【推薦】解決方案彙編九篇
為了確保事情或工作有序有力開展，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼我們該怎麼去寫方案呢？以下是小編收集整理的解決方案9篇，希望對大家有所幫助。
解決方案 篇1
原因
第一、一般是CPU散熱不行，把電腦開啟看看cpu風扇是否正常，如果不轉或者轉速變慢，那麼把cpu風扇清理一下灰塵，上油，上矽膠。這樣就沒問題了。
第二、也可能是獨立顯示卡的接觸不好，或者是散熱不好，獨立顯示卡就是那個與顯示器連線線的內建卡，先看看獨立顯示卡的風扇怎麼樣，不行的話，清理一下，如果顯示卡風扇沒問題，那麼把顯示卡拔下來來，用橡皮清理一下。
第三、由於突然關機，下次系統啟動會自動檢測磁碟檔案，在啟動時，會出現一個淺藍色螢幕，有一些英文字母在不斷變動。按任意鍵可以跳過這個過程。但下次啟動又會繼續。這是正常的。只要非法關機，就可能出現這個東西。
如果持續出現，建議重灌系統來解決。
第四、看看是否記憶體條是否有鬆動，或者是否灰塵太多，建議把記憶體條也拔下來，用橡皮擦拭記憶體條的金屬插卡部分，然後按上卡緊。
解決方案
第一、重啟電腦，一直按F8，進安全模式裡》高階啟動選項》最後一次正確配置》試試看行不行，如果不行，往下接著來。
第二、如果不行，在剛才那個介面選擇"安全模式"》正常啟動》轉到桌面後》全盤防毒。使用軟體防毒，根據您喜歡來，小編就用360來介紹。
第三、開啟360安全衛士選擇右手邊的，更多》360系統急救箱》系統修復》全選》立即修復》網路修復》開始修復。
第四、點：“開始急救”完了後，電腦重啟後，再交開啟360點開“檔案恢復”，全選，徹底刪除檔案！
第五、再不行，把顯示卡和記憶體條拔下，用橡皮擦擦，再用毛刷掃，清理插槽灰塵和風扇，更換記憶體插槽等！ 拆電腦的時候可要很小心哦，記住拆部件的位置。
上述辦法如果還是不行，需要“一鍵還原”或“重灌系統”了！ （但是必須要您有之前備份過系統才行哦！）
第六、如上果面都NO了話，最後一個辦法，選"計算機修復"狀態,》啟動修復》自動修復中,（通常這修復要很常一段時間,你不用管他，就讓他自己修復吧。）
第七、如果再不行也許是因為驅動的問題，那麼，下載“驅動人生”，升級顯示卡驅動！
解決方案 篇2
隨著市場經濟的全球化發展，汽車零部件銷售廠商們面臨著越來越嚴峻的挑戰。要降低銷售成本，提高企業的競爭力，獲取更大的利潤，一套實用完備的銷售管理軟體是必不可少的。但對現有的零部件銷售行業管理資訊化程度的研究表明，許多企業要麼根本就沒有實現管理資訊化；要麼使用的銷售管理軟體功能冗餘、管理模式落後、維護開發成本較高。
近年來汽車行業快速發展，與此伴隨的是行業內部競爭的日益激烈。如何降低生產運營成本，提升公司效益以及公司競爭力成為很多汽車生產與銷售企業不得不關注的問題。特別是汽車以及零部件數目繁多，更是增加汽車生產銷售企業管理的難度。那對這種困境有什麼比較好的解決方案呢？乾坤軟體專業定製化解決方案以及汽車生產銷售進銷存管理系統幫你輕鬆應對。
汽車行業進銷存管理系統解決方案
汽車銷售進銷存管理系統作為汽車生產與銷售企業車輛、原材料與零配件進庫出庫與生產管理軟體，在汽車生產銷售企業有著極為重要的作用。一般來說汽車銷售進銷存管理系統銷售管理及財務管理軟體，包含汽車銷售進銷存管理系統訂單、採購入庫、銷售出庫，庫存查詢，統計報表，列印設計、財務、客戶員工住處管理、單據列印設計等功能。
汽車銷售進銷存管理系統功能包括：
1、基礎資訊模組：新增車輛與配件資訊，按車輛與配件資訊種類進行分類，便於查詢車輛與配件；新增客戶資訊、員工資訊、倉庫資訊、供貨商資訊、會員資訊、操作員授權、庫存期初建帳等。
2、採購進貨模組：新增採購訂單，採購入庫單（第一次進貨時輸入價格後，下次再進這個配件與原材料供貨商的貨會記憶上次的進價防止價格混亂），採購退貨單，根據需要可開欠款入庫單，事後再透過採購付款單來還供貨商欠款；
3、車輛配件銷售管理模組：新增客戶銷售訂單，批發銷售單（銷售時第一次銷售給某個客戶某個車輛或配件，這個客戶下次再來購買上次的車輛或配件，軟體會記憶上次售價，而且能直接檢視歷史銷售記錄，防止給客戶亂報價）支援普通針式印表機可列印兩聯三聯多聯紙，可重新設計銷售單據列印格式，POS前臺銷售，支援會員打折，會員積分，會員儲值，會員贈送禮品，支援小票印表機，條碼掃描槍、客顯屏等；
4、庫存管理模組：可隨時查詢當前所有車輛與配件庫存，分倉庫庫存，可進行車輛與汽車配件庫存檔點，庫存調撥，車輛與配件報損報溢，庫存上下限報警等；
5、統計查詢模組：直觀的報表統計查詢採購與銷售明細資訊及彙總資訊，查詢員工銷售業績給員工計算提成；隨時查詢當月當年或者任何時間段的經營資料，讓管理更輕鬆。每個單據每張報表都能根據客戶的需要重新設計列印格式；
6、財務管理模組：簡潔實用的財務管理功能，管理現金與銀行帳戶，供貨商付款與客戶收款，汽車企業的收入與支出、經營情況以及應收應付表等；
7、系統設定模組：新增車企相關資料，列印單據時車企名稱會顯示在單據上方；提供兩種核算方法，加權平均法和指定批次法，如果你的車輛或配件需要批號與有效期管理請選擇指定批次法，系統初始化可以隨時清理軟體所有的資料然後重新建立新資料，可以根據需要設定自動備份，也可手工備份，避免電腦出現問題造成的資料丟失問題。
汽車銷售進銷存管理系統軟體以直觀，實用，易用，夠用，成系列及功能可擴充套件等為產品開發宗旨，汽車銷售進銷存管理系統管理軟體均體現了功能強大，易用，實用，操作簡便，介面直觀，結合人性化設計的特點，滿足大量中小企業的管理需求。
解決方案 篇3
軟體開發是一項比較複雜的系統性工作，由於軟體開發具有創造性和挑戰性，使得軟體行業在經濟地位中永遠走在相對高階的位置。這來源於較為多樣化的軟體產品，較為複雜的功能流程。在軟體開發專案的實際管理中，總是會出現許多問題和困難，甚至面臨最終的失敗，我們要從這些管理中分析失敗的原因，總結有益的經驗教訓，這對於今後的軟體開發專案管理，起著關鍵的作用。
一、專案管理在軟體開發專案應用的原因
目前，我國許多軟體企業，無論是專案型企業，還是產品型企業，都還沒有適合企業特點的軟體管理模式形成。隨著軟體開發的深入，各種技術的不斷創新以及軟體產業的形成，人們越來越意識到軟體過程管理的重要性，管理學的思想逐漸融入軟體開發過程中，應用到軟體開發的專案管理日益受到重視。
各軟體企業都在積極將軟體開發專案管理引入軟體開發活動中，從而對軟體開發實行有效的管理。有些企業自己制定了一些軟體管理的相關規定來規範軟體的開發過程，但是還是沒有解決軟體開發的根本質量問題，由於這些問題的出現導致了軟體產品質量的不穩定，後期的升級維護有很大障礙，對使用者造成了嚴重的困擾，甚至會損害客戶的個人利益。從概念上講，軟體開發專案管理是透過對人員、成本、質量、進度和風險進行分析和管理，從而使軟體專案能夠按照預定的成本、質量和進度順利完成；實際上，軟體開發專案管理的意義不僅侷限於此。進行軟體開發專案管理不僅有利於將軟體開發工作人員的個人創造力轉化成企業軟體的研發能力，而且在很大程度上提升企業的軟體創新能力，促進企業軟體產品能夠穩定發展，並逐漸走向成熟。
軟體開發是一項複雜的系統工程，牽涉到各方面的因素，實際工作中，經常會出現各種各樣的問題，人員分配不合理、成本過高導致專案無法繼續、質量太差、嚴重問題過多以及種種無法預料的風險，最終都會導致專案的失敗。同時，隨著軟體開發隊伍及開發規模的逐漸增大，軟體開發不再是隻需要幾個人員就可以很容易解決的事情，這就需要對需求人員、開發人員、測試人員和運維人員制定制度來規範每個人的工作，同時進行規範化管理。需求人員需要利用自己的業務知識、軟體專案系統功能解決方案，對客戶提出的需求進行專業化的分析，給出合理的建議，充分避免返工和不必要的風險；開發人員需要進行專業分工，降低軟體研發成本；測試人員利用各種自動化測試工具，在最短的時間內做出準確的問題分析，協助開發人員定位問題，確保軟體產品保質保量的順利上線；運維人員運用良好的溝通能力和謙和的態度做好售後服務，切實解決軟體產品上線後用戶的各種問題和困惑，保證良好的使用者體驗。
二、軟體開發專案管理的流程
軟體行業沒有建築工程等領域規範，是一個很特殊的領域，軟體的發展具有很開闊的空間，而且目前軟體開發專案管理理論和標準還在發展中，所以在專案管理中經驗具有很重要的作用。
為實現軟體開發專案管理的目標，使軟體開發獲得成功，需要對軟體開發專案的範圍、需要的資源、實施的成本，工程的進度、實現的任務以及可能存在的風險等做到心中有數。保證軟體開發專案管理的所有資訊貫穿於整個專案管理過程中，軟體開發專案管理全過程包括專案初始、專案計劃、專案執行控制、專案結束四個階段，其中每個階段之間是緊密相連的，這些階段分別又包含多個不同的過程，而且反覆迴圈、並行工作的情況也比較頻繁。軟體開發專案管理過程中各階段之間的資訊反饋和溝通要及時進行，在遵循專案組管理和團隊間管理的同時，進行定期和不定期的溝通、協調和交流。
1、專案初始階段的管理：軟體開發專案管理的首要階段需要確定專案的目標範圍，包括開發商和客戶雙方的協議合同、軟體產品主要需要實現的功能和這些功能所量化的範圍、專案開發的週期等方面。同時，軟體所配備的硬體執行環境、效能、穩定性、限制條件都必須同客戶明確表明，以滿足客戶的要求。專案組要系統地闡述專案的範圍，確定所要實現的軟體系統的資料、功能、效能、目標及預期達到的效果，提出問題及充分描述問題，並進行成本的粗略估計，透過技術評估、經濟分析，論證專案在資源、時間、效果、資金、實施方法和技術等方面的可行性。
2、專案計劃階段的管理：專案行動指南的基準是建立專案計劃，其中包括對軟體開發專案的初步估算、進度規劃、人員的選擇、裝置配置、產品質量規劃、風險分析等，是指導專案全面發展的路標。對軟體專案的預算進行規劃建立時，首先要為將來的評估提供參考，同時也提供一個控制專案成本的尺度，這是專案進度安排的依據，最終形成的專案計劃書將作為跟蹤控制的依據。軟體開發專案計劃是一個以指導專案執行和控制為原則的可操作的檔案，用來協調所有其他計劃。它體現了客戶的需求，是軟體專案跟蹤與監控的依據，是開展專案活動的基礎。編制一個好的專案計劃需要不斷修改、評審、最佳化、再評審、最後細化等，需要不斷地對其進行完善，最終確立完整的專案計劃。新編制出來的計劃進度，如果達不到要求，就要對專案進行最佳化計劃、資源調整、解決資源衝突，同時，要適當的調整被最佳化專案的工期、降低成本預算，最終降低專案的成本。無論是成本計劃、進度計劃、風險計劃還是質量計劃等，所有計劃的管理和制訂都不是獨立存在的，所有計劃要從全域性角度出發，以整體思想為指導，消除管理的區域性性，確保各項工作有機的協調、相互的配合進行，平衡各個目標的衝突。
3、專案執行控制階段管理：一旦建立了專案的基準計劃就必須嚴格按照計劃執行，包括按計劃執行專案和控制專案，以使專案在預算內按客戶要求和進度進行。在這個階段，專案管理過程包括測量實際程序，在與計劃程序相比較後，若出現計劃有不足，就需要整合人力和其他方面資源，監控專案效能，最終保證專案計劃的實現。為了測量實際程序，需要掌握實際上已經完工或未開始的工作，對所有的資源消耗等都要有詳細的瞭解，這些都很重要。如果實際程序與計劃程序相比後，出現實際程序明顯落後於計劃程序、達不到要求、超出預算等方面的問題，就必須立即採取糾正措施，或者更正計劃的不合理之處。以使專案恢復到正常軌道。
4、專案是一個整合過程，在實施過程中必須從大局出發，有一個宏觀的`專案掌控，當局部發生衝突時，專案管理者必須做出最後決定。一個系統是一個整體，系統元素彼此聯絡、相互影響，專案整合管理的目標在於對專案中的不同組成元素進行高效、正確的協調。在專案執行控制過程中，專案管理者需要制定一個可行的管理流程，對專案的範圍、成本、進度、質量、風險等問題進行規範，以此來保證專案的順利實施。
三、軟體開發專案管理種常見問題
1、缺乏專案管理的系統培訓：在軟體行業中，過去幾乎沒有比較專業的人員擔任專案經理，一般都是在技術上能夠獨當一面的員工被任命為專案經理，這些人往往在對專案管理方面不夠專業，對管理知識比較匱乏。
2、專案計劃意識不足：專案負責人對專案的整體計劃和各個階段的計劃認識不足，因此制定總體計劃時，許多事情都欠缺考慮，制定計劃比較隨意；在階段計劃進行的過程中，因為各種理由導致計劃拖延，造成計劃與控制管理無法銜接，最終導致進度無法有效的進行。
3、專案關係人問題：在軟體識別階段，由於專案需求人員對整體計劃的制定、人員的確定及相關關係，對客戶的工作職能缺乏瞭解，最終導致企業無法得到最終經權威客戶代表確認的需求或完整需求；還有因為客戶各個部門的負責人想法不同，對自己的觀點不斷進行改變，使得專案計劃得不到統一，又要求專案要儘早完工，最終造成專案進度不斷拖延，範圍的不斷蔓延，成本也越來越高。
4、溝通意識問題：在專案中一些重要資訊沒有進行有效及充分的溝通，在制定計劃、情況通報、意見反饋、成果或技術問題等方面與負責人的溝通不足，造成每個人各忙各事，重複工作太多，產生很多不必要的損失。
5、專案組內分工協作問題：由於有時專案團隊內部同階段不同角色或各階段不同角色之間的責任分工不夠清晰，從而產生責任互相推卸、工作互相推諉的現象，有時同階段不同角色或各階段不同角色之間的責任分工比較清晰，但是各專案成員不願意與他人協作，只顧完成自己那部分任務。這些現象都將造成專案組內部資源的損耗，從而影響專案進展。
四、解決對策
1、專案經理接受系統的專案管理知識培訓是非常必要的，有了專業領域的知識與實踐，再加上專案管理知識與實踐和一般管理的知識和經驗的有機結合，必能大大提高專案經理的專案管理水平。
2、計劃的制定需要在一定條件的限制和假設之下采用漸近明細的方式進行不斷完善。提高專案經理的計劃意識，採用專案計劃制定的相關知識、技術、工具，加強對開發計劃、階段計劃有效性的制定，同時進行事前事後的評估。
3、專案關係人管理應從專案啟動時開始，專案經理及專案需求人員要分析專案關係人的構成情況，並透過溝通協調，研究最佳方案。
4、增強溝通意識，需求人員與客戶之間進行充分溝通，便於瞭解實際的需求情況，能夠儘快反饋所完成的功能效果圖，讓客戶明確系統的實現情況；開發人員內部充分溝通，讓新技術得以普遍的使用，讓每個人遇到的問題能夠及時的解決；測試人員和開發人員之間進行充分的溝通，利於將風險和隱患扼殺於專案的初始階段；運維人員與使用者之間進行充分溝通，方便儘快解決問題，瞭解系統需要最佳化的方向，從而提高系統的易用性。
5、專案經理應當對專案成員的責任進行合理的分配並清楚地說明，同時要強調不同分工、不同環節的成員應當相互協作，共同完善。
結束語：對於軟體企業而言，對軟體實施有效的軟體開發專案管理，是一件很複雜的管理事務，合理有效的對軟體開發進行管理，對企業的可持續發展有著至關重要的作用。對於軟體行業來說，軟體開發專案管理是企業重要的核心環節，需要所有管理者的共同協作。
參考文獻：
[1]馬麗.保險軟體專案管理的常見問題及解決方案[J].金融電子化，20xx，12：82.
[2]李子瀟.軟體專案管理常見問題及解決方案[J].呂梁高等專科學校學報，20xx，01：59-60.
[3]鄭海澎.淺談軟體專案管理中的常見問題[J].黑龍江科技資訊，20xx，13：12.
解決方案 篇4
老人缺鉀的原因
1、老人缺鉀的原因
缺鉀的主要表現是,嘔吐腹瀉以及長期的應用一些藥物比如,利尿藥引起的,所以在日常生活中的臨床上的表現的主要神經肌肉功能性的障礙為主的一些病症,是主要是帶有血液一些濃度增高。
多見於長期禁食或少食,鉀鹽攝入不足;大量嘔吐,腹瀉和長期應用速尿等利尿藥致鉀排出過多而引起。
臨床表現以神經、肌肉功能障礙為主的病症,失鉀越多越快或同時伴有Na+、Ca+濃度增高,則症狀更明顯,低鉀血癥常與原發病的症狀相混雜,易延誤診斷,應加以重視。靜脈補鉀時,尿量須在30ml/小時以上,切勿過快或過量,嚴禁靜脈推注。
2、人體缺鉀如何快速補鉀
缺鉀一般是因為長期在飲食中沒有進行鉀鹽的補充,首先是建議在各種食物中來幫助對於鉀的補充的,含有鉀比較多的食物包括有玉米、羊肉、牛肉,水果中包括紅棗、香蕉和玉米之類等,如果是飲食中無法得到充足的補充的話,可以透過注射鉀來幫助治療,並且是增加大量的營養成分。其次是要注意平時減少尿液,因為在腎臟中非常容易排除鉀的,其次是因為胰島素注射而缺少。
3、人體缺鉀的危害
嚴重缺鉀可以造成各種組織的損傷,其中以腎和心臟受損最為嚴重。
缺鉀時可表現為食慾不振、噁心、嘔吐,嚴重者有腸麻痺,腹瀉和腸道梗塞。
鉀對維持神經肌肉的興奮性有關,當機體缺鉀時可致全身乏力,四肢肌肉最為突出,腱反射遲鈍或消失,嚴重時可發生癱瘓。呼吸肌受累,可引起呼吸緩慢,嚴重時可造成呼吸困難或驟停而死亡。缺鉀可因心肌興奮增高而導致心律失常,嚴重時可因心室顫動而致死。
老年人缺鉀怎麼辦
有些老年人經常出現手腳無力、發抖的情況。專家提醒,老年人出現手腳無力可能是缺鉀所致。
有基礎病且長期用藥的老年人最好定期到醫院做檢查,瞭解體內鉀元素電解質是否平衡,如果出現偏低的情況,一定要及時補充,防治缺鉀的症狀出現。此外,老年人缺鉀的原因還可能是牙齒咀嚼功能減退,飲食型別比較單一,吃的含鉀食物較少,逐漸導致缺鉀。
中老年人一定要注意飲食多元化,均衡營養結構。
補鉀以預防為主,長期服用利尿類降壓藥的老人,或胃腸吸收功能差的老人,或未控制的糖尿病病人往往大量鉀從尿中丟失,除了定期去醫院檢查之外,還可常吃些補鉀食物。最好能看營養科醫生,根據醫生的建議來補充鉀元素。
老人缺鉀吃什麼水果
1、老人缺鉀吃草莓
每100g的草莓中含有131mg的鉀,30大卡的熱量。草莓中所含的胡蘿蔔素是合成維生素A的重要物質,具有明目養肝作用。另外,草莓是鞣酸含量豐富的植物,在體內可吸附和阻止致癌化學物質的吸收,具有防癌作用。
2、老人缺鉀吃葡萄
葡萄含糖量高達10%-30%,以葡萄糖為主。葡萄中的多量果酸有助於消化,適當多吃些葡萄,能健脾和胃。葡萄中含有礦物質鈣、鉀、磷、鐵、葡萄糖、果糖、蛋白質、酒石酸等,還含有多種人體所需的氨基酸,常食葡萄對神經衰弱、疲勞過度大有裨益,此外它還含有多種具有生理功能的物質。
3、老人缺鉀吃香蕉
有很多醫生會讓那些身體缺鉀的人隨身帶根香蕉,難受的時候就吃一些,這其實就說明了香蕉中確實含有豐富的鉀。此外,多吃香蕉,能潤腸通、潤肺止咳、調節血壓,另外,香蕉能促進大腦分泌內啡肽這一化學物質,從而幫助睡眠。
解決方案 篇5
1、電腦輻射有多遠
電腦使用者應於顯示屏保持的距離不少於70釐米,於電腦兩側和後部保持的距離不少於120釐米。此外,減少與電腦等接觸的時間,也是重要的。
電腦使用後,臉上會吸附不少電磁輻射的顆粒,要及時用清水洗臉,這樣將使所受輻射減輕70%以上。
常用電腦的人會感到眼睛不適,視力下降,易有疲勞的感覺。
直徑5米範圍內明顯。房間裡金屬物越多越不好。會被他們反射,以螢幕為小底邊的梯形。用電腦的人都會受輻射的,只是現在的顯示器比以前輻射小多了,但是長時間守在顯示器前還是對身體有害的,儘量減少面對顯示器的時間吧。
2、什麼是電腦輻射
自然界中的一切物體,只要溫度在絕對溫度零度以上,都以電磁波的形式時刻不停地向外傳送熱量,這種傳送能量 的方式稱為輻射。物體透過輻射所放出的能量, 稱為輻射能。輻射按倫琴/小時(R)計算。電腦輻射主要就是指電磁輻射,電磁輻射通常以熱效應,非熱效應和刺激對機體產生生物作用。
3、電腦輻射的相關原理
專家研究發現,其實凡是用電的日常家用裝置都會產生電磁輻射,對人體有無危害,最重要的是要看輻射能量的大小。根據國際輻射 防護協會和國際勞工組織的規定,電磁場的安全強度是 0.11-0.3微特拉(這是24小時接觸計算機時的電磁場安全限),
低於此強度對人體沒有危 害。 一些專門研究機構測試過計算機的電磁場強度,結果發現,緊貼熒光屏處電磁場強 度為0. 9,但離開熒屏約5釐米處,強度不到0.1,再遠一點至30釐米處(這是計算機操作者的身體與熒屏之間的習慣距離), 其強度幾乎無法測出。
電腦背面輻射應該怎麼辦
第一招:在電腦旁放上幾盆仙人掌,它可以有效地吸收輻射;第二招:還對於生活緊張而忙碌的人群來說,抵禦電腦輻射最簡單的辦法就是在每天上午喝2至3杯的綠茶,吃一個橘子。茶葉中含有豐富的維生素A原,它被人體吸收後,能迅速轉化為維生素A。維生素A不但能合成視紫紅質,還能使眼睛在暗光下看東西更清楚,因此,綠茶不但能消除電腦輻射的危害,還能保護和提高視力。
第三招:上網前先做好護膚隔離,如使用珍珠膜,獨特的“南珠翠膜”在肌膚上形成一層0.001mm珍珠膜,可以有效防止汙染環境的侵害和輻射;其次電腦使用後,臉上會吸附不少電磁輻射的顆粒,要及時用清水洗臉,這樣將使所受輻射減輕70%以上!
第五招:應儘可能購買新款的電腦,一般不要使用舊電腦,舊電腦的輻射一般較厲害,在同距離、同類機型的條件下,一般是新電腦的1-2倍。
電腦輻射大還是手機輻射大
對於電腦來說,液晶電腦是零輻射,對人體相對來講還是比較安全的。而普通電腦的輻射就比較大了。
而手機同樣對人體的輻射也是不可小覷的。電磁波汙染看不見、摸不著、聞不到,卻無處不有。人體時時處處都處於一定能量電磁波輻射環境中,當其頻率超過105HZ經上時就對人體有害。
為了減少手機輻射對人體的傷害。一般來說面積越大的東西輻射能力越強,但因為手機比較小離孕媽身體比較近,如果長時間玩的話,覺得手機的輻射更大的。
以上就是今天要為大家介紹的電腦和手機到底哪個輻射更大的具體介紹,其實不管是電腦還是手機,我們覺得都是有輻射的,長時間的接觸肯定會給身體帶來不同程度上的傷害,下班回家沒事,一家人出去轉轉,即可以鍛鍊身體,還可以增進家人之間的情感。何必天天窩在那裡玩手機,玩電腦。
解決方案 篇6
一、市場背景
隨著辦公自動化系統的普及，電子化、資料化的辦公方式已進入越來越多的企業和政府單位，資訊化的辦公系統在企事業內部編織起一套高效、暢通的資訊互聯體系，極大推動了企事業單位生產力的發展。但與此同時，由於需要依賴固定的辦公場所和固定的辦公配套裝置，資訊化的極盛又開始凸顯一些新辦公模式的問題：如何才能打破這些時空上的資訊束縛限制，跳出固化的資訊化建設窠臼，建立一套可以隨時、隨地、隨手使用的資訊系統，使得公司管理者、業務人員不管置身何地，都能隨心所欲地和企事業內部系統關聯？這一問題日漸成為資訊化市場的關注焦點。
二、市場需求
1、業務比較繁忙，經常出差，希望在外地也可以很方便地登入內部辦公系統，及時呈報問題，調取資料，總結合作；
2、管理人員外聯事務繁多，隨時需要檢視、呼叫、審批內部的資料文件，對公司事務進行管理，需要一種在任何場合、任何地點都能登入內部辦公系統的資訊化產品；
3、快節奏的社會，免不了有一些突發和意外情況的發生，需要有一套系統，可以不受客觀條件制約，能在事件發生的最短事件內，將事情上報、傳達給內部的相關人員；相關人員和領導層能不受客觀情況限制，快速及時對反映情況作出指示和決定；
三、解決方案
深圳市愛德曼思科技有限公司透過中國首款手機移動應用中介軟體軟體強大的MIA（MobileInformationAssistant）移動資訊助理，以手機終端為載體，使用GPRS無線網路與伺服器系統進行連線，建立起一套可移動化應用的資訊系統，透過將企業內部資訊化系統擴充套件應用到移動終端的方式，幫助使用者擺脫時間和空間的限制，可以隨時隨地關聯企業資訊化系統，使得資訊化辦公可以從此如影隨形，順心自如。
MIA移動資訊助理既可以連線客戶原有的各種IT系統，包括OA、郵件、ERP、以及其他各類個性業務系統，也提供了一些無線環境下的新特性功能，其設計目標是成熟、先進和產品化的移動辦公平臺，可以將客戶的各種IT系統移動化。客戶今天可以連線OA實現移動公文，明天可以移動資訊助理平臺建設移動ERP或任何其他業務系統，客戶的整個移動資訊化建設可以規劃在一個統一的平臺上，可以廣泛適應不同客戶的多樣選擇。
MIA移動資訊助理功能強大，結構清晰，使用者可在MIA移動資訊助理平臺上自定義設計功能、自定義設計手機介面。廣泛適用的通用業務，如OA、郵件等；MIA移動資訊助理為在特定的某行業內所廣泛適用的業務，如移動物流、移動OA、移動中介、移動警務等。透過這樣的自定義公司均可實現，MIA移動資訊助理實現了對客戶移動化需求的全覆蓋，為客戶從管理層到業務人員提供了全面的移動資訊化解決方案。
四、技術架構
移動辦公系統可以用結構層次來描述，共分為：
終端使用者層：使用者手機端的操作與使用；
通訊服務層：提供手機與電腦與通訊作用；
設計器層：使用者透過設計器進行自定義功能；
企業系統：移動辦公系統與企業內部連線的伺服器系統。
五、方案功能
移動辦公可以讓使用者在手機上實現：
移動OA：公文流轉、移動郵件、日程管理、集團通訊錄、用車申請、會議室申請等；
移動ERP：報表查詢、庫存管理、財務管理、銷售管理、合同管理等；
移動CRM：客戶管理、商機管理、資源管理、任務管理等；
六、通用性產品
移動OA類
將原有OA系統上的公文、通訊錄、日程、檔案管理、通知公告等功能遷移到手機，讓您可以隨時隨地進行掌上辦公，對於突發性事件和緊急性事件有極其高效和出色的支援，是管理者、市場人員等貼心的掌上辦公產品。
1、有緊急公文時會第一時間送達，您可以在手機上檢視公文詳情、公文附件，還可以對公文進行批覆，並可完成電子簽名授權；
2、您可以檢視內部通訊錄中聯絡人資訊，並可以向他們直接撥打電話、傳送資訊、即時溝通、傳送郵件等操作；
3、您不僅可以給自己安排日程，也可以讓您的秘書幫您做好日程安排；並且當一個日程時間到達時，還能自動提醒您，避免錯過重要事情；
4、您還可以在手機上檢視各種檔案，如辦公檔案Word、Excel、等，支援圖片、壓縮檔案等30多種不同格式的常用檔案；
移動ERP類
將原ERP系統中移動化需求強烈的功能遷移到手機上，並結合MIA移動資訊助理，實現ERP移動化轉變，使企業擁有移動ERP資訊管理系統。透過移動ERP，只要有手機在手，就能有效管理和查詢整個ERP系統，管理決策者可以隨時隨地瞭解和查詢企業財務狀況，接收各項指標發出的報警，在第一時間做出決策；銷售人員、財務人員、生產線的工作人員等可以隨時隨地快速、實時上報情況，為異地管理帶來了極大方便。
移動CRM類
與ERP一樣，CRM也可以將移動化需求強烈的功能遷移到手機上，並結合MIA移動資訊助理特有的優秀技術，實現CRM的移動化，構建政企單位的移動CRM系統。移動CRM可以幫助使用者隨時隨地把握商機，掌握各類客戶資訊，這是它的最大魅力和作用。它是銷售精英的掌上法寶，您再也不用整天揹著沉重的膝上型電腦到處受累，只要隨時掏出手機，一切業務資訊盡在掌握。
七、產品優勢
1、在原有業務系統無需修改、增加任何程式碼就可以延伸到手機進行辦公，無需另行採購業務系統、升級業務方可使用；
2、無需更換手機卡、無需受運營商的權制，支援中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商的網路；
3、支援全天候隨時隨地移動辦公；
4、支援手機型號達500款以上、無需投入硬體裝置（伺服器、手機、通訊裝置）；
八、作用收益
MIA移動辦公通用解決方案，廣泛適用於全國各類企事業單位，可與使用者的原有IT系統快速實現無縫連結，完成其辦公系統的移動資訊化升遷，在幫助使用者科技生產力提升的同時，也能為其帶來各方面的效益。
1、領導人員只要帶著手機，就能隨時隨地進行事務管理和資訊呼叫，甚至在異地進行任務的同步指令，辦公管理更高效；
2、業務人員只要帶著手機，就可以隨時隨地進行業務彙報和資料呼叫，並可在異地與系統進行同步溝通，辦公業務更高效；
3、任何單位成員，在單位發生突發事件和意外情況時，無論身在何處，都可以利用手機上的這套系統，快速將情況呈報到公司內部體系，確保重大事項不會受到耽擱，重要事件可以得到疾速響應；
4、無處不在的移動化通訊網路，可讓單位成員擺脫種種環境束縛，無論是在上下班堵車路上，還是在休假出差期間，均可以進行工作，辦公效率更加出色。
5、系統強大的相容特性，優秀的擴充套件效能，確保方案可以廣泛應對未來發展的各種新興需求，無需進行太多投入，就能完成系統升級，既為單位節省了成本投入，又為其增加了效能產出，還極大增加了企事業單位的競爭能力，起到了事半功倍的神奇效果。
解決方案 篇7
一、電腦噪音大怎麼辦之風扇原因
在不少人看來，散熱和噪音是一對不可調和的矛盾，因為想要本本散熱好，風扇就要大，但噪音也同時加大。這是謬論，實際上，一款設計優良的筆記本，不僅要有良好的散熱，更要求風扇在工作時儘可能降低噪音，否則，一臺噪音雷響的本本，效能再好，再“冷靜”也沒有人有勇氣使用它。因此，如今的筆記本風扇全都採用了降噪設計。
1、智慧控速+抗震降噪
不少使用者會發現，當玩遊戲時筆記本風扇會發出“呼呼”的響聲，而在系統桌面下不執行程式時就會很安靜。實際上，這就是智慧的風扇控制系統，在低溫時，緩慢轉動的風扇讓噪音大大降低，只有當CPU、顯示卡等部件溫度升高時，噪音才隨風扇轉速增加而增大。
2、“鷹翼”風扇像貓頭鷹般安靜
以上措施雖然在風扇低速運轉時降低了噪音，但消費者是挑剔的，特別是在寧靜夜晚尋求靈感的“夜貓子”使用者，突如其來的噪音會讓“夜貓子”們心煩意亂，那麼，如何讓風扇在高速運轉時也有低噪音呢?
某些筆記本所使用的“鷹翼”風扇就給了我們一個很好的答案，這個風扇與傳統風扇之間有什麼區別呢?從扇葉的形狀我們就可以直觀地看出，其扇葉較之普通筆記本中的風扇扇葉要密集得多，在轉動時，每片扇葉所帶動的周邊的空氣量更小，扇葉還有塑膠圓環牢牢固定住，如此一來，風扇在轉動時，就不容易因氣流的衝擊而產生扇葉變形、顫抖等情況，因此，扇葉自身的噪音就大大減小。而在葉片的設計上，“鷹翼”風扇也有特殊之處，其扇葉並非像傳統葉片那樣垂直，而是有一定的斜角，這樣的設計，更符合空氣動力原理，能減小氣流間的干擾，令筆記本的風聲更小。
同電源風扇一樣，是一個容易積攢灰塵的地方，我們可以透過清理CPU風扇上的灰塵來達到降低噪音的目的，當然有些時候並不達到我們預期的效果，此時我們就可以考慮更換CPU風扇了。
4、降低光碟機噪音
光碟機是我們讀取光碟必備的硬體裝置，但是很多光碟機在執行的時候會發出噪音，影響我們正常使用，解決辦法：把一些常用的光碟做成映象儲存到硬碟中，也可以用光碟機減速軟體把光碟機降速，當然還可以購買低噪光碟機。
有些電腦為了玩高配遊戲，也會為顯示卡裝上風扇，但是風扇都會有一個共同的毛病就是積攢灰塵，從而產生噪音，當然也不排除風扇質量問題。解決辦法：清理風扇灰塵或者是更換風扇。
6、無風扇設計
極致的風扇靜音是什麼樣的?那當然是無風扇了，沒了風扇部件，自然也就沒噪音了。一些低功耗筆記本，如部分輕薄本和上網本都實現了這樣的終極靜音目標，但功耗極低的處理器效能也會有所不濟，這種本本玩遊戲肯定會“虛脫”，而且整個機身會暖烘烘的，這是舒服了耳朵，痛苦了雙手。當然，對筆記本效能要求不高的使用者，使用這種設計的筆記本也就不會有啥副作用。
二、電腦噪音大怎麼辦之硬碟原因
相對而言，關注硬碟噪聲的人就比較少了，畢竟，它的聲音較之風扇要小一些，再說，同是嗚嗚聲，業外人士也有可能分不清到底是風扇還是硬碟的噪音，於是乎，一切罪責都加在了風扇上。其實，如今的不少筆記本，尤其是採用高轉速硬碟的本本或是上網本、輕薄本等小筆記本，其硬碟的噪音絲毫不遜於低速狀態下的風扇噪音，尤其是讀資料時的“咔嗒”聲，更像是深夜中永不消逝的電波，足以讓你大喊一聲：“閉嘴!”
降噪的技術是相似的，海綿和橡膠不僅對於風扇降噪有作用，對於硬碟降噪，同樣有效。比如某些筆記本的硬碟沒有采用公版筆記本硬碟的托架設計，而是採用一種特殊的海綿和橡膠材料包裹起來，這樣的設計，不僅是為了提高硬碟在衝擊下的生存率，同樣是為了防止筆記本的噪音和產生的震動傳遞到機殼上，令機殼產生共振或“擴音”而使得噪聲進一步擴大。
對於筆記本的降噪設計，傳統硬碟還是一個相當矛盾的部件，想要提升效能，就要提升轉速，而提升了轉速，就會增加噪音。效能與噪音表現，就那麼糾結著，成為傳統硬碟難以突破的怪圈。不過，SSD固態硬碟的出現，不僅徹底解決了硬碟的噪聲問題，也降低了筆記本的整機重量，固態硬碟是純電子結構，沒有任何運動結構，這樣，在工作時，就不會產生噪音，同時，其效能還相當出色(但長期讀寫零碎檔案會降低壽命)。可以說，除價格外，固態硬碟幾乎一切都令人滿意，不過，電子裝置這玩意兒，其價格下降和普及速度，常常令人難以預料。待它普及時，我們就用不著討論硬碟的噪音問題了。
解決方案 篇8
1.開啟冷藏室門，看箱內的照明燈是否亮，以確定電冰箱的電源是否接通。如果燈不亮則用電筆或萬用表檢查電源插座是否有電、電冰箱的電源插頭是否接插良好。
2.用萬用表檢查電源電壓是否低於187 伏，因為電冰箱按國家標準正常使用電壓為187V—242V(製造廠家另有說明除外)，低於187伏電冰箱的壓縮機得不到有效的正常啟動。
3.在環境溫度低於溫度控制器正常的啟動溫度時，應檢查電冰箱的低溫開關是否開啟。只有打開了低溫開關才能使溫度控制器強行開機。冰箱不製冷的原因首先，電冰箱溫控器是安裝在冷藏室的，冷藏室溫度沒達到溫控器要求溫度所以不停機。
4.壓縮機晝夜不停機的話，冷凍室可能造成製冷劑極限製冷溫度。這種現象大多數發生在風冷式冷藏室冰箱上。原因是冷藏室蒸發器花霜器壞了，產生了冰堵。也不能排除風冷風扇壞了，和冰箱內物品太多將出風口堵塞，引起冷卻效果差造成的。
5.直冷式冰箱的冷藏室溫度，是隨著冷凍室溫度調節自動調整的，可以把冷凍室溫度調低些即可。一般冷藏室溫度4-10度是正常的。注意溫度控制器的數字越大溫度越低，夏天數字要大些，冬天數字要小些。加上經常開冰箱門，冰箱內物品較多，造成冰箱不製冷或製冷效果不理想。
解決方案 篇9
鐵路物資應用大資料管理系統首先構建物資專業資料庫,需要補充和完善需要的資料項,構建物資專業全量資料體系,例如增加重要物資的生產日期,技術證件(影印件或圖片),驗收記錄,複檢複驗業務資料,質量問題圖片資料,供應商的生產許可資料、生產資質(圖片)等資料;其次完善物資管理職能,豐富和增加基礎資料來源,例如修舊利廢管理,廢舊物資管理等,在提高對廢、舊物資管理的同時,完善物資管理資料來源;系統透過歸集處理,完成對物資專業產生的資料、與物資有關的其他資料、來自網際網路上的相關資料,還包括手工編輯匯入的資料等集中處理,將這些資料(結構化、非結構化)歸集到大平臺數據庫中,形成資料來源;資料儲存和處理,採用大資料技術對歸集的資料來源進行清洗、轉換並存入不同的資料庫,並進行彙總、挖掘處理,形成對外統一的大資料介面;資料查詢、分析和預測系統對處理後的大資料根據業務需求進行各種統計、查詢和預測,達到讓資料張口,靠資料說話,減少因缺少資料支撐而帶來的偏差,降低決策風險。
1 物資管理資料體系
在物資管理資訊系統中,增加物資的生產日期、入庫驗收資訊,相關技術證件、複檢複驗資料等;在物資質量問題反饋管理中增加質量問題圖片;增加物資屬性圖片及供應商的詳細資訊(如生產規模、信譽等級、資質、生產許可和認證等),建立物資專業基本資訊庫,形成物資管理全量資料體。
1.1 完善物資管理職能
增加修舊利費管理子系統,對卸下的配件經過維修再利用,提高物資的使用率;增加廢舊物資管理子系統,將報廢的各類物資進行分類歸集,由物資處進行統一處置,清算處理,衝減成本;增加物資質量跟蹤管理子系統,與各專業的生產檢修系統進行互聯互通,實現對物資採購、檢驗、使用、維修、報廢等全過程管理。
1.2 資料採集
資料採集就是從資料來源收集、識別和選取資料的過程,隨著業務的進行,各類資料的累積越來越大,如何有效地收集這些資料,保證採集資料的可靠性,避免重複資料,保證資料的質量,是資料採集這個環節需要解決的。
資料採集分為兩個來源:資料來自應用系統之外,簡稱為外部採集;資料來自引用系統內部,簡稱為內部採集。外部採集主要來自物資經營的專業網站,例如東方財富網等其他一些網站,資料包括關注物資的價格變化資料,供應商的生產、銷售資料,價格資料;還包括國家統計部門釋出的GDP、PPI和CPI等;包括總公司、路局專業處室的下一時間段的大修、更新專案計劃資料,主要用來分析和預測價格走勢,下一階段的物資採購預測等。
1.3 資料探勘
資料探勘作為一種決策支援過程,高度自動化地分析企業的資料,做出歸納性的推理,從中挖掘出潛在的模式,幫助決策者調整市場策略,減少風險,做出正確的決策。針對歸集的大量相關業務資料,進行清洗、刪除和處理,保證資料的有效性和正確性,然後分析物資專業所關注各項內容(或關鍵指標)之間潛在的關係,找出影響分析結果的主、次因素,作為資料探勘的基礎。
2 資料分析和展現
在大資料分析與業務協同的基礎上,利用基本分析引擎驅動的圖形資訊顯示功能,建立管理儀表盤跟蹤、分析、監控、預測關鍵指標和目標,實現對物資價格預測、需求和採購分析、質量跟蹤、廉政風險防控等業務決策模型的最終分析運用結果進行展現。
2.1 重要物資價格變化趨勢
根據每月產生的採購價格,形成價格的直觀圖表,同時可以關聯相關資料預測未來一段時間內的價格走勢;也可以顯示歷史(一年前過兩年前的)變化,作為比較依據。
2.2 重要物資需求預測分析
根據物資大資料,可以分析預測出下年度的重要物資的需求數量,以便根據市場情況,提前做出採購預算,保證供應;分析結果可以透過報表或柱狀圖展示。
2.3 物資採購綜合分析
根據物資大資料,對物資採購的各項指標進行綜合分析,包括採購週期、採購方式、物資使用方向、採購金額、供應商反饋及問題投訴,從中發現可能存在的廉政風險,強化陽光采購。
2.4 庫存週轉與採購週期分析
根據物資專業大資料,對全域性的庫存物資的週轉天數(能夠按照物資小類、物資大類等)及相對應的採購週期進行分析,查詢週轉天數差異,找出問題所在,提高庫存的週轉率,杜絕庫存積壓、減少庫存資金佔用;分析結果透過報表或圖形展現。3 技術方案總體架構。整個架構分為5層:資料來源層,處於整個架構的最底層,包含物資管理系統及與之關聯的全部業務資料:結構化、半結構化和非結構化。獲取層:資料採集(ETL),負責對源資料的採集、清洗、轉換和載入,包括:把原始資料載入到Hadoop平臺。資料層:包括主資料倉庫、分散式資料庫及Hadoop雲平臺,Hadoop雲平臺負責儲存海量的單據資料,提供並行的計算和非結構化資料的處理能力,實現低成本的儲存和低時延、高併發的查詢能力;主資料倉庫(與MPP合設)負責儲存指標資料、KPI資料和高度彙總資料;分散式資料庫(MPP)負責儲存加工、關聯、彙總後的業務資料,並提供分散式計算、支撐資料深度分析和資料探勘能力,向主資料倉庫輸出KPI和高度彙總資料。能力層:負責向上層的應用方提供大資料平臺能力,同時提供統一的資料開放介面,使多方大資料應用方享用。應用層:為使用者提供大資料平臺的資料分析、查詢、挖掘等功能,實現對物資管理專業的需求預測、採購預期、價格走勢、物資質量跟蹤、供應商績效考核等綜合分析。
3 安全方案
基於資訊保安等級保護二級要求落實安全措施的要求,結合本系統的具體需求,在系統設計時,應重點考慮應用安全、資料安全和網路安全三個方面。
4.1 應用安全
應用安全是資訊系統整體防禦的最後一道防線。在應用層面執行著資訊系統的基於網路的應用以及特定業務應用。基於網路的應用是形成其他應用的基礎,包括訊息傳送、web瀏覽等,可以說是基本的應用。業務應用採納基本應用的功能以滿足鐵路物資管理資訊系統的要求。由於各種基本應用最終是為業務應用服務的,因此對應用系統的安全保護最終就是如何保護系統的各種業務應用程式安全執行。
4.2 資料安全
系統處理的各種資料(使用者資料、系統資料、業務資料等)在維持系統正常執行上起著至關重要的作用。一旦資料遭到破壞(洩漏、修改、毀壞),都會在不同程度上造成影響,從而危害到系統的正常執行。由於物資應用大資料管理系統的各個層面(網路、主機、應用等)都對各類資料進行傳輸、儲存和處理等,因此,對資料的保護需要物理環境、網路、資料庫和作業系統、應用程式等提供支援。各個“關口”把好了,資料本身再具有一些防禦和修復手段,必然將對資料造成的損害降至最小。另外,資料備份也是防止資料被破壞後無法恢復的重要手段,而硬體備份等更是保證系統可用的重要內容。
4.3 網路安全
網路安全為物資應用大資料管理系統在網路環境的安全執行提供支援。一方面,確保網路裝置的安全執行,提供有效的網路服務,另一方面,確保在網上傳輸資料的保密性、完整性和可用性等。該系統納入鐵路總公司、鐵路局網路和資訊保安保障體系中。
4.4 關鍵技術
大資料並非一項新技術,其前身是商務智慧BI,是一系列資訊科技的集合。怎樣將資料中的價值挖掘出來,並以直觀、清晰地方式展現在人們面前,是大資料解決的基本問題。資料展現透過藉助表格、圖片等手段,揭示隱藏在資料背後的模式與資料之間的關聯關係,它以簡單、友好的方式將這種關係呈現給使用者,可以有效地提升資料的使用效率。該系統包括資料採集、資料管理、計算處理、資料分析和資料展現5個技術環節。
資料儲存是大資料時代需要解決的重要問題。目前,鐵路物資系統儲存了大量的結構化資料,然而亟待解決的是海量半結構化和非結構化資料的儲存問題。非結構化的資料主要採用物件儲存系統或分散式檔案系統進行儲存,本文采用Hadoop分散式檔案系統。Hadoop基於一種開源的理念實現的分散式檔案系統;半結構化資料可以使用NoSQL資料庫HBase中存放;結構化資料存放在關係型資料庫Oracle或SQL Server中。HDFS(Hadoop Distributed FileSystem)是Hadoop的核心模組之一,具有如下特點:
在一個多節點塊叢集儲存檔案;在節點間複製模組;主從架構;沒有檔案更新;一次寫,多次讀;大資料塊順序讀模式;為批處理設計。大資料時代的資料有以下幾個特徵:大體量(Volume)、多樣性(Variety)、大價值(Value)、時效性(Velocity)、準確性(Veracity)的5V特點。常規的資料分析僅僅是對己有資料的靜態分析,並不能進行動態的預測,而物資系統要求動態實時的反應生產實際,所以該系統大資料分析的難點是動態化、多維化和深度化。適用於大資料的技術,包括大規模並行處理(Mpp)資料庫,資料探勘電網,分散式檔案系統,分散式資料庫,雲計算平臺,互聯和可擴充套件的儲存系統。
4 結語
5.1 實施策略
大資料平臺的建設工作量大、週期長、涉及部門多,系統的實施應遵循統一指揮、統一規劃的原則,系統實施過程採用分步建設、試點先行的原則,在明確分工的基礎上,大力協同,科學實施,確保各項工作的有序推進。
5.2 專案實施組織
成立物資應用大資料管理資訊系統專案工作組,按照本方案有序推進實施工作。專案工作組負責總體指導和統籌協調,解決系統工程建設中的重大問題,確保按統一規劃和建設標準進行實施;協調設計單位、相關介面系統的設計開發單位、業務處室和站段直接的分工協作。
成立專家組負責業務指導和技術把關,為專案開發和實施過程中出現的問題提供諮詢支援。成立專案總體組,負責專案總體設計、進行任務分工、把握專案進度、協調專案組內部工作等,下設資料組、軟體開發組與實施組、質量保證組。
物資應用大資料管理資訊系統的建設可以有效地提升物資管理水平,可以對市場價格及路局下一階段重要物資的需求有一個相對準確的預判,根據大資料的預測提前部署物資的採購工作,可以保證全域性的物資供應;透過大資料平臺的應用可以實現物資質量跟蹤與供應商評價有機結合;實現對物資庫存資料的挖掘和分析,可以降低庫存物資,減少物資積壓,提高對廢舊物資的有效利用,對降低物資消耗有積極作用。