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考核方案

有關考核方案錦集6篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預先開展方案准備工作,方案是計劃中內容最為複雜的一種。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是小編收集整理的考核方案6篇,希望對大家有所幫助。

考核方案 篇1

  為加強體育課的管理,規範跑操,切實增強學生體質,特制定本方案。

  一、體育課

  要求:

  1、入場時必須整隊,途中不得喧譁,不得拍籃球,到指定地點後,教師必須進行點名;

  2、上課內容包括:跑操訓練、練習體能、課標要求的內容,組織的時間不得少於25分鐘;

  3、自由活動時間:學生要積極參與,不得去指定地點以外的地方,嚴禁吃零食,做與運動無關的事或坐在場地上時間不超過15分鐘。

  4、結束前5分鐘要整隊再次點名考勤。

  獎懲:學校根據上述要求進行考核,考核過關的每月獲100元獎金,未按要求上課的,有一次扣10元,扣完為止。

  二、跑操

  要求:每一位體育老師對所任教的班級跑操認真組織、認真訓練,確保跑操質量。

  獎懲:學校對各班跑操進行打分評比,算出每個人的成績進行排序定級,每月按100元、50元獎勵獲一等、二等級別的體育老師。(高一年級2名,高二年級2名,高三年級4名)

  三、安全

  要求:上體育課時對學生進行安全教育,杜絕安全事故發生。

  獎懲:學校對體育課進行安全考核,所帶班級一學期無任何安全事故的可獲200元獎勵,有一起安全事故的,不僅沒有獎勵,還要根據輕重通報批評,以及追究責任。

考核方案 篇2

  根據xx市人力資源和社會保障局《關於做好20xx年度事業單位工作人員年度考核有關問題的通知》精神,現對我校XX年度考核作如下安排:

  一、考核範圍:

  學校全體在冊人員xx人。xx名校級幹部由市委組織部直接考核。參加考核人員共xx人。借調人員單列考核,考核表送原單位。

  二、考核等次:

  本次考核分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  三、考核程式:

  1、個人寫出20xx年度工作總結,內容包括:個人承擔的職責;履行職責的成績與差距,本年度有什麼突出貢獻,下一年度的打算和奮鬥目標。正確評價本年度個人的德、能、勤、績等表現。要求文字簡練,重點突出、實事求是,並在總結的基礎上申報個人應考核等次。填寫《專業技術人員年度考核登記表》,《考核表》按人數下發。

  2、以年級、處室為單位述職,對每位人員進行綜合考評,根據學校分配指標,評選考核優秀人員,記錄被考核人員的優秀、合格、基本合格、不合格票數。各單位可推薦不超過本單位人數的xx%為學校考核優秀人數(20xx年xx%)。各單位按分配指標如下:教導處xx人,辦公室xx人,總務處xx人,政教團委xx人,體育組xx人,中一xx人,中二xx人,中三xx人,高三xx人;今年優秀指標較去年減少,任何單位不得突破規定指標。

  3、學校教導處、辦公室、政教處填寫任課、出勤、班主任情況。

  4、校考核領導小組對二級單位上報考核優秀人員進行第二次評議,並將評議結果公示。對XX年度考核基本合格、不合格的人員,學校領導安排專人進行誡免談話、或調整崗位、離崗培訓、業務骨幹幫帶等。

  5、本年度學校工作中,對學校發展和建設有突出貢獻者,由主管校長提名,公示無異議,可作為當年考核優秀人員。

  6、下列人員當年不能評為考核優秀人員:

  (1)出勤不完整者。

  (2)工作不服從學校安排者。

  (3)有償家教者。

  (4)學生、家長評教時有悖師德現象者。

  (5)本年度工作中有重大失誤者。

  四、時間安排。

  1、xx月xx日——xx日個人總結。發放、填寫專業技術人員考核表。

  2、xx月xx日下午第三節各組評議。考核名單和考核表於當日報校辦。

  3、xx月xx日教導處、辦公室、政教處填寫考核指標。根據個人師德考核情況,學校考核領導小組考核。

  4、xx月xx日公示上報市考核優秀人員名單。

  5、xx月xx日彙總上報考核情況。

考核方案 篇3

  為進一步調動教師工作積極性,提高教育教學質量,全面推進素質教育,更好發揮學年度考核的導向作用,本著“公正、公平、競爭”的原則,根據省市中小學教師年度考核檔案精神,結合我校實際情況,特制定此方案。

  一、指導思想:

  堅持黨的教育方針,全面提高教育教學質量。考核必須有利於充分調動廣大教師的積極性,有利於人事制度的改革,有利於“優勝劣汰”競爭機制的建立。

  二、組織領導:

  1、領導小組:

  2、職 責:

  校 長:全面督促、檢查教師教育教學工作,組織領導考核領導小組開展對教師的學年度考核工作。

  辦 公 室:記錄教師出勤情況,彙總行政值班記錄情況。

  教務處教研室:檢查、記錄教師教學常規、成績統計;對教育教學事故按一次一表作好記錄。

  工 會:參加並監督考核工作。

  教 師 代 表:參加考核,反饋教師資訊。

  三、考核辦法:

  1、考核物件:任教的教師、見習教師。

  2、考核實行定性與定量相結合,平時與學年相結合;考核指標為德、勤、能、績。

  3、考核程式:自下而上,教研組考評與學校考核小組考評相結合。教研組嚴格對照《教師業務考評細則》推選出優秀教師,學校考核組在此基礎上,根據《學年度考核方案》全面綜合考評出優秀教師。

  4、學年度考核總評=思想政治(等級)+工作態度(等級)+教育教學業務素質分。最終評定分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。

  5、考核結果“德、勤、能、績”計入教師業務檔案,作為今後教師聘用、晉職、評優、崗位選擇、待聘、解聘的依據。

  6、考核的學年度時間為每學年9月1日——次年8月31日。

  注:學校中層以上幹部按幹部管理許可權,由教育主管部門組織考核、教代會代表測評;工勤人員由人事局進行年度考評,教代會代表測評。

  四、教師學年度考核內容

  (一)思想政治(德):

  考核要求:

  堅持四項基本原則,擁護黨的方針路線政策,貫徹黨的教育方針;遵守教師職業道德,自覺遵守學校各項規章制度;有良好的師德表現,關心維護學校形象聲譽,關愛學生,有較好的團隊合作精神。

  責任部門:學校考核組

  考核說明: 凡受上級任何部門處分、通報批評,出現嚴重教育教學事故者,學校紀律處分,不參與評優,並視情節評定為不合格或基本合格。

  凡屬下列行為認定為教育教學事故。

  1、教職人員在校內排斥差生,體罰、辱罵或侮辱學生造成嚴重後果。

  2、教職人員在非教學因素作用下洩露考試內容。

  3、命題出現重大錯誤;試卷在傳送、保管過程中洩密造成嚴重後果;考試監考過程中因遲到早退、擅離工作崗位或不作為而造成秩序混亂、後果嚴重(中考高考會考出現差錯的由上級主管部門處理);考試閱卷工作中發生重大失誤。

  (二)工作態度(勤):

  考核要求:

  (1)工作任務:服從學校工作安排,積極主動承擔學校分配的其他工作任務,熱心公務;完成教育教學任務;開齊課程開足課時。

  (2)出勤:遵守勞動紀律,不誤課,全學年出勤率高,無曠工無事假現象。

  責任部門:學校考核組

  考核說明:曠課2節視為曠工 一天,早讀、晚督修缺席四次視為曠工一天;校會,教研活動缺席四次;事假超過一週、病假產假超過一個月,不參與評優;經學校批評教育仍無改變造成嚴重後果,可評定為不合格或基本合格。

  (注:未辦理正式手續私自調課或停課視為曠課;上課遲到早退10分鐘以上曠課。以上數量認定按學年累積)

  (三)教育教學工作能力(能)

  考核要求:

  詳見《教師業務評估細則》

  責任部門:教務處、教研室

  (四)教育教學工作業績(績)

  考核要求:

  詳見《教師業務評估細則》

  責任部門:教務處、教研室

考核方案 篇4

  一、師德方面:40分。

  (一)協調配合:10分。

  1、教師在校內外都應自覺維護教師形象和幼兒園的聲譽,做好幼兒園的品牌宣傳工作,加10分至30分。

  2、能主動關心幼兒園工作,服從領導分配,顧全大局,積極肯幹,有團隊精神及奉獻精神。

  3、加強思想道德素養,心理生理素養,帶著自己的責任與要求進課堂,不斷提升自己的內涵,不誤人子弟,認真負責各個課程任務。

  4、講究效率,勤奮而富有責任心的完成工作,服從園領導的工作安排,工作安排時間合理、合法,符合邏輯,不得頂撞上司。

  5、不以任何方式洩露幼兒園的秘密(包括在工作期間所被提供和所獲得的一切技術的、專利的、生產的、商業的以及幼兒園內部財務、薪酬、各種管理制度等情報)。

  6、積極主動承擔工作時間以外的任務一次扣1分。教師之間要友好相處,除友好相處外,不準同事之間吵架,不準與家長之間吵架,而影響幼兒園聲譽,違者重罰100——300元。

  7、因幼兒園工作需要而交給的任務不接受一次扣1分。

  (二)言行表率:10分。

  1、在集體活動時不認真開展活動,且影響活動正常開展不準時,一次扣2分。

  2、積極為幼兒園各項活動開展獻計獻策,被採納的一次加2分。

  3、每個月都有一個特殊活動、特殊獎項,出謀劃策,準備充分,活動安排有序,效果良好,給出30—80不同獎項。

  (三)規章制度:20分。

  1、接聽電話要具有“自己代表幼兒園”的意識,注意使用禮貌用語,使用電話時,應放低聲音,並儘量縮短時間。

  2、幼兒園內,應儘量減少私人電話,不發簡訊息,縮短交談時間,員工更不得以私人事務使用幼兒園電話撥打國際、國內長途,一經發現,幼兒園有權酌情予以處罰。

  3、家長電話不接或沒有熱情交流的,發現一次扣30元。

  4、教師進班披髮、穿高跟鞋、戴首飾、穿拖鞋、離崗等一次扣1分。

  5、園內要講普通話,教師之間用尊稱,不竄班不閒聊,不做自己的私活,孩子面前不講普通話每次扣1分。

  6、教師子女讀書,來園一年教師優惠50元,二年優惠100元,以此類推,10年優惠500元封頂。

  7、超生規定:託班28位,小班30位,中班35位,大班40位(以兩痊教師教學為計算),每超出1位補貼5元/生/老師計算。

  8、工作時間上與教育無關的網站,一次扣1分。

  9、教三年以上的老師,經過園方考核合格有籤三年以上合同的老師,園方為每位教師

  出一半的社保費用;教一年以上的老師暑假每月發200元工資,三年以上並籤三年合同的老師暑假每月享受400元工資。

  二、安全工作:20分。

  1、體罰與變相體罰、辱罵、岐視幼兒,不給幼兒起綽號,造成影響的或有家長意見的扣全分。

  2、因工作造成一般責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負責一切費用;如因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住院治療的',教師必須承擔50%的醫療費用;因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重後果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責,扣除工資每次100元。如發現上述任一種情況,教師瞞著不報,扣除工資每次200元。

  3、認真組織好幼兒一天學習、生活,沒有老師保護監視下,幼兒玩耍大型玩具出現事故一次扣20元。

  4、電源及有腐蝕性物品應放在幼兒接觸不到的地方,容易破碎、有角有稜、銳利物品應妥善保管。

  5、高懸物品需經濟檢查是否牢固,電源電線是否安全,發現問題及時報告維修部門。

  三、財產保管與使用:20分。

  1、借用物品及時歸還,一次不歸還扣1分,人為損壞扣2分。

  2、班級保管好電器及各種物品,注意節約使用,看到浪費現象每次扣1分。

  3、教師在離園前必須認真檢查,關好門窗,切斷電源,沒有做好任一事項的,扣1分。

  4、節約用水用電,做到人走燈滅、水關,並掌握好用電用水時間。

  四、衛生整潔:10分。

  1、辦公桌、教師課桌椅、幼兒物品等擺放整潔,零亂有雜物每次扣1分。

  2、幼兒午睡室內的物品擺放不整潔,零亂有雜物,每次扣1分。

  3、交通工具有序地停放在規定處,每次加1分。

  五、保教工作。

  1、室內安靜,入睡率1—3個不睡,不扣分;4—6個不睡扣1分;7個以上扣全分。

  2、午睡時幼兒習慣良好,發現有一個不良習慣的現象則扣1分,發現2個則扣2分,依次類推。

考核方案 篇5

  考核共設七個專案,分別為:

  1)專業基礎知識測試

  2)教學實績考核

  3) 教學過程考核

  4)學生測評

  5)師德師風考核

  6)班主任固定加分專案

  7)單項否決專案。

  考核總分100分(除班主任固定加分專案),以上前5項考核中,各項權重分別為0.3、0.3、、0.1、0.2、0.1,考核以一個學年度為一個週期。

  一、專業基礎知識測試(30分)

  專業基礎知識測試採用卷面考試方式,其中語文、數學、外語各學科總分分別為150分,其它學科總分分別為100分。

  計分方法:以每學科考試得分最高者為滿分,再折算出同學科其他教師測試得分。

  每學期測試一次,兩次權重各佔0.5。

  二、教學實績考核(30分)

  教學實績考核以每個學期的期中、期末考試成績為依據,期中、期末考試權重分別為0.4、0.6;每次考試取任課教師的各班平均分和及格率,兩項權重各佔0.5。

  同一次考試以同學科全體教師中,任教各班平均分最高者為滿分,折算出同學科被考核教師的該項分值;再以任課各班及格率最高者為滿分,折算出同學科被考核教師的該項分值。以上兩個分值之和為該次教學實績得分。

  三、教學過程考核(10分)

  教學過程考核以課堂教學能力考核為主,學校組成學科專家考評小組深入課堂聽課,以《三十一中學課堂教學評價標準》為依據進行評分,滿分為100分,取各個評委的平均分。

  四、學生測評(20分)

  根據學校制定的教師考核學生問卷調查表,由教師所任課班級學生按專案測評,測評由各學年教導處主任組織實施,每學期測評2次,測評滿分為100分,取所有參與測評學生的平均分,折算方法同第二項。

  五、師德師風考核(10分)

  根據學校制定的教師師德師風考核標準,各學年教導處組織學生家長結合被考核教師日常教育教學具體表現進行考核,表中前四項由學生家長打分,後六項由學年教導處根據平時記錄打分,折算方法同第二項。

  六、班主任固定加分專案

  對內聘教師中的班主任實行固定加分制,每學期以各學年教導處,對所有班級值週考核的總分為依據,劃出一、二、三、四4個檔次,分別加5、3、2、1分,分值直接加入考核總分中。

  但對班級出現重大責任事故的班主任,取消此項分值。

  七、考核否決專案

  本否決專案,是作為一名高中教師最基本的素質要求。被考核教師無論出現下列專案中的哪一項,都將被直接認定為不勝任教師,解除聘用協議,不再續簽協議。

  1、 考核總分低於70分者。

  2、 專業基礎知識測試卷面分值不達標者(語文、數學、外語學科在105分以下、其它學科在70分以下者)。

  3、 有勒卡學生及家長行為,造成重大影響者。

  4、 有毆打學生行為,造成重大影響者。

  5、 有謾罵、侮辱學生行為,造成重大影響者。

  6、 有亂辦班亂補課行為,造成重大影響者。

  7、 發生重大社會道德者。

  8、 發生違反犯罪觸犯刑律事件者。

  八、考核成績的彙總與使用

  由考核負責人將每次考核計算出的結果,形成書面單項彙總表,簽字後連同原始資料上報考核辦公室彙總,考核結果作為聘用教師的重要依據,依據學校各學科缺編崗位所需數額,按照考核成績由高到低順序依次聘用。

考核方案 篇6

  為加強我校教師崗位練兵紀律,提高崗位練兵效率,加強崗位練兵考勤管理,依據學校現行規章制度特制定教師崗位練兵考核制度:

  一、教師在崗位練兵活動期間請假程式及規定:

  教師因事、因病不能參加崗位練兵活動,須提前請假,且事先自學或假後自行完成缺失的練兵內容。

  二、考勤辦法:

  1、遲到:違反學校規定的崗位練兵活動時間,沒有按時出勤,視為遲到。在完成該專題練兵內容後,按每次0.5分扣除相應的學分,並計入每學期崗位練兵教師考評中。

  2、早退:違反學校規定的崗位練兵活動時間,提前結束,或無特殊原因提前結束,視為早退。在完成該專題練兵內容後,按每次0.5分扣除相應的學分,並計入每學期崗位練兵教師考評中。

  3、無故不參加崗位練兵活動:沒履行請假手續而不參加崗位練兵活動;扣除全部該專題練兵學分並在教師崗位練兵考核中計入不合格。

  4、所有病、事假按學校相關制度執行。

  三、教師崗位練兵業績考評:

  1、認真完成崗位練兵任務,以學校檢查為準,按學校獎懲規定執行。

  2、教師公開課、課件、鋼楷、粉筆字等學校特色的練兵活動中獲獎,參照學校獎勵制度執行。

  3、教師指導學生課件、比賽、作品、考試等獲獎者,參照學校獎勵制度執行。

  4、在學期末對教師的崗位練兵活動評價為優秀的教師學校頒發證書。

  5、及時作好崗位練兵計劃、總結、學習資料的整理,表現突出的教師,給與頒發證書。