【精華】專案建議書錦集六篇
在社會一步步向前發展的今天，很多地方都會使用到建議書，建議書是個人或者單位有關方面為了開展某項工作，完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什麼事情，或提出合理化的意見、建議時使用的一種文體。那麼你有了解過建議書嗎？以下是小編為大家整理的專案建議書6篇，希望對大家有所幫助。
專案建議書 篇1
一、營銷組織
為確保**花園專案的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本專案服務，針對本案成立專案小組，幫助發展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發售（具體時間根據銷售證取得進行調整）兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發展商協調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協助設計院進行產品的最終最佳化調整，為各項工作的有效進展創造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施
在入市銷售過程中會發生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備。現階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨幹力量，集中統一管理，分工責任，對以下方面有所準備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由於本專案的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流；那麼，整體實現11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
（1）、在參考開發商的價格底限要求基礎上，建議採取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價入市，確保優質又優價，與其它競爭對手處於同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
（2）、確保於20xx年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶佔市場份額。
（3）、確保於20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立專案形象，展示開發商實力，增強客戶信心。
（4）、隨時關注CBD內其他新盤的一切變化，提前預測其可
能採用的方式、方法，做好針對性的準備；如果其採用低價入市的方法來配合銷控，建議本案採用隨行就市的態度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優惠方式不同的方法進行銷控，採用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，並且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據工期程序進行的策略調整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環節出現問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的；前期進入市場、探測市場將有利於開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多專案一起開盤來臨之前吸引市場目光；因此我們認為應按照計劃於20xx年9月上旬（或中上旬，初定）開盤認購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調整
就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個專案能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本專案所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現更現實，高價位的銷售則會較為痛苦；第二，認購期內，市場競爭情況發生變化，本區域內出現較低價位、較大規模社群投放進入市場，建議在其公開發售進入市場時我們銷售價格也相應調低，並加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整
廣告能夠有效的傳遞資訊，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
現階段廣告的效果有三個，一是能否很好地傳達本產品的主題概念，包括：主要創意、設計主題、方案、表現手法、釋出版面等；二是能否將客戶對本產品主題概念的關注，有效地轉變為關注“**花園”；
三、實現產品主題賣點有效傳達的保證措施
1、與較有創意和釋出能力較強的經開發商認可的廣告公司保持聯絡，進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業公司進行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。
3、由於本樓盤規模較小，廣告傳遞的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙DM插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜誌。
4、在報刊廣告的投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿於銷售過程始末。
6、專案專案組應在每期廣告推出後，及時在銷售現場進行銷售的資料統計、整理分析，以瞭解客戶的需要和客戶關注的內容，瞭解各種促銷手段的成效性，便於銷售調整，必要時進行專案拾遺或產品的重新包裝。
7、銷售程序的調整
按照計劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20xx年9月上中旬開盤銷售，8~9月間進行約28天的推廣週期，我們預計開盤後2個~3個月內因為季節和新樓盤的上市、專案的主體即將封頂等諸多因素的作用會形成一個旺銷期（即20xx年9月中旬至12月），然後關注的新鮮點會逐漸減弱，銷售會漸入平淡；進入20xx年3月中旬，由於季節的原因和專案的現房在即，經過市場炒作本專案將進入第二個旺銷期，在兩個旺銷期內，我們
計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售程序，完成銷售目標，我們建議：
1、適當加大發展商主管銷售經理的折扣點（如加大1~2%），用靈活的、彈性的價格掌握主動，吸引客戶成交；
2、制定階段內定房的優惠措施；
3、適當加大報刊廣告的投放力度；
4、為保證均衡出貨，調節供求，製造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執行分批限量銷售是非常關鍵的；
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。
四、銷售現場管理
1、 銷售現場實行銷售經理負責制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有衝擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現高檔、尊貴、現代、細膩的風格；總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統一設計與製作，確保按時、保質、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。
二、代理期限可根據開發銷售程序確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
專案建議書 篇2
一、生態養豬的概念
生態養豬是一個跨學科行業，涉及到養豬學、動物營養學、環境衛生學、生物學與土壤肥料學等學科。它是以微生物技術為核心，透過對豬排洩物的科學處理，實行農牧結合、互相促進、低投入、高產出、少汙染的良性迴圈的生態養豬系統工程。它是集約化養豬發展到一定階段而形成的又一個亮點，是生豬養殖可持續發展的需要，也是落實黨的十七大精神，建設生態文明的集中體現。
二、生態養豬發展歷程
幾千年來，小農經濟狀態的中國農民廣泛採用諸如草皮、秸稈等材料作為牲畜的墊床，這也許就是當前新興生態養殖業的雛形。 20世紀90年代，以山東農業大學李鐵堅教授為首的 農業專家們也經過多年總結國內外農村養豬技術，改進和創立了投資少、見效快、造價低的新式大棚養豬法，也叫懶漢養豬法。該法由於採用了墊料本身的自然背景菌種，達到了一定效果，但限於菌種的活力及配套技
術的限制，未普遍的推廣應用。同我國農民一樣，在日本民間很早就應用土著菌技術養豬。從1992年開始，日本鹿兒島大學的專家教授就開始對土著菌養豬技術進行系統的研究，形成了較為完善的技術規範。目前，日本自然農業協會、山岸協會、鹿兒島大學以及韓國自然農業協會都在大力推廣和應用這項技術。國內也出現了專業公司分離出部分優勢菌種，在全國推廣該生態養豬模式。
三、綠達源生態健康養豬的八大技術優勢
目前我國一些地區也在推廣生態養豬技術，但普遍存在兩個問題：一是技術不成熟，尤其是菌種來源不一，活性低而成本高；二是技術不完整，往往只重視生物發酵墊床的使用，而忽視了微生物飼料新增劑在飼餵上的使用。
綠達源生態健康養豬技術是目前國內該領域中最成熟最全面的技術，與其它同類技術相比，有以下八個明顯的優勢：
第一，該技術是目前國內少數幾家將專業化、標準化菌種技術應用於生態養豬的企業之一，由著名微生物學專家丁之銓博士領銜研發，得到中國農科院眾多專家參與和支援。
第二，該技術根據我國南北方氣候條件的不同，科學調整菌種配伍和墊料的結構，使得發酵床溫度夏天不會過高，冬天圈舍溫暖舒適。
第三，該技術噴灑在墊床表面的微生物製劑不僅能降解糞尿和纖維素，而且具有抑制和殺滅大腸桿菌等病原微生物，提高動物機體免疫力的功效。
第四，該技術講求“內外兼修”，在使用生物發酵床同時，配套使用微生物飼料新增劑和生物預混料，產品具有農業部頒發的生產許可證和產品批准文號。
第五，該技術的菌種發酵功能強，適用範圍廣，在製作發酵墊床時可使用玉米秸、豆秸、麥秸、棉花秸、稻草、稻穀殼、鋸末等各種農業廢棄物，達到迴圈利用。
第六，墊床製作工藝簡單，墊料無需預處理，不用翻倒，一天完工，一次成型。
第七，公司還配套專利產品“微生物培養器”，養殖戶可自行擴繁部分菌種。該產品已透過北京市科委主持的專家鑑定，中國科協曾發文向全國推廣。
第八，由於經過嚴格的篩選、純化、復壯和專業化生產工藝，菌種發酵分解能力強，使用週期長，公司與客戶簽訂的技術服務協議中承諾質量保證期為三年。
四、生態健康養豬模式的經濟效益及社會效益
20xx年6月7日，《科技日報》刊登了題為“三省兩提一增零排放——京郊生態養豬場見聞”的報道，詳細介紹了綠達源生態養豬技術的特點及社會效益、經濟效益。
1、“三省”，即是省水、省料、省勞力。因新興生態養豬模式不需要用水沖洗圈舍，僅需要滿足
豬隻飲用和保持墊床 60%以上溼度的水即可，所以較傳統集約化養豬可節省用水85%～90%。豬糞、尿被微生物分解轉化為可被豬食用的有機物和菌體蛋白質，豬透過拱食，可節省精飼料10%～15%。試驗顯示育肥豬隻日增重增加2～3%，料肉比降低2～5%，出欄時間縮短8～12天。由於豬場不需要清糞，飼養人員僅保證及時喂料、翻扒調勻過於集中的糞便、根據墊床乾燥程度及時調整溼度即可，所以1個正常勞力可批次飼養可達到800頭育肥豬，較集約化豬場節約1.5倍的勞力。
2、“兩提”，即提高免疫力、提高豬肉品質。由於豬隻恢復了拱食的自然習性，豬隻應激少，又採食益生菌和墊料中的菌體蛋白，抗病力明顯增強，發病率減少。特別是呼吸道疾病和消化道疾病較傳統集約飼養有大幅下降。用藥量明顯減少，減少藥費 8～15元/頭。生態養殖模式要求全程不新增抗生素和激素，所生產的豬肉品質明顯改善，無藥物殘留。屠宰後肉色紅潤，紋理清晰，優於一般豬肉。經提取裡脊肉、後腿肉檢驗，其氨基酸及其它營養含量分別提高了10%至15%，完全達到無公害豬肉標準。如結合地方優質肉豬生產，將為開發我國地方豬種資源，開拓優質豬肉產業開啟一個新的渠道。
3、“一增”，即是增加養殖效益。生態養豬較傳統集約養豬僅飼養環節即可減少飼料、節約用水等直接飼養成本40～90元/頭。由於使用了微生物飼料新增劑，提高了飼料轉化率、仔豬成活率、母豬起欄率，產仔率提高20%，育肥豬可提前一週出欄。，並可利用玉米、大豆等作物秸稈作發酵飼料，大大降低飼料成本。
同時，該模式充分利用了鋸末、稻殼、農作秸稈等作為墊料生產優質生物有機肥，具有改良土壤、促進農作物生長之功效。所以新型生態養豬綜合效益相對傳統集約養豬可增加收入100～150元/頭。
4、“零排放”，即實現糞汙零排放，達到環保要求。生態養殖模式所產糞尿經過菌種發酵轉變為微生物蛋白，豬場內外無臭味，氨氣含量顯著降低。該模式將傳統集約化養豬糞便汙染處理問題提前在養殖環節進行消納，避免了糞汙在排放和運輸過程中形成的二次汙染，在畜禽糞便無害化處理方面開闢了一條新路。
生態健康養豬方式與傳統養豬方式經濟及社會效益比照：
直接經濟效益：
(1)節省飼料：
經實驗證明，可提高飼料利用率，降低料肉比，節約飼料15％左右。以育肥豬為例，從20kg到100kg豬出欄，傳統養豬耗料約240kg／頭，生態健康養豬耗料為202公斤,按飼料價2.4元/kg計，僅此項可降低成本91元／頭左右。
(2)節省醫藥費：平均每頭節省藥費約l5元。
(3)節省水、電費：平均每頭節省電費3元左右
(4)節省人工費：平均每頭節省人工費6元。
以上4項增加收益約91元／頭。此外，每年將生物墊床起圈後即是高品質有機肥，以平均飼養密度為1.3M2／頭，墊料高度為80cm，墊料一年後的比重為0．45噸／m3(水分折至20％以內)，有機肥價格以每噸500元計，平均每頭豬糞便轉化為有機肥還可增收約40元。
生態健康養豬經濟效益分析（以單頭育肥豬計算）：
A、成本：
墊料投入：15元
菌種費（含發酵墊床和微生物飼料新增劑）：15元
成本總計：15元+15元=30元／頭
B、收益：
降低飼料成本91元；節省醫藥費15元；節省水電費3元；節省人工費6元；生產有機肥增收40元。
增加收益總計：91+15+3+6+40=155元/頭
C、總體經濟效益計算：155—30=125元/頭
綜上所述：採用本技術養豬，不但從根本上解決了養豬企業對水源、土壤、空氣的環境汙染，而且可使養豬企業每頭豬收益增加125元，其中還不包含降低死淘率，提高母豬受孕率、仔豬成活率，延長母豬繁育週期等隱形效益。所以說，它是一個環保的、節能的、具有社會和企業雙贏的、可持續發展的養豬技術。
公眾效益和生態效益：
1）節省水資源；
2）無汙物排放；
3）給養豬企業創造一個無臭味的環境；
4）減少疾病傳播；
5）提供更優質的畜牧業產品。
五、市場預測
1、豬肉消費市場缺口較大。豬肉是我國人民餐桌上的主要副食品之一，生豬的發展直接影響到人民的生活質量。有資料預測未來幾年我國每年至少將有1000萬農村人口轉為城鎮戶口，生豬出欄因此每年減少約200萬頭。而新增豬肉消費估計約有60萬噸，約935萬頭，從而每年1000萬的新增城鎮人口將導致生豬供給缺口擴大1135萬頭，這將由新（擴）建大型養殖場或增加適度規模養殖場戶來填補。如此龐大的數字還是建立在佔出欄總量60%～70%的適度規模養殖平穩發展的基礎上的，如果適度規模養殖本身出現問題，則整個養豬業就會出現大起大落，嚴重損傷產業的發展。這也許就是20xx
年爆發“豬高致病性藍耳病”後部分地區農村養豬全面崩潰，導致當前豬價創歷史新高的原因之一。
2、國家高度重視和大力扶植養豬事業。20xx年7月30日，國務院下發了《國務院關於促進生豬生產發展穩定市場供應的意見》，指出：“各地區、各有關部門必須立足當前，著眼長遠，在切實搞好市場供應的同時，建立保障生豬生產穩定發展的長效機制，調動養殖戶(場)的養豬積極性，從根本上解決生豬生產、流通、準化規模飼養是生豬生產的發展方向。地方各級人民政府要採取措施，鼓勵大型標準化生豬養殖場的建設，引導農民建立養殖小區，降低養殖成本，改善防疫條件，提高生豬生產能力。”檔案還制定了一系列獎勵和扶植政策。
3、以家庭為單位的適度規模養豬在解決農村剩餘勞動力、充分利用農村豐富的農副產品資源、增加農民收入等方面具有不可替代的效果。所以，適度規模養殖已成為我國養豬業發展的主力，需要予以高度重視。
4、隨著人民生活水平的不斷提高，人們的食品安全意識越來越強，對有機、綠色、無公害食品的需求業越來越大，透過生態健康養殖模式生產的豬肉，無汙染，無藥殘，且色澤口感俱佳，會受到廣大消費者的青睞。
5、由於生態健康養豬專案具有投資少、建設快、環保、節能、省工、高效等顯著優勢，並可形成迴圈經濟，所以市場前景十分廣。
六、風險預測
防範風險是任何專案發展的必然考慮，也是養殖戶最為擔心的事，“生態健康養豬”專案可從以下四個方面將風險降低到最低限度：
1、疾病風險。經實驗證明，由於採取微生物飼料新增劑和生物墊床技術，實行“內外兼修”，大大提高了豬隻免疫力，使豬群健康，降低了各種流行性疾病的發生，大幅度降低豬的死亡率和藥費的投入。在國外這種模式被稱為“免疫飼養”，甚至不打疫苗。而我們同時採取嚴格的防疫措施，可以說是雙保險。
2、成本風險。由於玉米等飼料不斷漲價，導致養殖成本攀升，利潤空間下降。透過生物預混料料和生物新增劑的使用，可提高飼料轉化率5%以上，如採用發酵飼料技術可在保證豬隻正常生長的同時降低飼料成本15%左右。
3、管理風險。北京綠達源科技有限公司依託中國農科院、中國農業大學和全國高科技農業迴圈產業發展中心為平臺，有雄厚的專家隊伍和豐富的養殖管理經營，採取標準化生產和產業化運作，對
專案建議書 篇3
一、專案概述
（一）專案名稱：步墩山村辦公基礎設施建設專案
（二）建設單位：克什克騰旗浩來呼熱鄉人民政府
（三）建設性質：擴建
（四）建設地點：步墩山村康營子組
（五）建設用地：7.5畝（原址）
（六）建設規模：佔地面積5000平米、建築面積500平米
（七）主要建設內容：新建工程500平米，維修工程200平米，配套水暖電等附屬設施，辦公設施配置。
（八）建設投資概算及資金總投資60萬元，申請專項支援資金40萬元，鄉政府本級財政自籌20萬元。
（九）建設期限：20xx年
（十）綜合效益：該專案是浩來呼熱鄉社會主義新農村建設的重點專案，是後進村轉化工作的必要支撐。該專案屬公共建設專案，是面向廣大黨員和農牧民提供公益和社會服務的，具有顯著的社會公益性。該專案符合國家有關法律法規政策，整合了現有土地和辦公資源，為兩委班子和其他農牧民經濟組織提供活動場所和條件，從根本上提高了基層組織的工作效能，對發揮兩委班子在基層組織建設、村域經濟發展和農牧民穩定增收方面的引導和帶動作用具有重要現實意義。
二、專案建設背景
（一）基本情況及經濟社會現狀
步墩山村位於克什克騰旗浩來呼熱鄉東南部，西接經棚鎮，南鄰紅山子鄉，北部同達來諾日鎮毗鄰，東部是本鄉浩來呼熱村，村域行政區劃面積35萬畝。村部駐地康營子組，位於西拉沐倫河響水水庫下游南岸臺地，距好魯庫35公里，距經棚鎮50公里。
步墩山村現轄7個村民組268戶974口人，絕大多數都從事傳統農牧業，養殖業是該村主導產業，肉羊養殖佔據著主導地位。全村草牧場面積21萬畝，飼料地4200畝，保灌飼料地600畝。20xx年末存欄家畜1.6萬頭只，主要是大尾羊、細毛羊和牛，多數集中在西拉沐倫河兩岸草原。20xx年農牧民人均純收入4960元，低於全鄉平均水平。步墩山地區過去是克山病等地方病的重災區，遺留老弱病殘人口較多，各類殘疾人42名，最低生活保障人口228人。
步墩山地區地處西拉沐倫河上游源頭地帶，原始次生林面積相對較大，植被覆蓋度良好，水資源豐富，著名的響水、上灣子、胡家灣以及大石門等水庫均在該村轄區。
布墩山村黨支部所屬黨員27人，入黨積極分子2人，分屬3個黨小組。本屆支部委員會於20xx年換屆選舉產生，由3人組成，其中書記1名，委員2名。居委會由4人組成，其中主任1名、委員2名、計生專幹1名，兩委班子成員平均年齡42歲。該村在基層組織建設和黨員陣地建設方面同辦事處其他三個村存在較大差距，交通落後、資訊閉塞、辦公條件差，群眾對班子工作不滿意，幹部對工作現狀有情緒，經濟效益、農牧民收入和社會發展水平都處於全辦事處末位。20xx年，鄉黨委結合全鄉社會主義新農村建設的總體規劃，根據該村廣大村民的意願，將步墩山村的轉化工作列為政府年度專項推
進工作，從基礎建設、制度建設、機制建設等幾個方面入手，力爭在年內使步墩山村的社會風貌實現根本的改觀，透過2到3年的努力，基本達到“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總要求。
（二）主要制約因素
公共基礎條件較差，僅有的辦公用房大多已是危房，難以充分利用，由於沒有固定的辦公場所，幹部都是流動性處理公務。黨員組織生活、農牧民培訓工作、村民自治組織正常活動等難以正常開展。
通訊不暢，資訊閉塞。除北梁通道沿線有行動網路覆蓋以外，其餘都是盲區。可以使用的大靈通訊號也不好，通訊聯絡非常困難。交通條件落後，群眾出行困難。該村村部地處西拉沐倫河谷地，出行的唯一通道就是沿河岸山腳的一條便道，途中還要經過一條河，冬季大雪封山，春季冰凌阻道，僅夏秋季可以正常通行。
基本醫療服務空缺，群眾就醫非常困難。過去在布墩山分場時有過衛生室和藥房，群眾小病基本不用出村。轉制後原有醫務人員先後外遷搬家，由於生活條件艱苦，沒有人願意來此工作。現在該村的農牧民求醫問藥都得去好魯庫甚至經棚。
三、專案建設的必要性和可行性分析
（一）必要性
步墩山村地理位置優越，正處於西拉沐倫河上游旅遊開發區核心地帶，具有較大的發展潛力。該村以西拉沐倫河為中心，包括潢源自然保護區下游區域，植被良好，風景獨特，民風淳樸，是克什克騰世界地質公園西拉沐倫河園區的中心區，具有特色旅遊產業開發的資源
條件，村部所在地上游的響水、下游的上灣子、大石門等水庫電站都已經開發了旅遊專案，而該村在這方面尚屬空白，有必要透過公共基礎服務設施的建設，提高管理水平，為進一步的產業開發準備條件。
布墩山村辦公用房原來是好魯庫種羊場分場學校校舍，建於1975年，房間窄小、陰暗潮溼，且年久失修，已經成為危房，基本沒有了利用價值。村裡沒有辦公室，幹部們都是流動辦公或居家辦公。每次開會或組織集體活動都要到比較寬敞的幹部或黨員家中，非常不便。由於村幹部、黨員大多分散居住在周圍各組，交通不便，每次集體活動都要首先解決人員住宿的難題，無形中增加了組織活動的難度。新建辦公房舍，為村兩委班子及其他自治組織和駐村機構提供基本的辦公條件，也為廣大農牧民參與村務管理、開展集中活動提供條件，對提高基層組織的工作效率是十分必要的。
按照社會主義新農村建設的基本要求，完善基層組織功能，加快村域經濟、文化、政治和社會基礎建設，是推動新農村建設的首要條件。改善村組織辦公條件，加強村級服務性公益事業基礎，對該村的社會主義新農村建設目標的實現具有極為重要的.意義。
（二）可行性
專案建設充分利用原址公共用地，不另外增加土地佔用，符合當地村莊總體規劃和用地規劃，不會對當地村莊的整體面貌和人文生態環境產生不利影響。
專案建設地點位於康營子組南路邊，地處西拉沐倫河南岸，距河道兩公里，此段河道無汛情，專案沒有防洪隱患。此地經10公里便路可透過響水旅遊公路進入省際通道，施工期在夏秋季節，便道可以
通行，可保障建材運輸。施工用水源、電力都有充分保障。
利用原有房舍維修改建一部分，減少新建工程量，節約專案建設資金。原有房舍可以經過維修、加固，可以用作庫房、煤倉等配套用房。新建房舍主要用於兩委及其他村民自治組織辦公、多功能黨員活動及客舍、食堂等。
專案建設資金除辦事處自籌外，爭取上級有關部門和包扶單位的支援和贊助，不向村民集資，不給農牧民增加經濟負擔。
四、規劃建設方案
（一）專案建設標準
按照社會主義新農村的建設要求，力求美觀、實用、環保，有助於村鎮整體形象的改善，有助於後續專案的開發。同時為了降低成本，整合辦公資源，根據人員職能安排集中辦公，並按照職能相關設定多功能的綜合活動室。兩委及其他村民自治組織辦公室100平米；黨員多功能活動室110平米；人口學校、基層黨校和農牧民培訓中心120平米；計劃生育技術服務室50平米；客舍食堂120平米。維修原有房舍200平米，作為附屬庫房、煤倉等。
（二）主要建設內容
1、新建房舍500平米，磚混結構平房。維修原有房舍200平米。
2、新建院落5000平米，磚砌圍牆300延長米，院落綠化美化。
4、配套水暖電設施。新打併配套機電井，採暖鍋爐及暖氣裝置安裝，供用電線路建設等。
5、辦公設施配備。電教及辦公裝置（包括電腦、印表機、影印機、DVD機、電視、音響、投影儀等）；辦公傢俱（包括辦公桌椅、
專案建議書 篇4
安義縣中國中部（安義）鋁材城專案建議書
專案概況：
專案擬落戶江西安義工業園（A地塊：鳳凰山加油站以南或B地塊：戴坊大橋引橋以東、民德小學以南），交通便利、區位優越，距南昌市中心城區40公里，距京九鐵路新祺周貨運站20公里，距昌銅高速入口8公里，距昌北國際機場25公里，距南昌港國際集裝箱碼頭40公里，工業園區內水、電、路、訊、氣等基礎設施完善，新型建材產業叢集發展規模已經形成。
專案開發的前景：
隨著安義近年建材工業的飛速發展，特別是已鋁型材加工企業規模、數量的急劇擴張，使得安義建材已在全國形成一定影響力，發展一個成規模的建材市場，解決安義建材工業發展的瓶頸，已經成為當地工業發展的當務之急，一旦建材市場成型，將集聚全國市場配置資源，突破安義建材工業發展瓶頸，帶動當地建材工業發展，帶動縣域經濟整體上一個臺階，明顯提高當地稅收，帶動安義的經濟社會的繁榮。
市場開發定位分析（建設理念）：
按縣域經濟規劃思路，該市場佔地200畝，在規模以上市場中佔地面積偏小，故開發原則在於精品、專業，靈活。順應目前市場發展主流，重點打造電子商務，以主流電商帶動實體店成規模發展，以高階辦公設施配套帶動交易、展示、物流、倉儲標準化建設。實現市場小配套，全縣大配套。市場經營面向江西、輻射全國、佈局全球。
1、市場功能定位，功能主要分三個區域，六大功能，集產品交易、產品展示、電子商務、倉儲物流、生活服務、金融服務。A、臨街開發一排具有現代化都市氣息高層建築，以與安義縣城街道規劃相適應、融合。這些建築要成為安義乃至華東地區建材市場的標誌性地標物，在這裡面主要發展電子商務和辦公配套。電子商務已引進阿里巴巴、騰訊、京東等龍頭電商，市場本身也積極取得省市相關部門支援，牽頭成立並發展具有專業特色的建材領域的電商（籌備一家以鋁型材交易為主的網站）。B、中心區域為實體店交易區，該部分佔地較大，但建成面積佔比小，以靈活品牌經銷商為主。C、市場兩側以後部發展物流及倉儲，採用大物流大倉儲形式，集中管理，以服務出租形式為全市場商家服務。
2、建築佈局要求：根據功能定位分析，比較容易規劃出市場佈局及建築指標佈局原則，臨街電商、辦公、金融等主業，中心交易，周邊倉儲物流，道路成環，綠樹成蔭，層次明顯，滿足專案綜合建築密度≥ 60％ ，建築容積率≥1.5，總建築面積約20萬平方米的基本要求。
3、 市場投資規模：靜態總投資約6億元人民幣，含地價 ，市場開發運作模式：採用建設-經營一體化和多樣化結合，以江西建工路橋有限公司作為出資主體，在安義成立具有獨立法人的專案開發公司及專案經營公司。市場所有權歸專案公司所有，其母公司建工路橋公司只作為財務投資者身份參與專案公司的管理機利益分成。
在開發的方式上以自主開發、委託銷售，以運營公司經營自招商商業體。自招商部分主要集中在電商、倉儲物流等主配套上，
金融、辦公、工商、稅務等市場配套專業中介商為全市場服務，徹底做到市場一站式服務，政府上門式管理。
市場經營規劃：
在成立運營經營公司基礎上，聘請國際上有豐富經營管理經驗的經營服務公司組織專業、高效的經營團隊。專案經營公司在市場運營中，處於中間環節，代表出資方及市場商家，具體運營依靠經營服務公司的經驗經營團隊。
市場效益初步評估：
經濟效益，做到運營第一年交易額20億元，第二年50億，第三年爭取達到百億規模，三年後市場交易額每年以10%~15%遞增，直到做成國內一流的建材交易市場。
社會效益，集聚國內所有主流電商，國內外主要建材品牌入駐，帶動安義建材工業發展，解決安義農業人口就地轉移安置，使得安義城鎮化率單項提高10 個百分點。
總結
該市場的建成，對安義的建材工業發展起著至關重要的作用，有了建材市場這個經濟龍頭，安義建材經濟長期增長有了市場保障，並大大促進社會就業，促進社會消費增長，加快農業社會轉型到現代化工業社會。
專案建議書 篇5
專家普遍認為，北京的房地產市場已逐步走出了概念競爭的怪圈，伴隨著市場成熟的腳步，已經步入了產品競爭時代。產品的優劣直接影響銷售的最終結果。
一、產品優劣勢分析
本案位於朝陽區工體東路8號、10號院，地處東二環與東三環之間、平安大街延長線與朝外大街之內，距東二環1.7公里、距東三環0.8公里；專案地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館，東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區，南臨北空幹休所，北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。專案佔地1.21公頃，屬典型的“插空”專案；規劃總建築面積8.12萬平方米，建築密度31%，容積率5.37。
從建築形式上屬於圍合型高板和塔連板形式，規劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設施、交通道路狀況、配套設施等諸多因素綜合考慮，對該規劃專案作如下分析：
1、專案優勢分析
（1）、地處東二、三環之間，是公認的的高地價區位，土地使用權的獲取來之不易，絕對區位上乘。
（2）、位於三大商務、商業核心及使館區的邊緣，商業氣氛濃厚，同時可分流四大核心區域的客戶，區域內目標客戶大多具有一定的經濟基礎和相應的消費能力。
（3）、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所；綜合考慮，有一定的投資空間，經概念提升、整體包裝策劃後，除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。
（4）、所處區域市政道路狀況良好、周邊配套設施齊全，特別是商業配套、健身、餐飲、娛樂場所多，並且整體區域內遠景規劃較好，對客戶心理影響會較大。
（5）、與本區域內其他競爭專案相比，周邊現狀綠化較好、樹齡長、汙染小且與大型公園相隔不遠，在某種程度上來講不失為典型的繁華街區中“鬧中取靜”的專案；
2、專案劣勢
（1）、相對區位一般，東離國貿商圈，西距朝外商業大街都有一定距離，屬於“都沿邊，卻又不全是”邊緣地帶，商務氣氛不濃。
（2）、四鄰小環境較差，處於北京舊有居民區的包圍之中，紛亂嘈雜，居民素質不高，文化氣息不夠理想，對業主的日後生活會有一定的影響，不適宜建高尚純居住區。
（3）、專案規劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴重，人口密度大、建築密度大、容積率較高、樓體佈局難度大，狹小的中央庭院也不利於園林景觀環境規劃設計，會給銷售帶來較大壓力，特別是進入後期銷售階段隨著工程形象的拔高，視覺效果會越來越差。
（4）、專案地處朝外及平安大街延長線之間，交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴重，若遇工體有大型演出、比賽，則更加不理想。
（5）、板樓中東西朝向的戶型所佔比例大於南北向戶型的比例，不利於銷售利潤的實現及專案檔次的提升，並且與專案整體定位於高檔相矛盾；且部分戶型套內面積分配相對不合理，即相對於套內戶型總面積，次臥、廚房的面積過小不符合目標客戶的舒適生活習慣；
（6）、區域內可替代產品較多，與區域內各競爭專案相比，本案建築規模、工期及入住時間存在較大劣勢，地下車位數量也不足，客戶容易被分流。
二、規劃研究及產品定位
透過產品優劣勢分析可以得出如下結論：該地塊既有先天的不足也有鮮明的優勢，不菲的地價決定了它只能做中高檔產品，
為了挖出其潛質來我們必須對專案的產品定位進行細分，而只有對目標客戶的需求做細緻研究，才能有針對性地做產品細分。
1、產品規劃研究
從本宗地地塊形狀來看呈楔形，不十分規則，屬東西向長、南北向短的不好利用地塊，體現在規劃上就是東西向房屋必然多於南北向房屋；加上地塊北側為北京警備司令部辦公用房，直接導致地塊南側的使用受到限制；再加上地塊整體為近方形，只有做出圍合才能提高土地利用率，這就不可避免地出現多處拐角結合部的“死角”房屋；這些在規劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價格的提升及銷售利潤的實現。很難想象出，這裡能夠規劃成純居住高尚品質社群，恐怕也難塑造成高尚的辦公環境。假如僅從本專案目前的戶型面積設計及所處區域地段來看似乎有這種可能，但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位，而這兩點又恰恰是為本專案不可逾越的障礙；另外，向西的朝外大街，向東的三環沿線及國貿商圈可供選擇的純辦公樓較多，因此作為純辦公用房也不太現實。
2、目標客戶研究
（1）、因故不能或不願離開該區域的成功人士，追求一定的舒適生活，嚮往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。
（2）、嚮往便利的運動、健康，追求時尚，工作單位十分接近的年輕的準成功人士（包括一些運動員）。
（3）、中小規模個體經貿公司，業務便利，商住兩用的需求者。
（4）、看準獨特的位置、商機和產品的個性，用於投資的成功人士。
理由是：
（1）、規劃方案可以做到一定數量的好朝向較舒適性的房子。
（2）、工體、海底世界對一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的魅力，有一些運動員希望就近有一處住所，有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。
（3）、本塊宗地處於周邊三大商業、商務核心邊緣的市中心地帶，可滿足一些中小個體經營者居家辦（4）、本塊宗地位於第一、第三使館區和幾大商務、商業區的邊緣，只要戶型面積合理，便具有一定的投資概念。
（5）、居家辦公和投資型客戶對戶型朝向的要求並不十分敏感，可以解決本專案東西向房屋過多的劣勢，推出板式辦公樓的優勢。
3、專案定位
商住兩用+投資概念
4、建築規劃的調整
（1）、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設計。
（2）、把兩個樓座的銜接處設計成投資或商業用房戶型，面積不宜大，拐角可適當進行功能修改。
（3）、建議將樓體結構確定為框架結構，以增加室內外空間的可變性，從而增加部分房間的開間程度。
（4）、裝修標準選用選單式精裝修方式。
（5）、在立面的表現上應與東部城市的整體相和諧並有適當突出、誇張的表現，既要有現代感，又與投資人心態相吻合，色彩選用上應冷暖色對比較為明顯，在二者間又要有適當的過渡。
（6）、在陽臺和窗體的表現上，應從整體上考慮細節，區域性採用變化，力求新穎、實用，使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺；另外，在充分控制成本的前提下，儘量注重新材料、新工藝的運用，儘量避免市場上產品相似化、趨同化的弊病，尋求獨到將是我產品設計的第一原則。
專案建議書 篇6
一、專案名稱
××農貿市場建設專案
二、建設依據
1、國家計委、經貿委、農業部《關於印發進一步加快農產品流通設施建設若干意見的通知》（計經貿[20xx]2668號）提出：“加快農產品流通設施建設，對實現農產品流通的現代化
促進農村經濟發展，增加農民收入，擴大就業，提高城鄉居民的消費質量和我國農產品的競爭力，都具有十分重要的意義；要充分利用現有設施
首先對現有佈局合理、已形成交易規模的市場進行改擴建，完善市場功能，提高市場的輻射能力；根據農產品流通設施的公益性及承擔的社會責任，國家和地方政府給予相應的政策扶持”。
2、《國家計委、發改委、農業部20xx年及今後對農產品市場建設的實施意見》中提出：“國家重點扶持發展的農產品市場主要物件為：a、大中城市現有的執行良好、交易規模大、管理較規範的批發市場擴建和改造升級；b、以水果、蔬菜、水產品、畜禽為主的鮮活類農產品市場”。
4、《××地區關於發展加快第三產業的若干政策》。
5、××縣“十二五”發展規劃重點建設專案。
三、專案法人
××有限公司
四、專案建設地址
××鎮××路
五、專案建設現狀
技術改造
六、專案建設的必要性和可行性
黨的十六大提出全面建設小康社會，必將推動人們生活水平的進一步提高，推動城鎮化建設步伐，為農產品市場發展提供更加廣闊的空間
人民生活越富裕對農產品的消費力越穩定；城鎮化水平越高，越來越多的消費者必然要求更多更好的農副產品供應。同時改革的深入，發展的加快，必將促進農貿市場的發展步伐。
目前我區內各地市場面貌已有很大的改進，但在基礎設施、管理模式上還處於初級階段，交易環境差，汙染問題突出，缺少安全檢測條件，現有條件與建立安全的農產品流通體系的要求還有很大差距。
本專案的建設，將有效引導和轉化××地區潛在的物流需求，提高地區農副產品的供給能力水平。透過建立良好的市場秩序，形成對行業活動的規範化與積極引導，並滿足老百姓生活消費的現實需要。
隨著人們生活水平和消費要求的提高，農貿產品十分豐富，現有的小型市場已承擔不了農副產品的流通重任，作為地區中心，興建一個專業化的農貿市場符合長遠發展趨勢，才能在銜接產品、滿足消費、帶動產業發展等方面發揮積極
作用，提高城市品位，促進經濟發展。
七、專案建設內容及規模
1.改造農副產品綜合交易區。改造後農副產品綜合交易區分為水產肉食區、蔬菜副食區、小食品區三個區域。
綜合交易區外圍店面為二層框架結構，裡面為透明全封閉保溫棚，經營面積為××1966平方米，攤位總數××個。
2.完善基礎設施（排汙系統、場地硬化、房屋維修等）建設。
八、投資估算及資金來源
1.本專案總投資××萬元 ，其中：
改造農副產品綜合交易區××萬元；
基礎設施建設××萬元。
2.資金來源
申請國家投資××萬元，×%；佔總投資企業自籌××萬元，佔在投資的×%。
九、工程建設計劃進度
××年×月開工，×月底完工。
十、專案效益分析
1.經濟效益
本專案年均營業收入××萬元（×戶××元／月×12個／月=××萬元），年均上繳稅金及附加××萬餘元
按××市場20xx年經營成本和費用不變價計算，佔總收入的×%，扣減後本專案年收益在××萬元。
2.社會效益：
1）本專案建設是地區經濟發展城鎮規劃專案，對促進城鎮建設、經濟發展以及物流中心建設都將發揮積極作用。
2）本專案作為發展農貿市場的具體服務點，深受老百姓的歡迎，必將促進第三產業和“三農”經濟的發展。
3）透過市場的逐步改造，強化市場監管、規範交易行為、改善交易環境和食品安全狀況、建立放心市場
推動標準化農貿市場和“菜籃子工程”建設。
4）本專案的實施可為城鎮及農村剩餘勞動力提供再就業機會，可有效減輕對社會就業壓力
對進一步促進社會繁榮與穩定將會產生積極的作用。
十一、前期工作進度
專案的可行性我們已於09年十二月份上報發改委、商務局，目前正在溝通銜接中。