查文庫>考核方案> 【實用】考核方案模板彙總十篇

考核方案

【實用】考核方案模板彙總十篇

  為保障事情或工作順利開展,時常需要預先開展方案准備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼方案應該怎麼制定才合適呢?下面是小編為大家收集的考核方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

考核方案 篇1

  為進一步強化安全生產目標管理,落實安全生產工作責任,有效防範和減少安全生產事故,根據縣政府《關於印發縣20xx年度鄉鎮和部門單位目標管理考評辦法通知》精神,結合部門實際,制定本工作方案。

  一、健全工作機構

  成立縣科技局安全生產工作領導小組。

  二、制定工作方案

  根據縣委、縣政府有關檔案精神並結合部門實際,研究制定《縣科技局安全生產方案》,具體佈署本部門安全生產工作。

  三、工作佈置

  (一)按照政府辦《關於進一步開展安全生產隱患排查治理工作通知》組織開展隱患排查治理,對排查出來的問題認真開展整改,並安排專人對隱患排查情況及整改情況上報縣安委辦。

  (二)做好省、市、縣通報或函告的安全生產隱患的排查和整改工作,並將整改情況及時報縣安委辦。

  (三)做好應急救援工作。1、制定《縣科技局安全生產事故應急救援預案》;2、組健應急救援隊伍;3、每年至少組織開展1次應急救援演練。

  (四)認真組織開展本部門、本行業第七個“安全生產月”活動;按要求派員參加縣召開的安全生產工作會議和組織的培訓。、

  (五)做好安全生產宣傳工作,鼓勵廣大幹部積極向《安全》及各級新聞媒體上稿。

  (六)按規定及時如實上報各內事故,主動做好事故處置和善後工作。

  四、監督檢查

  局安全生產工作領導小組不定期對各股室的安全生產工作進行督查,發現問題及時處理;年終對各股室安全生產工作進行年終驗收考格,對成績突出的給予通報表揚。

考核方案 篇2

  深入推進“清剿火患”戰役,為進一步推動全縣各鄉鎮政府、縣政府有關部門、公安派出所履行消防工作職責。保障全縣消防安全和社會和諧穩定,根據《中華人民共和國消防法》江西消防條例》等法律、法規和規範性檔案的規定,經縣政府研究同意,決定對各鄉鎮人民政府、各公安派出所XX年消防工作開展情況進行檢查考評,並結合我縣實際情況,特制定本方案。

  一、組織領導及分工

  溫圳新型工業基地副主任、縣安監局局長、縣公安局副局長、縣消防大隊大隊長任副組長,縣政府成立由副縣長、公安局長任組長。公安、安監、發改、財政、衛生、工信、文化、教體、工商、消防等部門相關人員為成員的全縣消防工作目標責任考核領導機構,分4個考評小組,辦公室設在縣消防大隊,史建華任辦公室主任,具體負責組織實施消防工作目標責任考核。

  二塘鄉、公安派出所,考評的鄉鎮、派出所:鍾陵鄉、公安派出所。池溪鄉、公安派出所,南臺鄉、公安派出所,衙前鄉、公安派出所,下埠集鄉、公安派出所

  二、考評時間

  12月20日至12月30日

  三、考評的主要內容和標準

  考評的主要內容是各鄉鎮、各派出所XX年消防工作目標責任書落實情況和“清剿火患”戰役開展情況。考評的具體標準見附件1和附件2

  四、考評方式

  一聽取各鄉鎮、派出所關於XX年消防工作責任書落實和“清剿火患”戰役開展情況彙報;

  抽查1個社群自防自救點或1支鄉鎮志願消防隊伍;二檢查火災防控體系建設及多種形式消防隊伍建設情況。

  三每個鄉鎮抽查1個行政村社群和2個社會單位;

  四檢視有關消防會議紀錄、檔案臺賬。

  五、工作要求

  如實提供相關檔案、資料。一各鄉鎮、公安派出所要對照檢查內容認真準備有關彙報材料。

  認真總結工作中的經驗,二各鄉鎮、公安派出所要以此次檢查、考評為契機。查詢工作中的差距和不足,進一步抓好消防工作各專案標任務的落實,推動本轄區消防工作的快速發展。

  要堅持公平公正和實事求是考評工作原則,三各考評小組要深入單位瞭解情況。善於發現各地工作中的典型經驗。檢查結束後,檢查情況要及時向各鄉鎮、派出所反饋,並形成書面報告,交此次考核領導機構辦公室。

  並評選年度消防工作先進單位予以表彰。四縣政府將對此次檢查情況進行通報。

考核方案 篇3

  為了加強基層動物防疫體系建設,提升村級協防員的業務能力,充分調動協防員的工作積極性,切實提高疫病防控水平,嚴防重大動物疫病的發生和傳播,有力保障畜牧業生產健康發展。根據《中華人民共和國動物防疫法》、《重大動物疫情應急條例》、《省動物防疫條例》等法律法規,結合我縣實際,制定本方案。

  一、工作要求和目標

  (一)、聽從指揮、服從安排,遵紀守法、愛崗敬業,踏實工作、積極出勤,改善服務態度,及時參加上級安排的各種會議和培訓。

  (二)、重大動物疫病防控工作

  1、搞好春秋兩防和常年補針工作,豬瘟、牲畜口蹄疫、豬高致病性藍耳病和高致病性禽流感四種強制免疫密度達到100%,耳標佩戴率100%,四種免疫抗體檢測合格率均達到85%以上。

  2、建檔工作:建好免疫檔案,字跡工整,記錄詳細,數字準確無誤,按免疫檔案內容填寫好每戶的畜禽、每次注射時間和專案;認真填寫協防員手冊,開展免疫工作時必須隨身攜帶,內容填寫齊全,畜主簽字欄必須由畜主本人或小組長簽字,安全保管好各種疫苗,防疫注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質量。

  (三)、疫情監測和報告工作:嚴密監管本責任區範圍內的動物疫情,發現疫情,及時上報,積極參與重大動物疫病控制、撲滅和消毒工作;監督做好病死畜禽的處理,確保做到“四不一處理”:即不宰殺、不食用、不出售、不轉運,做好深埋等無害化處理,一經發現隨意拋棄病死畜禽的行為,要及時報告;搞好疫情的調查瞭解,登記建檔。

  (四)、統計工作:掌握本責任區內養殖大戶情況,協助搞好科技入戶和各種養殖大戶的統計上報,按上級規定的月報、季報、年報及時準確上報。

  (五)、其它工作:協助做好產地檢疫,監督畜(場)主嚴格執行檢疫申報制度,對未履行申報制度的要及時舉報和制止;積極推廣畜牧獸醫新技術;協助搞好能繁母豬登記和保險等工作。

  二、考核內容:

  實行百分制考核。

  (一)、聽從指揮,服從安排8分

  1、遵紀守法,愛崗敬業2分

  2、聽從指揮,服從安排2分

  3、出勤率高,服務態度好2分

  4、及時參加各種會議和培訓2分

  (二)、動物疫病防控工作68分

  1、春秋兩防各種疫苗免疫密度達到100%得20分:豬瘟達標5分,每下降5%扣1分;口蹄疫達標5分,每下降5個百分點扣1分;豬藍耳病達標5分,每下降扣5個百分點扣1分;禽流感達標5分,每下降5個百分點扣1分。

  2、春秋兩防免疫抗體合格率達標20分:豬瘟、口蹄疫、豬藍耳病、禽流感的免疫抗體合格率均達到85%以上,得20分,抗體合格率每低10個百分點,扣1分。

  3、認真執行補免周制度3分。每月的1—7日為補免周,要對上月新增存欄的畜禽進行免疫,補免周補免記錄真實規範得3分。

  4、耳標佩戴率達到100%,得10分。每下降1個百分點扣0.5分,扣完為止。

  5、檔案建檔完整,字跡工整,數字準確無誤,內容填寫齊全得5分。

  6、認真填寫協防員手冊,內容詳實,畜主簽字齊全得5分。

  7、妥善保管疫苗,注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質量得5分。

  (三)、疫情監測和報告工作8分

  1、嚴密監管疫情動態,發現疫情及時上報,得2分。

  2、積極參加動物疫病防控、撲滅和消毒工作,得2分。

  3、監督農戶和養殖場對病死畜禽做好無害化處理,發現拋棄病死畜禽的,及時報告,得2分。

  4、搞好疫情調查、登記、建檔,得2分。

  (四)、統計工作6分

  1、協助進行各種養殖大戶的調查、統計、上報4分,每遲報、缺報一次扣0.5分。

  2、協助做好科技入戶工作2分。

  (五)、其它工作10分

  1、協助搞好產地檢疫,嚴格執行檢疫申報制度4分。

  2、參加畜牧獸醫新技術推廣工作2分。

  3、協助搞好能繁母豬保險工作,承保率達到100%的,得4分,承保率每少5個百分點扣1分,扣完為止。

  三、考核與獎罰辦法

  1、考核辦法

  (1)年終對各協防員綜合考核,由鄉鎮農業技術推廣綜合站配合縣畜牧獸醫局完成。

  (2)綜合考核採取考核與滿意度測評相結合,評分實行百分制:其中考核得分70分,滿意度測評得分30分(其中鄉鎮防檢員和縣畜牧獸醫局包鄉幹部測評分佔60%,養殖戶和村組幹部測評分佔40%)。滿意度測評內容包括思想品德(6分)、工作能力(18分),工作責任心(10分)、工作出勤(16分)、工作業績(60分)。

  2、獎罰辦法

  (1)考核結果與獎罰掛鉤,村級協防員工資分為基本工資與績效工資,其中基本工資每月200元,績效工資每月100元,上半年只發放基本工資,績效工資年底發放,各鄉鎮憑綜合考核結果到縣畜牧獸醫局申請發放基本工資和績效工資。

  (2)協防員綜合考核結果60分為合格,達到80分(含)以上,發給基本工資和績效工資,綜合考核分在80分以下的,每少1分扣發績效工資50元,扣完為止。

  (3)經縣檢查春、秋兩防防疫密度低於100%的,扣發6個月績效工資,低於80%的,扣發6個月基本工資和績效工資,並解聘;抗體合格率低於85%,每少5個百分點,扣發績效工資100元,低於60%的,扣發3個月基本工資和績效工資,抗體合格率為0,扣發半年基本工資和全年績效工資,解聘該協防員。

  (4)獎勵:縣畜牧獸醫局對工作突出、成績優秀的協防員進行表彰獎勵。對散養戶生豬養殖特別多的村,給予協防員適當補助。

  (5)有下列情形之一的,解除勞務關係,取消協防員資格:

  ①連續兩年考核不合格的;

  ②不服從組織領導的;

  ③因病、傷、殘、年老等不能繼續從事防疫工作的;

  ④防疫密度低於80%或抗體檢測為0的;

  ⑤因免疫密度不達標或疫情報告不及時,發生重大動物疫病流行的;

  ⑥其它違反有關規定,需要予以解聘的;

  ⑦其它不勝任工作的。

  3、其它規定:

  ①村支部書記和村委會主任原則上不兼任協防員工作;

  ②年齡在65週歲以上,原則上不聘為村級協防員。

考核方案 篇4

  醫院中層幹部既是各部門的專業技術帶頭人,又是部門的管理者,他們的個人品德、工作態度、工作能力、工作業績,既決定著所領導部門的命運,又影響著醫院持續、穩定、健康的發展。中層幹部考核,就是透過收集、分析、評價和傳遞有關某一箇中層幹部在其工作崗位上的工作行為、表現和工作結果方面的資訊,按照事先的規定標準,採用科學的方法,檢查、對照和評定職工對職務履行程度,以及確定工作成績的有效管理方法。

  考核是為了科學、客觀、公正、公平地量化評價中層幹部,使幹部的動態管理落到實處,為中層管理幹部的任免、獎懲、使用、晉升提供可靠的依據。我院中層幹部的考核分三部分:職能中層幹部考核、臨床科主任考核、醫技科室科主任考核。

  考核的指導思想及原則

  為了正確評價中層幹部的德才表現和工作業績,進一步規範中層幹部考核工作,逐步建立科學、規範、系統的考核體系,提高工作效能,建設高素質的中層幹部隊伍。遵循公平、公正、公開、透明的原則、注重實績的原則、群眾公認原則。

  考核目的

  考核的目的是讓幹部知道自己的工作效果,分數不是主要的,主要的是發現存在的問題,並得到及時的解決,這樣才能在醫院形成一個良好的幹部考核氛圍,杜絕不正常的人際關係影響幹部的工作銳氣和創新能力。

  (一)職能中層幹部

  1、對職能中層幹部德、能、勤、績、廉做出階段性評價;

  2、激勵、監督職能中層幹部執行法律和行政法規、遵守紀律,忠於職守,廉潔奉公,奮發進取;

  3、考核結果作為職能中層幹部選拔任用、崗位變動、職稱評聘、獎懲等重要依據。

  (二)臨床科室、醫技科室科主任

  1、作為評價工作表現、工作能力和調整崗位的依據;

  2、作為確定醫院學科發展規劃的重要依據。

  考核內容及辦法

  醫院對於幹部考核專案的制定,代表著醫院管理文化方向,可以引導職工從哪個角度評價一名幹部的績效和能力,幹部從哪個角度去努力工作。

  (一)職能中層幹部

  採用百分制計分方法。對職能中層幹部進行德(10分)、能(30分)、勤(10分)、績(40分)、廉(10分)五個方面的考核,重點考核工作實績。透過個人述職、民主測評、考核領導小組測評等形式進行。

  德,重點考核政治態度、大局意識、思想道德品質等;能,重點考核政策水平、組織協調能力、業務能力等;勤,重點考核組織紀律、責任心、工作態度和工作作風;績,重點考核履職成效、完成工作的數量、質量、效率;廉,重點考核廉潔自律的情況。

  個人述職分三部分:一是全年重點工作及各項指標完成情況;二是存在的問題和不足;三是努力方向。民主測評包括民意測評和民主評議,民意測評透過職工代表進行測評打分,取平均值,佔總評價分數的30%;民主評議由考核領導小組主持,由臨床、醫技科主任對職能中層幹部進行民主評議並進行測評打分,取平均值,佔總評價分數的30%;考核領導小組測評由考核領導小組成員根據幹部述職和現實表現進行綜合分析和評價,取平均值,佔總評價分數的40%.

  (二)臨床科室主任:採取定量與定性相結合的方法。

  1、定量類指標:是由相關職能處室根據臨床科室全年醫、教、研、經濟完成情況提供資料。

  (1)臨床業務指標完成情況:包括床位使用率、平均住院日、出院人數等。同時,手術科室還考核科室年手術例數及科主任年度主刀完成的手術例數;非手術科室考核科室年門診量以及科主任年度門診量。

  (2)醫療質量指標完成情況:考核病歷書寫質量、核心制度落實情況、院內感染控制情況、科室開展新技術、新業務專案情況。

  (3)服務質量情況:考核科室醫療糾紛及醫療賠付情況,包括投訴數、賠償金額、鑑定例數、法院判決例數。

  (4)經濟指標情況:考核科室的業務收入、直接消耗情況、藥品收入在科室總收入中所佔的比例。

  (5)科研教學情況:考核發表的論文專著、年度內承擔各級科研課題情況、年度內獲得各級科研獎勵、帶教學生數、有無承擔國家級繼續教育專案等。

  2、定性類指標:透過科主任本人述職,由考核評審組進行評分。述職主要包括:對照三級甲等醫院對於各臨床科室的臨床技術指標內容陳述本科室達標情況、新技術開展情況以及科主任自身臨床及學術方面業績情況;圍繞各項指標達標情況,陳述本科室目前在全市所處的`學術地位,找出本學科的優勢及存在的不足,提出發展優勢、糾正不足的設想、需要醫院協助解決的問題;制定下一年度的科室發展規劃。

  考核採取百分制計分辦法,定量類指標占80分,定性類指標占20分。其中在定量類指標中,臨床業務及醫療治療指標占30分,服務質量指標占15分,經濟指標占20分,科研教學指標占15分。

  (三)醫技科室科主任:採取定量與定性相結合的方法。

  1、定量類指標:是由相關職能處室根據醫技科室全年醫、教、研、經濟指標完成情況提供資料。

  (1)服務質量情況:考核臨床科室對醫技科室滿意度情況、患者及家屬的投訴情況、醫療糾紛賠償情況。

  (2)經濟指標完成情況:考核醫技科室的業務收入情況、收入增長率情況。

  (3)科研指標完成情況:考核發表的論文專著情況、年度內新技術引進填補空白情況、科研立項、成果鑑定、成果獲獎情況。

  (4)教學指標完成情況:考核承擔繼續教育專案情況、具有博碩士生導師資格情況、完成研究生、本科生教學情況。

  2、定性類指標:透過科主任本人述職,分別由臨床科主任和考核評審組進行評分。述職主要包括全年業務工作完成情況;本科室目前在全市所處的學術地位,找出本學科的優勢及存在的不足,提出發展優勢、糾正不足的設想、需要醫院協助解決的問題;制定下一年度發展規劃。

  考核採取百分制計分辦法,定量類指標占60分,其中服務質量指標占15分,經濟指標占20分,科研指標占15分,教學指標占10分。定性類指標占40分,其中臨床滿意度佔20分,考核組綜合評估佔20分。

  考核的一票否決

  如果出現重大醫療責任事故、在突發事件中有重大責任、反映有紅包回扣問題、出現安全責任事故、獻血任務、計劃生育指標沒完成等等情況時,採取一票否決制。

  考核實施的可行性

  1、黨委高度重視,保證考核結果落到實處。幹部考核是幹部管理的重要內容,只有在黨委的統一領導下,各職能部門認真工作,臨床、醫技科室密切配合,才能保證考核全套工作的順利完成.只有將對幹部的任免、獎懲、評先、待遇等與考核結果密切掛鉤,才能對幹部起到激勵和促進的作用。

  2、考核指標的設定貼合實際。對職能中層幹部考核指標的設定要全面反映德、能、勤、績、廉情況。對臨床、醫技科室主任考核指標的設定要全面反映醫、教、研、人才等方面情況,既要重視醫療質量和服務,又要重視經濟效益,既要考慮科研教學工作,又要重視人才培養。每個科室都有自己的特色和專長,只有將各方面的指標全面包括,才能考核出幹部的實際工作情況。

  幹部考核是一項巨大的工程。醫院在不斷髮展,思想觀念在不斷更新,只有建立相對規範的、科學的、與市場經濟相適應的幹部考核體系,才能實現對幹部的真正管理。

考核方案 篇5

  為進一步夯實我街道計劃生育工作基礎,全面提高街道計劃生育管理和服務水平,根據《省人口和計劃生育委員會關於進一步強化孕情管理和服務工作的通知》和《區關於建立健全村(居)委會計生專幹管理制度的意見》、《市區村(居)落實計劃生育目標考核實施方法》要求,結合我街道工作實際,現制定區街道社群居委會落實計劃生育目標責任考核實施辦法。

  一、指導思想

  進一步強化孕情管理、長效節育和“月月清”平臺出生上報等工作,不斷提高計劃生育依法行政和優質服務水平。透過建立健全獎懲長效工作機制,使我街道計劃生育各項工作制度化、規範化,確保全面完成省、市、區下達的年度目標責任考核任務。

  二、考核物件

  考核物件為街道11個社群居委會。

  三、考核內容及評分標準

  (一)考核內容

  1.長效節育指標。社群居委會當年落實長效節育及時率72%以上(含)(以當年市考核指標為準)以上得滿分,72%以下按比例得分。

  2.孕情掌握指標。社群居委會六個月內孕情掌握率75%以上(含)(以當年市考核指標為準)以上得滿分,75%以下按比例得分。

  3.人口統計指標。社群居委會“月月清”出生平臺上報率,以平臺上按PIS分發的總出生為分母,其中已上報的出生為分子,按比例得分。

  4.依法行政工作。社群居委會依法實施計劃生育工作,

  無群眾投訴、媒體曝光或違法違規行為發生。

  5、按當年度計生重點推進工作或階段性計生重點工作的完成情況進行累計得分。

  (二)評分標準

  街道計生辦根據各社群月報表、“月月清”出生平臺數據,pis上報率及“月月清”清理平臺等上一月各項考核指標得分相加,對各社群居委會進行考核排名。

  四、獎懲辦法

  (一)街道對社群人口計生工作實行月排名通報,季度排名獎勵制度,對月各項考核指標總分排名前3名的社群給予通報表揚,對月排名倒數3名內未達標的社群居委會分別給予通報批評;每季度對各項考核指標總分排名前3名的社群分別給予20xx元、1500元、1000元獎勵經費;對季度排名倒數3名內未達標的社群居委會分別給予通報批評,並責令整改;每季度綜合排名末位的社群書記、主任要向辦事處主任做檢討,計生專幹要向分管計生的領導做檢討。

  (二)社群居委會計生政策、法律、法規執行不到位,被群眾投訴或被省、市新聞媒體負面報道且調查屬實的,當月排名直接列入倒數3名內;造成惡劣影響的,年終考核一票否決。

  (三)為了鼓勵各社群加大落實當年長效避孕節育措施任務、提高6個月內孕情掌握率工作力度,街道工委、辦事處決定,對落實結紮任務的社群工作補貼500元/例,結紮物件補助500元/人;完成上環任務的社群工作補貼100元/例,手術物件補助100元/人;孕情掌握工作補貼50元/例,對孕情掌握率達標的村(居)委會及計生專幹給予通報表揚,並按超出指標部分200元/例的標準給予工作補貼。

  (四)社群計生工作社群書記、主任負總責,計生專職幹部負責具體工作,同時安排社群網格員協助計生專職人員開展工作;社群分管人口計劃生育的專職人員的崗位補貼每人300元/月(其中區裡補30元,街道補170元、社群補100)、社群協助計生專職人員開展工作的網格員每人100元/月工作補貼(其中50元從社群的人頭經費中補,50元由街道補),社群計生專幹、社群網格員,每月由社群主任對其當月的工作完成情況做出審查意見,上報街道計生辦由街道分管計生副主任稽核方可發放當月的補貼;街道分管計生工作的幹部崗位補貼為每人200元/月。

考核方案 篇6

  為貫徹落實省、市人口和計劃生育工作會議精神,全面推進計生利益導向政策工作,使我縣計劃生育家庭能夠優先享受到實行計劃生育帶來的成果。結合我縣計劃生育工作的實際和現狀,現制定對農村計劃生育家庭的優惠補助政策如下:

  補助範圍和標準

  (一)對參加新型農村養老保險和城鎮居民養老保險的農村計劃生育家庭給予的優惠補助。

  1、領取《獨生子女父母光榮證》的獨生子女父母和農村雙女戶父母優惠補助經費。不滿60週歲的領證獨生子女父母和農村雙女戶父母,在繳費時,每人每年補助10元。已滿60週歲的領證獨生子女父母和農村雙女戶父母,在按月領取養老金的基礎上每人每年增加60元補助金(每人每月5元)。

  2、獨生子女死亡傷殘父母優惠補助經費。不滿60週歲的獨生子女死亡或傷殘(傷殘達三級以上,有殘疾證)未再生育或收養子女的父母,在繳費時,每人每年補助20元,已滿60週歲的父母,在按月領取養老金的基礎上每人每年增加120元補助金(每人每月10元)。

  3、三級以上計劃生育手術併發症人員優惠補助經費。三級以上計劃生育手術併發症人員,在繳費時,每人每年補助81元(城鄉居民保險重度殘疾物件補助標準)。

  (二)對參加新型農村合作醫療的計劃生育家庭的優惠補助。

  1、參加新型農村合作醫療的獨生子女家庭成員和計生雙女戶家庭成員優惠補助經費。參加新農合的獨生子女家庭和計生雙女戶家庭,每人每年補助10元。

  2、參加新型農村合作醫療的農村18週歲以下獨生子女優惠補助經費。農村領取《獨生子女父母光榮證》的18週歲以下獨生子女參加新型農村合作醫療,每人每年補助50元(20xx年新農合繳費金額)。

  審批程式

  (一)提供材料

  參加新型農村合作醫療的計生家庭優惠補助申請物件和參加新型社會養老保險的計劃生育家庭優惠補助申請物件需提供的材料:

  (1)填寫《計劃生育家庭優惠補助物件申請審批表》。

  (2)村委會出具的子女狀況證明信(支書籤字、蓋章)。

  (3)夫妻雙方身份證、戶口本、結婚證的原件及影印件;是獨生子女的,需提供《獨生子女父母光榮證》;是雙女戶的,需提供《第二個子女生育證》。

  (4)子女的戶口本原件及影印件;子女是收養的,出具收養子女證明;子女死亡的,出具子女死亡證明。

  (5)離婚的出具離婚判決書或離婚協議書;喪偶的出具死亡證明信。

  (二)資格稽核

  1、本人提出申請,提供申請所需的材料交村委會。

  2、村委會依據申請人提出的申請按相關政策進行稽核、公示,確認無異議後報鄉鎮計生辦稽核。

  3、鄉鎮計生辦對村委會上報的手續進行稽核、公示,確認無異議後報縣人口計生局進行資格確認。

  4、縣計生部門對鄉上報的符合條件申請人的有關資料,再次嚴格稽核,同時組織人員到村調查核實(農村孕產婦住院分娩申請人員除外)。對不符合條件的退回有關申請資料,對符合條件的張榜公示。有異議的將其相關資料退回鄉級,無異議的縣計生局局長簽字蓋章,最終確認優惠補助物件。

  兌現方式

  以上優惠補助資金均由縣人口和計劃生育局法規科和財務科聯合統一發放,優惠補助物件憑身份證到縣人口和計劃生育局領取。對參加新型農村合作醫療的計生家庭的優惠補助和參加新型社會養老保險的計劃生育家庭的優惠補助每年發放一次。

  幾點要求

  (一)高度重視。全面推進計生利益導向政策是一項重要的惠民工作,鄉鎮一定要高度重視,將此項優先優惠政策切實落到實處。

  (二)嚴密組織。在工作開展過程中,要嚴格按照上級要求嚴密組織、規範程式,確保此項工作公平、公正、公開。

  (三)按時上報。村、鄉兩級要嚴格根據上級要求,按時將申請人的申請材料上報到上級部門,確保此項工作高效、有序進行。

  (四)嚴格考核。將此項工作列入考核範圍,嚴格考核範圍和程式,責任追究到具體負責人,對漏報、瞞報、虛報的情況,一經查實,嚴肅處理。

考核方案 篇7

  為了全面貫徹黨的教育方針,進一步深化教育改革,落實《關於進一步提高溫州市中小學教育教學質量若干意見的通知》(溫政辦〔20xx〕137號)檔案精神,全面提高教學質量和辦學效益,確保教學工作的中心地位,激發教師從事教學工作的積極性,增強教師教學工作責任心和質量意識,特擬定河天一小教學質量考核評估方案。

  一、考核原則

  1、堅持“全面考評”與“重點考評”相結合的原則。在考評中注意考評內容的全面性,防止主觀片面,特別要對平均分、優生率、合格率、進步值等四個方面進行綜合考評。

  2、堅持鼓勵先進與鞭策後進相結合的原則。對該項考評成績達到或超學校給予通報批評。

  3、堅持評估與指導相結合的原則。在客觀評估的基礎上,針對我鎮小學各學科的工作實際,對下屆小學各學科的工作提出指導性意見。

  二、領導小組

  組長:z

  副組長:z

  組員:z

  三、考評辦法

  實施考核評估由學校考核小組組織考核,每學期考核一次。教學質量計算方法為優秀率、平均分、合格率、進步值等四項按一定的比例權重計算。其中,優秀率佔比重的30%,平均分佔比重的50%,合格率佔比重的20%。考核分A、B、C三檔

  (一)三至六年級語文、數學、英語、科學學科教師教學業績考核具體考核方法如下:

  1.教學業績計算公式:

  教學業績得分=(平均分×50%+優生率×100×30%+及格率×100×20%+進步值)×權重

  2.各子專案計算方法:

  (1)平均分

  平均分是指本班參加考試科目單科成績與參考人數的平均值。

  平均分=單科成績總分÷參考人數

  (2)優生率

  優秀率=優秀人數÷參加考試人數×100

  (優秀分以原各年級優秀分為標準)

  (3)合格率

  參加考試成績60分以上(含60分)為合格。

  合格率=合格人數÷參加考試人數×100

  (4)進步值

  ①進步率指任教學科學生成績在原有基礎上提高的數值。

  ②評價範圍為:統測科目的平均分、優秀率、合格率。

  進步分=[本次統測考試數值(平均分)—上次統測考試數值(平均分)+本次統測考試數值(優秀率)—上次統測考試數值(優秀率)+本次統測考試數值(合格率)—上次統測考試數值(合格率)]÷3

  (5)任教科目權重(指統測科目)

  ①任教兩個及以上主科科目以及跨級段教學的,權重為1.1。如語文兩個班級,數學三個班,英語、科學四個及以上班級的,權重為1.1。

  ②任教兩個或兩個班級以上的教師,對任教的班級均進行評估,教學質量評估分取幾個班級的平均值。

  (二)一二年級語文數學科教師教學業績考核具體考核方法如下:

  根據學校《河天一小一二年級遊考辦法》組織學生考核,根據學生得星量評定等級。一、二年級如有進行檢測,以檢測結果為準。

  (三)其他學科教師教學業績考核具體考核方法如下:

  1.任教音、體、美、綜合實踐、品德、資訊科技等學科的專職老師,以學科為單位進行等級考核,分A、B、C三檔。

  2.根據學期教學要求確定考核內容。由考核小組對任教班級進行學業質量考核,體育學科以國家《體質健康標準》要求進行考核,並以所任教各班級平均分為標準。

  四、獎勵辦法

  分低段、中段、高段三個級段,其中A檔(佔30%),學業質量考核加20分;B檔(佔50%),學業質量考核加18分;C檔(佔20%),學業質量考核加16分,並計入個人學期目標考核。

  本方案由校長室負責解釋。

  xx小學

考核方案 篇8

  一、教師師德 (30分)

  (一)思想表現(6分)應得分( )

  1、堅持堅定正確的政治方向(1分)。

  2、堅持社會主義道德教育,即:愛祖國、愛人民、愛科學、愛社會主義(1分)。

  3、忠誠黨的教育事業,教書育人,為人師表(1分)。

  4、積極上進,務實求真,與時俱進,關注學校發展,團結同事,關心學生進步(1分)。

  5、辦事有原則,服從安排,顧全大局,胸懷寬闊,謙遜讓人(1分)。

  6、團結協助,不參與吵架、打架,不講不利於團結的話,不做有害團結的事(1分)。

  (二)政治與業務學習態度(5分)應得分( )

  1、自覺遵守學習時間,不缺席,不遲到,不早退(2分)。

  2、學習時事與業務或會議記錄齊全(2分)。

  3、學習要求聯絡實際,解決實際問題,思想覺悟適應新形勢(1分)。

  (三)職業道德(5分)應得分( )

  1、忠於職守。工作上善於思考,勇於創新,鑽研業務,精益求精(2分)

  2、關愛學生。要面向全體,為了一切學生,對學生一視同仁。教育學生不護短,不挖苦、不諷刺、不體罰、不打罵學生,以德育人,以理感人,親密師生關係(2分)。

  3、為人師表,行為規範。衣著整潔、舉止端莊、語言文明、待人禮貌(1分)。

  (四)學識水平(14分)應得分( )

  1、學歷:大專學歷7分,本科學歷8分,提高一個學歷層次以上加1分。

  2、知識更新:積極參加校本培訓、新課程改革培訓及教研活動的得7分。

  二、業務水平(30分)應得分( )

  (一)及時交教學計劃、、教學反思(4分)。

  要求:詳寫教學內容分析、教學方法實施,教學進度與計劃,定時作業計劃,教學反思、案例分析,教學經驗。

  (二)教案要求(4分):

  寫教案有規範性,不缺細節,上下相連,與教學同步,有課後反思記錄,缺一項扣0.5分。

  (三)課堂教學要求(4分):

  教學方法得當,因材施教,教學設計符合學生實際,面向全體學生,突出以學生為主體的課堂互動氛圍,激發學生的學習興趣,充分調動學生學習的積極性,主動性,並能用多媒體輔助教學。

  (四)聽課、評課要求(3分):

  每學期完成學校規定的聽課任務,有聽課記錄和意見反饋。

  (五)定量作業要求(3分):

  每學期完成定量作業(含作文)計劃數,有全批全改,有批不改或作業次數不完成規定基數扣1分(少一次扣0.2分,扣完單項分為止)。

  (六)期考與單元測驗要求(4分):

  按學校規定測試定量基數完成,並有批改、試卷分析、學生能力、水平(每少一次扣1分)。

  (七)考勤及工作量要求(4分):

  指完成規定的工作量,即出滿勤,有事請假,不遲到、不早退。無故缺課一節倒扣1分,有遲到、早退一次扣0.2分(扣完該項分為止)。

  (八)示範指導課與公開課要求(4分):

  學年內上科組公開課至少1節記2分(以學科組為主),不上扣3分;全校示範或公開課1節記2分,區級1次記2分,校際間一次記1分,各項累計得分不超過6分。

  三、業績(30分)

  (一)教學效果(16分)應得分( )

  學年統考任教學科平均成績排在全區前10名得16分,第11—12名得12分,第13—14名得10分,第15名以後得8分。

  (二)獲獎及表彰(14分)應得分( )

  1、教研活動獎(8分)

  一年內參加區級調教、說課以及綜合競賽獲獎市級以上4分,區級得2分,校級1分;參加教學論文、自制教具和學科比賽在市級2分,區級得1分,校級0.5分;培養指導學生參賽獲獎一項得2分;獲得省級以上同項獎的加倍得分。

  2、榮譽獲獎(6分)

  本年內榮獲“先進教師”、“優秀教師”、“優秀班主任”、“優秀輔導員”、“優秀教育工作者”、“教(課)改積極分子”“勞模”、“優秀黨員”、“先進工作者”等為單項獎,市級以上按單項記分,區、鎮以下兩項合一項記分(獲一項的記二分之一分)。

  獲學校級獎 3分

  獲區級獎 4分

  獲市級獎 5分

  獲省級以上獎 6分

  獲獎記分以證書為準,同一獎項取最高一級的得分,累計滿6分為止。

  四、其他(10分)應得分( )

  (一)熟練掌握計算機應用等現代教育技術(5分)。

  (二)參加外出培訓、觀摩、研討,並在校內作會議及書面(3分)。

  (三)完成指定的學習交流任務,並有書面呈現(2分)。

  五、獎分和罰分(20分)應得分( )

  在以上四項得分的基礎上,針對以下情況於20分範圍內進行加分或扣分。加分至上一個考核檔次為止,扣分至下一個考核檔次乃至不稱職為止:

  (一)超課時量加2分。

  (二)積極主動承擔任務、完成良好加2分,消極逃避任務、辦事拖拉完成質量差扣2分。

  (三)維護學校、師生以及社會公共利益,有突出表現,加2分;損害他人及公眾利益,有不良影響,扣2分。

  (四)出滿勤,從不缺課、遲到、早退,加2分;病假一天扣0.3分,事假一天扣0.6分,曠課一節扣1分。

  (五)擔任班主任或其他管理工作,效果較好、公眾認可,加2分。

  (六)其他突出情況,酌情獎罰。

  獎罰達到優秀或者不稱職檔次的,務必從嚴把握、審慎決定。

考核方案 篇9

  一、目的意義

  為進一步加強學校管理,培養學生良好的日常行為習慣和文明習慣,強化學生的一日常規,體現學校德育管理的科學性、規範性、實效性。同時,為調動班主任工作的積極性,不斷提高班主任待遇。特擬定新城實驗學校一日常規量化評分管理考核方案。

  二、管理指標(詳見附件1)

  1、每大項10分,每天滿分100分。

  2、紅色指標為一票否決指標,違反一條,當天該大項零分。其他各項指標按照權重係數評分。

  三、考核方案

  1、考核人員

  每天由一把手校長、書記巡查,分管^領`導抽查,護導組長輪查,少先隊組織普查,採用多級檢查相結合的方式進行量化評分。

  2、考核方法

  (1)日查

  每天護導組長、“紅領巾文明行動隊”隊長填寫“校園觀察日誌”(詳見附件2),並將評分結果彙總到副校長室,隔天由分管校長向全校師生反饋。

  (2)周評

  1、每週總分達到400分的班級頒發一朵文明花。

  2、違反紅色指標的,一票否決。

  3、採用末位淘汰法,每週公佈各項末位班級。

  (3)月獎

  獲得一朵文明花的班級獎10元,兩朵獎20元,依此類推。

  四、考核人員

  1、總巡查:

  2、分管^領`導:

  3、護導組長:

  4、紅領巾文明行動隊隊長:

  隊員:3—6年級每班2名

考核方案 篇10

  一、工作要求

  1.教師必須接受幼兒園交給的教學、教研、指導實踐及帶教等項工作,並完成工作量。

  2.教師應遵照學科課程標準、教學計劃、教學進度進行教學。教學中教師必須講普通話

  3.教師必須認真備課,撰寫教案時用字要規範,努力提高教學質量。

  4.教師應嚴格按課程表規定的時間上課,使用標準普通話,語言簡練規範、準確生動,富有感染力,易於幼兒理解。因病、因事請假或公出須透過幼兒園安排調課。教師之間不得私下自行調課。

  二、考核內容

  教師業務考核內容主要是以教師的教學與教研工作任務為主,包括教學態度、完成教學工作量、教學質量,教研、教改工作以及教師教學工作紀律等,有量的規定,有度的要求;既要看教學態度又要看實際效果;既重視業務水平又要注重思想道德修養。

  1.教學態度。主要考察貫徹黨的教育方針的自覺性,從事本職工作的事業心和責任感,以及對待教學教改的態度。

  2.教學工作量。包括擔任課程的名稱、類別(基礎性課程、探究性課程、拓展性課程)、周課時數、指導實踐、帶教、指導青年教師、編寫教材、教參、以及兼職班主任等各項工作量的完成情況等。

  3.教學質量。包括課堂教學、實踐性教學、輔導答疑、批改作業、考試等環節。重點考核教師改革教學內容、教學方法、教書育人、提高教學質量的實際效果。

  4.業務水平。掌握專業理論,知識的深度和廣度、分析問題和解決問題的能力,是否具備相應職稱的工作能力、教研教改能力以及計算機的應用能力。

  5.教學研究。教學教研成果包括教學科研成果、專著、論文、教材及教材建設的其它成果。應註明公開出版的單位、時間、主編或參編、本人角色及獲獎情況。

  6.教學手段。應用現代化教育技術開展教學或網路教學等情況。

  三、考核辦法

  1.對教師的考核重在平時考核,在平時考核的基礎上實行定期考核、原則上每學年度進行一次。

  2.每學年度末,教師要對自己承擔的教學、教研等項工作任務完成情況,進行全面的系統的總結,如實填寫《教師業務檔案表》。

  3.業務主任根據平時的考察和家長、同事對教師的教學評價,實事求是地簽署評語。

  4.學校主管領導,要認真的審查教師的工作總結及《教師業務檔案表》內各項內容、業務主任簽署的意見,綜合考評後籤學校的具體意見。《教師業務檔案表》統一交學校檔案室保管,作為教師聘任、培訓、提職、晉級的重要依據。

  四、獎勵與處分

  1.每學年度凡在教學活動和教學改革中經考核做出優秀成績者,經處室評選,學校審批,記入教師業務檔案。

  2.對錶現不好、工作不負責、有重大教學事故的教師,應進行批評教育,情節嚴重者給予相應的行政處分。

  3.對於不能勝任本職工作的教師,應報有關部門調離教師崗位從事其它工作。