年度總結工作計劃模板合集八篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢?下面是小編精心整理的年度總結工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。
年度總結工作計劃 篇1
20xx年是pp公司成立的第三個年頭,自06年成立以來,兩年的時間內不斷的經驗積累,已經逐漸的融入了pp當地環境。08年是pp公司向獨立運作模式發展與摸索的試驗期,是管理模式與經營模式的向規範化管理多元化經營目標發展的過渡期。在08年工作中,海南公司按照集團要求,圍繞pp專案進行了前期的準備工作,同時對pp房地產市場進行了深入調研,對專案開發所需各類資訊進行採集整理。同時不斷提高公司內部管理水平,規範各項制度管理。下面將工作情況作如下彙報。
㈠ 專案前期準備工作
20xx年1月份開始與規劃局開始方案溝通工作,規劃局對我們的方案提出了細部的修改意見。但當時由於該版方案設計風格和設計公司水平難以達到公司要求,所以透過招標形式更換了新的設計公司,在3月份開始了方案的重新設計。
在此期間,pp公司對pp範圍內高階住宅專案進行調研,著重針對各專案戶型、外立面、小區配套等內容;對pp片區內競爭專案的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經營模式等問題進行了討論,並與pp公司相關部門進行溝通,最佳化設計方案;對小區會所,水療館等設定進行了研討與溝通,為新方案提供了設計支援。
由於pp新政限制了旅遊用地的開發產品型別,因此新方案在規
劃局評審會上未透過,鑑於目前情況,pp公司將繼續與規劃局進行協調,爭取在不改變方案立項原則上,透過小幅調整儘快完成規劃審批工作。
㈡ 公司內部管理工作
重新修訂了財務管理制度、工程管理流程、前期流程、績效考核制度、車輛和辦公用品管理規定、印鑑管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法,並貫徹各項制度執行。
規範了會議制度,彙報制度,根據業務實際運營情況制定計劃,詳細分解各項工作內容,並落實時間節點與責任人,詳細描述工作目標與要求,並監督執行。
嚴格控制費用支出,遵守財務制度,準確統計公司各項運營費用,月初根據各部門業務量詳細分類,及時上報資金計劃,月末結算各項費用報表。
根據業務量與工作表現,重新調配了人力,對不能適應工作崗位或已設定的崗位不適用等情況及時作出了調整。
㈢ 資金財務情況
全年費用支出pp萬元,其中:管理費用支出pp萬元,財務費用支出pp萬元,專案開發費用pp萬元。
全年現金流入pp萬元,其中:集團往來撥款pp萬元,存款利息pp萬元。
全年現金流出pp萬元,其中歸還集團往來款pp萬元,專案支出pp萬元,稅費及其他支出pp萬元,現金淨流量pp萬元,期末現金
餘額pp萬元。
各項財務支出按照內部財務制度,與pp財務管理規定嚴格執行。按照pp要求制定預算、結算及時上報。按時準確完成各項報稅及稽核工作及各項稅金的繳納。隨時與貸款銀行保持聯絡,及時瞭解政策與貸款工作進度。
㈣ 其他方面情況
1、 完成了pp招標手續,完成pp施工合同洽談與簽訂,組織開工。
2、 編制地質勘查招標檔案,組織了招標、開標會,確定了施工單位與合同條款。
3、 著手準備環評、水土保持報告、招標代理公司、土方、基礎處理、園林等招標檔案及合同的審批。
4、 準備建築報建相關資料,與pp設計院協同完成擴初報建本冊。
5、 完成了各項檔案整理,各項證件年檢,各項稅務申報工作。
6、 完成了地形標高測量,已取得經政府審批的標高測量報告。
年度總結工作計劃 篇2
各位員工:
過去的20xx年是不平凡的一年,國際國內能源緊缺,國家宏觀調控、銀根緊縮,原材料上漲,公司內部改制,人事調動頻繁,面對內憂外患,公司上下頂住壓力,正確審視宏觀調控,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,透過克服煤、電價格上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷健全各項規章制度,注重教育培訓,加強裝置管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,紮紮實實開展各項工作,在公司全體員工的共同努力下,20xx年公司共生產POY等*****多噸,銷售產品*****餘噸,實現銷售收入*****的驕人成績,公司也獲得了*********等殊榮,現將公司20xx年度的主要工作總結如下:
一、04年主要成績
20xx年5月公司順利通過了ISO9001~20xx質量體系認證,並且藉助ISO9001~20xx的認證工作,制定並完善了生產各崗位的操作規程及管理制度,使每個生產崗位都有規程,下半年又制定了相應的績效考核制度,加強跟蹤反饋,從定計劃目標、工作實施、跟蹤考核、發現問題及時整改、再到計劃實施,形成一個螺旋向上的良性迴圈過程,使企業不斷穩步前進。
第一、抓生產
1、20xx年全年共計生產DTY *****噸,HOY ******噸,DTY AA率 80.95%,HOY A 級以上率90.10%,廢絲率(包括C級小筒)6.77%,從後半年對生產各部門進行考核以來,各部門非常重視,部門的考核得分與班組掛鉤,班組與操作員掛鉤,裝置的維修保養質量與產、質量掛鉤等,人人有質量意識、產量意識、消耗意識,使得公司總體生產狀況呈逐漸上升趨勢;
2、加彈車間透過車間領導與全體員工的不懈努力,克服了原料上的波動、人員操作和技能上的生疏,以及裝置上的故障,產品的AA率逐月提高,與03年相比,共提高了4.22個百分點,A級以上率提高了1.56個百分點,產量提高了1268噸,並且在公用工程車間的配合下,停錠率、裝置突發停機率減少,使得加彈車間的產質量有了明顯的提高;
3、紡絲車間加強全員裝置培訓教育,加強裝置的檢查考核,發現問題及時上報,與公用工程車間協調解決,全年根據年初下發的《紡絲車間質量目標管理計劃》,生產計劃完成率≥96%,裝置完好率≥90%,產品的一次性交驗合格率≥98.5%,AA、A級以上率≥91.5%,全年車間實現了31個品種的POY總產量693.8噸,24個品種的HOY總產量37.8噸,廢絲率由年初的7.34%下降到年終的2.84%,平均月廢絲率由改制前的6.67%下降到改制後的3.43%;
4、公用工程車間對公司的裝置進行了全方位的改造、完善、維護,為公司的生產提供了強有力的保障,去年完成了新紡絲線的安裝任務,TMT卷繞頭改造,計量泵的改造,計量泵變頻和加彈機變頻拖動改造,空調機組變頻器的改造等等,透過上述重大改造及完善,提高了產品質量,杜絕了計量泵軸上下竄動而造成的細絲的現象,同時為公司節約了電耗,生產上消化了電費漲價而增加的成本;
5、質管部對ISO9001~20xx的認證、執行及11月份的監督審查中功不可沒,ISO9001~20xx國際質量標準體系的透過與執行,使公司的質量管理工作上了一個新臺階,增強了市場競爭力。去年質管部也對如何提高勞動效率、提高產品的質量方面下了不少功夫,對成品倉庫實行編號管理,定人定倉,以提高物資查詢效率,規範產品堆放,並且實行了二道判色工序,減少了質檢的誤判率,提高了產品的一致性,並協調了相關部門對於產品成本驗收的四項工序,使公司生產流程的各工序之間形成了上下游工序的相互協作和監督,完善了公司的生產管理;
6、在過去的一年中,生產部門還加強了對新產品的開發力,在生產各部門的配合下,先後開發了******細絲DTY,同時還有17dtex6f黑色DTY等,並且對**** DTY進行工藝改進,使公司價差較大的二個品種質量得到了進一步提升,年底還對具有國內最高水準的吸溼排汗功能性纖維進行了試驗發展,增加了公司現有產品規格,最佳化產品結構,以高新科技產品支提高市場的核心競爭力,提高市場份額;
第二、抓銷售
1、04年整個銷售工作平穩執行,銷售部加強業務員隊伍的管理的同時,透過考核、培訓、引導、交流等,增強了業務員的工作責任心,充分發揮他們的主觀能動性和積極性,使整個銷售工作充滿生機和活力;
2、推行了諸多舉措,嚴格對帳制度,實行計劃指導,加強合同、協議的管理,開展客戶的資信調查,實施訂單把關等政策,減少商業風險;並密切關注市場行情,注意資訊的收集反饋,為生產提供依據;
3、全年基本做到產銷平衡,使公司的生產得以正常發揮效能。對業務員明確任務,分解落實,下達指標,供在鞏固老客戶的同時,加強新客戶的開發,04年共開發新客戶30餘家,年銷售數量也在700噸以上,佔年銷售額的8.7%;
4、加強了對應收款的控制,現應收款餘額僅佔銷售收入的4.35%,遠遠小於03年應收款數值。
第三、抓成本
1、供應在改制前由於生產與供應不能得到很好的協調,致使生產性物資的採購庫存量缺少科學性,改制時光廢棄的紙箱、紙管就賣了上萬元,改制後公司出臺了《生產性物資採購制度》,加強了物資採購流程、合理庫存、採購的計劃性等方面的管理,減少了資金佔用,並且對供應商進行了甄選,做到“同等價格比質量,同等質量比服務”,加強了對倉庫庫存量的盤點,做到備品配件有貨不買,無貨儲購,急用急買,緩用緩買,最大限度地盤活資金,減少庫存,加強了合同管理,降低採購成本,嚴格檢驗入庫程式,並引進監督機制,以發現問題及時解決問題;
2、在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌集資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排資金,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支有預算,有計劃,確保資金平衡;三是加強了各部門備用金的管理;
3、生產上加強成本核算,透過各種規範化制度的出臺及公用工程車間的努力,提高了裝置的執行穩定性等,有效地降低了消耗,也就是降低了生產成本。
第四、抓安全
安全是企業永恆的話題,是企業發展的基礎與保證,一年來公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,抓落實、勤檢查、重實效,開展了行之有效的安全管理工作,成立了創安領導小組,做到了三個到位:
1、安全生產責任到位,根據“創安”工作計劃,層層落實,健全公司、車間、班組三級安全網,安全目標明確,責任到位,對在安全上出現的問題決不推諉、不扯皮,對違反制度及操作規程所造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,保安班隨時對消防裝置進行檢查,發現問題及時解決,制訂應急預案,成立了義務消防隊,並專門組織了演練,04年公司被評為***市級“治安安全單位”、***市“創安”先進單位;
2、安全意識貫徹生產全過程到位,以糾正習慣性違章操作為重點,,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識,在工作中,嚴格遵守操作規程,不斷完善安全監督約束機制,把安全責任制落到實處,加大安全檢查力度,始終把“安全第一”的思想貫穿於生產全過程;
3、職工安全生產教育、車隊的安全行駛教育基本到位,加強了安全教育宣傳力度,透過公司統一組織學習,到車間部門的日常教育,做到警鐘長鳴,時刻提高防範意識,新交法一出臺立即組織了相關人員的學習教育。
第五、抓制度
1、轉制後,為適應公司管理規範化的發展需要,公司先後修訂、完善了績效考核制度、生產性物資採購制度、非生產性物資採購制度、招用工規定、員工日常行為規範、車輛管理規定、食堂管理規定、廢品處理規定、安全保衛制度、員工宿舍管理辦法等16種規章制度,並且加強了對制度的培訓、執行、協調、督查、跟蹤,用完善的制度來約束人和規範人,使工作有標準、做事有準則;
2、加大了對人的管理,企業的興旺離不開員工的共同努力,因此對人的管理是企業管理的關鍵,在這方面,04年公司做了大量的工作,。首先修訂完善了招用工制度,各部門定崗定員,嚴格缺員審批,拓寬招工渠道,嚴格招用工程式,規範招工手續,建立員工檔案,凡證件不齊、身份不明者不予錄用,在對全廠性的員工身份核查中,共查出使用假身份證的16人次,公司對此作出了嚴肅處理;其次在用人問題上把好三關,即進人關、使用關、留用關,人員招聘時要用人部門和人力資源部共同把關,並且新進員工必須有公司規章制度及崗位業務技能的培訓,做到未經培訓不予上崗,確保人員素質;最後做到教育經常化,公司組織與車間部門自行組織培訓相結合,提高員工專業技術水平與遵章守紀的自覺性,增強了員工的主人翁意識,在結合日常行為規範教育向公司提合理化建議的活動中,廣大員工獻計獻策,為公司的發展提出了自己中肯的意見,該次活動共收集到有價值的建議80餘條,公司也對此作了表障;
3、加強企業文化建設,企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是廣大員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此公司非常重視企業文化建設,豐富員工八小時外的生活,在給員工提供球場、浴室、電視房等文體生活場所的同時,下半年也組織了員工群體性籃球賽、乒乓球賽及***公司首屆卡拉OK比賽,既豐富了大家的業餘文化生活,活躍了氣氛,也增強了公司的凝聚力,提高了公司的文化底蘊;
4、搞好了食堂、保安、車隊及公司的基建、維修與非生產性物資管理的後勤保障工作。
(1)食堂工作年初時相對較亂,轉制後,公司採用制度約束與民主監督結合的方式,改變以往服務意識不強、內部搞小團體主義、財務管理混亂、就餐秩序差等不良局面,成本核算效果顯著,現在食堂在員工吃好的基礎上已經扭虧為贏;
(2)車隊也主要強化了服務意識,做好日常保養,在新交法出臺後及時跟進,組織教育,以做好安全行車的防範工作,據統計駕駛班全年共安全行駛30餘萬公里,有效地保證了公司各種日常業務的正常開展;
(3)保安班在正規廠門秩序,做好日巡夜查的防火防盜工作的同時,也加強對員工生產紀律的督查力度,對車間現場實時監控,下半年來,各種違紀違規現象都有所改善;
(4)在公司的基建、維修及非生產性物資的管理方面,主要在節約成本及提高辦事效率上下功夫,全年完成了車間牆面的粉刷、色母粒廠、倍捻廠的搬遷及臨時性的維修工作。
(5)在設施、裝置及辦公用品的管理上,根據部門需求,按照公司相關制度對辦公用品進行了集中採購和用時發放,以最大限度地降低成本和無謂的消耗,切實加強公司辦公設施、裝置的管理、維護,實現資源共享,發揮最大的功能,20xx年度相繼建成了公司內部區域網和公司網站,並在公司網站上加強了宣傳力度在提高公司知名度和推廣公司產品方面作了一定的貢獻,為公司的資訊化建設奠定了一定的基礎。
各位員工,以上是公司在20xx年所取得的基本成績,這些成績的取得,來源於全體員工的共同努力,在這裡我向來自生產一線的操作工、輔助工、保全工、質檢員、駕駛員、保管員、保安員、裝卸工、炊事員、保潔員、鍋爐工及全體管理人員表示深深的感謝。
二、存在問題
公司在取得成績的同時,我們也應該正視自己的不足。
1、管理不夠精細,致使質量問題時有發生。55/14、7824LT的細絲問題,黃絲問題、紙管褪色、色差退貨等,還有不斷出現的僵絲、毛絲、油汙等問題,雖然問題也有一定的客觀因素,但我們必須引起重視,04年還出現因工藝員工作失誤導致細絲而當班的質檢人員發現了也沒及時反饋,下一班質檢班人在上班時發現了該問題才反映上去,給公司造成了較大的經濟損失。為此,如何避免發生類似問題、如何減少問題的出現,我們必須從技術上、管理上做精做細,以保證產品的均一性、穩定性,減少內在瑕疵,減少因員工責任心不強而造成的損失。
2、生產效率未能達到預期目標,消耗較高。雖然公司在去年降耗及提高生產效率方面取得了較好的成績,但是尚有潛力可挖,從原料到工藝,從操作到巡檢,從制度到檢查,從裝置到備件,從培訓到效果等一系列工作為重點,從基礎工作抓起,以穩定生產,提高生產效率,降低生產成本。
3、對倍捻廠的關心、指導和檢查不夠,倍捻廠是我公司的另一個利益增長點,今年要加大對倍捻廠的關注力度,首先從規章制度入手,由生技部牽頭,建立完善操作規程和管理制度,重視督促檢查,提高品質、提高效率。
4、因違反操作規程而引起的生產事故和質量事故還時有發生,年初又發生了1#線螺桿起火造成停產的事件,因此安全生產應引起大家高度重視,平時要做好突發性事故的處理能力,提高自我防護能力,預防安全事故的發生。
5、規章制度的執行力度不夠。具體表現在:一是常抓不懈的精神不夠,存在時緊時鬆的現象,特別是十二月份保安班的管理移交到派出所的交接階段時,放鬆了對員工勞動紀律、行為規範的檢查;二是各部門通力協作、齊抓共管的局面還未完全形成;三是個別部門、個別員工嚴格執行規章制度的自覺性不夠,違紀違規事件時有發生。
6、部門與部門之間的相互協調配合不夠,表現在有時公司下發的規定等到部門後難以得到很好的貫徹落實,資訊共亨方面工作還做得不夠。
7、銷售對新市場、新產品、新客戶的開發能力不強,使新上的生產線沒能發揮有效作用,庫存數量過大,結構調整較慢,另外還應繼續加強對應收款的催收工作,降低在銷售資金中的比例。
8、質管部作為全廠性的生產質量監督管理部門,在04年的工作中履行了質檢的工作,而未盡到一個全廠性的質量把關、監督管理職能,下一步在繼續做好質量檢驗標準工作的同時,也應對全廠性的質量問題加強監管。
9、車間的現場管理相對比較薄弱,特別是前紡,去年一年出現了較多的問題,我們的一線管理人員應把“5S”培訓與現場管理有機結合起來,力爭現場管理能有所突破,使“5S”能在車間真正地實行起來。
10、員工隊伍不夠穩定,員工的整體素質及後勤服務水平等都有待於進一步提高。
三、05年工作展望
過去的一年是公司改制後的第一年,是不平凡的一年,也是公司求穩定的一年,而20xx年將是公司在穩定的基礎上求發展、求創新、求突破的一年,公司將加強基礎設施建設,加強科技創新方面的投入,提高產品科技含量,提高產能水平,提高綜合競爭力,加強企業文化建設,加強公司宣傳,提升品牌形象,提高企業文化內涵,提升行業地位,在04年的工作基礎上,加強出口創匯,力爭在05年達到銷售**個億,行業排名進入全國***宏偉藍圖。
1、20xx年生產部將繼續按照ISO9001~20xx的質量體系要求,制訂年度培訓計劃,嚴格履行質量管理體系,繼續深化全面質量管理,實時跟蹤反饋,在提質量、降消耗、降成本、提高產能水平上下功夫,DTY AA級等級率爭取達到88%,A級以上等級率達97%,POY~DTY的廢絲率要≤4%。
2、銷售要在現有銷售網路的基礎上,繼續向外擴張,鞏固原有老客戶,增加客戶採購份額,提高我公司在客戶中的供應商地位,做好技術合作和交流,有選擇性地加強對重要客戶、行業地位高、信譽好的企業、知名度高的企業的銷售力度,要發展對外資企業的業務合作,爭取部分產品出口,以提高公司的行業地位和經濟利益,繼續加強應收款的催收,到年底爭取完成銷售量***噸,實現銷售收入**個億的宏偉目標。
3、加強基礎設施方面的投資,公司將在現有生產線的基礎上,將投入***餘萬元,再配備***,以保證產品批號的穩定性,做專做強,避免因多次改紡而造成的無謂的消耗和浪費,並對原有的卷繞頭進行更換,全部換成進口裝置,以增加產品的穩定性,提高產品質量和產量。公司將再投資***餘萬元新建庫房,條件容許的話還將再引進生產裝置,在做專做強的基礎上再做博,以滿足市場不同的產品需求。
4、我們公司從建立起三年內建設成為市級規模企業, **品牌被評為**市名牌、**市紡織行業最具成長型優秀企業,今年公司加強了新產品的開發,以科技含量高、價效比高的功能性纖維為重點,最佳化產品結構,提高核心競爭力,提升行業地位和企業內涵,以科技提升企業形象,具有國際水準、國內首創的***預計將在二月份投入試生產,該產品的上市將使我們公司成為國內錦綸行業的佼佼者,我們有理由相信到年底,“**”品牌會得到再一次提升。
5、加強對倍捻廠的管理,作為公司效益新的增長點的倍捻廠,這次也順利完成了廠房搬遷、裝置改造工作,05年將進一步納入公司的日常統一管理當中。
6、公司將繼續深化正規化管理,完善各種後勤保障,加強制度建設,做好培訓教育,加強對外宣傳力度,以更好地為生產服務。
20xx年是不平凡的一年,自改制來,我們依靠我們所有的員工取得了輝煌的成績,但在取得了成績的同時,也受到了許多質疑和批評,對此我們都能認真對待,對照問題查詢不足,有則改之,無則加勉,也正因為這些批評和質疑使我們更加務實,更加理性,也更加新銳,我們也熱誠歡迎各類人才加入“**”隊伍。希望全體員工在公司的統一領導下,同舟共濟,奮力拼搏,為了“**”,做好各自的本職工作,開創新的更好的業績,相信我們,05年會更好。
年度總結工作計劃 篇3
今年以來,我所在上級有關業務部門的統一佈置安排和指導下;在街黨委、辦事處的支援領導下,緊緊圍繞街道的中心工作,以全面推進勞動保障為主線,以傾力做好“民生工程”,促進就業和再就業,積極構建和諧勞動關係為重點,紮實開展各項工作,較好地完成了“民生工程”責任目標各項任務,現將全年工作情況彙報如下:
1、狠抓任務指標,各項民生指標全面完成任務。
20xx年,我們一方面把任務指標細化分解到社群,與社群簽定了目標管理責任狀,並將指標任務完成情況作為社群年終評優評先的重要依據;另一方面,在鞏固“兩個確保”的基礎上,加大擴面覆蓋和徵繳力度,確保了民生指標按進度全面完成任務。截止到目前為止,城鎮新增就業人數1255人,困難群體(4050)人員再就業139人,醫療保險全面推進,全街徵繳醫療基金160餘萬元,加強醫保平臺、基礎臺帳建設,確保輸機率100%。五險擴面進一步加大。
2、每月1-12日為XX0餘名失業人員辦理失業保險金的登記,做到了不重領、不冒領。
3、加強了離、退休人員社會化管理。
共為6667餘名離、退休人員進行了養老保險金資格證驗證工作,退休人員基本資訊計算機輸入率達100% ,及時辦理死亡登記,並協助家屬辦理喪葬撫卹金的申領。
4、按規定辦理《江西省就業失業登記證》發放稽核工作,到目前已辦理了兩百餘本。組織指導社群做好領證人員的動態跟蹤服務。
5、為了更好地鼓勵XX區就業困難人員靈活就業,我所配合區就業局及時將去年上報,並稽核透過的社保補貼發放到位,共計170餘名就業困難人員。今年稽核通過了近200 名靈活就業人員享受社保補貼。
6、我所年初積極宣傳高校畢業生招聘月,並深入、社群發放高校畢業生宣傳單(手冊),宣傳當前的就業形勢,以及我市在幫助高校畢業生就業和創業方面的政策,促進其轉變就業觀念,主動實現就業。
7、今年2月份醫保系統全面升級,我所及時做好各協管和下沉幹部的業務知識培訓,確保每人都能熟悉新系統,並靈活運用。並及時的稽核各清理掉手中遺留的發票,以確保居民及時報賬。
8、著力推動了商城社群網格化管理服務平臺,努力打造扶持創業推動就業的工作亮點。
20xx年的工作計劃:
1、做好各項日常工作。
2、進一步加強對下沉人員的就業創業、醫療保險等方面的業務培訓。加強政策的宣傳學習,寫好宣傳報道。(主要學習好國發20xx.53號檔案,贛府發20xx.36號檔案。)
3、努力把南正街拆遷店面居民的再就業服務、創業服務打造成亮點。
4、全面完善各項臺賬,並完成全年的各項民生指標任務。
20xx年,在街黨委、辦事處的正確領導下,在上級民政部門的具體指導和有關部門的大力支援配合下,街民政所緊緊圍繞街黨委、辦事處的中心工作,堅持“以民為本、為民服務、為民解困”的工作理念,全面落實民政政策,著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,在保障困難群眾基本生活上辦實事,在基層民主政治建設上求實效,在社會事務管理上創實績,認真做好各項民政工作,按時完成了全年工作任務。現總結如下:
一、社會救助工作逐步完善。
1、城鎮居民最低生活保障政策進一步落實。
規範了低保申報程式,強化了民主評議,創新民政專幹評議模式,實施分類施保、三榜公示制度,進一步貫徹落實《最低生活保障稽核審批辦法》;完善管理措施,建立健全低保資訊網路化管理機制,加強動態管理,健全年稽核機制,加強督查。應保盡保,應退盡退,陽光施保,低保政策全面落實。
20xx年,全街共有常住人口5.65萬,低保戶1044戶,1936人,新XX市低保,56戶,87人,共清理了條件有所好轉的低保物件124戶,XX5人。做到了動態下的應保盡保,應退盡退,全年共發放低保金共計628萬餘元。
2、城鄉醫療救助服務進一步最佳化。
嚴格貫徹落實城鄉醫療救助政策,“一站式”醫療救助宣傳廣泛,“一站式”救助系統平臺維護及時、準確。重特大病醫療救助工作深入開展,切實解決物件戶生活困難,各類醫療救助資訊檔案規範、完整。積極做好臨時救助等政策的銜接。
20xx年,全街共有230人次申報醫療救助,救助金額98萬元;開展臨時救助21人次,救助金額3萬8仟元。
3、災害救濟工作進一步深入。
積極開展全國防災減災日等宣傳活動,加強災害天氣值班,及時有效報災核災、開展救災工作。社會化發放冬春荒等救災資金14萬元。
4、殯葬改革進一步推進。
深入宣傳殯葬改革政策,推行遺體火化、改革土葬、建立殯葬惠民制度、樹立殯葬文明新風,堅定不移地推動殯葬改革,樹立殯葬改革新風。殯葬改革平穩順利,工作取得階段性成效。全年共辦理了火花費報銷46人,並保證了火花費發放及時到位。
二、雙擁優撫和維穩體系建設進一步鞏固。
1、落實重點優撫物件優待政策。
全街共有重點優撫物件86人,及時了發放參戰、傷殘軍人、帶病回鄉退伍軍人、病故軍人遺屬等優撫物件定期補助資金,建立人員溝通平臺制度,認真落實優撫政策。共發放金額180萬元。
2、開展優撫安置宣傳、慰問工作。
積極宣傳落實優撫物件撫卹補助相關政策。完善重點優撫物件資訊系統錄入工作。繼續完善優撫政務公開制度,確保優撫各項資金髮放情況的透明度,有利於優撫工作的更好開展。雙擁建立活動紮實開展,重點優撫物件群體穩定。做好了春節、八一節期間退役軍人、現役軍人家屬等各類優撫群體的慰問工作,密切加深了軍民關係。
三、養老服務體系建設進一步推進。
1、推進養老服務機構建設。加快了重建專案建設進度,創新居家養老服務站管理機制,積極籌建了街居家養老日間照料中心。
2、大力開展敬老宣傳活動。深入組織開展敬老月、節日慰問等活動,營造全社會尊老敬老的良好氛圍。
四、其他工作
1、住房保障工作深入開展。
加強政策宣傳,積極為符合條件的低收入家庭辦理公共租賃房申報,物件戶資格審查工作紮實開展,著力推進保障住房工作。今年共受理公共租賃住房申報52戶。
2、積極參加重點工程工作,全力投入到南正街棚戶區改造專案徵遷工作中。嚴格按照街黨委、辦事處、上級民政部門要求,開展各項臨時性工作。
五、民政工作20xx年工作思路。
1、進一步規範城市低保工作,“應保盡保”、“動態調整”,確保低保工作“公開、公正、公平”。
2、落實城鄉醫療救助制度,推進“一站式”救助服務工作,切實解決大病患者生活困難。
3、加強災害應急處置,及時開展救災救濟工作。妥善安排好冬春荒困難群眾基本生活;加大因病因災家庭的摸排梳理,做好大病(災)貧困家庭臨時救濟(助)工作。
4、開展擁軍慰問活動,規範優待金髮放程式,加大優撫物件的幫扶,推進優撫安置工作。
5、著力推進養老服務體系建設。完善社群居家養老基礎實施,創新為老服務新思路,努力做好老齡證辦理、高齡老人津貼等各項為老服務工作。
6、加強貫徹執行黨和國家有關住房保障的政策、法規,加強申報、稽核工作,著力推保障性住房工作。
年度總結工作計劃 篇4
為紮實做好xxxx年城中村改造工作,全力加快安置專案建設進度,確保搬遷群眾早日回遷,特制定本計劃。
一、指導思想
堅持“穩步推進、注重回遷、規範操作、破解難題”的指導思想,細化夯實安置房質量提升年各項具體工作,建立明晰的責任體制和聯合協調工作機制,集中力量解決手續報批、安置配套、資金籌集等問題,完善專案監管機制,提升專案管理水平,規範有序開展城改各項工作。
二、目標任務
(一)按照“積極、穩妥”的思路,主動謀劃尚未實施改造村的城改工作,加快城市重點區域城中村改造步伐,做到成熟一個、拆除一個,平穩有序推進有形改造工作。
(二)採取多項措施,切實推進安置專案建設。推動xx村、xx村等x個安置專案開工建設,全年完成安置房開工面積xxx萬平方米,完成投資額xx億元,歸集城改專項資金xxxx萬元;全力做好xx莊、xxx村、xx莊、xx、xx村、xx堡等xx個村的回遷安置工作(其中,xxx);確保xx村等安置專案按節點完成建設任務。
(三)對於確實無法按時回遷的城改安置專案,各街道和開發企業要妥善解決安置延期有關問題,提前做好維穩預案和延遲安置期間過渡費用的落實工作。
(四)完善無形改造後續工作,做好無形改造與有形改造的無縫銜接,加快土地轉性步伐。各街道至少完成x個以上城改專案的土地轉性資料上報工作;確保完成xx村經濟體制改革工作,力爭完成廣大門村經濟體制改革工作;確保完成xx村、xx村農轉居工作,力爭完成廣大門村農轉居工作。(其中,xxx任務)
(五)加快手續完善工作,圍繞已完成整村拆除的城改專案,重點辦理專案“五證”等後續手續,破解售房難問題。各街道至少取得x個以上城改專案商品房預售證;完成xx村、xx村、xx村等x個村的改造方案批覆工作。
(六)進一步做好安全生產和治汙減霾工作。各街道要樹立安全改造、環保改造理念,確保安全生產無事故;以“五個100%”為標準開展治汙減霾工作。
三、工作措施
(一)抓好目標任務下達落實。由區城改辦分解下達xxxx年城中村改造目標任務,督促指導各單位高效開展工作,確保全年目標任務順利完成。
(二)加快安置房建設進度。一是針對進展緩慢的安置房建設專案,區城改辦要加大與相關街道辦事處及開發企業的協調力度,並加強與建設、執法、規劃、市政等相關部門的對接聯絡,排除影響安置房建設的各種障礙。二是區城改辦要指導各街道制定詳細回遷安置計劃,做到“早謀劃、早動手”,確保回遷安置工作井然有序,力爭搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺,不斷拓寬城改專案信貸和融資渠道,多方籌措安置房建設資金。
(三)加快專案手續辦理。區城改辦要按照“全程跟進、全程監督、全程服務”的思路,以“約談”和“一對一”的方式,對街道和開發企業進行指導、督促,明確專案工作時間節點和政策要求,加快手續辦理工作進度。
(四)抓實安全生產和治汙減霾工作。一是牢固樹立安全改造理念,把工作重點放在規範管理上,加大安全排查和隱患整治工作力度,實現“遏制一般性安全生產事故、杜絕較大安全生產事故”的目標。二是進一步加強城中村改造專案的揚塵汙染防治工作,對各城改專案進行“地毯式”排查,透過查詢隱患部位、夯實整改措施,以“五個100%”為要求開展城改專案工地管理工作,達到治汙減霾工作標準。
年度總結工作計劃 篇5
今年以來,商河縣衛生工作在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導和關心支援下,始終以改善和保障民生為目標,以第二批黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,公立醫院改革、醫療服務整體水平、公共衛生服務能力等各項工作統籌謀劃、全面推進、重點突破,均取得顯著成效。現將主要工作情況彙報如下:
一、基本情況
商河縣現有縣級醫療衛生機構4處,鄉鎮衛生院11處,社群衛生服務中心1處,社群衛生服務站5個,村衛生室337所;衛生從業人員1520人,其中衛生技術人員1390人。鄉村醫生918人。截至9月底,20xx年全縣縣鄉醫療機構總診療52.1萬人次,出院人數3.6萬人,業務總收入2.7億元。
二、20xx年主要工作
(一)以藥品零差率為切入點,積極推進縣級公立醫院改革試點。
作為全國第二批縣級公立醫院綜合改革試點縣,在前期充分調研的基礎上,10月1日,我縣正式啟動縣級公立醫院綜合改革試點工作,執行一個月來,我局高度重視、精心組織、周密部署,抓實抓緊抓細這項工作。一是強化政府主導,落實保障責任。成立了由縣長任組長,常務副縣長和分管副縣長任副組長,縣發改、財政、衛生、物價等11個部門主要負責同志為成員的縣級公立醫院綜合改革領導小組,全面負責綜合改革工作的組織領導和實施。制定印發了《商河縣縣級公立醫院綜合改革實施方案》,細化分解目標任務,落實責任措施,保證了綜合改革工作的順利實施。二是取消藥品加成,合理調整醫療服務價格。按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則,在前期充分調研論證的基礎上,對醫療服務價格進行了合理調整,調整價格總量按照20xx年度藥品價差的64%,調整門診診療費、住院診療費、護理費、手術費、中醫適宜技術服務費、床位費、靜脈輸液費等七項醫療服務價格,調整後增加的醫療服務收費按規定納入醫保支付範圍,確保改革後群眾醫藥費用負擔不增加。三是改革執行機制,完善醫院管理。積極推進縣級公立醫院去行政化,自9月份起,兩所醫院院長不再兼任縣衛生局行政職務。加強縣級醫院資訊化建設。兩所縣級醫院均建立了以資訊共享、系統整合、科學管理理念為引導的資訊化管理系統,初步實現了院內就醫一卡通。積極開展臨床路徑試點和優質護理服務工程,先後開展了髕骨骨折、腦梗死等46個病種的臨床路徑管理試點工作,規範了診療護理流程,降低了醫療服務費用。
(二)以能力建設為重點 全面提升醫療衛生服務水平。
1.三級衛生服務體系基本完善。在全面完成337所標準化村衛生室建設任務的基礎上,以全縣新型農村社群建設工作為契機,積極開展農村社群衛生服務站建設工作,在鄭路和玉皇廟鎮高標準建成農村社群衛生服務站2所。同時,我局緊緊抓住上級政策機遇,積極爭取衛生基礎建設專案,認真推進四個鄉鎮衛生院防保樓專案建設,目前,韓廟、孫集、殷巷已竣工驗收,白橋正在施工。在防保樓建設專案基礎初上,積極推進預防接種數字化門診建設,鄉鎮衛生院數字化門診建成率達到100%。當前,以縣級醫療衛生機構為龍頭,以鄉鎮衛生院和社群衛生服務中心為樞紐,以村衛生室和社群衛生服務站為網底的三級衛生服務網路基本完善,“小病不出村、一般病在鄉鎮、大病不出縣”的醫療衛生服務格局已經初步形成。
2.注重人才引進培養,提高幹部職工素質。一是立足當前抓引進。從7月份起,在縣紀委和人事部門的監督配合下,按照公開、公正、透明、優中選優的的原則,透過筆試和麵試程式,招聘亟需的專業技術人員22名,充實到縣醫院、中醫院。二是立足長遠抓培養。大力開展高層次、創新型、複合型醫藥衛生人才培養與優秀創新團隊建設,鼓勵醫療衛生單位有計劃和針對性地選派醫療技術骨幹到上級醫院進修學習;全面落實市拔尖人才專業支援計劃,主動與上級主管部門聯絡對接,協調落實幫扶措施,今年以來已落實專家組到我縣業務指導1次,根據市衛生局統一安排,將於11月中旬分兩次組織專家組集中來我縣開展幫扶工作,針對臨床常見病及多發病的診療技巧開展專題講座和現場技術指導。三是繼續強化城鄉對口支援工作。開展第四批衛生支農工作,從縣直醫療衛生單位選拔中級職稱以上專業技術人員組成衛生支農團隊,對鄉鎮衛生院進行對口幫扶,幫助衛生院重點學科建設、科室建設、人才培養等工作,提高農村醫療服務水平;開展第五批師徒帶教工作,從各鄉鎮衛生院選拔骨幹力量到縣直醫院跟隨導師學習,透過導師的言傳身教,“帶人、帶德、帶才、帶研”,提高學員專業技術水平;繼續開展“三基”理論培訓、鄉醫培訓、住院醫師規範化培訓等專業技術培訓,累計組織集中培訓60餘次,培訓職工3000餘人次,有效提高了醫護人員的專業技能和服務水平。
3.深入實施市縣醫院承辦幫扶鄉鎮衛生院工作。藉助市委市政府“5.22”會議東風,積極爭取幫扶政策,由市中心醫院、中醫醫院等9家市直和我縣人民醫院、中醫醫院對口承辦幫扶12所鄉鎮醫療衛生機構,實施以來,上級醫院透過幫扶裝置設施、下派醫學專家、培訓衛生院業務骨幹等多種形式,扶持帶動衛生院快速發展。今年截至目前,上級專家累計坐診指導462人次,人才培養96人次,市二院專家指導張坊鄉衛生院完成眼科手術105臺;幫扶螺旋CT、手術無影燈等設施裝置12臺(件)。
(三)以基本公共衛生服務均等化為目標,公共衛生服務能力逐步增強。
堅持將公共衛生作為提高群眾健康水平的基礎性工作,抓緊抓好。一是以實施6項重大和11項基本公共衛生服務專案為重點,認真組織實施預防接種、婦幼保健、慢病防控、健康教育等服務專案,截至目前,擴大國家免疫規劃7類基礎疫苗接種率均達98%以上;建立居民電子健康檔案56.5萬份,建檔率90.4%;全縣孕產婦住院分娩率100%,兒童和孕產婦系統化管理率分別達到95.63%、94.37%;高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者規範管理率均達100%。二是加強重大傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系,完善傳染病預測預警、疫情報告、應急處置機制,強化衛生應急演練,積極應對各類突發公共衛生事件,全縣無重大傳染病暴發流行。三是加強衛生監督執法工作。充實加強衛生監督執法隊伍,在12個鄉鎮派駐監督協管員,健全衛生監督網路體系。以醫政監督、公共場所和生活飲用水監督為重點,深入開展專項整治行動,累計出動監督執法人員2110人次,非法行醫舉報查處率、公共場所及生活飲用水監督覆蓋率均達100%,有效保障了群眾公共衛生安全。
(四)以單項工作示範帶動為載體,全面落實衛生惠民政策。
一是積極開展家庭醫生式簽約服務、鄉村健康管理團隊及鄉村醫生簽約服務等工作,促進群眾看病就醫下沉基層。截至目前,共建立健康管理團隊118個,累計簽約服務群眾39萬人,重點人群簽約率在60%以上。二是鞏固完善基本藥物制度。在許商、韓廟兩個鄉鎮試點實施了基本藥物集中配送到村衛生室的管理模式。今年初,為滿足基層醫療機構臨床用藥需求,建立配送服務淘汰機制,定期對各配送企業藥品配送情況進行綜合評價。同時,建立了高價藥品使用排名制度。每月對全縣各基層醫療機構上月基本藥物採購情況及各配送企業藥品配送情況進行綜合分析,並形成工作簡報在系統內通報。三是開展兒童牙齒窩溝封閉專案。20xx年濟南市政府將適齡兒童免費牙齒窩溝封閉防齲專案列為15件為民辦實事內容之一,並納入公共衛生服務專案,在全市實施。我縣高度重視兒童免費牙齒窩溝封閉防齲專案,將其作為一項衛生惠民重點工作來抓,成立了由縣衛生局局長任組長、衛生局、教體局等有關單位負責人為成員的領導小組,制定了專案管理工作方案,明確職責分工,落實工作任務。全縣共有小學75所,適齡兒童6250名。截至目前,累計檢查適齡兒童3456人,符合封閉人數3073人,累計封閉人數1703人。
(五)統籌安排,協調推進其他各項工作
1.深入紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動。第二批黨的群眾路線教育實踐活動以來,我局緊扣“為民、務實、清廉”主題,以抓好民情民意聯絡服務機制建立、開展衛生系統行風建設活動、整頓醫療秩序打擊非法行醫專項行動為主要載體,堅持著力解決群眾所想、所急、所盼、所需的.熱點、難點問題,推動衛生系統黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。一是創新開展了衛生民情民意聯絡服務工作,並被納入全縣15項專項行動之一。工作開展以來,共收到群眾反映的意見建議797條,當場回覆解決791條,取得了較好地效果,經過統計,今年群眾透過“12345”市民服務熱線反映醫療衛生問題的件數較去年同期下降了28%。二是深入開展“整頓醫療秩序、打擊非法行醫”專項行動,截至目前,共監督戶次51次,出動執法人員310人次,執法車輛130次,移交公安機關2起,取締無證行醫場所7家,查處群眾投訴舉報案件10起,進一步遏制了非法行醫活動的勢頭,淨化了我縣醫療服務市場。
2.深化作風建設,加強突出問題專項整治。著重加強衛生行風建設和貫徹落實“九不準”工作,及時糾正醫藥購銷和辦醫行醫不正之風,強化醫療醫療機構商業賄賂治理,對醫藥購銷商業賄賂行為零容忍。嚴格執行《醫療機構從業人員行為規範》,對醫務人員亂檢查、大處方、收受紅包回扣等行為,依法嚴肅處理。自今年6月1日起,我縣在縣級醫院開展醫療門診“三增一禁”(全年增設無節假日門診、增設錯時門診、增設夏季夜間門診,嚴禁醫院工作人員帶熟人插隊加塞、掛人情號)便民正風行動。截至目前,兩所縣級醫院增設的三類門診累計出診醫務人員1840人次,接診病人19130人次。同時,局領導帶頭下基層開展“體民情,察民意,送健康”活動,共開展活動12次,提供健康諮詢和查體890餘人次,免費提供降壓藥品、消炎藥品等常用藥品價值20萬餘元。
3.實現新農合基金安全和平穩過渡。根據縣政府統一安排,配合人社部門完成城鎮居民醫保和新農合的整合工作,將新農合人員、資金等經嚴格審計整體移交到縣人社局。整合過程中,廣大醫護人員和各級新農合工作人員一如既往的做好了新農合基金監管,保證職能移交工作期間管理和經辦隊伍思想不散、隊伍不亂、工作不斷,確保新農合基金使用安全、定點機構執行規範、群眾就醫報銷不受影響,圓滿實現了管理職能的順利交接。
三、存在的主要問題
(一)規範化、科學化管理水平不太高。一是管理理念落後。部分單位沒有擺正加快發展與科學發展的關係,創新意識不強,管理方式陳舊、粗放、單一,簡單的把發展和業務收入等同起來,缺乏現代醫院管理的理念支援。二是管理不規範。突出的表現為一方面,制度缺失,無章可循,存在隨意性;另一方面,核心管理制度落實不好。在醫療文書書寫、病例討論、醫療質量控制等方面存在諸多問題。三是績效考核方式、標準老舊,缺乏時代要求。簡單地把職工的貢獻和給單位創收掛鉤,過分依賴獎金效應刺激業務增長,有意無意間容忍和助長了個別醫生“開大方”、“亂檢查”的不良行為。
(二)人才匱乏矛盾依然突出。一是專業人才總量不足。我縣目前萬人擁有的衛生專業技術人員為20.9人,遠遠低於全市32.4人的平均水平。二是人員結構不合理。從學歷結構看,全縣醫療衛生單位大專以上僅佔46%,其中,鄉鎮衛生院高中以下學歷佔到68%;從職稱結構看,縣鄉醫療機構中,有中級以上職稱的縣級僅為39%,鄉鎮僅為17%。這種情況也在一定程度上影響了衛生單位服務能力的提升空間。
(三)行業作風建設仍需加強。一是個別單位對行風建設重視不夠,只重視業務收入,不重視服務意識教育。制度建設、落實嚴重不夠。二是部分醫務人員廉潔自律意識差,存在“拜金主義”思想,有“開大方”、“吃回扣”、“亂檢查”現象,並且有從大醫院向鄉鎮衛生院蔓延的苗頭。三是個別醫護人員態度生硬、對待患者冷漠,也傷害了醫患之間的關係。
(四)財政投入不足。隨著醫改深入,政策要求的財政投入逐年增加,由於受我縣的財力情況和省直管體制影響,衛生投入長期嚴重不足。基礎建設專案配套資金,縣級財政投入總量不足應投入的三分之一,無形中加重了醫療衛生單位本身的負擔。個別公共衛生專案也因此無法開展,如農村婦女的“兩癌”篩查,就因為是省級專案,資金無法落實,至今未能開展;孕產婦分娩補助,我們也只能落實省級到位的部分。
(五)監管能力不足。衛生局作為主管部門,承擔著行業監管職責。但是由於人員的專業能力、大環境影響等方面的問題,雖然做了很多工作,但是仍然存在監管不細、不準、不到位的情況,對於醫療衛生單位的指導也不夠及時,針對性不強。
四、20xx年工作計劃
(一)整體工作思路。堅持以深化醫藥衛生體制改革為主線,圍繞全面落實“十二五”醫療衛生事業發展總體規劃,完善基本醫療和公共衛生服務體系,統籌城鄉協調發展;加強行業管理,提升服務能力,積極穩妥地推進縣級公立醫院改革,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。
(二)重點專案。依託市委市政府支援商河加快發展的政策優勢,積極協調落實縣中醫院醫技樓、縣急救中心建設用地,20xx年底前基本完成建設任務,進一步提高縣級醫院醫療承載能力和全縣院前急救水平。
(三)重點工作。以推動全縣經濟社會發展為目標,著重落實醫療衛生重點工作,促進衛生事業更好更快發展。
1.深入推進醫藥衛生體制改革。按照上級醫改統一安排部署和工作要求,繼續深入實施公共衛生服務專案,專案覆蓋率達到100%。深入實施基本藥物制度,縣鄉兩級醫療機構保持全覆蓋,保障群眾用藥安全有效。借鑑學習公立醫院改革先行試點地區先進經驗,重點推進公立醫院改革工作。
2.提升公共衛生服務能力。強化各級公衛機構的服務能力建設,加強對基層業務人員的培訓指導,提高服務水平。健全完善預防接種、傳染病防控、婦幼保健、衛生應急、衛生監督等工作機制,明確責任分工,加強績效考核,嚴格獎懲措施,確保公共衛生工作落到實處。
3.深入實施人才強衛工程。一是做好衛生人才招聘工作。按照全縣統一人才招聘計劃,積極謀劃籌措,嚴格考試程式,完成年度衛生專業技術人才招聘任務,提高引進人才質量。積極出臺優惠政策,探索建立合理的衛生人才流動機制。二是加強衛生人才培養工作。加強衛生骨幹隊伍培訓,縣級醫療機構選派骨幹到省內外知名醫院進修培訓不少於10人次。深入開展師徒帶教培訓工作,及時掌握培訓動態,加強督導考核,深化工作成效。鼓勵在職人員參加各種形式的衛生培訓教育,年內組織開展業務培訓6期。深入開展鄉村醫生培訓工作,年內全縣所有鄉醫輪訓一遍,人均培訓學習時間不少於120學時。
4.加強醫療質量管理。加強醫療行業從業資質管理,嚴把資格准入標準關口,加強監督巡查,杜絕無證行醫或超範圍執業行為。嚴格落實醫療護理技術服務核心管理制度,規範醫療服務行為,完善醫療質量監督考核辦法,提高考核質量,從市縣兩級醫院聘任專家教授,建立醫療業務考核專家資訊庫,定期隨機抽取組成一定數量的專家組成考核組對縣鄉醫療機構進行督導考核,考核結果現場反饋,及時通報,促進醫療質量持續改進。加強對抗生素應用、毒麻藥品管理、醫療廢物處置等重點環節的監控管理,確保醫療安全。深入開展醫療護理技能練兵比武活動,年內組織開展1次醫療護理技能競賽。
5.加強行業規範化建設。認真貫徹落實上級有關工作精神,健全各項規章制度,完善監管機制措施,加大明察暗訪工作力度,嚴查有令不行、有禁不止行為,建立督查通報制度,落實懲戒措施,推行工作作風持續改進。深入開展反腐倡廉、醫德醫風等廉政教育活動,提高幹部職工的廉潔自律意識和職業道德素質。
6.加強衛生監督執法工作。一是加強衛生監督網路建設,完善落實基層衛生監督協管制度。全面貫徹落實衛生法律法規,公共場所和生活飲用水衛生監督覆蓋率100%。深入開展打擊非法行醫專項整治行動,嚴厲查處無證行醫和超範圍執業行為,確保群眾就醫安全。暢通舉報的資訊渠道,加大對違法行為的查處力度,醫療機構監督覆蓋率和非法行醫舉報查處率均達到100%。二是規範衛生行政許可行為。按照衛生行政許可審批程式,依法辦理行政許可事項,及時稽核,及時發放,衛生行政許可及時辦結率達到100%。全面落實視窗各項制度規定,認真履行職責,展示衛生行政服務視窗良好形象。
7.推進鄉村衛生服務管理一體化。加強鄉鎮衛生院對村衛生室的管理和指導,強化村衛生室承擔的基本醫療及公共衛生工作職能,不斷提高村衛生室服務水平,落實各項工作任務。同時,結合上級有關工作要求,認真落實公共衛生、基本藥物制度等有關補助政策,提高鄉醫合理收入水平。
年度總結工作計劃 篇6
20x年度,張榜鎮人口和計劃生育工作在縣委、縣政府、縣計生局的領導下,圍繞“全縣爭先進全市爭一流”的工作目標,集全鎮之力,狠抓領導責任到位、工作落實到位、結帳兌現到位,掀起了一個又一個工作高潮,取得了一系列成績,順利地通過了市、縣各級驗收。20x年度,我鎮圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計劃生育責任目標。我們的主要作法是:
一、完善隊伍建設,繼續對計生專幹全面實行“縣聘鎮管村用”。
我們將工作責任心強,業務水平高,作風紮實的優秀村幹聘為計生專幹,由鎮統一管理。特別是村級班子換屆以後,我們及時對計生專幹進行了調整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專幹繼續保留,將以往工作熱情低,工作措施完成不好的專幹調出計生隊伍,保證基層將最優秀的幹部任用於計劃生育這個最重要的崗位上來。
二、抓好業務培訓。
我們全年堅持一月一培訓,一季一總結。不斷地學習新政策,發現新問題,交流新經驗,探索新方法。我們還請縣計生局領導給全體鎮幹、村幹授課,以提高計劃生育工作業務水平。
三、完善制度,落實責任。
我們根據年初與縣委、縣政府簽訂的目標管理責任書,將人口和計劃生育工作考評內容全部責任細分,量化到人。經鎮黨委擴大會研究,我們具體明確劃分了計劃生育分管領導責任、協管領導責任、計生辦主任責任、微機統計員責任、管片人員責任、住村鎮幹責任、村幹責任、專幹責任。鎮黨委書記與各村支書籤訂了《20x年度人口與計劃生育工作目標管理責任書》,使計生工作“千斤重擔人人挑,人人頭上有指標”。
四、加大宣傳,營造氛圍。
我鎮始終把人口計生宣傳教育工作擺在突出位置。一是擴大宣傳陣地,一年來,全鎮重新整理了宣傳欄48個,分發了宣傳資料13000餘份,宣傳掛曆8000餘份,舉辦了電視專題宣傳3期,刷寫了藍底白字計生標語120條,在主要交通要道懸掛橫幅50餘條。二是增加宣傳新途徑。今年我們組織了計劃生育宣傳車到村、到組、到垸巡迴宣傳,增強計生工作的威懾力和影響力。三是總結樹立少生快富正面典型,落實“關愛女孩”行動,落實獎勵扶助政策,落實獨生子女優惠政策。我們透過全方位、多層次立體宣傳,使計生知識群眾知曉率達到100%。
五、開展好經常性工作。
每個季度伊始,我們就把各村“三查”、“四術”任務全部分解到人,檢查督辦到人,結帳兌現到人,先後掀起了“春季行動”、“夏季行動”、“秋季行動”、“冬季行動”四個工作高潮,確保在家“三查”、“四術”物件計劃生育措施全部落實,外出物件積極踴躍落實。全鎮07年度累計外出18個專班開展計生工作。。鎮政府還成立四大計劃生育工作專班,具體抓純女戶結紮,四術攻堅拔釘、村民自治合司兌現工作,這些專班都取得了很好的工作效果。
六、掃清尾欠,開展“百日大會戰”。
今年我們按照全縣統一部署,紮實有效地開展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會戰工作,透過百日大會戰,今年我鎮政策外出生查處工作在面上和點上都有新的突破,全年累計徵收社會撫養費 萬餘元,全額完成了上級下達的徵收任務。我們將張榜村田清理、方咀村張時茶、範垸村範文勇三個物件戶移交縣法院並強制執行,起到了處理一個,震懾一方的效果。我們針對孕情管理反映出來的線索,及時查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進行了立案查處。
七、規範表、帳、卡、冊,夯實基層基礎。
我們按照“六清六落實”的目標,對全鎮 名已婚育齡婦女全部建檔建卡,納入管理,錄入上報率,準確率達到100%。我鎮先後四次組織全體鎮幹、村幹到各村相互交叉檢查,並對查出來的問題限期整改,確保鎮、村、戶、服務站、醫院、派出所各項帳、表、卡、冊四位一體全部相符,確保硬體過硬,軟體不軟。
八、嚴格結帳,獎懲兌現。
我們將人口與計生工作一季一結帳,全年不放鬆,季前將目標分解到人,季末結帳兌現到人,結帳做到“三同”,即住村鎮幹、住村單位與住點村同結帳、同獎懲、同否決;政治責任與經濟責任同結帳;領導幹部與普通鎮幹,村主職幹部與一般幹部同結帳,堅決對事不對人。20x年度透過結帳,鎮幹上臺作檢討12人,通報批評村支部書記12人,村幹撤職5人,誡勉村黨政班子3個。共落實計劃生育工作獎勵現金3.2萬元。
20x年,我鎮人口和計劃生育工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處,一是個別計生專幹熱情不高,業務不精,能力不強,專幹隊伍建設有待加強。二是“四術”尤其是“純女戶”結紮仍有尾欠。三是社會撫養費徵收的標準不高等。我們決心在今後的工作中繼續加大工作責任、工作措施,使我鎮人口和計劃生育工作上新水平,上新臺階。
年度總結工作計劃 篇7
20xx年財務部在大豐公司的主要工作是在上半年協助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業前準備工作;下半年處理好由於寶能城市廣場未開業而造成的遺留問題;在中港城的主要工作是協助公司其他部門為中港城購物廣場開業做準備工作,並使用新系統處理好新商場的供應商貨款結算工作。
xx上半年財務部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業進行各項籌備的工作,修改完善《財務管理制度》、《會計核算制度》等制度,融通系統的測試,財務人員的招聘培訓及日常會計核算工作等,具體領導本部門人員完成了以下工作:
1、根據集團財務管理制度及修改意見,修改完善了公司《財務管理制度》;
2、根據集團會計核算制度及修改意見,修改完善了公司《會計核算制度》,並修改了會計科目方案;
3、制定購物卡方案;完善出納手冊和收銀手冊;完善了貨款審批制度;
4、準確、及時進行日常帳務處理;
5、完成了08年賬套的初始化工作;
6、協助會計師及稅務師事務所完成07年的報表的審計工作;
7、跟進金蝶、融通系統的執行及完善,確保資訊系統的穩定執行;
8、加強資產、資金、票據的管理,確保資產、資金的合理使用和安全:
9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓,進行合理的稅務策劃;
10、組織編制了公司20xx年年度財務預算;
11、完成對融通系統的財務培訓工作;
12、加強財務團隊建設,堅持每週進行例會制度;
13、配合公司業務部門,對供應商合同條件進行稽核;
14、整理開業需要固定資產、低值易耗品、物料用品清單;
15、設計印刷財務單據表格;
16、簽定銀聯POS協議;
17、完成跟進財務結算中心的設計和裝修改造,跟進龍崗財務辦公室、收銀辦公室和銀庫的設計方案;
18、完成07年企業所得稅減免;
19、印刷了國稅發票,購買地稅發票。
年度總結工作計劃 篇8
20xx年,我站在鎮黨委政府的正確領導下,狠抓土地確權、農民負擔監管、村級財務管理、農民專業合作社指導和一事一議財政獎補等工作,完成了各項工作任務,工作取得了較好的成績。
一、隊伍建設和依法行政方面
根據鎮有關檔案精神,不定期組織農經站人員開展學習,除參加鎮黨委政府組織的學習外,我們經常開展例會,加強站員思想政治教育,開展法律法規知識教育,組織站員學習會計業務知識和相關農村法律法規知識培訓。學習黨的方針、政策,學習中央1號檔案精神。透過學習教育,全站人員在思想認識上有了很大提高,在業務水平上有了很大提升,透過學習,提高了我站人員的為民服務水平,做到依法行政,服務群眾。
二、業務工作和服務群眾方面
1、進一步規範村級財務管理,建立“三資”長效機制。嚴格按照新的制度狠抓村級財務管理工作,一是嚴把支出關。對於財務票據入賬要做到“五不入賬”:即沒有經手人簽字的不入賬,未經村務監督委員會稽核蓋章並簽署意見的不入賬,未經行政村黨支部書記、村委會主任聯籤的不入賬,應當經過村兩委研究而沒有研究的不入賬,未經村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬。“中心”對村兩委會、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關,並將會議記錄等有關資料備份留存,連同支出票據一起入賬。二是收入及時足額入賬。農村集體取得的各項資金收入,及時足額上繳“中心”。三是資產變動情況及時入賬。加強對村級集體投資專案招投標和農村集體資產、資源處置情況的動態監管,審查公開競價、招投標程式是否按規定進行,結果是否經過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時,要求留存會議記錄和相關合同等資料備案。四是定期公開“三資”管理使用情況。“中心”每季度彙總一次村“三資”管理使用情況,出具書面材料並加蓋“中心”印章後交由各村向群眾公佈。五是動態監管,定期核查“三資”管理使用情況。“中心”對農村集體“三資”實行動態監督,定期核查。每年按照鎮陽光村務檢查組的要求,對村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次,防止“三資”變動隱瞞不報等情況發生。
2、狠抓農民負擔的規範管理,杜絕增項加碼。
一是對全鎮13個村(街)20xx年度農民負擔進行決算。
二是對每年的農民負擔進行了預算,並按照規定程式限額,民主開展“一事一議”籌資籌勞,規範農業生產性水電費的收取管理。嚴格按照程式上報農民負擔計劃。20xx年,我鎮總任務1802741元,其中:村內興辦公益事業籌資347910元;生產性水費765765元;生產性電費689326元;村內興辦公益事業籌勞xx1020個工日。
三是嚴格按照縣減負辦批覆下達的農民負擔計劃分解落實到村、組、戶,無添項加碼現象;並做到將填寫出好的《農民負擔卡》及時發到農戶手中,做到戶不缺卡,卡不缺項。
四是農民負擔資金收取規範,嚴格使用省農民負擔監管辦監製的《農民負擔專用收據》,真正做到收取規範,使用合理,專款專用。
五是根據上級要求,在龍舒等村選定5戶作為農民負擔監測戶。
六是不定期對我鎮13個村(街)的農民負擔進行檢查,發現問題及時解決,確保我鎮農民不越級上訪。每年至少組織2次農民負擔專項檢查。
3、加強村級財務審計,鞏固“三資”委託代理服務工作成果。加強了對農村“三資”委託代理服務中心工作人員、村報帳員的業務培訓。同時,嚴格執行《鎮農村集體資金管理實施辦法》、《鎮農村集體資產管理實施辦法》、《鎮農村集體資源管理實施辦法》,建立健全了農村“三資”委託代理服務中心工作制度、工作程式、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度,使“三資”管理有章可循,有規可依,確保了“三資”委託代理工作的規範執行。
從20xx年4月—6月底,配合縣紀委及鎮紀委對棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財務方面進行審計、調查。另外,根據黨風廉政建設、效能建設和村級財務審計計劃,我站於20xx年10月份對龍舒、金圩、王泊3村20xx年以來的財務收支進行了審計,形成了審計報告上報鎮紀委。
4、嚴格規範程式,加強“一事一議”財政獎補專案的初審和資料收集。根據上級有關檔案精神,我站多次召開會議,研究落實村級“一事一議”財政獎補專案的初審工作,嚴格把關稽核村級編報的“一事一議”專案,對不符合規定的專案予以調整。20xx年我鎮共有13個村開展了一事一議籌資,籌資計劃為347910元,各項工程已完工順利透過驗收。
5、加強指導服務,促進我鎮農民專業合作組織健康發展。我鎮目前已有12家農民專業合作社登記註冊,為促進我鎮農民專業合作社的健康發展,我站經常與他們聯絡,為他們提供培訓資訊,幫助爭取有關專案,積極開展指導服務。
6、開展土地確權工作。按照統一部署,我鎮召開了會議,制定了《方案》,成立領導組,鎮確權辦設在農經站,目前各村土地調查測繪工作結束,測會公司已進入內業。據統計,我鎮涉及確權農戶數6691戶,已完成調查摸底的農戶6339戶。截止20xx年12月10日,已完成簽字確權的農戶數4200戶。
7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季,我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開展g206徵地拆遷工作。另外做好防颱風和秸稈禁燒等項工作。
三、廉政建設方面
打鐵還得自身硬。多年來,農經站加強黨風廉政建設,全體人員做到兩袖清風,嚴格按章辦事,不吃拿卡要。認真貫徹落實中央八項規定,做到經常“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,為民務實清廉,積極參加鎮黨委政府舉辦的廉政警示教育,觀看廉政教育專題片,對黨員幹部經常開展深刻的黨性黨風黨紀教育。
四、存在的主要問題
1、學習不夠深入,學習主動性不強。
2、服務群眾的本領不高,業務水平有待進一步提高和加強。
3、村級財務管理有待加強。
4、農民負擔工作需進一步規範。
5、土地確權工作中還存在一些疑難問題需要在實踐中探索解決。
工作初步計劃:
1、進一步做好土地確權頒證相關後續工作。鎮農經站全力以赴做好協調組織和服務工作,確保圓滿完成工作任務。
2、結合我鎮實際,進一步完善“三資”代理服務工作,建立常態化管理工作機制,使得此項村務陽光工程黨委政府滿意,廣大村民放心。
3、按照黨委政府部署,加強村級財務管理,將村級資金管理到位。同時進一步規範票據管理。
4、進一步搞好農民負擔的日常監督管理,確保我鎮農村穩定。
5、繼續開展好各項為農服務,並做好黨委、政府交辦的中心工作。