查文庫>培訓方案> 【精品】教師培訓方案5篇

教師培訓方案

【精品】教師培訓方案5篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?以下是小編精心整理的教師培訓方案5篇,希望對大家有所幫助。

教師培訓方案 篇1

  目前,學校中青年教師已100%透過資訊科技培訓考核,但這僅僅是達到了應用資訊科技的較低要求。要使學校資訊科技與學科整合達到更高水平,特別是要使部分教師能勝任學校的資訊化實驗班的教學,必須使教師在現有基礎上,進一步提高應用資訊科技與學科整合的理論水平和操作水平,為此,資訊處特制定20xx年教師資訊科技培訓計劃如下:

  一、3月份,由對教師進行培訓,內容為如何用FrontPage制 作網頁。

  二、4月份,由黃有新對教師進行培訓,內容為如何用Dreamweaver製作網頁。

  三、4-5月,教師練習製作個人主頁,資訊組教師進行輔導。

  四、7-8月,對下學期任資訊科技實驗班的教師進行培訓,要求能熟練應用Word、PowerPoint、及網頁技術進行備課上課。

  五、9月份,資訊科技與學科整合的理論學習與培訓。

教師培訓方案 篇2

  一、培訓目標和培訓重點

  隨著幼兒教育改革的深入,我們越來越真切的感覺到:幼兒教師的素質越來越受到關注與重視,而教師素質的提高又取決於園本教研的質量。就目前基礎教育的發展水平而言,立足於幼兒園的園本教研是最經濟、最有效、最具有活力的一種教師專業化發展的主要形式。教師是園本教研的主體,又是教研的物件,這是“園本教研”的顯著特徵之一。而本學期園本培訓的主要目標和重點主要體現在以下幾個方面:

  1、注重理論知識學習,增強教科研意識;

  2、加大常規教研力度,完善教科研機制;

  3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

  二、主要內容和基本形式

  1、注重理論知識學習,增強教科研意識。

  鼓勵教師主動學習,透過閱讀網路、書籍、雜誌等資料來提升理論知識更新教育理念,增強理論功底。結合學習材料和幼兒園教科研工作實際,更好地指導日常教育科研活動的有效開展。

  幼兒園積極為教師提供學習的機會,有計劃地組織教師到優秀的幼兒園參觀學習,同時派送骨幹教師參加省市級骨幹教師的培訓,定期開展園本培訓活動,藉助《園本教研手冊》並結合實踐進行教育教學活動的反思,梳理經驗,在日常的教研交流活動時間與大家分享、商討。促使日常瑣事成為教育教學的研究物件,並研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過程增強了教科研意識。

  2、加大常規教研力度,完善教科研機制。

  保障常規,靈活地執行幼兒一日生活作息,合理安排幼兒一天的學習活動內容,保證幼兒身心健康和諧發展;繼續精心設計好每週一個教學活動和一個教學遊戲,藉助備課組的集體智慧共同探討制定教學內容的活動目標、活動過程及教學方法,及時反思教育教學效果,鼓勵大家各抒己見,在“仁者見仁,智者見智”的思維碰撞中,將科學、合理、優秀的保教經驗化為己有,解決教師們的疑惑問題,以實質性地提升集體互動備課的質量。

  3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

  在教科室的帶動下,積極開展形式多樣的全園性園本教研活動,形成“專業引領、同伴互助、自我反思”的研究氛圍。在本學期,我們將開展的園本教研活動包括:

  常規教研(互動備課活動、技能提升活動、時政學習活動、青藍手拉手、時節性主題活動等);

  團隊教研(以年段為單位,實行每人一課,由小組推選出精課,參加園內教研的活動方式);

  趣味教研(每學期一期的“六頂思考帽”);

  自主教研(教師“主題沙龍”--彙集教師教育教學中的疑惑,集眾人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動。

  三、保障措施和預期效果

  根據上述的目標和內容,我們有計劃、有針對性的實施一系列的園本培訓活動,在開展園本培訓活動的同時我們幼兒園組成以董華英園長為組長、林媚、李雪雷為副組長,各年段長為成員的領導小組共同督促園本活動的正常開展。並根據一下幾方面來體現效果:

  1、資料整理,積累教科研成果。

  完整的教育教學資料,能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來的欣喜,也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進教育教學質量的提高。一方面,我們將老師們在學期中開展過的園本教學活動、教育教學案例、論文、公開教學活動及主題活動等材料分類進行收集和整理。根據上級各類評比和評優活動,積極組織教師參與,推薦上送案例、論文、優質課等。另一方面,將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進行分類和整理;這樣的收集整理為教師以後的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果,同時,也讓教師們分享到參與教科研活動的喜悅。

  2、示範輻射,拓展園際交流。

  發揮市、縣級骨幹教師的傳、幫、帶作用,師徒結對,以老帶新、以優促新,共同研討、互幫互學,形成團結互助的良好氛圍,促使教師奮發向上、脫穎而出。

教師培訓方案 篇3

  一、培訓物件

  20xx年新招錄的中小學、幼兒園教師。

  二、培訓目的

  使新教師儘快適應教育教學工作,促使他們在實際工作中進一步鞏固專業思想,努力用師德要求規範自己,逐步熟悉小學教育教學常規,初步形成管理、教育學生和組織教學的實際能力,適應工作環境,基本勝任崗位工作。

  三、培訓原則

  1、理論聯絡實際的原則。試用期培訓工作既要重視教育理論的學習,又必須堅持理論聯絡教育教學實際。

  2、實踐性原則。對新教師應加強實踐指導,採用教學觀摩、聽課、評課等培訓手段,切實提高新教師的教育教學能力。

  3、針對性原則。試用期培訓要針對新教師上崗最急需的內容進行重點指導,促使新教師達到上崗的基本要求。

  4、一致性原則。各級的培訓工作要做到上下一致。

  四、組織領導

  新教師試用期培訓在縣教育局領導下,由縣教師進修學校具體組織實施。

  新教師所在學校應給新教師安排滿額的工作量,並擔任一個班級的班主任或少先隊輔導員。新教師任職學校領導要親自抓好實踐培訓工作,結合學校和教師的實際,積極組織新教師參加政治學習、研究備課、觀摩教學、教學研究、專題講座、自學輔導等活動。並指定責任心強、教學經驗豐富、有一定教育指導能力的教師擔任指導教師,指導教師的人選由各學校報縣教師進修學校培訓處審批、備案。新教師應在任職學校和指導教師指導下,制定自培自練計劃,報送所在學校或中心小學備案。

  五、培訓計劃

  1、培訓總時數為120學時。

  2、任職學校校本培訓(60學時)。

  (1)指導教師指導新教師學習所任課程的教材、制定教學計劃、備課、編寫教案、講課、批改作業、輔導和組織考試工作。(15學時)

  (2)新教師全學年聽20節以上指導教師或優秀教師的課,並做好聽課筆記,由學校負責人或指導教師簽字簡評認可。指導教師的聽課記錄等由所在學校作為新教師試用期培訓檔案儲存備查。(15學時)

  (3)新教師通讀任教學段學科的全部教材,瞭解期間各部分的整體教學要求和銜接關係,完成其中全部作業,由指導教師查閱簡評。(8學時)

  (4)指導教師、學校領導每學期聽新教師10節以上的課(包括新教師的教學公開課),並予以講評指導。(10學時)

  (5)參加學校(中心小學)組織的教研活動、教學競賽、教學基本功訓練等業務活動,其表現由學校領導或指導教師籤批。(6學時)

  (6)制定班主任或少先隊學期工作計劃及總結,開展班、隊活動。(6學時)

  (7)新教師在試用期期間,應自始至終將普通話口頭表達和“三筆”(毛筆、鋼筆、粉筆字)作為經常性的自培自練內容。以上兩項基本功,是試用期培訓結業考核的主要內容之一。(不列課時)

  3、縣教師進修學校集中培訓。(60學時) (1)培訓課程:

  《中小學教師職業道德修養》、《教育法規講座》、《教師成長》、《班級管理》。

  (2)培訓時間:

  集中培訓時間:第一次20xx年11月2日至11月3日;

  第二次20xx年4月底。

  (3)培訓地點:

  第一次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室 第二次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室 4、培訓經費:培訓資料費每人60元。

  六、考核

  1、新教師在本培訓期內,集中培訓累計取得不少於60學時,校本培訓累計取得不少於60學時,全期培訓累計取得120學分。

  2、寫一篇一年來思想政治表現、教育教學及班主任(或少先隊)工作等三方面個人總結。由指導教師、學校領導稽核,按優、良、一般、差給予評定等級。

  3、由縣教師進修學校和各學校組織聽一節考核課,並按優、良、一般、差給予評定等級。

  4、由縣教師進修學校和各學校分別組織對新教師進行教學基本功的實地考核,並按優、良、一般、差評出等級。

  5、由縣教師進修學校組織進行教育教學理論考試,考試採用閉卷形式。 以上五項中,有一項不合格的,視為試用期培訓不合格。

  七、結業

  考核合格者由南城縣中小學教師繼續教育培訓中心頒發統一印製的《南城縣新任教師培訓合格證書》,作為新教師轉正定級的必備條件。對考核不合格的新教師,定為試用期培訓不合格,不能轉正定級,必須再參加下一年度新教師試用期培訓。

  八、評優

  本期培訓結束時,將按20%的比例評選優秀學員。基本條件如下: 1.全期培訓累計取得120學分以上; 2.嚴格遵守培訓組織紀律; 3.積極參加培訓學習,成績優秀。

教師培訓方案 篇4

  一、目標任務

  透過採取農村骨幹教師培訓、農村短缺學科教師集中培訓和重點學科遠端培訓等多種培訓模式,對全市農村中小學教師進行有針對性的專業培訓。同時,引導和鼓勵縣(市、區)完善教師培訓體系,科學制定教師培訓規劃,全面提高教師隊伍整體素質和專業化水平,為促進教育改革發展提供師資保障。

  二、主要專案

  (一)農村骨幹教師培訓專案。

  每年組織500名左右的農村骨幹教師到高水平院校進行集中培訓,全面提高其教育教學水平和專業能力,培養一批在深入推進課程改革,實施素質教育中發揮骨幹作用的帶頭人,促進教師教育改革。

  培訓物件為農村素質提高工程中已確定骨幹教師培訓物件的人員。

  採取院校集中研修與優質學校跟班實習相結合的方式,採用專家引領、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓方式,促其專業化成長。

  (二)農村短缺學科教師短期集中培訓專案。

  以農村教師為主,遴選一批中小學優秀學科教師到師範院校和教師培訓機構進行10--15天短期集中培訓,緊密圍繞深入實施素質教育和推進課

  程改革的需要,注重基礎性培訓,並解決教師在教育教學中面臨的實際問題。

  培訓物件為農村中小學英語、音樂、體育、美術等學科教師。

  採用專家講座、合作探究、觀摩考察、參與體驗、交流研討等多種方式開展培訓,增強培訓的吸引力和感染力,提高培訓的針對性和實效性。

  (三)農村中小學教師遠端培訓專案。

  充分發揮現代遠端教育手段的優勢,根據“國培計劃”、“省培計劃”的優質培訓資源,分期分批開展大規模培訓。透過培訓,幫助教師解決教育教學中的現實問題,提高教師教育教學的能力和水平,培養教師遠端學習的習慣和能力,同時發揮遠端培訓資源的輻射作用,讓更多農村地區教師共享優質培訓資源,促進農村教師整體素質的提升。

  培訓物件:全市農村中小學各主要學科教師。

  採取混合學習方式,做到教師線上學習、線下集中研討和在職實踐相結合;培訓以學科為基礎,以問題為中心,以案例為載體;要根據農村教師需要,整合開發優質培訓課程資源;組建高水平專家團隊,做好遠端培訓教學、線上輔導等工作。網路培訓平臺要建立學員線上學習資料統計與監控系統,加強過程管理。

  (四)學前教育教師培訓專案。

  以解決幼兒園教育教學中存在的突出問題為突破口,整合利用優質教師教育資源,實行靈活多樣的學習制度,創設專家引領、同伴互助、學研一體的個性化學習環境,積極構建幼兒教師、園長相互交流、共同成長的長效學習機制,打造一支素質高、能力強、視野開闊,能起到骨幹、示範、帶動作用,具有改革創新精神的幼兒園師資隊伍,從而推動我市學前教育的整體水平不斷向前發展。

  1.培訓物件:主要為全市幼兒園園長及教師。

  2.培訓方式:採取多種形式開展培訓,堅持以“新觀念、新課程、新教師”為重點,結合幼兒園課程改革的.實際,把師德教育放在首位,以觀念更新、能力提升為任務,全面提高幼兒教師、園長整體素質。

  (五)特殊教育教師培訓專案。

  1.培訓目標:瞭解特殊教育發展趨勢、特殊需要兒童的心理知識,掌握先進的教育教學理念、正確的教育訓練方法,提高高尚的教師職業道德、教育教學實踐能力和現代資訊科技應用能力,將特殊需要的人培養成適應現代生活需要的人。

  2.培養物件:全市特殊教育學校教師

  3.培訓內容:特殊教育形勢與理論、師德與修養、課程與教學、熱點問題及處理等。

  (六)農村中小學送教下鄉專案。

  每年4月和10月,分期分批組織全市特級名師、優秀名師、名師及骨幹教師等優秀專家團隊對縣(市、含伊濱區)農村學校組織開展“送教下鄉、送課下鄉、送培下鄉”活動,搭建城鄉教育聯絡的橋樑,為農村地區教師送去教育新理念、新知識和新方法,進一步提升全市農村中小學教師素質,促進城鄉教育協調發展。送教課程及方式根據各地需求來確定。同時,市財政局、教育局從專項培訓資金中拿出一定的資金用於送教下鄉保障。

  1.培訓物件:農村義務教育階段學校學科教師。

  2.培訓方式:透過現場觀摩、當堂點評、專題講座等系列的教學活動,突出典型,以點帶面,提高農村教師教育教學觀念和課堂教學水平,全面

  提升農村中小學教師隊伍的整體素質,並建立骨幹教師支援農村教育的長效機制。

  三、具體要求

  (一)高度重視,加強領導。各縣(市、區)要建立“市培計劃”領導小組,統籌規劃和管理本地區專案實施工作,建立健全專案工作機制,要建立責任制,保證專職人員有精力、有能力、有動力抓好培訓專案的落實,確保本地區培訓專案工作順利開展。

  (二)精心謀劃,認真組織。各縣(市、區)要精心謀劃和組織專案實施工作,將“市培計劃”納入各縣(市、區)教師隊伍建設和教師培訓工作總體規劃,統籌安排,精心組織。要把培養教師潛力、提高教師素質、推動教育工作發展為前提,要精挑細選,要把名額分配到最需要參訓的學校、最需要的培訓教師、最需要吸取新知識的骨幹。要充分調動各方積極性,形成工作合力,為中小學教師提供優質培訓服務。

  (三)按需實訓,確保質量。培訓機構或基地要從農村教師隊伍建設實際出發,加強教師培訓需求調研,科學設計培訓課程,豐富最佳化培訓內容。要組建高水平專家團隊實施培訓,提高培訓的針對性和實效性。

教師培訓方案 篇5

  一、專案名稱:

  xx學校青年教師培訓方案。

  二、專案開始時間:

  20xx年xx月。

  三、學校青年教師狀況分析:

  學校將教齡為5年及以下教師界定為青年教師,現共有青年教師30人,佔到全部專任教師比例的三分之一。這些青年教師是學校的新鮮血液,一方面因其具有的新思維、新觀念而為學校注入生機和活力,但另一方面也因其新而處於職業生涯的懵懂期。青年教師能否在業務上迅速成長,既關係其個人的職業發展,也影響著學校的長遠發展。

  為了加強青年教師隊伍建設,更好地為青年教師指引發展的方向,啟動青年教師培訓工作,把提高青年教師的整體素質作為師資隊伍建設的重點來抓,使青年教師在學習中提高,在實踐中成長,確立現代教育觀念,充分發揮了積極性、主動性及創新精神,大膽探索,銳意進取,不斷創造一流的成績,為我校的發展提供源源不斷的動力。透過培訓專案的實施實現學校發展和教師個人發展雙贏共進的目標。探索一套操作性強的青年教師培訓有效模式。

  1、總體構思和目標:

  對青年教師進行全方位培訓。充分利用學校的老教師經驗資源,透過學校老教師的引領指導青年教師成長。透過教研方法對青年老師進行全方位培訓。

  經過近兩年時間,建立起一支思想政治素質良好、業務水平高、科研能責任制力強,精幹高效、並具有奉獻精神的高素質青年師資隊伍。

  2、具體目標:

  (1)教育理念現代化。透過閱讀教育教學類的經典和時新的書籍,青年教師精通現代教育的理論,熟悉並應用現代教學方法解決教學中出現的新問題,從而適應素質教育需要,順應新課改的潮流。

  (2)教育技能現代化。加大青年教師現代教育技術培訓的力度,讓青年教師100%熟練掌握現代教育技術。

  (3)青年教師要向研究型教師轉變。學校透過教研方法類培訓對青年教師進行教育科研基礎知識和基本技能的培訓,透過課題研究促進青年教師教育科研素質的提高,做到人人參與課題研究,並每人至少完成一篇教育教學類課題的論文,爭取60%的論文能獲各級各類獎項。

  (4)學科優秀教師不斷湧現。透過教學技能類培訓,在青年教師隊伍中著力學科優秀教師,使其在教育教學中發揮模範帶頭作用。教齡3年以內的教師評選教壇新秀,3~5年的教師評選教學能手,5~10年的教師評選教學骨幹,10年以上的教師評選特級教師後備人員。

  四、具體的策略和時間安排如下:

  教育科研素質是現代教師應具備的基本素質的重要構成部分,是對每一個教師的一種基本要求,教研水平的高低從一個側面反映了一個教師素質的高低。同時,教師進行教育科研是提高教師素質、實現教師專業化的有效途徑,它既有助於教師提高科學文化素質,使教師最佳化知識結構和提高知識水平,也有助於教師提高教學能力,是提高教學質量的重要環節、確保教育教學改革成功的關鍵。而青年教師尤其是剛出大學校園的青年教師,比較少進行教育科學研究,因此對青年教師進行教研方法的培訓就顯得十分重要和迫切了。我們計劃透過本維度的培訓使青年教師掌握常用的科研方法,具備開展課題研究的能力,並透過科研促進教學能力和水平的提高。

  俗話說:得人才者,得天下。一所學校,如果沒有一流的教師,就沒有一流的教育。學校的發展,關鍵抓好教師專業化的發展。教師發展的中心是教師的專業成長。這種專業成長是一個終身學習過程,是一個不斷解決問題的過程,是一個教師的職業理想、職業道德、職業情感、社會責任感不斷成熟、不斷反思自身行為、不斷提升、不斷創新的過程。在實施過程中我們強調三個堅持:堅持以轉變觀念為重點,以重建師德為核心,以建設隊伍為根本,提升教師專業素養;堅持以學習為本,以學校為本,提高教師生命質量;堅持以問題為切入點,以自修為主,以科研為手段,以課題為載體,提高全校教師的綜合素質。

  1、實施策略。

  (1)解決青年教師工作中的困惑問題。針對青年教師的實際情況和需要選擇培訓內容,提高青年教師的科研能力和水平。

  (2)“引進來、走出去”策略每學期安排專家講座,培訓週期中至少安排一次外出聽課學習的活動,透過“引進來、走出去”策略對青年教師進行科研能力的培訓。

  (3)在各級科研評比活動中鍛鍊、提高科研能力。積極組織青年教師參加各種各類科研評比活動,帶動青年教師積極投身各種科研活動中。

  2、預期的效果。

  在培訓專案開展的時間段裡,透過不同的活動、交流、學習,使教師的成長具備“長”、“寬”、“高”三個維度的發展。

  所謂“長”,一是指教師有鮮明的教學特色與專業特長。在教學中教師應不斷積累經驗、吸取教訓、勇於創新,苦練教學基本功,提升業務素質,逐步形成自己的教學風格和特色。二是教師應具有順合學校特色的能力。積極參與學校特色建設,起到帶頭與示範作用,將個人特長與學校特色有機融合,共同發展。

  所謂“寬”,一是指教師知識面要寬。一方面教師勇於和其它學科擁抱,從“點性學習”到“線性學習”,提升對本學科知識的理解層次。另一方面要利用敏銳的觸角和目光,隨時關注知識的變化發展動態,及時捕捉新資訊,創造更寬闊的思維空間。二是指教師要有寬容的教學氛圍,培養自信、樂觀、豁達的情趣,昇華自己的情感,構建民主、平等、合作的師生交流平臺。

  所謂“高”,一是指具有較高的思想覺悟和崇高的職業道德,表現出高度的事業心和強烈的責任感,忠誠於黨的教育事業,為人師表,熱愛學生。二是指教師要有前瞻的理念與高深的學識。正如德國教育家第斯多惠所說:“一個人一貧如洗,對別人絕不可能慷慨解囊,凡是不能自我發展,自我培養和自我教育的人,同樣也不能發展、培養和教育別人。”

  3、方法與途徑。

  學:開啟窗子。今天的社會正朝學習型社會方向發展,知識更新週期大大縮短,再加上遠端教育和網路的發展,“弟子不必不如師,師不必賢於弟子”已成為現實。這就要求教師——學生學習的引導者,不僅鑽研精深的專業知識,領略前瞻的教學思想,還要涉獵社會自然百科,不自封,不自傲,終生學習,變“一桶水”為“長流水”。 做——邁開步子。“做”不能停留在傳統意義上的教學行動,而是以研究的態度去做,去實踐。研究教學課程,研究教學策略,研究試題的針對性和訓練量,更要研究學生,研究他們的心理、學習狀態、個性及其轉化矯正的方法。在研究性的教育實踐中,提升自己的教育教學能力,練就嫻熟的教學技藝,形成適合自己個性特徵的教學風格和模式。

  思:開動腦子。波斯納提出“教師的成長 = 經驗 + 反思”。反思可以幫助教師從衝動的例行行為中解放出來,批判地審視自己的教學行為、教學程式、教學結果等,不斷探索與解決自身與教學目的、教學工具等方面的問題,從而使自己朝“學者型”教師方向發展。

  4、時間安排。

  (1)擬訂本培訓組計劃。(20xx年xx月前)

  (2)實施培訓計劃。(20xx年xx月—20xx年xx月)