服務方案範文
為有力保證事情或工作開展的水平質量，往往需要預先制定好方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼你有了解過方案嗎？以下是小編精心整理的服務方案範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
服務方案範文1
1.專案概述
桐柏抽水蓄能電站照明系統主要包括地下廠房、上庫、下庫絕緣油庫以及廠區道路照明系統。照明種類分為正常照明、事故照明和疏散指示照明。所有廠內房間和工作、運輸、人行的通道、各種廊道等場所設定正常照明。當正常照明因故障熄滅後（包括火災時），對需要確保處於危險之中的人員能繼續工作和安全撤離應置事故照明。當正常照明因故障熄滅後（包括火災時），對需要確保人員安全疏散的出口和通道應疏散指示照明。
本次維護服務的範圍包括：桐柏抽水蓄能電站全站照明系統的定期維護、消缺。
2.服務依據
? DL/T 5161.17-20xx 電氣照明裝置施工質量檢驗 ? SDGJ 56-83 火力發電廠和變電所照明設計技術規定 ? GB 17945-20xx 消防應急照明和疏散指示系統 ? Q/GDW 46-002—20xx-20402裝置缺陷管理標準 ? Q/GDW 46-008—20xx-20401裝置巡迴檢查管理標準 ? Q/GDW 46-001—20xx-20405檢修作業管理標準 ? Q/GDW 46-001—20xx-20402裝置維護管理標準 ? Q/GDW 46-001—20xx-20409工作票管理標準
? 其他適用的標準與規範，有關規程規範及管理制度、以及設計檔案和圖
紙、裝置使用說明和維護手冊等。
3.工作內容
透過照明系統日常消缺維護工作，使整個照明系統經常處於良好的工作狀態、執行正常，主要包括：定期對電站照明系統進行巡檢；對巡檢和裝置日常執行過程中發現的缺陷進行處理；照明燈具的日常維護和保養。
3.1執行維護管理
3.1.1根據公司明確的執行方式，結合現場實際情況，編制和制定執行巡檢方案、執行及維護規程、制度，組織安排執行巡檢、裝置定期切換和消缺檢修工作。執行維護機構、方案、規程及管理制度報公司審查後施行，運檢部備案。
3.1.2選派的執行維護人員應接受安質部安規教育培訓，經公司安質部考試合格備案後進場工作。
3.1.3選派的執行維護人員應進行系統的技術培訓，使其能熟悉裝置、系統和執行狀況，熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位規程制度，能正確地進行操作和判斷裝置執行狀況，及時地發現故障和排除故障，掌握一般的維修技能，並經考試合格後方可進場工作。
3.1.4執行維護人員按照規定的執行維護規程和巡檢方案要求進行執行維護。
3.2 執行操作
3.2.1根據採購人明確的執行方式，結合現場實際情況，編制和制定執行方案及執行規程、制度，組織安排執行工作。
3.2.2地下廠房、地下洞室、開關站等生產區域的照明系統採用定期巡視、人工現場就地切換操作的方式執行，室外路燈照明、景觀照明採用人工定時開閉方式進行執行。
3.2.3自動執行裝置由執行維護人員負責裝置的開啟、關閉等現場操作控制工作。當有特殊要求時，相關人員應在接到指令後15分鐘內趕到現場，按照相關的作業規程進行操作控制，並確認裝置執行正常。
3.2.4 在合同簽訂一個月後在滿足現場照明亮度要求的前提下，提交《全廠照明系統裝置最佳化執行配置表》，該表中應分割槽域提出該區域照明系統裝置最最佳化執行方式。
3.3 裝置巡視檢查
3.3.1建立裝置巡檢管理制度，制定裝置巡視路線及頻次報公司運檢部審查備案後執行，安排專人根據備案的巡檢制度對裝置進行巡視、檢查，保證裝置安全穩定執行。
3.3.2執行維護人員在巡檢時，正確著裝，遵守電業安全工作規程中的有關規定，攜帶必要的工具。巡檢時要仔細，做到“六到”。若發現裝置缺陷，應立即彙報，緊急缺陷必須馬上彙報專案負責人，若裝置缺陷比較嚴重，專案負責人應親自到現場進行核查，確認後立即作好處理對策，組織人員進行搶修。
3.3.3對裝置的巡檢應針對當時的執行方式和環境變化等特點，使裝置異常能得到及時發現並得到控制。遇下列情況，應進行機動巡迴檢查或增加巡迴檢查的時間和次數：
A.執行操作過或定期試驗過的裝置。 B.存在重大隱患或缺陷的裝置。 C.惡劣天氣時，可能受影響的裝置。 D.新投用和檢修後的裝置 E.嚴重過負荷的裝置。
F.發生事故後同類裝置或相連執行可能受到影響的裝置。 3.3.4巡檢週期：
A.地下廠房、地下洞室、500KV開關站（繼保樓、柴油發電機房）、中控樓等區域的照明系統：由執行巡檢人員每天巡檢一次；
B.其他區域電站執行裝置由執行巡檢人員每週不少於二次巡檢； C.室外路燈照明、景觀照明由巡檢人員每週不少於一次巡檢； D.人員不經常進入的部位每半月不少於1次巡檢。
3.3.5每次巡檢除執行值班人員外，均需安排2名以上巡檢人員進行，並做好巡檢記錄填寫照明系統巡檢表。 裝置巡檢表格：
照明系統巡檢記錄
3.4 維護保養
3.4.1建立裝置維護保養管理制度和作業規程，以規範和指導裝置維護保養工作。
3.4.2系統裝置維護，按照公司運檢部稽核同意的專案、頻次進行。 3.4.3在維護保養中應按照維保手冊對有特殊要求裝置進行特殊維護和保養。
3.4.4裝置定檢表格：照明系統定檢記錄表 一、 定檢週期 每月一次 一、
定檢內容
三、 記錄裝置缺陷情況、處理措施、遺留問題
四、 本次定檢工作評估
定檢人： 稽核人:
定檢時間： 年 月 日 時 分 至 年 月 日 時 分
3.5 缺陷處理
3.5.1 接到故障報告，立即組織人員30分鐘內趕到現場，按照相關的作業規程實施搶修，對危及人身或主裝置安全的故障，應立即實施搶修處理。
3.5.2 按公司裝置缺陷管理制度定期上報執行裝置缺陷統計報表,以便採購人隨時瞭解裝置的缺陷狀況和缺陷處理的全過程。
3.6 備品備件及材料管理
3.6.1每月23日前向採購人提交下下個月備品備件及材料需求計劃，按規定格式填寫備品備件或材料的名稱、型號、數量、物料編碼等，報委託方審批後，按相關規定由應答人進行採購。
服務方案範文2
根據市委、市政府決定，20xx年在全市開展“企業服務年”活動，全力促進我市工業企業穩定發展。為進一步加強供水服務，保障企業安全生產，經研究決定，制定水利系統“企業服務年”活動具體實施方案。
一、最佳化行政審批流程，提高專案用水保障。進一步最佳化水行政審批手續，加強和改善執行管理，強化服務，對涉水專案採取聯合審批，一站式服務，切實提高工作效率。
二、克服旱情，開闢水源，全力保障工業供水。針對今年我市雨情、水情、旱情特點，統籌規劃、科學調配水源，最佳化供水方案，全力滿足企業正常生產用水，確保工業用水安全。
三、加大工程建設投入，服務工業園區企業用水。充分利用生態水網工程，圍繞全市工業園區規劃，發展區域供水專案。投資建設商城工業園區的地表水和生活供水工程，達到初步供水能力，隨時滿足園區企業用水；投資建設馬頭生態工業城供水站，年底力爭完成一期供水工程，具備供水條件；利用水網工程，積極建設館陶化工園區的地表水供水工程，為園區企業提供水源保證；積極爭取國家水利建設資金，加大成峰工業走廊、邯武工業走廊供水工程建設力度，為兩廊企業提供用水保障；利用躍峰渠輸水工程，向邯峰電廠、峰峰煤化工提供水源保證，以促進企業加大水源置換力度，保護邯鄲市的生活水源；投資建設躍峰渠二分幹續建配套工程，實施“引漳濟??”，調引漳河水源入武安大??遠水庫，支援武安市西部工業企業用水。
四、加大水情監測力度，提高供水質量。擬投資10萬元，更新完善工業水情實時監測系統，增加監測站點，進行水情預警提示，對用水企業實施24小時取水監測，一旦發現問題，要求值班人員及時赴現場查明原因，解決問題。建立水質監測反饋制度，在水庫、滏陽河重點段佈設監測斷面、對重點企業及排汙口水質定期進行監測，將監測結果及時向環保部門反饋。盡最大能力加大供水量，改善水質，為工業企業搞好供水服務。
服務方案範文3
為了體現工會對困難職工的關心和溫暖，切實做好睏難職工的幫扶工作，解決困難職工生活困難，讓困難職工能夠感受到工會的關懷，從而增強工會在員工間的凝聚力，經工會討論決定對公司困難職工進行走訪和慰問，並開展送溫暖活動。具體活動方案如下：
一、活動方案
1、公司各部門經理根據部門員工的平時工作表現及家庭經濟情況，將需要慰問員工的提名統計報活動工會。由工會討論確定29名困難職工名單。
2、本次活動費用預算為每人100元標準慰問品。
3、由工會主要領導以家訪的形式向職工發放慰問品
二、活動時間
困難職工提名時間：9月6日—9月11日
困難職工名單確定時間：9月14日—9月18日
家訪時間：9月21日—9月25日
三、參與走訪人員：
工會領導及公司高層領導
四、活動分工
1.活動小組組長：
2.活動副組長：
3.攝影攝像：
4.禮品採購：
五、活動預算
總預算：3000元
服務方案範文4
根據《關於開展文明建立系列專項行動的實施意見》精神，為推進全國文明城市爭創活動深入開展，進一步弘揚和樹立“奉獻、友愛、互助、進步”的志願服務精神，讓更多的學生、教師及家長了解、支援和參與到我市建立全國文明城市的行動中來，經研究決定，學校開展“青年志願服務月”行動。
具體方案如下。
一、活動主題 志願服務展青春風采 從我做起建文明城市
二、活動時間：20xx年12月
三、活動內容
1、文明宣傳 設立學生志願服務崗，建立學生志願服務隊，營造“文明建立，行動有我”的良好氛圍。
2、義務勞動 團員志願者開展清掃校園、整理實驗室、服務圖書角等義務勞動活動，營造“學習雷鋒、奉獻他人、提升自我”的良好氛圍。
3、志願行動 號召學生會志願者積極參與到校園文化周各項比賽中，擔任比賽監督員、安全保障員、後勤服務員、計時員、計分員等，營造“我的校園我做主”良好氛圍。
四、活動要求
1、亮出身份 各項活動要懸掛條幅，張貼標語，懸掛團旗，突出團員青年志願者服務主題，參與活動的志願者要求統一穿著校服、佩戴“青年志願者”標誌，做到“有形化”。
2、待人有禮 志願者要做到禮貌待人、熱心服務，注意自身形象，不做不文明的事，不說不文明的話。
服務方案範文5
城關鎮“社工+義工”志願服務活動實施方案為創新志願服務機制， 完善志願服務體系， 建立健全 “社 會工作專業人才（以下簡稱社工）引領義工、義工（以下稱 志願者）協助社工”的服務機制，共同促進全鎮社會志願服 務工作發展，特制定如下實施方案。
一、工作目標
發揮社工的專業優勢和志願者的規模優勢，加強志願服 務專業引導，提升志願服務工作水平，形成社工和志願者優 勢互補、良性互動的社會管理服務新局面，助力我鎮爭創全 省文明鄉鎮建立活動。
二、工作內容
建立社工定期、定向聯絡志願者制度，對志願者開展社 會工作專業知識與技能培訓，提升志願服務水平。依託社群 志願服務站和志願者註冊登記管理資訊系統等資訊平臺，實 現志願服務需求與供給的無縫對接，做好志願服務記錄工 作。探索在志願者組織中配備社工，負責志願者的招募、組 織、管理、培訓和監督，引導和帶領志願者協助實施服務項 目，提升社群志願服務水平。
三、聯動模式
（一）加強社工與志願者的隊伍聯建鼓勵和支援社工參與志願服務，努力構建專業、高效、 與社會發展需求相適應的社工與志願者隊伍。要在社工教育 培訓中，設定關於志願者引領和管理的相關課程，幫助社工 充分認識志願者的價值，在工作的開展中與志願者進行更好 的聯動。要將志願者培訓納入社會工作教育培訓規劃，對志 願者開展社會工作專業知識與技能的培訓，提升其在各領域 開展志願服務的專業水平。吸納優秀社工進入志願者組織， 鼓勵社工組織為志願者提供培訓、輔導等服務，鼓勵符合條 件的志願者參加全國社會工作者職業水平考試，向專業社工 轉型，促進志願者服務的科學化和專業化。整合發展社工和 社群志願者隊伍，推動全民多元參與社群管理服務。落實在 職黨員到社群報到制度，參與社群志願服務，在社工的引領 下，帶動全社會志願服務。
（二）搭建社工與志願者的資訊平臺 依託社群志願服務站和志願者註冊登記管理資訊系統 等資訊平臺，為志願者進行登記註冊，並向志願者發放統一 製作的志願者證，建立志願者資料庫；探索研究志願者服務 記錄查詢和證明機制，社工組織能夠及時查詢與服務專案需 要相匹配的志願者組織資訊，釋出機構的服務計劃，招募志 願者參與服務專案，並在服務專案結束後對志願者的表現做 出評定，及時反饋意見。社工組織應幫助志願者組織和社群 完善服務計劃，建立服務團隊，提供專業技術指導。社工機構和志願組織可利用網路釋出服務計劃和需求資訊，讓更多 居民方便參與到志願服務。
（三）推動社工與志願者的活動聯辦 社工在制定各類服務專案過程中，根據工作專案的需 要， 向志願者組織申請志願者服務， 引導和帶領志願者參與、 協助實施服務專案。志願者組織應根據申請進行專案評估， 儘可能提供志願者服務。此類志願者由志願者組織和社工所 屬機構共同管理，並進行業務指導和提供必要的服務保障。 志願者組織或社群的活動需要社工協助的，社工機構應給予 支援。
（四）深化社工與志願者聯動的服務專案 鼓勵社群和志願組織參與社工機構的專業服務專案，擴 大服務社會人群的成效。主動參與“三關愛”活動和科學普 及、文化宣傳、環境保護、應急救援等領域的志願服務專案。 同時，探索透過社工組織與義工協會、社群的志願服務站點 結對的形式，夯實社工組織與志願者組織聯動的陣地基礎。
（五）培育發展社工與志願者的聯動組織 鼓勵透過登記註冊的形式，成立促進社工與志願者合作 發展、合作服務的社會組織；鼓勵和支援社工與志願者聯動 的社會組織以獨立、自主的方式推動合作發展，承接政府委 託的合作服務事項；推動在志願者組織中設立社工崗位，通 過政府購買服務、內部轉換提升等形式，鼓勵和支援社工進入志願者組織，在志願服務的組織、管理、培訓等方面進行 業務督導；鼓勵社工組織設定志願者崗位，招募具有相應專 業知識和技能的志願者進入社工組織參與社會服務專案工 作，打造接力服務的志願者骨幹隊伍，推行志願服務社會化 和崗位化運作。
（六）建立社工與志願者聯動的協調機制 建立由黨政部門、群團組織、社工組織和志願者聯合會 等組成的社工與志願者聯動指導機構，建立聯動協調機制， 研究和決定社工與志願者聯動工作的重要事項；定期召開聯 動會議，協商合作措施，解決存在問題，促進聯動工作順利 推進。
四、保障措施
（一）加強領導。鎮宣傳部、鎮民政辦和鎮團委要發揮 職能作用，將社工與志願者聯動工作作為一項重要工作擺上 議事日程，完善聯動工作機制，共同推動社工與志願者聯動 工作。縣城各社群結合實際，制定具體措施，推動“社工 + 義工”聯動工作落到實處。
（二）健全制度。將社工與志願者聯動工作納入志願者 隊伍和社工隊伍發展規劃統籌安排，逐步建立完善以評價、 使用、激勵為主要內容的相關配套政策措施和制度保障，加 強社工與志願者互聯互動，促進聯動工作不斷深化發展。完 善以精神激勵為主、物資獎勵為輔的志願者表彰激勵機制。根據志願者參加志願活動的工時，在升學、就業、就醫、使 用社會公共設施、接受他人和組
織提供的服務等方面享受優 惠或優待。
（三）資金保障。充分發揮財政資金的引導作用，多渠 道籌集資金，整合社會資源，積極爭取企業和社會資金的支 持。加強政府購買社工服務以及 “以獎代補”等形式的資 金保障和激勵機制。
（四）完善發展。將開展社工與志願者聯動工作情況作 為社工組織與志願者組織績效評估的重要內容。社工組織評 估指標應包括對志願者和志願者組織的培訓、指導等方面。 志願者組織評估指標應包括其在協助支援社工和社工組織 開展社會管理服務工作等方面的參與情況。
（五）加強宣傳。充分利用電臺、網站、微博、微信和 宣傳欄等媒介，加大對社工與志願者聯動工作的宣傳力度， 不斷提高全社會對社會工作和志願服務的認知度，為社工與 志願者聯動工作的可持續健康發展提供良好的社會環境。
服務方案範文6
各辦公室、行政村
為認真貫徹落實《計劃生育技術服務管理條例》、《計劃生育技術服務機構執業管理辦法》，著力推進基本公共服務均等化，努力實現人口計生工作轉型發展，不斷滿足廣大育齡群眾對避孕節育和生殖保健服務的需求，結合我鎮實際，制訂如下方案。
一、指導思想
根據《農村計劃生育服務機構基礎設施建設標準》、《國家人口計生委關於推進縣鄉人口和計劃生育服務機構管理機制改革的指導意見》、《國家人口計生委關於推進縣鄉人口和計劃生育服務機構管理機制改革的指導意見》等精神，按照鎮黨委提出的基層計劃生育技術服務體系是“事業根基、技術支撐、服務視窗、行業形象”的要求，著力加強鄉村兩級計生公共服務體系建設，全面推進全鎮人口計生工作上新臺階。
二、工作目標
經過一年的努力，鎮計劃生育服務站建成標準化普通服務站，所有村建成標準化村級服務室。
三、工作要求
改善工作用房，最佳化服務環境。使用統一機構標誌、標準字、標準色、人員服裝、站內外宣傳標牌。透過裝置配置更新，提高服務站的綜合服務能力，透過科普學習、培訓，提高村服務員的計生技術諮詢能力和隨訪服務水平。對服務站工作人員實行資格准入制度，凡從事計劃生育相關臨床醫療服務的技術人員，必須具備相應的執業資格，持證上崗。
四、保證措施
1、加強領導。把這項工作列入重要工作日程，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，並設立監督電話。
2、加大投入。從計生工作經費中抽取一部分資金投入到服務站建設中，確保服務場所、站容站貌、技術人員全面到位。
服務方案範文7
中學物業服務中心全國高考服務保障方案提要：公司領導及公司職能部門對z中學物業服務中心高考準備工作進行工作重點提示，並對物業服務中心各項準備工作的完成情況進行監督檢查
一、目的
為確保全國普通高校統一招生考試順利有序進行，以打造"平安高考"為目標，特制定此物業服務保障方案。
二、服務目標
公司和z中學物業服務中心高度重視，確定以"零失誤、零故障、零投訴"為高考後勤保障服務目標。緊密圍繞"校園安全、秩序管控、各項設施裝置正常執行"開展前期各項準備工作，以"分工明確、責任到人、不留隱患、不存死角"為工作指導，認真周密部署，做實做細每一項前期準備工作，對易出現的各類危險源和隱患逐項進行排查，並形成書面記錄，將查出的問題按批次逐項解決。
三、服務保障組織架構
1、公司領導及公司職能部門對z中學物業服務中心高考準備工作進行工作重點提示，並對物業服務中心各項準備工作的完成情況進行監督檢查，確保各項準備工作按期保質完成。
2、其他專案物業服務中心在z中學物業服務中心工作需要時，隨時提供裝置、物資、人員的支援。
3、z中學物業服務中心各服務保障工作組根據班組職責完成相應準備工作和現場保障工作。
四、z中學高考考場考室分佈及位置描述
考室共計 40 間，備用教室 4 間。
1、東 校區 D 棟 1 樓層 5個教室；
2、 東 校區 D 棟 2 樓層 7個教室；
3、 東 校區 D 棟 3 樓層 8個教室；
4、 東 校區 D 棟 4 樓層 8個教室；
5、 東 校區 D 棟 5 樓層 4個教室；
6、 東 校區 C 棟 5 樓層 6個教室；
7、 東 校區 C 棟 6 樓層 6個教室
五、服務保障責任分工及職責簡述
（一）服務保障總責任人
z中學高考服務保障總聯絡人：z ，聯絡電話：XXX
z中學物業服務中心高考服務保障責任人：Z，聯絡電話：XXXX
1、負責本方案具體落實及相關協調溝通工作，包括相關服務保障工作組人員的崗前培訓、準備工作及現場保障服務工作的過程監督和質量驗收等工作；
2、負責考場及相關區域供配電、給排水及高考相關的配套設施、裝置的前期隱患排查、排除工作；
3、負責校區內智慧化、消防、影片監控系統等的故障排查、排除工作；
4、負責監督各考點考室內各種與高考相關的配套設施的隱患排查、排除工作，確保其正常有效執行；
5、負責監督檢驗物業服務中心各服務保障工作組工作流程、質量要求是否符合高考服務保障工作要求；
6、負責對消防、電梯、智慧化等專案的分包服務方的現場維保工作進行工作跟蹤，確保各裝置系統正常有效經濟執行；
7、負責根據z中學高考期間現場環境的變化修訂完善高考應急預案，並在高考前外參照本方案進行2次以上的實操演練；
8、負責高考期間可能出現的各類危險源進行預防和排除，確保各項服務保障工作萬無一失。
（二）安全防控組
責任人：物業服務中心主任助理兼秩序維護主管：Z，聯絡電話：XXX
組員：ZZZ等20人
重點工作：
1、負責門崗進出的嚴格管控，加強對公共區域、樓層、外圍等的巡邏，保障智慧化監控、消防報警系統的正常有效執行和監控，發現裝置故障及安全隱患及上報並跟蹤解決；
2、有針對性地開展崗位操作培訓，確保安全、防控等服務保障工作達到要求的標準；
3、提前清點高考保障服務所需裝備、用具，發現缺失及時補充，確保服務保障工作及時、妥善、有效完成。
崗位安排：
1、深中街車輛指揮、疏導，2人；
2、大門崗，負責考生及考務人員進出管控，2人；
3、本部校區西側芳鄰樓下週邊秩序管控，2人；
4、本部校區東側周邊秩序管控，2人；
5、球場門通道管控，3人，配合2-3名警察工作；
6、夜間考場巡查，外圍巡邏各2人；
7、成美樓秩序管控，外圍各1人；
8、地面停車場及成美樓地下停車場各1人。
9、校內巡邏安保人員5人
（三）維修保障組
責任人：物業服務中心工程主管Z，聯絡電話：XXX
組員：物業服務中心工程部員工及外包服務人員、其他專案協助人員
重點工作：
1、高考前一個月，提前對校區供配電、給排水、空調、消防、電梯、智慧化門禁、影片監控系統等及發電機、公共廣播、擬安排為考室的廣播等裝置進行全面排查，發現問題及時解決，並按要求做好排查、巡查記錄，確保設施裝置正常執行；
2、組織對各種供配電線路、閘箱、開關、照明燈具、接駁點進行排查，發現問題及隱患及時解決；
3、高考前2天，對教室裝置系統逐個進行排查，如空調送風製冷、照明燈具、開關、桌椅、門窗等進行詳細除錯檢查，並認真填寫考室設施裝置檢查表、考室空調檢查表。
維修保障人員工作安排：
總負責：Z 聯絡電話：XXX
1、Z 負責 XXX（裝置、系統）保障工作；
2、 Z負責 XXX （裝置、系統）保障工作；
（四）後勤保障組
責任人：物業服務中心
客服主管：Z，聯絡電話：XXX
組員：物業服務中心客服文員及代管後勤人員
重點工作：
1、根據工作需要採購、供用、保管相關物資裝備；
2、現場服務保障時，及時提供後勤支援。
（五）環境清潔組
責任人：物業服務中心清潔主管：Z，聯絡電話：XXX
組員：物業服務中心清潔人員：ZZZ等19人。
重點工作：
1、提前將校區全面清潔一次，確保衛生死角，環境潔淨、清新；
2、在做到對高考工作零干擾的前提下，做好現場環境清潔保潔工作。
（六）溫馨服務組
責任人：物業公司人事主管：Z，聯絡電話：XXX
組員：其他專案客服文員及代管後勤人員
重點工作：
對腿腳不便、身體不適人員提供協助服務，對其他有需要幫助人員提供相關服務，以"一切為了平安高考"為目標，做好相關輔助性服務工作。
（七）應急支援組
責任人：物業服務中心秩序維護部備勤班長：Z，聯絡電話：XXX
組員：物業服務中心秩序維護備勤所有人員
六、裝備及物資配備需求
紅外線人體測溫儀2個
隔離帶100米、警戒帶10卷、鋼叉2把、警棍5條
紅或白紙（100cm×80cm）2-5張、大信封30個、膠水5瓶、不乾膠貼紙5張、尼龍包裝帶（6×400mm）5包
強光手電筒3個、5#電池15個
飲用水適量、紙杯500個
乾粉滅火器10瓶等
黑色簽字筆2盒、像皮檫20塊、削筆刀20個、三角尺20套、圓規10個、
2B鉛筆20支、透明檔案袋20個、衛生巾1包。
七、各崗位工作指引
1、高考期間，物業服務中心所有員工暫停休假，所有員工均須規範著裝、舉止文明、注重禮貌禮節和文明用語，值班時調低對講機音量、手機調至震動，不得在校區內大聲說話。
2、物業服務中心工程主管：**`聯絡消防、電梯等外包服務單位，要求其在高考前1個月開展對維保專案進行專項檢測，並形成記錄，對隱患點進行針對性的檢修。物業服務中心工程主管對全過程跟蹤，物業服務中心主任朱興忠對檢修過程進行監督及對檢修結果組織驗收。同時，要求維保單位在高考期間派專人駐守，確保裝置系統正常執行。
3、高考考場區域及考室內配套設施、裝置的巡檢工作由物業服務中心工程主管**負責，巡檢時嚴格按照《z中學高考中考室內設施裝置檢查表》內容進行檢查記錄，原則上3人一組、進行多次複檢，確保設施裝置使用功能正常，該項工作須在高考前3天全部完成。
4、校區內高考考試區域設定安全警戒線，由物業服務中心秩序維護主管：**負責，該項工作須在高考前1天完成。根據學校意見，若需架設帳篷及搭建考生專用通道，則該項工作也由物業服務中心秩序維護主管負責，且須在高考前1天完成。
5、物業服務中心秩序維護部確定交通管控道路區域、車輛引導和交通秩序應急處理方案，並安排專人負責落實，該項工作的培訓和現場演練工作須在高考前2天完成。
6、通往各考室的指引指示牌應在高考前10天準備完畢，並經實地擺放確定位置，於高考前1天擺放到位。
7、考場衛生由物業服務中心清潔主管負責，合理安排人員提前徹底做好清潔衛生並做好現場清潔保潔工作，各區域達到清潔標準（至少達到：考室內黑板上不得有字、課桌內不得有任何雜物、牆面無張貼有帶字的紙張等），該項工作須在高考前2天完成。
8、遵照提前1個月開展高考期間設施裝置檢修的要求，物業服務中心主任、工程主管組織人員按規定對高低壓配電系統執行狀況及執行引數進行檢查，重點對考試區域電源閘箱、空調、遙控器、廣播、照明燈具、開關、線路等提前進行檢測、保養、維修或更換，確保高考期間能正常執行。該項工作由物業服務中心工程主管***負責，須在高考前5天全部完成。
9、各教室的時鐘核准工作由物業服務中心工程部***負責，該項工作須於高考前2天全部完成。
10、考室（備考教室）空調開啟、溫度、風速的檢測調節由物業服務中心工程部***負責，並將檢測、維修結果嚴格記錄在《z中學高考中考室內空調檢查表》。
11、將西校區閱覽室、階梯教室佈置為考生家長休息區，該項工作由物業服務中心主管XX負責，且須於高考前2天完成。
12、高考期間門崗雙人值班，在接到高考保障工作校方聯絡人指令後，於07：10分考生開始進入學校，進入時憑證放行。考生憑準考證、身份證進入，考務工作人員憑有效證件放行，勸導家長不得在校大門外聚集。
13、加強高考期間考場區域的夜間巡查力度和頻次，杜絕各類安全隱患，該項工作由物業服務中心秩序維護部XX負責。
14、提請校方在高考期間安排監控室雙人值勤，嚴密觀察校區圍牆、大門、通道、停車場、裝置房及公共區域秩序，確保突發事件的及時、有效、妥善處置。
15、高考期間考場區域各警戒帶出入口設定專人值守。
16、確定文體樓1個乒乓球室和學生食堂1區域為考生物品存放處，指派專人看護，不得出現錯漏、遺失。
17、物業服務中心函請校方通知交警、公安分局、供電局、轄區派出所在高考期間給予工作上的大力支援，確保高考工作秩序。
18、與學校相關處室協商，在條件允許的情況下，提前1周對停車場部分割槽域封閉，確保預留一定數量的車位給監考老師和考務人員（憑學校出具的監考證件放行）。
19、請學校於高考前2天在校門口醒目位置張貼《高考注意事項通告》，並通知所有施工單位暫停施工，施工車輛和人員不得進入。
20、考生進入考室後，物業服務中心每一樓層或考場區域指派維修工、保潔員在指定地點備齊工具用具守候，以確保考場區域突發事件的及時、有效、妥善處理。
服務方案範文8
一、xx傢俱嚴格執行國家有關產品三包（包修、包換、包退）的規定，從xx傢俱產品交付之日起，實行三包、五年保修、終身維護的優質售後服務。
二、從產品交付之日起，xx傢俱在三包期間發生傢俱/家庭產品質量問題，本公司積極提供優質售後服務，最大限度地保護消費者的消費權益，消費者必須保留損壞零件作證。否則，你會適當收費。除三包期外，我公司提供有償優質服務，配件等材料費用由客戶承擔。
三、本公司不定期訪問消費者，瞭解東港傢俱產品使用中的效能、質量狀況，發現問題後立即幫助處理、維護。
四、消費者需要傢俱/家庭調整或拆裝時，本公司提供相關拆裝指導服務。
五、接到客戶維修服務電話後，本公司將在24小時內明確回覆電話，如果傢俱售後服務網站在客戶所在地區，售後服務人員將在24小時內回應周邊縣市，將在3天內回應如果問題特殊，不能在短時間內解決，本公司也會在36小時內進行合理的說明，明確解決時間和方案。
公司。
售後服務電話:xxx
服務方案範文9
一、 專案概況
根據西移綜【20xx】58號檔案批准了Xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。專案立項金額198萬元，建設內容:沿隴海線鐵路段建設96芯光纜，全長約47.441公里(填寫施工內容)。
(注:描述採購依據) 該專案預算198萬元。 (注:描述採購預算)
二、 專案/採購的主要內容
根據工程部對Xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落專案的申請，省公司投資採購決策委員會20xx年第六次會議決定，批准Xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落專案的建設和實施。現在根據工程建設的需要，需要向工程申請採購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜，全長約47.總投資約198萬元，441公里。
(注:描述採購內容、數量、詳細規格等。
三、 採購方式及理由
本專案建議採用單一來源採購方式，理由如下：西安鐵路局唯一指定鐵路段光纜施工單位為陝西鐵通
通訊工程有限責任公司，因此邀請陝西鐵通通訊工程有限責任公司進行談判。
(注：描述採購方式及理由，具體採取哪種採購方式詳見附表一：採購方式適用範圍)
四、 組織形式
自行採購
(注：1、公開招標、邀請招標、公開比選、邀請比選的組織形式可以是自行採購、委託招標代理機構二者選一;
2、競爭性談判、詢價、單一來源採購、簡易採購採用自行採購的組織形式)
五、 潛在供應商資格條件
本專案的潛在供應商應當具備以下資格條件：
1、在中華人民共和國境內依法註冊，具有獨立法人資格。營業執照註冊資本300萬元及以上。
2、具備通訊工程施工總承包三級及以上資質、電信工程專業承包三級及以上資質、通訊資訊網路系統整合丙級及以上資質、通訊使用者管線建設企業資質四種之一，同時具備安全生產許可證或者安全員證，前兩種資質需要在陝西省通訊管理局備案。
3、近三年(20xx年--20xx年)具有類似專案業績，並無不良合作記錄。
4、專案負責人具有相應專業中級及以上職稱或三年以
上施工管理業績, 且未承擔在建專案。
5、專案至少配備一個持證安全員。
6、應答人具有良好的銀行資信和商業信譽，近三年無重大事故和不良行為記錄。
六、 採購實施工作計劃
七、 評審標準和方法
本專案為施工專案，評審專家在西安分公司專家庫內抽取(對於需要組建評審專家組的採購方式需填寫)。本專案，擬採用資格後審方式進行(對於需要則個審查的採購方式需填寫)。
評審主要指標如下：
八、 採購結果確定
由評審小組出具談判結果報告，推薦成交供應商。上會決策最終成交供應商。
服務方案範文10
為了進一步促進我市計劃生育技術服務工作的健康發展，有效調動全體醫護人員的工作積極性，充分發揮現有技術服務資源的綜合作用，增強市計劃生育技術指導站活力，文秘部落最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。
一、指導思想
以中央《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指標，以開展生殖保健服務為契機，進一步解放思想、轉變觀念，充分發揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用，提高計劃生育技術服務和管理水平，促進計劃生育技術服務工作向深入開展，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。
二、改革內容
按照社會主義市場經濟規律的要求，分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革，達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質的目的。
（一）用人機制改革 全面推行以競聘上崗製為主要內容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術服務隊伍素質。
１、定崗定員
按照科室設定和工作需要確定競聘崗位及人數。具體確定為：門診室：醫生3人；住院處：醫生3人、護士4人；Ｂ超室：醫生1人；化驗室（優生試驗室）：化驗員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫生1人。
２、競聘上崗
(1)、競聘條件：
在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執業醫師資格方可參加競聘。
(2)、競聘程式：
①申請：符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。
②資格審查：
由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查，對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公佈，接受群眾審查。
③競聘方法：
採用理論筆試、實際操作和群眾評議相結合的方法進行綜合打分，對參與競聘的技術服務人員擇優錄用。所有競聘人員的考試成績統一張榜公佈。
(3)聘任時限：
為了保證工作的連續性，技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。
３、職稱晉升
技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三 年內要完成職稱晉升任務，不具備晉升職稱資格的要加強學習，爭取職稱儘早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業務進修，不斷提高自身工作能力和業務素質，對不思進取的技術服務人員將調離現工作崗位或予以分流。
４、管理考核：
對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，採取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續兩年不稱職者予以解聘。
（二）管理機制改革
採取綜合措施，強化市技術指導站的規範化管理。
１、以制度規範行為
建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫療管理、統計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務管理細則》、《市技術服務工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴格以制度規範行為，實行規範化管理。對違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。
２、全面推行目標管理
根據市技術指導站工作性質和各科室崗位工作要求，市技術指導室要與所屬各科室、各科室與所屬技術服務人員分別簽訂年度目標管理責任狀，細化、量化工作指標，明確崗位職責，把責任落實到人頭。技術服務人員完成當年目標管理責任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調資、發放福利等待遇掛鉤。
３、嚴格執行操作規程
技術服務人員實施技術服務中要嚴格執行技術服務操作規程，杜絕醫療事故的發生。對違反操作規程造成不良後果的，視情節輕重分別給予罰款、留職檢視、辭退等處罰。
４、強化醫德醫風建設
在市技術指導站開展爭做“新時期最可愛的人”活動，樹立敬業愛崗、服務群眾、鑽研業務、樂於奉獻等良好醫德醫風。推行承諾服務，技術人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對群眾反映服務態度不好、服務不到位的技術服務人員，一經查實，扣發當月工資；對利用職權私自開藥、留藥、賣藥、收費不開處方的，查實後視情節輕重予以扣發當月工資或開除處理。
（三）分配機制改革 引進經濟管理手段，把技術服務人員的業績與工資待遇結合起來，充分調動技術服務人員的工作積極性。
１、核定經濟指標
根據市技術指導站現有醫療裝置、技術人員的實際情況，以科室為單位科學核算服務量，制定經濟指標。核算方法為：各科室當年經濟指標基數＝該科室最近三年總經濟收入的年平均值。
XX年技術指導站經濟指標總數為30萬元，各科室具體經濟指標如下： 門診室：7萬元；住院處：18萬元；Ｂ超室：3萬元；化驗室（優生試驗室）：1萬元；男性保健門診：1萬元。
２、簽訂經濟指標責任狀
在核定年度經濟指標的基礎上，科室與技術服務人員簽訂年度經濟指標責任狀。籤狀後，技術指導站技術人員每月只開基礎工資，其餘部分作為當年抵押金，待年終視經濟指標完成情況進行發放。
３、獎勵與處罰
年終完成經濟指標的技術服務人員，當年抵押金全部返還本人，並對其完成經濟指標後超額部分按五五分成進行經濟獎勵，在技術服務站評優、評模、晉級時予以優先考慮。年終未完成經濟指標的技術服務人員，其未完成部分經濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊後抵押金尚有結餘，則將餘額返還本人；如抵押金不能補齊經濟指標差額，所缺部分向其本人收取。對連續三年完不成經濟指標的技術人員，進行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎工資；如在一年留用察看期中仍完不成經濟指標的，予以辭退。
三、幾點要求
１、要加強對技術指導站改革工作的領導，為技術指導站改革創造良好的條件。
２、做好輿論宣傳和思想發動工作，切實轉變技術服務人員思想觀念，動員技術服務人員積極參與。
３、要有組織地對技術服務人員進行學歷教育和業務培訓，提高技術服務人員的綜合素質和工作能力。
４、積極探索增強技術指導站活力的新經驗，在實踐中不斷加以完善，確保技術指導站改革取得成效。
服務方案範文11
中石油燃料油江蘇興能工程建設有限公司
二O一四年九月
目 錄
第一章 運維服務的整體設想與策劃 .......................... 1
一、專案調研 .......................................... 1
二、運維目標——“一站式管理、保姆式服務” ............ 1
（一）倡導“全員參與”的管理文化 ................... 1
（二）推廣“平等互動”的服務文化 ................... 2
三、運維管理模式 ...................................... 2
四、擬採取的管理服務措施 .............................. 3
（一）實施“質量、成本雙否決”運作機制 ............. 3
（二）建立“加油站式”的員工培訓機制 ............... 3
（三）構建服務平臺——客戶服務中心 ................. 3
（四）致力於設施、裝置的迴圈改進 ................... 4
第二章 管理機構設定和規章制度 ............................ 4
一、機構設定、組織框圖、工作流程、管理機制等 .......... 4
（一）機構設定 ..................................... 4
（二）管理框架的組織框圖 ........................... 5
二、管理規章制度、崗位工作標準、考核辦法、落實措施 .... 9
（一）管理規章制度 ................................. 9
（二）崗位工作標準 ................................. 9
（三）考核辦法及落實措施 ........................... 9
第三章 管理人員的配備和管理 ........................... 10
一、人員配備及培訓計劃和內容 ......................... 10
二、人員錄用、考核標準及獎懲淘汰機制 ................. 11
（一）錄用 ........................................ 11
（二）考核 ........................................ 11
（三）員工獎懲 .................................... 12
第四章 具體實施方案 .................................... 12
一、全面掌握加油站的數量、裝置、設施使用情況 ......... 12
二、加油站裝置運維設施方案 ........................... 12
三、加油站設施運維實施方案 ........................... 13
四、後勤保障實施方案 ................................. 14
第一章 運維服務的整體設想與策劃
一、專案調研
為使日後的運維服務工作更加貼近各分銷公司的實際情況，在進行運維服務前對加油站做如下分類調研：
1、加油站分佈情況：測算各加油站到各分銷公司運維服務中心距離的，交通便捷情況。
2、登記加油站內在運維範圍內裝置規格、數量、生產廠家以及使用情況，收集相關裝置維修，保養記錄及裝置是否在質保期範圍內。
3、對加油站相關設施使用情況做好登記，以及設施是否在質量保修期範圍內。
3、對星級加油站員工數量及加油站場區面積做好記錄，便於做好後勤保障服務。
二、運維目標——“一站式管理、保姆式服務”
開展運維服務工作，我公司高度重視各分銷公司的文化需求、服務需求及主動參與各分銷公司對加油站執行建設的願望。
我們提出 “一站式管理、保姆式服務”的運維模式，強調由物化管理上升到文化管理，實現傳統維修理念與現代加油站執行方式高度共融的“一站式管理、保姆式服務”的管理目標。“一站式管理、保姆式服務”及兩個層面，一是透過對本公司運維管理人的人際交流培訓教育，增強服務意識並積極與倉儲調運處、分銷公司以及加油站管理人員之間的溝通。二是通對運維人員業務能力的培訓以降低管理難度，提升管理效果。我們的設想是：
（一）倡導“全員參與”的管理文化
在運維專案經理部內部我們強調員工在合理分工基礎上的充分合作，安全管理方面提倡“全員防範，全員消防”等，以多層面的共同參與和協作來彌補管理上的缺項和漏項。在加油站內，我們推崇“為業主節約每一分，讓業主滿意多一
分”的管理理念。
（二）推廣“平等互動”的服務文化
服務文化的涵義在於“把提供優質服務視為工作的自然方式和最重要的規範”。服務連著業主和運維管理人，我們對兩者關係的定位是：建立在權利與義務對等基礎之上的合法契約關係。
建立這種認識能使員工真正尊重自身的工作，產生服務熱情，自覺嘗試去尋找滿足業主期望的'恰當方法，提供發自內心的“微笑服務”。業主在享受服務的同時提出改進意見，服務產品的供方和需方均保持愉悅的心境，服務水準在平等互動的基礎上得以提升。
三、運維管理模式
我們確立在各分銷公司的運維管理模式是：
●緊密圍繞“質量、成本雙否決”的運作核心,提供“質優價廉”的服務產品。
●倡導“以客戶為中心”的流程管理思想，建立以流程為基石的客戶需求價值鏈。
●致力於與業主建立平等的現代契約關係，推廣“平等互動”的服務文化。 在確定管理模式的基礎上，各分銷公司實際情況，我們進一步提出了全方位加油站運維管理的基本思路。
我們的管理思路是：
●強調成本控制意識和成本管理程式
●強調流程團隊的有效運作和服務流程的持續改進
●強調公眾服務的規範化與特約服務的個性化
●致力於共用設施、裝置的持續改進和功能提升
●致力於培養員工的專業素質以及社群全員的參與意識
●致力於文化功能的提升，塑造符合現代文明的加油站理想環境
服務方案範文12
為紮實有效的開展20xx年稅收宣傳月活動,廣泛有效的深入宣傳稅收法律、法規和政策,進一步推進依法治稅，根據市局關於稅收宣傳月活動的要求，結合我分局實際，現制定宣傳方案如下：
一、加強領導、精心組織、確保稅收宣傳有效開展。
我局把組織、開展好此次宣傳月活動作為4月份稅收工作的重中之重來抓。一是成立稅收宣傳工作小組，成立以吳建勳局長為組長，高燕萍、邰洪輝副局長為副組長，錢偉君、黃兆祥、朱江琴、何中為組員的稅收宣傳工作小組，以切實加強對稅收宣傳月活動的組織領導。二是召開專題會議研究、部署宣傳月活動，傳達市局稅收宣傳月活動精神，統一安排分局稅收宣傳月活動內容，動員全體幹部積極行動起來，做到早計劃、早安排、早落實，確保宣傳月活動取得實效。
二、創新形式、拓寬渠道、力爭宣傳活動豐富多彩。
稅收宣傳月活動期間，我分局擬開展以下活動：
1、營造良好宣傳氛圍。在街道繁華地段、人員密集的風景區和辦稅服務廳等公共場所懸掛稅收宣傳條幅，營造依法誠信納稅的良好氛圍。利用分局網頁公告現行稅收優惠政策，對社會各界廣泛宣傳稅法。同時，對非正常戶、欠稅企業進行公告，努力提高納稅人對稅法的遵從度。
2、結合群眾路線教育實踐活動，在全體黨員中開展“展黨員風采，創優質服務”活動，將稅收宣傳與稅收服務統一起來，在辦稅服務大廳設立黨員示範崗，號召全體黨員以實際行動提高服務水平，切實拓寬稅收宣傳領域空間，提高稅收宣傳的檔次。
3、會同地稅部門開展“稅收宣傳走進萬達廣場”活動，舉辦個體稅收相關政策專題講座，向萬達廣場內的商戶們發放稅宣資料、維權問卷等，詳細解答有關涉稅問題。
4、在經濟開發區軟體大廈舉行“聽需求解難題、國稅高企共話發展”專題座談會，旨在幫助高新技術企業瞭解相關政策內容，解答企業問題，扶持企業更快更好的發展，同時進一步規範稅收，共同成長。
5、開展“走進大企業、服務大專案、促進大發展”主題活動，為紮實推進市局“一抓二促三提升”主題活動，及時掌握經濟稅源發展變化情況,更好地服務和促進重點企業健康發展，分局領導分組帶隊開展走訪調研活動，聚焦支援成長性企業發展，分局組建助力服務團隊，廣泛開展定點聯絡和走訪調研活動，瞭解企業發展新定位，摸清投入建設專案情況，悉心傾聽基層需求，協調解決企業難題，提供政策服務、辦稅服務和個性化服務。
6、以耐火行業為宣傳物件，一是透過集中或重點培訓的方式進行業務輔導，督促企業嚴格遵照行業管理辦法的要求來執行，二是透過網上辦稅服務廳的形式及時釋出企業可能存在的涉稅風險指標，友情提醒企業及時解除風險，三是在風險應對過程中進行行業管理辦法的輔導和解讀，消除納稅意識的盲區，建立良好的徵納關係。四是輔導納稅人所發生的運輸業務合理取得發票，有效防控涉稅風險。透過行業稅收宣傳來強化稅源監控，降低稅收風險，提高納稅人稅法遵從度，切實提升行業化管理的水平和質量。
三、擴大宣傳、提高影響、加大資訊報送力度。
為擴大宣傳，提高稅收宣傳的社會影響，分局高度重視稅收資訊和宣傳工作，將切實加大宣傳月期間的資訊和宣傳工作力度，指派專人認真做好資訊的採集、加工、整理、上報工作，下大力氣採寫上報深層次、高質量和有價值的資訊稿件，進一步增強稅收宣傳的社會效果，營造良好的納稅環境。
服務方案範文13
目標：
能在成人面前不膽怯，願意交往。能熱情有禮貌地接待顧客。初步培養幼兒的竟爭意識。
準備：
佈置好的“貝貝糖果店”、“娃娃餐廳”、“佳佳理髮店”、“星星服裝店”各一個。“貝貝糖果店”增添娃娃哈哈、高橙等飲料；“娃娃餐廳”增添麵粉；“佳佳理髮店”增添摩絲；“星星服裝店”增添短衣、短褲等服裝。邀請部分外班的老師扮演顧客。大紅花四朵。
過程與指導：
1、以評選“最佳服務員”的口吻，引起幼兒參加活動區的興趣。
2、老師以主持人的身份公佈評選最佳服務員的條件和方法。評選條件：對顧客熱情、大方、有禮貌。評選方法：顧客推選、大家評定。
3、幼兒活動。重點指導：貝貝糖果店的服務員主動大方地向顧客介紹糖果的品種、營養價值；娃娃餐廳的服務員禮貌待客，並請顧客提意見；佳佳理髮店的美容師耐心地為顧客美髮；星星服裝店的服務員熱情介紹服裝，讓顧客挑選等。顧客巡迴參與活動，與各活動區的幼兒進行交往。如到貝貝糖果店購買糖果，到娃娃餐廳去吃飯，到佳佳理髮店去理髮，到星星服裝店去挑選衣服等等。同時，顧客可以有意識地提些問題，讓服務員回答。
4、評選最佳服務員：（1）請顧客推選，要求顧客說出推選的理由。（2）大家綜合評定，評出四名最佳佳服務員，分別給他們戴上大紅花。（3）大家鼓掌歡迎，以示祝賀。
建議：
1、此活動開展之前，教師應有意識地介紹一些服務員的優秀事蹟。
2、活動中最佳佳服務員的名額可根據幼兒在活動中的表現適當增減。
3、此活動還可以與娃娃家、幼兒園等區域同時開展，引導娃娃家的爸爸、媽媽和幼兒園的小朋友扮顧客，與各區進行交往。
服務方案範文14
為充分調動全體教工工作的積極性、主動性，增強工作責任感，以榜樣的力量帶動全體教工積極向上，強化服務規範，增強服務技能，提升服務質量，特制定此方案。
一、服務明星評委會
組長：xxx
組員：xxxx
二、評選物件：全體教師、職工
三、評選辦法
1、大班組、中班組、小班組、後勤組各評出服務明星各2名。
2、由各年級組、後勤組組織推選，推出本組部候選人2-3名，填好候選人推薦表，上報學校評委會。
3、由評委會討論決定正式候選人。
三、評選標準
1、團結協作好。同事之間互相關心，互相幫助，互相學習，互相支援，做到大事講原則，小事講風格，不犯自由主義。
2、關心集體好。熱愛校園，關心集體，節約集體各項資源，愛護公物。積極參加教師義工等各項公益勞動，樹立良好社會形象。
3、遵守紀律好。遵守學校各項規章紀律，服從領導，勇於接受並保質保量地完成學校交給的各項任務，不捕風捉影，搬弄是非。
4、文明形象好。積極參加各種學習活動，學識淵博， 心靈美好， 語言文明，舉止大方;衣著整齊、莊重、自然、質樸;孝老愛幼，家庭恩愛、鄰里和睦。
5、鑽研業務好。能認真做好本職工作，積極參加學校組織的各項活動。能認真學習，改進方法，不斷提高服務質量。
6、熱愛幼兒好。能教書育人、為人師表，對幼兒循循善誘，耐心教育，不諷刺，不歧視，不訓斥，不體罰和變相體罰，做到有口碑無投訴。
7、溝通協調好。耐心傾聽幼兒和家長的意見，侍機疏導，入情入理;做思想工作注意方式方法;營造平等氣氛，語氣溫和，音量適度，舉止端正，態度真誠，深受好評。
8、在考勤考績中，成績良好，出勤率高，全年累計病事假不超過5天，家長評議不滿意率不超過10%。
服務方案範文15
一、 活動背景
未來5-XX年中國將是全球風險投資（vc）追逐的市場，越來越多的海外vc開始了中國淘金之旅。中國的tmt（科技、媒體、電信）產業的哪些細分領域最值得關注？這些細分領域中最具成長潛力的企業在哪裡？作為易觀國際年會的投資分會場，12月13日 上海，易觀國際將與海內外投資機構及中國tmt創業企業分享易觀國際tmt產業投資機會、tmt企業投資評級的分析模型和研究成果。
二、 誰應該參加
ü 關注中國tmt（科技、媒體、電信）領域的投資機構
ü tmt領域的創業企業，並如果你有意向引入風險資本以引領企業超速發展
三、 為什麼要參加
投資機構
* 深刻把握中國tmt產業、技術發展趨勢
* 發現tmt各細分領域（網際網路創新、無線娛樂等）的投資亮點和明星企業
創業企業
* 與海內外30多家投資機構零距離交流機會
* 作為“融資通會員”獲得易觀國際投資評級及推薦給與會風險投資家
* 有機會獲得15分鐘現場專案路演機會
* 深入把握中國tmt產業、技術發展趨勢（網際網路創新、無線娛樂等）
四、 活動議程
淘金中國 – tmt產業投資機會
時 間
內容/議題
嘉賓
13:00- 13:30
參會嘉賓簽到
13:30- 13:40
主辦單位致辭
於揚 易觀國際總裁
主題演講
13:40- 14:10
中國tmt產業投資機會評估模型釋出
李璟 易觀投資高階分析師
tmt產業是投資界“永遠”的熱點，技術、應用、商業模式的不斷創新衍生出無窮的細分領域。哪些細分領域最值得關注？哪些細分領域將最具投資潛力？又有哪些企業最有可能成為明天的“巨星”？浪裡淘沙，沙裡淘金，我們將與您分享易觀國際tmt產業投資機會的研究方法論及研究成果。
專題一：網際網路創新
14:10- 14: 40
網際網路創新：盈利之路 “上下”求索
孫立林 新媒體產業研究高階分析師
網際網路永遠是一個令人充滿期待與幻想的的領域，不斷湧現的新興概念與領域，是“勝者
為王”還是“剩者為王”？google、skype異軍突起對傳統網際網路思維造成巨大沖擊，網際網路發展和創新的趨勢何在？網際網路企業如何快速擺脫流量束縛，尋求有效盈利模式？網際網路公司殺入行業應用會對it服務帶來怎樣的變革與衝擊？易觀國際將為您細緻解析其中奧妙，盡展網際網路未來的盈利畫卷。
14:40- 15:00
網際網路創新 相關專案推薦
15:00- 15:40
專家組討論
嘉賓
計越 副總裁 sequoia capital china（確定）
李宏偉 執行董事granite global ventures（確定）
victor leung 董事 匯豐直接投資（確定）
楊瑞榮 副總裁 蘭馨國際（確定）
王江 ceo 岩漿數碼（確定）
15:40- 16:00
茶 歇
專題二：無線娛樂
16:00- 16:30
無線娛樂：娛樂大旗不倒，內容繼續為王
符星華 移動增值服務產業研究高階分析師
易觀國際對“新媒體”的定義是網際網路、移動增值服務和內容產業三者的融合和滲透，這三者的結合將帶來新的內容、新的價值和新的商業模式。而其中“娛樂”是接受程度最高的價值之一，究其根本原因，是中國內容產業的多年不健康發展導致的娛樂需求被長時間的壓抑之後的爆發。易觀認為未來五年，來自產業內外部的機遇和挑戰，中國內容產業將完成整體升級，具有中國特色的無線娛樂在這個趨勢下，仍然將發揮巨大的推動作用。
16:30- 16:50
無線娛樂 相關專案推薦
16:50- 17:30
專家組討論