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工作計劃

工作計劃模板彙總六篇

  日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  認真貫徹市、區關於學校心理健康教育的有關精神,根據中學教育的特點和中學生權證分析部落格發展的規律,透過各種途徑繼續認真開展小型多樣的心理健康教育活動和指導,幫助學生獲取心理健康的初步知識,促進學生人格的健全發展,青春期心理健康測試,浦莊中學心理健康教育工作計劃。透過心理健康青春心理健康測試,不斷轉變教師的教學理念,改進教育、教學方法,改進班主任方法,提高德育健康測試的針對性,學科性和實效性,為學校實施素質測試營造良好的心理氣氛。

  二、具體目標

  注重學生輔導,做好學生心理諮詢工作重視心理諮詢室的常規建設,努力心理健康測試心理輔導室的作用,進一步在全校做好宣傳、發動、普及、教育等青春期心理健康測試。做好心理保健的培訓工作。不斷豐富教師的教學策略,健康提高教育教學水平重視心理輔導試點班的實踐研究工作,以“團體輔導”為切入口進行以點帶面開展研究活動。認真開展心理健康教育試點班的青春活動。做好家長輔導學校的心理健康知識講座。

  三、主要測試加強隊伍建設,提高自身素質

  組織學習有關心理健康教育資料,進一步提高青春心理健康測試,充實自我,掌握基本的心理健康測試知識、方法、形式等,並提倡全體教師在自己的工作實踐中運用心理知識及教育方法,不斷豐富自己的教學心理,提高教育教學水平,工作計劃《青春期心理健康測試,浦莊中學心理健康教育工作計劃》。繼續透過家長會組織學習免費緣分測試心理健康教育的有關內容,使家長逐步認識到對學生青春心理健康教育的重要性,不地提高家長對學生進行心理健康教育的心理年齡測試小遊戲。認真做好學生心理輔導及心理諮詢工作。加強心理諮詢室的常規建設,做好學生心理諮詢工作,並能有所側重地進行跟蹤調查,建立心理檔案。諮詢途徑:學生自願前往諮詢(團體諮詢為主)班主任老師推薦輔導老師訪談設立“知心信箱”心理諮詢信箱,做好學生的心理諮詢和心理訓練工作。協助校園之聲辦好“心靈之友”欄目,並在試點班的黑板報中闢出一角為“心理健康園”。邀請專家對全校學生進行心理輔導知識講座。在家教指導活動中,舉行專題講座,讓心理健康教育走進千家萬戶,使家校教育形成合力,促進親子溝通,進一步提高學生的心理素質。積極發揮課堂主渠道作用,各班班主任要利用班會課進行心理健康教育。

  7.非畢業班心理輔導課不少於8學時,畢業班不少於4學時。

  四、重視試點研究,增強科研意識

  試點班老師要善學、勤學,階段性地進行調查研究和分析,並在班主任例會中進行交流,幫助他們不斷提高認識、開拓思路、更新方法。試點班進行“感恩——心理健康教育”活動,幫助學生從中領悟心理健康之重要。試點班要重視調查分析、研究,並進行個案分析,不斷地積累資料,逐步在校內進行推廣。

  五、具體工作

  三月份:

  1、制訂並討論學期心理輔導工作計劃。

  2、做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設工作。

  3、做好班級保健員的培訓工作。

  4、召開初三級部分學生座談會,並進行畢業前個別心理諮詢。

  5、舉辦青春期心理衛生講座(初一年級部分女生)。

  四月份:組織全體老師學習有關心理輔導的知識、方法等。出好心理健康教育專題黑板報。召開特殊學生會議,並進行個別心理諮詢。

  五月份:繼續指導心理健康保健員在班中開展“開心果”談心角活動。利用家長會向家長宣傳“家庭心理指導”的有關內容。

  六月份:做好學期總結及資料積累和個案分析、心理檔案建立工作。

工作計劃 篇2

  一、熟悉工作環境

  1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

  2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們瞭解他們所在工作崗位的情況;

  3、熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

  二、發現當前工作中的問題

  1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

  3、瞭解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問題

  1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支援才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

  2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

  以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行

  1、管理本樓層銷售工作;

  2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;

  3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規範;

  4、幫助下屬解決工作上的問題;

  5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果;

  6、處理顧客投訴;

  7、嚴格執行公司各項規章制度;

  8、及時準確地將商品資訊及顧客需求和建議反饋公司;

  9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

  10、按時更換、檢查賣場陳列;

  11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

  12、負責每月樓層盤點;

  13、定期檢查、抽盤後倉貨品;

  14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;

  15、負責下屬工作質量及工作進度;

  16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

  17、擬定市場調查工作計劃及實施;

  18、對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

  19、銷售業績分析工作。

  主管的工作計劃範文

  一、具體業務開展。

  1。對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,並向人力資源部經理彙報工作進度。

  2。對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,並將評估報告上報給人力資源部經理審閱。

  3。對該工作計劃方案進行總結並形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,批准透過。

  4。進行下一個工作計劃。注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

  5。在徵得人力資源部經理同意的前提下,找檔案檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的`日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

  6。對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作範圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經理進行溝通,徵得人力資源部經理的同意。

  7。根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃物件、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

  8。和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解並徵取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支援。

  9。和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,並徵求其意見,徵得人力資源部經理對其中某一方案的批准。

  10。召集下屬開會,在瞭解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經理已批准工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

  二、定期總結和改進工作。

  1。按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經理,聽取其對報告的指導意見。

  2。對上述的各項工作計劃按照先後順許進行工作總結,並提交給人力資源部經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。

  三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

  人力資源工作在公司內部屬於一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支援,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。

  1、看法,讓他們多提意見、多提建議。

  2。注重和上級領導的溝通,深入瞭解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中儘量少範錯誤、不範錯誤。

  3。注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

  四、充分深入地瞭解公司情況。

  我要了解的公司資訊主要包括公司的願景、發展戰略、管理理念、企業文化等,公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取資訊的方式如下:

  1。透過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取資訊。透過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的瞭解。

  2。請教老員工,與老員工交流。透過和老員工的交流,可以瞭解公司的發展背景、發展路徑等,熟悉公司的發展脈絡。

  3。在徵得人力資源部經理批准的前提下,從檔案檔案室調閱有關公司願景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的檔案資料。

  4。在徵得人力資源部經理同意的前提下,到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章,進一步瞭解企業的願景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。

  5。查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。

  五、深入認識和領會自己的工作職責。

  瞭解了公司的基本情況後,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

  1。查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

  2。在徵得人力資源部經理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,並就其中載明的相關職責、權力、工作彙報關係、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。

  3。同時,還需要了解下屬的職位說明書,並就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

  六、在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

  在瞭解了公司的願景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,並就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

  目前公司發展情況良好,我希望在新的一年裡,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創公司更美好的前景!當然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經知道了很多很多,公司發展的前景並沒有想象中那麼的良好,稍有不慎就會出現重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。不過我相信,只要肯努力,機會就會來到你的身邊。

工作計劃 篇3

  第一,繼續重視學生的思想教育

  對學生進行政治思想教育、道德教育、法制教育和心理健康教育,培養具有健全人格、美好心靈、創新精神和實踐能力的學生。培養學生良好的行為規範,促進健康趨勢。

  第二,培養良好的學習習慣和學習方法

  為了加強對學生的心理諮詢,我們在這個階段開始行動,儘量減少一些可能影響學生學習的因素。因為我們自己的經歷並不豐富,而且和同年級的同學相比,我們班的同學也有共同點,所以為了讓他們學得更好,考得更好,我們只有一個辦法:笨鳥先飛。跟蹤每次考試的結果,掌握批評學生的名單和人數,及時與學生交談,瞭解他們的思想學習情況。

  加強學生自我管理,建設管理團隊。學習委員會成員以班級代表和班組長為骨幹,對班級學習全面負責;開展學習競賽;透過學習結對,共同提高,開展互助互助的學習活動。

  加強師生對話,建立師生聯絡制度。以周筆記的形式說點什麼,說實話;建立師生結對活動,讓學生走近老師,結識老師,激發他們熱愛老師的熱情,讓老師走近學生,引導學生樹立更大的理想,提供更科學的學習方法,養成更好的生活態度。

  第三,加強班幹部隊伍建設

  建立一支工作能力強、實踐經驗豐富的行政班幹部隊伍。為了培養更多的學生,實行值班幹部責任制,加強班級管理崗位責任制。設定崗位、人員、崗位,將班級工作分成若干個崗位,每個崗位指定專人負責,提高學生的實踐能力和社會責任感。

  第四,組織有益的活動來豐富學生的生活

  班級裡的所有教育活動都必須有一個主題,讓學生在課餘時間做好準備。這個準備過程本身就已經是一個教育的過程。在各種活動過程中,充分發揮集體教育的作用,讓學生自我教育,相互教育。班級風格的形成必須經過定位、形成和鞏固的過程,因此活動內容應該多樣化和規律化。力求在最短的時間內使班級形成團結、心理健康、勤奮學習、全面發展的班級集體。

  五、具體措施

  1、第一週召開班委會議,明確具體分工,使班委工作正式運轉。

  2、及時開展班級精神和紀律教育,以日常管理為載體,規範學生管理要求,重申學校各方面要求,防患於未然。

  3、開展禮儀教育和人文素質教育,從學生衣食住行等方面入手,養成良好的衛生習慣,進一步最佳化人文素質環境,增強集體凝聚力。

  4、開展法律監督員值班活動。讓每一個學生都成為師生之間的紐帶,帶頭做好老師佈置的一切工作。尤其是在解決師生之間的一些衝突時,它起到了橋樑和紐帶的作用。

  5、繼續做好後進生工作,穩定和激發學生的集體主義和積極的學習意識。

  6、繼續寫每週筆記和日記,徵求學生意見,及時掌握學生心理狀態,時刻與學生保持精神交流。

  7、劃分跨管理團隊,實行網路化管理制度,做到人人監督管理,人人接受管理,營造民主監督的班級管理氛圍。

  8、自習課和自習活動

  11、儘量實行班幹部輪崗制度。

  12、提倡在班級工作和學習中大力實施《中學生一日常規活動》,培養競爭意識,發展創造力。

  13、嚴格請假制度,堅決杜絕私自外出。

  14、大力加強安全教育,隨時隨地談論安全,以以防為主,經常與家長取得聯絡,防止各種事故發生。

  15、充分利用考試的槓桿作用,每次考試結束,要求每個學生寫出考試的得失,找出經驗和不足,列出整改方案和下次考試的目標。

  16、開展心理健康教育,提升學生心理素質,理順學生的同學觀念,確保學習的主要精力放在

  17、做好雙差生和重點學生家訪工作。採取有效措施防止學生進入網咖。

  18、不折不扣地完成學校佈置的所有工作。

  19、堅決服從學校的管理,教育學生禁止,有問題可以透過適當的渠道逐級上報,妥善解決。

  20、經常總結班級工作,調整計劃,把班級工作做得更好,這樣班級工作才能更好的開展。

工作計劃 篇4

  本學期,我們全組教師,繼續突出“目標清晰化,過程精細化,成果最大化”的管理思想,站得高,看得遠,想得深,做的實,把數學教研工作推上一個新的臺階。

  在以往的數學教研工作中,雖然取得了一定的成績,但在把理念轉化成行為的過程中,更偏重於知識育人,而缺乏文化育人,孫校長說:有經驗的校長很多,有思想的校長很少;有經驗的老師很多,有思想的老師很少。有理由相信,我們小學數學組將在大家的共同努力下,人人都能成為有思想的教育工作者。

  工作目標:

  穩步提高教學質量,從多方位、多角度對學生進行評價,在提高分數教學的基礎上讓素質教育落到實處。穩步提高教師隊伍,加強備課管理。數學學科活動豐富開展,強化學科特色,紮實推進,努力提高教學質量。

  工作重點及措施:

  1、每月教導處檢查教案、作業兩次,教研組進行抽查,杜絕無視進度備課和上課,先上課後備課現象,要求教案具有實效。要有板書設計,要有課後反思;作業方面要求提高作業練習的效能,作業佈置精心合理,作業做到批改準確,反饋糾錯及時,適當批有鼓勵性評語,保持作業本整潔,書寫規範,使學生養成良好的書寫習慣。

  2、對於每月的評優,我們主要從以下幾方面進行考核:參加研究課的態度;學生作業的情況;教師備課的情況;參加組內教研活動的情況;資料提交的完成情況;教學事故以及教研成果等方面進行考核。

  3、教師的育人的整體意識還有待於提高,要變知識育人為文化育人,讓學生在愉悅的環境中學習。在這方面,教研組要做好三個引領:理念引領、思路引領、方法引領。主要措施是教研組牽頭加強理論學習,聽課,提高認識。

  4、教研組每次活動要有內容,有主題,每次都要有主講人、記錄人,人人都要參與到活動中來,人人都要當一次主講人,要求教研組長、每次活動要早安排,早策劃,要起到研究促進步的目的。這是教導處今年作為一個重點,狠抓教研促進有效課堂教學工作。

  5、在教育局及教研室的部署安排下,繼續開展青年教師公開課、骨幹教師示範課等活動,突出新課標理念、以主體參與的課堂教學設計為研究重點,進行“研、講、評、議”一條龍教研活動,充分體現集體智慧,集思廣益,提高教師的授課質量,提高課堂效率,嚴把“有效教學”關,打造優質課堂。把教研組建成名師成長的搖籃、教育科研的陣地、學科教學質量的保證。

  6、教研組將不定期進行隨堂聽課,主要監察學生的學習習慣及課堂效果,每月單元測試由備課組統一安排。這個學期要求每位教師聽課20節。

  7、繼續搞好小學數學的建設工作,鼓勵教師積極參與。在對待教研室安排的中心小學公開課示範周等具體教研任務,我們一定積極配合,爭取做得更好。

  8、積極推進教育局“師資隊伍建設年”活動,進一步提高我校教師的業務素質和課程實施能力,積極構建高效課堂,努力提高課堂教學質量,先在我校學開展新課程課堂教學達標活動。鼓勵教師踴躍報名,積極參加,認真教研,藉此機會來提高自己的課堂教學水平。

  總之,我們數學組是一個強大的集體,是其它教研組無法比擬的,我相信在我們大家的共同努力下,一定會取得更輝煌的成績。

工作計劃 篇5

  20xx年根據公司市場營銷策劃中的兩個重點為中心,為保證產品的質量。質檢部做出如下工作計劃:

  一、及時加強對原材料的檢驗工作:所進廠的每批原材料,輔助材料,按原材料檢驗標準進行檢驗,並做檢驗記錄,檢驗合格後,質檢部出示檢驗合格單方可進場入庫。不合格原材料當場填寫不合格通知單,並及時退貨,避免不合格原材料進廠。

  二、成品檢驗方面:成品車間安排專職質檢員跟蹤檢驗,對檢驗情況按照標準及客戶要求進行定等。並做好檢驗記錄,淋膜車間物理檢驗有現場質檢員檢驗,對要求達標的產品及時進行物理檢測並及時給車間提供檢驗結果,避免不合格產品批次性生產。半成品車間(無紡車間)由車間帶班長兼職質檢員每批產品按工藝要求來幹,要求達標的必須達標,並及時將產品給檢驗室送檢。及時關注檢驗結果,有利於產品的調整,防止不合格產品轉入下一道工序生產出廠。

  三、 每月對檢驗裝置進行一次校訂及保養

  四、做好公司業務員及客戶的樣品及時提供工作

  五、做好公司給予的臨時性工作計劃

工作計劃 篇6

  為在新學年中深化素質教育,貫徹落實因材施教的原則,促進教學質量的進一步提高,滿足優秀生的學習要求,有效地對優秀生重點施教,並使之取得理想的學習效果,特制定本學年的培優生計劃如下:

  一、認定優秀生人員:

  作為培優生物件:12班:何菲 郭紅 孫濤 杜曉燕 王麗麗 嶽鳳娟 夏娜 陳怡彤 韓玉 逄曉梅 單連峰 王夢雅等;

  二、培養目標:

  1、結合學科教材內容的實際,首先培養優秀生全面紮實的掌握基礎知識,透過學習掌握基礎知識來提高分析問題和解決問題的能力。

  2、除了把所學內容的基礎知識掌握好外要運用課外活動時間給優秀生進行課外輔導,將所學知識進行系統複習和綜合,力求使學生對知識觸類旁通。

  三、培養措施:

  1、對優秀生在課堂教學中重點施教。在日常的課堂教學中,實行分層次教學手段,對優秀生有意識的加大施教力度。教師從備課到講課、課外作業到課外輔導,均體現施教措施,有意識地提高對他們的目標要求,加大對他們的訓練面和題目的難度和深度,調動他們積極地參與教學活動,以滿足日常他們對知識的需求。

  2、組織有效的學科中心組活動,其形式包括知識講座、課外閱讀、網上資源、遠端教育資源等,以擴大學生的視野和拓寬他們的知識面,提高他們的學習積極性和學習成績。

  3、組織知識競賽,加強對優秀生學情的資訊反饋,不斷調整因材施教,以取得更大的成績。

  4、尊重學生的創造性,發揮學生的主動性,誘導學生大膽的活動。在課堂教學過程中要為他們創設良好的發展空間,誘導他們大膽的發展想象。

  5、多一些趣味性強,新穎的題目,未開發學生的智力。

  6、 調動學生的學習積極性,培養學生的創新意識。對優生要定時輔導使他們不斷進步。

  7.持之以恆,堅持不懈的把優秀生抓在手中,防止其學習成績的下滑。再抓學生方面學習先進備課組的經驗和做法,加以吸收、創新。為我所用。