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it部經理崗位說明書

it部經理崗位說明書11篇

it部經理崗位說明書1

  一、崗位目的: 協助上級建立與完善公司的財務管理體系,安排財務部門日常工作。

  二、崗位職責:

  1. 參與制定公司的財務制度,編制公司全年預算;

  2. 協助籌集公司日常經營所需資金,保證公司經營的資金供給;

  3. 負責對成本和財務指標進行分析,為公司戰略發展提供基礎報告;

  4. 協助下屬單位定期進行經濟活動分析,指導各下屬公司財務部門的業務;

  5. 編制公司年度決算報告和說明書;

  6. 指導資產管理,防止資產流失;

  7. 指導預算監督和財務指標考核,主持公司的會計核算工作;

  8. 參與編制年度預算資金計劃部分,並監督計劃執行,保證資金合理使用;

  9. 稽核各項付款計劃,監督計劃執行;

  10. 按照公司管理規定,制定、修改資金使用、審批管理制度;

  11. 稽核公司內部單位的資金使用,提出資金流向分析報告;

  12. 負責公司單位往來的管理,及時核對和督促單位往來的結算;

  13. 稽核銀行對帳調節表,現金盤點稽核;

  14. 監督工資基金計劃,稽核工資、獎金髮放;

  15. 每週編制下週的資金預測滾動情況表,每月、季度末編制下月、季度資金預測滾動情況表,編制月、季度生產資金使用分析表、融資分析表;

  16. 協調財務部與公司其他部門的關係;

  17. 對外協調與財政、審計、稅務、銀行及會計師事務所等社會中介機構的業務和聯絡工作。

  18. 完成上級交辦的其他工作。

  三、工作關係:

  向上關係:受主管高管領導,對主管高管負責。

  平行關係:與總部各部門、各分公司保持業務溝通、工作協作。 向下關係:對本部門人員給予工作指導,安排協調業務人員工作。

  四、崗位技能要求

  具有獨立分析判斷能力、協調能力和超前意識、勇於探索和吸收外部經驗的能力。

  五、崗位資格要求

  具有大學本科及以上學歷、崗位合格證書、從事專業工作五年以上。

  六、工作職責:

  1.協助總經理制定公司發展戰略;

  2.負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等;

  3.負責專案成本核算與控制;

  4.負責公司財務管理及內部控制,根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算,並跟蹤其執行情況;

  5.按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析,並確保這些報告可靠、準確;

  6.制定、維護、改進公司財務管理程式和政策,以滿足控制風險的要求,

  如:改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程式等。

  7.組織制定財務方面的管理制度及有關規定,並監督執行,制定年度、季度財務計劃;

  8.監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,並及時向總經理報告;

  9.監控公司重大投資專案,以確保未經批准的專案不實施,批准的專案在預算範圍內進行並在控制之中;

  10.全面負責財務部的日常管理工作;

  11.負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告;

  12.負責公司全面的獎金調配,成本核算、會計核算和分析工作;

  13.負責資金、資產的管理工作;

  14.管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關係,並及時辦理公司與其之間的業務往來;

  15.完成上級交給的其他日常事務性工作。

it部經理崗位說明書2

  一、總述

  1.崗位名稱:起航旅遊有限責任公司計調部經理

  2.直接上級:業務運營總監

  3.直接下級:專項採購專員、專職導遊

  4.工資標準:年薪6萬

  二、崗位工作概述

  1.服從上級領導,按照公司年度計劃執行任務,計調部經理崗位說明書,管理制度《計調部經理崗位說明書》。

  2.收集各旅遊供應商資訊,管理渠道關係。

  3.監督旅遊產品採購情況,總結采購與銷售業績。

  4.管理旅遊團隊運作,協調重要客戶關係。

  三、工作責任

  1.對計調部所有業務負領導責任。

  2.對旅行社現有資源負管理責任。

  3.對計調部人員任免負責。

  4.對大型採購活動負責。

  5.對小型採購活動負審批責任。

  四、崗位資格

  1.大學本科以上學歷,旅遊專業或相關專業畢業生。

  2.具有多年從事計調工作經驗或相關工作經驗。

  3.具有較強的人際交往能力和管理能力。

  4.對於所從事的工作具有較全面的理解。

it部經理崗位說明書3

  it職業經理人就是指專門從事資訊科技部門管理職能經理人,又稱"it經理人",it經理人的主要職責主要是帶領屬下經營和執行計算機、網路、通訊領域的各種任務。

  1、負責制訂公司資訊化中長期戰略規劃、當年滾動實施計劃,制定企業資訊化管理制度、制定資訊化標準規範。

  2、負責公司資訊化網路規劃、建設組織、制訂it基礎資源(硬、軟體)執行流程、制定網路安全、資訊保安措施並組織實施,實現it資源集約管理。

  3、負責公司整合資訊系統總體構架,構建企業資訊化實施組織,結合業務流程重組、專案管理實施企業整合資訊系統。

  4、負責集團公司網站建設計及總體規劃。

  5、根據企業發展戰略和資訊化戰略要求,負責企業內外部資訊資源開發利用。匯入知識管理,牽頭組織建立企業產業政策資訊資源、競爭對手資訊資源、供應商資訊資源、企業客戶資訊資源、企業基礎資料資源五大資訊資源庫。

  6、根據公司資訊化戰略和企業實情,建立公司資訊化評價體系和執行標準、制定全員資訊化培訓計劃。

  7、負責資訊的收集、彙總、分析研究,定期編寫資訊分析報告報公司領導決策參考。參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。

  8、負責公司計算機開發應用計劃,有步驟地開發使用應用管理軟體,逐步實現企業管理現代化、資訊化。erp系統專案的論證、引進(或開發)與實施,組織erp系統與企業狀況之間關係的分析,確保公司erp系統的順利執行。

  9、負責控制部門預算,降低費用成本,組織公司計算機相關裝置的維護、添置、驗收、發放登記歸檔,以及管理軟體的諮詢、設計、採購、測試、驗收、日常維護,並提出可行性方案等工作。

  10、協助其它部門實施cad、pdm、capp等專案資訊管理,協同其它管理部門實施裝置管理、人事管理、客戶關係管理等資訊化管理的實現。

  11、主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃及資金計劃,總結年、月度工作。負責本部門員工考核。

  12、負責企業文化的整理、宣傳、實施,負責公司整體ci形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

  13、完成領導交辦的其他工作

it部經理崗位說明書4

  1、在總經理的直接領導下,負責監督日常的質量管理工作和產品特性測量與監控工作,對產品質量的保證、報告和預防職能負領導責任;

  2、負責監督原材料、電鍍件、在製品和成品及包裝的檢驗工作,建立、健全質量記錄,定期召開季度質量分析例會;

  3、負責本部門檢驗與試驗人員的技術培訓,提高檢驗人員的檢測水平和工作技能,對因組織工作不力,造成錯檢、漏檢、標識不清、標識錯誤等問題,致使大批產品報廢或延遲生產者,負主要責任;

  4、負責明確採購物資的'技術要求及分類,在參與對供方評定時負責進行樣品測試;

  5、負責所有標識的製作,負責檢驗狀態、標籤或印章的使用,並對其有效性進行監控;

  6、負責明確產品的可追溯性,當產品出現重大質量問題時,組織對其追溯;

  7、及時組織解決生產中發生的質量問題,確保生產正常進行;

  8、負責監督管理計量器具的建檔、週期鑑定,送檢等工作;

  9、負責組織不合格品的評審和處置,參與對糾正和預防措施的制訂;

  10、負責參與對供方的評定和選擇,提供相關的參考依據;

  11、負責對顧客財產的檢驗結論和簽發合格證;

  12、負責指導本部門所需要的統計技術的選擇和應用,並參與資料分析,促進質量體系持續改進;

  13、對檢驗和試驗記錄及其報告應有稽核的責任;

  14、參與客戶抱怨品質的分析、處理;

  15、協助總經理和管理者代表處理質量體系的有關事宜;

  16、為實現公司質量、環境方針和目標以及本部門的分解目標,對本部門所承擔的質量職能活動,展開檢查和考核;

  17、負責對直接下屬的培訓教育工作,客觀公正的實施對直接下屬的績效考核工作。

it部經理崗位說明書5

  職位名稱:人力資源部經理

  管轄人數:2人

  工作內容:

  1、編制公司人力資源規劃。

  2、負責選拔、配置分公司中層管理人員。

  3、組織公司人員招聘。

  4、辦理員工人事變動事宜。

  5、建立健全公司人力資源管理制度。

  6、編制工資計劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。

  7、做好勞動合同的簽訂和管理工作,協商解決勞動糾紛,代表公司進行勞動訟。

  8、制訂員工培訓計劃,組織技能考核鑑定和崗位培訓工作。

  9、負責公司考勤管理。

  10、制訂公司考核制度,定期進和員工考核。

  11、負責人力資源管理資訊系統的建立,為公司人力資源管理決策提供依據。

  12、負責公司專業技術職務的評聘工作。

  13、完成上級主管交辦的其他工作。

  許可權與責任:

  1、許可權:

  經總經理授權後,可獨立開展人員招聘、錄用及安置工作。

  有權根據公司有關規定對員工進行日常考核並提出獎懲意見;經公司批准後,執行獎懲決定。

  2、責任:

  對公司人力資源的合理配置,公司人力資源管理制度的建立健全,建立職務聘任、全員勞動合同制負組織責任。

  發生勞動爭議時,應承擔協商處理責任。

  由於勞動合同的簽訂與管理不善,發生勞動爭議並給公司造成損失,應負賠償責任及相應的行政責任。

  負責公司委託的人力資源管理課題的組織、協調和驗收工作。

  所受指導:

  接受辦公室主任的行政領導,業務上由總經理直接指導,具體工作任務和目標由總經理下達。

  所予指導:

  1、指導分公司健全人力資源管理制度。

  2、指導分公司合理配置人力資源。

  3、指導分公司制訂並完善工資、獎勵制度。

  4、指導分公司制訂並實施員工培訓計劃。

  任職資格:

  1、年齡區間:32—38歲

  2、性別:無特殊要求

  3、教育背景

  所需最低學歷:大學專科

  專業:人事管理或相關專業

  4、培訓

  培訓科目:現代人力資源管理技術,勞動法,公司歷史

  培訓時限:三個月

  5、經驗:從事人力資源管理實務工作五年以上

  6、技能:具有獨立從事公司人力資源管理實務工作的能力,能夠運用物知識,解決比較

  複雜的人事管理實際問題,較強的組織協調能力。

  7、體能:無特殊要求

  8、晉升趨勢:暫無

it部經理崗位說明書6

  崗位名稱:客戶服務部經理

  所在部門:客戶服務部

  直接上級:總經理

  崗位目標:

  完成客戶訂單後的一系列服務工作、提高客戶滿意程度

  崗位職責:

  n組織制定安裝管理制度、回訪制度、投訴處理制度

  n客戶服務問題統一籌劃協調及監督實施

  n接受客戶投訴及投訴處理,投訴的總結、分析並提出改進意見

  n安裝工人管理,確保安裝質量

  n不定期安裝現場督導

  n客戶服務部門內部管理,服務流程規劃與改進

  主要資質要求:

  n具有較強的溝通能力

  n具有豐富的安裝現場管理經驗

  n安裝地板精通、能處理各種安裝疑難問題

  n瞭解地板出現各種問題的形成原因即處理方法

  n對客戶服務有系統的概念

  n3年零售工作經驗,1年以上客戶服務經驗

  個性要求:

  n認同公司和產品價值觀

  n有耐心、具有良好的自我情緒管理控制能力

  n責任感強、吃苦耐勞

  需培訓課程:

  n產品知識

  n企業品牌

  n安裝標準及標準化流程

  n產品常見問題既解決方法

  n客戶投訴處理技巧

it部經理崗位說明書7

  1.負責制定並具體實施酒店裝置管理計劃和維修保養工作。

  2.籌劃各系統裝置的管理制度,制訂和實施員工的崗位責任制度,制定各項規章制度並予以實施,努力保證酒店工程裝置的正常執行。

  3.主持每日部門例會,認真聽取各組每日工作彙報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質量,稽核每天工作日記。

  4.擬定各類裝置的執行、記錄和表格。

  5.定期對員工進行技術培訓、考核,每月對員工工作表現進行考核評估。

  6.定期對裝置進行安全檢查、維護、保養,並注意防火、防爆、防事故。

  7.控制維修費用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

  8.建立完整的酒店裝置技術資料檔案和主要裝置維修檔案。

  9.關心下屬,與員工保持溝通,並幫助員工解決工作中的困難。

  10.搞好對外聯絡,搞好部門之間的協作,建立和健全正常的工作聯絡。

  11.嚴格遵守酒店規章,及時完成上司指派的各項工作。

  12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃,並於每月2號前交給總經理。

it部經理崗位說明書8

  一、貫徹執行公司總經理的指令,對總經理負責,重大問題及時向總經理報告。

  二、制定工程部工作計劃,報總經理審批後執行,主持工程部日常執行、維修工作和行政管理工作。

  三、組織落實各種改造專案、節能專案、環保專案。參加新增和重大專案的方案制定和談判,評審、驗收各項工程,確保質量,造價達到預定的指標要求。

  四、督導水電工完成工作或專項工程改造,直接指揮和參與重大的工程和維修任務及技術改造任務。

  五、負責審查部門的各種規章制度,審定操作規程、安全規程,並督導員工執行。

  六、加強安全管理,經常檢查部門工作、消防、用電、衛生、人身和財產安全。

  七、加強管理監督,嚴格控制能源成本和各種維修開支,杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費。

  八、組織編寫、稽核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結,負責鍋爐、電梯等特種裝置年檢手續。

  九、與工程相關的單位如大飯店工程部、電訊局、環保局、技術監督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關係,爭取他們支援工程部的相關工作。

  十、本部員工各種培訓、學習考核活動,不斷增強員工的業務技能和知識水平,定期對下屬員工進行業績評估,審查獎懲方案,關心員工生活。

it部經理崗位說明書9

  崗位描述:

  1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

  2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;

  3、執行所轄範圍內公司業務策略、運作規則、政策及流程的建立與完善;

  4、制定公司相關指標、年度發展計劃,推動並確保營業指標的順利完成;

  5、制定各相關部門的戰略發展和業務計劃,執行對下屬部門及人員的業務指導和考核。

  任職資格:

  1、管理專業本科以上畢業,xx年以上大中型企業(或機構)管理工作經驗,其中至少5年以上本行業同等職位經驗;

  2、具備出色的計劃、組織、協調和實施能力;

  3、具備優秀的統計分析能力、邏輯思維能力、市場洞察力、溝通能力、決策能力;

  4、具備處理各類複雜問題的應變能力和高度的工作責任感;

  5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴謹,良好的自我提升能力和環境適應能力。

it部經理崗位說明書10

  (一)、崗位職責:

  1、主持質量管理的全面工作,並對質量管理的各項工作結果負責

  2、組織建立質量管理體系,確保質量體系的有效執行

  3、制定質量目標和質量計劃,經批准後組織實施

  4、制定產品質量檢驗標準,對公司採購品和產品質量控制負責,對批次責任事故負責

  5、負責設計與開發活動的質量策劃,

  6、參與新產品開發的先期策劃,審查產品設計、工藝的科學性、合理性

  7、組織實施質量統計,對統計資料的真實性、可靠性負責

  8、領導、管理、指導、監督、檢查、考核直屬下屬的工作

  9、有對各類產品質量事故進行調查,分析和提出處理意見權

  10、對質量問題行使否決權

  11、定期通報各有關部門質量檢查結果,對存在的質量問題制訂糾正和預防措施並組織實施

  12、有權制止不符合工藝規定和要求的生產行為

  13、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權

  14、定期對全廠員工進行質量管理制度及提高質量意識的培訓

  (二)、工作內容:

  1、收集、貫徹執行各級質量檢驗、監督法規,並對實施情況進行跟蹤與監督

  2、組織、建立實施質量體系並保證體系的有效執行

  3、體系檔案的編寫、報批、發放、修改等管理工作及質量管理工作的持續改進

  4、公司質量計劃的制定與實施,質量目標的分解與檢查考核

  5、組織制定產品質量檢驗標準,並組織實施

  6、編制質量年度、月度工作計劃,經批准後組織實施

  7、內部質量稽核工作,對二、三方稽核及其提出的問題,制定整改措施,並組織對實施的情況進行跟蹤與監督

  8、依據使用者反饋質量資訊、售後索賠原因分析提出整改措施,並對實施情況跟蹤

  9、每月召集一次質量例會,就上個月公司的質量問題進行通報、分析,提出糾正整改措施,並做好會議記錄

  10、公司採購件的入廠檢驗,生產過程的過程控制,產品的出廠檢驗及相關記錄的控制

  11、組織工藝紀律檢查、保證工藝紀律的執行

  12、對原材料、包裝物、半成品、產成品的質量判定及行使質量否決

  13、公司內部計量器具的管理,包括申請購置、建立臺帳、鑑定、稽核等

  14、質量事故的分析和處理

  15、參與新產品開發的產品質量先期策劃,審查新產品設計、工藝的科學、合理性,負責產品的質量改進工作

  16、認真做好本部門質量統計工作,及時報送各類統計報表,並對統計資料的及時與真實性負責,為領導及有關部門提供準確可靠的質量資訊

  17、積極參加各類培訓,不斷提高自身素質

  18、制定培訓計劃,定期對全廠員工進行質量管理方面的培訓,不斷提高員工的質量意識

  19、負責質量專題會議的記錄工作,組織落實相關措施

  20、積極完成領導及會議安排的其他工作任務

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  崗位名稱:總經理 崗位編號:

  所在部門: 崗位定員:

  直接上級: 工資等級:一級

  直接下級:營銷總監、行政總監、財務總監、辦公室主任、人力資源部經理、採購部經理、儲運部經理

  薪酬型別:

  所轄人員: 崗位分析日期:

  本職:領導制定和實施公司整體戰略,完成公司制定的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作。

  職責與工作任務:

  職責一:職責表述:制定和實施公司整體戰略

  工作任務:1、領導制定公司的發展戰略,並根據內外部環境的變化進行調整。

  2、組織實施公司整體戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。

  職責二:職責表述:制定和實施公司年度經營計劃

  工作任務:1、根據公司要求的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

  2、監督、控制經營計劃的實施過程,並對結果負全面責任。

  3、組織實施財務預算方案及利潤分配,使用方案。

  職責三:職責表述:建立良好的溝通渠道。

  工作任務:1、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等機構間的順暢溝通渠道。

  2、領導開展公司的社會關係活動,樹立良好的企業形象。

  3、領導建立公司內部的良好溝通渠道,協調各部門的關係。

  職責四:職責表述:建立、健全公司統一高效的組織體系和工作體系。

  工作任務:1、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的最佳化調整。

  2、領導營造企業文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。

  職責五:職責表述:主持公司的日常經營工作。

  工作任務:1、負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員。

  2、住處召開總經理辦公會,對重大事項進行決策。

  3、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。

  4、負責處理公司重大突發事件。

  職責六:職責表述:領導直接下屬及分管部門開展工作

  工作任務:1、領導建立健全公司的人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  2、領導建立健全公司的財務、投資管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出。

  3、領導建立健全公司的後勤及行政管理制度。

  權力:1、公司重大問題的決策權。

  2、公司經營目標的建議權。

  3、對副總、總監的人事任免建議權。

  4、除公司副總、總監外的人事任免權。

  5、對公司各項工作的監控權。

  6、對員工獎懲的決定權。

  7、對下級之間工作爭議的裁決權。

  8、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權。

  9、預算內的財務審批權。

  工作協作關係:

  內部協調關係:高層管理人員、公司各部門

  外部協調關係:上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等。