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衛生服務工作調研報告

衛生服務工作調研報告

  在經濟飛速發展的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事後性的特點。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編精心整理的衛生服務工作調研報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

衛生服務工作調研報告1

  為進一步推動主題教育活動和黨的群眾路線教育實踐活動,聽民心、集民智、解民意,筆者對xx市救助管理站切實提升服務水平和工作效能、有效開展流浪救助服務工作進行了專題調研。

  一、調查的基本情況

  該站嚴格執行國務院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實施細則》,在市民政局的直接領導下,積極做好流浪乞討人員救助管理工作。截止十月,該站共接待求助人員1724人次,對符合救助條件的1724人次給予救助,其中:省外受助人員436人次,本市及其他市受助人員1288人次。從受助人員性別區分:男性1321人次,女性403人次;從年齡結構區分:青壯年1194人次,老年281人次,未成年人238人次;重點救助物件:肢體殘疾89人次,精神病人107人次,痴呆傻39人次。其中救助的1724人次受助人員中的225人次護送返鄉得到了妥善安置,資助返鄉1198人次,接領返鄉42人次。

  在救助資金管理上該站嚴格把關,做到專款專用,確保每一分錢都用到救助管理工作上。由於該站基礎設施比較落後,長期在外租房辦公,救助場地不足,影響救助管理工作的開展。為更好開展救助管理工作,該站啟動未保中心專案建設專案,計劃年底投入使用。新中心位於迴風片區,交通便利,專案建設面積3973平方米,中心設有受助人員宿舍、觀察用房、教育醫療康復室等。在加大硬體設施投入的同時,該站著力加強軟體建設,規範化、科學化實施救助管理。xx年和xx年該站黨支部連續兩年被局黨組評為先進支部委員會。

  二、救助工作中的基本做法

  該站嚴格按照《城市生活無著流浪乞討人員救助管理辦法》、《救助管理機構基本規範》和《流浪未成年人救助保護機構基本規範》的要求,安全、規範化管理。實行目標責任制,班子成員分工明確,逗硬抓落實,確保工作目標的實現。第一,作為民政工作的視窗單位,站班子成員帶頭抓落實,重救助水平,重救助質量,重救助效率,重安全救助。建立安全建設目標責任制,確保無重大事故發生。加強流動救助,專門成立4個流動救助工作小組,實行輪流外出開展流動救助。確保每週開展兩次街頭救助,向流浪乞討人員發放救助宣傳資料、指引卡,引導受助人員遇到困難時第一時間到救助站接受救助;對職業乞討人員,進行勸導、告誡,加強與其戶籍所在村、社群聯絡,力爭讓他們主動放棄職業乞討行為;進一步探索變“輸血”為“造血”,變“消極性社會救助”為“積極性社會救助”的救助模式。建立完善了內部管理制度。將制度落實到崗位、落實到人員、落實到工作中。

  三、有待解決的問題和建議

  伴隨著我市經濟、社會的不斷髮展,交通日趨便利,外來人口大量湧入,無論是救助物件、救助理念,還是救助內容、救助方法都在改變。傳統的吃、住、接、送等救助方式已不適於救助管理工作的需要,也跟不上時代發展的步伐。

  首先,救助工作的物件發生了變化,流浪乞討成因複雜,救助物件的數量和群體逐年擴大,救助的要求和救助的內容延深,救助質量要求高,救助物件不再僅僅限於城市生活無著的流浪乞討人員,還有財物被盜、傳銷解救、進城務工、城市拾荒人員,以及打拐解救婦女、農村留守兒童、實際無人照管兒童等。僅xx、xx年度該站救助流浪未成年人分別為298人次、260人次。

  其次,救助工作理念和救助內容發生了變化。人性化的救助,以人為本、生命至上理念更加彰顯。救助內容不再是僅僅滿足流浪乞討人員的吃、住、行等基本生活救助,而是全方位的生活救助和心理修復、精神支援、醫療救治等的綜合性救助,救助的要求更高,層次更深。

  第三,救助工作的方法發生了變化。從求助者主動來救助站求助到救助工作人員走出去上街主動救助;從護送回家到源頭預防;從簡單生活救助到生存技能培訓、心理矯治等,工作方法都發生了深刻的變化,單一的工作方法已無法適應當前救助工作需要。

  第四,救助工作的專業化人才缺乏。由於我市沒有高校和專業的社會組織,再加上救助站硬體設施不完善,缺乏社會工作人才,目前只有1人具有助理社會工作師資質,無法全面開展社會工工作服務,導致社會工作服務水平徘徊於低水平階段。同時新進工作人員往往專業不對口,專業對口人員又進不來的現狀,無法滿足工作需要。針對上述問題,建議如下:

  由於救助工作這些變化,傳統的救助方式在政府機構的主導下,為求助人員提供食物、住所、醫療救治,聯絡家人和單位,提供乘車憑證等物質方面的救助,而缺乏精神與心理需求方面的安撫與疏導,尤其是流浪未成年人他們還有著更高層次的需求,如醫療保障、心理修復、獲得就業機會、接受相應教育等等,透過運用傳統方式對流浪兒童進行救助使兒童再次流浪現象較為嚴重。對於特殊人群特別是流浪未成年人的教育和心理矯正感覺力不從心,迫切需要專業人員開展心理矯正、非正式教育等服務。這就要求我們,必須尋找新的.救助方式,創造新的救助理念,建立新的救助工作機制以適應這些情況的變化。

  一是透過引導和購買社會工作專業力量參與救助管理工作,透過政府購買社會工作服務,逐步建立“政府主導、民政牽頭、社會力量參與”的機制,可以有效開展救助管理站內的社會工作服務和站外拓展性服務。

  二是內部挖潛,加大幹部職工學習力度,透過組織培訓、學習等方式,培養一批專業性人才。

  雖然《救助管理辦法》詳細規定了受助人員的安置措施,但在實際工作中,受助物件返家安置仍比較困難。通常對於能夠自行回家的成年受助者會提供乘車憑證,受助兒童由救助站工作人員護送至戶籍所在地民政部門。但其中的盲聾啞、痴呆傻、精神病等受助人員因受語言交流、精神疾病等障礙,無法提供準確的資訊,無法和受助家屬聯絡,只能送往醫院治療、供養,救助期滿也無法送走;有的殘疾人、未成年人或行動不便者因親屬或所在單位不願接回,要求救助站送回或者藉故推託甚至直接拒絕接回;流出地不主動配合接回未成年人、老弱病殘等行動不便的人員;一些因年老、年幼或智力存在障礙無法查明親屬者。我市缺乏相應的福利機構對上述物件進行安置,目前市社會福利院正在籌備建設中。

  xx市救助管理站始終秉承“以民為本、為民解困、為民服務”的理念,為流浪乞討特殊群體辦好事、解難題,以實際行動樹立了救助管理工作良好形象,為我市救助管理工作的開展營造了良好的氛圍.........。

衛生服務工作調研報告2

  黨的十七大報告指出,要加強和改進流動黨員管理,加強進城務工人員中黨的工作,建立健全城鄉一體黨員動態管理機制。為此,筆者對縣加強和改進流動黨員管理服務工作進行了專題調研。

  一、探索與實踐

  近年來,縣認真貫徹落實黨的十七大精神,本著有利於黨員合理流動,有利於黨組織教育管理,有利於流動黨員發揮作用的原則,積極建立新機制,探索新方法,搭建新載體,構建了城鄉一體黨員動態管理機制。

  1、建立城鄉一體黨員動態管理網路體系

  一是創新黨組織設定。

  針對黨員教育管理難、黨員發展納新難、黨員作用發揮難的“三難”問題,及時印發《關於改進農村基層黨組織設定的意見》。按照有利於發展經濟、有利於黨組織開展活動、有利於加強黨同人民群眾聯絡、有利於新農村建設的原則,以經濟關係和社會聯絡為紐帶,以各種組織形式和產業鏈條為依託,突破城鄉界線和行政區域,透過抓延伸、抓拓展、抓統籌,在農村專業協會、專業合作社組織和“農村黨組織科技致富示範基地”中建立產業黨小組84個。採取“單獨建”和與所在村、相鄰企業“先聯後建”的方式,建立非公企業黨支部17個,規模上非公企業黨組織組建率達到100%。結合實施“農戶增收計劃行動”,在機關企事業單位和農村黨組織中建立城鄉、村企幫聯型黨組織100對,使城鄉基層黨組織動態延伸、全面覆蓋。

  二是實施網路管理服務。

  依託縣黨建網,設立流動黨員信箱,公佈“12371”黨員諮詢服務電話,建立黨組織和黨員資訊庫,充分利用現代化網路通訊技術,搭建黨員互動平臺,逐步實現了黨員資訊化管理、網路教育培訓和網上諮詢服務。同時,積極開展“三項教育”。即:實行“遠端教育”,流出地黨組織指定專人,每月透過網路或qq群,加強流動黨員的聯絡、教育和管理,並建立工作情況記錄本,將每月工作情況詳細記載備查;開展“網上教育”,在縣黨建網上開設流動黨員信箱,加強流動黨員的聯絡、教育和管理;實行“委託教育”,對外出黨員進行行前教育,並主動與流入地黨組織聯絡,委託他們代為教育管理。

  三是建立健全工作機制。針對流動黨員來去難掌握、管理難度大等問題,我們及時印發《縣流動黨員管理辦法(試行)》和《縣流動黨員管理服務工作知識問答》,探索建立十項新機制。

  (1)登記備案制度。基層黨組織設立《流出黨員登記薄》、《流入黨員登記薄》,對流動黨員逐一登記造冊,做到流入流出時間清楚、去向住址清楚、聯絡方式清楚、發揮作用情況清楚。

  (2)定期報告制度。流動黨員在外出期間,定期或不定期向所在地黨組織彙報思想、學習、工作以及參加流入地黨組織活動等情況。基層黨組織每月向縣委組織部報告流動黨員管理服務工作情況,並及時調整流動黨員資訊庫,實行動態管理。

  (3)專用電話受理制度。開通“12371”黨員諮詢服務專用電話,印發《縣“12371”黨員諮詢服務電話受理暫行辦法》,明確受理時間、受理方式、受理範圍、辦理程式等,確保與流動黨員聯絡暢通。

  (4)持證管理制度。對短期外出(6個月以內)的黨員,核實情況後發放《流動黨員活動證》,並每年查驗1次。

  (5)流動黨員接收制度。認真做好流動黨員的接收工作,對拒不接收按規定轉來黨員組織關係或持有《流動黨員活動證》的黨員,及時進行查處。

  (6)定期聯絡制度。建立流動黨員聯絡卡,指派專人負責,經常與外出流動黨員所在組織生活黨支部聯絡,與其互通情況,掌握資訊,並以印發《致流動黨員的一封信》等形式,將支部有關工作情況和要求轉告外出流動黨員。

  (7)定期走訪制度。對流入黨員,及時瞭解情況,關心他們的生活,幫助他們解決一些實際問題和困難。

  (8)流動黨員補課制度。對未能參加黨組織重大活動的外出流動黨員,黨支部指定專人透過電話、網路、qq等多種方式負責對其進行補課。

  (9)流動黨員教育培訓制度。堅持“三會一課”等制度,透過建立流動黨員“活動日”,定期組織外來流動黨員上黨課、觀看電教片,引導他們在本地做貢獻,為家鄉謀發展。

  (10)流動黨員獎懲制度。對在外出期間表現突出的流動黨員,黨組織給予表彰獎勵;對外出流動黨員無正當理由不及時辦理組織關係轉接事宜、長期不與黨組織聯絡,連續6個月不參加組織生活、不交納黨費的,黨組織對其進行批評教育、組織處理。

  2、探索城鄉一體黨員動態管理新方法

  一是全面推行“黨員政治生日”制度。

  由鄉鎮黨委、縣級部門黨組(黨委、工委)統一印製“黨員政治生日”賀卡,在流動黨員政治生日來臨前,由所在黨支部採取上門走訪、網上談心、手機簡訊、信件郵寄等方式,為流動黨員發放“黨員政治生日”賀卡,開展談心交心活動,瞭解流動黨員在工作、生活中遇到的實際困難和問題,聽取流動黨員對黨組織的意見和建議,並將談話過程在《黨員政治生日談心談話登記簿》上記錄,黨支部及時進行研究,幫助解決問題。截止目前,全縣共向流出黨員郵寄“黨員政治生日”賀卡129張,上門發放70張,傳送祝福簡訊178條。

  二是全面推行“編外指導員”制度。

  對農村流動黨員,由鄉鎮黨委負責,主要選配鄉鎮領導、包村幹部、村幹部和流動黨員親屬中的黨員擔任“編外指導員”,實行“一對一”或“一對多”的結對聯助機制。透過鄉鎮領導包抓、包村幹部包聯、村幹部包管、親屬黨員一包到底的“四包”方式,加強流動黨員的聯絡教育。對居民黨員,由所在黨組織負責,主要挑選社群黨組織書記、支委、離退休黨員、流動黨員原工作單位負責人以及親屬黨員,擔任“編外指導員”。流動黨員“編外指導員”每月以電話、網路、手機簡訊等現代化手段與外出黨員聯絡,做流動黨員的政策宣講員、學習輔導員、意見收集員、工作監督員。

  三是學習推廣“黨員中心戶”制度。

  學習借鑑安塞縣黨員聯絡和服務群眾的新制度新做法,在全縣農村推行了“黨員中心戶”制度。按照“居住相鄰、從業相近、易於集中、便於管理”的原則,各村黨支部透過設定黨員中心戶、中心戶聯絡黨員、黨員聯絡群眾,形成了“村黨支部+黨員中心戶+黨員+群眾”的農村黨建工作新機制,進一步延伸了基層黨組織功能,密切了黨群關係,增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。全縣共設定黨員中心戶436戶,聯絡黨員2130人,聯絡群眾7310戶。

  3、搭建城鄉一體黨員動態管理新載體

  一是深入開展“雙向溝通”活動。

  利用春節流動黨員返鄉訪友的有利時機,組織開展“雙向溝通”活動,即:黨組織開展“送學上門”,對外出務工返鄉黨員進行黨性教育,通報支部活動開展情況;外出務工返鄉黨員向黨組織彙報思想,談學習體會、談打算,對群眾談見識、教技術,互通有無、互相促進。

  二是豐富主題實踐活動。

  深入開展“回村就職、回鄉創業、回報家鄉”等主題實踐活動,鼓勵外出務工成功人士帶資金、帶技術、帶資訊、帶訂單、帶朋友回鄉興業,帶動農村閒置勞動力外出謀出路。黃牛鋪鎮黃牛鋪村流動黨員李保才,從20xx年開始就帶著五六個人去寶雞找活幹,如今他所在的建築工隊已壯大到四五十人,還經常手把手給工友教技術,保證他們出得去、長久有錢掙。面對破舊不堪、岌岌可危的村級小學校舍,他與村支書帶頭各捐款500元,動員村民集資,並利用自己的瓦工技術,加固維修校舍,受到了廣大群眾的好評。

  三是開展結對幫扶活動。

  積極開展“一對一”、“一對多”等形式的結對幫扶活動,動員優秀流動黨員主動與流出地貧特困戶結對子,幫助解決實際問題,為家鄉公益事業捐款捐物。截至目前,全縣流出黨員共引進資金7.4萬元,發展產業專案6個,帶動就業141人。各級黨組織先後為流動黨員家庭辦實事好事49件,開展創業就業技能和實用技術培訓120人次,幫助6名流動黨員解決了創業資金,走訪慰問流動黨員91名。

  二、問題與難題

  由於城鄉一體黨員動態管理尚處於探索階段,與新形勢新任務相比,還存在一些急需解決的問題和亟待破解的難題。

  1、行蹤難掌握,不利於一體化管理。

  少數流動黨員組織觀念淡薄,外出前和返回時不向流出地黨組織彙報,與黨組織失去聯絡。有的流動黨員擔心影響打工掙錢,不願公開甚至刻意隱瞞黨員身份。有的流動黨員不願受約束,外出不領流動黨員活動證,即使領了活動證,也不主動與黨組織取得聯絡,造成流出地、流入地“兩不管”現象。

  2、活動難開展,不利於一體化教育。

  由於流動黨員教育管理體制缺位,沒有建立起全國統一、規範有序的管理體制,一些流動黨員到外地後,用人單位對流動黨員管理不夠重視或沒有黨組織,致使部分流動黨員的學習教育無法落實。一些流動黨員不主動亮身份,不與所在地黨組織聯絡,使流入地黨組織無法對其進行思想教育。一些流動黨員工作不固定,工作和居住地經常變換,流入地和流出地黨組織均無法對其進行經常性思想教育,黨組織生活也無法進行。

  3、作用難發揮,不利於一體化服務。

  部分流動黨員外出期間對原黨組織的工作不聞不問,對家鄉建設漠不關心,不願發揮黨員作用。部分流動黨員迫於生存壓力,一心打工掙錢,把自己等同於普通群眾,不想發揮黨員作用。一些流動黨員對自己放鬆要求,長時間脫離組織,放任自流,甚至做出有損黨員形象的事情。

  三、對策與思考

  1、建立“上下聯動”責任制。逐級建立縣、鄉、村三級黨組織抓流動黨員工作責任制,落實鄉鎮、部門黨組(黨委、工委)書記“第一責任人”、村黨組織書記“直接責任人”和流動黨員編外指導員“具體責任人”的責任,實行“專人抓、專人管、專人負責”,加大黨建目標責任考核,逐步形成一級抓一級、層層抓落實、上下聯動、齊抓共管的流動黨員管理服務網路。

  2、建立一體化管理機制。建議依託居民身份證管理系統,把黨員資訊作為居民身份資訊的重要組成,隨時隨地查詢黨員的資訊。同時,建立全國聯網的黨員資訊庫,實現流出、流入地黨組織資訊共享、情況互通和遠端查詢,為流動黨員動態管理夯實基礎。

  3、建立教育培訓積分機制。按照“突出重點、分類計算、累計積分”的原則,對黨員教育培訓實行積分制管理,凡參加各級組織培訓的黨員,憑培訓證、學歷證等到上級黨組織區分級別積分備案,全年累計積分至少要達到12分,每半年公佈1次積分情況。對達不到積分要求的,限期進行補課;補課後仍達不到要求的,黨組織對其批評教育、甚至進行組織處理。對流動黨員教育培訓積分重點加強監管,實行全國資訊共享,讓未參加教育培訓或有補課記錄的流動黨員自加壓力,自我教育,自我提高。

  4、建立優秀流動黨員激勵機制。透過定期評選表彰優秀流動黨員,鼓勵和支援外出黨員回鄉創業,並在稅收、貸款、專案等各方面給予“優先”待遇,對招商引資方面做出突出貢獻的流動黨員,按照一定比例給予獎勵,激勵流動黨員積極發揮作用。