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營銷方案策劃書

【精】營銷方案策劃書

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的營銷方案策劃書,希望能夠幫助到大家。

營銷方案策劃書1

  一、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

  二、活動時間:新產品匯入期

  三、活動目的

  1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

  2、讓目標消費群認識、瞭解、試用、體驗新產品。

  3、讓目標消費群認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

  4、製造商場熱點、社群熱點、城市熱點。

  5、吸引大量目標消費群。

  四、活動內容

  一)商場內安排:

  1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

  2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

  3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

  活動步驟:

  1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專櫃產品(待定)。

  2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

  3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裡面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裡面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

  4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

  4、消費監控產品進入商場dm。

  5、現場pop廣告。

  原則:簡潔體現消費監控產品資訊、抽獎大奉送活動資訊。

  二)商場外sp:

  1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

  2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝&tim

  es;×公司7月出口行業第一”;“祝××消費監控專櫃隆重開業”

  3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

  三)城市社群促銷:

  本社群促銷方案應視當地情況來進行操作。

  1、社群選擇:

  1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

  2)必須是專櫃附近的中、高檔社群,那裡是目標消費群聚集地,在那裡促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

  3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社群(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社群操作。 2、社群促銷定位

  1)在社群促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

  2)當前社群的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行資訊互動,進行靈活調整。

  3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

  3、社群促銷內容

  1)社群活動:

  a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

  b地點:各大中、高檔社群內

  c時間:在專櫃開業一週後,一般安排在週六、週日休息日。

  d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社群內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

  e活動創意:社群,很明瞭,她就是家的融合天堂,在這裡你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這裡你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這裡的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這裡要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、瞭解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

  f活動內容:

  在專櫃開業不久社群的促銷,即專案匯入期的社群活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功

  用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

  活動內容;確定社群內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

  a)社群宣傳點;要看社群大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社群活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社群內通路交匯處(便於集聚人群),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社群可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社群消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社群物業管理人員、門衛搞好關係、加強交流。

營銷方案策劃書2

  活動背景:

  隨著網路發展的日益加快,我們身邊每天都在發生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚歎送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網,它能作為商家與百姓之間的橋樑,更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應,讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。

  一、 活動目的

  將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網,透過xx網線上、線下進行兌換或者折現。進而對映到哈爾濱全市,在全市範圍內提高知名度。

  二、 活動名稱

  全民xx網以及特約商戶的品牌推廣

  三、 活動時間

  XX年10月1日—XX年10月3日(可根據變化而變動,如場地等因素限制)

  四、 活動地點

  凱德廣場(埃德店)

  五、 主辦單位

  由xx網哈爾濱運營中心主辦,各商戶協辦。

  六、 主要物件

  主要針對有xx卡的消費者。

  七、 活動形式

  在活動現場展示、兌換實體商品,並由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說,現場分發展示冊,前後張貼海報、易拉寶,並做相關意見調查反饋等。

  八、 活動分工

  活動前:1。市場部約談相關冠名商家。2。活動開始前一週,市場部組織下發傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內容。分發地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3。在各大論壇、貼吧、微信,發表相關的宣傳資訊。4。由組織人員聯絡會場、會場裝置、購買產品、佈置會場、準備意見調查反饋表。5。預計好活動中可能出現的問題,做好準備工作和解決方案。

  活動中:1。工作人員配合佈置會場,包括搭帳篷,桌椅,產品擺放,音響麥克除錯,準備展示冊以及相關表格、檔案。2。發放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說,是消費者清楚、瞭解、認同xx網模式的價值,組織人員維持現場人員秩序,記錄產品兌換的品種、數量,兌換人資訊、意見調查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩餘產品盤點。

  活動後:1。市場部負責清理現場衛生,回收工作用具。2。統計產品兌換的品種、數量,兌換人資訊、意見調查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩餘產品。3。整編意見調查反饋,並對意見進行總結、分析、解決。

  九、成本核算

  場地費用:商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚歎這位老總的思維,確實高人一等!

  裝置:四角架子,桌椅,xx元 音響等xx元

  司儀:xxx元

  派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元

  海報傳單畫冊xx元

  兌換產品列表:

營銷方案策劃書3

  一.概要

  本策劃透過對企業和宏微觀環境的瞭解和分析,確定此次調研的問題和目的;然後企業的自身情況和目標市場的特點,選擇合適的調研方法,制定詳細的調研設計方案,確定相關資料分析方法;最後透過調研方案的實施和對資料資訊的分析,得出調研報告,為企業決策提供參考和依據。

  二.背景

  隨著市場經濟的發展和我國人口老齡化程序的加快,老年人的健康和休閒娛樂問題受到越來越多的關注。在此背景下,老年人玩具應運而生並表現出極大的市場潛力。然而,相較於國外發達國家,國內老年人專用玩具的品種和數量匱乏,專門生產經營老年玩具的企業少之又少,存在著巨大的市場空白。同時,傳統觀念的束縛使得人們認為玩具是孩子的專利,這也使得公眾對老年人玩具缺乏認知。因此,為了解人們對老年人玩具的認知狀況,初步估計本公司產品在西安市場的市場前景,制定了福安康公司老年玩具西安市場調研方案。

  (一)宏觀環境

  1.人口環境

  據20xx年西安統計局的統計公報顯示:20xx年西安市總人口為843.46萬,其中60歲以上老齡人口就佔到全市總人口的14.83%,總量約為125萬。西安正在快步走向重度老齡化社會。

  2.經濟環境

  西安市20xx年生產總值達3241億元人民幣,人均GDP突破5000美元,居民消費進入“享受型”階段,而老年人總收入約70億元人民幣,具有強勁的購買力。

  3.政策環境

  1996年我國頒佈的《中華人民共和國老年人權益保障法》中明確規定,國家鼓勵、扶持社會組織或個人興辦老年用品、老年福利院等老齡產業。近幾年,我國的社會保障制度正在逐步完善,現代化養老、醫療制度初步形成,養老金的數額逐年攀升,老年人的後顧之憂正慢慢的被消除,消費能力逐步釋放。

  4.社會環境

  (1)隨著我國計劃生育國策的深入開展及第一代獨生子女的獨立,“空巢家庭”成為

  一種普遍的社會現象。這促成了獨居老年人對於老年玩具的客觀需求。

  (2)西安市人口老齡化程度已接近北京、上海等一線城市,對老年用品的消費需求急劇增長。

  (二)微觀環境

  1.企業狀況。西安市福安康公司隸屬於山東省東營市大展工貿有限責任公司,是該公司與新加坡宏達國際集團合作成立的老年人用品生產企業。是宏大集團在中國大陸唯一指定合作伙伴。

  2.產品狀況。福安康經營品種有六大類、十二大系列,共計一千餘種產品,涵蓋了老年人及殘疾人保健護理、治療、健身和娛樂休閒的各個方面,目前主要向市場推出休閒鍛鍊類(如陀螺、乾坤球、太極扇、太極劍、空竹、太極球等)和益智類(如華容道、九連環、孔明鎖等)共兩大類老年玩具產品,以滿足目標顧客群鍛鍊身體和益智娛樂的不同需求。

  3.競爭者。目前國內老年玩具市場存在很大的空白,僅有少數玩具企業涉及到老年玩具產品,且尚未形成產業規模。國外老年玩具市場的發展領先國內30年以上,並形成了較為成熟的產業鏈和產品體系。因此國外品牌企業的進入會給本企業帶來更大的競爭風險。目前,國內主要競爭者有:武漢優智玩具有限公司、石家莊好玩具健身用品有限公司、濟南天天笑科技有限公司。

  福安康公司的競爭優勢:

  (1)種類齊全、質量過硬;

  (2)具備穩定、廣泛而多元的銷售渠道;

  (3)具有專業的產品研發團隊和穩定的貨源。

  三.研究問題及研究目的

  (一)研究問題

  由於福安康公司首次進入西北地區市場,西安市場又是西北市場的橋頭堡,因此本次針對西安市場的調研方案將全面調查西安市場潛在消費者的現狀,為企業進入西安市場的營銷活動提供參考。

  (二)研究目的

  1.西安老年玩具市場總量測算與分割槽總量測算

  2.目標消費群對老年玩具瞭解程度的現狀和原因的分析

  3.目標消費群體消費行為研究

  4.西安市老年玩具品牌佔有率的分析

  5.目標消費市場趨勢預測

  四.研究方法

  (一)主要方法

  本次調研主要運用分段系統隨機抽樣,在整個西安市範圍內對居民進行全面抽樣,保證隨機原則。主要採用入戶面訪的方式進行。

  (二)補充方法一

  本次調研補充採用非隨機抽樣中的便利抽樣與配額抽樣。以前往目標消費群較多的廣場或活動中心進行抽樣和對各個不同職業單位的聚居點進行抽樣相結合的方式進行。

  (三)補充方法二

  本次調研補充採用二手資料的收集分析方法,查閱文獻資料瞭解基本情況。

  (四)說明

  條件允許的地區可以主要採用第一種研究方法,條件較差的地區可以較多采用二、三種方法,增強方案的可操作性。本策劃只寫出第一種方法的實施步驟。

  五.調研設計

  (一)抽樣方案

  1.調查總體

  本研究的調查主體為所有20歲以上在西安居住,包括有正式戶籍的人口和外來流動及外來常住人口等在內的所有老年玩具的消費者。具體分為20歲至50歲的中青年人群消費者和50歲以上的中老年人群消費者。

  2. 抽樣方法

  (1)本研究主要採用分段系統隨機抽樣法抽取樣本,此處只列出中青年人的抽樣方法。抽樣框為市區(縣)—居(村)委會—家庭(人)三階段。三階段的抽樣框為:(以下資料為假設資料)

  ①9區1縣至180個鄉、鎮、街道的抽樣清單(抽出36個街道)

  ②36個街道至360個居(村)委會的抽樣清單(抽出180個居委會)

  ③180個居(村)委會到戶的抽樣清單(抽出3600戶,每戶得到一份問卷)

  (2)除用以上方式抽取樣本以外,再補充從不同的城市分割槽的街頭和工作場所進行的定點補充抽樣調查。

  3. 樣本大小

  根據極限成數抽樣誤差為5%,置信度95%,計算可得樣本容量為400人。根據西安市老年人與中青年人的比例大約為1:9,設定樣本大小為中青年人3600人,老年人400人。

  (二)問卷設計

  1.問卷型別

  根據目標消費群體(主要消費群體和輔助消費群體)的實際情況,此次調研的問卷包括對中青年人發放的問卷和對老年人發放的問卷兩種型別,其中對中青年人發放的問卷採取自填式,對老年人發放的問卷以面訪代填式為主。

  2.設計原則

  (1)內容簡潔明瞭,邏輯清晰

  針對中青年人的問卷要言簡意賅,針對老年人的問卷要通俗易懂,問卷內容不宜過多。

  (2)便於回答

  由於入戶(針對中青年人)或在廣場(針對老人)面訪調查,不宜耽誤他人過多時間而影響到受訪者的生活、休息,因此問卷以封閉式的選擇題為主。

  (3)目的性明確

  問卷的問題應該覆蓋本次調研的5個研究目標,從而保證問卷資訊的有效性。

  3.問卷結構

  (1)標題(2)說明 (3)主體 (4)編碼

  (5)被訪者專案(6)調查者專案 (7)結束語

營銷方案策劃書4

  一、市場機會分析

  眼眼鏡行業市場巨大,發展迅速。國內廠商數量眾多,但是缺少國際知名品牌,夥計知名品牌也以登陸中國,旨在佔領高階市場。(北京)大明眼鏡雄厚的資金實力和對中國市場的深刻理解,決定涉足眼鏡行業,立足國內,面向全球,打造國際一流品牌。

  經調查,發現目前知名眼鏡品牌有:暴龍、港島、雪亮眼鏡、青彩等品牌。

  眼鏡主要的購買群體:近視人群、遠視人群、年輕人。產品的價格主要為中等收入人群,走高階路線。首先立足國內市場面向中產以上消費群體,和少數有相關經濟實力的大學生。同時面向國外延伸,擴大影響,開括國際市場。

  (北京)大明眼鏡新鄉分店位於北大學城向北50米左右,主要經營大眾化眼鏡,附帶驗光、清洗鏡片等免費服務專案。眼鏡的種類主要有框架式眼鏡和隱形眼鏡!而針對的主要客戶群體周圍所有的大學生群體和青年人。

  大明眼鏡新鄉分店地理位置優越,地處河南科技學院、新鄉醫學院、新鄉學院的交叉點。主要面對各所大學生群體,是主要消費群體的集中點,也是需求最旺盛的地點!

  隨著大學生戴眼鏡的數量越來越多,市場需求量逐漸增大,並且隨著經濟的發展,購買能力也越來越強,大家為了自己的眼鏡健康,開始高階消費,購買價格高的產品。

  二、購買能力評估

  隨著GDP的增長,消費者形成購買力,消費者的需求和支出增加。所以市場潛在力大。隨著人們的收入增加,除了實用功能,眼鏡裝飾功能被強化,希望透過眼鏡來體現自己的身份和品味。

  大明眼鏡的價格在幾十元到幾百元之間,主要集中在100元到300元之間,這個區間價位合理,最適合大學生群體,因為從大學生的收入和消費來講,是最合理的。

  一般來講,大明眼鏡的鏡片有50元到200元不等,鏡框也是50元到200元不等,由於對於某些大學生來說是必需品,不得不買,只要價位合理,一般都會購買的!

  三、競爭者分析

  眼鏡市場競爭對手很多,不僅面對國內實力強大的眼鏡企業競爭,還有許多國外品牌的競爭,如卡洛夫、蕭邦、卡地亞等。 從各眼鏡品牌生產企業來看,各有不同的競爭優勢。面對如此多的競爭對手,需要企業根據消費者的需求生產合適的產品,提高品質,完善營銷來提升產品銷量。

  眾所周知,眼鏡行業是暴利行業,既然如此,大家都想來分一杯羹,由於現代科技的發展,眼鏡行業的相關技術也不是問題,競爭越來越大。

  就大學城而言,主要的競爭對手有雪亮眼鏡、青彩眼鏡等,數量不是很多,但是很有競爭性,因為大學生群體根本不怎麼了解眼鏡行業,也不知道哪個眼鏡行業好與不好,只是誰的促銷力度強就會受誰的影響,從而也就成為它的客戶了。

  針對這一現象,大明眼鏡需要做的是:大力關注競爭對手的促銷手段,制定適合自己的促銷策略,別讓同行搶走了自己的客戶。

  四、市場定位和目標市場的選擇

  對於在大學城經營眼鏡來說市場定位很簡單,因為在大學城周圍主要的主體或者消費群體就是大學生群體,因此市場定位和目標市場就是周圍的所有大學裡的大學生。

  除了主體定位之外,還有價格策略的定位。針對大學生群體制定什麼樣的價格更適合呢?這是一個值得探討的問題。就目前大學生的消費狀況來看,價格的定位可以在200元左右,大多數面向學生的眼鏡都是150元到270元之間。這個價位不會給大學生帶來經濟負擔,也很合理!

  五、營銷戰略

  1、營銷宗旨 :為顧客帶來光明、時尚與尊貴

  2、市場細分:各種近視、遠視鏡框和鏡片,太陽鏡、泳鏡,帶近視度數的太陽鏡、泳鏡。相應的包裝品,鏡盒,擦鏡布,鏡繩,眼鏡清洗劑,清洗機等。

  3、目標市場:首先立足國內市場面向中產以上消費群體,和絕大數有相關經濟實力的大學生。

  六、促銷方案的設計

  1、人員推銷

  以學校為單位,分別以5---10人為一個大組,拿著大明眼鏡的宣傳頁到科技學院、醫學院、新鄉學院進行人員推銷。介紹大明眼鏡的

  價格、相關優惠活動。如有什麼重要問題,可以打電話諮詢前臺。

  2、有獎促銷

  在宣傳的基礎上,設定有獎促銷方式。設定方法為:把鏡片和鏡框分開,買鏡片之後進行現場抽獎,獎勵設定可以是現金、鏡片、鏡框等。假如消費者買了鏡框,然後抽到了鏡框,這種情況可以調換,在有獎促銷方式中藥靈活執行。

  3、團購折價

  針對這種方式,最好在新生開學的時候。這個時候是配眼睛的高峰期,許多新生都會在這個時候選擇配戴眼鏡。團購折價可以這樣設定:5個人以下包括三個人給予10的優惠%;10個人以下包括10個人給予15%的優惠;11個人以上18%的優惠,這樣下來,一副200多元的眼鏡就會優惠好幾十塊啦!

  4、贈送促銷

  這種促銷方式可以針對所有顧客群體。主要以小禮品的方式贈送。設定方式為:對男生贈送飲料、杯子、膠布等實用的東西;而女生贈送小掛件、小飾品等觀賞性的東西,這樣應該會比較受歡迎!

  5、業推廣

  (1) 透過秋季大學生返校和春季促銷活動,找出市場空缺,提高銷售額。

  (2) 提高品牌的市場佔有率,提升大明眼鏡的品牌形象。

  (3) 對消費者進行調查,開展相應的活動,指導他們進行正確的愛眼護眼習慣,培養消費者時尚、美學、個性、氣質等各方面的生

營銷方案策劃書5

  一、銷售目標(如每月、每季每年的銷售完成目標)

  每週網路銷售數量達到x萬臺,每季度達到xx萬臺。(選擇參照同等市場地位的小米的銷售數量:xx兩週的銷售量幾乎達到了90萬臺);伴隨xx的銷售我們還希望達到,xx品牌形象的提升,使用者體驗的改善,賺的使用者良好的口碑及對我們品牌的信任度與忠誠度。

  二、營銷策略

  1、營銷思路:

  1、1、利用我們的價效比優勢,帶給使用者較高的使用者體驗,讓使用者不在對高配置的三防手機望塵莫及,望洋興嘆。

  1、2、利用xx的三防給予使用者不同以往的安全感,消除在特定環境工作者手機進灰,進水便報廢的憂慮。讓使用者用著從心裡面感到踏實;甚至可以讓愛好野外旅遊的朋友在水底拍攝,盡情遊樂。

  1、3、利用xx紅外優勢,帶個顧客不同凡響的便利感。在家再也不用去找各類電器的遙控板,簡單一機,輕鬆搞定所有麻煩。

  2、概念推廣策略(圍繞為什麼買這個產品來陳述)

  弱水三千,為何只取xx?

  原因很簡單——我們能帶給使用者超前的安全感與便利感!

  概念釋義:安全,便利是科技前進的永遠主題,使是人們心中永恆的盼望,在每個人的心中都有著一片渴望安全便利土地。

  安全是什麼?是防塵,是防水,或者是防摔的其中之一、不,安全是三樣都要。那麼便利是什麼?便利是拋開各類遙控器的繁瑣,是外出旅行不再擔心手機進水報廢的解脫。

  廣告釋義語:用極高的價效比,讓你感受超前的科技

  讓你像哥倫布一樣自由航行,不捨晴雨,極盡拍攝。

  給你神話一般的操控,一機在手,調控無憂。

  給你一個旅程的風塵,感受“xx”的純情——纖塵不染。

  3、網路營銷保障體系

  網路媒體投放目標(注意對銷售目標的促進和支撐,比如提升顧客知曉度、產品美譽度等)

營銷方案策劃書6

  隨著中國加入世界貿易組織,中國的酒店業將面臨著更大的機遇和挑戰。計算機網路技術日益成熟和應用的日益廣泛。中國的酒店業進行的網際網路營銷也迫在眉睫。

  酒店網際網路營銷簡單說就是指酒店利用國際網際網路這個快捷,靈活的資訊溝通渠道來推銷酒店產品的一種市場營銷活動。中國許多酒店已經開始在網際網路上進行營銷。如北京,廣州,深圳的一些酒店,同時網際網路上出現的商店專業預訂網也不少。如中國酒店預訂熱線,中國酒店預訂網等等。但總的來說中國酒店業的網際網路營銷還只是處於起步階段。有許多地方需要完善和改進。如頁面連結慢,網業設計粗糙,單調等。下面來談一下中國的酒店業應如何進行網際網路營銷。

  一、產品策略

  在酒店的產品網際網路營銷中,顧客只能透過酒店的網頁來了解酒店的客房,從而作出預訂決策。因此搞好網頁設計和“虛擬客房”建設將是酒店產品策略的關鍵。

  1、網頁設計

  酒店的網頁設計所追求的效果簡單地說,一是精緻,二是方便,具體地應注意以下幾點:“第一,酒店的主頁應能夠給顧客比較強烈和突出的印象。第二,網頁結構設計合理,層次清楚。顧客應該可以從主頁的目錄中得知自己應查得的方向。第三,網頁的內容應全面,儘量涵蓋顧客普遍所需的資訊。第四,網頁的連結應方便瀏覽,傳輸速度和圖片的下載的速度快,應注意避免死連結,調不出圖形等情況存在。面對網上如此從多的網丫,酒店節省顧客的時間從而吸引顧客就是在給酒店網際網路營銷創造機會。

  2、虛擬客房

  顧客在購買產品前對他將要購買的產品都要有一個瞭解,而在傳統營銷中酒店的顧客在預訂客房前卻不可能像別的顧客購買商品一樣。先到自己將要預訂的客房裡參觀一下再作決定。面網際網路營銷卻可以滿足顧客的這種需求。酒店利用電腦和網際網路這種高科技手段營造一間“虛擬客房”,讓顧客不僅能夠對他將預訂的客房有一個全方位的瞭解,更重要的是可以在“虛擬客房”內設計出自己喜愛的客房,從而真正使酒店客房的有形產品和無形產品和無形服務達到最佳結合。

  顧客只要在酒店主頁的醒目位置用滑鼠點選按紐,螢幕會立刻從平面進入一個立體空間。顧客就可以進入酒店的“虛擬客房”進行參觀和設計了。

  首先螢幕上為顧客開門的是穿著考究,面帶微笑的服務員,她領你進入客房,為你開窗,沏茶,開音樂。並在一旁用她悅耳的聲音為顧客作客房介紹。螢幕也會隨著她的介紹依次為顧客顯示,螢幕也會隨著她的介紹依次為顧客顯示客房全景,傢俱裝置,房頂裝飾,地板花紋等等。展示完畢以後(當然你也可有選擇地進行參觀瀏覽)你還可以移動滑鼠檢視新的服務專案,瞭解客房按鈕使用方法,甚至還可遠眺窗外景色。如果顧客對所“參觀”客房很滿意的話就可以進行確認預訂。如果覺得有些地方還不大令自己滿意。如窗簾的顏色,風屏的擺放同,樓層的高低等等。顧客只要把自己的要求輸入計算機,稍等片刻後酒店就會答覆。如果你的要求酒店可以滿足的話,酒店將會再一次邀請顧客進入“虛擬客

  房”---不過這一次顧客所看到的將是自己設計的客房,客房內的一切都是按照顧客的意願設計的。顧客也就有了一間真正屬於自己的客房。

  3、簡訊平臺與WAP站點

  為了讓顧客能夠隨時隨地瞭解酒店,預訂服務,釋出優惠活動資訊,和維護老客戶。酒店可以根據需要組建自己的簡訊平臺和WAP站點,酒店利用簡訊平臺接受客戶的預訂服務資訊並及時反饋預訂情況,或者針對一些老客戶的消費積分情況,透過傳送簡訊通知他們能夠享受到的一些優惠資訊和免費服務。這樣既擴大了酒店的銷售渠道,又方便的客戶,而且對老客戶的維護也更貼切。隨著移動通訊技術的發展,無線網際網路的使用者大大增加,酒店透過建立自己的WAP站點,既可以讓顧客瞭解酒店預訂酒店服務而且提升了酒店的形象和知名度。

  二、價格策略

  價格是酒店經營特別是營銷過程中最為敏感的問題。而網際網路營銷使酒店客房的價格展現在顧客面前的同時也暴露在競爭對手面前。具體來說酒店客房網際網路營銷的價格策略應做到以下幾點:

  由於網際網路營銷使企業的產品開發和促銷等成本降低。酒店可以進一步降低客房的價格。並且由於網上價格具有公開化的特點。顧客很容易全面掌握其他同類客房的價格。因此應增加客房定價的“透明度”,建立合理的價格解釋體系,

  向顧客提供客房相關產品的定價,並開誠佈公地在價格目錄上介紹客房價格的制定程式,從而消除顧客對酒店客房價格產生的疑慮。

  2、靈活變價

  由於在網際網路上客房價格隨時都可能受到同行業酒店的衝擊,所以應在網上建立客房價格自動調節系統,按照旅遊的淡旺季,市場供需情況,其他酒店的價格變動等情況,在計算最大盈利的基礎上自動地進行實際的價格調整,並且定期提供優惠,折扣等形式以吸引顧客。

  3、彈性議價

  這裡需要特別指出的是此處的議價絕非酒店與顧客在網際網路上進行“討價還價”。因為筆者覺得如果同一檔次甚至是同一間客房可以透過不同價格購買的話(旅遊淡旺季等因素除外),不僅購買者不是特別滿意(他總覺得協商的`價格還可以低,只是因為自己的報價太高了)而且更為嚴重的是如果某一位住店顧客知道了與他住同一個檔次甚至是同一次客房的其他顧客卻付錢比他少的話,酒店的聲譽受到的影響可想而知。所以說酒店不能在網上與預訂客房的顧客“討價還價”酒店應該充分利用網際網路具有的互動式特點和顧客一起“商議”合理的價格。酒店讓顧客在預訂時輸入他可以接受的價格範圍,以及所需客房的樓層,朝向等資料,然後酒店根據這些資料為顧客確定令顧客滿意的客房。如果顧客需要預訂的是一個價格不超過250美元位於四樓的標準間,但酒店只能提供給顧客一間位於四樓可價格是260美元的標準間,此時酒店便可以和顧客進行協商,讓其做出選擇,並向顧客做出承諾,如果下次他再住本酒店的話酒店會給他更優惠的價格。這樣,顧客就會比較主動地做出購買決策。這比傳統的服務員報價法要省去許多麻煩,也比顧客在網際網路上根據價格一樣一樣地挑選商品要省時,要知道影響“網上漫遊”的顧客是否做出購買決策的最重要因素就是時間和耐心。

  三、渠道策略

  如果僅從銷售渠道層次角度來看,網際網路營銷的渠道就退化為網際網路這個單一的層次,因此,對於酒店來說其重點應放在不斷完善這種渠道以吸引顧客上。

營銷方案策劃書7

  一、商業計劃簡述

  二、市場分析

  (1)我們目標群體主要是女生,因為心思細膩,愛美麗,多比較喜歡小玩意、飾品之類的;

  (2)大學生是一個特殊的消費群體,他們有著獨特的需求,但購買力有限,比較注重價格;

  (3)大學生追求個性化,樂於接受新生事物,稀奇的創意,所選東西不能和別人同質化;

  (4)這一群體幾乎都有個人的的電腦,因而對電腦配件也存在較大的需求。

  三、主營產品

  提供的主要產品為小掛件、項鍊、耳機繞線器、驅蚊草盆栽、筆記本散熱器等。

  四、進貨渠道

  (1)網上郵購。

  一般的小件商品,都是採用網上郵購的方式,一方面是這些商品在實體店並不好找,如果實地考察,成本太高;另一方面,款式、顏色等介紹的都比較詳細,而且有評價,所以圖片和實物的差別也不是很大;

  (2)實地調查比較進貨。我們的散熱架就是去科技市場考察比較後進的貨。一方面是貨物價值比較大,網購不放心,而且速度較慢,跟不上我們的計劃;還有就是這些材質、功率等還必須比較,實地考察更為有效。

  五、定價計劃

  (1)對於一些易於郵寄的小商品我們選擇透過網路採購的方式,儘可能以低價採購到新穎且便宜的商品,採用隨行就市定價法,比如小掛件。

  (2)對於不常見的東西,有工藝品性質的,根據它的材質、做工、成本等綜合因素,我們採取了認知價值定價法,比如埃菲爾鐵塔,我們賦予它的就是浪漫的巴黎夢。

  (3)對於觀賞性的東西,採取成本加成法定價,如七彩蠟燭;

  (4)項鍊和驅蚊草都屬於低價定價法,和周圍相近產品比較,根據質量、包裝等不同,低於他們的售價;

  (5)其餘的東西基本上都屬於逆向定價法,也就是根據成本,加上我們組內成員協商,確定的定價,如散熱架;

  基本思想:考慮到學生群體自身沒有收入,對價格比較敏感,低價策略是我們採取的一個重要的策略。由於沒有租金等成本的限制,我們可以在保證一定利潤的前提下儘可能地降低價格,以遠低於市場價格的方式進行銷售,透過薄利多銷來獲得利潤。

  六、選址計劃

  因為條件和時間的限制,主要銷售地點為宿舍入口、餐廳入口、操場等人流集中的地點。

  七、銷售方式

  (1)地攤銷售。這個是我們主要的銷售方式,因為各個小組的產品沒有衝突,藉助集聚效應,吸引顧客。

  (2)搭配銷售。我們和鄰桌的合作,因為產品不同,可以捆綁銷售,利潤分成。

  (3)尋找“代言”。和其他小組合作,產品互換,增多商品種類,互相幫助銷售。

  (4)上門推銷。一般都是在最後幾天,晚上進寢室推銷,主要針對大一大二女生。

  八、促銷計劃

  預計採取的促銷方式包括以下幾種:

  1、買一贈一:購買指定的產品贈送精美小禮品

  2、購買一定數額的商品可參與抽獎,中獎率100%

  3、清倉處理:根據某具體銷售情況在最後階段以低價進行尾貨處理

  九、啟動資金及其來源

  由小組成員共同出資作為啟動資金,每人出資100元,共計啟動資金600元。

  十、成員分工

  1、組長

  2、銷售

  3、採購

  4、銷售

  5、銷售

  6、財務

  十一、盈利情況預測(實際盈利)

  十二、時間安排

  5月7號——5月8號:小組成員共同討論預計零售的產品

  5月9號——5月10號:商品採購

  5月11號——5月18號:零售

  十三、風險預測及應對方案

  因為是短期經營行為,幾乎無經營成本,且部分商品透過網路渠道進貨,面對的主要風險為活動結束後剩餘部分貨品難以處理。針對這一風險,我們制訂了一下應對方案:

  1、以成本價出售給校內超市,精品店

  2、低價在班級內部銷售

  3、和其他組物物交換

  4、小組成員共同分擔

  PS:活動總結

  透過這次實踐活動,我們對活動策劃流程有了進一步的理解,對選址、產品、顧客需求、利潤等零售中的關鍵因素有了更深刻的的理解。我們小組成員在這次實踐活動中也學會了如何更好的進行團隊合作,瞭解了我們自身存在的不足,這些對於我們來說是一筆寶貴的財富。

  但我們這次實踐活動仍存在很多的問題:

  一、 前期市場調研工作做的不充分,產品選擇依靠直覺,個別產品需求有限;

  二、 期間新增的商品,因為臨近最後期限,迫於時間壓力,進貨較少,不能很好滿足需求;

  三、 預先準備工作沒有做好,因為網上購物,所以相較於其他組的市內採購,我們的開始時間較晚,失去優勢;而且整個銷售期間,二次銷售計劃實施較晚,錯失商機;

  四、 部分定價有問題,沒有做好事先的市場勘察,不瞭解競爭對手(學校的超市)的定價,故定價偏低,盈利較少,主要包括散熱架;

  五、 投資數額有限,所選產品營利性不強,利潤較低,受學校保衛處的限制,不能找到最合適的銷售場所。

營銷方案策劃書8

  前營銷是房地產開發的龍頭。1995年以來,全國各城市房地產閒置率一直在30—40%之間徘徊,現實壓力使廣大房地產企業認識到房地產競爭很激烈,粗放型經營已經不行了。房地產企業要想在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,必須瞭解市場,熟知市場,實施“重心前移”的市場定位。這時,國內不少房地產企業,尤其是從事地產代理的企業,紛紛投入人力、物力,進行房地產營銷策劃問題研究。之後,全國大中城市相繼展開房地產市場營銷大戰,群雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業的經營方針中。實施前營銷戰略更成為諸多房地產開發企業打造自己品牌的勢在必行之事。

  房地產營銷策劃的重要環節

  按照現代市場營銷觀念,營銷策劃要貫穿房地產開發經營的始終。前營銷與後期的銷售(推銷)一樣,都是房地產營銷鏈中不可缺少的一環。當開發商有了投資意向後,透過對房地產市場的供求、軟環境的調查與分析,以及對市場的定位,財務上的可行性分析等一系列前營銷活動,最終作為投資決策。由於前營銷最能體現“發現願望並滿足他們”營銷的本質屬性,因此,與房地產開發的後期推銷工作相比,前營銷還是房地產策劃的最重要的組成部分。如果沒有前營銷的介入,開發商就很難真正把握市場需求,其開發出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閒置及資金積壓的風險。

  房地產營銷策劃的最前端

  房地產開發大致要經歷如下階段:投資意向、地塊選擇、市場調查、產品定位、投資報酬分析、投資決策、方案設計、建築規劃、廣告企劃、業務行銷、物業管理、企業形象整體策劃等,對前6個階段進行的營銷策劃活動就是“前營銷”。從房地產開發整個過程看,房地產的前營銷與後期的推銷工作相比,則處於整個營銷策劃的最前端。這裡應該說明兩個問題。第一,前營銷不同於房地產開發的前期工作。如房地產估價師執業資格考試指定輔導教材裡,把房地產開發劃分為房地產開發投資機會選擇與決策、前期工作、建設階段、租售階段、物業管理等幾個階段,認為前期工作是在確定了具體開發地點與專案之後,在購買土地使用權和開發專案建設過程開始以前需要做的工作。由此可見,前營銷是在“前期工作”之前進行的營銷策劃活動。第二,前營銷是在“拿到地塊”之前進行的營銷策劃活動。洪建寧在《前營銷——房地產開發制勝的密訣》一文論述房地產前營銷的必要性時指出:“大多數的開發商拿到地塊後不去認真做市場調查工作,而是憑自己的感覺、老經驗得出一些粗造的產品概念”,他實際上把前營銷看作是“拿到地塊”之後進行的營銷策劃活動。筆者認為,前營銷是在“拿到地塊”之前,因為拿到地塊表明投資者已經做出了投資的決策。其實,如果地產市場是規範的,“拿到土地”也應包括在前營銷裡。如當今使用權的招投標掛牌出讓,土地使用的位置、面積、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,即便於給投資者作決策之用。至於“擬應將專案的總體規劃、建築景觀設計劃分在內為宜”的提法,是不妥的,這應是“前期工作”的內容。

  房地產企業發展的長遠戰略

  前營銷儘管處於房地產開發的早期,是營銷策劃的前端,但是,對於一個房地產開發專案來說,前營銷做得好壞,直接關係到未來開發建成的專案是否能夠成功地銷售,是否能夠按期收回投資併為企業帶來利潤,可以說前營銷是房地產開發成本的關鍵。對於一個房地產企業來說,也只有透過前營銷策劃,找準目標人群,進行產品市場的恰當定位,透過成功的房地產開發專案來樹立自己的產品和企業品牌,才能使企業長久地立於不敗之地。因此,前營銷也可以說是房地產企業成功謀劃未來發展的一個有效的、長遠的戰略。

  前營銷策劃工作的誤區與問題

  在我國,1992年和1993年上半年房地產熱帶來的後果還沒有完全消除,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,進入1998年之後,整個宏觀經濟環境又漸趨寬鬆,房地產又開始升溫,20xx年新一輪房地產熱的爭論與治理又拉開序幕。尤其是20xx—20xx年,房地產開發的各項指標增幅均在30%左右。據有關部門統計,20xx年全國有11個省、自治區和直轄市房地產開發投資增幅超過50%,35個大中城市中有10個城市投資增幅超過70%。房地產投資的過快增長,勢必使房地產開發數量大大超過居民對住房的需求,房地產的空置率迅速上升。造成房地產投資盲目增長和空置率上升的原因是多方面的,但筆者認為,房地產開發商營銷策劃不力,尤其是前營銷策劃的極不到位是其主要的原因。

  其存在的誤區與問題主要表現在:

  重後期推銷輕前期營銷,本末倒置。

  儘管不少開發商都知道營銷在房地產開發專案中的重要性,但卻不知道什麼是營銷。甚至把營銷等同於推銷,常見的做法有如下幾點:一是成立公司、立專案、選擇圖紙和廣告宣傳等工作幾乎是同時進行;二是前期無任何營銷策劃,在專案建設過程中直接做廣告以便推銷;三是徵地手續的辦理和專案可行性分析同時進行;四是開發前期雖有市場調研,但要麼是全國範圍的資料,本市資料不詳,要麼資料的獲取缺乏可靠的依據,要麼是可行性報告的承擔者為了應付差事而做的一篇“調查報告”。總之,他們都不大重視“前營銷”,從而耽誤了房地產營銷策劃的最佳起步期。至於涉及企業長期發展戰略的形象策劃大多都沒有引起足夠重視,即使有也是圍繞某一開發專案或為銷售某一產品不得不進行的一種活動。

  

營銷方案策劃書9

  一、策劃概要

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個重要組成部分。隨著人們生活水平的提高,水果的消費也漸漸成為人們日常生活中的主要消費需要。而近幾年來,各個城市的冷飲攤上增加了一類切開來賣的水果,商人們把哈密瓜、菠蘿、西瓜等削好,切成塊狀、條狀進行銷售。這種方式販賣的生意非常紅火,為了滿足這方面的需求,我們特推出“校園水果吧”。“校園水果吧”主要是針對校園水果這方面的消費空白,讓同學們能夠有一個能夠放心食用水果的環境。

  “校園水果吧”作為新興的水果消費模式,相對水果超市等還屬於一個弱勢的存在。我們團隊透過深入市場調研之後,分析其優勢劣勢,並針對其優勢、特點作出相應的策劃方案,以扭轉人們傳統的水果消費理念,促進校園水果吧這種新興消費模式的發展。以下就是我們團隊準備的營銷策劃方案。

  二、市場環境

  (一)宏觀環境分析

  中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。透過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

  隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品佔有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。大學生相對來說要好上一些(年人均55kg),作為更注重健康生活方式的社會群體,大學生們更加傾向於水果的消費,因此大學生水果市場的前景是被普遍看好的,有著廣闊的發展空間。

  “水果吧”作為一種新興的產業,已在一些地方嶄露頭角。而在大學市場卻依然空白,這是因為傳統的水果超市消費模式早已深入人心。作為最容易接受新概念的群體,大學生更加易於接受“校園水果吧”的理念。

  (二)競爭環境分析

  1.消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(有些地區已經出現了這種水果消費方式,並把其當成主要的水果消費場所)由於其它傳統水果消費理念在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的消費觀念,讓其接受這種商業形態。

  2.大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經佔有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在於採購量較大,採購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。3.校園攤點:由於攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什麼挑選餘地,並且在質量和份量上都不很牢靠。

  4.遊商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到校園周邊,由於沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是遊商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。

  三、SWOT分析

  (一)優勢

  與其他水果經銷方式相比,“校園水果吧”具有著不可比擬的優勢。“校園水果吧”有著豐富的水果品類;“校園水果吧”中的水果都是當著消費者的面切開來的,不會出現欺騙消費者的情況;“校園水果吧”主要面向大學生,其價位能購滿足消費者的經濟要求,低廉的價格能夠招攬大量的顧客。“校園水果吧”打的是價格戰,同時以質量、品質為保證,滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。

  (二)劣勢

  水果的貯藏是一個不可忽視的問題,雖然有製冷裝置作保障,但免不了的會會有腐爛的現象出現,解決這一問題需要耗費大量的資金。其次是衛生問題,食用安全是一個不可忽視的問題,以往觀念的影響導致消費者對水果切開賣會有一定的牴觸心理。校園裡如果開一傢俱有相當規模的水果吧,需要大量的資金投入,收回成本需要較長的營業週期。

  (三)機會

  校園中高檔水果消費方式一直處於空白階段,“校園水果吧”的出現滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。同時,作為一種新興的水果消費理念,“校園水果吧”更容易抓住大學生消費者的消費心理,這也就意味著“校園水果吧”這種產業形態能夠迅速的佔領大學生市場並發展壯大。

  (四)威脅

  由於店面佈置和銷售方法都是可以複製的,所以相信在“校園水果吧”引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現,但只要我們把資源(採購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。並且我們對於追隨者可以勸其加盟我們。

  四、營銷戰略

  (一)市場細分

  現時社會上的水果消費場所大致包括“水果主題餐廳”和“水果吧”兩種形式。其中“水果主題餐廳”主要面向的是高層白領階級等消費群體,其消費水平一直處於較高水平。而我們的“校園水果吧”立足校園,面向廣大學生市場,以低廉的價格,優質的服務,放心的品質保證佔領大學生中高檔水果消費市場。

  (二)目標市場選擇

  相對於主題水果餐廳來說,我們更傾向於選擇“校園水果吧”。大學生的消費水平是有限的,主題水果餐廳的消費門檻太高,不容易被大部分消費者接受。而“校園水果吧”裡的消費水平普遍偏下,很快便會成為大學生休閒娛樂的首選。

  (三)市場定位

  以低廉的價格,優質的服務,放心的品質保證佔領大學生中高檔水果

  消費市場。以全新的銷售理念將“校園水果吧”迅速做大、做強。

  五、營銷組合策略

  (一)產品策略

  “校園水果吧”主營各種水果,產品價格具有較大的變動空間,從幾元

  到十幾元不等。其次,我們還主張各種水果產品組合(類似果盤),既考慮到營養價值,又考慮價格接受程度。我們同時推出各種非水果類搭配,豐富了產品的口味,盡全力滿足消費者的各種需求。

  (二)價格策略

  1.定價目標

  “校園水果吧”主要面向大學生市場,因此其定價必然滿足大多數人的消費需求。各種水果產品及產品組合的價格區間在幾元到十元不等。“校園水果吧”的產品相對於普通水果來說仍然有著一定的價格優勢。

  2.定價方法

  “校園水果吧”在新產品初上市時採用滲透定價法,定以較低價格,以獲得最高銷售量和最大市場佔有率為目標,達到迅速佔領市場的目的。水果作為一種季節需求量變化較大的產品,其價格應隨消費者的需求變化而變化,因此,在產品達到成熟階段應該採用需求價格彈性定價法。

  (三)渠道策略

  為了控制銷售過程,與消費者建立更強大的聯絡,以“自建店”方式,

  並輔之以其他各種手段,把商品直接出售給消費者,做到低成本迅速擴張。

  (四)促銷策略

  1.巡迴流動促銷

  將一些時令性的、有價格優勢的、有產品優勢的水果放置在可以到處巡迴流動的售貨車上,在校園內巡迴銷售。配合“校園水果吧”的特色服務,其作用最主要是宣傳品牌、提升形象。

  2.超越常規的逆市促銷

  即對某些賣相不好的產品,訴求其賣點,告訴消費者這些水果雖然賣相不好看,但口感好,吃起來爽口等優點,著重介紹水果的好處優點,不好的而方面一帶而過,把消費者的眼光轉移到好的方面來。然後讓消費者免費品嚐,親身感受產品品質。這樣能夠達到更好的促銷效果。

  3.文化促銷

  各種古板而簡單的促銷方式已經不能再吸引人們的目光,富含文化因素的、能滿足經濟發展和文化生活需要的文化促銷開始活躍起來。巧打文化牌,賦予每一種產品一個有品味的名字,透過給產品挖掘背景、賦予文化,來增強產品的傳奇色彩,從而支撐產品賣高價的理由,使消費者樂於去追求其內涵,並傾向於購買該產品,從而達到促銷的真正目的。

  4.多種促銷方式並用

  綜合運用價格促銷、人員促銷、公共關係促銷等方式對產品進行銷售,迅速滲入校園,深入人心,把握住消費者的消費心理,達到更好的銷售效果。

  六、特色服務

  1.給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點

  更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的“校園水果吧”,採用統一裝修、統一店面佈置、統一採購,並且全部產品都經過清洗、分級、精加工、包裝後在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

  2.獨特的引導消費

  現在的顧客購買水果,完全是憑藉自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。透過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什麼水果,不適合吃什麼水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。而我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我們在店鋪張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑑別方法,引導大家健康的消費。

  3.提供多種多樣的服務來針對不同的消費群

  水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可摺疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在遊商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

  4.深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

  隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,我們的水果吧會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在消費之餘,可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然後放進消毒櫃,保證衛生。

  七、組織與實施計劃

  1.組織銷售隊伍

  “校園水果吧”的人員構成包括店長一名及三名銷售員。遇到銷售旺季或

  需要進行宣傳活動時招聘臨時人員,以滿足各種工作需要。

  2.實施計劃

  開店前期準備工作(為期一個月20xx-9-1至20xx-9-30)

  店面租用:在校內聯絡店面,利用學校的優惠政策,降低運營成本

  開店準備:對店面進行精裝修,購買專業用水果保鮮、榨汁裝置

  人員招聘:聘請在校大學生做兼職,前提是對方有意向並樂於從事該行業。聘請一名專業水果師做駐店代表。

  材料採購工作:透過專有渠道進行材料採購,嚴格保障水果質量校內宣傳活動(為期一週20xx-10-1至20xx-10-7)

  直接寢室拜訪:推廣代表逐個寢室拜訪,(關於水果的精美畫冊+問卷調查各200份),寢室拜訪

  發放傳單:印製傳單3000份,加大宣傳力度。

  海報:B2紙影印的海報張貼

  形象展板:白化布3*4米的戶外形象橫幅

  網站推廣:BBS論壇的話題製造+發文章+BLOG

  贊助活動:與校園組織協作,爭取在開學初搞一次活動,提升“校園水果吧”的知名度。

  八、費用預算

  九、風險與控制

  (一)如何降低成本:

  1.採購成本:採購成本和銷售量有直接的聯絡。但創業開始我們不會有太大的銷售量,如何降低採購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創業開始,我們可以找一家果汁生產企業投資入股。對其的吸引點是,其不但擁有了公司的股份,還可以擁有公司未來3年內所開店的店名命名權(如連鎖店命名為“匯源”校園水果吧連鎖店)及在店的門頭上加入該企業商標。大家聯合採購也可以降低其企業自己的採購成本及運營成本。我們得到的好處則在於:我們一開始就在採購成本上有優勢,並且我們還可以利用其倉儲、物流的優勢來降低成本。從而達到了雙贏的目的。

  2.運營成本:這直接關係到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外,招聘大學生兼職人員,爭取政策的優惠也是方法之一。

  (二)如何吸引消費者的關注

  開業初期,可以透過學生社團等途徑把開業宣傳單還有一些優惠的海報發放給在校學生。並可以推出消費一定數量送代金券等活動。這樣反過來可以帶動學生的消費熱情,增加水果的消費量。

  (三)如何讓消費者選擇我們提供的商品

  1.良好的形象

  2.良好購物環境

  3.有競爭力的價格

  4.多重的促銷活動

  5.多種多樣的便利服務措施。

  (四)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力

  1.合作伙伴的選擇,可以選擇一家果汁企業來持有公司股份。這樣公司就可以借用其採購成本的優勢、倉儲、物流的優勢。

  2.爭取政策的扶持。招聘在校兼職大學生,使學校在房租等方面給予更多的政策扶持。

  (五)損耗問題

  水果的損耗是最難控制的。因為其關連到產品的採購、倉儲、運輸等個個環節。並且水果是不太容易量化的產品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,我們會給店鋪一定的損耗比例,並且損耗度和單店的利潤是掛勾的。同時也是和店員的收入直接掛鉤的,透過這樣來控制損耗度。

  (六)氣候條件

  氣候條件是決定水果價格的主要因素,好在現在可以從某些機構瞭解到明年的氣候預測,這也可以根據氣候條件來判斷水果的收購價格。

營銷方案策劃書10

  一、目標概述

  8月份是促銷檔期比較多的一個月,8月8日中國父親節,8月23日七夕情人。本月兩個目標:增加賣場的銷售額和繼續提升桂林微笑堂商場人氣和知名度,所以抓好節日的促銷工作是本月營銷策劃案的重點。

  二、消費者需求分析

  8月份屬於氣候炎熱的月份,除了金銀首飾和日用品以外,促銷熱點應該放在:促銷熱點應該放在:精品夏季服飾,鞋子,泳衣方面,活動促銷的禮包和贈品也應該是夏季日用小商品範疇。

  三、SWOT分析

  優勢:擁有眾多品牌供貨商的活動資源支援,統一的活動促銷規模效應節約活動成本提升活動效果,商品多樣化可以滿足不同階層的消費需求。

  劣勢:正值暑假,情人節活動中,將會少了很多大學生情侶參與;公司產品種類繁多,公司產品種類繁多,推介重點需要慎重。

  機會:透過前期充分的輿論宣傳,開展新穎別緻的促銷活動,提前將潛在客戶群體吸收進活動氛圍,以先入為主的方式拉動顧客消費。

  威脅緊密關注各個競爭對手的活動資訊,並在活動期間根據對手的活動情況臨時調整一些有效的活動幅度,例如對方的DM海報是些有效的活動幅度,例如:對方的海報是購500送250,我們完全可以臨時增加一幅購500送300來吸引客戶眼球。

  四、傳播策略規劃

  (一)消費者定位

  社會高層人士、企事業單位中高收入人群、具有一定消費能力的情侶階層

  (二)市場定位

  桂林市企事業機關的家屬大院

  (三)傳播組合

  力爭低投入高回報,我們將廣告宣傳主要集中在:

  1,移動聯通公司的簡訊群發平臺;

  2,網路論壇宣傳版塊; ,網路論壇宣傳版塊;

  3,DM小型海報的小區定點投放;

  4,商場門口的巨幅海報以及商場內的POP廣告廣告由電話,簡訊,網路申請,

  由電話,簡訊,網路申請,場地報名四種方式提前接受營銷活動參賽者登記報名。

  五、傳播概念及廣告語設定

  將月度活動重點投放在父親節和情人節上,所以我們的廣告主題設定為

  廣告語一:微笑堂父親節讓爸爸臉上綻放微笑

  廣告語二:天生一對,我倆最配――靚裝巧配(情侶裝搭配大賽)

  (一)營銷活動細則

  活動一:微笑堂父親節讓爸爸臉上綻放微笑

  活動時間:8.1~8.9

  活動地點:百貨各樓層賣場

  活動口號:和爸爸一起來微笑堂過父親節,三重大禮讓您拿。買100送100,免費玩遊戲拿獎品,在活動期間過生日的爸爸,可免費送禮包生日卡,絕對的超值實惠!

  活動細則:中國父親節活動期間,不管你是爸爸還是準爸爸,微笑堂都為您準備了三重節日大禮:

  第一重:微笑堂和您一起陪父親過父親節,全場男士商品三折起特價。

  宣傳口徑和方式:送的購物券是針對女性服飾和其他物品,可以給客戶宣傳男士物品已經是打折最低價不能再用購物券折扣,購物券可以買女性服飾使用。對於部分不能打折或者折扣少的商品可以宣傳剛到的新款不參與活動。

  第二重:沒有購物小票參加投籃活動,達到60分可以得到禮品一份,憑購物小票參加投籃遊戲活動,沒有達到60分領取三等獎禮品,達到80分領取二等獎禮品,達到100分領取一等獎禮品。第三重:所有在本商場購買的禮物或者商品,都可以免費為您進行精美包裝並贈送生日賀卡一張。

  活動二:靚裝巧配(情侶裝搭配大賽)

  活動時間:8月18日―8月19日

  比賽規則:在二、三、四樓男女服裝銷售的集中區域進行,所有品牌服飾全部參與配合,參賽選手可以自由選取任意搭配。配合現場音樂,選手們與穿衣助理們一齊在二、三、四樓各服裝銷售區來回穿梭,選擇合適的衣服,然後給放置在比賽區的男女模特架穿上整身行頭,主持人在一邊解說助陣,邀請我市資深形象設計師、色彩顧問作為評委現場打分。

  活動效果:此項比賽火爆互動,參與性、觀賞性都很強,易於集聚人氣,刺激顧客圍觀,點燃購買衝動。

  六、活動宣傳,氣氛佈置費用預算

  1、桂林生活網

  2、DM海報5000張,64g,銅板紙, pop海報500張, 128g,銅板紙,印刷品購物券50元面值5000份

  3、場內氣氛佈置:1F5F顯眼點商場一樓立柱包裝、吊飾、主題展臺佈置

  場外氣氛佈置:燈飾景觀一處1條、門面橫幅1條、臨街橫幅10條大型舞臺背景噴繪: 1面23平方

  費用合計:xxx元

  七、賣場樓層管理方案

  百貨公司的賣場日常管理我認為要考慮到以下幾個因素:

  1、賣場的最佳通道。一般來講,賣場主通道的寬度要在2米以上,副通道的寬度要在1。21。5米之間。最小的通道寬度不能小於90釐米,即2個成年人能夠同向或逆向透過。

  2、賣場佈置的六大要素:照明,色彩,音響,氣味,通風設施,地板。其中燈光的控制中,各個品牌賣場內重點陳列品,,POP廣告,商品廣告,展示模特,重點展示區,商品陳列櫥櫃等,對重點商品的區域性照明,照度最好為普遍照明度的三倍。

  3、賣場與賣場之間要注意員工的密度,員工密度指的是每1000平米內僱員的數量。如果員密度過大,客戶就會感到僱員干擾了購物,並有可能不買就離開了。

  4、商品檢驗客戶觀察,觸控,試穿,品嚐或體驗一下你的商品是銷售過程中必不可少的組成部分。貴重商品和低價商品一概如此。透過觀察商品,客戶可以獲得對於商品質量的印象。 。如果不踢踢輪胎,摸摸車廂內的裝飾,並駕車在街區周圍走一遭,你就不會購買一輛新汽車。所以作為微笑堂的銷售人員需要定時檢查所陳列商品的質量問題,例如衣服的線頭,商品的瑕疵。

  5、聲音是零售店創造氛圍來吸引購物者的工具之一。音樂當然是最為常用的但是,你選擇的聲音和音量必須與零售環境相適應。已經證明,慢節奏的音樂可以增加銷售量;快節奏的音樂會增加購物者的移動速度,而不是增加他們的購買量。

  6、氣味也能被用來創造適宜的零售氛圍。合適的氣味能刺激客戶購買商品。一些氣味(如橘子或爆米花的氣味)幾乎可以被品嚐。其他香味可以引起愉快的反應。

  7、視覺因素展示出一個總體圖象。顏色和燈光可以調動客戶的情緒,使客戶將注意力集中在商品上。商場是個公共場所,人來人往,顧客很多,環境衛生不好,地面佈滿灰塵,紙屑,就不能留住顧客。購物環境衛生包括營業場所衛生,商品衛生,營業員個人衛生。保持清潔,窗明櫃淨,商品整潔,為消費者創造一個整潔的購買環境。在營業現場,每天的衛生工作要定人定時,經常打掃,將廢舊包裝物及時清理收回。陳列展示的商品要每天擦試,營業員也要著裝整潔,講究個人衛生。

  八、公關活動效果預測

  本策劃方案針對微笑堂商場8月份的暑期消費旺季進行量身制定,它的的實施將為微笑堂鞏固在桂林的明星品牌地位,以及促進8月的當季銷售起到重要作用。達到贏得廣大消費者的信任和認可,實現長久生意興隆的目的。

  營銷方案策劃書2

  一、市場調查

  新產品推廣上市前要做市場調查,市場調查有利於我們公司瞭解市場狀況,發現和利用市場機會。

  競爭分析:手機市場品牌日益豐富,尤其是?多個品牌的國產手機也已經進入智慧性開發的行列,因此手機市場被瓜分的現象很嚴重。雖然名牌所佔的市場分額較大,但是從一些國產的手機上市之後的反響來看,消費者對於手機行業的名牌意識並不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,手機市場的競爭主要決定於誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據市場發展和不同的時間地點推出深入人心的新產品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買慾望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之後的購買熱潮

  我們公司還可採用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調查為輔的方法來調查市場。

  面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產品的種種質量問題頻頻曝光,人們對有質量保證產品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產品,其質量就是不容置疑的好。

  採用問卷調查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產品的好奇和興趣,進而激發其購買慾望。

  二、產品定位

  雖然我們公司的產品是大眾化都需求的手機產品,但還是要進行明確的產品定位,要努力打造一種差異化。

  差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認為本公司的產品是與其他手機產品有巨大差別的。

  只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產品。

  三、市場定位

  我們公司目前在整個手機市場的市場佔有率一般,那就應儘量避免與市場份額高的對手發生直接衝突,腳踏實地去平穩前進。當年蒙牛發展的第一個口號就是“做內蒙古第二乳業”,發展到今天,終於在行業內與伊利平分秋色。首先面對現代青少年市場(大學生、高中生、初中生、社會青年),以後再慢慢擴充套件市場。

  四、價格定位

  以諾基亞手機為例,其價格定位應在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高階消費者,但畢竟很少,大部分高階消費者還是熱衷於消費中等價位之類的機型。在新產品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低於一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結束後,以本產品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價。

  五、品牌定位

  世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。

  若選擇在假期釋出,自然將學生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。

  (1)、外形:美觀、時尚,最好用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;

  (2)、功能:根據年輕人的喜好和習慣定義功能,例如遊戲功能強大,支援模擬器遊戲;簡訊輸入方便最好支援手寫;帶有音樂播放器和影片播放器,並且支援普通格式的音樂和影片檔案等。而一些商務用手機的功能,例如收發電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發成本並不高,從而能在價格上佔據優勢。

  六、促銷手段

  1、前期宣傳:

  在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的資訊灌輸到他們的生活中,形成一個前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機並且已經打出了廣告,這樣的意識產生後,當他們考慮到購買手機後自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:

  (1)、贊助大學的學生活動,透過深入人心的活動拉近品牌與學生的距離,在其中釋出新款手機的資訊,讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會的中間由商家代表表達一下對學子的祝福,同時發表“為幫助大家用上時尚但是價格低廉的手機,我們特開發出某某型號新款手機歡迎大家關注這一型號”。或者在校園中透過橫幅等形式釋出新款手機的型號和其他資訊。當然,考慮到學校的考試安排等因素,這一活動要提前開始進行;

  (2)、進入中學市場,考慮到中學的活動規模不宜太大,因此在學校周邊的商場或者可以釋出廣告的地方儘可能多的釋出資訊,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學生的活動範圍內產生影響力,造成視覺衝擊;

  2、商場活動:

  (1)、促銷:根據成本制定出可行的促銷策略。例如:學生憑藉大學錄取通知書購買本機可以享受一定的折扣;中學生憑藉學生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價格,但是可以獲取免費贈送的禮品,可以是印有本品牌標誌的手機掛飾、手機套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產品如讀卡器等;

  (2)、遊戲:選擇手機中的

  3、商場外活動:

  (1)、論壇

  (2)、聯合營銷,贊助體育賽事

  4、促銷往往要讓利於消費者,本公司不應過於在意短期成本,而應考慮到長期收益,促銷既有利於提高產品知名度,又有利於增加銷量。

  (1)優惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優惠券以刺激產品銷量的增長。

  (2)贈送免費商品:公司可規定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等

  贈品以吸引、培養更多消費者。

  (3)打折:這種方法宜在節假日或店慶之類的時候採用,不應採取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產品質量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產生好感,進而培養更多的忠實消費者。

  (4)廣告、網路:考慮到本公司目前規模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應避開電視、入口網站、報紙等成本高的廣告投放平臺,我們公司可自建網站,在網站裡展示本公司主要產品,既有利於降低廣告成本,又有利於吸引更多客戶。

營銷方案策劃書11

  汽車網路營銷的立異既要做好內容、情勢、視覺表示、廣告知求的創意,同時也要摸索技術上的立異。同時,準確的市場服務定位是營銷網站取得勝利並不斷進步的樞紐因素。在中國廣告業網路媒體中,要讓網站在相稱長的時光內堅持在行業中的領先上風,這就須要一個有著立足現有、放眼未來的完全構架,網站服務的目的不但要定位在廣告公司、廣告媒體、廣告主及廣告相干行業,而且要對發展目的和服務功效進行正肯定位,以全面拓展其市場容量和收益空間。

  一、完美網站的服務系統

  服務永遠是網站吸引顧客的手腕。放眼我國專業汽車網站的長遠發展,不但要把網站構架完善,對行業的服務與業內交換工作也必須做到位,這樣才會使自己的品牌與內涵得到更好的傳佈。同時還要注重汽車網路服務的差別化。

  在內容宣佈、資訊互動等方面要形成自己作風,在設計以及創意上應當有獨到之處,和其他網站比較要有光鮮的特點。在網路的推廣上,企業和網站雙方應共同盡力。在深化資訊的服務方面下良多功夫,有效應用資訊分類、媒體監測、市場調研等服務內容,把資訊資訊和廣告整合成多套計劃打包提供給消耗者。完美網站的服務系統還要注重有效互動,可以與一些海內著名網站的汽車頻道和專業的汽車網站進行廣告互換,網站互通友誼連結,緊密密切合作,資源共享,與汽車產業協會、行業協會等多家機構強強結合,共同發展與報紙、電視、電臺等主流媒體形成戰略合作伙伴關係,這樣不但可以提高自身的服務質量,而且這種互動目標性強而又行之有效,同時節儉了大批的營銷用度。

  二、樹立專業步隊

  網站要有一支精英營銷步隊。在如今的關係營銷環境中,營銷職員要成為解決客戶標題和與客戶樹立良好關係的高手,能及時瞭解客戶需求並準確向公司反應,不斷更新資訊,全方位知足客戶需求。客戶關係營銷使公司透過有效的適用個人賬產資訊,與每位有價值的客戶樹立關係,從而可以提供優異的實時客戶服務。

  一支精英步隊不但是一支專業的步隊,而且是一支有深摯企業文化的步隊,這支步隊代表著企業的形象和信用,是經銷商和客戶直接溝通的橋樑,這支步隊的素質如何,將決議著汽車營銷的成敗。

  三、充沛利用有效資源

  一是要利用好網路資源,利用網路自身的資源為網站做宣揚,在自己的站點上或是在別人的站點上宣佈網站的形象廣告,提高網站的著名度和信用度。

  二是要應用好傳統媒體資源。不同的媒體有不同的特點及功效,網站要打出自己的品牌,還應當充足利用傳統媒體的上風。電視是視聽綜合的媒體,不但可以在螢幕上完全地顯示出網站的網址,而且還能用聲音播出網址,可以從多種感官強化受眾的記憶度。同時因為電視這一媒體具有受眾面廣、勢力鉅子性高的特色,本土網站可以應用本地域的電影片道做網站品牌廣告。

  三是有效利用會展。跟著汽車消耗的啟動,近年來車展成為各大城市爭相舉行的大型會展流動,車展是一種低本錢、針對性極強的匆匆銷手腕。汽車營銷網站應充足利用車展的豐富內容形成網路和展會的互動,對一些經銷商現場做採訪,展會期間做好直播。

營銷方案策劃書12

  一、 團隊簡介

  二、 專案內容

  (一)產品概況

  (二)產品系列

  三、 當前營銷環境分析

  (一)當前市場狀況分析

  (二)對產品市場影響因素分析

  四、營銷戰略

  (一)產品策略

  (二)價格策略

  五、專案評估收益

  (一)銷售目標

  (二)預期收益

  六、實施計劃

  (一)人員分配

  (二)執行時間

  七、經費預算

  一、團隊簡介

  在這秋高氣爽的季節,六個滿懷激情與夢想的大學生齊聚一堂,組成小模小樣創業團隊,以紮實的專業知識為基礎,以高漲的創業激情為動力,以實現自我及團隊的價值為目標,奮勇拼搏,追求卓越,用我們善於發現的眼光去探索未知,用我們無限的激情去創造夢想。 小模小樣經營管理成員有:

  鄧田、彭修瓊、代麗、龍鑫瀅、羅瀘、王簡

  團隊成員擁有了良好的分工合作及團隊協作精神,內部凝聚力強,責任心強,確保了各項業務的高效運轉。每個人都有自己負責的區域,從團隊的組建到產品的選擇,以及產品的進貨渠道我們都採取討論式,採用最優的方法實施,從而提高整體效益。

  二、 專案內容

  (一)產品概況

  本店主營女生飾品,其飾品均是由韓國引進,款式多樣,無論是現代簡約風格,古典奢華風格,波西米亞風格,還是浪漫主義風格,小模小樣都演繹得淋漓盡致。

  絢麗奪目的色彩,獨具匠心的設計,高貴時尚的品味,相信小模小樣飾品一定會成為眾多女生珍藏的摯愛。

  (二)產品系列

  現產品以頭飾為主,包括耳環、耳釘、戒指、手鍊、項鍊等時尚飾品。 手鍊包括甜美系列、簡約系列、復古系列等。

  三、 當前營銷環境分析

  (一)當前市場狀況分析

  1、競爭者

  離校園不遠的鎮上,有較多的飾品店,但其價格比較貴。

  2、營銷環境

  市場營銷實訓大賽是學院較大型的一次比賽,好奇心會引導同學們前來觀看,容易引起人們的購買。

  (二)對產品市場影響因素分析

  1、人口

  學院近3000人,女生佔70%左右,佔有相當大的比重,對飾品的需求量大,具有較大優勢。

  2、消費者的經濟情況

  現在的大學生的生活費基本在800元以上,減去食物的支出,每個月可支配收入較大,具有很強的購買力。

  3、消費者心理分析

  追求時尚與個性,彰顯自我,注重自身裝扮。

  4、營銷環境

  市場營銷實訓大賽是學院較大型的一次比賽,好奇心會引導同學們前來觀看,容易引起人們的購買。

  四、營銷戰略

  (一)產品策略

  我們的目標消費者年齡段在18—25歲之間,這類消費人群崇尚個性化、時尚化、多元化,所以我們的產品定位為時尚、特別、個性。產品款式新穎獨特,是吸引這類消費者的一大亮點。

  (二)價格策略

  因為我們的產品多數是以鍍銀和塑膠為材質,所以產品是走低端路線,產品價格在1—12元之間。我們團隊的經營理念為薄利多銷,採用整數定價的方式來進行產品銷售,但是產品品質絕對有保證。而且這一定價方式,適應於商院女生的購物特點“物美價廉”。

  五、專案評估收益

  (一)銷售目標

  前期,透過有效的宣傳,讓同學們對本店有一個瞭解並引起注意。我們預計達到銷售額如下:(平均每人消費6元) 第一天:客流量30人,6×30=180元 第二天:客流量15人,6×15=90元 第三天:客流量 8人, 6×8=48元 合計:318元

  (二)預期收益

  在忽略人力成本的條件下:

  銷售利潤=銷售總額-產品成本-附加成本

  即預期收益=318-150-80=88元

營銷方案策劃書13

  一.活動背景

  三月份,正值春裝上市的時節,在零售市場掀起又一個銷售高潮。同時,正逢3.15消費者權益日,社會大眾的目光同時集中到銷售行業,特別是零售行業,能否把握住這次宣傳時機尤為關鍵。因此,透過回饋顧客、樹立良好的公益形象,從而提升商場的品牌和市場影響力。

  二.活動目的

  (一)透過活動,吸引消費者,提升商場客流量。

  (二)搶佔商機,配合商戶冬裝出清和促進春裝上市,提高銷售額。

  (三)重點回饋會員消費者,進一步培養其對商場的美譽度和忠誠度

  (四)全面樹立商場品牌形象,擴大市場影響力,從而擴大市場份額。

  三.活動主題 “妝點商場,感恩顧客情”

  四.活動時間

  03月11日——3月31日

  五.活動內容:

  促銷活動部分:

  (一) 感恩顧客情,買200元,直減100元

  1. 凡20xx.03.11——20xx.03.31期間,凡在商場購物中心購物滿200元(現金、銀聯、會員卡)即可獲得直減優惠。直減金額分為以下幾種,多買多減,翻倍買,翻倍減,依此類推:

  2.(1)凡20xx.03.11——20xx.03.31期間在商場購物中心消費實付100元以上(現金,銀聯卡,會員卡)的顧客,持本人身份證或軍官證憑當日消費憑證(機打流水單)到返卡點按發放規則領取感恩紅利包(內含50元商場卡一張)。

  (2)領卡地點:商場購物中心西門設返卡點4個(每個返卡點3人,電腦1臺), 其中會員卡消費專區2個,普通消費專區2個。

  (3)該卡只限20xx.04.01——20xx.04.10晚22:00之前消費,逾期無效。

  3. 結算方式(略)

  4. 活動規則

  (1)單專櫃內商品直減金額可累計,不可跨專櫃累計

  (2)買減活動可使用現金、銀聯卡、會員卡。普通會員卡等同現金使用;金卡、銀卡可參加活動但不再享受原有折扣;商場卡不參加此活動,但可正常使用。

  (3)顧客領卡時需憑當日消費憑證( 多張消費憑證累計無效),由派發人員在消費憑證(機打流水單)蓋有“贈卡已領” 字樣章方可領取每人限領一張;

  (4)所贈50元商場卡必須在20xx.04.01——20xx.04.10晚22:00之前消費,逾期無效。

  (5)傢俱,沃爾瑪、蘇寧、肯德基、和味拉麵、屈臣氏、永和豆漿、仙蹤林、漁滿艙、御茗閣茶餐廳、尊品金海參、禹步健身房球館、柯達沖印、浪漫經典、恆信通訊、南山海景房、好心情、羅寶西餅店、網咖、兒童樂園及各美容院等獨立專案不參與此活動。

  5. 退換貨原則:

  (1)購買商品不足直減金額最低標準(200元)可直接在國家規定退換貨期限內退貨

  (2)原則上不予以退貨,可以換貨,如顧客執意退貨,所購商品視為不參加活動。其在專櫃累計多件商品,退貨後不足直減金額最低標準(200元)的,須按其商品原價補足差價;已領取贈卡的顧客在退貨後不足領取贈卡金額的,需退回贈卡,贈卡已消費的,需補贈卡等額現金。

  6.注意事項

  (1)各品類的專櫃除上面(5)規定外的儘可能參加本活動,參加買減金額可適當降低。

  (2)03月10號進行全面檢查價籤大行動一次,缺者責令兩天內補充完畢;

  (3)活動前三天禁止更換價籤;新上商品可以打籤

  (4)保證商品的正品率及賣場商品飽滿率;

  (5)培訓和檢查導購員對買贈活動的倍數計算準確無誤;

  (6)活動期間專櫃未經審批私自變價,本商場給予該專櫃10倍的懲罰。

  (二)感恩忠誠,卡友專享

  1.活動時間:20xx.03.11——20xx.03.31

  2.活動內容:凡20xx.03.11——20xx.03.31期間在商場購物中心使用會員卡消費實付200元以上的顧客,持本人身份證或軍官證到西門返卡點(會員卡專區)領取乾紅葡萄酒1瓶(價值68元),每人憑當日單張消費憑證(機打流水單)限領一瓶。(多張購物憑證累計無效)。

  3.領酒地點:西門返卡點(會員卡專區)

  4.領取規則:

  (1)若顧客使用會員卡和現金、銀聯卡混合使用,會員卡消費部分滿100元以上允許參加本次領贈活動。

  (2)領取贈品時顧客需持本人身份證或軍官證,憑當日單張機打流水單( 多張機打流水單累計無效),由派發人員在機打流水單蓋有“贈品已領” 字樣章方可領取;

  文化推广部分:

  (一) “商場,我的生活美學”——網路圖文徵集活動

  1.活動時間:

  投稿時間:14.02.15——14.03.09

  評稿時間:14.03.10——14.03.14

  公佈結果及頒獎時間:14.03.15

  2.活動內容:

  以“商場,我的生活美學”為主題,開展圖文徵集活動

  3. 參賽方式

  電子郵箱投稿:

  4.參賽規則:

  (1)以你所認為的生活美學為標準,以圖或文或圖文結合的方式來表達。

  (2)可以是記錄你個人的生活,也可以是身邊的人或事,範圍、題材不限。

  (3)要求內容文明,不得侵犯他人權利和隱私。

  (4)投稿者請留下個人姓名及手機聯絡方式,以便及時通知獲獎資訊。

  (5)投稿日期以電子郵件顯示時間為準

  5. 獎項設定:

  一等獎 一名 獎價值500元商場卡一張

  二等獎 四名 獎價值300元商場卡一張

  三等獎 十名 獎價值100元商場卡一張

  6. 評獎及兌獎辦法:

  (1)商場企劃部將於14.03.10——14.03.14期間評出各獎項,並以電話的形式通知獲獎者。

  (2)獲獎者於14.03.15晚參加商場購物中心3.15晚會,頒獎儀式將在晚會現場舉行。

  (二)商場購物中心3.15文藝晚會

  1.活動時間:14.03.15晚上7點

  2.活動地點:商場一樓中廳

  3.組織策劃:商場藝術團

  (三)商場杯春季長跑賽

  1.活動時間:14.03.14上午7:30

  2.活動地點:XX購物中心北廣場

  3.長跑路線:略

  4.參賽方式:XX購物中心北廣場現場報名

  5.比賽規則

  (1)參賽選手可現場領取序號

  (2)參賽選手需按照指定路線進行比賽

  6.獎項設定:

  一等獎 一名 獎價值800元商場卡一張

  二等獎 一名 獎價值500元商場卡一張

  三等獎 一名 獎價值300元商場卡一張

  鼓勵獎 十名 獎價值100元商場卡一張

  7.頒獎儀式:

  獲勝者於14.03.15晚參加商場購物中心3.15晚會,頒獎儀式將在晚會現場舉行。

  六.廣告宣傳及預算(略)

營銷方案策劃書14

  一、企業簡介

  本企業以“與綠色同行,以自然為本”為企業宗旨,號召廣大消費者熱愛大自然,保護環境,堅持可持續發展的戰略,倡導低汙染的生活方式。

  本企業以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品等環保產品),企業創建於20xx年1月,產品一經推出市場就受到廣大消費者的好評。時至今日,本企業已建立了自己的品牌,使產品暢銷全國,並透過ISO90001國際質量體系等多家國際組織的認證。

  企業曾多次獲得政府組織的表彰和獎勵,並於近期計劃投巨資引進國際領先的生產技術和裝置,爭取使產品早日走出國門,佔領國際市場。企業已經初具規模,已躋身民營企業百強的行列,擁有多項具有自主智慧財產權的產品,能完全滿足不同客戶的需求。企業擁有完全屬於自己的生產基地和原料供應地,並與多家科研機構建立了良好的合作關係,前景樂觀,並計劃於20xx年在香港股票交易市場成功上市,使自身業績能再上一層樓。

  二、企業目標

  1、財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

  2、市場營銷目標市場覆蓋面擴充套件到國際,力圖打造國際品牌。

  三、市場營銷策略

  1、目標市場中高收入家庭。

  2、產品定位質量最佳和多品種,外包裝採用國際綠色包裝的4r策略。

  3、價格價格稍高於同類傳統產品。

  4、銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立企業自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

  5、銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,採用全國賬戶管理系統。

  6、服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網路化。

  7、廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網路化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象併兼顧一定的醫療與環保知識。

  8、促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。

  9、研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。

  10、營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

  四、網路營銷戰略

  經過精心策劃,企業首次註冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹企業的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜尋引擎中登記,並以網路廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網路通訊,增加全國各地綜合網站的友情連線。

  五、網路營銷的顧客服務

  透過實施互動式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

  六、管理:

  (一)、網路營銷戰略的實施:

  制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

  1、確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

  網路營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網路營銷人員和網路技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

  2、專職網路營銷人員職責應包括:

  (1)綜合企業各部門意見,制定網站構建計劃,並領導實施網站建設。

  (2)網站日常維護、監督及管理。

  (3)網站推廣計劃的制定與實施。

  (4)網上反饋資訊管理。

  (5)獨立開展網上營銷活動。

  (6)對企業其他部門實施網上營銷支援。

  (7)網上資訊資源收集及管理,對企業網路資源應用提供指導。

  3、在網路營銷費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自於:

  (1)人員工資

  (2)硬體費用:如計算機添置

  (3)軟體費用:如空間租用、網頁製作、web程式開發、資料庫開發

  (4)其他:如上網費、網路廣告費等

  (二)、綜合各部門意見,構建網站互動平臺

  企業網站作為網路營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網路營銷的水平,同時網站也並非僅為營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、企業管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合企業各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。

  構建網站應注意網站應有如下功能:

  (1)資訊豐富:資訊量太低是目前企業網站的通病;

  (2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;

  (3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足企業各部門要求。

  (4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心

  (5)互動功能:力求增加訪問者參與機會,實現線上互動。

  (三)、制定網站推廣方案並實施

  具備了一個好的網站平臺,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

  1、制定網站推廣計劃應考慮的因素有:

  (1)本企業產品的潛在使用者範圍;

  (2)分清楚本企業產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;

  (3)我們應該主要向誰做推廣;

  (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

  (5)是否需藉助傳統媒體,如何藉助;

  (6)我們競爭對手的推廣手段如何;

  (7)如何保持較低的宣傳成本。

  2、我們可以藉助的手段:

  (1)搜尋引擎登入;

  (2)網站間交換連線;

  (3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

  (4)透過網上論壇、bbs進行宣傳;

  (5)透過新聞組進行宣傳;

  (6)在企業名片等對外資料中標明網址;

  (7)在企業所有對外廣告中新增網址宣傳;

  (8)藉助傳統媒體進行適當宣傳。

  七、網路營銷效果評估及改進

  網站推廣之後我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,藉此我們應進行網路營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。

  1、評估內容包括:

  (1)企業網站建設是否成功,有哪些不足;

  (2)網站推廣是否有效;

  (3)網上客戶參與度如何?分析原因;

  (4)潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何;

  (5)企業對網上反饋資訊的處理是否積極有效;

  (6)企業各部門對網路營銷的配合是否高效。

  2、評估指標主要有:

  網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。

  網路營銷的有效運用,將可對企業其他部門的執行產生積極影響,同時也影響到企業的整體運營管理。作為網路資訊條件經營方式的探索,它將極大推動企業走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:

  促進企業內部資訊化建設,加快企業電子商務準備,完善企業管理資訊系統,提高企業管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。

  這些變化將影響企業現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動企業進行經營方式的戰略性轉型。

營銷方案策劃書15

  一、活動目的

  1、利用“十一”國慶黃金週的優勢,提高品牌在同行業市場的知名度;

  2、黃金週的人流量比較大,可有效地提升營業額;

  3、用促銷來回報消費者,奉送給廣大消費者一片真情,樹立“x”在消費者心中的美譽度;

  4、利用“十一”國黃金慶周,饋贈老顧客,開發潛在消費群體;

  5、趁國慶的熱度將新品進行有效的推廣。

  二、活動主題

  平分秋色

  ——x喜迎國慶促銷活動

  三、活動時間

  20xx年x月x日——20xx年x月x日

  四、活動地點

  各地專賣店

  五、活動內容

  喜迎國慶,金秋送爽!x為了感謝廣大消費者的厚愛,特在國慶期間舉行“平價分享秋裝男人本色某喜迎國慶促銷活動”。凡x月x日——x月x日促銷期間,在x專賣店或專櫃購買任何一款商品者,7.5折優惠。滿x元有禮品贈送一款精美禮品。送完為止!

  此次活動的解釋權歸x總公司所有。

  六、禮品種類

  1、禮品種類:毛巾(有塞爾曼字樣)撲克、圓珠筆等參考)

  七、廣告的投

  1、現場招貼宣傳海報

  2、弔旗

  3、POP

  4、易拉寶

  八、平面設計的使用

  平面設計的使用按照常規來執行,視各地專賣店及專櫃的具體情況自行決定。

  1、使用時間:整個活動期間

  2、使用地點:x服飾專賣店或專櫃

  3、涉及專案的使用方法:

  A、弔旗:懸掛在專賣店的天花板上。

  B、POP:貼在專賣店的櫥窗或者背景板上。

  C、易拉寶擺放在店門口或專櫃旁。

  D、店鋪海報:將海報放在看板上,置於店門口,條件允許的店面也可在店面門柱上張貼海報,以增加促銷的氣氛。

  E、促銷海報:使用方法與店鋪海報相同。