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競聘演講稿

【推薦】競聘演講稿模板六篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,那麼你有了解過演講稿嗎?下面是小編收集整理的競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競聘演講稿 篇1

  感謝公司進行競聘,使我能有機會站在演講席上,也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫xx,自xx年畢業後就職於xx水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什麼要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產了,前輩們有前輩們的優勢:豐富的實踐經驗和社會經驗,而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

  三年以來,在xx這個大家庭裡,透過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業的知識,並且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

  一、環保管理

  隨著“環保城市”建設的推動,現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產行業的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

  一般講,焦爐生產過程中可能出現的環保汙染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。

  1.理清薄弱環節,梳理焦爐出現汙染點的部位和環節,各崗位、各作業點齊抓共管形成合力,制止非環保性操作現象的出現。

  2.增強“按崗位操作規程操作的規範性”的意識。關鍵是操作要到位,環保意識要增強。

  3、加強日常檢查、治理的力度,如爐牆的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐牆的及時噴補、修補工作。

  4、加強內部環保檢查考核制度。

  二、現場管理

  現場環境衛生的整治,透過衛生區域劃分到人,每天到現場檢查督促,逐步改善現場的工作環境,為員工營造一個舒適的工作環境。裝置衛生,每天帶領1-2名新進人員進行一次現場裝置的點檢及裝置衛生檢查,安排落實專項裝置保潔,逐漸改變裝置衛生狀況。

  三、裝置管理

  每天和衛生檢查同步,對裝置進行一次技術巡檢,查詢裝置運轉中存在的問題及裝置隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領導彙報,確保裝置執行最大程度的受控,避免裝置事故的發生。

  四、人員培訓

  中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今後要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實踐知識、裝置工作原理等知識的培訓。平時多講解執行過程中出現的問題及如何有效高效解決。

  五、安全管理

  在今後的工作過程中謹記,“生產再忙,安全不忘,安全一忘,生產白忙”。這句話。同時透過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在裝置檢修時檢查督促規範停送電制度,最大限度避免安全事故的發生。現場的消防裝置每月不定期進行抽檢。

  最後如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取儘快使自己勝任

  六、操作控制管理

  適應焦炭市場需求、原料煤狀況,外網用氣狀況等積極調整生產步調,適時調整結焦時間,適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量,合理匹配最佳化生產,強化各方面管理,實現生產效益的最大化,是煤氣廠日常生產執行的主題。

  牢牢抓住生產工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組,採取了一系列科學有效的技術措施;最佳化現有煤源,在保證焦炭質量的情況下儘量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理最佳化配煤上狠下功夫,收到良好經濟效益。

  加強焦爐規範化操作管理。

  只有日常操作的規範化才能保證焦爐執行的正常化。

  加強爐體的日常維修工作。

  爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面,也是經濟效益方面的一個體現;因此,規範日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵;對此,加強了爐牆的日常檢查、定期檢查,並及時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環保生產的一個方面。

  加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理。

  這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現,是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

  制定規定結焦時間下合理的加熱制度。

  在影響焦炭質量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環境汙染;平煤時必須要平透,減少頂部生焦的出現。

  再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支援,謝謝!

競聘演講稿 篇2

  幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經歷,審視自己的能力。大專文憑,南京郵電學院畢業,7年的工作經驗,助理工程師職稱,中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內含契機的挑戰。 像每一位廣東移動的員工一樣,我不斷的經歷並直面著許多的挑戰,6年前,剛畢業的的我滿懷激情分配到了雲浮移動公司從事機務員工作,一年多艱苦而又充實的無線網優工作,鞏固了我的業務技能,成為雲浮公司的“技術中堅骨幹”

  很快,我迎來了我的第一個轉折性挑戰,在公司第一次舉辦的公開職位競聘上,我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事,獲得了綜合部管理員的職務,負責公司的文秘及採購工作,由此,我也明白一個道理:挑戰就是機遇,要想獲得更大的契機,就必須不斷的挑戰自己!於是,一年後我又向自己發起了挑戰:調到市場部從事業務推廣、營銷策劃等工作。透過一系列的促銷活動,有效的遏制了雲浮聯通以及電信小靈通的發展勢頭,保證了我公司在移動市場的市場佔有率。這,更有力的證實了挑戰自我帶來的奇蹟。

  由於具有較強的創新精神以及動手能力,公司領導先後安排我負責難度較大的新業務的開發、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。其間,負責的“雲浮無線石材網”、“易數人生”、“雲浮WAP本地化應用”等專案相繼開發完成並投入商用,其中“雲浮無線石材網”獲得20xx年省公司創新服務二等獎;“易數人生”專案獲得省公司一致好評,作為第一批WAP收費專案全省推廣; “雲浮WAP本地化應用”專案被評為20xx年省公司重點科技專案

  在從事集團整體服務工作期間,分別完成了雲浮醫保無線POS業務;雲浮市政府、溫氏集團、雲浮辦公系統簡訊改造;等一系列專案,在大力推廣了我公司業務的同時,也獲得了使用者的一致好評,建立了牢固的客戶關係。

  20xx年10月,公司領導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場部經理一職,我明白,我又要面對挑戰了,而這一次的挑戰,是最直接的。在公司全體員工的努力下,我們克服了一個又一個的困難,粉碎了對手一次又一次的進攻,取得了市場佔有率、運營收入、客戶淨增等指標的大幅上升,在20xx年的縣分公司經營績效考核中,獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績,20xx年上半年模擬考核KPI指標全部達標。

  我認為,作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是:制定分公司市場部工作計劃 ;對經營活動的全面過程管理 ,結合本地市場的特徵進行市場分析研究,制定新業務推廣及營銷計劃,要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣,賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案,在比賽時要以身作則,衝鋒陷陣,調動起全體隊員的積極性,並根據賽場的實時情況進行調整,靈活應變。要求他具有較強的執行能力 、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。

  在努力工作的同時,我沒有放棄對自己興趣的挑戰,曾經代表雲浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽,所寫的論文連續兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎,我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎

  在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的知識結構發起了挑戰 ,不但參加了公司組織的各項培訓,而且用三年時間完成了北京郵電大學通訊工程系的本科函授學習,目前正在就讀華中科技大學的MBA課程。

  挑戰,不僅有契機,也獲取了真誠的認可。我先後獲得了先進工作者、工會積極分子稱號,帶領的專案小組也獲得了優秀團隊的榮譽,……回望身後一串串堅實的腳印,我也深深懂得:處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶湧澎湃的時代裡個人的成就是微不足道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恆持久的,前面還有更多的挑戰在等著我……

  在不斷的人生挑戰中,我積累了自己獨有的優勢:高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強,不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、乾淨幹事、具有一定的創新能力。

  說到這裡,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點,我的不足在於管理經驗的不足,以及不拘小節的性格。我只是想透過一次又一次的挑戰,發現、改進我的不足,只是想透過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明:廣東移動的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!

  既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們雲浮移動在挑戰中去擁抱時代的輝煌!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

  你們好!感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會。

  我這次競聘的崗位是工程技術部經理。首先做一下自我介紹:我叫張濱濱.學歷. 高中。

  之所以競聘這個崗位.是基於對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇.在這近一年的工作中.我對公司的的工作職責.職能.工作範圍都非常的熟悉.自從到工程部我就嚴格要求自己.對自己所負責的工作盡心盡責.力求在自己所負責的工作範圍內.不出任何差錯.優質的完成任務.

  假如我競聘成功了.我將會從平時的工作態度及工作質量開始.俗話說的好.態度決定一切.沒有好的工作態度.就沒有好的工作質量.在工作中.嚴格要求自己.認真做好本職工作.當好領導的參謀和助手.協調好各部門之間的相互關係.對待工作有敬業精神.工作踏踏實實.時刻為公司著想.在平凡的工作中體現自己的價值.

  再就是自己要主動學習.加強自身的修養.一是業務方面.包括管理方面的知識及日常業務的處理.二是個人素質方面.包括自己的工作態度.習慣.心態等方面.工作中遇到問題虛心向同事請教.只有不斷的學習.才能適應不斷變化的市場環境.才能更好的完成自己的工作.發現問題及時糾正.及時處理.提高工作質量.少說多做.用具體的行動和效果來說明能力.做到幹一行愛一行專一行.

  最後在平時工作管理過程中.真正用行動實踐:執行制度.從我做起.海爾總裁張瑞敏也曾經說過:[管理的本質不在於知而在於行."管理的重點在於執行.這裡的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行.在執行制度時.必須做到不折不扣.認真執行.二是指對領導安排工作的執行.我要求自己做到及時.認真的完成領導安排的工作.並對工作的完成情況及時向領導反饋.三是指自己安排員工的工作是否執行.要求員工必須及時反饋工作的進度.自己要及時跟進進行檢查.要在管理工作中做到執行.必須強調溝通.包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通.其次.還要落實工作責任.將每項工作都具體化.明確化.工作做到日清日結.

  我來萬博已經5年多了.到公司之後.接觸到其公司的管理理念和經營理念.使自己的素質得到進一步的加強.我覺的能夠參加這次競聘活動.無論成功與否.對我都是一次鍛鍊.我堅信.無論面對何種工作.面對何種困難.只要有事業心.有責任心.老老實實做人.踏踏實實做實事.必定會走向成功.

  如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作,支援公司發展團結在領導和同事周圍。

  謝謝!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個機會“推銷自已”,我十分高興能參加這次競崗演講,也十分珍惜這次展現睿智才華,暢談工作思路的機會。我叫李繼前,1970年出生,本科畢業,醫學學士,中共預備黨員。我今天演講的內容分為三個部分:一、是我的工作經歷;二、是我的競聘優勢;三、是我的工作設想。

  一、我的工作經歷:

  我1992年於湖南中醫學院大專畢業後在長沙縣二醫院參加工作,任醫師,1999年晉升為主治醫師,20xx年晉升為副主任醫師,20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調任黃花鎮醫院任業務院長。

  二、我的競聘優勢:

  (一)有較高的政治素質及文化素養:平時我堅持加強政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論,基本路線,基本方針分析問題和解決問題的能力;同時我也非常重視業務學習,始終不忘多讀書,勤思考,不斷地豐富自己,提高自己。20xx年在湘雅附三醫院進修學習一年,20xx-2006年在湘雅醫學院本科學習三年,獲醫學學士學位,20xx年參加湘雅醫學院在職研究生學習。已在省級和國家級專業期刊雜誌上發表醫學論文十餘篇。

  (二)有較多的實踐經驗,有較強的工作協調能力。在衛生系統工作的19年裡,長期工作在外科臨床第一線和行政管理崗位上,能和領導和同事建立起和諧友好的關係,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,經常虛心向業務精通、經驗豐富的領導和同志們請教。執業期間未發生重大醫療差錯及事故,多次被評為醫院先進工作者,20xx年被評為縣衛生系統優秀副主任醫師。調任黃花鎮醫院任業務院長期間,能尊敬領導,團結同事,從不計較個人得失,取到了應有的作用。在衛生局和院領導的指導下,在全院職工的共同努力下,狠抓醫療服務質量和醫療安全,實現了黃花鎮醫院業務快速發展,同時也有效地防範了醫療風險,全年未發生一起重大醫療糾紛。

  (三)有較好的年齡優勢。我正值壯年,身體健康,精力旺盛,能夠以飽滿的熱情、高昂計程車氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業生涯中扮演最佳角色,創造最佳效應。經過多年學習和鍛鍊,我的組織協調能力、判斷分析能力、駕馭全域性能力都有了很大的提高。因此,我深信自已能夠勝任這個職位。

  三、我的工作設想

  假如組織信任,同志們支援,讓我當選縣婦幼保健院院長,我將擺正位置,協調好關係;根據新醫改精神的要求,按照縣委、縣政府和衛生局的工作佈署,堅持以病人為中心,以質量為核心,按照保健與臨床並重的精神,以“婦兒至上、科技興院、團結務實、開拓進取”為目標,結合縣婦幼院的實際情況,做好以下幾個方面的工作:

  (一)加強科學管理,提高服務能力。隨著生物-心理-社會醫學模式的逐步推行,醫院服務職能的擴大,片面以技術為中心的管理模式不能滿足廣大人民群眾對醫療衛生服務的需求。要重視培養醫務人員的全面素質,使醫務人員明確醫療機構的服務宗旨和價值取向。轉變醫療服務中以醫生為中心的觀念,重視病人的利益與需求,時時處處為病人的利益著想,尊重病人、關心病人、服務病人。圍繞“以病人為中心”這個目標,制訂出切實可行、內容具體、操作性強又便於考評的標準,強化重點部門和薄弱環節的管理,規範各種診療護理行為,不斷改善醫療服務環境,完善醫療裝置設施,努力提高服務質量,更好的為病人服務。

  (二)注重業務能力培訓,促進技術創新,打造婦幼品牌。醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關係到醫院的生存和發展,決定醫院的生存與發展是醫務人才,由於醫務人才除了應掌握紮實的醫學基礎理論和系統的知識外,還須同時兼備更加豐富的本專業臨床醫療工作經驗和熟練的醫療操作技術,成長具有成熟晚、週期長的特點。要依託靠近湘雅醫學院和省會各大醫院的資訊資源及人才優勢,採取請進來,送出去的方式加強自身人才機制的建立,加大高階人才的引進和培養。以高階人才為基礎,構建合理的學術梯隊,發揮學科帶頭人領頭羊的作用,引進並運用新的知識和方法解決臨床醫療中的難題,開展新的專案,比如乳腺專科及不孕不育專科的開展。同時選拔一批優秀的技術骨幹和學科接班人;在院內開展多種多樣的學術講座,職業培訓和競賽等活動,加強在職職工的業務培訓學習,提高業務能力。

  (三) 全面落實婦幼公共衛生專案工作。1.推進婦幼衛生資訊化建設,進一步完善各種基礎資料的調查和落實,完善婦幼保健網路,提高婦幼衛生工作效率。2.建立全縣產科技術指導和管理體系,認真做好圍產期保健工作,提高孕產婦系統管理率,營造科學生育的社會氛圍,健全產科急救體系,確保產科“綠色通道”的暢通,降低孕產婦死亡率;3.積極做好免費婦女病普查工作,落實惠民工程,改善婦女整體健康狀況;4.紮實做好兒童保健工作,提高兒童系統管理率,降低5歲以下兒童死亡率,5.提高婚檢率,加強《出生醫學證明》管理。

  (四)以生命安全為重點,狠抓醫療安全,防範醫療安全事故的發生。制定全院醫療質量監控考核方案,構建院、科兩級醫療質量監控體系,開展各項監測,狠抓落實,確保醫療安全。做到有制度可依,有制度必依,執行制度必嚴,違反制度必究,獎罰分明始終貫穿於質量控制的全過程,切實增強醫師的責任心,提高業務水平。

  (五)講民主,講團結。團結院支兩委班子,營造民主、團結、務實、高效的工作氛圍 ,實行院務公開,堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,充分發揮職代會的職能,主動接受群眾監督,多傾聽職工的聲音,運用主動管理、用心管理、走動管理、制度管理、親情管理和預防管理的管理思想,建立激勵機制,提高職工待遇,鼓勵全院幹部職工提出合理化建議,充分調動職工團結幹事的.工作熱情。

  各位評委,各位領導、同志們,積極參與這一次的競聘上崗,這個過程將註定是我今生最難忘的事件,註定會是我今世最幸福的時刻。我希望在競爭中獲得成功,同時我也想向各位領導展示一個真實的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足,但我相信,有領導和同志們的支援,憑著我的政治素質,我的工作熱情,我的管理經驗,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我一定能把縣婦幼保健院院長的工作做好。最後,祝大家身體康健、萬事順意!祝願我們婦幼保健院明天會更好!

  我的演講完了。謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

各位領導朋友,

  大家好!

  非常感謝你給我這個機會競爭學校交流中心總經理的職位。對我來說,這不僅是一個機會,也是對自己的挑戰。我會珍惜這次展示自我、鍛鍊自我的機會,用積極的心態和精神面貌呈現我的競技演講,勇敢的接受大家對我的評價。

  我的名字叫李偉。我從___年參加工作至今,先後在人事部做文秘工作,勞動工資,工人技術人員的考核與聘用,學校駐外辦事處生活,酒店管理,旅行社管理,學生食堂等。在這些工作中,我參加過行政、旅行社、酒店等方面的“各種學習和培訓”。不斷學習充電,督促我提升自己。多年的酒店工作經驗和實踐教會了我很多管理方面的知識,受益匪淺。在旅行社的管理和運營中,不僅需要管理能力和水平,還需要良好的適應性和市場反應能力。這些工作不僅使我積累了管理經驗和水平,也培養了我對市場的洞察力和決策力,培養了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的果斷作風。

  到目前為止,我已經在行政、服務、酒店和旅行社工作了27年。在這27年裡,我的大部分工作都與中國礦業大學有著密切的關係。是中國礦業大學良好的工作氛圍薰陶了我。是中國礦業大學的校風和校訓薰陶了我。對中國礦業大學有很深的感情。中國礦業大學交流中心總經理不僅需要一定的專業水平、綜合素質和心理素質,還需要良好的管理水平、良好的市場適應能力、果斷的決策能力和良好的人際溝通能力。目前還有些不足,但會繼續加強業務學習,在工作中總結經驗。如果這次能有幸參賽成功,我的工作計劃和設想如下:

  第一,注意酒店和學校的溝通協調。交流中心是學校的一部分,是學校的後勤工作。交流中心必須與學校工作相協調。同時要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯絡,以及酒店內部上下級關係的縱向協調,充分發揮一個集體、一個團隊的重要因素。

  其次,要做好交換中心的管理工作。交流中心是一個集體,每個人都需要協調與合作。運營中的好酒店需要良好的規範和秩序,以及一定的應急處理能力和適應能力,這些都需要高素質、高水平的員工高效工作。

  第三,做好四面八方客人的服務員。中國礦業大學交流中心是一個展示學校風格和心態的地方,歡迎學術界精英和其他兄弟學校的朋友。酒店要真誠為各方朋友服務,讓遠方的朋友在工作的交流和總結中沒有後顧之憂。

  作為這次比賽的參與者,我希望成功,在新的一步上做得更好。但是,我不會逃避失敗,無論結果如何,我都會繼續誠實,老老實實做事!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

各位領導、各位老師:

  大家好!

  我首先感謝領導、老師們的信任和支援,給我這個機會參加競聘演講。

  我叫xxx,是一名工作在教學一線的老師,20xx年參加工作,本科學歷,小學一級。我競聘的崗位是小學數學(初十一級)。我之所以競聘這個崗位,是因為我有一顆熱愛事業的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。明白生活的忙碌和肩頭沉甸甸的責任。但我無悔於自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動的火熱的心去愛我的每一個學生。 一位著名的優秀教師曾說過:“無愛不成教”。我是一名教師,我要把這種愛灑向每一個孩子。人們常把教師比做園丁,而我更願意把教師比作泥土。泥土不僅把全部的愛給了花,也同樣給了草。在和孩子們一起的日子裡,我找到了自身的價值。