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年度培訓計劃

精選年度培訓計劃合集五篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,讓我們一起來學習寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的年度培訓計劃5篇,希望對大家有所幫助。

年度培訓計劃 篇1

  食品安全管理

  為規範餐飲服務食品安全管理,保障公眾餐飲安全,依據相關法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、餐飲服務提供者的法定代表人、負責人或業主是本單位食品安全第一責任人,要依照法律、法規和食品安全標準從事餐飲服務活動,採取有效管理措施,保證食品安全,按照許可範圍依法經營,並在就餐場所醒目位置懸掛或者擺放餐飲服務許可證,接受社會監督,對所生產經營的食品安全負責,承擔餐飲服務食品安全第一責任人的責任。

  二、餐飲服務單位要建立健全食品安全管理制度,建立本單位食品安全管理組織機構,明確食品安全責任,落實崗位責任制。

  三、配備食品安全管理員,落實各項食品安全管理制度。

  證照管理

  為規範餐飲服務許可證、餐飲服務食品安全等級公示、從業人員健康證明、食品安全知識合格證等證照管理,依據相關法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、餐飲服務許可證、餐飲服務食品安全等級公示應懸掛或擺放在就餐場所醒目位置,餐飲服務單位名稱、地址、負責人及許可專案應與實際情況和營業執照相符。新建、擴建、改建餐飲服務單位,按規定程式申領餐飲服務許可證。

  二、各種證照不得轉讓、塗改、出借、倒賣、出租。

  三、由專人負責管理單位各種證照,按相關法規規定按時辦理餐飲服務許可證等證照審驗、變更、換髮手續,避免持過期失效證照。在領取變更、延續後的新《餐飲服務許可證》時,應當將原《餐飲服務許可證》交回發證部門。

  四、《餐飲服務許可證》遺失的,應當於遺失後60日內公開宣告《餐飲服務許可證》遺失,向原發證部門申請補發。《餐飲服務許可證》毀損的,憑毀損的原證向原發證部門申請補發。

  五、餐飲服務經營地點或者場所改變的,應當重新申請辦理《餐飲服務許可證》。

  六、從業人員健康證明應隨身佩戴、從業人員培訓合格證和健康證明覆印件交主管部門統一儲存,以備檢查。

  食品安全綜合檢查

  為規範餐飲服務食品安全檢查管理,保障公眾餐飲安全,依據相關法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、制訂定期或不定期食品安全檢查計劃,採取全面檢查、抽查與自查相結合的形式,實行層層監管,主要檢查各項制度的貫徹落實情況。

  二、食品安全管理員每天在操作加工時段至少進行一次各崗位重點環節食品安全檢查,每週1-2次對各環節進行全面現場檢查,發現問題,及時告知改進,並做好食品安全檢查記錄備查。

  三、各崗位負責人、主管人員要服從食品安全管理員檢查指導,每天開展崗位或部門自查,及時發現和糾正從業人員違反制度要求操作的行為。

  四、檢查中發現的同一類問題經兩次指出仍未改進的,按本單位有關獎懲等規定處理。

  五、各種檢查結果記錄歸檔備查。

年度培訓計劃 篇2

  為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,紮實推進學習型單位建立活動,進一步提高商務系統人才隊伍建設,加快我市經濟工作轉型升級,結合我市和商務工作實際,現將20xx年商務培訓工作安排如下:

  一、指導思想

  圍繞工作需要、崗位要求和幹部需求,增強培訓工作的針對性和時效性。堅持學以致用、用以促學,培養一批高素質、高技能、高業績的商務系統人才隊伍,促進我市商務工作的不斷髮展。

  二、總體目標

  全年舉辦培訓班5期,市縣(區)商務部門全體工作人員輪訓一次;業務知識培訓覆蓋100戶企業,電子商務應用知識培訓200人次。全年累計培訓各類技能人才350人次,為我市商務工作發展提供人才支撐。

  三、培訓內容

  1.黨的群眾路線教育、思想政治理論和路線方針等知識;

  2.電子商務、外貿實務、家政服務、資訊管理、典當拍賣、再生資源利用回收等業務知識;

  3.商務執法、依法行政相關的法律法規、政策條例、規章制度等。

  四、方式方法

  改進講授式教學,推廣研究式、案例式、體驗式、模擬式教學。探索跨地區、跨部門、跨機構的合作培訓模式。針對重點地區、重點領域的特殊培訓需求,主動送教上門。

  五、具體安排

  六、保障措施

  1.提高認識,加強領導,完善學習制度,形成培訓學習的長效機制。

  2.加大培訓經費投入,解決工學矛盾。

  3.機關幹部和企事業單位職工,參加培訓時間計入繼續教育課時,作為年度考核和晉級評審依據。

  4.加大課程開發與師資培養力度,建立健全培訓效果評價機制,不斷提高培訓質量。

  全年培訓由市商務局主辦,XX市工商企業管理人員培訓中心具體承辦。

年度培訓計劃 篇3

  急診科年度培訓計劃 為更好地抓好基礎醫療質量,規範醫療操作程式,降低醫療風險,加大急診急救技術技能及“三基三嚴”理論和操作考核力度,以考促學,狠練基本功。根據《醫務人員分級培訓計劃》,以醫學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容,認真抓好醫務人員分級培訓工作,以提高醫療質量和全院醫務人員的整體素質。特制定20xx年急診科急救技術技能及三基三嚴培訓及考核計劃。

  一、 加強對急診醫務人員三基三嚴及急救技術技能強化培訓的認識。 我科成立由科主任擔任科室培訓、考核小組長,具體負責科室培訓考核工作。經常利用科室會議,晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術技能培訓意義、目的、重要性的宣講教育,提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。完成對全科室人員培訓,培訓覆蓋率達100%,三基考試每月一次,三基考核合格率力爭100%,急救技術要求人人過關。

  二、 培訓及考核內容:

  (1) 基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論,休克、感染、發熱等病因及發病機理,常見病的診斷、鑑別診斷和處理原則,危重病人的.診斷、鑑別診斷和急救原則,危重病人的營養、熱量供應等理論。

  (2) 基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫療知識。如:各種疾病的陽性體徵、各種檢驗檢查的標本採取方法

  及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應症等。

  (3) 基本技能:包括醫務人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節、穿刺技術、心肺復甦技術。結合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力(如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑑別診斷能力、急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

  (4) 醫療衛生相關法律法規:《執業醫師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防範及處理條例》、《病歷管理規定》等。

  (5) 急救技術技能培訓與考核內容:

  心肺腦復甦技術;

  電除顫技術;

  心電監護儀的使用技術;

  簡易呼吸器的使用及吸痰技術;

  三、 培訓方式方法:

  採用職工自學與科室集中學習、訓練兩結合的方式方法。要求醫務人員利用一切培訓及空閒時間學習醫學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。並定期進行考核記錄在案。科室利用科主任查房晨會交班及每週業務學習時進行新理論知識講解講座,並對急救常用技術採用現場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

  四、具體培訓考核計劃:

  第一季度:

  1.心肺腦復甦其中包括危重病人的心肺復甦相關知識及操作培訓,透過對模具的模擬操作,進行相關方面的操作培訓,對心肺復甦病人的復甦(轉載於:急診科年度培訓計劃)後處理進行專題講座,進一步提高我院急診科的急救水平。

  2.安排全科醫護人員積極參加醫院醫療文書規範書寫專題講座。

  症患者搶救記錄等醫療文書規範書寫進行強化學習。由科主任或高年資醫師舉辦講座一次,並進行綜合評分並記錄在案。

  第二季度:

  1. 電除顫技術;

  2.培訓各種藥物及毒物中毒的基礎知識及相關進展專題學習,需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑑別診斷、治療原則及急救處理流程等知識。

  第三季度:

  1.心電監護儀的使用技術;

  2.主要是衛生法規,法律學習月。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統學習相關衛生法律法規,依法行醫。

  第四季度:

  1. 簡易呼吸器的使用及吸痰技術; 2.進行醫療安全及醫療法規,法律知識學習。除積極參加醫院組織的活動外。科室要舉辦相關醫療法律及法規的學習,並進行相應的考核。

年度培訓計劃 篇4

  一、準備階段(5月—7月)

  1、成立“西藏初中骨幹教師培訓工作領導小組”,由西藏自治區教育廳和中國教育學會領導任組長,相關方面負責人為成員。(5月15日)

  2、組建相關工作組,明確分工職責。重點做好教務協調(教學、資料、場地等)及生活保障(食、宿、醫、財等)。(7月前完成)

  3、制定培訓工作計劃,5月15日前完成。

  4、推薦選拔學員:本著“優中選優”的原則,按“先推薦後選拔、審定”的程式確定四個學科參加培訓學員(學科帶頭人或拔尖教師40~50人,骨幹教師150~160人),並通知到位;按學科組成教學班,成立班委會),按1名學科帶頭人5名骨幹教師的比例組成研修小組,同時建立學員檔案(“學員登記表及培訓記錄袋”)。此項工作由西藏教育廳負責。(7月15日前)

  5、分學科制定完成培訓課程、教學方案及課程表。(6月10日前)

  6、組成培訓導師團並集體備課(8月5日前)。

  ①聘請有關專家為培訓導師,每學科5至8人,條件:身體健康,適應高原環境;理論、教學、教研三方面兼優;熱心公益活動(準備“培訓導師簡介”)(5月31日前)。

  ②入藏前集體備課,熟悉西藏學科教學情況包括觀摩教學錄相,瞭解培訓課程及教學方案,撰寫個人教案等。(8月5日前)

  7、確定面授時間、地點,落實培訓場所,檢查教學及生活設施,組織安排觀摩課學生。(8月5日前)

  8、擬定併發出培訓通知、學員登記表。(7月20日前)

  二 、面授階段(20xx年8月13—21日)

  1、工作小組成員、培訓導師及學員報到。

  2、培訓啟動儀式。

  3、分班組;培訓須知。

  4、按課程表實施面授培訓。

  5、公佈遠端培訓方案:佈置遠端研修任務;確定遠端培訓導師;制定個人研修計劃;確定遠端交流方式。

  6、面授結業:總結面授情況,交流學習心得,表彰優秀學員,頒發培訓證書。

  三、遠端培訓階段(20xx年9月—20xx年7月)

  1、組建遠端培訓工作組,具體負責此期間督導、檢查、交流工作。

  2、建立網路交流平臺,確定交流方式。

  3、確定學科指導專家;明確專家指導學員物件;建立專家指導制度。

  4、組織、交流、宣傳學員教學、教研成果,內地交流、研修等。

年度培訓計劃 篇5

  20xx年對物業工程部提出了更高的要求又對後期介入提出了更高標準。為積極配合小區物業管理完成各項服務指標任務。現結合工程部的實際情況,著力於維修保養各項工作的落實,並在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為服務中心的收費做到後勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

  一 安全管理

  1,裝置設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持裝置維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除裝置執行過程中的不安全因素,確保重大事故零發生。

  2,明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

  3、嚴格執行操作安全規程,實現安全管理規範化、制度化。

  4、加強外來裝飾公司安全監管,嚴格裝飾單位安全准入條件。

  二 工作計劃

  1、加強工程部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務物件、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

  2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從裝置管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規範工作。透過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

  3、加強裝置的監管、加強成本意識。工程部負責住宅區的設施裝置的維護管理,直接關係物業成本的控制。熟悉裝置執行、效能,保證裝置的正常執行,按照規範操作時實監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有裝置,有維護,出成效;並將設施裝置維護側重點規劃到具體個人。

  4、4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的範圍,還比較有限,特別是侷限於自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

  維修員工培訓計劃表

  5、針對設施裝置維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作流程分細化。

  三 做好能源控制管理

  能耗成本通常佔物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是: 1、提高所有員工的節能意識2、制定必要的規章制度3、採取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施裝置的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸控延時開關。4、在裝置執行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。 5、直接找廠家進購裝置配件,統一購買備品備件,按裝置保養週期進行保養。以便及時更換,確保裝置發揮最佳節能作用,減少維修成本。

  四 預防性維修

  預防性維修:所有設施裝置均制定維護保養和檢修計劃,按照裝置保養週期既定的時間、專案和流程實施預防性檢修。2、日常報修處理:設施、裝置的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式採取維修措施。3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任範圍內的裝置、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。

  五 健全裝置、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證裝置、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立裝置臺賬。對於本小區,由於房產公司配套設施安裝滯後的原因,做好設施裝置資料的收集跟進工作。

  六 設施裝置維保工作:

  1、嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少於1次。

  2、根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

  3、根據實際需要,對各小區鐵藝護欄,鐵門和路燈杆除鏽刷漆。

  4、根據實際需要,對各小區道路,花臺,牆面進行翻新處理。

  我們工程部將透過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,為業主提供更為優質貼心的服務,為我們物業公司今後的發展創造更好的條件。