【必備】實施方案集合8篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，方案屬於計劃類文書的一種。方案應該怎麼制定才好呢？以下是小編收集整理的實施方案8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
教師、教學、教研是我校的立校之本。學校舉行的教研活動，使我校老師的教學、教研水平有了較大的提高，但步調一致、整齊劃一的課堂教學仍存在難以滿足不同層次學生需求的問題，制約了優秀生提高、學困生進步，對進一步提高教學質量有一定的阻礙。在縣教育局、校領導的大力支援下，我們開始探討如何加大課堂改革的力度，經過認真學習和周密準備，決定進行翻轉課堂實驗。為使實驗有效開展，特制定本實施方案。
一、實驗目標
1、以學生“學會、會學、樂學”為目標，解決學生消極厭學，效率低下的學困問題，讓學生能力強起來，成績好起來，課堂效率真正的高起來。
2、使學生、教師的成長與學校發展同步實現，與時俱進。
3、以改革課堂教學結構、最佳化課堂教學模式、減輕學生過重課業負擔為重點，大力推進新課程改革，從而全面提高教育教學質量。
二、具體實施辦法：
1、翻轉課堂實驗充分考慮學校、教師、學生和家長實際，實施在一年級進行。語數教師進行翻轉上課，鼓勵其他老師嘗試參與。
2、參與“翻轉”實踐的老師根據學生情況與教學進度時間安排，做好知識的整合和重組。
3、遵循求真務實原則。把課堂真正還給學生，充分認識到真正的學習是學習者自主認知和建構的過程，學生是學習的主體，課堂是學生學習的主要場所，不搞形式，不搞假翻轉、假合作、假互動。
4、要求每位教師分別上三個班的課，節節進行攝像，然後觀看影片，進行反思，進行下一堂的教學。
實施方案 篇2
一、指導思想
為了樹立特困學生、單親學生、留守兒童和學困生自強自立的精神，激勵特困學生、單親學生、留守兒童和學困生不畏困難，學會自學、自理、自護、自強、自律，做生活的強者。我校將把幫扶活動繼續深入地開展下去，開展形式多樣的活動，關心幫助特困學生、單親學生、留守兒童和學困生，架設起愛的橋樑。
二、情況分析
隨著近幾年的經濟發展，外出打工的人越來越多。朱陽關鎮也不例外，很多青壯年勞力舉村外出，留下龐大的“留守兒童”隊伍，隔代撫養現象十分突出；監護人的文化程度明顯偏低。
老人溺愛孩子，對孩子的學習基本不作要求，導致學生學習能力較差，各學科基礎薄弱。針對這一現狀，我們特制定教師幫扶計劃，並引導進行一對一互助。
三、具體措施
1、摸底造冊，建立特困學生、單親學生、留守兒童和學困生特別檔案。學校德育組成員和班主任對特困學生、單親學生、留守兒童和學困生的情況深入瞭解，隨時關注留守兒童的動態。
2、任課教師要了解學生在家中學習、生活的實際情況，發現潛在的問題，幫助他們解決生活與學習上的困難。主動、真誠地關心、幫助他們，讓他們感受到來自老師的溫暖。
3、在班級開展“手拉手、結對子”活動，讓特困學生、單親學生、留守兒童和學困生與班級同學成為“手拉手”小夥伴，一起學習，一起遊戲，讓特困學生、單親學生、留守兒童和學困生感受到來自小夥伴的關懷與溫暖。組成幫扶小組。
4、優先輔導。班級要從學習方面對特困學生、單親學生、留守兒童和學困生分類分組，落實到每一位任課教師。由任課教師具體分析學生的學業情況，制定出切實可行的學習幫扶計劃，明確幫扶時間、，內容和階段性成果。每個特困學生、單親學生、留守兒童和學困生由教師牽頭確定一名學習幫手，教師要對結對幫扶效果進行定期檢查，建立進步檔案。
5、實施教師結對幫扶制度。
在特困學生、單親學生、留守兒童和學困生中確立重點幫扶物件並配備幫扶教師。配對幫扶教師要經常與特困學生、單親學生、留守兒童和學困生談心，隨時掌握學生的思想動態，引導他們健康成長。寄宿在校的留守兒童，教師要不時與留守兒童互相交流、溝通，掌握留守兒童的思想、生活情況；讓特困學生、單親學生、留守兒童和學困生在老師、同學群體中成長，對已缺失的家庭教育進行補償，使他們走出孤獨和憂鬱。
實施方案 篇3
為認真貫徹省委十屆六次會議、市委三屆十次全會、區委一屆五次全會精神，結合我地實際，切實解決因病致貧、因病返貧問題，紮實推進精準扶貧、精準脫貧工作，根據《巴中市恩陽區衛生和計劃生育局精準扶貧工作實施方案》要求，特制訂本方案。
一、 目標任務
繼續開展對轄區建檔立卡貧困家庭因病致貧物件進行全面疾病診治和康復治療，實現一般疾病徹底治癒、大病患者住院治療、慢性疾病患者可持續治療和有基本醫療保障、特殊疾病患者病情得到控制、地方病得到有效防治。
二、 組織機構
為切實做好醫療衛生精準扶貧工作，特成立精準扶貧領導小組。負責此項工作的協調，督導、解決工作中遇到的困難和問題。
組 長：陳 仁
成 員：陳 志 李 鳴 馮君平 申 遠 熊志平
楊 麗 張德武 何豔莉 譚 雪
下設辦公室，楊麗同志兼任辦公室主任，負責醫療衛生精準扶貧工作組織、聯絡及資訊統計、彙總、錄入、上報等日常工作。
三、 基本資訊摸排及隨訪
結合鄉村醫生簽約服務工作，徹底對所有建卡貧困戶成員的健康情況進行摸排，對檢查出疾病的貧困戶每週進行一次隨訪，及時瞭解病情變化，及時更新資訊。各鄉鎮衛生院負責本地的建卡貧困戶成員基本資訊摸排及隨訪工作。各鄉鎮衛生院將《貧困家庭成員診治情況明細表》每週四上報到中心衛生院；將《醫療衛生計生扶貧工作資訊統計表》每月21日報到中心衛生院。中心衛生院彙總後報區衛計局。
四、 組建醫療隊開展巡迴診療
中心衛生院從各科室抽調業務骨幹組建精準扶貧醫療隊，對轄區15個建卡貧困村每年進村集中開展一次巡迴診療活動，其餘村每年由當地衛生院組織建卡貧困戶到當地衛生院進行集中診療。醫療隊為貧困患者制定相應的診療方案。（具體集中診療時間由鄉鎮衛生院和中心衛生院共同協商）。
醫療精準扶貧醫療隊
組 長：陳 志
成 員：張德武 楊 麗 遊 毅 楊瓊英 譚 雪
李顯峰 黎必友 向文舉 何豔莉 何 鈳
五、 明確工作職責
1、 中心衛生院：組建精準扶貧醫療隊，負責對轄區內建卡貧困戶的患者實施免費診查，並提出治療方案。建立醫療衛生精準扶貧綠色通道，負責對醫療隊開具的蓋有"巴中市恩陽區醫療衛生扶貧集中診療專用章"的檢查單的病人進行免費檢查；彙總鄉鎮衛生院報送的資訊，並及時向區衛計局報送。
2、 鄉鎮衛生院：全面摸排建卡貧困戶成員健康情況；負責與鄉鎮黨委政府和村兩委對接，做好宣傳動員組織工作，確保建卡貧困戶集中診療全知曉、全覆蓋、無遺漏；協助做好集中診療的後勤保障工作；每週對建卡貧困戶成員進行一次隨訪，並及時報送相關資訊。
3、 村衛生室：結合鄉村醫生簽約服務工作全面摸排建卡貧困戶成員健康情況；協助村委組織好建卡貧困戶的集中診療工作；每月對患有疾病的貧困戶成員進行一次隨訪，並及時報送相關資訊。
六、 工作流程
1、 確定集中診療時間後，鄉鎮衛生院負責與當地黨委政府聯絡，由政府通知村兩委，組織建卡貧困戶帶上身份證、戶口簿到指定的地點接受診療。
2、 醫療隊核對戶口資訊，集中診療，填寫表冊，提出診療方案，需進一步檢查的，開具申請單，加蓋"巴中市恩陽區醫療衛生扶貧集中診療專用章"，指導病人到相關醫療機構檢查。
3、 各鄉鎮衛生院和村衛生室每週對患有疾病的貧困戶成員進行一次隨訪及後續管理，並及時報送相關資訊。
七、 嚴格督查督導
各相關單位和參與人員要講政治、顧大局，積極主動投入扶貧工作；醫療隊要嚴格控制各項指標，嚴禁弄虛作假，優親厚友；加大督查監督，納入年終目標考核。
二0一六年三月二十六日
實施方案 篇4
20xx年以來，經過全縣上下的共同努力，持續開展整村推進、產業扶持開發、農村貧困大學生資助、小額到戶貸款貼息、農民科技培訓等系列扶貧攻堅行動，全縣有1.35萬戶、4.99萬名貧困人口實現脫貧，走上了健康發展、自主致富的良性軌道，但仍有1.12萬戶、4.88萬人處在貧困狀態。這些貧困人口分佈在全縣各個行政村，脫貧攻堅任務仍然複雜而艱鉅。為集中力量、整合資源，加快全縣精準脫貧攻堅步伐，實現20xx年全縣所有貧困人口全面脫貧，與全縣人民同步夠格進入全面小康社會，縣委、縣政府決定在全縣集中力量開展精準脫貧攻堅工作。現結合省、市相關檔案要求，制定如下實施方案：
一、指導思想
認真貫徹落實中央和省、市關於脫貧致富的決策部署，立足建設“兩富兩美”新武功，採取精準化識別、針對性扶貧、科學化脫貧的方法，建立精準脫貧包聯機制，凝聚各方力量同向、同心推進脫貧攻堅工作，確保20xx年實現全縣所有貧困村和貧困人口一個不落的同步、夠格進入全面小康社會。
二、基本原則
——堅持穩定脫貧原則。加大精準脫貧和扶貧開發力度，進一步改善群眾生產生活條件，提升貧困戶自主致富的“造血”能力，力促貧困人口早日擺脫貧困。
——堅持一戶一策原則。建立全縣貧困人口資訊管理系統，精確分析查詢致貧原因，採取“一戶一策”的方法，科學精準制定貧困戶脫貧致富的具體計劃與工作方案。
——堅持整體推進原則。把脫貧攻堅工作納入國民經濟和社會發展計劃，加強水利、交通、通訊等基礎設施建設，重視科技、教育、文化、衛生事業發展，提高貧困人口生活質量。
——堅持群眾參與原則。脫貧攻堅的關鍵和主體是貧困群眾。因此，在脫貧專案的選擇、實施、管理等各個環節，都要充分徵求群眾意見，尊重群眾意願，接受群眾監督。
——堅持合力攻堅原則。按照“統籌安排、集中使用、性質不變、渠道不亂”的原則，整合縣扶貧農發、發改、交通、水利、住建、國土、財政、民政、農林等政策性資金，啟用企業、商會、慈善組織等社會資源，形成脫貧攻堅工作合力。
三、目標任務
總體目標：按照中央和省、市既定的人均收入2500元（20xx年不變價）貧困線和達到“兩不愁、四保障”（即不愁吃、不愁穿、保障義務教育、基本醫療、住房和養老）標準，到20xx年，全縣1.12萬戶、4.88萬貧困人口人均收入全部跨越2500元（20xx年不變價）貧困線，貧困村基礎設施條件明顯改善、特色優勢產業初具規模，教育、衛生、社保等優惠政策惠及所有貧困人群，為20xx年同步夠格進入全面小康社會奠定堅實基礎。
階段目標：按照“分步實施、重點攻堅、全面脫貧”的思路，力爭20xx年，完成脫貧任務3490戶14800人；20xx年，完成脫貧任務3800戶17000人；20xx年，完成脫貧任務3910戶17000人。
四、重點工作
（一）完善資料，科學化核查。透過建檔立卡，把真正的脫貧物件及準確資訊摸清核准，為精準脫貧提供可靠依據。
——核實完善貧困戶資訊，做到“四清”。對全縣所有貧困人口,逐戶調查核實，切實做到“四清”：一是核准家底狀況、致貧原因、收入來源、收入水平等基本情況，完善基礎檔案，做到“底數清”；二是核准脫貧門路、需要解決的主要困難，完善問題臺賬，做到“問題清”；三是核准以往扶持情況、扶持效果，提出具有針對性的幫扶措施，做到“對策清”；四是確定幫扶單位、幫扶幹部，實行定戶定人定時定責幫扶、不脫貧不脫鉤的“四定兩不”幫扶機制，做到“責任清”。（牽頭部門：縣扶貧農發辦、統計局；參與單位：縣民政局，各鎮辦、社群）
——核實完善貧困村資訊，做到“五有”。對貧困村逐村摸底調查核實，重新錄入縣扶貧資訊網路系統，切實做到“五有”，即：有村情檔案，包括基本村情、基礎設施、主導產業、公共服務、貧困狀況、收入水平等；有問題臺賬，包括主要制約因素、以往扶持情況和效果、最迫切需要解決的瓶頸問題等；有需求清單，按照“缺什麼、扶什麼”的原則，抓住主要矛盾，提出專案清單；有村級規劃，包括基礎設施、主導產業、公共服務、專業合作組織發展計劃、金融支援計劃、龍頭企業帶動計劃、科學技術指導方案等；有幫扶記錄，包括領導、單位、幹部幫扶工作記錄，以及貧困戶增收脫貧時限。（牽頭部門：縣扶貧農發辦、統計局；參與單位：各鎮辦、社群）
（二）多措並舉，精準化脫貧。以建檔立卡為依據，整合資源，集中力量，確保精準脫貧攻堅工作取得最大成效。
1.鄉村建設脫貧。對建檔立卡的67個重點貧困村中20xx戶9353名貧困人口，透過實施整村推進、新農村建設、美麗鄉村建設等專案，加強水、電、路、兩委會陣地、衛生室、老年人幸福互助院、綠化美化等基礎設施建設，進一步改善群眾生活條件、提升人居環境水平。對建檔立卡中有危漏房等安全隱患的貧困戶，透過實施危房改造、高崖滑坡治理等專案，促使貧困戶住有所居、安居樂業。（牽頭部門：縣扶貧農發辦；參與單位：縣住建局、財政局、交通局、新農辦，相關鎮辦、社群）
2.產業扶持脫貧。對建檔立卡中有勞動和經營能力但無產業途徑的1153戶5085名貧困人口，透過實施產業扶持開發、低收入戶產業扶持、產業化扶貧等專案，鼓勵發展獼猴桃、核桃、苗木花卉、御石榴、手工布藝、土雞養殖等特色產業，引導開辦小商店、農家樂，發展休閒觀光農業和商貿旅遊產業，有效增加經營性收入。（牽頭部門：縣扶貧農發辦；參與單位：縣農林局、畜牧局、農業園區辦、商務辦，各鎮辦、社群）
3.崗位開發脫貧。對建檔立卡中有勞動能力但缺少經營能力的178戶621名貧困人口，設立保潔員、協管員等公益性崗位，鼓勵企業開發愛心工作崗位，吸納和安置符合條件的貧困人口上崗工作，增加貧困戶工資性收入。（牽頭部門：縣人社局；參與單位：縣勞動服務局、城管局、公安局、交警大隊、農業園區辦、工業園區管委會，各鎮辦、社群）
4.搭幫聯營脫貧。對建檔立卡中有經營意願但經營能力弱的
220戶764名貧困人口，充分發揮種植養殖大戶、龍頭企業、家庭農場、專業合作社的輻射帶動作用，以合作、聯營、入股等多種方式，實現搭幫互助，增加貧困戶經營性收入。對吸收貧困戶加入其經營組織體系的企業、合作社等，優先向上推薦申報扶持專案資金。（牽頭部門：縣扶貧農發辦；參與單位：縣農林局、畜牧局、財政局、農業園區辦，各鎮辦、社群）
5.土地流轉脫貧。對建檔立卡中經營不了承包地或經營承包地效率低的409戶1702名貧困人口，由政府引導，支援和鼓勵農業企業、合作社、家庭農場、種養殖大戶優先流轉貧困戶承包地，並優先提供一定的就業崗位，增加貧困戶財產性和工資性收入。（牽頭部門：各鎮辦、社群；參與單位：縣國土局、農林局、畜牧局、農業園區辦、扶貧農發辦）
6.教育保障脫貧。對建檔立卡中因家庭困難致子女難以完成學業的926戶4832名貧困人口，支援其完成從學前到大學學齡的學業教育，從根本上斬斷“窮”根，防止貧困代際遺傳。對貧困家庭小學生、初中生，繼續用足用好義務教育階段各項政策；對貧困家庭高中生，實行免除學費，並給予每生每年20xx元的生活補助費；對貧困家庭中高職在校生，除享受國家職業教育資助政策外，透過實施“雨露計劃”等培訓專案，每生一次性給予3000元扶貧助學補助；對貧困家庭在校大學生，透過實施農村貧困家庭大學生助學專案、發放助學金、助學貸款等，幫助其完成學業。（牽頭部門：縣扶貧農發辦；參與單位：縣教育局、人社局、民政局、團縣委、總工會、殘聯、婦聯）
7.技能提升脫貧。對建檔立卡中有勞動能力但缺少職業技術技能的1086戶5265名貧困人口，透過整合培訓資源，加大培訓力度，提高貧困人口經營和就業技能本領，有效增加其經營性和工資性收入。（牽頭部門：縣扶貧農發辦；參與單位：縣科技局、人社局、農林局、農業園區辦、畜牧局）
8.電商創業脫貧。對建檔立卡中有一定文化水平、富有創業願望的317戶1413名貧困人口，發揮我縣“陝西省電子商務示範縣”作用，透過淘寶大學電商培訓，鼓勵和扶持其開辦淘寶網店、開發電商產品、參與物流配送等，實現創業就業，增加收入。（牽頭部門：縣電商辦、扶貧農發辦；參與單位縣商務辦、供銷聯社，各鎮辦、社群）
9.勞務輸出脫貧。對建檔立卡中有勞動能力但無固定收入的1603戶7115名貧困人口，發揮“全國勞務輸出示範縣”、“人力資源大縣”等優勢，定期組織外地企業來武舉辦現場招聘會，積極實施“春風行動”，力促更多貧困戶外出打工，增加工資性收入。（牽頭部門：縣人社局；參與單位：各鎮辦、社群）
10.金融服務脫貧。對建檔立卡中有勞動經營能力但缺少資金的941戶3877名貧困人口，協調金融機構按照基準利率，提供5萬元以下、3年內免擔保和免抵押小額貸款，扶貧資金全額貼息，以及透過小額貸款貼息、執行互助資金、小額貸款等專案，幫助貧困人口發展小微企業、商貿、旅遊等特色經營產業。同時，縣財政設立200萬元精準脫貧攻堅貸款擔保基金，對需要擴大經營規模的貧困人口，由扶貧辦和商業銀行聯手協作發放適度規模貸款，滿足貧困人口創新經營資金需求。（牽頭部門：縣扶貧農發辦；參與單位：縣財政局、勞動服務局，各金融機構）
11.部門幫扶脫貧。對建檔立卡中除扶貧整村推進村之外的貧困村1614戶6107名貧困人口，參照市縣兩級“兩聯一包”駐村聯戶幫扶模式，由縣級部門派駐工作隊駐村包扶，每年投入幫扶和脫貧資金不低於3萬元，連續實施三年，使其全部脫貧。對建檔立卡中其他扶貧物件，透過實施“十聯百包千幫”、“4411”扶貧幫困等工程，針對性地幫助貧困戶有解決生產生活方面的問題和困難，實現“一對一”脫貧。（牽頭部門：縣委組織部、縣扶貧農發辦、民政局；參與單位：各相關部門）
12.政府供養脫貧。對建檔立卡中656戶2666名特殊貧困群體，按照國家相關政策，由政府兜底脫貧。對貧困老年人，按規定發放基本養老金和高齡生活補貼；對生活困難殘疾人，發放殘疾人專項補貼；對因病喪失勞動能力的貧困人口和“兩癌”婦女，用好新合療等醫保政策，符合條件的優先納入大病醫療保障範圍予以救助；對符合條件的“五保戶”、孤寡老人等貧困群眾，全部納入農村最低生活保障和“五保”供養範圍。（牽頭部門：縣民政局；參與單位：縣殘聯、衛生局、合療辦）
（三）嚴格督查，精細化考核。一是完善制度。建立完善精準脫貧攻堅目標責任考核辦法，把“減少貧困人口，增加農民收入，提高貧困戶生產生活水平”作為考核黨政部門、領導幹部的重要指標，適當增加脫貧攻堅工作考核權重，嚴格獎懲。二是細化責任。把脫貧攻堅目標任務分解到包抓部門，落實到具體人員，確保各項幫扶措施和工作任務落到實處、取得實效。三是嚴肅問效。透過隨機抽查、抽樣調查、現場督查等方式，加強日常督促檢查，發現存在問題，及時督辦整改。嚴格落實目標考核和責任倒查制度，確保精準脫貧攻堅目標如期實現。（牽頭部門：縣考核辦；參與部門：縣聯合督查室、扶貧農發辦）
五、保障措施
一要強化組織領導。實施精準脫貧，是中央和省、市的重大決策，也是貧困群眾的熱切期盼。為了做好全縣脫貧攻堅工作，成立由縣委書記任第一組長、縣長任組長，縣級分管領導任副組長，縣扶貧農發辦、農林局、民政局等相關單位和各鎮辦、社群主要領導為成員的脫貧攻堅工作領導小組，辦公室設在縣扶貧農發辦，負責全縣脫貧攻堅工作的組織、實施、協調、監督、落實等相關工作。各鎮辦、社群也要建立相應機構，落實專門領導主抓，為脫貧攻堅工作提供組織保障。
二要強化責任落實。精準脫貧攻堅工作實行縣上負總責，部門搞幫扶，鎮辦（社群）抓落實，精準到村到戶到人。創新推行縣級領導包鎮辦（社群）、黨政部門包村、科級幹部包戶精準脫貧工作責任制，使每個包抓人員身上有擔子、心裡有壓力、手裡有辦法、措施有實招。嚴格落實“一把手”負責制，層層簽訂脫貧攻堅工作責任狀，主要領導負總責，分管領導具體抓，確保精準脫貧工作責任落實到行動中、體現在成效上。
三要強化資金投入。除中央和省、市各類專項脫貧資金外，縣財政每年列支100萬元精準脫貧攻堅專項資金，助力貧困戶脫貧。整合各類扶貧資金和涉農專案資金，集中財力、物力，集中攻堅脫貧。鼓勵社會各界支援脫貧攻堅工作，引導群眾自籌資金，為脫貧專案供強資金保障。同時，主動向上爭取資金，發揮財政資金撬動作用，開闢多元融資渠道，依靠內外力量發展經濟，努力使脫貧攻堅工作由“輸血”型向“造血”型轉變，由“給錢給物”型向“幫助上專案、幫助建專案”型轉變。
四要強化服務指導。縣脫貧攻堅工作領導小組要指導鎮村幹部和群眾按要求實施專案、發展產業，力促早日脫貧致富。各涉農部門要加大對農民實用技術的培訓和指導，提高群眾應用科學技術的能力，增強農民群眾整體素質。要圍繞農業主導產業，為貧困戶提供新技術、新品種，提供市場資訊、農業資訊和專案資訊，促使更多貧困戶走向產業致富道路。各職能部門要加大行業扶貧力度，統籌使用各種資源，加快脫貧攻堅步伐。
五要強化氛圍營造。全縣廣大幹部群眾要樹立“一盤棋”思想，求真務實，真抓實幹，打好“整體戰”、“攻堅戰”，確保各項脫貧措施擲地有聲、落地開花。宣傳部門要充分利用廣播、電視、宣傳欄、門戶網等宣傳工具，大力宣傳脫貧攻堅工作的重大意義、工作成效，使脫貧攻堅工作家喻戶曉、盡人皆知。要及時總結脫貧攻堅先進典型，大張旗鼓進行表彰，著力營造全社會支援和參與脫貧攻堅工作的濃厚社會氛圍。
附件：1.XX縣扶貧開發工作領導小組人員名單
2.XX縣20xx-20xx年開展精準脫貧攻堅工作包聯名單
實施方案 篇5
一、指導思想：
為了認真貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，響應“全國億萬學生陽光體育運動”的號召，大力加強學校體育工作，把學校體育工作作為全民健身運動的重點，切實提高青少年健康素質，特制定本實施方案。
二、組織機構：
1、 學校體育工作領導小組：
組長：夏金國
副組長：趙季春 庫鋒岡
組員：袁新喬 洪望清 胡 佳
2、實施小組：
組長：袁新喬
組員：體育教師、班主任
三、實施目標：
1、樹立科學的人才觀，充分認識體育對強身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生，以及培養團結、合作、堅強、獻身和友愛精神，弘揚民族精神的積極作用。
2、開展陽光體育運動，要與體育課教學相結合透過體育教學，教育、引導學生積極參加陽光體育運動，增強學校體育工作的活力和吸引力。
3、與課外體育活動相結合。保證學生在每天能到室外去，保證能有一小時的體育鍛煉時間，將學生課外體育活動納入學校年度教育計劃。
4、營造良好的輿論氛圍。透過多種形式，大力宣傳陽光體育運動，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達標爭優、強健體魄”、“每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號家喻戶曉，深入人心。建立評比表彰制度，對在陽光體育運動中取得優異成績班級給予加分，以喚起全體老師對學生體質健康的廣泛關注，支援陽光體育運動的開展。
5、建立學校體育活動的長效機制，營造人人參與、個個爭先的氛圍，形成促進青少年健康成長的良好育人環境。透過學校體育活動，保證每名學生至少掌握兩項日常鍛鍊運動技能，養成終身體育鍛煉的習慣。
四、實施主要內容、方法與要求：
1、內容：
（1）各年級保證開足體育課。學校實行“二課、兩操、兩活動”，按照國家課改新標準要求執行。2節活動課。每天做廣播體操（2次）。
（2）上午6：10—6：35，以班級為單位晨練。
（3）響應縣迎奧運500天活動，每一百天為一個階段，確定每個階段的主要專案和次要專案，全面推進學校陽光體育運動。
2、方法：
（1）體育課由專職的體育教師上課，活動課由班主任老師上課。（體育教師巡視指導），晨間和中午活動由輔導老師全面參與組織，學生在教師的指導下學會鍛鍊的技術與方法，培養學生對體育運動的樂趣和養成體育鍛煉的習慣，促進學生體質健康。
（2）分階段進行迎奧運500天活動：
第一階段：20xx年6月，舉行***高中陽光體育運動啟動儀式，號召全體師生參與到陽光體育運動中來，把口號“每天鍛鍊一小時，健康學習工作五十年，幸福生活享受一輩子!”深入到學生中去，開展各類學生喜愛的體育活動，組織，幫助，鼓勵全體學生都參與到體育活動中來。加強學校的體育業餘訓練，搞好學校田徑隊、籃球隊、定向運動隊、乒乓球隊的日常訓練，做到持之以恆，講究方式方法，靈活多變，參加各類體育運動競賽，以出色的成績交出滿意的答卷。
第二階段：20xx年7-9月，響應號召，以“綠色奧運”、“人文奧運”、“科技奧運”為主題，開展豐富多彩的體育夏令營活動，讓學生走進大自然，親近自然，學習在野外生活和生存的能力，使學生在活動中獲得一種對自然的體驗，提升學生的視野。
第三階段：20xx年9月-12月，舉辦校體育節活動，開展學校秋季運動會、健身跑、三人四足、火炬接力等豐富多彩的體育活動，使全體師生參與到體育活動，提高運動技術水平，透過體育節，展示學校陽光體育運動的活動效果。同時，積極抓緊學校業餘體育訓練，組織參加各類體育比賽，爭取以優異的成績回報自己付出的汗水。
第四階段：20xx年1-3月，總結學校陽光體育活動的成果，組織新穎活潑的活動，積極鍛鍊，學會生活。開展學校“陽光班級”、“陽光少年”評選活動，進一步提升“青春、奧運、健康”氛圍，使全體師生確立終身體育的思想，使每位師生活動體育運動的樂趣，提高體育活動的學習能力，促進全體師生的健康發展。
第五階段：20xx年4-8月，學校表彰在迎奧運500天活動中的“陽光班級”和“陽光少年”，開展學校陽光體育活動展示活動，把陽光體育活動真真正正的搞下去，我運動，我健康；我運動，我快樂! 為了明天更美好的生活。
3、要求：
（1）嚴格按照國家課改新課程標準要求，進一步深化課改工作，發揚體育特色學校優勢，體現體育學科豐富的育人價值。
（2）積極反思總結，進一步提升學生的身心健康，促進學校體育工作的蓬勃發展。
（3）學校陽光體育運動實施小組紮根班級，立足校園，繼續開展學生班級體育大聯賽。同時結合奧運，融入社群，帶動家庭，廣泛開展小型多樣、生動活潑的課外健身活動。
五、保障措施
1、增加學校體育工作的經費投入，學校公用經費要按一定的比例專項用於學校體育工作。
2、按規定配足配齊體育器材，完善場館設施。堅持公益性原則，充分利用場地器材，提高使用效率，確保學生課外體育活動的開展。
附：
***高中六月陽光體育運動安排表
周次年級活動時間項 目
16高一年級星期六
16：00啟動儀式（全體師生）
17高一年級16：40—17：30籃球（38人） 乒乓球（41人） 羽毛球（57人） 足球（64人） 健美操（30人） 田徑（72人）
18高一年級16：40—17：30籃球（38人） 乒乓球（41人） 羽毛球（57人） 足球（64人） 健美操（30人） 田徑（72人）
注：競賽時間根據實際情況另行通知。
武穴市***高階中學
二00七年六月十二日
實施方案 篇6
根據《中華人民共和國國防教育法》、教育部《高階中學軍事訓練教學大綱》及有關檔案精神，結合我校實際情況，特制定20xx級高一學生軍訓方案。
一、目的
透過軍事訓練，增強學生的國防觀念，紀律觀念；培養學生吃苦精神、合作精神和集體主義精神，提高學生綜合素質。
二、時間
8月19日——8月26日
三、內容
依據教育部《高階中學學生軍事訓練教學大綱》所規定的內容實施。成績按規定載入學生高中綜合素質評價檔案。
8月19日上午8:00張貼軍訓班學生名單，學生到軍訓班報到(省身樓，進南大門左側第二幢)，各班領軍訓服，辦理住宿和校園卡，班主任進行學前教育（中小學行為規範、安全教育）。
8月20日下午3:00召開20xx級高一新生法制教育、禁毒教育報告會。（請市公安局領導等來校報告）。
8月21日一26日正式軍訓。
日期
教學內容
上午
下午
地點
8月21日
7：30學生列隊歡迎教官入校舉行開營儀式；訓練開始—立正、稍息、跨立、整齊報數
停止間轉法、脫帽、戴帽、敬禮、蹲下起立、踏步與立定
校運動場
8月22日
齊步與立定、跑步與立定
正步與立定、跑操訓練
校運動場
8月23日
步法變換、跑操訓練
跑操訓練、方隊合練
校運動場
8月24日
跑操訓練、方隊合練
跑操訓練、方隊合練
校運動場
8月25日
跑操訓練、方隊合練
跑操訓練、方隊合練
校運動場
8月26日
分列式預演
軍訓成果彙報表演（閱兵式、分列式、跑操彙報表演等）—軍訓閉幕式
校運
動場
注:原則上軍訓操練四十五分鐘，休息十五分鐘。
四、軍訓領導小組
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
注：8月16日召開軍訓領導小組會議；8月17日召開軍訓班主任會議。
五、軍訓工作保障及安全預防
1、各處室及各班主任軍訓期間職責分工:
（1）政教處：制定軍訓方案，統籌協調軍訓各項工作，安排好開閉營儀式，做好軍訓期間的宣傳報道工作。
（2）校長辦：負責開閉營儀式領導的邀請、接待，準備會議席卡、領導講話稿。
（3）教導處：負責編排高一24個軍訓班。
（4）總務處：協調物業、食堂做好教官及學生住宿、餐飲等保障工作，提供學生飲用水，負責法制報告會、軍訓開閉營儀式主席臺的搭建工作。
（5）治保組：安排專職保安負責軍訓訓練場地的安全保衛工作。
（6）資訊中心：每天專人負責法制報告會、軍訓開閉營儀式及軍訓期間訓練場地的音響等工作。
（7）團委:負責開閉營儀式的升旗以及閉營儀式觀禮家長的引導等志願服務工作，
(8)20xx級高一年級管委會：負責24個軍訓班主任的日常考勤及學生軍訓管理工作。
(9)高一年級軍訓班主任:按時到崗，跟蹤管理，負責學生日常教育管理，包括住校生晚上的安全和紀律教育，軍訓前排查身體上面有特殊原因如患有心臟病不能參加軍訓的學生，履行請假手續，政教處備案。
2、訓練安全預防
（1）學校制定軍訓期間安全預案，配備專職保安，加強校門管理；高一年級軍訓班主任按時到崗，跟蹤管理，負責日常管理及處置意外事件，按照作息時間簽到簽出。
（2）配備專職心理、醫務人員（軍醫2名），在軍訓過程中，如果出現意外傷害，及時治療；傷勢較重的，及時送往醫院。
（3）身體上面有特殊原因如患有心臟病不能參加軍訓的學生要向班主任告知並履行請假手續，政教處備案。
六、要求：
1、參訓期間，一律穿軍訓服裝，穿運動鞋或球鞋。
2、軍訓實行封閉式管理，學生有事有病需報告請假，不得擅自離開營地。
3、嚴禁學生訓練場吃小食品；嚴禁帶通訊工具、電子產品及籃球等進入訓練場。
4、要求參訓學生每日寫軍訓隨想日記；也可以寫不少於800字的軍訓心得體會；軍訓結束各軍訓班收齊交政教處；將優秀的50位同學作品，參加“軍訓七日”徵文比賽，頒發獎狀。
5、學生請假須教官和軍訓班主任同時批准，政教處備案。軍訓結束前，將評選出軍訓先進班集體10個，軍訓先進個人200人。優秀軍訓學生頒發獎狀並記入該生“高中學生綜合素質評價”檔案。
實施方案 篇7
一、競職演講時間、地點
提前明確競職演講的時間和地點，做好有關準備工作。
二、競職演講的主要內容及有關事項
由用人單位黨組（黨委）通知每一個競職者，同時公告參加競職演講人員名單、演講的時間、地點、參會人員、大會議程、演講的主要內容及其他有關要求。確定參加考評組的單位領導及專家名單、現場提問的題目，領取信任票樣票等事宜。
三、競職演講程式
演講前由應試者抽籤，確定演講順序，將演講稿影印件和軟盤交工作人員（現場抽題演講不上交有關材料）。競職者按抽籤順序，由專人引領到演講會場。競職者演講結束後，由評委現場提問。演講及現場答問結束後即離開演講會場，回候考室集中。
四、競職演講的形式
現場提問以封閉式提問為主，會前根據單位和專家報送的基礎題目中研究確定統一的3-5個現場用題，由競職者現場作答。封閉式提問之後若有剩餘時間，則由觀眾現場提問。
五、信任度（推薦）投票
投票分為領導班子、考評小組及旁聽人員3種。演講會前由工作人員分類發給參會人員。全部競職者演講結束後，由參加大會的全體幹部投票。現場設定投票箱。
1．填票時，每個職位只能選擇1人，多選作無效票，不選為棄權票。
2．投票結束後，由工作人員計票，現場可公佈或不公佈投票結果。
3．每個職位根據投票結果及職位特點、幹部情況和得分情況，由組織部確定2-3名考察人選。得票數相等者由省委組織部及用人單位主要領導研究決定。
六、工作人員及職責
1．主持人負責介紹大會議程及大會的主持、掌握大會的進行節奏。根據計時員的提示掌握演講及提問、回答時間。
2．考評小組成員應提前到考場集中，主考官負責在會前向考評小組成員說明主要的考評內容和要求，負責競職者演講完畢後的封閉式提問。
3．考場監督員：設1至2名。從省紀委或省委組織部幹部審查處、用人單位的紀檢（監察）部門抽調同志組成。負責考場紀律及監票等工作。
4．計時員：1人。由用人單位選定。負責計時，在規定時間應提示主考官和應試者。
5．引領員：1人。由用人單位選定。負責引領競職者進入或離開考場。
6．後勤保障人員：根據考場情況和應試公選數規模確定人員數量，由用人單位派人擔任。
7．其他工作人員負責收發票及考場協調工作。
以上工作人員均應佩帶工作標誌，嚴格遵守有關紀律，不得向未進行演講的競職者介紹他人演講情況。
七、會場紀律及要求
參會人員必須提前簽到入場。考場內不準喧譁，不準自由交談，不得對演講內
容表示喝彩或質疑，不準向演講人作任何形式的提示或暗示，非自由提問時間不得向演講人提問，不準詢問和觀看他人的填票、投票情況。
八、考場準備
用人單位應提前做好演講會場的有關準備工作：
1．大會會標：根據場地大小製作，做到醒目、莊重、嚴肅。
2．會場應設有良好的電力、照明和音響設施（包括演講席、主持席、音箱、麥克風等）。會前應檢查準備情況，保證考場正常執行。
3．落實考評小組休息室和應試者候考室1-2個。
4．製作工作證件（包括監督員、計時員、引領員、及一般工作人員4種）、座牌（主持人、演講席、考評席、指導席、旁聽席等）、簽到冊、計時牌、投票箱等有關物品。
實施方案 篇8
?篇一：能源管理系統(EMS)方案
Contents
1 系統方案概述 ............................................................................... 2
1.1 數採終端（能源子站） ................................................................................................ 3
1.2 資料監控系統（能源實時監控子系統） .................................................................... 4
1.2.1 能源實時監控伺服器................................................................................................. 4
1.2.2 能源實時監控客戶機................................................................................................. 5
1.3 資料管理與釋出(能源管理和能源監控系統) ............................................................. 5
1.3.1 能源管理分析伺服器................................................................................................. 6
1.3.2 能源管理系統客戶機................................................................................................. 7
2 系統功能概述 ............................................................................... 8
2.1 概述 ................................................................................................................................ 8
2.2 方案總體說明 ................................................................................................................ 8
2.3 系統功能 ........................................................................................................................ 9
2.3.1 能源資料採集............................................................................................................. 9
2.3.2 能源監控系統動態監視............................................................................................. 9
2.3.3 能源檔案系統........................................................................................................... 11
2.3.4 成本分析與分配系統............................................................................................... 13
2.3.5 能耗標準設定........................................................................................................... 16
2.3.6 自定義能源報表....................................................................................................... 17
2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21
1 系統方案概述
改能源管理系統方案是以羅克韋爾自動化的核心軟體產品實時監控軟體FTView SE、能源管理平臺軟體RSEnergyMetrix、以及開放性關係型資料庫MSSQL為基礎，並融合了現場通訊技術、資料庫技術、Web技術、SCADA/HMI技術、C/S及B/S技術等的一體化的資料採集監控系統方案。
能源管理系統實時監控與資訊管理系統的總目標是建立一個全域性性的能源管理系統，構成覆蓋能源資訊採集及能源資訊管理兩個功能層次的計算機網路系統，實現對電能、天然氣、壓縮空氣、採暖水、迴圈水和自來水等能源介質的自動監測，進而完成能源的最佳化排程和管理，實現安全、優良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達到降低產品成本的目的。系統包括3大部分內容：能源資料採集，能源資料實時監控和能源資料分析釋出管理。其主要功能是實現對所有與能源有關的資料採集，並在能源管理部門範圍內實現資料的釋出，並可以為企業管理級的MES、ERP系統提供用能資訊。
整個能源管理系統是以穩定可靠的工控PLC和上位管理伺服器為核心並採用流行的、可靠的計算機網路構成的集中式資料採集監控分析管理系統。全廠設定一個集中能源監控中心。全廠能源排程監控中心透過網路從各能源子站中獲取能源資料，實現全廠的能源資料集中監控和管理。並實現能源資料的集中管理和歸檔，並透過網路實現在能源管理部門範圍內的資料釋出；全廠能源管理中心和各能源子站透過工廠已有網路結合在一起構成一個完整的系統。
能源管理數採終端採用工業級控制裝置PLC作為核心處理運算單元，各個能源子站都具備運算儲存能力。能源管理數採終端整合乙太網介面，透過光纖乙太網與能源管理伺服器系統實現通訊，網路構架簡單明瞭，系統安全可靠。
系統資料流
系統資料流如上圖，在軟體應用層次，系統以國際通用的OPC標準為軟硬體標準。OPC標準是針對工業應用場合推出的軟硬體通訊標準，通用OPC標準可以實現工廠系統資訊的互通互連，避免“資訊孤島”問題。目前，絕大部分工業軟體硬體供應商都支援這種標準。
總的來說，可以把系統分為三大部分：數採終端（能源子站），資料監控系統（能源實時監控子系統），資料管理與釋出（能源管理分析子系統）。
1.1 數採終端（能源子站）
本系統內的現場資訊採集和控制涉及多種能源介質，在能源管理系統應用中，羅克韋爾自動化的PLC因為其高可靠性與擴充套件性，已經在能源管理系統中獲得了廣泛的應用：
平均無故障時間(MTBF)達到20,0000小時以上
可靠性達到99.98%以上
透過工業現場標準認證如：UL、CSA（1類，2區，A、B、C、D組）、CE等。
對應協議採用專有通訊協議模組，通訊協議底層由硬體完成，由主程式呼叫。
採用簡單易懂的工控通用命令，方便工廠工程師進行維護
電氣訊號介面帶光耦隔離。抗現場電磁干擾的能力
控制器本地資料儲存功能，網路中斷時資料本地儲存，保證資料的完整性
模組可擴充套件，可以隨著能源系統的完善，擴充進行擴充套件，保護使用者已有投資
1.2 資料監控系統（能源實時監控子系統）
能源實時監控子系統主要完成能源資料實時動態監控、趨勢圖顯示和故障異常報警等幾大塊功能，各能源子站的現場工藝資料首先透過感測器、智慧儀表接入能源子站，同時，利用乙太網，能源實時監控子系統實時採集能源資料，以友好直觀的介面表示能源裝置和能源網路的執行狀態，幫助使用者及時、準確瞭解能源系統的執行狀態，及時發現、解決問題。
能源管理系統主要功能如下：
資料採集和處理；
能源工藝引數和裝置的動態顯示；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史資料的管理、存貯；
能源統計報表的生成和列印
許可權的確定
1.2.1 能源實時監控伺服器
能源實時監控伺服器是上位監控軟體FTView SE伺服器端的執行平臺，負責處理、儲存、管理從現場能源子站傳送來的實時資料。作為網路上的實時I/O 伺服器，同時又是控制網路中的報警伺服器、趨勢伺服器，能源實時資訊伺服器是能源管理系統的資料實時處理中心，它將擔負整個能源管理系統的實時資料的儲存和處理，因此具有十分重要的地位。
系統基於先進的伺服器/客戶端結構，只需要在伺服器端做一次部署，客戶端透過工廠網路可以使用實時監控功能。客戶端不需要重新部署。方便系統的更新維護。
能源實時資訊伺服器採用Windows作業系統，安裝執行工控級監控軟體FTView SE Server，可靠，穩定。
1.2.2 能源實時監控客戶機
能源實時監控計算機是能源實時監控資訊伺服器的客戶端。透過該客戶端可以實現的功能：
能源計量系統結構圖
顯示全廠能源系統總攬圖（各個儀表採集的各車間各能耗功率,負荷）
動態顯示各表讀數（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）
各表具輔助引數顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）
能源計量系統事件記錄，報警管理（表，終端，伺服器故障）
任意資料趨勢顯示，跟蹤記錄
1.3 資料管理與釋出(能源管理和能源監控系統)
能源管理分析子系統主要完成能源資料採集、儲存、分析和資料釋出幾大塊功能，各能源子站的現場工藝資料首先透過感測器、智慧儀表接入能源子站，同時，利用乙太網，RSEnergymetrix軟體對能源資料進行採集，並存儲進MSSQL標準資料庫中，RSEnergymetrix提供各種能源資料分析管理工具，使用者透過RSEnergymetrix的IE介面介面就可以實現對能源系統管理、分析和資料分享。
能源管理系統主要功能如下：
資料採集和處理；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史資料的管理、存貯；
能源統計報表的生成和列印；
許可權的確定；
用能資訊的Web釋出；
? 實現與其它能源管理系統、MES或ERP系統連線和資料交換；
篇二：EMS系統管理辦法(暫行)
EMS系統管理辦法（暫行）
第一章 總 則
第一條 為了加強公司EMS系統的管理，確保EMS系統安全、穩定、可靠執行，並不斷完善、最佳化系統，穩定生產、提高生產率，促進公司生產、經營的不斷髮展，特制定本辦法。
第二條 職責
1、自動化推進專案組
（1）負責公司EMS系統的發展規劃、立項、選型。對EMS系統硬體及軟體的購置、安裝、除錯、執行、維護、檢修、更新報廢等實行統一歸口管理。對新建或改造專案中EMS部分進行稽核、施工跟蹤、驗收。
（2）負責EMS系統採集裝置的維護、檢修、點檢、程式定期備份工作。
（3）負責EMS系統採集裝置的備品備件計劃上報工作。
（4）負責制定EMS系統的檢修計劃。
2、資訊化處
（1）負責EMS系統伺服器、網路和通訊裝置的維護、檢修、點檢、程式定期備份工作。
（2）負責EMS系統伺服器、網路和通訊裝置的備品備件計劃上報工作。
3、供應處
負責按計劃採購EMS系統備品備件。
4、能源處
負責EMS系統中新建或改善專案在工藝方面的確認及新增功能需求的提出。
5、工程管理處
負責公司EMS系統中技改專案施工的組織、跟蹤與驗收。
第三條 本管理辦法用於全公司EMS系統。凡是本公司內從事上述範圍內的EMS系統的建設、維護、開發的單位和個人，必須遵守此管理辦法。
第四條 本管理辦法是公司裝置管理制度的專業性完善及補充，若與裝置管理
制度或控股公司的管理制度發生衝突，按裝置管理制度或控股公司管理制度執行。
第二章 EMS系統的硬體裝置管理
第一節 新建、技改、選型
第五條 新增擴建的EMS系統的設計、佈局及裝置選型，應符合行業技術標準的要求，滿足生產工藝控制及管理需求。
第六條 所有盤、箱、櫃等EMS裝置應符合圖紙及技術要求，供應商在出廠前要進行靜態除錯，出廠時應有合格證和靜態除錯記錄。裝置安裝前，應全面檢查導線敷設及連線是否符合圖紙要求及佈線規範。安裝完成後首次送電前必須認真校線，不得漏校、誤校。
第七條 應選擇有較好相關業績的系統整合商負責EMS系統的整合，系統要經過基本設計審查和出廠前的驗收。選擇具有相關資質及業績的專業施工單位施工，並嚴格按施工圖紙及技術規範施工。
第八條 熱負荷試車之前，要經過嚴格的除錯，並做好除錯記錄，根據工藝要求，需要臨時修改的配置或程式，修改後要有詳細記錄，並在竣工資料中註明。
第九條 EMS系統驗收應嚴格按施工單位（或裝置廠家）提供的試車方案（含安全措施）逐條進行，對EMS管理系統的驗收要依據軟體功能規格書及相關技術附件進行。驗收由自動化推進專案組系統工程師、生產廠（中心）及相關處室自動化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統整合商上交完整竣工圖紙、技術資料、除錯資料一式四份（生產廠（中心）、自動化推進專案組、行政處檔案室、維護人員各一份）。
第十條 新建及改造EMS系統應具備以下交工資料：
1、EMS系統基本設計資料。
2、EMS系統裝置設計資料。
3、EMS系統軟體功能規格書。
4、EMS系統操作說明書。
5、應用軟體使用說明書。
6、硬體裝置及系統軟體資料。
7、軟體備份。
8、竣工圖。
9、除錯記錄。
10、合同或技術協議中要求的資料或裝置。
第十一條 技改EMS專案從選型上要考慮與原系統的統一性，網路結構上要考慮與原系統網路通訊的相容性。
第十二條 EMS系統驗收後，由自動化推進專案組統一建立硬體、軟體及備品備件檔案臺帳。
第十三條 新建、改造EMS系統裝置及軟體的選型應滿足先進性、開放性、可靠性和可擴充套件性。
第十四條 為便於維護及備品備件的管理，新建EMS系統硬體、軟體的選型應遵循在公司目前已經使用的硬體裝置及軟體範圍內選擇的原則。沒有特殊原因，不得再選用其它產品。
第二節 執行維護與檢修
第十五條 嚴禁將生產用計算機裝置或備品備件用作辦公或其它場合。
第十六條 工藝操作人員要嚴格執行操作室（排程室）管理規定，做好對EMS裝置的.清潔工作，保護EMS系統的正常執行，對於故意造成EMS系統損壞的，依照本制度加以考核。
第十七條 EMS裝置的點檢由各生產廠（處）點檢員負責，裝置維護由自動化推進專案組的EMS維護人員負責。為了保證在系統出現疑難問題時做出快速反映，自動化推進專案組負責組織與外協單位建立服務關係，相關費用計入能源處的維護成本費用。
第十八條 嚴格執行裝置的點檢定修制度，點檢人員負責制定EMS系統點檢標準和維修技術標準，制定定修模型，確立點檢負責人，制定點檢路線圖。
第十九條 維護人員應嚴格按照點檢人員的檢修計劃及檢修規程對系統進行維護，不得缺項漏項，每月對EMS裝置進行衛生清掃。點檢人員每天對所轄範圍內的EMS裝置的執行情況進行檢查，以保證EMS裝置的穩定可靠執行。
第二十條 點檢及維護人員不得對EMS系統控制裝置或監控軟體進行加密，屬要害系統確實需要加密的，加密人員必須徵得本單位上級主管同意，將加密口令上報本單位上級主管並做記錄。
第二十一條 系統配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實因為除錯或檢修需要更改的，要有詳細記錄，並將修改記錄存檔。存檔檔案由自動化推進專案組管理儲存。
第二十二條 檢修過程中，對EMS系統的接線如有變動，要有詳細記錄，並修改相應程式，將修改記錄存檔。存檔檔案由自動化推進專案組管理儲存。
第二十三條 點檢人員應重視裝置劣化傾向管理，注意觀察裝置技術狀態變化和故障趨勢。並由點檢人員記錄裝置更換日期、週期。
第二十四條 各單位的備品備件應由點檢人員統一管理，控制總量，建立檔案，上報自動化推進專案組，嚴格執行支領流程，領用計算機備件時以舊換新（新建及技改專案除外）。
第二十五條 操作人員及維護人員不得隨意更改計算機的硬體配置，若維護人員在系統維護過程中確實需要更改硬體配置，更改後的配置必須滿足系統執行要求，並在EMS裝置維護臺帳中記錄。
第二十六條 點檢和維護人員每月對系統的執行情況進行統計和分析，找出EMS系統故障頻發的原因，拿出解決方案，並將統計與分析結果上報自動化推進專案組。
第三節 機房、控制室及其裝置管理
第二十七條 機房、控制室的裝修應符合規範，適合EMS裝置執行的條件，機房除滿足溫度、溼度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲害、防火、防水等。
第二十八條 非系統維護人員和操作人員不得隨意進入機房、控制室，各機房、控制室、操作室要建立嚴格的出入人員登記制度，並認真執行。
第二十九條 機房、控制室內不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內就餐。
第三十條 系統維護人員定期對裝置進行檢查維護，確保系統的穩定執行。 第三十一條 重要的機房、控制室裝置要有線上或離線災難備份措施。
第三章 EMS系統的軟體管理
第一節 軟體管理範圍
第三十二條 本章所規定的內容適用於EMS的系統軟體、應用軟體。
第三十三條 系統軟體是管理計算機本身的應用程式，主要包括作業系統、資料庫、網管軟體和系統工具軟體等。
第三十四條 應用軟體是滿足使用者特定需求而設計的軟體。是指由系統整合商或自行開發的EMS系統軟體、監控軟體、管理軟體（包括原始碼）、資料庫應用、數學模型和過程原始資料、過程狀態資料等。
第二節 選型、安裝、除錯
第三十五條 EMS軟體的選型，根據系統要求，結合目前公司現已使用的軟體範圍，需具備先進性、開放性、實用性、可靠性、可擴充套件性和可維護性等。
第三十六條 軟體選型要滿足網路通訊的要求，充分考慮裝置的相容性，考慮各級系統通訊的相容性。
第三十七條 系統軟體在安裝前，必須認真閱讀操作說明或安裝技術規範，方可進行安裝。
第三十八條 應用軟體除錯驗收前，必須按照所籤合同或技術協議內容及軟體功能說明書，確定驗收方案和標準，並嚴格執行。
第三十九條 軟體歸檔
1、歸檔軟體指系統軟體（主要包括作業系統及程式設計工具軟體）、應用軟體的備份。
2、歸檔資料是指歷史資料的備份歸檔。
3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在專案驗收後一週內，及時將EMS軟體及資料備份歸檔。
4、備份歸檔內容一式三份，生產廠（處）、點檢及維護人員、自動化推進專案組各一份。
篇三：EMS系統管理規範
MES系統管理規範
一、目的
規範系統工作流程，明確責任，確保 ERP /MES系統的輸入及時準確,系統結合管理，加強工作效率考核，使系統給公司帶來更大效益。
二、適用範圍
適用於石獅通達裝飾二廠。
三、職責
3.1指揮中心
3.1.1全面督導、指導和管理系統，確保系統順利執行。
3.1.2負責對各部門使用的功能模組的實施和系統資料錄入、維護情況納入日常考核。
3.1.3責對專案進度和完成情況進行監控、考核。
3.1.4負責對專案工作質量是否達到要求進行監控和實施考核。
3.1.5負責對各部門間的溝通、協調、配合的情況實施考核。
3.1.6負責軟體所有公共引數的設定修改、以及培訓系統操作，解決系統操作過程中出現的問
題。
3.2 資訊部
3.2.1對系統硬體和軟體的維護安裝，保證系統網路工作正常，系統操作培訓，協助流程梳理等。
四、生產車間執行績效考核：
4.1依託ERP資料與MES資料合力建立統一的員工、幹部、車間的績效評估體系。
分崗位考核：
4.1.1車間主任：定月目標產值，定月良率目標，每半個月統計一次，統計結果給部門主管評
分數，每月目標完成情況執行獎罰制度。
4.1.2領班：定月目標產值、定日目標產值，定日良率目標，每天從系統日報表資料進行績效
考核，車間主任進行評分數。每月目標完成情況執行獎罰制度。
4.1.3員工：每天領班對員進度考核，沒有完成目標，報工不及時的，領班可以給於員工扣分。
定期一個月統計一次，分析員工生產效率和良率，統計資料進行評分數，每月員工分數排名次，名次前5名和上進突出的升級員工等級，名次後5名的降級員工等級。
4.1.4品管:制定目標考核制度，根據客戶退貨、返工、客戶因品質投訴問題，按次數、數量、
品質問題等進行評扣分，根據分數進行績效考核，最終結果根據制度執行獎罰。
每月在報工系統品質資料進行員工品質分析，並且評分數，排名次，員工前5名和後5名執行獎罰制度，特別突出提報申請品質功關。
4.1.5生管：根據部門總產值定目標，目標達成率執行績效考核。
以上詳細制度和考核規則由指揮中心定。
五、 報工系統操作規則
5.1生管：
5.1.1提前在二廠ERP系統編排車間的生產計劃，確保要生產訂單有計劃單，有目標數，並將計
劃下發車間；
5.1.2儘量保證計劃的準確性，減少計劃的變更。要是計劃變更，必須及時在ERP系統進行維護，
並及時通知車間；
5.1.3如果車間現場出現異常，所安排計劃無法執行。生管接到反饋後需要立即在系統做出計劃
的變更；
5.1.4對於已完成的或因特殊情況需要終止的計劃，及時在ERP系統把計劃結束，避免對車間生
產造成誤導；
5.1.5同一個產品，不能有兩個批號的計劃同時生效，以防止車間操作員選擇錯誤的計劃進行報
工，造成統計資料與實際計劃不對應；
5.1.6確保當天所編排的每一條計劃都有對應的計件單價，如果沒有要立即進行單價維護；
5.1.7透過系統報表查詢功能，實時追蹤各個工序的生產情況，確保生產按計劃進行；
5.1.8對系統報表上反饋出來的異常，要及時跟進了解，協調並解決，確保計劃順利執行；
5.1.9利用系統報表查詢功能，每日對計劃完成情況、人員工作效率、裝置利用情況、產品合格
率等進行分析，發現計劃執行過程中的問題並進行改善；
5.1.10承擔對各車間系統操作人員的監督責任，監督操作員、領班、車間主任等按系統規範和
要求進行操作，確保資料的準確性和及時性。
5.1.11每天進行分析生產日報資料和異常問題，做出有較的計劃執行制度。
5.2倉管（中轉倉）：
5.2.1倉庫出入庫作業要及時和準確。
5.2.2每月底庫存檔點一次，確保系統庫存與實物一致，每班發料、退回入庫必須按計劃單單發料（車間、批號、機臺），當班進出必須當班完成；
5.2.3確保系統庫存與實物一致。
5.3成型車間：
員工要及時系統報工，領班下班前稽核生產日報、計件薪資稽核，監督員工報工及時，確保系統成型日報表資料準確無差異，每天按計劃目標數生產，生產過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時），以及未完成目標，在生產日報寫清楚未完成原因。
5.4注塑車間：
員工要及時系統報工，領班下班前稽核生產日報、計件薪資稽核（員工計件薪資準確），監督員工報工及時，確保系統成型日報表資料準確無差異，生產過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時）,注塑不良數與品管驗收必須相等；以及未完成目標，在生產日報寫清楚未完成原因。
5.5檢包車間：
員工要及時系統報工，領班下班前稽核生產日報、監督員工報工及時，確保系統檢驗資料無差異，未檢驗必須說明原因。領班和車間主任確認檢驗資料準確簽名。
5.6品管驗收：
不良品必須全部驗收，驗收數量與注塑報工不一致及時給主機手反饋，要求及時改正，不良數超過正常範圍時，提報領班和車間主任解決。下班與領班確認不良數必須相等。
5.7統計員：
計件薪資全部按報工系統資料結算薪資，以系統列印日報領班簽字稽核為憑證，進行報工系統計件薪資核實。
5.8產品工價定價嚴格檢測，定出合理的工價：
5.8.1、計件工價定價標準：
每個產品工價必須經過現場檢測:生產速度、工藝難度、定人數、消耗時間與標準時間比對。
5.8.2、計件工價維護：
瞭解每天報工系統自動計算的工資，員工工資連續超過3天以上超過最高工資標準，
要重新定價，到生產線重新檢測（生產速度、工藝難度、生產的合格率、消耗時間與標準時間比對）。
生產過程中工藝有調整，增加生產難度的，車間領班人員提出調價申請。檢測員接到申請，
進行生產線檢測，把檢測報表提交給主管理審批。
每次檢測二小時，每個產品檢測三次，三次資料定出計件工價。
篇四：ems系統結構
系統構成
1.1 硬體構成
湖州電網能量管理系統與以往的能量管理系統不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時對應一個統一的物理模型，減少大量介面，圖形維護中進行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的應用，使系統維護員的系統建模工作量減少。
該系統使用TCP／IP協議進行網路通訊。運用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer資料伺服器的連線。數採器採集的資料進入到伺服器，由伺服器單向發信息給WEB伺服器，進入區域網。而伺服器僅與工作站連網執行，保證了安全和快速。伺服器實現主伺服器與備用伺服器互為熱備份。
1.2 軟體構成
湖州電網能量管理系統平臺採用UNIX作業系統，用VISUALC＋＋語言程式設計，具有良好的開放性，其硬、軟體的可擴充性也很好。該軟體系統包括支撐系統和電網分析應用兩大部分。支撐系統由實時資料庫管理系統，圖形和人機互動系統，程序管理系統，網路通訊系統4部分構成。電網分析應用功能主要包括量測功能，實時狀態估計，線上潮流，最優潮流，自動故障選擇，故障分析等。
2 系統特點
TH－2100 SCADA／EMS正常執行後，資料採集系統週期性地（30s）執行。排程員僅需在SCADA層面上從下接選單中選擇EMS的相應功能，即可實現對電網的分析。系統如圖2所示。
2.1 SCADA系統
提供實時庫瀏覽及維護工具。可由SCADA裝置自動生成遙測遙信庫，瀏覽和修改網路上其他機器上的實時資料庫，與商用的SQLServer進行同步，包括由實時庫結構生成SQL庫結構，實時庫與SQL庫內容的雙向傳遞。
2.2 量測系統
EMS的分析應用功能以量測系統為基礎。量測系統對遙測、遙信進行週期性一次對映，並進行一次粗過濾。減輕狀態估計中檢測辨識資料的負擔，有功支路不平衡的誤差為正負0.2MW，無功支路不平衡的誤差為正負0.4Mvar。
2.3 狀態估計
狀態估計在後臺週期性執行，重新整理週期為1min。收斂精度為0．0001。狀態估計是EMS的核心，所有的分析計算都以它為基礎。基於SCADA系統採集的實時遙測，遙信資訊，自動生成網路拓撲結構。將發電機、電容器、負荷視為單端元件，線路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉換為數字模型。並採用最優估計原理，估算各母線的電壓和相角。狀態估計的合格率必須在90％以上且收斂，才能進行其他運算。估計前有預過濾功能，估計後的多不良資料辨識採用遞迴量測誤差估計辨識法。在某次估計迭代計算後，原來判為正常量測，若其正則化殘差大於壞資料上門檻，則被判為壞資料，下次估計時被剔除。原來被判為壞資料的量測，若其正則化殘差小於壞資料的下門檻，則被判為正常量測。下次估計時可使用。
在湖州電網EMS中，由於湖州電網較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對狀態估計的收斂性及合格率有較大影響。
2.4 線上潮流（排程員潮流）
線上潮流在給定（或假設）的執行方式下進行設定操作，改變執行方式，分析本系統的潮流分佈和潮流計算特性。分為外部網靜態等值和線上潮流兩部分，是進行線上安全分析和最佳化計算的基礎。不僅可以分析當前，還可以在未來和歷史整個時間段上進行潮流研究，並能智慧地儲存典型方式。當電網有解、合環或有關裝置停役操作時，可預先進行模擬，觀察潮流分佈，確保倒閘操作對電網的可靠安全。
同時，對潮流可進行靈敏度分析，選擇有功類靈敏度用於解除過載，選擇無功類用於解除過載或
調整電壓。經濟類靈敏度用於降低網損，利用靈敏度分析，可進行校正對策分析，對要進行校正對策的裝置，系統自動進行潮流計算，並給出調整策略。湖州電網中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路／變壓器有功功率，線路／變壓器無功功率，變壓器分接頭。
2.5 最優潮流
最優潮流的計算目的是最佳化電力系統的穩態執行條件，它透過調節控制變數使目標函式值達到最小，同時滿足系統對控制變數、狀態變數及變數函式的執行限制。其目標函式一般可分為下述形式之一：總的系統發電成本；總的系統損耗；發電成本與系統損耗；控制變數偏移的加權和。其約束有：潮流等式約束；發電無功、有功限制；電壓限制；線路潮流限制；有載調壓變壓器分接頭限制；可調電容器限制；交換功率限制；地區旋轉備用限制。其控制變數有：發電機有功、無功輸出；發電機電壓；有載調壓變壓器分接頭；無功電源。該系統能在2～5個快速分解潮流計算時間內計算出最優潮流。使系統電壓維持在合理水平，同時使系統輸電損耗盡可能小，避免無功的不合理傳輸。在最優潮流計算中，我們透過對不同引數的控制，可以實現無功最佳化，費用最小，開斷最佳化，變比最佳化等目標。其中，對於呈輻射狀的地區電網來說，調節無功一般是依靠變壓器分接頭調整和電容器的投切。
2.6 自動故障選擇
在一個複雜系統中，哪些元件開斷對系統中支路的過載和母線過電壓的影響較大，對排程員來說，並不直觀。而自動故障選擇，即N－1校核，根據當前執行狀況給出事故嚴重程度的排序，可以找出電網薄弱點。
2.7 故障分析
故障分析可計算故障後系統各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開關遮斷容量和繼電保護定值。故障計算適應各種故障型別，考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項指標：
（1）單元件指標。衡量單條支路載荷危險性指標是支路中實際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過載危險性越大。衡量某母線電壓危險性程度的指標是該母線實際電壓偏離電壓中心越遠，危險性越大。
（2）系統指標。考慮某個開斷對整個系統的影響的嚴重性程度只能是一個統計指標。
3 EMS的應用
目前，該套EMS系統除了最優潮流功能尚未完善外，其餘功能均已投入應用。執行一直安全可靠，其運算結果符合湖州電網的實際情況。為湖州電網的經濟安全執行提供了有力的技術保證。
（1）對排程員傳統的思維方式起到很大改觀作用，對離線計算出的潮流可以有一個真實再現。
（2）對電氣檢修方式進行再校核。
（3）尋找出電網的薄弱環節，有針對性的制定出方案和建議，有利於電網的穩定執行。
（4）在排程員進行經濟排程時，能得到直觀的資料，便於比較。例如：1）對於一主一備供電的變電所，可透過線路損耗的計算決定主供線路。2）在低負荷時，兩主變的變電所經濟負荷點的估算。
（5）對湖州電網110 kV變電所主接線改造實施方案，驗證110 kV主接線改造為外橋開關接線的經濟性。
（6）透過故障分析中的短路電流計算，比較試送電方案。故障分析有利於排程員在發生事故後，透過短路電流的比較，得出較好的試送電方案。
4 EMS存在的不足
按照《電網排程自動化與資訊化技術標準》中《能量管理系統（EMS）應用軟體及其實施基礎條件》一文中指出，較為完善的EMS有發電控制類，發電計劃類，網路分析類，排程員培訓模擬組成。湖州地區級電網EMS中側重於網路分析類。在當前執行中，有些功能還不夠完善，在軟體功能和系統維護上還需進一步改進。
（1）系統的無功最佳化更適用於大電網，而對於只有調節變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區電網並不十分適用。而且，對於無功的調節，電容器只有投、切兩種對比方式，無法計算出具體的無功補償數。
（2）該系統缺乏電壓穩定性分析計算，即給定故障（線路、變壓器、發電機故障）方式下的中樞變電站、相關區域網和全網各變電站的電壓穩定性指標、功率極限和臨界電壓。在具體運用中，目前只能透過穩態潮流的數值進行分析。
（3）該系統缺乏暫態安全分析，即在當前、歷史的或預想方式下針對給定預想事故集中的故障和繼電保護動作情況判斷系統是否會失去暫態穩定，給出會造成系統失穩的故障元件極限切除時間和系統穩定裕度，並篩選出嚴重故障。該功能的缺乏，使我們只能運用穩態潮流的數值進行理論推算。
（4）儘管EMS介面由原先的點陣圖改為向量化，對畫面區域性可以進行放大縮小操作，但由於需要進行模擬圖板更改接線或裝置掛牌等基本操作。缺少工具欄的設定和快捷方法。
（5）EMS提供了強大的報表分析功能，但不能直接，快速存取物件資料。在某一個變電所畫面中，經過計算後，直接點選某一元件時，需要知道關於它的一些資料時，需要在報表分析中尋找。
（6）EMS系統在SCADA功能上還不能做到與原來的SCADA一致，有時會出現遙信、遙測不準確。因此，目前還不能實現遠方遙控操作。同時，目前還無法查詢歷史資料及曲線，給排程員掌握潮流變化帶來不便。
篇五：重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程技術實施方案
重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程
技術實施方案
國電南瑞科技股份有限公司
重慶市電力排程通訊中心
20xx-9-28
重慶EMS系統是一個重要的排程自動化系統，該系統執行5年來，使重慶市電力公司的排程自動化水平得到了很大的提高，併成為排程生產和執行不可缺少的技術支援和技術保障手段。目前該系統已接入上百個廠站，同時還對電廠進行AGC控制及與調峰終端進行通訊。因此制定一個穩妥的過渡方案十分重要，為保證新舊系統的平穩過渡，對新系統的除錯及投運宜採用先監聽除錯再並列執行直到單獨投入執行的安全步驟。具體的除錯及投運方案如下:
1．將系統現保留的一個數字通訊測試櫃進行改造，接入16路廠站（主備模擬專線通道）作為第5個通道櫃，配置電源、64路通訊端子、1個切換箱（8塊切換板）、32塊通訊MODEM、2臺終端伺服器等，並鋪設新的通訊電纜；對於原有4個通道櫃目前未能使用的埠（14路/櫃），透過鋪設新的通訊電纜，增加通訊接線，增加28個專線通訊廠站（收發主備通道）的接入能力，同時，進行主備通道測試櫃同步改造；重慶局應負責rtu訊號接入到通道測試櫃；
2．拿出原系統的2號前置機及2號伺服器組成一個單獨的系統，在2號前置機上增加新的網絡卡，修改第二組終端伺服器的網址，接入新增加的網路交換機，組成新的資料採集網。
3．對新系統2號前置規約、網路程式進行更新並進行自調，包括對資料庫的統一併恢復到可執行狀態。
1）做好原程式、環境的備份工作
2）更新前置規約、網路程式，編譯，並試執行，觀察執行情況
3） 在不妨礙原有系統執行的情況下將原有上行訊號接到新系統
中從而透過新系統對通道訊號進行監聽，此時對通道櫃的切換仍然由老系統控制。
4．除錯與常規cdt規約rtu的通訊，因為一般廠站都是雙通道廠站，可以採用其中一路訊號進行除錯，除錯遙測、遙信資料（即進行監聽，此時無需斷開原有系統的通訊，對原系統無影響）。直到遙測、遙信資料在新系統中完全正常。
5．除錯polling方式（sc1801規約、101規約）rtu的通訊，採取單個廠站單獨除錯的方法，此時會斷開該rtu與原有系統的通訊，在與新系統除錯完畢後，再切換回原系統。
6．除錯電廠的AGC功能，對於電廠數目較多，且不能監聽，宜採用對每個電廠單獨接入進行除錯，除錯完成後再切換回原系統的方法進行，此時對於單獨接入的電廠，除錯期間會短暫斷開原有系統對該廠的AGC控制。
7．除錯調峰終端的通訊，仔細核對轉發表，選取一個調峰終端，除錯與對端的通訊，除錯完畢再切換回原系統。
8．除錯網路104規約，需站端配合進行。網路104規約直接在新系統中除錯，不必再切回原系統。
9．除錯網路DL-476規約，需對端系統的配合進行。可以在保留原476通訊的前提下新建測試廠進行對調。
10．觀察系統接入廠站數目大於256時的執行情況
11．進行新舊系統的試切換，此時將原有系統所有的訊號全部接入新系統，老系統設為監聽方式，仍然可以監視RTU訊號，但不能
進行控制；新系統獲得對通道機櫃的控制權。在新系統接入後，應觀察後臺主機上各類資料正確與否。
12．再做一些傳動試驗（無需停電），來檢查系統的動態效能（變化資料、告警等），再做幾個遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進行檢查，如無問題則表示切換成功。
13．在新前置機接入所有的訊號情況下，再次與調峰終端對數，觀察對方系統中資料是否正常。
14．新前置機接入後的AGC功能試驗，由於此時系統處於正常工作狀態，已接入所有廠站，所以可以觀察AGC命令的動作情況。
在上述11、12、13、14點期間原系統保持不動，如除錯中發現問題可以迅速切回原系統保證系統的正常執行。
15．進行新舊系統的正式切換，將另一臺前置機程式也進行更新，增加網絡卡，修改第一組終端伺服器的網址，在雙機情況下重點觀察按口值班執行情況。