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競聘行長演講稿

關於競聘行長演講稿錦集10篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家收集的競聘行長演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競聘行長演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  我是xx,我的競聘職位是支行行長。今天有幸參加支行行長競聘,我心情非常激動,內心也油然而生種種感念之情。在這裡,首先非常感謝xx銀行xx支行,感謝讓我有幸在xx銀行這個大家庭中成長,使我由青年學生成長為一名合格的支行行長助理;其次感謝總行為我們創造這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這裡展現我們xxx行人自己的風采;再次非常感謝培養我成長的各位領導和與我共事的同事們,是你們培養了我、成就了我,是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個競聘平臺上展現自我、暢想未來,並接受各位領導和評委們的考驗和評判。

  接下來我就自身基本情況、支行副行長工作職責及我的工作思路等三個方面向各位領導和評委作如下報告。

  一、自身基本情況

  我叫xx,現年31歲,大學本科學歷。20xx年3月加入xx銀行,從入行至20xx年1月從事櫃員和三級櫃員工作,主要負責直接面向客戶的櫃面業務操作、查詢、諮詢等和聯行、票據交換、內部賬務等業務處理及對前臺業務的複核、確認、授權等後續處理等工作。長期一線業務工作使我對銀行業務駕輕就熟,也對一線職工工作生活有了感同身受的認知了解。20xx年1月至今從事xx銀行第一支行行長助理工作,協助行長對內打造高效工作團隊,對外挖掘、把握存款客戶和把控貸款風險管理等工作,這使我積累了寶貴的基層管理工作經驗。在工作中xx銀行xx支行的成長過程中,培

  養和強化了以下五方面工作能力。

  (一)是具備紮實的財務知識,熟悉合作銀行內外勤業務,這有助於一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協調內部關係、實行精細管理。

  (二)是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作以來,在每一個工作崗位上,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,同時間接、直接地都能從客戶那裡聽到對我親和力地認可。

  (三)是有著較強的溝通協調能力、組織管理能力。在從事櫃員工作中能有效與陌生客戶溝通,並能將支行相關業務成功營銷。在支行行長助理工作崗位上,能有效協調推進支行日常工作,也能盡己所能協助領匯出點子、協調相關工作。

  (四)是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來,能根據工作需要自行安排加班,確保工作保質保量及時完成,強烈的責任心和吃苦肯幹精神使我在從事的工作中未出現任何紕漏。

  (五)是身體健康、勤於學習。身體健康是革命的本錢。工作之餘,我一直沒有放鬆自身綜合素質的提高,工作之餘還透過收看財經節目、閱讀金融書籍、關注金融動態、瀏覽經濟糾紛判例網頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養,以開闊自身視野和提高防範和控制銀行信貸風險的能力。

  二、我對支行副行長工作職責的認知

  支行副行長屬於基層管理者,負責全面協助支行行長打造高效工作團隊和開展全行業務工作。作為我個人見解支行副行長更側重於是團隊工作的排頭兵,是支行工作決策的參

  謀者,是協調左右、貫通上下的聯絡者,是服務全行職工和對外客戶的服務者,而不能簡單的定位為一個決策者、管理者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是協助行長對內理順員工關係、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多,包括績效考核公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是協助行長對外鎖定、挖掘存款目標客戶、目標專案,多途徑、重效果地強化貸款風險管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作:

  (一)協助行長制定業務戰略規劃、經營計劃等,擬定相關考核政策,並經批准後監督執行情況;

  (二)研究、把握行業發展方向,明確市場定位,制定營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃並適時調整政策導向;

  (三)組織研究金融業科技發展方向,稽核、評估科技開發專案總體技術方案,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;

  (四)指導、監督安全保衛工作,防範、杜絕資金運送風險,確保經營場所安全執行。

  三、競聘工作思路

  若有幸作為東勝路第二支行副行長,我打算從以下六方面著手做好工作。

  (一)摸清情況,融入團隊

  一方面要儘快包括領會支行行長的工作思路,熟悉xx路第二支行點的工作人員,著力打造高效團結工作團隊。另一方面要迅速摸xx路第二支行點周邊客戶層次和主要的客戶群,找準業務開展的著力點。透過做實做好以上兩方面工作,為自身儘快進入工作角色、融入工作團隊和快速有

  效開展東勝路第二支行點業務工作奠定堅實基礎。

  (二)加強職工隊伍建設,提高網點服務質量

  員工是網點最重要資源和核心資源,是支行點有效開展工作的基礎保障。作為支行副行長,除了要發展業務,還應該協助行長帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,瞭解支行職工生活難處和工作訴求,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在支行營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在支行點營造良好的學習氛圍,提高職工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,著力發揮獎金對支行工作的激勵促進作用。

  (三)挖掘存款潛在客戶,力爭完成考核任務

  存款作為銀行的核心業務,要完成支行存款考核任務甚至超額完成考核任務,作為支行副行長,應該做好以下三方面工作。首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理,透過各種方式瞭解客戶資訊,如對存量客戶,可透過檢視每天列印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客戶帳號,然後透過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺櫃員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便於加強與客戶的溝通與聯絡,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的佔比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社群資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握資訊,並根據相關資訊,積極、主動開展工作,走出行門,走進社群,主動出擊,將客戶帶進銀行。對於陌生的環境,可透過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,並能以優質櫃檯服務保障支行業務的有序開展。透過落實貫徹以上三項措施,力爭xx路第二支行從開業到20xx年年底存款業務達20xx萬元。

  (四)加強個貸管理,發展個人資產業務

  資產業務是高風險業務,在發展業務時,我將注重風險的防範,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與縣個體協會(工商聯)聯絡,舉辦個貸業務(對公業務)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

  (五)大力拓展中間業務,著力提升盈利能力

  作為基層支行,利率差是銀行盈利的重要保障,但也絕不能忽略中間業務對支行盈利的貢獻。中間業務收入作為銀行安全穩定的盈利點,大力拓展中間業務收入是提升支行盈利能力的重要著力點。拓展中間業務收入的具體思路:

  1、深入到各大市場,營銷支行“xx” “pos機業務”;2、與***房地產有限公司聯絡,爭取開盤的xx扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行櫃檯流程再造後,把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位,在大堂設定機動營銷人員,加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。

  (六)加強內控管理,防範金融風險

  銀行業是存在經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為東勝支行副行長,首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,才能確保風險可控。除此之外,還必須依靠、支援風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務,確保東勝路第二支行的業務發展建立在紮實的內控管理基礎上。

  圍繞總行制定的工作目標,在上級行的正確領導下,以東勝路第二支行行長為核心,透過紮實深入開展摸底調研、務實高效搞好團隊建設、多措並舉做好存款業務、積極穩妥做好個貸管理、積極有效拓展中間業務、嚴謹認真做好內控管理,力爭保質保量的完成各項工作任務。

  尊敬的各位領導和各位評委,長期一線業務操作工作經驗和支行行長助理崗位的歷練,使我對銀行基礎業務和基層管理都有了深入全面的把握和理解,以及工作中得以培養和提升的工作能力,結合我對新崗位的全面深入認知,使我有

  信心競聘支行副行長這一職位。我相信憑藉我紮實而全面的工作經驗、飽滿的工作熱情和敢為人先的創新精神,在上級領導的帶領下和支行同事的支援下,一定能把支行的各項工作做好。請各位領導和各位評委給我在***銀行新崗位上成長的機會,我將全心全意在新崗位為***銀行做出自己新的更大貢獻,為村鎮銀行事業又好又快發展而貢獻自己的全部力量。

競聘行長演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

  下午好,我是來自信貸業務部的xxx,目前從事的崗位是小企業審查工作,我競聘的崗位是:xxx支行支行長。

  首先,我闡述一下對支行網點的理解,網點作為銀行最基層的經營單位,是銀行的視窗,承擔著經營任務,以效益化作為經營目標,支行需要結合自己實際情況在分行統一安排的情況下確定經營方針,要充分利用網點資源,發展自己優勢業務,營造特色優勢,全面提升網點的經營效益。

  其次談一下支行網點工作思路:

  一是要加強團隊建設。

員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多幹事、能幹事、充分多給予員工人文關懷,多給予員工讚揚和激勵,在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長,充分發揮,揚長避短,最後要建立職責。

  二是做好業務發展工作。

在業務的宣傳與營銷工作中,要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面:一方面加強對我行現有產品研究,擴大產品營銷整合力度,透過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現有客戶資源,挖掘深層次、高階重點客戶群體,建立客戶資訊庫,進行深入分析,採取有針對性的產品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行,及時跟進市場變化與綜合市場資訊,捕捉市場商機,努力拓展新的市場,重點要對周邊的社群資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握資訊,並根據相關資訊,積極、主動開展工作,走出行門,走進社群,主動出擊,將客戶帶進銀行。對於陌生的環境,可透過相關人員的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。;最後是加強業務的交叉營銷工作,每位員工都能夠做到一專多能,業務知識全面型人才。

  三是在風險管控方面,要樹立合規意識。

在合規前提下做好業務發展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業務處理模式。銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅要身體力行,還要經常教育員工不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支援相關風險管理部門的工作。

  四是要建立良好的學習培訓制度。

要多組織員工進行各種培訓,在辦事中形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織各項業務技能培訓和考核,強化相關人員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。

  五是做好我行新業務的發展工作。

隨著我行各項新業務品種、型別的不斷衍與拓展,給支行的業務發展提供了越來越大的市場空間與機會,作為支行,要充分抓住這樣的機會,進行宣傳營銷活動,創造新的利潤增長點,現在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶,一次不行需要多次,特別是現在各家銀行產品越來越同質化,客戶可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業務的優勢與特點,採取針對性措施,用高效、優質的服務來贏取機會。

  六是建立有效的激勵與約束機制,執行科學的考核辦法。

在分行容許範圍內對績效工資,支行實行二次分配,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

  最後,是對於支行長的理解,支行長既是一個管理者也是一個執行者。

  作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設,要充分調動員工積極性,要激發其潛能意識,做好業務發展組織管理工作,為分行創造效益;作為執行者,要嚴格執行分行的相關規定,把握好支行的各項工作服從於分行的整體規劃。起到一個承上啟下的作用。

競聘行長演講稿 篇3

  各位領導、同志們:

  大家好!首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這裡沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安於現狀的XX了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的XX。

  我,今年XX歲,大專在讀。XX年入行以來,我先後作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業務素質和業務能力,多次參加市行的業務技術比賽,連續三年被評為業務標兵,並被評為20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘XX支行副行長一職。

  一、參加本次競聘的原因

  首先,源於自己價值的實現。“不想當將軍計程車兵不是好士兵”,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有餘,渴望能在一個新的崗位上鍛鍊一下自己,二級支行副行長這一職務既能鍛鍊一個人的溝通協調能力,又能鍛鍊一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

  其次,源於這個工作帶來的挑戰。由於諸多原因的存在,XX支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很願意去迎接這份挑戰,用自己的努力開創出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。

  再次,源於一份XX情節。XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對XX支行有一種責任感,希望能透過我的努力讓他不斷髮展,做出成績。

  二、參加本次競聘所具備的優勢

  首先,我在XX支行具有良好的客戶基礎。我在XX支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我透過在儲蓄視窗為客戶提供優質的服務,與XX支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關係;由於XX支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務,所以,在工作中與對公客戶也有業務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關係;透過上門服務,對XX、XX等大客戶的情況都比較瞭解。良好的客戶基礎將會幫助我儘快適應新的工作崗位,更好地開展工作。

  其次,我在XX支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業務學習,提高自身的業務能力,適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續三年被評為業務標兵,先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

  三、對今後工作的設想

  如果我競聘成功了,我今後的工作任務就是如何作好支行長的助手,協助他把支行的各項工作做得更好。

  (一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

  儲蓄客戶不同於對公客戶,他與銀行之間不存在其他關係,就是單純的債權債務關係,那麼如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務。總之,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。共2頁,當前第1頁12 競聘銀行支行副行長演講稿

  (二)協助支行長作好吸存工作

  今年,XX支行的存款任務是XX億元,對於我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行櫃檯,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今後的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,透過各種渠道收集存款資訊,不斷髮掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。

  另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的領導的好幫手。

  再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發展不遺餘力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛鍊自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的XX。謝謝。

競聘行長演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!首先,感謝各位領導給我這次參加競聘的機會。我今天競聘的崗位是建行支行行長助理。

  我叫,現年歲,年畢業於雲南省投資管理學校,年參加工作,現任建行支行綜合業務部副主任兼個人類客戶經理,主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸後管理、維護信貸資訊系統、客戶關係管理系統、維護大眾富裕客戶、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網上銀行等工作。在建行工作的15年裡我先後從事儲蓄、會計計帳、複核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行支行行長助理一職的公開競聘活動,這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質能力、進一步學習提高的機會,我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。

  參加這次公開競聘建行支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。

  “五個方面的優良素質”是:一有較高的思想政治素質;二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神;三有虛心好學、開拓進取的創新意識;四有嚴於律己、誠信為本的優良品質;五有雷厲風行、求真務實的工作作風。

  “五個方面的能力優勢”是:一是從參加工作15年以來,一直在當地工作,對縣情十分熟悉,並建立了一個利於我行發展的社會關係大網路,如與縣財政局、教育局、林業局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、雲臺山林業局躍進林場、國土資源局、菸草、雪山河發電有限責任公司、金盞河發電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類客戶的財務人員、單位負責人關係良好,與此同時,保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯絡等;二是工作經歷豐富,參加工作以來,先後任過儲蓄、會計計帳、複核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務、綜合業務部副主任、個人類客戶經理等,積累了較為豐富的實踐經驗,並多年的工作經驗鍛鍊,使我具備了較強的經營管理和組織領導能力;三是改革面前有股“闖勁”,在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支援、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取群眾意見的品格,我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神;四是業務方面有股“鑽勁”,在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,在工作業餘時間我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法;五是我正處於人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業心強,廉潔誠實,家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。

  憑這些素質與能力優勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。

  接下來,談談我競聘支行行長助理的工作設想及採取的措施。

  首先簡要分析一下縣情與建行支行的現狀。

  是全國典型的山區特困縣,交通閉塞,流動人口較少,全縣人口不足11萬,縣城位於蒼山西坡,城區人口不足1萬人,各種礦產資源匱乏,旅遊景點名勝區還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽。縣目前設有人行縣支行、中國銀行業監督管理委員會辦事處中國建設銀行股份有限公司支行、農業銀行縣支行、縣農業發展銀行、縣農村信用合作社、郵政儲蓄局、保險公司等7家金融部門。各家銀行為了發展,都想方設法在爭取有限的客戶,信用社則依靠網點優勢和支農貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農村核桃種植戶存貸款業務,其它金融部門難於涉足等造成金融業舉步艱辛的現狀。

  建行支行一直以來底子薄,存款位居全州末位,不良貸款佔比高,對此,多年來,行領導班子審時度勢,及時調整經營思路,細分市場,制定了以“以服務為中心,以市場為基礎,以客戶為依託,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務質量,加強內部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領導帶頭髮動全行員工利用業餘時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰,取得了可喜的成績。前不久,州分行黨委又針對實情及時調整了支行領導班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著的成績,各項經營指標均實現較大的增長,為今後各項業務可持續發展奠定了紮實的基礎。

  在仔細對我行客戶細分並結合現實經濟發展情況分析時看到,支撐我行企業存款的行業主要是財政、交通、菸草、教育、國土資源、林業,財政局等7家,公司類客戶公關的目標是縣財政局,另外縣菸草公司、縣電力公司、縣林業局、國土資源局、雲臺山林業局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款,是重點維繫的單位,與此同時,漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支援和維護的企,雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業發展前景較好,產品暢銷,是支行重點營銷和維護的工業企業等。透過調查分析,個體工商戶靈活機動,容易動員吸存,這部分客戶需要我行提供快捷優質視窗服務和便利、實惠的結算服務,代發工資戶涉及面廣,牽扯部門多,受地方政府幹預較大,公關費用較高,吸收難度較大,這部分客戶群體只能透過熟人、朋友、親戚各個擊破,城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,上街村民委員會,從村民委員會入手上下聯動內外營銷,這部份賠償資金較為穩定,客戶多數為定期存款戶,能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業目前縣內僅有雪山河發電有限公司一家,該公司拍賣部分資產的收入以被支行成功營銷吸收,接下來應盯死盯牢大批職工安置費用,採用多種渠道不同手段吸存。

  分析對比剛剛過去的4月份看,全縣金融機構各項存款48.545萬元,比年初增加246萬元,比去年同期增加3.335萬元,其中儲蓄存款31.484萬元,較年初新增2425萬元,活期1100萬元,定期1325萬元。各項貸款40.930萬元,比年初減少791萬元,比去年同期增加558萬元。其中農行10983萬元、信用社10382、郵政儲蓄4279萬元,漾濞支行僅為5840萬元,支行個人存款只有農行、信用社的一半,支行存款要有較大的突破只有從個人存款入手。

  透過分析研究金融業的現狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。

  挑戰是支行生存在這樣的一個社會經濟環境中,面臨著“保機構、求生存、謀發展”的巨大壓力;機遇是近年,縣立足縣情力作以核桃為主的農業產業化、以水電推動式的工業化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”,拉動了縣域經濟的大發展、實現人民群眾生活水平的普遍提高、實現招大商大招商有效拓寬了招商領域,吸引了許多有實力的外地大小企業落後等等,都為金融業的發展提供了無限商機。

  針對以上的現狀,我認為支行今後的工作和發展應著眼於以下五個方面的工作。

  一是經營客戶,提高優質客戶群體佔比,開闢儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大盈利空間。二是大力拓展中間業務,提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。三是加強個貸管理,發展個人資產業務。資產業務是高風險業務,在發展業務時,要注重風險的防範,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數,發展目標以代發工資、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,開展舉辦業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。四是加強內控基礎管理,防範風險。銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長助理首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是各項業務健康發展的基礎和保證,不僅要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣,只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個環節都按章處理,風險是可控的,在規範、有序的基礎上發展業務,使支行的業務建立在紮實管理的基礎上。五是加強員工隊伍建設,提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間,首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在部門形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺櫃員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們,俗話說,事在人為,我多年來的深刻體會是,要想做好事必先做好人,如果我競聘成功,我會在工作中做到“四個注意”擺正位置、“三個服從”要求自己、“三個一點”找準工作切入點、“三個適度”與人相處。

  “四個注意”:一是注意擺正位置,認清職責,當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置,就是為支行領導當好參謀,為支行事務當好主管,為一線員工當好後盾,具體說就是擺正位置,當好配角。要做到胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手,在自己的職責及領導授權範圍內開展工作。同時,要和黨組織在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,充分發揮好參謀和助手的作用。二是注意有全域性觀念。作為支行行長助理必須要有全域性觀念,要站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,要多進行溝通和協調,使行政和前臺服務、分工內和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發展。三是注意具備較高的業務素質和管理經驗。作為支行行長助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手,具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發揮出支行每個人的專長,充分調動起大家的積極性,工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,促使各項工作有條不紊地開展。四是注意搞好團結,合作共事。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能幹出成績、幹出水平。作為支行行長助理尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查詢、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,同心同德,攜手共進。

  “三個服從”:個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “三個一點”:當上級行要求與支行實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結合點;當在工作中發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”:冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較,做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的`話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們,如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

  我的演講結束了,謝謝大家!

競聘行長演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱我的優勢:

  一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取群眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

  一、率先垂範。“村看村,戶看戶,群眾看幹部”。

  作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二、“抓大放小”。

  “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性

  三、自我激勵。

  在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。

  具體做好三個方面:

  一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

  二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支援的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、物件,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

  三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的幹部 五、加強學習.學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;

  四是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。

  五是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。透過學習,不斷促進自己政治素質。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝!

競聘行長演講稿 篇6

  支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定採取全體起立,在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

  根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

  為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

  一、經營客戶,提高優質客戶群體佔比,開闢儲蓄存款新增長點

  我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款餘額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理,透過各種方式瞭解客戶資訊,如對存量客戶,可透過檢視每天列印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客戶帳號,然後透過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺櫃員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便於加強與客戶的溝通與聯絡,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的佔比。

  能培訓和考核,強化前臺櫃員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

  我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支援,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升。

競聘行長演講稿 篇7

各位領導,各位同事:

  大家好!

  我是xxx,現年XX歲,大學畢業,XX年進入XX參加工作,先後在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,XX年XX月,在XX區支行掛職副行長,XX年XX月至今,任市分行個人銀行業務部副經理,此次參加競聘,我選擇的崗位是XX區支行副行長。做出這樣的選擇,我認為自己具有以下幾方面的優勢:

  一、政治思想方面,能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級領導的方針政策,認清形勢,瞭解大局,增強工作的主動性、自覺性。

  二、具有較強的業務能力和組織協調能力。工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了中國人民大學的國民經濟管理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。

  如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說明我離市行的要求還有差距,今後無論在什麼崗位上,將進一步加強政治和業務方面的學習,不斷提高業務能力和管理水平。

  謝謝大家!

競聘行長演講稿 篇8

  各位領導、各位同事:?

  感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年××歲,(……介紹)。

  我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過××、××……等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取群眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過×年的××,幹過×年的××,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。我還主動為自己“充電”,較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

  一、率先垂範。“村看村,戶看戶,群眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

  三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督

競聘行長演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  下午好!這天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬鬆的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的潛力,追逐我的理想。

  此次我競聘的崗位是**支行行長。

  一、工作簡歷及近幾年工作狀況

  我叫**,1973年10月生,大學學歷,經濟師。自1994年入行以來,先後從事過會計、客戶經理、風險經理等工作。20xx年6月我行第一個金融超市**支行金融超市成立,透過市行選撥,我被聘為金融超市客戶經理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月,做為**支行客戶經理部的一名客戶經理,一向從事市行重點管理客戶的管理工作。20xx年3月透過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行營銷中心,在此期間,我辦理了**太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作,透過我的努力,終使**太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶已累計辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入;辦理了河北**醫藥集團**製藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務,目前該客戶貸款餘額20xx萬元。20xx年11月至20xx年5月,我在機構房貸部從事機構客戶的存貸款工作,主筆起草了《**分行20xx年機構類業務專項考核辦法》,對機構類客戶實行開戶獎勵,確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客戶為機構類重點客戶,在全轄範圍內大力營銷,當年實現了機構客戶存款的有效突破。在機構房

  貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查,同時也見證了*行發展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風險經理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作潛力得到了提高。

  二、競聘的優勢

  (一)具備良好的職業道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,並始終以飽滿的熱情、紮實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。

  (二)理論基礎較為紮實,專業素質較高。在工作中,我從未放鬆過學習,透過不斷鑽研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,並注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。

  (三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前臺還是後臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。

  (四)具備良好的組織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴於律己,誠信為本的優良品質,能夠與人團結共事,善於協調關係,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇於實踐,具有開拓精神。

  三、對競聘崗位的工作思路

  競聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:

  (一)加強學習,增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的學習潛力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的潛力。

  (二)履行職責,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢於管理,善於管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。

  (三)善於溝通,增強團隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。

  (四)多措並舉,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

  古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那裡我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也願意理解挑戰,我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑藉力,方能上青雲。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

  謝謝大家!

競聘行長演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天,能夠站在這裡參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會表示感謝。

  1、我為什麼要參加此次競聘?

  2、我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裡?

  3、如果競聘成功,我能為行裡做些什麼?

  我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我行做出更大的貢獻。下面,我就向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。

  一、我為什麼要參加此次競聘?

  今天之所以參加這次競聘主要源於我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從參加工作開始,我有13個年頭在從事銀行工作,對銀行工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰的工作,並且在自己的崗位上有出色的表現。工作至今,我曾獲得過很多榮譽稱號,先後被評為鎮優秀團員、多次獲得市支行先進工作者。今天之所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信,我強烈的事業心和豐富的工作經驗一定會給我們行的發展做出給更大的貢獻。

  二、我憑什麼參加此次競聘,我的優勢在哪裡?

  眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對我行的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那麼,我的優勢在哪裡呢?“事實勝於雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下幾個方面進行彙報:

  1、我善於鑽研,具有紮實的專業知識

  鑽研是獲得新知識的重要的途徑,我在工作中總是善於尋求高效、快捷的工作方法,遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。我知識體系完備,工作以後我又參加上海財經大學函授大專三年,學的金融專業,多年的學習讓我掌握了紮實的知識,為今後做好行長助理奠定了基礎。

  2、我具有良好的個人素養

  我性格外向開朗,為人熱情大方,善解人意,善於與各種型別的人溝通交流。自從參加工作以來,我積極溝通、協調各種關係,利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格,在工作圈裡開創了和諧的氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結同事,共同做好工作。

  3、具備較強的工作能力

  參加工作十多年來,我先後從事過內勤、外勤,基層銀行的各種業務都熟悉,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,在領導的培養及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。我能吃苦耐勞,無論是在哪一個崗位,我都兢兢業業、勤勤懇懇,幹一行愛一行,努力把工作做得最好。

  4、有較強的創新能力和文字表達能力。

  我年輕,適應能力強,能較快進入工作角色,並能夠及時調整行為規範。我富有創新精神,我善於接觸一些先進的東西,喜歡瞭解一些新的理念,新的知識,有著較強的改革創新意識。我富有責任心,做事認真,在工作中一向能夠正確理解工作指示精神,對事物和新的資訊反映敏感,能夠迅速準確地做出判斷。我知道作為一個行長助理,文字功底肯定是必不可少的一項技能,參加工作多年來,我一直堅持多讀書、勤鑽研、多研究、勤思考,能夠駕馭許多文體的寫作。

  5、我具有極強的溝通能力和廣泛的人際關係。

  我表達能力強,善於與人溝通,十多年的銀行工作中使我具備了極強的溝通和協調能力,同時,也建立了廣泛的人際關係網,跟個人之間建立了良好的關係,與一些大企業集團之間建立了比較融洽的銀企關係、另外我還跟地方政府及各部門的關係密切,無疑對我以後順利開展工作奠定了基礎。

  三、如果競聘成功,我能為我行做什麼?

  雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管幹什麼工作,最重要的是要善於團結大家,發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支援,光榮當選,我將做到以下幾點:

  1、擺正位置,做好領導的助手和參謀。

  當好行長助理,最重要的是認清角色、擺正位置,今後我將積極為領導分憂,為群眾服務,並把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我會團結同志,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,聽取大家的意見和建議,並及時向行領導反饋各方面的資訊,充分發揮主觀能動性,增強工作的預見性,力求想在領導之先,做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而非“雨後送傘”,切實履行指導、協調、監督、服務等職能,向領導提出合理化建議和設想。

  2、強化營銷,狠抓貸款五級分類工作

  在今後工作中,我將轉變營銷理念,強化營銷功能,在行長的領導下,狠抓資金組織工作,建立“以客戶為中心”的營銷支撐體系。統一思想,提高認識,實行貸款五級分類,強化防範和化解金融風險的能力,在工作中我們將抓住貸款五級分類的契機,以分類促管理,以分類促發展,建立貸款五級分類的長效機制,全面提升農村信用社的風險管控水平。

  3、提高兩個意識,加強一個執行

  兩個意識是指服務意識和營銷意識。提高服務意識,是要提高對客戶的服務意識,想法設法提高我行工作人員的服務水平。營銷意識是加強員工營銷意識。我行同企業一樣都需要營銷理念。業務不是在家裡等的,讓分理處的每個人都動起來,積極鼓勵員工走出去,時刻關注各大企業和個人客戶,把銀行營銷用到民營存款上去,建立我行存款營業額獎勵制度,對每月存款超過??元營業額的員工加大獎勵報酬,並對存款多的企業建立一系列優惠政策。一個執行是我將帶頭嚴格執行落實國家有關部門及我行制定的有關銀行管理的各項規定及管理制度,使各項規定和制度落到實處,以此來保證我行各項工作的順利開展。

  4、加強隊伍建設,做好工作

  人才隊伍是我們今後做好工作的重要保障,今後我將配合行長從培訓著手壯大市場營銷隊伍,構建新型學習培訓模式、建立科學的獎勵機制、制定行之有效的管理措施、建立科學配套的保障體系,調動廣大員工的積極性,切實做好我行工作。

  5、做好內勤服務工作

  今後在工作中我將當好行長的助手和參謀,牢固樹立全心全意為人民服務思想,以服務領導,服務工作,服務人民為宗旨,做好內外勤工作。對於各種瑣碎的工作要主動辦、認真辦、辦得快、辦得好,以良好的服務標榜自己,工作中做到手勤、眼勤、腿勤,讓客戶滿意,讓領導放心。

  6、內抓管理,外樹形象,提高我行凝聚力

  “沒有規矩不成方圓”,工作中,我將積極協助行長加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規範行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業務過硬,作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會幹出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,做最好的自己!!(加重語氣,增強感染力)

  謝謝大家!