社群創城工作彙報
在平平淡淡的日常中，很多時候都離不開彙報，彙報可以以某個具體專案為單位進行彙報，也可以以某個階段的工作為單位進行彙報，那麼，優秀的彙報內容都是怎麼寫的？下面是小編收集整理的社群創城工作彙報，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
社群創城工作彙報1
我們前崗鄉，位於農安縣城的東南部，現轄23個行政村，202個村民小組，幅員面積251平方公里，耕地面積16138公頃，總人口59128人。南距長春市50公里，北距農安縣20公里。幾年來按照縣委、縣政府提出的統籌城鄉經濟發展，繁榮農村經濟，加快城鎮化程序的基本要求，我們把小城鎮建設和建立省級衛生城工作緊密結合起來，作為發展鄉域經濟的戰略舉措，作為繁榮城鄉經濟的重要載體，以基礎設施建設為重點，以城鎮建設為突破口，全力開展創城工作，增強城鎮綜合功能，有效促進了社會各項事業的持續、快速、健康發展。20xx年以來，全鄉透過各種投、融資途徑，投入城鎮基礎建設資金億元，拆遷面積萬平方米，改建樓房16萬平方米，新建專業市場2個，修村村通水泥路468公里，小城鎮建成面積由平方公里擴充套件到平方公里，城鎮常住人口由5110人增加到萬人，一大批城鎮基礎設施得以充實和完善，提高了人口和經濟的聚集度，形成了
“人往街上聚、家往鎮上搬”的良好勢頭，收到一定的社會效應，為創城工作打下了堅實的基礎。
一、主要情況
隨著改革開放的深入，為了適應市場經濟的需求，鄉黨委、鄉政府經過反覆調查研究和徵求意見，確立了“開啟城門、拓寬空間、建改並舉、提高品位”的創城思路，在總體發展要求的大框架下，實行改造與擴大並舉，從提高城鎮品位入手，增強綜合服務功能，完善功能配套，把區域規模做大，功能做優，形象做美。
（一）立足鄉情，科學制定城鎮建設規劃
我鄉作為一個傳統農業大鄉，和其他鄉鎮一樣，在城鎮建設上並無特別的先天條件和自身優勢，就城鎮建設而言，應該是基礎差、底子薄，要想高標準的建設，必須有高水平的規劃，於是，我們以規劃為龍頭，對建立工作整體規劃進行了重新修編，同時確立了“不貪大求洋，突出科學性，不固步自封，突出前瞻性，不務虛作秀，突出實用性”的前崗特色基調，堅持“規劃一張圖、審批一隻筆、建設一盤棋”。
做到五統一：統一規劃、統一建設、統一配套、統一開發、統一組織。制定了鞏固南部生活區，繁榮中部商業區，發展北部工業區，輻射東部文化區，開發西部集中區的總體規劃。形成了依託主街路，面向外環路，三縱一橫的城鎮體系。同時，我們在聘請權威單位和專家對城鎮體系規劃進行高水準、高品位的設計，對小城鎮的性質、區位、文化、產業等進行科學定位。堅持“十年新潮流、二十年不落後、三十年不顯舊”的基本原則，確立了“規劃適度、突出特色、以人為本、佈局合理、設施配套、功能齊全、環境優美”的工作思路，對工程專案實行集體審定、集體決策，體現公開、公正、透明性，對實施方案的制定，實行“專家為主、依法運作、群眾參與、反覆論證”的決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。
（二）提高認識，建立有效的工作機制
根據建立省級衛生城的建設要求，我們堅持把發展城鎮規劃擺在創城工作的突出位置，作為重要戰略任務來抓。創城工作具體而繁雜，是一項實打實的硬任務，任務量大，涉
及範圍廣，面對的是一家一戶的群眾，觸及的是方方面面的利益。為了更好地完成創城工作，我們完善了領導機制，成立了由黨委書記牽頭，部門主要負責人參加的創城領導小組，多次召開黨委會、全體幹部大會，安排和部署了由鄉領導和鄉幹部對個體工商業戶實行拆遷包保、管理包保、衛生包保的責任制，在具體工作中，機關幹部撲下身子，放下架子，主動深入群眾家中，耐心講政策，誠心交朋友，熱心搞服務，真心解難題。在這項工作中，主要領導即是決策者，又是指揮者，即是技術員，又是宣傳員，同時將創城各項工作任務完成情況與幹部的考核結合起來，嚴格考核，重獎重罰，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的城鎮建設管理和創城工作齊抓共管的良好執行機制，增強了幹部自身的責任感和緊迫感。同時加大宣傳力度，組織文化站開闢專欄，宣傳創城工作的目的、意義，並對違反環衛管理的行為進行曝光。組織教育部門宣傳、培養學生的創城意識，用“小手牽大手”的辦法來影響學生家長的行為和習慣。組織街道兩側個體工商業戶召開座談會，堅定“自己家園自己建，自己事情自己辦”的觀念，引導他們自覺配合拆遷，並搞好房前屋後的清潔衛生。
（三）完善設施，營造加快發展的良好環境
加快城鎮基礎設施建設、改善生態環境、完善城鎮載體功能、積蓄髮展後勁，是開展創城工作的主要任務，全力以赴改善城鎮環境。首先，堅持基礎設施建設先行，我們先後投資350萬元拓寬和整修了中心大街兩條交叉主街路，達到了中心大街與外環路的合理對接，很大程度的提升了全鄉綜合功能及發展潛力；投資50萬元，設立110盞路燈，給群眾夜間出行帶來了便利；投資80萬，安裝馬路邊石萬延長米，為道路養護提供了保障；投資53萬元，完成了萬平方米街道兩側紅磚鋪設；投資160萬元，鋪設排水明渠4700延長米；投資300萬元，建成了霞光農貿交易市場；投資30萬元，完成了歡樂莊稼院文化中心的維修。透過以上專案的實施，改善了人居環境，為創城工作奠定了堅實的基礎。其次，著力抓好生態環境建設。在中心大街路兩側栽植了榆樹球、平果梨樹各20xx餘棵，種植花草10餘萬株，完成退耕還林31畝。
二、具體措施
建立省級衛生城工作，離不開思想上的引導，離不開內在文明素質的提高，離不開政府部門的帶動。因此我們在具體工作中，突出抓了“三個一”工程，即：一支隊伍抓管理，一套制度抓規範，一個標尺抓美化。加強衛生宣傳，提高全體居民的衛生意識、強化衛生管理、帶動全體幹部群眾全面參與，一個臺階一個臺階地走向標準化，環境建設得到了足夠的重視和巨大的改變。
（一）深化管理，為居民生活提供質量保障
創城工作“三分建、七分管”，為切實加強建立省級衛生城工作的管理，鄉里成立了環衛監察中隊，確定了專職人員，明確了目標責任，賦予了管理職能，落實了保潔制度，根據我鄉實際情況，各路口配備垃圾箱、桶14只，做到垃圾箱佈局合理，方便百姓的垃圾投放。清運工具實現配套，配備垃圾清運車2輛，做到垃圾、糞便日產日清，由於糞便、垃圾的及時清運處理，為我鄉群眾工作和生活創造了一個衛
生清潔的良好環境。另外我們注重發揮四支隊伍的作用。一是衛生保潔隊伍。每天增加清掃次數，保證環境衛生經常化。二是消殺保潔隊伍。對街內住戶的房前屋後、廁所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定點、定期保潔消殺。三是公路保潔隊伍。對轄區內所有水泥路面和兩側進行保潔管理。四是行業衛生管理隊伍。由衛生院、防保站等職能部門人員組成，對飲食、食品，公共場所進行依法管理。使行業單位達到證照齊全、設施到位、消毒合格、內外整潔，符合食品和公共場所管理條例的標準要求。
（二）以月促年，不斷提高衛生整體水平
在抓好經濟建設和社會發展的同時，我們始終把愛國衛生工作當作一件改善投資環境和提高人民生活質量的大事來抓，堅持以國務院《關於加強愛國衛生工作的決定》為指標，認真貫徹“政府組織，地方負責，部門協調，集體動手，科學治理，社會監督”的愛國衛生工作方針，大力開展愛國衛生運動，確保組織機構健全，工作有規劃，年初有計劃，年終有總結，活動有記錄，經費有落實，堅持搞好每年一次的“愛衛月”活動，在每次“愛衛月”活動中，根據愛衛月工作的要求，研究部署愛衛月的目標任務，組織發動廣大幹部群眾，全面整治室內外環境衛生，清理衛生死角，消滅四害孳生地，達到了以月促年，不斷提高全鄉衛生整體水平的目標。
（三）依法治理，推動創城工作全面開展
創城工作是一項面廣量大的社會系統工程，涉及到方方面面，任務艱鉅。我們在工作中堅持做到嚴密組織，明確分工，協調配合，齊抓共建，依法管理。把建立工作與本部門的工作緊密結合，相互協調，使整個創城工作上下齊心，一級抓一級，一環扣一環，有力推動創城工作的全面開展。在整個創城過程中，我們重視依法管理。為實施依法治鄉，我們依照國家法律法規和上級有關檔案精神，制定出臺了《城鎮居民公約》、《街道管理辦法》、《前崗鄉鄉容和環境衛生管理若干規定》以及《主幹道環境綜合治理暫行辦法》等一整套規章制度，全力推行以“自護門前物、自修門前路、自保門前潔、自治門前亂、包監督管理”為主要內容的“四自一包”責任制，使整個創城工作做到有章可循，規範管理。同時依法取締馬路市場、佔道經營、店外經營、車輛亂停亂放、城鎮“牛皮癬”等不文明現象。
（四）規範行業，把管理納入法制化軌道
行業衛生管理再上新水平。行業衛生是建立工作中的重點和難點，我們針對不同類別特點，加強管理。依照《公共場所管理條例》、《食品衛生法》的要求，把管理納入法制化軌道。從嚴把好衛生許可證的發放、換證關。對熟食攤點，嚴禁露天經營，完善有關設施。我們組織職能部門聯合執法檢查，對全鄉代銷店、飲食服務行業等商業點進行一一清理。凡四證不全、設施不到位、衛生差的單位一律停業整頓或限期整改。對少數衛生差，證照不辦的個別商戶進行經濟罰款直至停業。今年停業整頓11家，追辦證照4件，取締露天飲食店、不合格理髮店各1家。目前行業衛生單位四證全部到位，持證率達100%。
（五）防治結合，傳染病防治成效顯著
在傳染病防治工作中，我們認真貫徹《傳染病防治法》，以預防為主，防治結合，使傳染病防治工作取得顯著成效，全鄉“五苗”接種率和新生兒乙肝疫苗接種率均達到100%以上。特別是手足口病防控工作上，狠抓了黨政系統鄉村幹部線、衛生系統鄉村醫務人員線、教育系統中小學幼兒園教職工線，加大防控宣傳力度、加大衛生保健力度、加大病情監控力度，落實任務，明確責任，跟蹤到人，全面防控。時刻警惕傳染病的發生，依法防治、科學防治，堅決做到早發現、早診斷、早報告、早治療。
（六）加強領導，增強創城工作責任感
我們始終圍繞建立省級衛生城的標準、要求，堅持“環境立鄉”不動搖，實行長效機制與突擊治理相結合，透過抓組織、劃地段、定責任、嚴督查、細考核等多措並舉，狠抓環境衛生整治，並發動幹部群眾一起動手，投入到建立省級衛生城工作中來。黨委一班人形成一條心，擰成一股勁。透過反覆宣傳，反覆動員，統一了幹部、群眾的思想認識，使全鄉形成了“人人理解建立，人人支援建立，人人關心建立，人人參與建立”的新局面。
各位領導，我鄉的創城工作剛剛起步，任務艱鉅，困難很多，經驗不足，與兄弟單位相比無論是投資規模、建設檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在縣委、縣政府的正確領導下，以這次會議為契機，緊緊抓住建設省級衛生城的歷史機遇，自我加壓，知難而進，比、學、趕、超，把我鄉的創城工作再推向一個新的臺階。
社群創城工作彙報2
轉眼間，20xx年的創城工作隨著國家測評組測評的結束而又結束了，儘管我在寫創城稿件的.時候總是寫“不為創城而創城，創城只為惠民生。”這句話，但是不管承不承認，我們的一切工作都只是為了這兩天的最後一搏。國家測評過後，一切結束，創城只期待成功。就像是一場沒有硝煙的戰場，其他參與創城的同仁們都是我們的“友軍”，而我們幾個卻是長期“戰士”，戰爭結束後，總會給人以無限感慨。
20xx年，我印象中的創城是從2月份開始的，區創城辦下發了《關於對校外未成年人心理健康輔導站(點)建設現狀進行摸底調查的通知》，3月份，區創城辦還是對心理諮詢室站點進行摸底，區創城辦要求我們街道報送《20xx年創城方案》，創城辦這樣零零碎碎的事情，一直延續到六月中旬，在二月初至六月中旬這段時間裡，可以說我是創城戰線的唯一戰士，萬事ok，一切順利。
時間一直到20xx年6月13日星期四，在這一天，一共有七件事情，分別是：(1)《關於做好迎接省級文明測評檔案報送工作的有關要求》，要求街道這一天上午各相關部門將紙質檔案和電子版報宣傳辦，下午整理後交東營區創城辦。(2)創城辦督導組今上午打過電話來要實地檢視看善行義舉四德榜，我把情況給他們說了下，各社群善行義舉四德榜一週之內必須完成。(3)《關於組織提報“學雷鋒志願服務隊”相關檔案材料的通知》要求報送學雷鋒志願者報名登記表、花名冊、20xx年以來開展活動的檔案、文字、圖片資料，截止至6月13日下午下班前。(4)《關於在全區開展“我們的節日端午節”主題實踐活動的通知》要求6月18日前將活動開展情況的文字材料和相關照片報區文明辦.(5)道外區委宣傳部20xx年6月3日發的《關於開展“我與中國夢”百姓宣講活動的通知》，街道領導要求婦聯的王晶，三棵樹社群的孫桂芝兩名同志代表街道參加此次演講比賽。(6)關於印發《全國城市文明程度指數測評責任分工》的通知及關於印發《全國未成年人思想道德建設工作測評責任分工》的通知印發到各工作站及相關部門，這是20xx年我們創城的主要依據。(7)對社群下發《關於對涉及省級文明區實地考察測評重點責任單位迎檢工作實行週報送制度的通知》，自上週起至省級文明區測評結束，每週週五上午10:00前報送。這一天可以說是我幹創城工作最忙的一天。
時間從20xx年6月13日到6月22日星期六這一天，大約是9天的時間，我在整理省級文明區的檔案，這也是讓我感覺到創城最嚴峻的時刻，因為對檔案的要求已經不是說編編造造，只要零部件齊全，檔案整體就能過關的時候了，省級文明區的檔案整理工作可以說時間短、任務重，在連續九天把檔案交了去退回來，反反覆覆之後，創城工作已經不是我一個人所能應付得了的了。在整理省級文明區這段時間內，道德講堂的工作雖然一直是我指導負責，領導體諒，交給某人，由此也引發了某人對我的不滿，再次宣告，對於道德講堂的安排，實屬領導的自我意志，與我真是一點關係也沒有。
6月24日這一天，鑑於我在創城工作上真的做了“戰士”，參與了一場充滿硝煙的戰爭，領導對創城工作下大魄力，增加了人手。很多人都加入了檔案整理的工作中，創城隊伍開始壯大。
整個七月份，我為創城所做的也就是制訂各種方案、草擬各種通知，安排創城人員等不用出辦公室、只能在電腦上轉化成文字即可完成的工作。7月4日，下通知讓社群到街道領取創城宣傳畫、讓社群報需要環境整治的點、督促社群在各居住小區小區出入處(道路旁或花圃、草皮中)設定“講文明樹新風，做遵德守禮哈爾濱人”提示牌;7月5日，上報網路文明志願者材料;7月8日，上報創城週報表、回創城37號督辦單;7月9日，發放“道外區人居環境獎”宣傳材料及創城資訊報送工作;7月12日，通知各社群一起去大興等社群參觀學習……此外還有，上報三棵樹街道社群環境綜合整理情況、三棵樹區公共文明引導員安排表上報等工作，在7月23日之前的二十餘天，我主要承擔環境綜合整治材料彙報及創城督辦單回覆，回覆創城督辦單大約有七次。在7月23日，在周主任、董書記的安排和指導下，三棵樹街道制定整理了《三棵樹街道公共環境綜合治理網格化管理分工表》《三棵樹街道抽調人員擔任網格文明引導員統計表》《三棵樹街道公共文明引導員名單》《三棵樹街道公共文明引導員招募情況統計》四份關於街道網格管理及文明引導員管理的重要材料，使街道創城工作能在網格化管理的模式下得以分工明確、讓創城更加的順利，街道上下全員調動，創城工作擰成一股繩。街道召開了20xx年創城動員大會，會上下發了近四百份創城相關材料。
進入八月份以來，20xx年創城的主要脈絡已經十分清晰，我所負責的幾項工作，一是創城檔案材料的整理，在街道領導指導下以及社群領導和同事一起的幫助和努力下順利完成;二是學雷鋒志願服務建設與志願服務站點建設情況，從對各社群的志願服務檔案整理督導、志願服務站點建設、編寫發放志願服務檔案整理明白紙、編寫印發《志願服務點問答手冊》、創城氛圍營造等多管齊下，確保在志願服務上百分之百不出問題;三是創城調查問卷，印製創城宣傳小冊子、調查問卷等;四是各社群“遵德守禮提示牌”的分配。先後聯絡廣告公司製作了800套提示牌。在這期間，先後三次對社群工作站、街道各部門、居委會主任印發創城迎檢測評標準近三百份。
三年創城已接近尾聲，堅持到現在，無論是創城還是宣傳工作，我一直是“從一而終”，就算是感情再淡，因時間的長度也變的厚重;就算是經驗再少，因歲月的積累也變得豐盈。離鄉背井，我把工作單位當成自己的家，把辦公室當成自己的家，把遇見的同事和朋友當成自己的親人，感謝現在的工作和我遇見的每一個人，一切的一切都讓我不斷成長。
社群創城工作彙報3
在城中區創城辦的指導下，按照柳州建立國家衛生城市工作的總體部署，結合我社群工作實際，突出重點，加強城市環境綜合管理，我社群創城工作取得了一些成績，下面就創城工作進行一個簡要彙報。
一、領導重視，創城工作組織得力。
社群領導高度重視創城工作，實行“一把手”工程，成立了以社群主任為組長 ，各副職為副組長創城工作領導小組。實行創城工作每天一彙報，每週一小結制度。凡是創城工作出現的問題，主任都親自過問和解決，並自始至終戰鬥在創城工作的第一線。同時還將創城工作分工落實到位，措施到位、責任到人。切實把建立工作的各項任務落到實處。
二、加大宣傳力度，切實把創城工作深入人心。
把“全民發動，人人參與”作為目標，深入基層，面向群眾，從提高居民的建立意識、參與意識入手，充分利用各種宣傳標語、橫幅、黑板報等宣傳陣地，我們堅持每月一期黑板報，進行全面的宣傳動員，使建立活動更貼近群眾、貼近生活。進一步引導、發動居民群眾積極投入到建立活動，營造“社群是我家，衛生靠大家”的良好氛圍。深入進行相關法規和政策宣傳，同時每週一召開專題會、交流會，總結經驗，及時推廣。並要求社群的工作人員帶頭“從我做起，從身邊的事做起。”“說文明話，做文明事。”“不闖紅燈”在居民中作出表率作用。
三、要明確工作責任。
創城工作是一項系統工程，需要轄區各單位的團結協作和積極配合，發揮轄區單位的優勢。在明確責任的前提下，突出共建意識。創城工作涉及到的事項，各單位、各部門都要一路綠燈、急事急辦、特事特辦，盡職盡責、主動服務。與此同時，按照辦事處“創城”指揮部要求，在社群範圍內認真排查本轄區的“創城”工作的重點和難點，做好轄區單位簽訂《城中區建立國家衛生城市目標工作責任狀》等“創城”工作檔案，將建立國家衛生城市的各項指標分解到各單位，實行目標責任管理，共同完成“創城”工作，據統計，截止5月12日，我社群共完成簽訂《城中區建立國家衛生城市目標工作責任狀》17份。這17個單位，在近期城中區創衛辦檢查中，各項指標基本過關
四、強化督促檢查，確保工作取得實效。
為了使社群“創城”工作有效、有序推進，社群“創城”工作建立了督查臺帳制度，同時班子成員和轄區單位負責人組成 “創城”督查小組，定期檢查，發現問題及時整改。在督查活動中，如果發現對“創城”工作落實不到位的，和“創城”相關工作落實不力和不達標的，即使上報主管單位和城中區創衛辦進行處理。由於管理到位，監督到位，轄區個單位人人都樹立了“創城”的主人翁意識。
創城工作是建設文明社群的一個重要內容。環境衛生的好壞，直接影響到整個社群的聲譽。為此，我們與轄區內17家單位和50多家門面簽定了“門前三包，門內達標”的責任狀。動員社群的居民自覺打掃衛生責任區，清理衛生死角。今年12月6日，我們社群的全體工作人員還與來賓市駐柳辦的工作人員一道，對26號大院內樹木統一殺蟲和刷石灰水，即美化了環境，又達到了殺蟲的目的。統一開展滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑活動，消除了“四害”的孽生地，同時發動居民群眾，實行了衛生死角舉報獎勵制度。改善了社群居民的居住環境，順利地通過了上級機關多次的衛生檢查。
五、存在的不足和下一步打算。
我們將以這次檢查為契機，認真學習借鑑其他社群“創城”工作的先進經驗，全面樹立和落實以人為本、科學發展觀，解放思想，與時俱進，真抓實幹，奮力拼搏，切實抓好我社群創城市各項工作，改善人居環境，提高市民健康水平，為促進柳侯社群的經濟和社會事業又快又好地發展作出新的貢獻！
社群創城工作彙報4
xxx年度，我們以全縣建立省級精神文明社群為契機，在縣鎮各級黨組織的高度重視和全力支援下，始終以為民、利民、樂民、便民為目的，努力打造管理規範、治安良好、文化繁榮、環境宜居的文明和諧社群。 積極開展文明社群建立，各項事業呈現又好又快發展態勢。現將工作情況總結如下：
一、 社群基本情況
xx社群總面積xxx平方公里，轄xx個居民組，xxxx戶，xxxxx人，社群內行政事業單位xx個，個私大戶xxx個，是全鎮轄區內單位最多、人口密度最集中的社群。社群現有幹部9人， 幹部平均年齡36歲，大專以上文化7人，中專及高中3人。社群支部黨員xxx人，劃分為12個黨小。
二、 組織健全
1、社群黨組織和社群居委會組織機構健全，領導班子堅強有力，社群一班人堅持“兩手抓，兩手都要硬”，真正把建立文明社群工作擺上重要議事日程，常抓不懈。在黨建方面，社群黨員大部分是從我縣關、停、並、轉企業轉來的，下崗、失業人員多，思想上有情緒， 另外，黨員中老弱病殘人員佔有很大比例，支部一班人面對重重困難，他們沒有畏縮，而是深入黨員戶，做好思想轉化工作，在工作、生活上為他們排憂解難，使他們感受到組織上的關懷，使他們發自內心的關心、參與、支援建立工作。
2、社群兩委高度重視文明建立工作，支部書記負責建立，研究制定了《xx社群文明建立規劃》，具體規定了建立目標和獎懲措施，做到了建立規劃科學、目標明確、措施得力。
3、社群志願者、老年人、殘疾人等社團組織機構健全，工作制度完善、骨幹隊伍穩定，社群成立之初，就組建了一支服務門類齊全，以黨團員為骨幹的志願者服務隊伍，開展便民利民活動。
三、人際關係和諧
1、社群認真貫徹落實了和諧安徽建設的工作部署，把和諧社群建設落到實處，做到了有規劃 、有目標、有措施。
2、社群廣泛組織了各類社群公益活動，積極開展“倡文明新風，建美好家園”活動，轄區內單位和居民群眾經常開展多種形式的幫扶、送溫暖、獻愛心活動。
3、社群群眾性精神文明建立活動業已形成體系，20xx年建成文明小區11個，佔社群中小區85%，文明家庭460戶，佔社群總戶數的10%。社群居民團結友愛、尊老愛幼、文明禮貌、勤儉節約蔚然成風，人際關係和諧，正氣正義得到弘揚。
四、環境優美
1、社群市政環衛設施齊全，維護保養正常，垃圾推行了袋裝化，清運及時，始終保持了社群乾淨衛生，不留死角社群沿街建築外觀整潔、美觀，商業門點、攤點規範有序。社群還定期社群幹部對亂貼畫、亂搭亂建、亂堆亂放的現象進得清理。 20xx年以來，積極發動轄區黨員開展上街清掃衛生死角、清除亂張貼、擦洗公共設施等社群公益活動達60多次，有效的杜絕了“三亂”。
2、社群綠化合理，亮化到位，美化和諧，能綠化做到了綠化，不能綠化的做到了硬化。20xx年，我們在陽光小區、小廟巷開展了環境硬化、綠化、美化、亮化活動，將原來的菜地、亂石堆，改造為群眾生活娛樂廣場，增加了文體設施。受到了廣大幹群的歡迎。
3、社群重視環境、生態、資源的保護，透過標語、電視、宣傳欄等多種形式大張旗鼓的開展對環保重要性的宣傳教育工作。收到了很好持效果。
五、服務完善
1、計劃生育工作得到了逐步規範和完善。一是開展了計劃生育入戶清理登記和資訊點採集工作。 二是開展“春服”、“秋服”、育齡婦女定期訪視和懷孕婦女的孕情跟蹤工作。 三是積極開展計劃生育宣傳活動。社群主要開展了婚育新風進萬家、為計生特困戶做好事活動，四是加強流動人口的計劃生育管理工作。五是做好轄區單位內計劃生育共建工作。
2、認真做好低保工作，嚴把摸底稽核關，做到“一碗水端平”。並做到低保戶的動態管理以及應保盡保。
3、社群面向老、弱、幼、殘、困群體的服務細緻，工作紮實深入，志願服務人員定期開展為民服務活動。設立了黨員“責任區、先鋒崗”，開展了“黨員公益崗”認領活動和結對幫扶困難戶等工作。去年以來，社群積極組織黨員幹部開展多種活動，效果顯著。主要活動有，慰問特困戶5戶， 清掃小巷衛生18次，黨員幹部節日防火防盜巡邏31次，為重病戶捐款捐物4次。
4、多渠道解決下崗職工和待業人員的就業問題。去年以來，社群適時為社群居民”充電”。隨著產業結構的調整，在“單位人”向“社群人”的轉換過程中，大批下、待崗工人轉到社群，其中有相當一部分同志因為歷史原因所造成的無技術、無學歷、無職稱的現象較為嚴重，成為進入勞動力市場難、再就業難、思想道德教育難的社會群體，我們及時舉辦就業培訓辦３期，培訓電腦、編織、烹飪學員達４５２人。
5、社群協助有關部門建立醫療服務站點3處，形成了社群醫療服務網路，為居民提供健康諮詢、計生諮詢和醫療保健服務。對各項服務工作，居民普遍感到滿意。
6、積極開展了法制教育和安全防範宣傳，居民的法制意識和安全防範能力得到了普遍提高。
7、社群治安綜合治理網路健全，群眾治安組織健全，專兼職的社會治安防治隊伍人員落實，值班、巡邏人員到位，堅持長期活動 。
五、文體活動和社群教育
文體活動和社群教育是社會主義精神文明建設的一個重要方面。搞好社群的文體活動和社群教育 ，必須堅持以人為本，積極探索工作的新規律、新路子，不斷增強工作的針對性和實效性，為社群居民提供一個環境優美、治安良好、生活便利、服務周全、人際關係和諧的生活環境。
一是廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德和科普知識教育，大力倡導健康文明的生活方式。積極發動轄區黨員開展上街清掃衛生死角、清除亂張貼、擦洗公共設施等社群公益活動。
二是利用現有場地開展豐富多彩、健康向上的文體活動舉辦“書法、繪畫展”、“扇子舞”、“社群演唱會”、“消夏納涼歌舞晚會”等文化活動，極大地豐富了社群群眾的業餘生活。
三是加強了學校、家庭、社會三位一體的青少年教育網路建設豐富了青少年的課外生活，促其身心健康發展。
社群創城工作彙報5
一、創城工作開展情況
為了迎接文明建立動態考核,我鎮積極協調槐花園社群，開展瞭如下工作
(一)開展日常保潔，建立保潔長效機制
1、對於社群內的生活垃圾、雜草、亂搭亂建情況，組織社群居委會成員和居民進行整治，已經基本完成。
2、對於小區內的菜園進行集中整治，目前已經對西側菜園進行了清理整治。
(二)豐富活動形式，營造良好創城氛圍
1、拓寬宣傳渠道，開展“中國好人”評選，營造學習道德模範的良好氛圍。
2、推進志願服務活動，組織樂家社工服務隊對社群內空巢老人、留守兒童進行關懷幫助。
3、組織開展文明小區、文明樓道、文明家庭和道德模範、身邊好人展覽活動。由表現突出的道德模範進行宣講。
4、6月18日，由鎮婦聯牽頭，組織籌備了一場以“粽香傳情，慶端午，迎七一，送溫暖”為主題的端午節活動。
賽後，社群送給轄區內婦女黨員粽子和鴨蛋，讓她們感受節日的氛圍。
(三)完善基礎設施建設，貼心服務便利群眾
1、槐花園A區東院牆、北院牆完成拆除重建工作，對於院牆附近的違章搭建進行了拆除，並進行了院牆內外的綠化。
2、對於下水道的淤泥進行了疏通。
3、對於路燈進行了設計修繕。
4、和發展公司聯絡對接對停車位進行了初步選址。
二、下一步工作打算
按照吳小街鎮社群建立全國文明城市重點整治方案和槐花園社群重點整治清單，根據時間的節點穩步推進，目前重點解決院內亂搭亂建以及違章建築的拆除和防控違問題。同時按照《社群實地考察創城內容》做好軟硬體準備。
社群創城工作彙報二一、創城工作開展情況
為了迎接文明建立動態考核,我鎮積極協調槐花園社群，開展瞭如下工作
(一)開展日常保潔，建立保潔長效機制
1、對於社群內的生活垃圾、雜草、亂搭亂建情況，組織社群居委會成員和居民進行整治，已經基本完成。
2、對於小區內的菜園進行集中整治，目前已經對西側菜園進行了清理整治。
(二)豐富活動形式，營造良好創城氛圍
1、拓寬宣傳渠道，開展“中國好人”評選，營造學習道德模範的良好氛圍。
2、推進志願服務活動，組織樂家社工服務隊對社群內空巢老人、留守兒童進行關懷幫助。
3、組織開展文明小區、文明樓道、文明家庭和道德模範、身邊好人展覽活動。由表現突出的道德模範進行宣講。
4、6月18日，由鎮婦聯牽頭，組織籌備了一場以“粽香傳情，慶端午，迎七一，送溫暖”為主題的端午節活動。賽後，社群送給轄區內婦女黨員粽子和鴨蛋，讓她們感受節日的氛圍。
(三)完善基礎設施建設，貼心服務便利群眾
1、槐花園A區東院牆、北院牆完成拆除重建工作，對於院牆附近的違章搭建進行了拆除，並進行了院牆內外的綠化。
2、對於下水道的淤泥進行了疏通。
3、對於路燈進行了設計修繕。
4、和發展公司聯絡對接對停車位進行了初步選址。
二、下一步工作打算
按照吳小街鎮社群建立全國文明城市重點整治方案和槐花園社群重點整治清單，根據時間的節點穩步推進，目前重點解決院內亂搭亂建以及違章建築的拆除和防控違問題。同時按照《社群實地考察創城內容》做好軟硬體準備。
社群創城工作彙報6
社群創城工作彙報三社群的創城工作，在市、區包點部門的高度重視下，在區、街創城指揮部的大力支援下，在社群工作人員和居民的共同努力下，堅持“以人為本”的方針，按照市、區創城指揮部的部署和要求，桃李社群硬體設施在一定程度上得到了改善，軟體資料的整理也取得了一定的成績，但也存在一些問題，現把桃李社群創城工作的有關情況彙報如下
一、舊城改造
(一)基本情況
桃李社群位於礦務局機械總廠以東，東山路以西，爆破研究所以南，東崗樓立交橋以北，轄區面積平方公里，總戶數2130戶，總人口7766人。轄區內有淮北師範大學、消防隊、救護隊、礦務局工程處四家單位。
桃李社群改造的範圍是礦物局工程處四工區，大部分住宅樓建於70、80年代，外觀比較破舊;改造前小區道路因年久失修，路面破損嚴重，坑坑窪窪，高低不平;小區下水道雖然平時有工程處物業維護，但大多是頭痛醫頭，腳痛醫腳，沒有進行全面疏通;小區路燈僅兩處，但住戶有785戶，遠遠滿足不了居民的夜間出行;由於小區內居住的大多是四工區職工，生活水平較低，家庭養雞養鴨、綠化帶內種菜現象較突出，另小區內有一條南北走向的菜市場，平時疏於規範管理，攤點亂擺亂放現象較突出，影響了小區居民的出行和4
消防道路的暢通，再加上小區衛生清掃、保潔不及時、不到位，小區環境髒亂差現象較為嚴重，成為歷次建立中曝光率較高的地方。改造後，小區下水管通暢、道路平整、23盞路燈排列有序、花壇內樹木茂盛。
(二)主要做法
1、加強領導，明確分工，各負其責。
成立小區舊城改造工作領導小組，社群書記任政委，社群主任為總指揮，社群其他人員為成員，包樓棟包片，各負其責。從改造初始，每天專人負責接待居民的來訪，進行有關事項的處理、協調，包括雙休日。
2、加強協調，確保施工環境和進度，努力打造惠民工程,。
(1)在施工過程中，社群面臨兩大難題。一是取締菜市場，二是拆除影響施工的違章建築。
在拆除菜市場的工作中，辦事處、包點部門、社群多次召開協調會，社群、辦事處多次做市場承包人和商戶的工作，最終達成共識，與XX年5與1日成功、和諧地拆除了菜市場，確保了施工進度。
在拆除影響施工的違章建築工作中，社群人員逐戶做居民的工作，進行了詳細的登記，並把工作中存在的現狀和居民的實際困難寫成書面材料交到有關部門，辦事處和包點單位對這項工作非常重視，多次召開協調會，也現場看了多次。
最後達成一致，力爭把舊城改造工作做成一項居民滿意的惠民工程，把老百姓的滿意作為工作的方向。
(2)做好協調，努力打造惠民工程。
按照設計圖紙，小區的綠化、硬化非常好，但部分居民反對，社群多次上門做工作，與設計方、城建局進行多次溝通，在保證施工的前提下，更改了部分設計圖紙，盡力滿足了居民的願望，讓XX區居民充分感受到了舊城改造工作不僅僅是政府工程，更是一項讓老百姓受益的民生工程、惠民工程。
(3)加強督查，發揮居民義務監督員作用，確保工程質量。工程開始時，社群成立了居民義務監督隊，由5位熱心並有責任心的居民對工程施工、用料進行監督，同時把居民的建議和想法及時反饋給設計方、施工方，起到了很好的橋樑作用。
(三)存在問題
改造後的小區，下水管通暢，路面平整，得到社群居民的高度肯定和讚譽，但同時也提出了以下不足
1、桃李巷菜市場拆除了，路也修平整了，但拆除後的菜場東牆殘牆破壁，牆體無粉飾，與改造後的路面不統一;
2、小區樓面較破舊，外牆沒有粉刷，與整體不協調，居民希望能進行外粉，使社群煥然一新;
3、小區的清掃、保潔不及時、不到位，社群多次協調工程處物業，但收效甚微，望各位領導協助解決，將社群物業交區環衛統一管理;
4、桃李巷入口處和菜市場通往淮北師範大學路口的路面暫沒鋪修完工，居民出行極為不便，望督促抓緊鋪設。
二、社群辦公用房建設
(一)基本情況
桃李社群居委會坐落在礦務局工程處四工區，社群現有工作人員11名，辦公面積約60平方米，遠遠滿足不了城市管理的需要，在一定程度上限制了社群各項服務功能的發揮。根據XX區綜合整治規劃要求，坐落在桃李巷入口處的公共廁所，設計規劃為社群辦公用房。
(二)協調結果及現狀
經過區、街領導的積極協調，礦務局同意在小區內新建辦公用房。前期辦公用房的預算和招投標都已定好，但礦務局工程處卻以近期進行棚戶區改造為由，堅決不同意讓蓋，致使社群辦公用房遲遲不能開工。根據建立全國文明城市測評體系的要求，社群辦公用房必須達到300平米以上才算達標，社群現在租用社群衛生服務中心的房子做為辦公室。
三、下一步打算
1、積極向市區包點單位、街道辦反映存在問題，希望能給予協調解決社群辦公用房問題;
2、小區環境衛生繼續與礦務局工程處協調，尋求一個好的解決辦法;
3、對照測評體系，進一步完善建立軟體資料。
社群創城工作彙報7
泰安市岱嶽區曹家村社群位於高鐵片區B區，現有居民760戶，共兩個小區，分別是老小區和新小區。轄區內有主要道路四條，分別是大河路、曹家路、英才路、靈山大街曹家村路段，主要河流開元河。老小區共有住宅樓10棟，新小區19棟，正在回遷。高鐵片區駐地單位和駐地小區7個。
創城活動開展以來，按照上級要求，我社群積極行動，成立了8個工作小組，創城明白紙、倡議書和一封信都發放到每戶居民手中，並在顯著位置進行了張貼。製作上牆宣傳標語板面13塊，健康教育宣傳欄7個，便民資訊廣告欄1個。在入戶摸底的同時，與轄區的經營業戶簽訂了門前五包責任書，並給駐地單位和駐地小區發放了督辦單。
在區督導組王玲主席和辦事處包村幹部的指導幫助下，針對社群實際，我們認真排查，建立了問題臺賬，制定了詳細的整治方案，截止目前，共投入整治資金260萬元。
一是對轄區內四條主要道路進行整治。透過動用挖掘機、人力等方式，共清運垃圾土方4萬立方，清理菜地9200平方，綠化栽植1.26萬平方，建圍檔牆1500米，清理垃圾回收站一處，清理門頭房16處，整治總長度達3公里。
二是對老小區進行了整治改造。主要對前期小區遺留的柴堆、菜地、亂塗亂畫、亂貼亂掛、佔道經營、廣告牌匾雜亂等問題，進行了重點整治。由社群兩委成員分組包片，共清運垃圾5000立方，硬化路面、建設休息涼臺3000平方，綠化面積3000平方。
下一步，我們將繼續加大力度，加大投入，根據社群實際，一是栽植高標準綠化苗木300株;二是粉刷老舊牆面 平方;三是對問題臺帳實行動態管理，一天一銷號，前期排查出的71項問題，已整改完畢42項，剩餘29項已經倒排工期，預計5月31日前全部按照標準整改到位。