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考核方案

【熱門】考核方案集合8篇

  為了確定工作或事情順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案要怎麼制定呢?下面是小編精心整理的考核方案8篇,希望能夠幫助到大家。

考核方案 篇1

  為逐步建立和完善公司內部日常經營服務執行機制、創新機制和激勵機制,切實轉變餐廳員工在取得廚(麵點)師等級後不思進取、一勞永逸的思想,有效地調動廣大員工的工作積極性、主動性和開創性,充分發揮和挖掘餐廳全體員工的潛能,尤其是各等級廚(麵點)師的智慧和潛能,以推動餐廳菜餚、麵點製作創新工作持久有效開展並滿足廣大就餐者的不同需求,特制定本辦法。

  一、菜餚、麵點製作創新參與物件

  1、凡各餐廳在編員工並取得技術等級的廚(麵點)師,每人每月必須申報1-2只創新菜餚或麵點;

  2、凡各餐廳非在編員工且在聘任時屬廚(麵點)師崗位的,每人每月必須申報1只創新菜餚或麵點;

  3、以上人員由各餐廳上報名單經公司辦公室確認後統一造冊。

  二、菜餚麵點開發創新的含義及基本要求

  1、創新品種是指採用新原(材)料、新技術、新工藝加工製作的新品種,包括主食和副食類且餐廳過去從未製作、出售過的。品種開發創新的途徑大致有自主創新、模仿創新和合作創新三種,各餐廳廚(麵點)師可根據自身實際情況靈活主動地進行菜餚、麵點的品種開發;

  2、菜餚、麵點品種開發創新的特點及基本要求:

  ①創新品種的特點:選料講究、加工製作精細,色香味形俱佳;

  ②創新品種的基本要求:

  Ⅰ創新品種必須是餐廳廚(麵點)師透過自主開發創新制作或模仿他人制作的有關品種經過改良後色香味形俱佳,營養衛生,經濟實惠,投入市場後深受師生歡迎和好評;

  Ⅱ創新品種由各餐廳根據自身等級廚(麵點)師人數按月合理安排輪流制作,並從產生之日起掛牌公佈、出售、接受就餐者對創新品種質、價、量的評議;

  Ⅲ 創新品種由各餐廳每星期用書面形式向公司進行申報,申報時必須寫明創新品種名稱、創新制作途徑、主副材料的數量、單價、金額、成本核算、售價、操作人、申報時間,由餐廳主任簽名,並經公司辦公室稽核確認後方可有效。每星期申報創新品種時,除本部餐廳和古蕩灣校區餐廳同時申報同一品種按先申報者有效外,其餘校區餐廳每人可同時申報一次,同一品種每餐廳每年只能申報一次(特受師生喜歡的除外)。

  三、評議、考核、獎勵與處罰

  1、各餐廳已申請的創新品種公司將每月分類建檔存放,作為對餐廳及廚(麵點)師個人工作業績月(年)度考核依據;

  2、對各餐廳申報的創新品種公司將在其展銷期間和每月底組織有關部門領導、老師、學生生活自律委員會同學、餐廳主任、廚師長等進行打分評議,按得分多少依次評選,一、二、三等獎各一名(同一品種按先申報者有效),分別獎勵120元、100元、80元,如獲獎品種屬廚(麵點)師自主設計、製作(烹飪)完成,其獎金全部歸個人,集體創作的按設計人員40%、製作(烹飪)人員40%、管理人員20%發放;

  3、對因質優價廉、深受師生員工歡迎、持續銷售一個月以上、效益顯著的創新品種,經餐廳主任和公司領導確認後可申報特等獎並獎勵200-400元,獎勵辦法同上;

  4、各餐廳現有廚(麵點)師(根據上報名單)每人每月無特殊情況必須按規定申報1只以上創新品種。否則,每少一次扣罰其當月效益獎50元,同時所在餐廳及個人年終不得評為先進餐廳和先進個人;

  5、此辦法於20xx年6月18日起、試行,不足之處將在實踐中不斷健全完善。

考核方案 篇2

  學校工作是一項非常複雜的工作,由於學校學生教師人數多,到目前沒有一項非常客觀好測量的工具,現行的教師考核方案是20xx年教研室成立之前制定的,在當時的形勢下,起到了一定的積極作用隨著學校教學工作的發展,教育形勢的變化,迫切需要有一個能夠比較反映奮中實際和教師實際的教學評價標準,正確的合理的評價機制能調動廣大教師積極性,能有效促進學校教學工作開展,反之,不科學不合理的評價方法會損傷教師積極性,因此,十分有必要重新修訂教師工作考核方案,教師工作考核方案。

  教研定認為教師考核應分工協作下五個部分。

  一、辦公室佔4分,不變

  二、年級組佔5分

  年級組工作的主要職能是管理,所以應對本年級組考核著重放在管理上,而不應是業務上,管理包括:

  ①出勤,是否每天按時到校,無擅自離崗現象

  ②上班期間是否過度娛樂,上網看電腦影響歌曲

  ③是否認真備課,經常坐在辦公室備課批改作業,還是閒聊

  ④是否參加年級組會議活動,完成年級組交辦的任務,如監考、按時閱卷

  ⑤是否關心年級組工作,主動維持秩序,愛護公物,有節約意識,對學生有愛心,對所教班級工作熱心,經常找班主任溝通。

  三、政教處7分

  ①是否完成全員育人任務1分

  ②參加家長會1分

  ③主動承擔班主任工作3分,學校安排2分

  ④寫德育論文1分

  ⑤師德師風好1分

  四、教研室30分

  (一)考核專案

  1、參加集體備課工作,承擔集體備課任務(3分)

  2、課堂教學有教案,講方法,效果好(3分)

  3、批改作業(2分)

  4、承擔周練、月考命題任務(2分)

  5、參加迴圈聽課(3分)

  6、聽課筆記(1分)

  7、質量分析(1分)

  8、個人教學計劃、總結(2分)

  9、撰寫教學案例(2分)

  10、參加學術講座培訓(1分)

  11、讀書筆記(1分)

  12、教學反思(1分)

  加分專案

  ①能手賽(1分)

  ②論文發表(2分)

  ③課題研究(1分)

  ④學術講座(1分)

  ⑤迴圈聽課,大家評選優秀課要在全校講示範課加2分

  ⑥教案評比,優秀教案由教研室稽核在全校展示

  語數外評2人,其他組1人

  五、教務處54分

  1、學生評價40分

  2、教學質量只看每次考試均分,優秀率,不參照以前,第一名10分、第二名8分,第三名6分,第四名4分,以後3分。

  3、監考閱卷(2分)

  4、奧賽輔導等各種獲獎(2分)

考核方案 篇3

  一、名額分配

  按照上級檔案規定,本校可推選市直先進工作者14人,在全體教職員工中產生(含編外招聘和臨時工作人員);考核“優秀”等次35人,在有編制的教職員工中產生。“優秀”和“先進”不一定統一。

  二、評選方法

  “推優”和“評先”合併進行,具體分兩個系列,一是教研組或工會組系列(說明:行政、音美、體育、技術、教輔和後勤組不分系列);二是年級組、區系列。分別按兩種比例推薦,其中既參與教研組又參與年級組、區推薦(兩次推薦)的按10%確定候選人。行政、音美、體育、技術、教輔和後勤組(一次性推薦),按所在組人員總數15%推薦候選人。具體要求:

  1.教研組系列。在個人總結的基礎上按所在組在編人員10%推薦候選人,適當考慮編制外人數,一般取整數(下同)。音樂美術和教輔後勤合併推薦候選人,其他組單獨進行。自行準備選票,自定集中場所,名額分配見附(一)。同時推出組外候選人名單(推選10人,不分先進、優秀。選票由校辦提供)。

  【說明:個人須填寫兩份表格:①《z市事業單位工作人員年度考核登記表》(用A4紙正反列印,歸檔);②《z市華新中學教師年度考核自評表》(用A4紙正反列印,自我評分),其中,《事業單位工作人員年度考核登記表》由教研組長填寫“部門主管領導評語”後,本人在“本人意見”欄手寫簽名。兩份表格均由教研組長收齊送校辦公室。兩份表格均可從本頁附件中下載使用】

  2.年級組、區系列。無需進行個人總結,只需推出候選人。按所在年級組、區人員總數10%推薦,畢業年級略高。由辦公室和各年級組協調人員的年級組、區歸屬,辦公室提供選票。時間、地點:自定。具體分組情況及名額分配見附(二)。

  相關行政負責人提前到校辦公室領取所負責教研組、年級或區的選票。各組、區均須公開唱票,本週五下班前,將評選結果報校辦公室(選票和統計結果都放在信封中)。校辦公室將各組、區推薦的候選人進行彙總。學校擇期召開全校教職工大會統一投票,選出“優秀”和“先進”人員。

  三、名單上報

  根據民主推薦情況,結合學校考核領導小組評議,擬定“優秀”和“先進”名單在學校公示,根據公示結果確定最終上報名單。

  校長辦公室

  附:名額分配及召集人、行政負責人名單

  (一)教研(工會)組系列名額分配

  組別 候選人名額 地點 召集人 行政負責人 備註

  (二)年級組、區系列名額分配

  組別 候選人名額 地點 召集人 行政負責人 備註

考核方案 篇4

  考核目的

  加強操作考核有助於檢查學生的學習習慣和口頭交流能力,能促進、引導學生認真學習,大膽表述。透過測試激發並保持學生學習的興趣。

  具體考核細則:

  考核要求及細則:

  1、書寫漢字

  (1)評價目的:規範、端正、整潔地書寫漢字是有效進行書面交流的基本保證,是學生學習語文和其他課程,形成終身學習能力的基礎。透過考查,培養學生養成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣。

  (2)考查方法:平時成績和考核成績相結合。(A、平時成績:根據學生平時的書面作業來評定;B、考核成績:專門組織一次單項考查,教師提供內容,請學生在規定時間內完成。如果學生對考核結果不滿意,可申請復考。)

  (3)評價標準:

  A級(優秀6分):態度端正,寫字姿勢正確,能熟練地運用鋼筆,有一定速度,書寫規範、端正、整潔,行款整齊,字型美觀。

  B級(良好4分):態度端正,寫字姿勢正確,能比較熟練地運用鋼筆,有一定的速度,書寫規範、端正、整潔,行款整齊。

  C級(及格3分):態度端正,寫字姿勢正確,書寫比較規範、端正、整潔。

  2、背誦:

  (1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

  (2)考查方法:以教師抽背為主,除了讓孩子背出相關片段,還要求孩子背出相關拓展的知識點。比如:背《孔子游春》,還要求背一背孔子說過的名言;背《長江之歌》還要求背一背有關長江的古詩句……

  (3)評價標準:

  A級(優秀6分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然,並能全部掌握相關拓展的內容,準確地背誦。

  B級(良好4分):能正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,掌握較多相關拓展地內容,較熟練地背誦。

  C級(及格3分):能正確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語交際:

  (1)、目的:口語交際能力是現代公民的必備能力。透過考查,培養學生傾聽、表達和應對的能力,提高學生人際交往的能力。

  (2)、內容:語文書上“練習7”中的口語交際:臨別贈言

  (3)、評價標準:

  A級(優秀8分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現出濃厚的興趣,能積極、大膽地表達自己對同學的美好祝願。稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

  B級(良好6分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,大膽地表達自己對同學的美好祝願,能講清楚自己的`意思,表達有條理,語氣、語調適當。

  C級(及格4分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能表達自己對同學的美好祝願,能講清自己的意思。

考核方案 篇5

  為全面貫徹黨的教育方針,深化學校教育內部管理,充分調動教師的積極性和創造性,全面提高教育教學質量,客觀公正的評價每一位教師的工作,根據我校實際情況,特制定教師教學工作考核方案。

  教學工作

  1、工作量(15分)

  由學校考核,滿工作量此項滿分,超工作量或不滿工作量者按比例增減。中途有更變工作者按時間劃分,按比例計算計分。

  2、教學常規考核(45分)

  ①查備課(4分)

  教師需學習研究新課標從整體入手,通覽全冊書,把握教學目標找出難點知識,不僅備教材,更要備學生,以備課組為單位,捆綁教學。

  ②查教案(10分)

  每學期查教案5次,每次2分,優秀2分,合格1分,必須標準,體現交流、合作、探究、有課後反思,一課一案,內容充實,提前一週。

  ③查課堂教學(10分)

  上課教師要以身作則,每學期一次公開課,認真上課,不遲到,不壓堂(抽查),無私自調課,無漏課,不違反課堂教學常規。說話文明有度,不允許坐著上課,按計劃完成進度。(按學校教學工作常規評價)

  ④作業批改(8分)

  作業批改要求規範,乾淨整齊,批改符號使用準確,批改字型規範美觀,批改及時、準確,全批全改。學生錯題應及時更正。(作文每期批改不少於4次。凡要求學生做的作業一般教師要先做一遍,做到心中有數。)

  ⑤查記分冊(4分)

  每學期檢查記分冊4次,優秀1分,合格0.5分,要體現過程評價和綜合性評價的有機結合。

  ⑥輔導(2分)

  堅持常規(課堂訓練輔導、自習作業輔導、閱讀輔導)。對學習上暫時落後的學生要注意針對他的知識缺漏進行輔導。

  ⑦考察總結(1.5分)

  考查評價採用多元評價方式。(激勵課堂提問、作業有鼓勵性評語、考試採用單元測試、月考、期末考試。)考試過後教師都要進行成績統計和卷面分析。

  ⑧查聽評課記錄(2分)

  每學期教師聽課8節,教研組長每期聽課16節。

  ⑨教學計劃、進度表、總結(1.5分)

  開學初每位教師對所交學科應有計劃、進度、期末對所做工作進行總結。

  ⑩工作態度(2分)

  每位教師要服從安排,團結協作,關心學生,認真負責,無教學事故。

  3、教學成績(17分)

  ①表彰獲獎(7分)

  按學校獎懲制度執行。

  期末考試(10分)

  首先計算出每位教師所教學生的優秀率、及格率、平均分與聯合評卷的平均值對比,再綜合以上三項得分。最後依次分別排序。第一名的此項的最高分,最後一名得此項最低分,中間五分一個檔次排序。

  擔任非統考科課的教師開學初將本學期教學內容寫出試卷的形式命題,交到教導處,知識點覆蓋率達60%以上試卷題量相當於兩套題的內容。

  擔任體育、音樂、美術、微機課的教師開學初可寫出本學期教學重點及教學內容。期末考評人員將根據本期重點內容和考評標準抽查所教年級任一班學生聽課考評,檢查教學內容完成情況及課堂教學效果。

  最後將非統考科目成績按百分計算,劃分檔次,再按滿分來量化。兼任非統考科目的教師以統考科目為主,另一科按成績量化加入。

  4、教研、教改(15分)

  ①教研組活動(3分)

  開學初有計劃、中間有落實、期末有總結。每學期應組織教師認真學習新課程標準及教材,研究教法。根據學校安排組內活動每期不少於四次。

  ②組內說課(2分)注:組內不說課者不得此分。

  ③公開課(一次2分)

  ④課題、論文、優質課賽講活動,根據參與度加分,不論獲獎等級,參與省級的加2分,市級的加1分,校級的加0.5分;參與課題的教師根據所在的課題組組長提供的完成課題情況登記加分,參與省級的加2分,市級加1.5分,校級加1分。

  ⑤教研活動、讀書筆記(3分)

  教研活動遲到、早退一次扣0.5分;請假一次扣0.5分;曠會一次扣1分。業務筆記、讀書筆記撰寫認真,每期5000字,字數少扣0.5~2分。

  ⑥新課程培訓、校本研修(3分)

  按時參與新課程培訓和校本研修,及時寫出學習體會或小結,缺少一次扣0.5分。

  5、教研組長。(3分)

  按任組長期限,原則上任滿一個學期加1.5分。

  注:加扣分說明:

  1、獲得區級論文加0.5分,市級論文加1分,省級論文加2分。(不重複計算以最高為準)

  2、積極參加教務處組織的各種活動,少一次扣一分。

  3、獲區級各種表獎加0.2,校級加0.1分,區級以上遞增0.1分

  以上綜合得分85分以上的為A級,60-85分為B級,60以下的為C級。考評每學期一次。

考核方案 篇6

  為了提高農村教師應用“農遠工程”裝置及資源的能力,提高專案學校“農遠”工作的推進及管理能力,切實發揮“農遠工程”裝置及優質教學資源的作用,提高農村中小學教育教學水平,結合我校實際,特制定本考核方案。

  一、考核目標和任務

  1、透過考核,使專案學校管理員、骨幹教師和學科教師進一步瞭解農村中小學現代遠端教育工程的目的和意義;掌握光碟播放系統、衛星教學收視系統、計算機教室系統的基本知識和應用技能。

  2、認識教育資訊化對提高教育教學水平的重要作用;瞭解所使用模式的組成及特點;瞭解接收資源的內容及資源的分類和特點;使專案學校技術骨幹教師掌握軟硬體系統的操作使用和維護管理;使專案學校骨幹教師和學科教師具有使用系統和應用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應用資訊基本能力.

  二、考核的組織管理

  1、農遠技術、應用考核工作統一由“農村中小學現代遠端教育工程領導小組” 負責組織管理,分層次有序開展考核活動。

  實際操作考核地點在多媒體教室進行。

  2、考核由學校負責開展,由參加過考核的教師負責對本校老師進行全員考核。

  三、考核物件和內容

  【考核物件】

  1、學校的技術管理員。

  2、學校的學科骨幹教師。

  3、學校的學科教師。

  【考核內容】

  1、現代遠端教育技術

  掌握現代遠端教育技術的基本概念和應用,樹立起新的教育思想和教育觀念。

  2、計算機基礎知識

  計算機的發展、用途,計算機系統的組成(軟體系統,硬體系統),多媒體技術應用基礎、計算機基本操作。

  3、Windows作業系統

  WindowsXP的功能及特點,WindowsXP的執行環境,WindowsXP的安裝,WindowsXP的基本操作,WindowsXP的檔案系統,WindowsXP的控制面板,Windows的多媒體功能,防病毒軟體和壓縮軟體,系統恢復和維護,應用軟體的安裝與解除安裝。

  4、Office20xx

  Office20xx的安裝。

  Word:文件的基本操作、排版、表格、綜合例項;

  PowerPoint:製作、設計和排版電子教案,電子教案的處理與播放;

  Excel:建立、編輯、格式化工作表,簡單圖表處理。

  5、光碟播放系統

  掌握透過光碟輔助教學的知識、基本技能及教學設計方法; 掌握利用光碟教學的先進教學方法與理念,並用於教學實踐。

  6、衛星資料(IP)廣播接收系統

  (1)衛星通訊應用簡介

  瞭解資訊和通訊技術在教育發展和改革中的地位與作用,瞭解教育衛星寬頻網的組成、傳輸方式和節目構成。

  (2)衛星接收系統原理與安裝除錯

  衛星接收系統基本原理、接收系統的安裝除錯和維護、防雷。

  (3)衛星資料廣播(IP)節目的接收與應用

  IP接收原理簡介,DVB資料接收卡(包括驅動程式、接收程式)的安裝與除錯、設定引數配置,IP接收軟體的註冊與使用,IP接收中常見硬體和軟體故障的排除方法。

  7、衛星資源的接收、分類儲存和教學應用

  教學內容:遠端教育資源簡介、接收資源的分類儲存、管理和應用、電子教室和教師備課系統軟體的使用、智慧財產權保護。

  四、考核時安排

  20xx年 8 月

考核方案 篇7

  一、成員:

  組長 執行組長 副組長

  二、責任分工

  (一)、處室考核

  1.負責考核的組織協調工作,對處室的工作質量進行考核;

  2.負責對處室制度建設工作進行考核;

  3.負責對處室計劃總結工作進行考核;

  4.負責對處室班子建設工作進行考核;

  5.負責對處室的滿意率調查工作。

  (二)、年級考核

  1.各處室主任按照《陵醴四中年級部目標管理考核方案》進行考核;

  2.z副書記負責全面的統籌協調工作。

  三、時間安排

  處室考核:20xx年2月2日(星期一)上午8:30

  年級考核:20xx年2月2日(星期一)上午10:30

  四、具體要求

  1.本次考核根據結果評選出“紅旗處室”2個,“紅旗年級”1個。

  2.請各處室於20xx年2月2日8:30前將本處室的資料送求真館二樓大會議室接受考核,於當日17:00後領取本處室資料;

  3.請各年級於20xx年2月2日10:30前將本年級的資料送求真館二樓大會議室接受考核,於當日17:00後領取本年級資料;

  4.請負責考核的同志在規定的時間(以部門送交資料時間為準)、地點進行考核工作;

  5.考核時,請被考核部門的領導及資料員不要離開考核地點,隨時接受詢問。

考核方案 篇8

  一、目的:為提高青年教師的綜合素質,為今後更好地工作打基礎。

  二、參加物件:幼兒部35歲以下(含35歲)的青年教師。

  三、內容:五項基本功:講故事,唱歌,跳舞,彈琴,繪畫。

  四、時間:

  五、形式:採取抽籤按序逐項進行。

  六、評委:組長: 組員:

  七、考核地點及安排:

  1、 考核點:幼兒大班

  A、普通話:內容自定,時間2分鐘;

  B、白板字:內容自定,時間3分鐘;

  C、特長展示:根據自己的特長,在唱歌、跳舞、彈琴、繪畫、英語等才藝方面進行表演。(只展示、了 解、記錄,不做評分)

  D、課件製作:電腦教師定內容,時間30分鐘,地點各教室;

  2、幼兒組考核點:幼兒部音樂教室

  A、講故事、唱歌、跳舞、彈琴:內容自定,每一項均不能超過3分鐘;

  B、繪畫:學部定內容,時間25分鐘。

  八、各考核評分表

  略