員工考核評分制度
在當今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什麼，不應該做什麼，懲惡揚善、維護公平的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定製度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的員工考核評分制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
員工考核評分制度1
辦公室屬於一個集體，也可以說是一個公共區域，建立一套完整的規章制度對於辦公室的管理十分重要。
辦公室人員規章制度總則
為了明確職責，提高辦公室全體人員的工作積極和主動，增強責任感和使命感，圓滿完成公司交辦的各項工作任務，特制定如下考核細則。
一、考核範圍：
辦公室主任、秘書、司機、機要員、打字員、內勤員及根據工作需要配備的其他工作人員。
二、考核內容：
對每個人進行德、能、勤、績四方面的考核。其中工作實績按辦公室總任務分解到個人，實行百分考核制;德、能、勤三個方面，根據考核結果，從實績得分中扣減。
(一)德
1、遵紀守法，遵章守紀。有違反者除按公司規定處罰外，視情節扣減5—10分。
2、積極參加公司及本部門組織的學習和各項活動。每無故缺席一次，扣減1分。
3、具有團隊精神，自覺維護辦公室內部團結。團隊精神差，出現不團結現象，視情節扣減1—5分。
4、樹立全域性觀念和一盤棋思想，把個人工作放到整體工作去思考、運作。因個人因素影響整體工作者，視情況扣減5分以上。
(二)能
1、努力鑽研本職業務，成為本職行業的行家裡手。經考核業務水平在規定時間內不達要求者，扣減5分以上。
2、虛心向書本、向實踐、向周邊的人員學習，不斷提高自己的組織、協調能力和技術水平。組織、協調方面出現失誤，扣減1—3分。
員工考核評分制度2
第一條範圍
1.1本制度為嘉宇斯紡織集團（以下簡稱集團）財務部員工績效制度。
1.2本制度適用於集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。參股公司可參照執行。
第二條目的
2.1為規範財務人員的管理和提高其工作能力,做到獎優罰劣，淘汰不合格人員。
第三條職責
3.1集團財務部根據集團績效要求和相關制度規定，負責制定財務部員工績效考核制度，經集團總經理批准，由財務總監負責監督執行。
第四條要求
4.1.為促進本部門工作有務不紊、高效的進行；充分體現本部門的工作職能；提高本部門職工整體的業務素質。
4.2.使用範圍:本考核制度適用於財務部所有職員。
4.3.評測辦法:本部門職員的業績由部門經理考核結合員工自己考核，每週進行一次評分，月末由部門經理將考核彙總結果報總經理。
4.4.個人工作考核內容：
4.4.1.工作態度（10分）
內容一：敬業、愛崗、工作積極、主動、熱情、工作是否努力、主動加班
標準：一般、差
內容二：團隊表現很好、是否協調其它部門工作
標準：一般、差
4.4.2.日常事務處理情況考核（20分）
內容一：是否遵守公司規章制度很好不遲到、不早退
標準：一般、差
內容二：是否維護公司形象很好辦公地點是否乾淨整潔；
標準：一般、差
員工考核評分制度3
1、目的
透過加強培訓考核管理工作，增強員工的學習意識，提高培訓效果。
2、適用範圍
均豪公司全體員工。
3、職責
3、1公司行政人事部負責公司總部及專案部助理級別以上人員範疇內各類培訓考核的指導、監督、檢查工作。
3、2各專案部負責對專案部內部助理級別以下人員培訓考核的指導、監督、檢查工作
4、術語
5、程式
5、1培訓要求分類
5、1、1組織培訓的主管部門在制定培訓計劃時，根據培訓課程的要求，須在培訓計劃"要求"一欄中予以註明。
5、2考核方式
5、2、1可採取筆試、口試、實際作三種形式。
5、2、2試題制定要本著與培訓內容相符的原則，由授課教師確定試題。
5、2、3題型類別分為填空題、選擇題、判斷題、簡答題、論述題、實際作六種，可根據需要進行選擇。
5、3考試實施
5、3、1筆試
5、3、1、1培訓考試應在培訓課後五日內完成，逾期視為崗位培訓合格率不達標。
5、3、1、3考試前，由監考人清點考試人數，並講明注意事項、考試紀律、考試時間。
5、3、1、4考試結束後，監考人收回試卷並清點無誤後，送交閱卷人。
5、3、1、5閱卷由授課老師擔任。閱卷人須本著認真負責、實事求是的原則嚴格進行閱卷工作。
5、3、1、6試卷用紅色標註錯誤分值。卷面總分登記在試卷右上角的分數欄內。
員工考核評分制度4
為方便工廠實施有效管理，提高員工工作效率，處罰違規違紀員工，獎勵優秀員工，特制定工廠評分考核制度。
一:相關規定:
1、工作時間:每月休息兩天(國家節假日不包括在內)，若生產需要，可安排加班。每天工作12小時，正常時間為白班7:00到19:00，夜班19:00到7:00。公司有權在視每天工作工作情況，對工人工作時間進行調配。
2加班及晚班:工廠對加班員工給予符合國家規定的加班費，對上晚班員工給予晚班補貼。
3、打考勤卡::員工每天上班、下班均需打卡。考勤卡作遲到、早退和曠工行為的一項稽核標準，也作為員工與公司考勤糾紛的物之一。上班員工應親自打卡，忘記打卡的員工，需要其直接上級補籤。幫助他人打卡者，按公司制度處罰並予以扣分。
4、遲到:在公司規定的上班時間後，固定車間的員工未到達其工作崗位，等待分配任務的員工未到達集結點，視為遲到。
5、早退:在公司規定的下班時間之前，提前打考勤卡下班，或離崗至下班，提前換衣服就餐的員工(工作需要除外)，視為早退。
6、曠工:在正常上班與未能參加會議情況下，員工未請假無故缺勤，作曠工計。
7、請假:任何類別的請假都需領導批准，並進行登記。未請假者，按曠工計。
員工考核評分制度5
1.總則
1.1為指引本所員工未來的發展,使每位員工獲得與其職務擔當能力相適應的職級和資格,並使晉升、提薪、獎勵、能力開發等人力資源管理各項工作協調一致,有機結合,以充分發揮員工的技能和積極向上的'進取精神,制訂本制度。
1.2本制度適用於本所全體人員。
2.考核的目的
2.1利用在員工晉升、提薪、獎勵、淘汰等方面;
2.2利用在把握員工工作適應及正確配置員工等方面;
2.3利用在員工能力開發及培訓等方面。
3.考核的分類
3.1本所員工考核分為績效考核和專案考評,其中績效考核分為年度考核、試用考核、臨時考核以及下屬人員對主管人員考核。
3.2本所合夥人適用於年度績效考核。
4.考核的時間
4.1年度考核每年進行一次,在七月進行,除試用人員和在考核期內累計缺勤三個月者外,其餘員工一律參加年度考核。
4.2試用考核在試用人員轉正時進行。
4.3臨時考核是因工作特殊需要時的考核。
4.4下屬人員對主管人員的考核隨同年度考核在七月進行。
4.5專案考評系適用於參加某一約定專案超過40工時(含加班工時)的員工,在專案完成時填寫。
4.6合夥人考核在每年的十二月份進行。
5.對考核人和被考核人的要求
員工考核評分制度6
第一條為加強公司人力資源的開發和管理，保公司各項政策措施的執行，特制定本規定。
第二條本規定適用於公司全體員工(各企業自定的考勤管理規定須由總公司規範化管理委員會稽核簽發)。
第三條員工正常工作時間為上午8時30分至12時，下午1時30分至5時，每週六下午不上班；因季節變化需調整工作時間時由總裁辦公室另行通知。
第四條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。
第五條所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；違犯此條規定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。
第六條公司每天安排人員一到兩名監督員工上下班打卡，並負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此核發全勤獎金及填報員工考核表。
第七條所有人員須先到公司打卡報到後，方能外出辦理各項業務。特殊情況須經主管領導籤卡批准；不辦理批准手續者，按遲到或曠工處理。
第八條上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半日論處；提前30分鐘以內下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。
第九條員工外出辦理業務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。
第十條上班時間外出辦私事者，一經發現，即扣除當月全勤獎，並給予處罰。