企業也能更加有效地佔領目標市場，在網路中樹立“小企業”的“大形象”。
4）網際網路能夠為中小企業帶來競爭優勢
（1）瞭解競爭者狀況，可透過直接訪問競爭者網頁，瞭解它的新產品、價格、服務等資訊；也可透過閱讀與競爭者有關的新聞組、通訊組上的內容，瞭解消費者對競爭者產品、服務的評價，同時還能即時瞭解到消費者對本企業的評價，或與競爭者的對比情況。
（2）瞭解本行業的發展。透過網上新聞服務商提供的資訊及專題新聞組、通訊組中討論的內容，敏感的企業能夠捕捉到本行業的發展趨勢。
（3）實現與其他企業的聯合。網上企業的資訊可能會引起世界各地零售商、分銷商、代理商的興趣，他們透過市場分析可能會認為你的產品有市場前景，因而他們會主動跟你聯絡，想成為你的分銷商等，這樣你就和世界各地區的企業建立了聯絡，類似的其他合作關係也可透過網路建立起來。
5）巨大的網際網路市場
在目前的美國，最熱門的網站有兩種：B2B的網站和回答問題的網站。前面的不用說，大家耳熟能詳。後面的這個可能陌生一些。一般來說，回答問題的網站有如下運作方式：
（1）基本上你可以在上面提出你的任何問題，或是針對某一方面提問。問題的涵蓋面很廣，從生活到工作無所不包。你可以問從哪裡可以買到好吃的中國菜，也可以問NASDAQ的指數在未來三天如何變化。你可以問一道初中物理題，也可以問愛因斯坦的相對論。當然，並不是所有的問題他都能給你答案，如果他能，那麼就可以進入到下一步。
（2）當網站接受你的問題並且確認他能回答之後，就會給你發來一個賬單，告訴你這個答案值多少錢。基本上從免費、幾美分到幾千萬美元不等。當然，這個價格通常是比較公道的。而且和你拿這個答案做什麼用途緊密相關。同樣是一道有關道瓊斯指數的問題，一個學生來問和比爾蓋茨來問的價格絕對不一樣。學生拿到答案可能是用來寫論文，那麼可能只會收你幾美元，可是如果比爾蓋茨來問，不管他想拿這個答案幹什麼，恐怕價格都不會低。
（3）資訊也是商品，這一點很久以前就得到了公認，但是，這種回答問題的資訊值多少錢，會不會違反反暴利法就不得而知。起碼可以確認幾點：A目前沒有一個定價標準，基本都是網站自行定價；B不論他們是不是想獲得暴利，他們都會獲得暴利。因為這項生意的成本實在太低了，而且幾乎不用付出任何渠道費用，面對的消費者卻是全球範圍的。
網際網路的應用前景應該說是非常廣闊的，除電子商務外，還有網路娛樂、網路教育、網路醫療、網路出版等等。在方案具體實施上要突出一個“快”字，快魚吃慢魚，大魚吃小魚，爭取儘快實現規模經營和網路化，一個房地產品牌自然而然也就樹立起來了。
6）網際網路絡的功能
網際網路絡的功能使網路營銷可以擴大企業的視野，重新界定市場範圍，縮短與消費者的距離，取代人力溝通與單向媒體的促銷功能，改變市場競爭形態。因此，企業網路營銷戰略的重點也相應體現在以下幾個方面：
（1）顧客關係再造
在網路環境下，企業規模的大小，資金的雄厚實力從某種意義上已不在是企業成功的關鍵要素，企業都站在一條起跑線上，透過網頁走向世界展示自己的產品。消費者較之以往也有了更多的主動性，面對著數以十萬計的網址有了更廣泛的選擇。為此，網路營銷能否成功的關鍵是如何跨越地域、文化、時空差距，再造顧客關係，發掘網路顧客、吸引顧客、留住顧客，瞭解顧客的願望以及利用個人互動服務與顧客維持關係，及企業如何建立自己的顧客網路，如何鞏固自己的顧客網路。
提供免費服務。提供免費資訊服務是吸引顧客最直接與最有效的手段。
組建網路俱樂部。以專業愛好和專門興趣為主題的網路使用者中心，對某一問題感性趣的網路使用者可以隨時交流資訊。把產品或企業形象滲透到對產品有興趣的使用者，並利用網路俱樂部把握市場動態、消費時尚變化趨勢，及時調整產品及營銷策略。
（2）定製化營銷
網路環境下，鞏固顧客、擴大網上銷售的重要戰略手段是透過定製化營銷，提升顧客滿意度。所謂定製化營銷是指利用網路優勢，一對一地向顧客提供獨特化、個人化的產品或服務。定製化營銷並不是只適應於高度技術化和資訊化的企業，也同企業的規模並無直接的聯絡，而有更大更廣的適用範圍。最典型的事例是美國加州耐麗服裝公司成功的定製化營銷。
網路溝通的互動性使企業能更準確的掌握顧客的需求和反應，為顧客提供更個性化的產品，即網路資料庫為企業實施定製化營銷提供了有利的支撐。以電子商場為例，商家透過資料庫可以全面瞭解網路顧客的生日、對產品的偏好習慣等，便可在適當的時間，利用電子郵件向目標顧客推薦相關產品或服務。
網站的商業計劃書13
為了提高公司的效率，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。經過91student設計小組所有成員的探討總結制定了網站改版工作計劃。現將網站改版工作分解，具體計劃如下：
一、 網站各個欄目頁的PSD製作
1、目標：本週內完成所有的欄目頁面的PSD圖片。
2、設計標準(規範)：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風格色調相近。d.注意好視覺識別的系統要求，各個欄目要體現本欄目的特色。
3、流程：首先分析各個欄目的特色，並做好網站的視覺識別系統。再分析好客戶的瀏覽習慣和操作習慣後做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎上做出基本樣式結構，然後再對整個樣式做出細節的美化!在頁面圖案的反覆討論和論證後定稿。
4、工作計劃和工作安排：欄目頁面一共大致可以分為6大類!(聘人才欄目頁面、找工作欄目頁面、新聞資訊欄目頁面、官方資訊欄目頁面、地區頻道欄目頁面、搜尋資訊欄目頁面)其中現場招聘會和網路招聘會一定要突出特色!具體時間和進度如下表：
二、 前臺demo版模型製作
1、目標：公司網站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。
2、設計標準(規範)：a.改版的頁面必須要用web應用中最優的DIV+CSS排版技術，頁面必須符合web標準，靜態網頁的程式碼製作完成後必須要經過W3C的驗證，技術部檔案91student網頁設計小組不許出現任何技術錯誤和瀏覽器不相容的現象。b.改版的風格樣式必須要有一定的體系，改版前要做好視覺識別系統的分析。c.所有的設計應該以客戶體驗和網民的瀏覽習慣為標準。
3、流程：直接在首頁和各個欄目頁面的PSD檔案上面進行切圖，用最簡單的方法制作出演示版本!
4、工作計劃和工作安排：當各個欄目的PSD檔案定稿後必須在1一天內做出前臺的DEMO版本!主要由蔣東負責!
三、 部門的資料庫建設模板庫建設(為線上系統做好準備!)
1、目標：完成一個龐大的資料庫，方便以後在設計工作中的突發應急設計事件。建設模板庫可以為將來實現客戶自己選擇不同風格的模板奠定基礎。
2、設計標準：a.資料庫裡面的東西一定要保證是設計的精品。b.模板庫裡面的網頁模板必須是DIV+CSS排版的網頁而且一定是完全相容所有瀏覽器的網頁!
3、工作流程：a.每次設計完成的後的PSD原始檔按照不同風格不同色調(左右風格、上下風格、冷色調等)儲存到相應的資料夾中，並做好記錄。方便日後查詢。b.在專題頁面的設計中將有些通用模板樣式分類儲存並做好記錄。
4、工作安排：資料庫和模板庫是網頁設計人員長期設計和整理總結的一個資源。所以資料庫和模板庫建設在設計小組中由蔣東負責分類整理和儲存各種資料和原始檔。堅持半年就可以形成一個資料庫和模板庫。
網站的商業計劃書14
(一)成本分析
技術成本：網站軟硬體成本：工作電腦由員工自行佩戴。每年在技術人員工資方面的預算支出約6000元/年用於網站的維護和更新。網站維護費用:網站域名費用：149元/年，網站空間租賃：200元/年，伺服器租賃2000元/年。
管理成本：對管理人員發放的薪金和辦公用具主要下發給網站和財務主管，而網站主管和財務主管亦可由網站技術人員兼職，所以在管理開支方面網站預計約1500元/年。
宣傳成本：發展前期，網站釋出平面或網路廣告所產生的費用預計約5000元。
網站運營保障金：為了防止網站在運營過程中出現的種種不利現象，我們不得不準備一部分資金應對這些現象。所以在前期網站將準備1500元做為網站的運營保障金。
總計：對以上各項人員工資分配以及其它各項資金的彙總，其運營本網站的年費用總計達約達1萬元人民幣。
(二)收益分析
網站收益方式：
1、合作收益方式
可持續收益方式：
網站在與旅行社合作期間，我方收益的多少取決於我方事先與旅行社已約定的報單位報名費用的百分點進行計算。我方負責給旅行社做宣傳，介紹大學生進行旅行社。
當介紹完畢，旅行社方結清我方費用，合約自動結束。
3、 小部分的廣告收入
網站在發展初期，資金的缺口大小直接影響網站的運作，對此，網站不得不決定吸收少量廣告，獲取廣告收入從而縮小資金缺口
4、 品牌收益
我們大學生旅遊網，憑著優秀的網站設計理念，能夠讓各旅行社和大學生驢友可以真正的感受到輕鬆愜意的旅行。在致力於實現旅行社和大學生驢友雙贏局面的同時，我們大學生旅遊網也將聚集更多的人氣，成為一個有口皆碑的網路品牌。
我相信，對大學生驢友負責，對旅行社負責，過硬的服務，優秀的管理，良好的口碑，展望我網站的明天。將會有很好的發展前景。
逐年收益分析：
網站第1年
網站將努力發展旅行社的數量，初步樹立網站品牌形象，大力宣傳網站的服務特點，吸取旅行社給網站提出的意見和建議，增加大學生旅遊網中的景點數量，加強及時通知和到位的宣傳。並且積極成為政府的扶植物件。但在第一年網站的支出會大大高於網站的收入，預計，網站在第一年的收益可達到2000-3000元人民幣，但這樣不足以彌補網站的資金缺口。
網站第2年
在網站執行正常的情況下，繼續加強網站品牌宣傳力度，打響品牌。此時，在本網站投放廣告的旅行社初見成效的旅行社將會繼續與本網站進行大力的合作，同時，應旅行社提出的意見和建議，本網站將對網站結構、財務、網站內容進行進一步的調整，以適應未來的發展需要，預計網站在第二年收益達4000-5000元人民幣，網站收益增加，資金缺口大大縮小，但網站仍處在虧損狀態。
網站第3年
步入第三年，網站的品牌打響，更多的旅行社將見證到我網站高質量的服務，希望與本網站傾情合作，依前2年積蓄下來良好的品牌形象，預計網站合作伙伴會達到50家以上，長期合作伙伴30家左右。此時，網站的業務和服務質量仍是網站的重中之重。並且大力發揮政府的作用，繼續吸取資金。於第三年，在除去成本後，網站將實現第一次營利，網站收益可達約1-2萬元，剩餘的利潤作為網站運營資產，投入到網站運作過程中。網站規模進一步擴大。
網站4—5年
由於前三年不斷的品牌塑造，大學生旅遊網在業內也已成為行業內不可忽略的新興之秀，網站在運作方面也已經相當成熟，在適當擴大網站服務範圍的情況下，旅行社與網站合作的數量也會在200家以上。網站收益每年成倍增加。預計，在4—5年裡，網站可以達到10-15萬元
網站的商業計劃書15
一、主旨
旨在建立一個全新的社交網站，利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設計的網站。透過好友之間的匿名互評，匿名建議，達到最終共同進步的目的，這也是在此起名為“進步網”的原因。
本網站的初步構思靈感來源於1月18號所報道的新聞，關於一週之前美國的“立方決鬥”的上線與迅速擴張的資訊。“立方決鬥”是一個建立在同事關係之上，讓同事之間匿名評價，利用了同事之間微妙關係，即不願在公開自己資訊的情況下給他人積極或消極評價的心理的網站。
而“進步網”建立在此匿名評價基礎上，在評分之外增設功能，主題在於促進共同進步。
二、目標客戶群
可以借鑑校內網經驗，從大學生群體入手，逐漸擴充套件到校園之外，工作群體，甚至最後擴充套件到鄰里關係群體。
三、優勢分析
“進步網”需要一個自己的獨立平臺。
雖然在一個一般性的社交網站上面，同樣可以設定此發起調查與評價功能，但是如果該社交網站的主營業務不是評價的話，也就是說，該網站上不是所有的人都會去參與評價的話，人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候，就多少會影響這個功能的擴充套件。因此，獨立設定評價網路平臺是有自己的優勢的，他不受其他社交網路的影響，目前為止，國內還沒有類似評價系統網路。 儘管校內上面設有調查問卷活動，qq上面設有好友評價，但是不能呈規模性、專業性擴張。
四、功能設定
（一）主要功能是設定匿名評價系統。
使用者的個人主頁上面設三個版塊：
第一、始終置頂顯示的版塊是“XXX正在進行的調查”。
該調查由使用者自行設定調查內容，可以同時發起多項調查，提供備選答案供大家選擇，並由使用者自行設定隱私許可權，設有保留或刪除功能。同時設定發起問卷的結束時間。
調查最後給出各答案選項的人數，同時在結果下方設定兩個匿名留言版塊，一個設為對該調查人的評價，一個設為給調查發起人提出意見。
舉例：我發起評價“你認為我是一個有思想的人嗎？”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那麼一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設定留言板快一“對於這個調查你還想說”，版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然後供大家留言。當然都是匿名進行的。
第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。
一個是“XXX的好友對她的評價”。其實就是如上類似的已經結束的調查結果。 條形柱顯示“XXX的好友認為XXX：非常有思想###人，有點兒思想###人，還行一般人###人，只有那麼一點兒思想###人，一點兒思想都沒有###人。” 評價顯示“XXX的朋友認為??????；??????；??????” 進步意見顯示“XXX的朋友給出進步意
見??????；??????；??????”
另一個版塊是“XXX最近關注過的好友調查”。其實就是XXX有參與的他的好友的評價結果。
（二）主要功能之外的輔助功能在此就不一一贅述了??
五、推廣模式
可以借鑑開心網的MSN好友傳播推廣方式，一個好友註冊，其MSN、郵箱中的好友全部接到邀請，熟人推薦效應，當然，客戶註冊時可以選擇是否以自己的名義給好友傳送邀請。
宣傳過程中涉及的宣傳廣告“今天，你進步了嗎？” 進步格言“每天進步一點點”??????
六、廣告計劃
借鑑臉譜好友推薦品牌，加如邊欄“好友關注品牌”。
以品牌方註冊使用者，同樣可以發起關於產品改進的相關調查與評價，這樣就擴大了廣告空間。
篇三：社交網路創業計劃書
社交網路創業計劃書
一、 創意原點
創造一個與現實環境最為相似逼真的網路社交平臺，為每一位使用者建立一個網路“家園”，以真實地域為基本元素構建一個個網路城市，並新增各項現實中的基本功能，如：衣、食、住、行、學、樂等開放性基礎設施平臺，使用者可以在平臺上自主建立相關的小站，來經營、娛樂、交友。
二、創意背景
現在社交網站如人人、開心、朋友等，均使用一種模式，就是為使用者建立一個個人主頁，使用者可以在主頁中完善個人資料，上傳照片，寫日誌，發微博等等，另外就是利用各種應用小遊戲進行娛樂交友。這些社交網站最大的亮點就是實名制，很大程度上淡化了網路交友的虛擬帶來的不信任，不真實等感覺，給使用者帶來了一定的安全感。
但是，這些網站的基本運作模式是以簡單的網路個人主頁為主，顯得不夠生動，讓人感覺就是在跟一些冷冰冰的文字、圖片在打交道，互動性、親切感都很差，即便這些網站為了增加互動性不斷推出一些應用小遊戲，但是都是基於一種“圖一時之樂”而開發，並沒有長久的可玩性，大
部分使用者在經歷了剛開始新鮮感之後，很快就會感覺沒意思，無聊，幼稚等等，這也是這些網站不斷新增新的小遊戲應用的原因，實則已經走入了一種新鮮感利用怪圈，長此以往，使用者對這些新的應用也會表現的興趣缺缺，即便試玩，也都是抱著圖個新鮮，打發無聊的心思，不會長久玩下去，這其實也是對一種可以在遊戲中建立或者發展的交際聯絡的潛在傷害威脅，因為很多使用者在玩的時候已經意識到只是一時無聊，所以就不會有長久玩下去然後利用這個平臺發展一個或一些交際關係的心態。甚至會因為疲於應付好友的各種應用邀請而變得厭煩。
三、 創意模式
基於以上對人人、開心、朋友網等主流社交網路平臺的分析，結合自身的創意原點：家、零距離、互動、模擬現實、開放平臺，現將我們的創意展示如下：
相信玩過網路遊戲的都知道，網遊之所以吸引人，是因為在遊戲中你可以建立一個遊戲角色，這個遊戲角色就好像另外一個自己，在網路遊戲設定的世界中奮鬥、生活、交友，很多玩家都會把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到遊戲角色中去，而且因為遊戲角色的建立，在玩家之間進行交流交友的時候，只要操作彼此的遊戲角色進行面對面，在一定程度上說，就好像兩個玩家面對面交流一樣，大大增加了交流的親切感和互動感覺。
我們的創意模式正是取自網遊的這一點，為每一名使用者建立一個網路社會里的半虛擬角色，之所以說是半虛擬，因為這個角色並不是遊戲中那樣隨便一個網遊名字，然後等級、裝備等等人物屬性都與現實中的使用者沒有半點瓜葛，而是一種個人主頁的生動化表現模式，就是說把每個使用者的個人主頁打造成一個網路家園，或者說是一個網路“小窩”，模擬真實的家居環境，有各種傢俱，裝飾等等。（其實在人人、開心等社交網站的眾多應用中已經出現這種模式，但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用，當做一種家居娛樂應用體驗的小手段）這樣可以讓使用者在我們的網站找到一種歸屬感和溫暖感，這其實也是很多使用者之所上社交網站的一個很大的出發點——“人情味”。
“網路小窩”功能簡述
使用者個人資料——“戶口薄”
相簿——家居裝飾“相框”
日誌——家居物品“日記薄”
音樂——家居電器——“留聲機”
影片、新聞視窗——“電視機”
留言薄，站內信等等
這些基本功能與目前流行的社交網站沒有什麼太大出入，主要是表現形式的轉變，還可新增諸如“我的收藏”“我的分享”之類的功能
四、 具體操作暢想
1、 使用者註冊
分為初級註冊跟實名註冊兩部分
一般使用者，第一次來到一個新的網站，一般都對網站缺乏足夠的信任，可能不會選擇實名註冊，那麼就可以進行初級註冊，輸入使用者名稱、密碼、驗證郵箱以後，就可以獲得一個“家園新人”的角色，系統將會把角色分配到