推廣策劃書【推薦】
時光在不經意中流逝，一段時間的工作已經結束了，我們又迎來一個新的工作階段，要定下新的目標了，此時需要提前做好策劃書了。拿起筆的時候卻發現不知道寫什麼，下面是小編收集整理的推廣策劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
推廣策劃書1
一、推廣目的
1、讓目標消費者在最短的時間內瞭解新產品的功能和效果，縮短新產品推廣週期的長度，儘快進入成長期，創造效益。
2、讓目標消費者有嘗試的慾望，逐漸培養成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、增加現場銷售產品的銷量。
5、鞏固渠道經銷商的客戶關係，搶佔渠道和終端的高分銷，增強經銷商的信心和積極性。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水的推廣提供科學依據。調查的內容、方法和地點見下表。
市場調查實施表
調查內容1。與管理層的深度訪談
2、營銷人員小組討論或問卷調查
3、渠道調查:礦泉水銷售渠道的型別和特點，知名品牌的渠道政策
4、終端調查:礦泉水銷售終端型別及特點、終端形象、終端展示、終端導購、終端推廣活動等。
5、經銷商調查:經銷商的基本情況，代理品牌的數量和銷量，對當地礦泉水市場的瞭解，是否有分銷新品牌的計劃等。
6、消費者調查:對生態礦泉水的瞭解，熟悉的品牌，影響購買的主要因素等。深度訪談、問卷調查、小組討論訪問、二手資料等。
調查現場xxxxxxxxxxxx
三、產品策略
1、產品定位:品牌定位在中高檔系列。
2、價格策略
(1)利用壟斷和加盟保持直接使用者價格統一，有利於品牌形象的構建。
(2)保證經銷商有一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，加快市場拓展。
(3)產品價格在目標市場處於小品牌和大品牌之間。
第四，產品推廣
1、廣告
我公司的桃花島生態礦泉水廣告主要強調產品特點、實用價值、品牌差異和消費者可以獲得的利益。
電視廣告以市、縣級臺為主；報紙廣告主要是為了招商引資活動的前期，同時充分利用行業雜誌和行業網站宣傳我公司生產的桃花島生態礦泉水，達到以下效果。
(1)樹立產品意識，激發市場購買興趣
(2)提升企業和品牌形象
2、促進節假日或週末以各種形式開展促銷活動，提高桃花島生態礦泉水的知名度和銷量。
3、事件營銷
(一)有重大影響的贊助活動
(2)免費為相關群體提供桃花島生態礦泉水。
第五、電動汽車的上市安排
1、上市時間:xxxxxxxxxxxxxxxxx。
2、上市地區:以台州為中心，向周邊地區擴張。
第六、動詞（verb的縮寫）終端策略
1、建設一些優勢碼頭，進一步提升桃花島生態礦泉水的影響力
2、加強終端形象建設，提高終端銷售隊伍
3、改善終端購物指南的執行
不及物動詞服務策略
1、開通服務熱線，妥善處理客戶投訴
2、建立客戶檔案
3、求客戶建議，提升品牌口碑，提升客戶忠誠度
4、重視售前和售中服務，提高客戶流失率
七、相關部門的職責
1、招商部:主要負責整體招商計劃的制定和招商活動的實施。
2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理。
3、銷售部:主要負責產品銷售，行業一線資訊，客戶反饋收集。
4、物流部:主要負責備件的採購和產品的配送。
5、客戶服務部:主要負責客戶的產品技術諮詢和售後服務。
八、工作安排
桃花島生態礦泉水推廣總體安排如下表所示。
桃花島生態礦泉水推廣的時間安排
時間工作安排
推廣策劃書2
一、網站設計背景與主旨
隨著網路音樂產生商業價值的不斷加大，引起了眾多唱片公司、入口網站、SP、通訊運營商等的注意力。尤其是與音樂有關的文化的迅速崛起和潛在的巨大商業價值。
在未來以內容為王的網際網路，音樂是大眾娛樂消費永恆的一個主要內容之一，掌握上游資源的商家必定能在競爭中處於優勢地位，若掌握大量上游資源，不僅能立於不敗之地，而且，可以讓眾多競爭對手望塵莫及。
是一隻發現音樂、培養音樂的耳朵。它並不是機械地把好聽的音樂羅列出來，而是透過不同音樂領域的多個意見領袖對音樂進行推薦，並透過編輯人員根據自身的鑑賞力對音樂、文字、圖片三者進行有機結合，從而對音樂進行新的詮釋，表達出不同使用者渴望得到的情緒和態度。
二、網站整體風格設計
(一)網站名稱：
這個網站名稱也就來源於這個英文單詞。我們的網站主要是為各型別人群提供適合他們和他們喜歡的音樂。音樂是用來聽的，用來感受的，用來感受的器官是耳朵。讓我們的感覺就是能很好的表現出這一點。
(二)網站口號：讓耳朵懷孕
“讓耳朵懷孕”這一口號聽起來很有衝擊性，讓人一聽就能記住，並且有一定的幽默感，更會給人留下深刻印象。每個人聽到這句話都有回味思考一下，這就是我們的用意，不僅是對這個口號的回味，也是要對這個口號和我們網站之間的讓人回味。
(三)網站色調：以黑白灰會基調
黑白灰體現的是簡潔和安靜。音樂網站是一個讓聽眾可以感覺到平靜的地方。所以用黑白灰可以更直接的透過音樂來治癒我們的心靈。讓我們煩躁的心平靜下來。透過耳朵來感受音樂。沒有強烈的色彩。用簡單來體現音樂的純粹。
三、網站首頁策劃
(一)設計風格
網站首頁的設計風格主張簡潔、乾淨。版面內容整潔、清楚，讓受眾在使用該網站時能夠快速瞭解該網站的主要功能，能快速理解和使用連結功能。
(二)主要內容
網站名稱、網站LOGO、導航條、註冊/登入連結、關鍵詞搜尋欄、友情連結區域、網站底部版權資訊，這些都是網站首頁所必備的要素。首頁主體內容會引入一些版面的最新情況，可設定連結，點選後直接進入相應版面。
首頁主體內容分佈如下：
首頁選擇樂團或者最新音樂專輯的照片，照片放置頂端，佔據網頁四分之一位置。照片是流動型播放的，我們會不斷更新各種樂隊的最新活動資訊、新歌以及我們的最新期刊。同時我們設定了不同風格的音樂，還有交流共享的平臺。選用這些欄目的原因是可以讓受眾在開啟該網站時進入放鬆狀態。並在該圖的右下角設定有兩個二維碼，透過“掃一掃”可以連結到該網站的微信訂閱號以及微博公共賬號，受眾可以進行更“移動化”的互動。
在頁面下方，設定有電臺期刊、音樂故事、現場圖片、現場活動、討論版等欄目。這些欄目都選用人氣度高、參與度高、點選率高的相應內容。當然，這些欄目也是網友使用率最高的欄目。
四、網站頻道策劃以及人員分工
根據本網站的定位和理念，網站一共開設了以下5個頻道：
(一)電臺期刊
電臺期刊是網站工作人員透過人工編輯，根據音樂的型別(包括民謠、金屬、英倫、電子、後搖、流行、暗潮、氛圍、迷幻、朋克、世界音樂、硬盒、爵士、說唱、原聲、雷鬼、藍調、人聲等)定期推出主題不同的音樂合集，每個音樂合集，也就是電臺期刊，除了音樂，還輔以圖片和文字的詮釋，讓音樂除了有對耳朵的觸動，還有眼睛和心靈的共同碰撞。
除此之外，的網友在電臺期刊還有收藏、評論和下載功能。收藏期刊可以方便網友下次找到和收聽;評論區是最直接收到網友對期刊的滿意程度的一個平臺，網友可以在這裡暢所欲言，交流音樂;同時提供高音質的音樂下載，給的網友以高質量的音樂享受。
(二)音樂故事
這個版塊主要分為三個部分：媒體文章，音樂採訪，音樂心情。媒體文章主要是媒體們對音樂評論的文章，他們對歌曲進行評價，讓聽眾可以從文章中感受音樂不同的理解方式。音樂採訪是網站記者們對歌手或者歌曲創作者的採訪，分享歌曲創作時的故事。音樂心情是音樂愛好者們的交流平臺，註冊使用者可以發表與音樂有關的博文，搭配背景音樂，分享自己的心情，同時也可以評論交流。同樣的音樂，可以給人不同的感受，透過交流，能夠讓我們感受到不同的心境，也讓音樂世界更加豐富多彩，這也是我們開設這個版塊的初衷。
(三)原創推薦
這個板塊主要是網站中會推薦一些原創的單曲或者有影片的音樂。並且會介紹音樂的主唱人和音樂所想表達的意境。這些音樂都是一些原創。也許並沒有許多人會知道，但是這些歌都是會直達我們的心裡。讓我們的耳朵來感受我們的心靈。在每一首歌都會有他們的故事。讓聽歌的人可以更加的瞭解歌中的意境。原創頻道也為做原創音樂的人提供一個展現夢想的理想平臺，我們從中選擇個人或團隊的作品放到網站上。不僅讓聽歌的人可以聽見好聽的歌，也可以讓一些原創歌曲的人有展現自己的舞臺。
(四)現場圖片
設定這個頻道主要是分為兩個目的，一是提供我們拍攝的現場照片給那些沒有去成現場的人感受到現場氣氛;二是提供平臺，去過現場的人可以給我們提供現場拍攝的照片。每個會員都有在下面評論的權利，並且透過一定的參與可以載入或download我們上傳的圖片。我們會在這個頻道下面擺出最熱門的樂隊的現場照片。並且每個圖片點選進去都有會該圖片對應的歌曲以及現場影片。讓你們不僅只是透過圖片感受，更能透過音樂去感受現場。
(五)熱門活動
該頻道主要是給樂隊歌手的演出活動進行介紹，主要包括樂隊的資訊、演出時間地點和門票費用。頻道的開設是為了給愛好音樂的大家一個集中的活動資訊平臺。該頻道主要是給樂隊歌手的演出活動進行介紹，主要包括樂隊的資訊、演出時間地點和門票費用。頻道的開設是為了給愛好音樂的大家一個集中的活動資訊平臺。
推廣策劃書3
1.傢俱行業新聞傳播現狀.
傢俱行業的傳播的方式無外乎兩種型別：BTB(面向經銷商的傳播)和BTC(面向消費者的傳播)。隨著網際網路時代的普及，消費者瞭解資訊的渠道越發多元化，對於絕大多數傢俱企業的長遠發展來說，如果能夠做到BTC傳播，就能讓更多的消費者、潛在消費者聽聞你、瞭解你、認可你，進而為經銷商的傢俱銷售提供品牌拉力，讓經銷商得到真正的軟實力支援。然而，目前傢俱企業普遍規模偏小、文化力弱、資金不足，難以支援高成本的BTC傳播。也因此，傢俱行業目前還少有真正能夠為消費者認知的品牌，也少有能夠真正為自己的經銷商提供“軟支援”的企業。
2.傢俱企業有效播策略
傢俱企業有效的傳播可以透過低成本的新聞營銷解決。實際上，低成本新聞傳播策略早已在比較成熟的行業如家電業運用得非常成熟，格蘭仕、美的、海爾等就是如此。如果中小傢俱企業善於借鑑家電行業的新聞營銷手段，也一定能夠在低成本的前提下，在品牌傳播上有所突破，即花小錢，辦大事。
有效傳播策略要解決好三個問題，即“說什麼”(傳播的內容)、“怎麼說”(傳播的形式)，“透過哪些渠道說”(傳播的載體)。根據這個策略方向，傢俱企業在低成本新聞營銷前要解決好三個問題，即品牌定位，內容創意和媒體選擇。
3.傢俱企業新聞營銷條件
涉案企業要麼規模名列前茅，要麼在某個品類領域具體有“唯一性”，即要麼是“第一”，要麼是“唯一”;
涉案企業的文化傳播資源比較豐富，經營管理經驗符合一般的科學規律，容易系統梳理與總結，不能是過於機會主義型企業。
涉案企業真正有意願做強做大，能夠正視“兩面理傳播”，即在推廣自身優勢形象的同時，也能夠正視自身的弱點。因為低成本的新聞傳播很多時候是在“小罵大幫忙”的前提下完成的。
必須由專業的新聞營銷策劃團隊運作。否則會導致適得其反。如達芬奇的危機公關。
4.媒體選擇
行業紙媒
網路媒體
5.備註
廣告如燒開水，達到九十幾度時如果停止燒，則不如不燒。因此，新聞炒作時應該注意保持一定的媒體廣度。一般情況下，100家媒體報道將會讓被報道企業小有名氣，在招商、市場拓展上大有長進;而500家媒體報道，將會讓受報道企業在全國有基本的知名度。
推廣策劃書4
一、XX品牌介紹
1.品牌名稱：XX
2.公司名稱：XX
3.品牌商標與說明
4.XX品牌建立時間
5.XX品牌目標(近期與長期)
二、市場調查(不得少於1000字)
透過地區市場調查，得出XX品牌在市場的發展潛力如何?
1.競爭對手分析
2.消費者分析
3.本品牌優勢分析(品牌特點與設計思路)
4.潛在市場展望(機會)
三、品牌定位與理念(不得少於400字)
透過第二部分調查，確定品牌定位與理念!
1.品牌定位(什麼型別服裝，適合什麼年齡段人群，價格定位)
2.品牌理念(企業使命，經營思想、行為準則)
1)企業使命。企業使命是指企業依據什麼樣的使命在開展各種經營活動，是品牌理念最基本的出發點，也是企業行動的原動力。
2)經營思想。經營思想是指導企業經營活動的觀念、態度和思想。經營思想直接影響著企業對外經營姿態和服務姿態。不同的企業經營思想便會產生不同的經營姿態，便會給人以不同的企業形象的印象。
3)行為準則。行為準則是指企業內部員工在企業經營活動中所必須奉行的一系列行為準則和規則，是對員工的約束和要求。
四、品牌推廣(不得少於1500字)
在確定品牌定位與理念後，為了更好的發展品牌，採取何種方式進行推廣?這裡的品牌只是初期建立的品牌!(營銷策略——廣告策略、價格策略、促銷活動等)
案例一：(綜合推廣方案)
1.品牌寬度推廣階段：
推廣目的：建立品牌知名度。
推廣策略：強勢打造，強制灌輸式。
推廣方法：廣告宣傳，活動、事件傳播。
這個階段主要是透過一些傳統的推廣手法，透過宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者瞭解、知曉品牌的基本內涵：產品、品牌文化等，是屬於和消費者的初級溝通。
2、品牌深度推廣階段：
宗旨：讓品牌深入人(消費者)心。
推廣目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力。
推廣策略：深度互動，創新傳播。
創新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動，讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌，品牌文化，就必須獨闢蹊徑，大膽創新，從而提高品牌銷售力。
推廣方法一：建立品牌文化吧，實行顧客互動。 具體操作： 企業可在繁華地段自建，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯合，全面推廣品牌文化，讓消費者深度瞭解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍，並藉助消費者口碑進行宣傳。
推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動。 具體操作： 每一個員工都是企業品牌宣傳的一個活廣告，企業可以透過實行員工持股、員工進行企業文化的學習等，首先從企業內部達成一個“傳播源”，藉助員工的這種對企業文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。
推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費者之間的情感因素。 具體操作： 以品牌文化為宗旨，塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動、形象、豐滿起來，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場。
3、品牌維護階段：
宗旨：維護品牌高度。
策略：寬度推廣+深度推廣
案例二：(廣告推廣)
廣告定位
一、市場定位
以貴陽市為主，以遵義、安順等為輔，向整個貴州輻射。各種活動的開展均以貴陽為重點。
二、商品定位
高品質、高價位、高品位的男士服飾。
三、廣告定位
勁霸男裝——我(趙文卓)的選擇。
四、廣告物件定位
高階白領、工商人士、成功人士。
五、廣告形象定位
形象—品味高尚的男士(充滿俠骨柔情的男人風彩)
廣告策略
一、廣告目的
經過今年的廣告攻勢，在貴陽地區消費者心目中，初步建立勁霸服飾的知名度與好感度。並且能夠在貴州西服服飾市場中站穩腳跟，與雅戈爾等分割市場。
二、廣告分期
l、擴銷期(20xx年11—26日)，主要任務是吸引消費者對勁霸服飾的注意;初步樹立產品形象，引導消費者使之認識勁霸服飾，達到擴大市場的目的。
2、強銷期(27一30日)，深度引導消費者，塑造對產品的信賴感與好感，分割市場。
3、補充期(1——9日)，以各種廣告宣傳的攻勢，樹立完整的產品形象。
三、訴求重點
高品質、高品位
四、策略建議
l.系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告，以供隨時使用，報紙上打廣告，以四分之一版套紅為主(可用異形廣告)，配合套紅達到醒目效果。
以下的宣傳標題僅供參考
主體廣告。直接宣傳產品。
從商品角度切入 (報子、布幅)
“勁霸”男人——趙文卓 將於11月30日親臨貴陽一展俠骨柔情的男人風采
勁霸男裝——“隆重登陸貴陽”
勁霸男裝旗艦店搶灘貴陽
國際巨星趙文卓11月30日 將在“勁霸男裝旗艦店”進行售衣簽名活動。
2、大型布幅廣告。
在全市各繁華地段，在戶外大型廣告牌上掛大型巨幅布標(短期噴繪)，起到轟動效應。
3、在公交車體上做8部不同線路的車(半年期)，以增強後期的廣告效果。
4、在門面前懸掛豎幅、彩旗，以此增加氣氛。
五、XX品牌推廣方案實行時間
六、總結(不得少於300字)
執行推廣方案後，期望得到什麼結果?
實現近期目標後是否根據實際情況進行調整?
簡單闡述品牌成長期、成熟期預計目標時間與產生價值?(可以擬定發展步驟)
1.起步階段：20xx年4月—20xx年2月，開設專賣店X個，發展加盟商X家，計劃秋冬季設計款式120款，營業額300萬元，完善各項管理程式和提高設計檔設。
2.發展階段：20xx年3月—20xx年3月，開設專賣店X家，發展加盟商到X家，計劃每季款式150款式，計劃營業額1000萬元。
3.完善階段：20xx年3月—20xx年3月，發展加盟商到X家，計劃每季款式180款，計劃營業額超過5000萬元。
4.成熟階段：20xx年4月—20xx年4月，發展加盟商到X家，計劃每季款式180款式，
計劃營業額達到8000萬元。
5.穩步發展階段：20xx年5月以後，發展二線產品，三線產品，穩定市場，成為國內知名女裝品牌。 總結，表達品牌能夠成功的強烈信心!
推廣策劃書5
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文字；策劃書寫作。
我在廣告策劃公司工作已經有很多年了，可以說自己透過這些年的努力，在廣告策劃方面有了自己獨到的心得和工作能力，這些都是在我和顧客工作時鍛煉出來的。剛開始工作的我也沒有多大的能力，只是有著一顆好學上進的心，走到現在，除了自己一直刻苦努力外，還有領導和同事的幫助、關心。可以說，我在成長的路上很順利。現在的我已經是公司的策劃總監了。前一段時間我在公司中接過了一個策劃，那就是飯店前期推廣策劃，我在經過市場調查後製作出了推廣策劃：
一、前言
重慶的餐飲行業已步入強勢競爭時代，市場競爭激烈，阿興記大飯店奧體中心店，如何在主城西區開啟市場終端，提高品牌知名度，搶佔重慶餐飲市場最大份額，讓她代表著一個產業，引領一個市場？
據我們瞭解，阿興記大飯店主要以其高檔次的就餐環境和貼心的服務響譽業界。目前，阿興記大飯店黃泥磅店發展態勢良好，生意火爆，具有很大發展潛力。
我們力求全力打造阿興記大飯店品牌價值，營造熱點進行宣傳，主要策劃有意義的新聞事件及促銷活動，以塑造阿興記大飯店整體的品牌形象，並引起媒體的廣泛關注，使目標市場的消費和品牌知名度得到全面的提升。
基於以上考慮，本次策劃針對阿興記大飯店奧體中心店開業前期做了一系列的推廣策劃，以奧體中心店開業為契機，旨在全面提升阿興記大飯店在重慶餐飲業的形象，樹立良好的口碑，力求將阿興記大飯店品牌做得更大更強。
二、奧體中心店市場分析
阿興記大飯店自黃泥磅店開業以來，風格各異的菜系和獨具特色的服務，引領了重慶中餐餐飲潮流，贏得了廣大消費者的青睞。由此，在渝北區創下了極好的成績和口碑，從而帶來了良好的經濟效益和社會效益，同時也對奧體中心店的開業打下了堅實的基礎。
奧體中心店由於其特殊的地理位置，本身可對該店帶來一定優勢：
1、奧體中心是重慶知名的，眾所周知的體育中心，所以人們很容易就會找到這裡。
2、奧體中心經常會有重大體育比賽和演出活動在此舉行，從而引來一部分食客。
3、由於周圍建築的興起，該地段商業氛圍必將增強，引來眾多的消費群。
4、將來周邊樓盤完工，必然帶來旺盛的人氣，其發展趨勢樂觀。
5、周邊各企事業單位消費能力巨大。（如：移動、電信、重醫、出版社、部隊及眾多高新企業等等）
然而，就目前來看，奧體中心店也存在一定劣勢：
1、阿興記大飯店還沒有比較明確的vi標識和朗朗上口的廣告語，沒有比較識別系統，給人的印象不深刻。
2、目標客戶會受到南方花園飲食街以及直港大道的競爭。
所處機會分析：
1、現目前重慶的餐飲名店很多，但其目標群體各有所異，如陶然居主要是屬於大眾消費，七十二行以家常菜為主，菜香源以懷古情調為主，而阿興記大飯店的環境、菜品和服務都屬於高檔次飯店，與其他酒樓有一定差異，主要適用於商業宴請，這部分目標市場是相當有消費潛力的，所以應抓住市場推廣宣傳。
2、袁家崗地區、九龍坡區、大渡口區及高新區現在還沒有和阿興記大飯店同檔次的飯店，所以非常具有市場競爭力，應好好把握。
3、阿興記大飯店奧體中心店結合奧體中心的有利地位，開展相關公關活動，造勢宣傳。
由此，我們可以看出奧體中心店是非常具有競爭優勢的，在將來周邊商圈氛圍營造出來後，其發展形式非常樂觀。現目前需要做好的就是其推廣工作，為以後打下良好基礎。
三、推廣策劃內容
（一）、理念策劃
1、阿興記大飯店賣點的梳理和提煉
阿興記大飯店優質的服務和高檔次本身可以作為賣點，但需要包裝突出和強化。
2、阿興記大飯店廣告語創意
重慶市很多餐飲名店都有自己的廣告語，如譚氏官府菜的“食中至尊、味之顛峰”；陶然居的“民以食為天、美食在陶然”；菜香源的“聞之口生津、菜香源頭尋”；順風123的“快意人生好滋味”等。阿興記大飯店也應有融入自己文化特色的廣告語，讓人眼前一亮，回味無窮。
3、設計新的ｖｉ形象
據我們瞭解，目前阿興記大飯店還沒有整體的vi系統，這樣讓人不容易識別記憶，且對其高檔次的定位也沒有一個明確的表現，所以設計新的vi形象，是讓阿興記大飯店對內對外的視覺形象給人煥然一新的感覺，並以此體現自身文化品位。
4、對外品牌形象的宣傳和推廣
主要包括媒體推廣、口碑效應和公關活動。（可融合以上幾點共同展開）
（二）、全方位策劃
1、策劃最具影響力的中心活動
根據阿興記大飯店的核心形象和目標市場，創意策劃出一個與之相關並能強化它們的中心活動出來，這種中心活動原則上每年舉行一次，舉行時是非常盛大的，是阿興記大飯店的特有節日。圍繞著這中心活動則是一些相關的中小型活動，可以每季或每過一段時期舉行一次。久而久之，人們會成為習慣，新的核心形象也就更深入人心了。
2、新聞運作的創意策劃
由於廣告直接效應的總體下降，新聞運作的地位大大提升，有效運用新聞炒作可起到事半功倍的效果。（如：組織員工參加有意義的公益活動）
3、公關運作的創意策劃
公關活動，不僅能打響知名度，更能提升美譽度，所以，在新形象的塑造中，公關活動將起很大的作用。
4、廣告宣傳的創意策劃
媒體廣告宣傳要有良好的創意作為支撐。
5、促銷方式的創意策劃
優惠、打折、贈券等促銷手段也是要在一定情況下運用的，關鍵是要有新意。
6、精彩絕倫的開業慶典
能在新店開業初期對外吸引顧客注意、聚集人氣，對內振奮員工士氣。
四、營銷推廣策略
1、全面推出 “以客為尊”的經營理念，配合新聞炒作。
2、建立阿興記大飯店品牌，以鮮明的設計，塑造一個差異化品牌形象。
3、著手企業文化的建設開展全員營銷，樹立統一的顧客觀和服務觀。
4、加強廣告宣傳的力度，提高品牌整體素質和競爭力。
五、策略實施
（一）、公關活動策略實施
1、建立阿興記大飯店品牌形象，以奧體中心店開業的新穎慶典為支撐點，配合新聞媒體宣傳，並穿插一定特色開業活動，贏得口碑。
2、奧體中心店位於體育館，由此可審時度勢藉助一些重大的體育活動配合宣傳。
3、袁家崗周邊地區消費潛力巨大，應深入挖掘。可採用一定促銷優惠政策，與周邊地區大的消費單位建立一定長期關係。
4、擬定一些促銷優惠活動政策和一些實事娛樂活動。
5、透過社會、人員上門等方式實施廣泛的人員調研，瞭解需求，收集資訊，建立企業、社會團隊和消費者的資料庫，同時宣傳阿興記大飯店品牌良好的社會形象，迅速提高知名度和美譽度。
6、透過研究消費者的消費行為，結合阿興記大飯店本身的資源優勢，實施針對性營銷和滲透性營銷以滲透市場，逐步實現品牌忠誠度。
（二）、廣告策略實施
在廣告策略上可採取多種媒體相互滲透相互結合的方式。
1、電視廣告
電視廣告是比較直觀的有聲媒體，但是選擇合理的時間播出，才能達到預期的效果。
目前在重慶電視臺，《天天630》這一檔節目很受廣大市民喜愛，可考慮在該檔投播。《920劇場》的播出時間屬於黃金時段，且其中的電視劇收視率很高，建議可重點考慮。
2、戶外廣告
戶外廣告受眾廣，並可起到一定指示作用，選好位置是關鍵。
目前可考慮在陳家坪轉盤、大坪、石坪橋、石橋鋪及科園6附近有針對性地立戶外廣告。
3、廣播廣告
可考慮交通廣播一檔專門介紹重慶美食的欄目。
4、報紙廣告
報紙廣告傳播能力強，受眾廣，可起到廣泛傳播的效果。
晨報、晚報、商報屬主流媒體，效果佳。
5、車身廣告
可流動傳播
目前暫可不考慮
6、企業宣傳畫冊
精美的企業宣傳畫冊就是企業的名片，非常有必要完善。由於奧體中心店的地理位置不明顯，應藉助黃泥磅店的人氣優勢厚積博發，為奧體店的開業造勢，並以此使阿興記大飯店在主城西區帶動高檔餐飲消費。建議在奧體店開業前，加大廣告投放力度。
六、小結
阿興記大飯店奧體中心店目前正處於一個機遇時段，如何以開業為契機使阿興記品牌在重慶聲名遠播，是我們要思考的問題。
這一次策劃對我來說並不是難事，不過在實際執行中，就靠飯店老闆和員工的集體努力了。因為即使我的策劃再好，由一些不著調的人執行的話，還是不能夠實現擴大飯店影響力的過程，所以我想在實行實際策劃中，由一些更著調人來執行。在不斷的前進中找到飯店經營的更好的辦法。相信只要執行的好，飯店的火爆是值得期待的！
推廣策劃書6
一、市場分析
透過網上購買衣服，越來越多人採用，買家想什麼時候購買就什麼購買，無時間限制，進淘城也像逛街，在現實能讓你看得眼花繚亂，在網上更多，什麼樣的款式都有，就像換季衣服一樣，現實很少，但在網上依然很多。
近年以來我國網民人數增長迅速，網路交易基礎進一步增強。
二、網路營銷的實施方案
利用簡單的方法讓更多人知道我這個服裝網站。
1、 網路資訊釋出
網站是一種資訊載體，透過新聞、影片、黃頁等各類網站釋出將資訊傳遞給目標人群，包括顧客/潛在顧客、媒體、合作伙伴、競爭者等等。
2、 微博微信營銷
透過微博發表，現在微博有很多名人，相信透過這一平臺會讓更多人知道我的店鋪。微信朋友圈、公眾號的傳播效果也十分顯著。
3、 口碑營銷
透過QQ，QQ不僅是一個聊天的工具，而且它給我們帶來很大的提高知名度的營銷方法。但在這方面營銷必須要自己的QQ人氣很高，這樣才能讓更多的人瞭解到自己淘店，一傳十，十傳百，百傳千等等，人的傳播是常廣泛的，也是非常的有效的。
4. E-mail營銷
郵件營銷也是一種方法，雖說這讓人感到很反感，但依然會吸引很多的顧客來購買觀看。
5. 交換連結
交換連結或稱互惠連結，是具有一定互補優勢的網站之間的簡單合作形式，即分別在自己的網站上放置對方網站的LOGO或網站名稱並設定對方網站的超級連結，使得使用者可以從合作網站中發現自己的網站，達到互相推廣的目的。交換連結的作用主要表現在幾個方面：獲得訪問量、增加使用者瀏覽時的印象、在搜尋引擎排名中增加優勢、透過合作網站的推薦增加訪問者的可信度等、獲得業內的認知和認可。
還有更多裝飾網站營銷可用方法：
論壇營銷
軟文營銷
網路廣告
網路活動營銷
電子雜誌營銷
三、裝飾網站營銷的必備性
前期準備：
1、人員安排：①網站編輯。②客服。③推廣人員。④美工。⑤找物流發貨。
2、物資準備：相信透過這次種方式會給我的店鋪帶來很大的銷量，我們必須先行準備寶貝，讓自己的倉庫既不擠壓，又不滯銷。
3、費用預算：購買各種美化裝備要花一定的資金。
中期準備：
網路營銷最主要就是這一階段，做得是否好壞都是看這一階段，所以得加倍努力做好一切的計劃。同時注意收集使用者反饋，進一步完善網站，使之更加適合網路營銷需求。網路營銷實現初步的規範化、制度化。
後期準備：
在後期完善階段，資料庫應當實現基礎資訊的自動更新，地面與網路營銷的配合機制完成。這個時期的重點工作應當放在客戶服務與顧客關係。
四、效果評估
對網站營銷措施的效果進行跟蹤，運用計數器定期進行網站流量統計分析，必要時與專業網路顧問機構合作進行網路營銷診斷，然後透過論壇和貼吧來反饋大家的意見，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
五、總結：
知名網路推廣平臺怒蛙網路表示，一次有效的網路推廣的作用絕對不僅僅只是吸引店鋪的流量這麼簡單，還可以讓更多的人瞭解到你的服裝店鋪，給買家心裡留下良好的印象，有利於二次購買。
推廣策劃書7
一、專案背景分析
隨著經濟不斷的發展，人民的消費觀念也逐漸開始發生了變化。現在居民的消費觀念開始變化，很多人已經開始將手中的閒錢構建自己更好的生活了。旅遊就是居民消費的另一增長點，發展旅遊對擴大內需有著巨大的作用。
(一)國家對旅遊產業開發的政策形勢
當前國家正在大力提倡發展旅遊產業， 重慶旅行社控股集團爭取把中國發展成為旅遊強國，目前我國旅遊產業的規模位居世界第7位，但與世界旅遊強國還有很大差距，發展旅遊業已經成為我國一項基本產業政策。為適應加入世貿組織的要求，中國旅遊業將盡快改變政府的主導地位，變政策調節為市場調節，以加速與國際旅遊市場的接軌步伐。
(二)國際國內旅遊業發展的趨勢
1.21世紀世界旅遊的發展對景區內涵提出了新的要求。眾多旅遊專家一致認為，生態、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅遊業的主題。
2.中國旅遊景點的開發將從以政府為主導轉變為以市場為主導。
3.旅遊市場越來越呈現出細分化的特點。
(三)黃岡資源開發現狀分析
1.旅遊資源開發成功點
(1)對自然生態環境的保護良好(景區內的水、空氣、植被等未受汙染和破壞)
(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內)
2.旅遊資源開發不足點
(1)配套設施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設施匱乏)
(2)景區自然景觀尚未開發(峽谷內沒有步道和安全保護);
(3)景區運營機制未制定(國家所有國家開發的執行模式難以適應市場需求);
(4)尚未市場定位。
(四)景區旅遊資源優劣勢分析
1.景區旅遊資源優勢
(1)景區有豐富的山，適合開展一些爬山專案，;
(2)峽谷內有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁;
(3)具備良好的植被覆蓋，生態環境良好;
(4)景區內有林果種植特色農業。
2.景區旅遊資源劣勢
(1)景區內峽谷較窄，地勢複雜，汛期水大無路可行。
(2)景點地理位置相對較偏，交通不便。
二、專案可行性分析
黃岡市位於長江中下游,區位優勢得天獨厚,交通十分便利。其間丘陵縱橫,山環水繞,地貌多樣,氣候適宜,大自然神工鬼斧般地造就了一處處絢麗多彩的景色。自然美景、歷史文明、革命史蹟和新時期建設成就,共同構成了黃岡市得天獨厚、多姿多彩的旅遊資源。
黃岡既是革命老區，又是大別山區;既是四省交界的邊區，又屬於 “兩型社會”綜改試驗區，可謂“四區合一”。旅遊業是最契合“兩型社會”建設要求的新興產業，也是帶動山區人民脫貧致富的支柱產業。
黃岡旅遊有三大亮點：一是紅色旅遊。發展以“千里躍進，將軍故里”為主題的紅色旅遊。二是綠色生態旅遊。打造好以羅田、英山為主體的大別山生態觀光休閒度假基地，農村採摘等鄉村旅遊。同時，黃岡市成功申報了大別山(黃岡)國家地質公園。三是歷史文化。黃州東坡文化旅遊區、黃梅禪宗文化旅遊區以及蘄春李時珍國際健康文化旅遊區。
目前,國內釋出旅遊資訊的站點眾多,但旅遊專業站點卻十分有限,真正能實現電子商務平臺就更少了。大多數網站基本是停留在簡單的旅遊線路、旅遊資訊、景點介紹、旅遊常識等旅遊資訊的釋出,旅遊資訊更新不及時,不能與市場緊密結合,不能提供充分的旅遊資訊。由於旅遊電子商務平臺與旅遊資源脫節,吸引不了多少旅遊者,難以形成真正意義上的旅遊電子商務。而黃岡的旅遊電子商務還剛剛起步，很多旅行社建立了自己的網站,而真正利用電子商務的還很少,由於受到電子商務宏觀環境還不成熟的限制,其電子商務的功能也大多停留在低階階段,還無法達到真正意義上的網上交易,網路與旅遊實現有效對接存在困難,當然也無法締造出真正的旅遊電子商務平臺。
三、市場分析
1.環境分析
黃州旅遊滯後的因素：黃州長期以來都是本地人外出旅遊，外地來的旅遊團極少，即是一種有出無進的狀況。旅遊業作為一項能帶動地方經濟發展的產業優勢還沒體現出來。
(1)交通滯後，不發達。
黃州地處我國中部的湖北，交通不發達，距主要的客源市場路途偏遠，客流量相對較少。
(2)城市知名度低，旅遊形象不鮮明
黃州市工商業總體欠發達，人均收入和消費水平偏低，商務旅遊者極少，主要居民的流動，外地人流量小。雖然，黃州旅遊資源豐富，但從全省、全國範圍來看，資源級別屬於中等偏下。並且旅遊形象不鮮明，大部分旅遊資源缺乏壟斷性、唯一性和排他性等特色，加之城市知名度較低，又缺乏促銷宣傳的力度，以致於很多人不瞭解黃州，更不知道黃州有什麼特色的旅遊資源。
(3)旅遊發展觀念滯後
黃岡旅遊業起步較晚，這與政府的發展理念滯後有密切的關係。近兩三年，在全國大旅遊的浪潮推動下，政府才開始予以重視，但還沒有把旅遊產業放在能帶動達州市經濟發展的戰略佈署上來對待。
2.競爭分析
目前在市場上的各類旅遊相關網站數不勝數，樣式也是不斷的翻新。本網站主要給大家提供一些黃州旅遊相關資訊的同時，又可方便大家找到適合自己的出 遊線路。
3.目標市場
本網站主要是面對那些喜歡旅遊的城市人群，使他們在這裡不僅能夠了解更多的旅遊諮詢、相互交流，更能夠方便旅遊。
四、 專案籌備
專案籌備主要是網站的建設，包括網站的域名、伺服器的籌備。收集網站相關的黃岡旅遊資訊。
1、網站形象設計
(1)網站的名稱叫：黃岡旅遊網
(2)整體形象設計包括標準字、Logo、標準色彩、廣告語等。
(3)首頁作為網站的形象頁，作為網站的歡迎頁面，引入的元素大致有網站名稱、LOGO、形像圖片、宣傳文字、欄目導航等要素，是彰顯網站整體風格的重要頁面。
(4)網站形象頁的設計突出在“景點介紹”，透過文字、形像、圖片的巧妙哄託，令頁面富有層次感，達到賞心悅目的效果。
(5)頁面的大小，只要在800X600下和1024X68分辯率下均能正常顯示即可。
(6)背景圖片的下方，設定欄目導航。
(7)顏色調配設計，網頁的色彩是樹立網站形象的關鍵之一，各版塊採用與網站首頁同一色系的顏色，整個版塊內部也儘量保持風格一致顏色調配設計，網頁的色彩是樹立網站形象的關鍵之一，各版塊採用與網站首頁同一色系的顏色，整個版塊內部也儘量保持風格一致。
(8)網站除錯，採用邊製作邊除錯，即採用本機除錯與和上傳伺服器除錯的方法，因為網站在單機和伺服器上執行有很大的區別，所以很有可能在上傳伺服器之後，出現在單機上不能瀏覽的一系列問題。觀察速度、相容性、互動性等，發現問題及時解決並記錄下來。
五、專案實施計劃
(一)網站運營策略
1、營銷產品策略(Product)
針對城市白領特徵及其旅遊目的，可以推出組合旅遊產品。旅遊公司可以專門針對該市場，提供野營探險旅遊，鄉村旅遊、體驗農家生活旅遊及主題活動模式旅遊等產品。
根據城市白領對旅遊產品的消費需求，旅遊產品開發、設計一般是以短期(2-3天)省內旅遊精品線路為宜。定製化旅遊產品的設計有別於常規的大眾化旅遊線路，旅遊產品的開發應針對上班族市場的特點進行定位。
2、市場定價策略(Price)
城市上班族有一定的經濟能力，由於工作壓力大，往往嚮往舒適、放鬆的旅遊產品，因此旅遊線路應走路線，餐飲、住宿不需豪華，舒適既可。同時旅遊企業可以針對這一特殊情況，在特定的時期推出優惠政策，以深挖高校市場潛力。
在旅遊淡季，旅遊企業可以透過降價優惠、與旅遊社團聯合倡導戶外運動等措施吸引上班族出遊，也可適當開展主題活動外出旅遊，比如單身節開展“單身交友派對旅遊”，情人節推出“浪漫情侶遊”等。主題活動旅遊模式是經過實踐成功論證了的新型旅遊產品，對旅遊企業在淡季提高利潤，增加知名度效果顯著。
3、市場營銷渠道策略(Place)
旅行社應該採取“拉式策略”，即立足於直接激發上班族的`購買慾望和興趣。具體促銷方式如下：
(1)零售終端
(2)構建旅遊網絡，進行網路動態營銷
4、市場營銷促銷組合策略(Promotion)
針對上班族的特點，可使用會員卡和積分制促銷。此外，針對上班族聚居集中的特點，可舉辦公司旅遊系列講座或多媒體現場展示活動，發小冊子及印有旅行社名稱的贈品等，針對上班族強烈的求知慾望和較高的審美品位，應該注意選擇有經驗、高素質的導遊，這也是影響學生對旅行社認同感的因素。
(二)網站推廣策略
1、線上推廣
(1)線上廣告傳播
a.在旅遊網站打廣告-進行網路廣告推廣
b..新聞稿：在區域性入口網站(適當選擇一些全國性入口網站)釋出新聞稿，傳統紙媒釋出軟文。
c..競價推廣： 百度競價 GG聯盟
d..聯盟推廣：簽約聯盟網站，透過 CPC、CPS、包月或贊助活動的形式，以文字、圖片、Flash 等廣告推廣網站。
e..區域性門戶或社群網站合作(以組織活動合作為主，廣告形式合作為輔。)
f..網址站、外掛推廣
(2)話題營銷
在一些網站上開通微博、部落格、建設群組等。透過軟文炒作/話題營銷/口碑營銷：紮根於區域內網路、社群。並透過組建兼職團隊“槍手”的力量，推廣載體包括並不侷限於論壇帖子、群組話題、微博、部落格、日誌、百科、問答等，傳播的核心內容是：全新的生活方式與體驗、全新的生活主張、引導非物質的生活享受、超強的旅遊價值等;
(3)同業合作，資源互換，聯合組織活動
與區域內互補型生活網站進行戰略合作，為雙方網站客戶提供增值服務內容，互通優惠券、積分、相互引導相關產業產品等;還可以進行資源互換，也可一起組織促銷活動、其他間接可以促進人氣和銷量的活動等。
(4)其他免費線上推廣方式
搜尋引擎最佳化、QQ簽名、微博、部落格、SNS群組、QQ群推薦、網摘推薦、SNS分享等。
2、線下推廣
(1)媒體廣告推廣
公交站臺、報亭、電梯、戶外廣告、公交車身廣告、以及電視網路媒體廣告等。
(2)舉行大型公關活動
(3)其他線下推廣媒介：
簡訊、彩信推廣，傳單、條幅推廣，印刷品：海報、POP單頁等，張貼於各大顯眼位置
六、 風險分析
風險無處不在，但良好的對策則可以很好的規避。我們不怕風險，只怕沒有應對風險的方法。
(1) 技術風險
主要是軟體及網站的建設失敗，這很大程度上取決於所聘技術團隊的技能
(2) 市場風險：潛在的市場進入者和現有的競爭者兩種力量的加劇， 從而爭相攻佔使用者，影響公司的預期的發展。營銷不力，不能按預期收回成本和盈利。
(3) 經營風險：人力成本上升和高素質人才不足。我們為穩定技術人員和吸收外部的優秀人才也將採取一系列的措施，因此人力成本必然會上升。同時由於公司處於創業階段，工作環境，福利待遇可與其他同類公司有一定的差距，可能會人員外流和吸引高素質人才的難度
(4) 財務風險：發展前期最重要的是資金不足，可能不能夠維持正常的開支;
(5) 盈利風險：國家政策法律法規的變動及其他不? 可控因素的發生，? 可能會對盈利造成一定的風險。
2、風險對策
(1)技術風險對策
在人才招聘上把好質量關， 管理上堅持以人為本。實現員工價值和公司價值的共同增長，採用多種激勵措施。如員工持股計劃，股票期權等儘可能的吸引並留住人才。為其提供優質的工作環境，生活環境，創造良好的學習氛圍。
(2) 市場風險對策
進一步致力於顧客需求，降低運營成本，增強我們e旅網的市場適應能力;加強技術創新，提高綜合競爭能力，積極尋求相關產業鏈條的支援，實施品牌戰略。
(3)經營管理風險對策
推行目標成本管理，加強成本控制。進行員工培訓，提高整體素質。倡導組織創新，技術思想創新，不斷適應環境變化。
(4)財務風險對策
增強自身造血機制，將強對資金執行情況的監控，最大限度的提高資金使用率。實行財務預算制度，聘請有經驗的管理人員進行有效的管理。
(5)盈利風險對策
增強應對各種風險的能力，此行業的技術門檻不高，因此取勝的關鍵是速度。只要迅速佔領市場，攻佔使用者，必將也必能提升我們網站的價值。
七、收益分析
1、財務分析
資金的需求與使用計劃;
資金的需求：啟動資金預計至少80萬，其中包括裝置，購置，建設費，前三年的運營費。
資金的使用計劃：裝置 購置費(包括購買相關裝置，伺服器的購買)及管理費用20萬 ;第二年的運營費30萬，包括向各大高效大量投放廣告，攻佔使用者;第三年運營費20萬，主要用於根據使用者反饋進行網路功能的完善，培育客戶並且留住客戶及後期的廣告費用，另外其他不可預測的風險準備金10萬。
2、盈利分析
我們計劃在三年內，實現規模註冊會員達1500萬.網上旅遊超市會員20萬，貨物交易量2萬多件，會費10元/年，物品登陸費2-8元/次，廣告收入20萬，其他收入5萬。
推廣策劃書8
一、定位分析
網站剖析：對網站的自身進行解剖分析，目的是尋找到網站的基礎問題所在；
電子商務定位：對企業網站進行電子商務定位，明確網站的位置；
電子商務模式分析：分析網站的電子商務模式，研究與網站相匹配的電子商務模式；
行業競爭分析：行業競爭的情況，行業網站的綜合分析；
網站發展計劃分析：電子商務網站短期規劃與長期發展戰略的實施反饋分析等。
二、網站診斷
網站結構診斷：網站的結構是否合理，是否高效，是否方便，是否符合使用者訪問的習慣；
網站頁面診斷：頁面程式碼是否精簡，頁面是否清晰，頁面容量是否合適，頁面色彩是否恰當；
檔案與檔名診斷：檔案格式，檔名等；
訪問系統分析：統計系統安裝，來路分析，地區分析，訪問者分析、關鍵詞分析等；
推廣策略診斷：網站推廣策略是否有效，是否落後，是否採用複合式推廣策略等。
三、營銷分析
關鍵詞分析：關鍵詞是否恰當，關鍵詞密度是否合理等；
搜尋引擎登入分析：採用何種登入方式，登入的資訊是否有效；
連結相關性分析：連結的人氣是否高，是否屬於相關性較大的連結；
目標市場分析：對目標市場進行分析，研究目標市場與營銷的關係；
產品分析：分析產品的特性，產品的賣點等；
營銷頁面分析：營銷頁面設定的位置，營銷頁面的內容，營銷頁面的第一感覺等；
營銷渠道分析：所採用的營銷之渠道如何，新的營銷渠道如何開拓；
後續產品和服務分析：後續產品的開發，服務的情況反饋分析；
價格分析：價格如何，合理性等。
四、綜合最佳化
網站的架構最佳化：結構最佳化，電子商務執行環境最佳化等；
網站頁面最佳化：頁面佈局，頁面設計最佳化；
導航設計：導航的方便性，導航的文字最佳化等；
連結整理：對網站的內外連結進行處理；
標籤最佳化設計：對相關標籤進行最佳化設計。
五、整合推廣
網站流量推廣策略：關鍵還是流量問題，這個過程中會用到許多網路營銷方法；
外部連結推廣：友情連結策略的使用；
病毒式營銷策略：具體的策略需要靈活運用；
其它推廣：關注網路變化，開發新的推廣手段。
推廣策劃書9
1、有專人負責網路的代理，合作，求購，供應等訊息的收集及整理，讓自己走在網際網路的前端。
2、完善網路營銷平臺，註冊阿里巴巴，淘寶網，拍拍網，易趣網，利用這些平臺，推廣自己的產品。
3、有專人負責阿里巴巴及其他網站，要保持時時線上狀態，及時回覆客戶的提問。做到第一時間回覆，回覆要專業化，固定化。
4、有專人去註冊各大BBS，搜尋引擎，釋出商品訊息。
5、EMAIL回覆，時間最好在一個工作日內。
6、對公司的網站要每天更新，哪怕更新的只是一個小小的圖片。
電子商務的運作：
1、註冊阿里巴巴，淘寶網，拍拍網，易趣網，使用者名稱儘量保持一致，使用者名稱應該讓人容易記住。
2、研究產品的特點及賣點，為商品的推廣做好準備。
3、商品描述頁面，要專業化。包含：商品規格，商品使用時應該注意的事項，郵資說明，支付方式，退換貨的說明，客服線上時的說明。
4、企業在阿里等網站，要有統一的店鋪設計。設計要簡潔，突出企業的專業化，也要能夠體現出產品的特性。
5、分析各大網站，同類別的產品，制定合理的價格。
6、在一些節日來臨之際，做適當的促銷活動。
7、產品郵寄時，包裝要有公司的標誌，加上一個公司的小卡片，詢問顧客的滿意程度。
8、根據產品的特性，在社群裡透過發貼，進行適當推廣。
9、在售前，售中時，客服回覆要熱情，百問不厭。
10、做好售後服務，對要求退貨的顧客，處理好。
南內環街財經大學樓頂廣告是很好的廣告機會。
推廣策劃書10
專案管理策劃程式:
專案部專案策劃、編寫策劃書主持、公司相關部門審查局工管部組織相關部門人員（到現場）對策劃書審查、提出意見專案部修改策劃書，報公司分管領導審批公司最後以紅標頭檔案形式報局工管部備案和下發給專案經理部。
專案管理策劃書
專案管理策劃旨在為專案施工管理做出建議性指導意見，是專案管理目標得以實現的綱領性籌劃,為下一步實施性施工組織設計編制墊定基礎，主要包含以下內容：
第一章工程概況及施工條件概述
1工程概況（內容要簡潔、不可照抄施組）2自然條件2.1水文條件
2.2工程地質特徵3工程技術標準
4專案內容及主要工程量5相關單位情況
第二章對專案的分析、評估及認識
1工程特點、重點難點分析
1.1工程特點
1.2工程重、難點
2專案形勢分析
2.1專案面臨的優勢、劣勢
2.2專案面臨的機遇與風險3工程的風險評估
第三章專案定位及專案管理目標
1專案定位
2專案管理目標
2.1安全目標
2.2質量目標
2.3工期目標
2.4文明目標
2.5環保目標
2.6節能減排目標
2.7經濟目標
第四章專案組織機構設定及管理職責
1專案組織機構框圖及文字描述（專案經理部下設綜合作業工區還是專案經理部直接對作業隊模式）
2專案經理部與綜合作業工區經濟關係
第五章總體施工思路及施工順序安排
1總體施工思路（內容簡潔、說清就行）
結合專案的特點、重點及難點，施工範圍以及主要工作內容、工程數量，按照“統籌規劃、均衡生產，重點先行、分段展開，有序推進”的原則，按管段或專業劃分作業工區組織施工。明確先後開工順序，以釐清徵拆重點。
2總體施工順序安排
第六章施工準備階段策劃
1施工部署1.1工號劃分
1.2工程任務劃分及隊伍組織
1. 2.1列表劃分工程任務和安排對應的施工隊伍
施工隊伍部署及任務劃分表
注：上述表格填寫的內容供參考。
1.2.2隊伍組織（勞動力）
2臨時設施策劃（臨建規模及標準等）
2.1臨時設施總體佈置（總平面佈置）
2.2辦公區、生活區建設方案
2.3其他設施建設方案
2.4勞務隊伍駐地策劃
2.5輔助生產區策劃
2.5.1臨時便道、臨時便橋
便道根據實際情況採取單線還是雙線方式，標準為路基寬度4～7m，路面寬度3～6m，單線便道每200m設一會車道。
為保證施工區域既有排灌系統與河道溪流暢通，對施工便道跨越河流、河渠處設臨時扣軌橋便橋或鋼棧橋透過。
2.5.2拌合場混凝土攪拌站佈置及供應範圍一覽表
2.5.3工地試驗室
2.5.4鋼筋加工棚場
2. 5.5取、棄土場
2.5.6臨時用電
2.5.7臨時用水
2.5.8施工通訊
2.5.9主要臨時工程數量（列表）
3專案資源配置
3.1專案部管理人員配置
3.2主要配備施工機械
3.2.1主要配置施工機械
(重要作業面細述，彙總)
3.3主要勞動力配置（具體到重要工號）
3.4主要物資來源及運輸途徑、供應量
第七章施工生產組織策劃
1總體施工安排
1.1總工期及階段工期
1.1.1主要分項工程工期計劃（列出分項工程施工進度計劃表）1.1.2各專業主要施工進度說明
1.2專案產值計劃安排（分月度安排，按月度安排)
2主要工程專案的施工方案、施工方法
2.1總體施工方案（施工方案的總體順序）
2.2分專業（路基、橋樑、隧道等專業）按照總體施工順序安排，確定施工方案及相應的管理措施（進度、安全質量、物資機械、施工隊管理）
推廣策劃書11
五一的到來，讓許多人可以好好的放鬆一下，不再有工作的壓力。對於賣家來說不僅是一個重大的節日，更是網店積攢人氣的一個機會。隨著五一的到來，網店開始進入了旺季，能不能在這個季節取得很好的成績，就看這個節日能給你帶來多少人氣，同時也是為這個季節奠定一個基礎。
一、活動的目的
活動最主要的是能引來更多的流量，讓更多地買家瞭解你的網店促銷活動，讓買家對你的促銷活動得到認可，產生購買，從而達到預期銷售。只有明確的目的才能把活動做得圓滿。
二、活動介紹
常用的活動有：降價、打折、限購、秒殺、抽獎、送贈品、滿就送、優惠卷、限時搶購等，不管哪種活動只要開展的好，都會起到作用。比如降價：這個時候定要拿出一個不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣，透過這個寶貝去做鋪墊，來刺激買家，讓買家產生慾望。
三、活動主題
主題是吸引買家眼球的一個關鍵，要為你的主題起一個與這次活動想搭配的名字，字數不能過多，要簡潔，乾脆，精煉，能引導買家，讓買家忍不住想看到底是怎麼樣的一個活動。比如：降價主題：五一，讓你有心跳的感覺。
四、活動目標
不管做什麼都要有目標，沒有目標一切都是閒扯，目標並不是說說而已，要真正的去做，去實踐，才能去實現目標。這個活動的目標有大概幾點：大幅度提升銷量，銷售額明顯增加。讓店鋪在網店中佔有一席之地。讓買家對店鋪產生良好的印象。有效的提升寶貝的權重。活動結束後回購率明顯增加。
五、宣傳推廣
海報是用的最多的一種，我們為此付出的全都可以從海報上體現出來，是我們精心製作加不斷修改出來的，但做事要突出活動的要點，不要白費了心血。要是預算比較高的，網站推廣再也合適不過了，網站轉化率比較高，是因為當一個人進去看到宣傳後，不缺這樣產品不會去點選的，要麼就是推廣帶來的衝擊力比較大，不看心裡不是滋味。預算比較低的可以選擇平臺推廣，但需要提前推廣，跟使用者提前打個預防針。
六、行動方案
1.活動時間：20xx年x月x號-20xx年x月xx號(可根據自己實際情況調整)
2.活動原則：出現不可預料的事情時，促銷和活動要靈活運用。選擇價效比比較高的寶貝，這樣才能讓自己更有優勢。可操作性要強，操作性不好的方案就算比較好運營時也大打折扣。要有好的創意，不能被競爭者同質化。方案運營起來要有良好的效益產生，沒有效益還是空歡喜一場。
3.活動細則：凡購買此產品都會享受最低的價格，買到滿意的產品，買滿多少再減多少。
七、方案運營總結
活動結束後要去總結得失，做一份詳細的報表出來，方便研究，自己實戰出來的東西是最寶貴的財富。結果是否成功和失敗，看下成功在什麼地方，失敗在什麼地方，找出自己的優點和缺點在哪裡，然後彌補缺點上的不足，慢慢走上成功路。
推廣策劃書12
一、太原樓市分析
個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產發展的潮流。物業專案要取得優異的銷售業績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。
二、形象定位
根據物業專案的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業專案定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語：
輝煌人生，超凡享受
——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
三、專案物業的優勢與不足
優勢：
1、位置優越，交通便捷
位置優越：處於北城區的成熟社群之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社群設施一應俱全。
交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案
2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全
室外設施：活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場
室內設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
3、小戶型
房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供選單式裝修，對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足：
1、環境建設缺乏吸引性景觀
環境建設缺乏吸引性景觀，不利於引發目標購房群興趣;不利於提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業管理缺乏特色服務
物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務，使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
四、目標購房群
1、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人
家庭構成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
2、年齡在——歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主
家庭構成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、專案物業營銷阻礙及對策
阻礙：
1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。
2、區內商鋪經營狀況不景氣，銷售業績不佳。
對策：
1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發售。透過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經營不景氣，銷售業績不佳，究其原因有二。
（1）區內人氣不旺；
（2）花園離大型購物中心太近。
故對策有二：
（1）引爆住宅銷售，帶旺區內人氣，促進商鋪的經營和銷售;
（2）根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。
推廣策劃書13
一、前言
市場推廣營銷方案是企業推銷其產品或服務的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業的策略規劃，為了企業整體性和未來性的策略進行的規劃，它包括從構想、分析、歸納、判斷，一直到擬定策略、方案的實施、事後的追蹤與評估的全過程。泡泡家紡是一個有著五十餘年曆史的知名企業，公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位，並且制定了品牌發展戰略，也透過努力建造了優良的營銷團隊以及全國營銷網路，含專賣店和專櫃以及貨架。這樣強大的品牌優勢與銷售渠道對於泡泡系列產品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就泡泡芯類產品的市場推廣做一下淺顯的分析並提出自己的意見和方案。
二、市場調研
1、市場性
1）芯類產品作為人們生活的必需品，每個家庭都必定會有消費，並且每家消費還在兩套以上（含被芯、枕芯）。
2）由於收入差別決定了消費層次的差別，高、中、低檔的芯類產品市場被人為購物環境所分割。
3）批發市場的魚龍混雜現象給消費者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出，芯類產品仍然是一個比較有潛力的市場，可大力開發。
2、商業機會
1）泡泡家紡有著良好的品牌競爭優勢和先進的銷售渠道，在各個賣點投入適量廣告宣傳泡泡的與眾不同之處，即運用usp理論指導宣傳與攻勢，足可起到立竿見影之效。
2）泡泡產品優異的質量保證。
3）泡泡強大的利潤使泡泡新產品在上市之初具有了價格優勢。
3、市場成長
1）泡泡連續多年來的利潤增長，說明泡泡產品在市場具有強大的競爭性。
2）芯類產品屬於生活必需品，人們生活水平提高後對生活的品質有了更高的要求。
4、消費者的接受性
1）泡泡的usp和濃郁的企業文化可給受眾以深刻印象。
2）家庭床上用品還沒有真正意義上的領頭羊企業，泡泡可以趁機鞏固目前的地位並不斷提升。
三、市場研究
1、目標物件
1）“0—10歲”：此年齡層無購買能力，但正處於被家庭呵護階段，最需要健康成長。
2）“11—24歲”：此年齡層一般無購買能力，但正處於青春期發育階段，最需要快樂成長與個性共存。
3）“25—50歲”：此年齡層具備強大購買能力，含結婚、生子、生活美化與品質提升等諸多行為，且都可以創造購買行為。
4）“50歲”以上：此年齡層具備購買能力，處於晚年需要被子女照顧階段。
2、市場預估
1）匯入期市場：以“0—10歲”為潛在目標消費群，結合“泡泡寶貝”品牌優勢，作為打入市場的第一步。
2）成長期市場：以“25—50歲”的消費者為目標群。
3）飽和期市場：以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標群。
3、競爭環境
1）市內各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭物件，具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。
2）泡泡芯類產品以全新的市場細分與定位面世，除了已有的泡泡營銷網路之外，也可向大型商超丟擲橄欖枝。
4、廣告力量
1）三者均在電視、電臺、紙質媒體上有廣告投入，但相比之下泡泡的廣告更唯美更具有誘惑力。
2）可考慮在非傳統媒體投放廣告，如網路社群廣告。
四、營銷推廣上的不利點與有利點
1、不利點
1）主要競爭對手佔領市場時間都比較長，市場意識比較強，財力比較足，市場影響力也比較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現上均要採取超高格調，並使用高密集的預算戰略來剋制競爭對手。
2）產品同質化比較嚴重，沒有哪一家的產品質量本身有突出競爭優勢。
3）消費者已習慣於到百貨商場及綜合性商超購物，對專賣店還沒有較深的認識。
4）泡泡產品價格相對較高，普通家庭不具有較強的購買力。
2、有利點
1）幾十年的經營所締造的品牌知名度與美譽度。
2）規模銷售，易產生市場連鎖反應。
五、營銷推廣途徑
1、匯入期途徑
1）根據市場研究顯示，所有品牌或雜牌的芯類產品都僅僅是將產品作為普通商品在宣傳與銷售，既無usp獨特的賣點，也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市，芯類產品都被僅僅當成芯類產品在銷售，沒有賦予它科技附加值和企業文化內涵延伸。
2）根據調研我們細分了目標市場，將芯類產品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產品劃分為幼兒期芯類產品、青春期芯類產品、成年人芯類產品和老年人芯類產品。
3）對於匯入期的芯類產品而言，也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長，那麼我們這類芯類產品應該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業文化背景下，我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。
4）對於匯入期我不建議投入大量廣告，而反而是用小成本策略來試探市場動向。
5）具體操作：在泡泡自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告，展示泡泡幼兒芯類產品，並將該產品重點在醫院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發放；在《愛嬰》等同類雜誌上投放一定量廣告；同時在產品的包裝上做文章，將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“泡泡幼兒類枕芯、被芯，專為寶寶設計。寶寶健康成長，泡泡愛在家庭。”
2、成長期的途徑
1）成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費者。這類人群既有已經畢業多年的初高中生、也有已經畢業正面臨婚姻組建家庭的大學生、還有已婚多年並且可以提升生活品質的家庭。
2）這類人群的購買能力有強有弱，但都是泡泡產品的潛在消費者。此時，泡泡應該開始大量在電視、紙質媒體投放廣告。
3）泡泡最初的知名度普及除了自身產品質量的優越之外，還得益於新疆衛視當時紅極一時的電視節目。
4）還有一方案便是考慮新疆衛視其他電視欄目。是最接近泡泡芯類產品在成長期的消費者的。
5）與全國較為知名的紙質媒體合作，如《女友家園版》。除了定期刊登廣告之外，還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。
6）這個時期的泡泡芯類產品應該往生活品質上靠，在“愛在家庭”的大前提下，所有產品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質的烙印。如“泡泡床上用品，品質生活保證”。
7）公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段，公益活動不可或缺，這樣既樹立了良好的企業形象，又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作：a、近段時間我國部分地區遭遇洪災損失慘重，泡泡可趁此機會向災區贈送芯類產品，即可聯絡本地媒體也可聯絡當地媒體進行報道。b、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《新疆電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。
8）網路社群廣告。未來五年之內廣告主要趨勢是網路社群廣告。因此，結合我們這一階段芯類產品的消費物件，可以考慮在“新浪伊人、泡泡社群”等網路社群投放廣告。
9）其他：戶外廣告。
3、飽和期的途徑
1）飽和期的消費者依然是泡泡產品重點進攻的物件。
2）50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的物件，因為泡泡芯類產品的設計應該從關愛老年人健康這個角度出發。這個階段的產品可以產生很多獨特的賣點，如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產品附加了科技含量，銷售自然更具競爭力。
3）11—24歲的消費者是處在青春期的青少年，這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此泡泡芯類產品應該依據這個特點進行設計，展示產品個性，迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的，不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。
4）彌補所有芯類產品在包裝上的缺陷，除了芯類產品的獨特成分可以做文章之外，它的市場細分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產品我們提倡“關愛老年朋友，泡泡愛在家庭”，青少年的產品我們則提倡“追求卓越個性，泡泡愛在家庭”等等。
4、其他輔助推廣
1）在地方性的報刊媒體上刊登廣告，如庫爾勒的《晨報》。這類媒體廣告費用較低，容易拉近產品與消費者的距離。
六、網點建設
1、鞏固和擴大泡泡已有的銷售網點，增加產品上架率。
2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者，並將這部分產品與商超合作，增加產品上架率。
3、將產品向縣城鎮逐步延伸，具體操作可考慮請經銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告，或者由經銷商直接在電視臺贊助電視節目和熱門電視劇。
七、現場促銷
1、向新疆電器等企業學習，實習消費者會員制。凡有過購買泡泡公司產品的消費者均可稱為泡泡的會員，按消費金額劃分會員等級。
2、節假日或者黃金週舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略，可考慮促銷金牌會員卡。如“在節假日促銷期間，凡購買金額滿xx元（這個數目較大的低於原金牌會員卡價）即可獲得泡泡公司金牌會員卡一張。”
3、贊助大學校園舉行的大型學生社團活動，提供一定金額的獎品或者獎金，頒發印有泡泡字樣的證書和獎盃，培育大學生成為未來的主流消費者。
八、資金預算
1、新疆衛視《綜藝絲路行》插播的10秒廣告費用為38500元，《兵團》欄目插播的10秒廣告費用為22300元，《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬——100萬之間。
2、《女友家園版》的180克銅版紙正版內芯廣告費用為180000元/月，投放半年廣告費用為100萬。3、投放廣告總額不超過300萬。
推廣策劃書14
一、背景淺析
企業成立時間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在產品的品牌知名度還不高。
行業內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網路不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源氾濫，真正適合企業的資源不利於在短時間內發現。
二、目標群體
我們公司面對的顧客群體是14到35歲的休閒女性。
三、消費趨勢分析：
經過多年的發展，我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要，因為少女裝相對有個性，消費者著裝講究個性化，追求自我風格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產生了分化，不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看，消費將向個性化、休閒化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費品位的白領們來說，她們更喜歡的是有個性、有休閒氣質(如職業裝向休閒職業裝的轉變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此，一定時期內的消費市場將會出現兩種趨向：一種是位於高階的國際名牌的銷售將有所上升；另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。
此外，隨著服裝行業倡導“綠色”“環保”格調，消費更高檔的“環保時裝”也漸漸嶄露頭角，如價格不菲的奈米抗紫外線休閒裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內衣等來自大自然的高科技產品，也是今後高消費的一大趨勢。
在風格上來說，今後女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時，還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。質地上，熱銷的服裝“純度”將會更高，純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工後製成的服裝會大受消費者的歡迎。
四、產品優勢
本公司的服裝產品不管是冬天還是夏天都有不同款式的服裝，且各顯不同的個性和風格，既休閒又時尚。而且本公司的價格定位在中低水平，給人一種物美價廉的感覺。
五、產品定位與價格戰略
由於價格與產品的形象及定位有著不可分割的關係，我們將著重參考消費者對滿足在物質上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價。
六、營銷導向下的產品質量與創新使命
市場經濟下，迎合了需求了產品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能佔有更大的市場。
在營銷導向下的產品：
首先，產品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用；其次，產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應，並與顧客的心理需求相對應；再次，增加產品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等；
推廣辦法：
（一）平臺推廣
1、新聞釋出會
在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞釋出會，藉助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業的認識，提升企業形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、產品展示會
製作形象樣板間，邀請企業和同行觀看公司的產品，但在愛展出產品的同時，應以當前流行的產品為主，並輔以展出先進但有可能是後起之秀的產品，以給客戶既緊追形勢又具備高階的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、裝材商場（商家）展位推廣
屬於平臺推廣範疇，在一個消費群體不是大眾化的行業，藉助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品，藉助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
（二）資訊推廣
資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80％的利潤通常來自於20％的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪裡可以瞭解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的資訊，滿足對客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營銷中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關係客戶，進行電話回訪，關係維護。
開拓我們的新市場，發掘新客戶，我們可以透過工博會得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產品，詢問對方的一些要求。
（三）通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產品價格管理與質量問題處理。
2、網路推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速透過中間環節達到鋪貨目的。在網路建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最後歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，並以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，製造熱銷事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區或認識度很高的區域），益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。
推廣策劃書15
讓在校大學生了解雷柏產品的優越性，方便學生選購高質量的產品，提高雷柏產品在校園內的知名度和影響力，增加雷柏產品的市場佔有率。
二、活動優勢
眾所周知，廣東工業大學學生眾多，大學城各高校間交流頻繁，各高校的學生都會穿梭於學校，由此產品銷售空間大，並且廣工男生佔大部分，在電腦耗材方面需求量尤為可觀，特別是現如今使用的電腦基本是膝上型電腦，為了保護電腦，大多數人都會選擇外接鍵盤和滑鼠，再加上雷柏產品價效比很高，宣傳活動必然會給學生指引良好的選購方向，也會給貴公司帶來不錯的經濟效應。
三、活動形式
1、前期宣傳活動
外聯部工作人員將於廣工的四個飯堂前派發宣傳傳單；
時間：12：00~13：00（人流高峰時段）；
在四個飯堂前的宣傳欄張貼海報，對雷柏產品進行長時間的深度宣傳時間：可以連續持續多天。
2、現場攤位活動
現場展示雷柏展品（可以由工作人員講解電腦保養知識，以及雷柏產品的優越性），派發產品介紹傳單；
現場體驗雷柏產品：由雷柏公司提供樣品供學生體驗對比，讓學生更好的瞭解到雷柏優良的品質；
現場團購：擬定一份團購表，感興趣的同學現場留下聯絡方式，團購報名。（其他活動方式可由貴公司提出，共同商榷）；
時間：11；30~18：00；
地點：廣工東區女生宿舍前（靠近飯堂及宿舍，該處人流量大，方便學生前去諮詢）一到四個攤位。
四、人員安排
1.現場活動工作人員由雷柏公司提供；
2.外聯部在活動期間將安排至少兩人進行協助，派發傳單，維持秩序等工作。
五、費用細則
一個攤位1000元/天
派發一千份宣傳單300元
單幅海報張貼50元/天
（您好，具體執行方案可以再做商榷）