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教師培訓方案

有關教師培訓方案10篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的教師培訓方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

教師培訓方案 篇1

  為了使全校教師都能正確使用遠端教育裝置,更好地發揮裝置的作用。學校經研究決定,對我校的在職教師進行全員培訓,培訓方案如下:

  一、培訓物件:

  全校在職教師。

  二、培訓內容:

  1、遠端教育裝置的有關硬體知識(認識有關硬體)。

  2、遠端教育裝置的有關硬體的使用和維護。

  3、遠端教育電視節目的接收、除錯、下載、燒錄等相關知識。

  4、遠端教育有關軟體的使用及維護。

  5、遠端教育裝置使用過程中的操作規程。

  6、熟悉《遠端教育專案技術服務方案》。

  三、領導機構:

  為了使本次培訓能收到實效,特成立培訓領導小組,成員如下:

  組長:xxx

  副組長:xxx、劉xxx

  教師:xxx、xxx

  四、學習要求:

  1、參加培訓的所有人員必須在規定的時間內認真學習並掌握相關知識和技術。

  2、參加培訓的所有人員都要做好學習筆記。

  3、參加培訓的所有人員都必須按時完成規定的作業,以求鞏固所學知識和技術。

  五、培訓時間:

  利用每週星期六下午學習。

  六、紀律:

  1、無特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。

  2、因特殊情況缺課者,要抽時間把所缺的功課補上。

  3、無特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課後不補課,除扣相應考核分外,並以此作為年終評優先的依據之一。

教師培訓方案 篇2

  為進一步貫徹落實《吉林市教師專業發展促進工程實施意見》的檔案精神,落實我區各學科全員培訓計劃,加快我區幼兒教師專業化發展程序,進一步提高全區幼兒教師對幼兒園主題活動的實施能力,使全區幼兒教師能更好的深入挖掘教材,結合教學實際設計、製作幼兒園主題書,促進我區幼兒園主題教育教學活動紮實有效的開展。我區將開展20xx年暑期幼兒教師培訓,具體安排如下:

  一、培訓內容及形式 培訓內容主要為:

  1、幼兒園主題活動開展的現狀分析。

  2、幼兒園開展主題活動的特徵和價值。

  3、主題活動應如何開展。

  4、主題活動教學組織的方法、技能和技巧。

  5、主題書的製作。

  培訓時間為兩天,合計16學時,原則上分成四個階段: 第一階段理論培訓,集中學習。(4學時) 第二階段聽課、互動反思、交流研討。 (4學時) 第三階段講解主題書製作要求及經驗展示交流。(4學時) 第四階段動手製作電子版主題書,透過作業等形式進行考核。(4學時)

  二、培訓時間、地點

  1、培訓時間:20xx年7月7日—8日(早8:30—晚4:00)

  2、培訓地點:昌邑區藝術小學。

  三、參培人員

  區屬各幼兒園、學前班教師全員參加

  四、培訓要求

  1、參培教師準時參加培訓,遵守培訓時間,不得無故缺席。

  2、參培教師要認真聽講,做好記錄,並積極進行研討互動。

  3、因故不能參培的教師,需學校領匯出具請假證明。

  4、進修學校將對培訓情況進行總結通報。

  五、報名時間及聯絡方式

  各學校、幼兒園要於7月5日前,將參培教師報名表上交進修學校綜合部。

  聯絡人:教師進修學校綜合部曲靜 電話:2423709

  附:20xx年暑期幼兒教師培訓報名表

  昌邑區教師進修學校 20xx年7月1日

  20xx年暑期幼兒教師培訓報名表

  報名單位: 負責人:

  合計:參培人數

教師培訓方案 篇3

  為了使我校新上崗教師的業務素質不斷提高,逐步達到較好地掌握學科教學理論,教學內容和教學方法;熟練教學技能,有較強的教育教學能力;並具有一定的學習和科研能力。根據我校實際,制定《青年教師培養方案》。主要思路是:堅持一個“嚴”字——從嚴要求,嚴格管理,嚴格考評

  抓好二個“落實”——輔導(教師、計劃、內容);考核(組織、條件、辦法)。一、指導思想、目的

  一、指導思想:

  以教師事業成功和發展為本。

  目的:建設一支高素養,現代化,適應學校辦學特色,滿足學校可持續發展需要的新教師隊伍,以確保學校教育教學質量的提升。

  二、實施計劃綱要

  (一)青年教師培養物件為新上崗教師。

  (二)對新教師培養按類別,定目標,分階段進行。

  培養類別指三個方面:

  1、常規教學工作培訓。

  2、班主任工作培訓。

  3、現代教育技術應用及教學科研基礎理論和實踐培訓。

  培養階段及其目標

  1、常規教學工作培訓,建立“一對一”幫帶關係。

  2、班主任工作培訓,建立“班主任結對”制度,全程參與學生管理。所有新任教師,任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導。

  3、現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。

  由學校教導處建立各種有利學習培訓的條件和機會,營造學習和發展的寬鬆環境,組織相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師加強業務素養,專業水平,現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。具體階段和目標如下:

  第一步,入門階段。(1)學上課,新教師要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂。(2)學習班主任的教育及管理工作。(3)能初步應用教育技術服務教學。

  第二步,(1)會上課。要對照落實教學大綱的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。(2)可接任班主任工作。(3)在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。

  第三步,(1)上好課。要加強理論聯絡實際,在大綱的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上補步形成自己的教學風格,研究課堂教學最最佳化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格。(2)勝任任何一個年級班主任工作。(3)熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐。

  (三)培養工作實施措施

  1、組建“一對一結對子”的幫帶關係,落實教學工作培訓。

  在學科教學中,由教導處指定一個同年級同科的老教師為指導教師,與一個新任教師結成“一對一”的師徒幫帶關係。特殊情況下指定同科跨年級老教師為指導教師。

  (1)指導教師要有多年教學經歷,有豐富的教學經驗,責任感強。

  (2)指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉教學大綱、課程標準、教材、進行教法的具體指導,全程指導常規教學的各個環節,包括:

  a、教學計劃的制定及總結的書寫;

  b、備課及教案書寫;

  c、作業批閱及學生學習評價;

  d、課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

  e、習題選編及命題制卷;

  f、瞭解學情及教學輔導等。

  具體要求:

  1、新教師的教案,指導教師要審閱簽署意見簽字後,新教師才能上課。

  2、新教師每週聽課至少兩節;老教師每週聽新教師課至少一節,每週瞭解新教師作業佈置及批改情況一次。

  3、教導處每月檢視新教師教案一次,瞭解新教師作業批改情況一次,檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。

  (3)指導教師需按結對活動的相關規定聽足課時,並作出相應的指導工作。新教師也需按結對活動的相關規定聽足課時,作好聽課筆記,並在課後與指導教師討論交流。

  2、加強現代教育技術應用及教育科研基礎理論培訓。

  (1)堅持以校本培訓為主,組織相關專項活動,新任教師必須參加。

  (2)創造機會組織青年教師外出學習。

  (3)提倡繼續教育,倡導一專多能。

  (4)組織符合校內實際的教學科研實踐,指導撰寫論文,經驗總結,個案研究等,教研處等部門積極向上推舉參加評優活動,使青年教師有成功和發展的機會。

  3綜合考核評估工作。

  (1)開展教育教學論壇活動,促進青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進行交流、探討,給他們以學習、交流、展示自己才華的機會。

  (2)定期召開座談會。

  a.學生座談會,聽取他們對任課教師的意見,並及時將意見反饋給任課教師;b.召開新教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;c指導教師、行政領導研討會。就新教師培養工作專題進行意見交流,總結成績,得失,完善培養舉措。

  (3)建立新教師培養的“專項教學檔案”,專項教學檔案包括:

  a.指導教師的聽課筆記、評課紀錄、班務工作筆記及評價結論等;

  b.研討課、考核課的評課結論;

  c.各項檢查考核評估結論及其記載紀錄;

  d.青年教師本人的總結;

  f.學生調查結論等。

教師培訓方案 篇4

  根據《教育部、財政部關於實施“中小學教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡稱《“國培計劃”通知》),農村中小學教師短期集中培訓,是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農村骨幹教師培訓專案(以下簡稱“中西部專案”)的三個重點之一。《“國培計劃”——中西部農村骨幹教師培訓專案實施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓,明確提出實施要求:“遴選高水平師範院校、綜合大學和教師培訓機構,採取集中培訓方式,對農村中小學學科教師進行短期培訓,著力解決農村教師在教育教學中面臨的實際問題,促進教師教育教學水平的提高和專業能力的發展。”同時要求“採用集中培訓和遠端跟蹤指導相結合的方式”開展培訓。

  一、實施方案設計

  (一)培訓目標

  透過短期集中培訓和校本實踐研修,為義務教育農村學校培訓一批中小學教師,使他們在實施課程改革、素質教育和教師培訓上發揮示範輻射作用。培訓目標如下:

  1.透過專題學習和實踐反思,明確課程改革與發展對教師職業道德的新要求,能夠在備課、上課、作業批改、學生輔導、學業測評和指導青年教師中調整師德行為。

  2.透過專題學習和崗位實踐,瞭解學科教學最新動態與發展趨勢,並能夠在學科教學中選擇運用,改進課堂教學及其研究行為。

  3.透過技能訓練和崗位實踐,掌握學科教學與資訊科技整合的教學設計方法,能夠用資訊科技有效設計學科教學方案。

  4.透過案例研討和行為跟進,掌握有效課堂教學方式方法,準確診斷和切實解決學科教學問題,提高課堂教學實施和評價能力。

  5.透過實踐反思和問題交流,初步掌握教學研究理論和學科教學研究方法,能夠進行學科課堂教學案例研究,並形成初步成果。

  6.透過專題學習和觀摩實踐,初步掌握學習型組織建設和組織實施校本研修的方式方法,能夠引領指導縣域學科校本研修活動。

  (二)培訓時間

  每學科集中培訓15天,並進行不少於1個月的校本實踐研修和遠端跟蹤指導。

  (三)培訓物件

  農村義務教育階段的縣級骨幹教師(含教研員、縣級教師培訓機構專職教師),具備中級教師職稱(小學高階、中學一級)和網路學習能力,年齡在50週歲以下。

  (四)培訓內容

  本著示範引領、“雪中送炭”、促進改革的宗旨,短期集中培訓的內容主要圍繞實施素質教育和基礎教育改革要求,針對中小學教師特點和教育教學實際需要,注重理論與實踐相結合,基於學科、師德為先、能力為重,瞭解學科教學改革發展的最新動態和發展趨勢,著力解決教師教育教學過程中的實際問題,幫助骨幹教師研究總結教育教學經驗,進一步提升中小學骨幹教師的專業化水平和教育教學能力以及對於青年教師的指導能力。

  ——領域與模組

  培訓內容包括三個領域六個模組:

  1.師德修煉

  模組一:新觀念——學科教學工作與師德塑造(建議1天)

  2.學科教學

  模組二:新知識——課程改革與學科教學新動態、新發展(建議1天)

  模組三:新技術——學科教學設計及學科教學與教育技術整合(建議4天)

  模組四:新策略——有效課堂教學及學科教學問題診斷與解決(建議4天)

  3.校本研修

  模組五:新技能——學科課例研究方法及學科教學研究技能(建議2天)

  模組六:新能力——學習型組織領導及校本研修設計與實施(建議3天)

  ——學習支援

  培訓任務承擔機構建設基於網路環境的研修支援平臺,拓展培訓課程,共享學習資源。

  1.開發具有多樣性,實用性強,具有一定拓展應用性的學習資源,充實課程內容,創新學習方式,滿足個性化學習需求,提高集中培訓的針對性、適應性和實效性。

  2.透過專家團隊開發和培訓物件上傳等方式,建設支援培訓物件實踐研修的資源,支援網頁瀏覽、資源下載和線上交流,實現資源共建共享,提高專業引領、同伴互助的廣度、深度和效度。

  3.充分利用網路研修平臺,為培訓物件提供發表見解、碰撞智慧,獲取專業合作和深度研修的環境,實現跨地域、跨班級、多學科、多層次的互動交流和協同研修,共享實踐智慧。

  (五)培訓實施

  採用集中培訓和遠端跟蹤指導相結合模式,培訓實施分為四個階段:培訓方案研製——院校集中培訓——校本實踐研修——考核評價。

  ——培訓方案研製

  專案重視前期調研,針對培訓物件的需求研製培訓方案,並進行方案的論證和完善。

  1.需求調研

  透過問卷(問題單)、座談、訪談和現場觀察等形式,開展培訓需求調研,作為六個模組的課程建設和課程評估的主要依據。立足縣級骨幹教師的教學水平提高和專業能力發展,聚焦學科教學實際問題,準確把脈師德、教學設計、課堂教學、教育技術和教學研究等方面的現實需求和潛在需求。

  2.預案論證

  在根據培訓需求調研設計培訓預案的基礎上,召開“兩類會”。一是專家團隊集體備課會議,梳理診斷縣級骨幹教師在師德修煉、學科教學和校本研修三個領域的重點、難點問題,透過專家研討進行培訓預案論證,研製培訓方案和課程計劃。二是培訓物件代表會議,充分徵求培訓物件對培訓預案的意見、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據。

  ——院校集中培訓

  根據培訓方案和課程計劃組織實施學科骨幹短期集中培訓,學員主體、問題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

  突出參與互動。把培訓物件作為重要的培訓資源,尊重培訓物件的實踐經驗,“請教師說自己的話”,“把聽懂的做出來”,“把做好的說出來”,聽、說、做、練結合,引導互動參與,促進對話與分享。

  突出案例教學。訓前在培訓物件中徵集實踐案例,訓中以培訓物件的現實案例為內容,把先進的理論結合具體的案例,以喚醒教師的經歷、經驗、知識和體驗。

  突出問題解決。蒐集、整理培訓物件的實踐問題,進行問題診斷,透過專家指導和觀摩實踐、同伴間的問題交流和案例研討,以及行為跟進和實踐反思,解決問題。

  重視專業技能訓練。根據學科教學知識的發展,透過實訓和嚴格考核,保障培訓物件掌握學科教學專業新技能,發展專業技能,提升專業能力。

  ——校本實踐研修

  強化實踐研修的交流指導。為實踐研修構建基於學科的網路研修平臺,形成學科教師學習共同體。透過網路研修平臺的虛擬學習社群(論壇、部落格或QQ群等),實現省域內培訓物件的線上交流、專家團隊的遠端跟蹤指導,以及研修資源的服務與共享。

  加強實踐研修的`質量管理。在培訓基地學校(或培訓物件所在學校)的支援下,全程監控實踐研修過程,把實踐研修的考核作為培訓考核的重要內容。培訓物件做到“四個一”,即設計一份計劃(有效課堂教學“小課題”/課例研究計劃)、解決一個課堂教學重難點問題、進行一次課堂教學“彙報”(示範課)、撰寫一篇反思總結或案例分析,充實“教師成長檔案”。

  ——考核評價

  過程性評價與終結性評價相結合,考核評價貫穿專案全程。

  1.訓前

  (1)填寫培訓需求調查問卷,參加座談,接受訪談等;參加培訓物件代表會議,提交建議和意見。

  (2)提交“問題單”和課堂教學實踐案例。

  2.訓中

  (1)集中培訓期間滿出勤率高(不低於90%);問題交流、案例研討、技能訓練和模擬實踐等活動的參與度高,有相應的支援材料。

  (2)校本實踐研修期間,完成“教師成長檔案”的“四個一”任務。

  (3)積極參與網上的線上交流數、上傳資源數達到規定數量,有一定質量。

  3.訓後

  (1)在一個月內,提交一份個人培訓總結,或“小課題”研究論文。

  (2)繼續參加學科網路研修平臺的線上交流和上傳資源活動。

  (3)參與組織指導縣域及本校的學科校本研修活動。

  (六)管理與保障

  ——培訓任務承擔機構

  培訓任務承擔機構要加強組織領導,建立保障專案有效實施的組織機構,制定相應的專案管理制度,調配最好的資源為培訓服務,提供必要的條件保障。

  1.強化培訓管理,建立培訓工作領導小組和培訓工作執行團隊。培訓工作領導小組由機構主要負責人擔任。培訓工作執行團隊負責人機構分管業務負責人擔任,成員主要包括相關院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓的實施。

  2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實施集中培訓階段的教學管理,要從培訓班級建設、教學活動開展、教學效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。在實踐研修階段,要用相關的制度保障遠端跟蹤指導、技術支援、資源服務、線上交流、在崗實踐和“教師成長檔案”等要求的實現。建立獎懲制度,保障培訓物件能夠有效學習和深度研修。

  3.形成培訓質量監控機制,全程跟蹤集中培訓和實踐研修。透過問卷調查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進行培訓專家教學質量評價,收集、反饋培訓物件對培訓的意見和建議,根據教學評價和培訓物件要求及時總結反思培訓實施,調整培訓培訓安排,不斷改進工作,確保高質量地完成培訓任務。

  4.建立培訓效果自我評價標準,做到“前測”與“後測”結合。集中培訓啟動階段測量培訓物件的學習狀態,診斷主要存在問題,培訓結束之後測量培訓物件的行為變化和問題解決情況,準確評估培訓效果,並形成培訓質量自我評估報告。

  5.遴選培訓師資,組建專家團隊,高水平實施培訓。培訓專家在“國培計劃”培訓教學專家庫中遴選,專家團隊具有相關學科領域的權威專家,省域外專家原則上不少於三分之一。培訓教學實行首席專家負責制,首席專家主導培訓方案研製,確定課程計劃,對培訓全過程進行專業指導和引領。

  6.按照要求配置教學設施、食宿條件和醫療衛生,保障培訓教學正常開展,建立培訓物件安心學習、快樂研修的良好環境,確保學員身體健康和人生安全。

  ——教育行政部門

  教育行政部門要高度重視短期集中培訓的組織管理和條件保障。按照專案要求認真遴選符合條件的骨幹教師參加培訓;解決工學矛盾,督促骨幹教師完成培訓任務;大力協助專案前期調研工作的開展,支援本地區“國培計劃”培訓教學專家參加專案工作;為專案實施配套一定的經費,支援校本實踐研修活動的開展,以及獎勵優秀培訓物件等。

  ——中小學校

  培訓物件所在學校要大力支援教師參加培訓,為培訓物件的校本實踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監控和管理,突出培訓物件在校本研修中的示範引領和實踐指導功能,充分發揮培訓物件的“種子”作用,擴大培訓效益。

  二、特色與創新

  (一)根據縣級骨幹教師的現實需求和潛在需求確定教學目標,明確過程性目標,目標具體,便於檢測。

  (二)三個領域六個模組的培訓內容,符合專案規定要求,突出新知識、新技術、新策略、新技能、新能力和師德新觀念,重視拓展培訓課程開發,重視建設網路研修平臺支援遠端跟蹤指導、線上交流研討共建共享學習資源,支援深度研修和個性化學習。

  (三)培訓方式有創新,求實效。

  1.在培訓前強調需求調研,以強化培訓的針對性。

  2.在培訓中突出參與互動、案例教學、問題解決和技能發展,以強化培訓物件的主體性、培訓形式的多樣性,培訓內容的有效性。

  3.培訓後跟進服務,著力建構網路環境支援下的“大校本”學習型組織,以保證培訓效果的可持續性。

教師培訓方案 篇5

  為全面提高教師的思想素質和業務水平,激發教師熱愛農村教育事業的熱情,樹立服務農村教育的職業理想,逐步瞭解和掌握當前中小學教育的形勢和教育教學規律,迅速成長為一名合格教師,根據自治區教育廳、財政廳、人社廳、編辦《關於做好20xx年特崗教師招聘工作的通知》(桂教特崗〔20xx〕1號)及《廣西壯族自治區中小學教師繼續教育登記制度試行辦法》等檔案精神,決定對我縣20xx年擬新聘的教師進行崗前培訓。具體方案如下:

  一、培訓目標

  (一)透過培訓,使新教師完成從學生到教師的角色轉換,適應教育教學環境,增強工作信心。

  (二)透過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學習師德模範事蹟,瞭解忻城縣情,樹立扎根農村、服務農村的教師職業道德和責任感。

  (三)透過培訓,引導新教師熟悉《課程標準》及教材,儘快適應新課程教學;掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力;學習班級管理方法,提高班級管理能力。

  二、培訓物件(名單見附件)

  20xx年我縣擬聘“特崗教師”(64人)、 “全科教師”(12人) 、“公招教師”(35人,原我縣在職10人不參加培訓),共計111人。

  三、培訓方式

  培訓主要採取“專題講座+互動交流+案例分析+教學實踐+任務驅動”等形式交叉進行。培訓時間不少於120學時,分集中培訓、在崗研修兩個階段進行。

  四、培訓內容和培訓時間

  (一)第一階段:集中培訓

  ⒈集中培訓內容包含七個方面:教育法律法規、教師職業道德修養、基礎教育課程改革、中小學教育教學常規、中小學班主任工作、中小學學生安全教育與管理、學科教學理論和教學基本技能。

  ⒉集中培訓時間:8月15日至8月22日,共8天。

  ⒊請各參訓學員於8月14日下午5點前到指定酒店報到(各學員報到地點詳見附件),並於6點30統一集中忻城縣愉悅酒莊一樓餐飲部,聯絡電話:5514778。

  (二)第二階段:在崗研修

  主要內容:

  ⒈選定具有豐富教育教學經驗的教師對新任教師在制定學期教學計劃、備課、講課、批改作業、成績考核等方面予以一對一、多對一的指導。

  2.組織新任教師聽30—40節骨幹教師或優秀青年教師的課,並做好聽課筆記。

  3.新任教師上1節彙報課,指導教師要做出書面評議。

  4.新任教師要在有經驗的班主任指導下制定班主任學期工作計劃,開展班主任工作。

  5.組織新任教師通讀並熟悉所教學科課程標準及教材。

  6.組織新任教師進行教學基本功訓練。

  五、培訓教師

  根據七個方面的培訓內容,聘請部門領導和具有比較紮實的教育教學理論、豐富的教育教學實踐經驗、工作責任心強、開展培訓有方的教育工作者、教研員及工作在第一線的校長和優秀教師承擔培訓授課任務。

  六、生活保障

  特崗教師的培訓費、資料費、食宿費從自治區特崗教師專項培訓經費中開支。培訓期間統一安排在忻城縣愉悅酒莊就餐(早餐自理)。

  七、培訓考核

  參訓學員培訓考核實行考分量化制度,總分100分,考核內容分五項。

  ⒈考勤20分:無故缺勤或者請假,每半天扣5分,超過2天,考勤記0分;遲到、早退每次扣4分,超過5次以上者,考勤記0分。請假必須書面請假,報送副班主任、班主任簽字批准。

  ⒉紀律20分:非經允許進入異性宿舍者,每次扣10分;非經允許留宿校外者,每次扣10分;在宿舍留宿異性者,扣完20分,同宿舍每人扣10分;酗酒鬧事及其他違紀違規行為,視情節扣分。

  ⒊學習筆記、心得體會、學習總結各20分,按質量計分。

  ⒋考核分數達不到80分者,視為培訓不合格,取消聘任資格。

  八、有關要求

  ⒈培訓期間,培訓辦公室每天安排培訓管理員2名,具體負責培訓期間上課教師的聯絡、課堂秩序的維護監督、參訓學員的考勤和有關培訓管理服務工作。

  ⒉嚴格監控培訓效果。每一培訓內容結束後,培訓管理人員負責收發培訓質量調查表,瞭解培訓教師授課質量和參訓收穫情況。

  ⒊成立班委,加強參訓學員的自我管理行為,強化參訓學員的集體觀念和紀律觀念,保持良好形象,維護班集體榮譽。確保不影響在校師生正常工作、學習、休息秩序。

  ⒋培訓地點設在縣實驗小學,培訓期間,參訓學員必須遵守學校和培訓班各項規章制度,認真參加培訓,按時完成培訓期間的各項作業和實踐內容。

  ⒌培訓期間,每位參訓學員每天撰寫1篇培訓心得,培訓結束,每位學員提交一份不少於20xx字的學習總結,並於8月22日下午交縣教科局師範股,作為培訓考核內容依據,並存入個人檔案。

  ⒍培訓考核、考試合格者,頒發培訓合格證。

  九、其他事項

  ⒈聯絡電話:縣教育和科技局師範股0772—5520203、縣教育和科技局人事股0772—5515033。

  ⒉聯絡郵箱:縣教育和科技局師範股[email protected]、縣教育和科技局人事股[email protected]

  ⒊業務交流微信:請同學們積極加入微信群,踴躍發言,積極討論,共同進步。

  附件:1.忻城縣20xx年特崗教師擬聘名單

  2.20xx年度來賓市公開招聘事業單位全科教師擬聘名單

  3.20xx年忻城縣中小學教師公開招聘擬聘名單(不含原我縣在職)

  忻城縣教育和科技局

  20xx年8月10日

  附件1.rar

教師培訓方案 篇6

  一、培訓目標和培訓重點

  隨著幼兒教育改革的深入,我們越來越真切的感覺到:幼兒教師的素質越來越受到關注與重視,而教師素質的提高又取決於園本教研的質量。就目前基礎教育的發展水平而言,立足於幼兒園的園本教研是最經濟、最有效、最具有活力的一種教師專業化發展的主要形式。教師是園本教研的主體,又是教研的物件,這是“園本教研”的顯著特徵之一。而本學期園本培訓的主要目標和重點主要體現在以下幾個方面:

  1、注重理論知識學習,增強教科研意識;

  2、加大常規教研力度,完善教科研機制;

  3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

  二、主要內容和基本形式

  1、注重理論知識學習,增強教科研意識。

  鼓勵教師主動學習,透過閱讀網路、書籍、雜誌等資料來提升理論知識更新教育理念,增強理論功底。結合學習材料和幼兒園教科研工作實際,更好地指導日常教育科研活動的有效開展。

  幼兒園積極為教師提供學習的機會,有計劃地組織教師到優秀的幼兒園參觀學習,同時派送骨幹教師參加省市級骨幹教師的培訓,定期開展園本培訓活動,藉助《園本教研手冊》並結合實踐進行教育教學活動的反思,梳理經驗,在日常的教研交流活動時間與大家分享、商討。促使日常瑣事成為教育教學的研究物件,並研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過程增強了教科研意識。

  2、加大常規教研力度,完善教科研機制。

  保障常規,靈活地執行幼兒一日生活作息,合理安排幼兒一天的學習活動內容,保證幼兒身心健康和諧發展;繼續精心設計好每週一個教學活動和一個教學遊戲,藉助備課組的集體智慧共同探討制定教學內容的活動目標、活動過程及教學方法,及時反思教育教學效果,鼓勵大家各抒己見,在“仁者見仁,智者見智”的思維碰撞中,將科學、合理、優秀的保教經驗化為己有,解決教師們的疑惑問題,以實質性地提升集體互動備課的質量。

  3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。

  在教科室的帶動下,積極開展形式多樣的全園性園本教研活動,形成“專業引領、同伴互助、自我反思”的研究氛圍。在本學期,我們將開展的園本教研活動包括:

  常規教研(互動備課活動、技能提升活動、時政學習活動、青藍手拉手、時節性主題活動等);

  團隊教研(以年段為單位,實行每人一課,由小組推選出精課,參加園內教研的活動方式);

  趣味教研(每學期一期的“六頂思考帽”);

  自主教研(教師“主題沙龍”--彙集教師教育教學中的疑惑,集眾人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動。

  三、保障措施和預期效果

  根據上述的目標和內容,我們有計劃、有針對性的實施一系列的園本培訓活動,在開展園本培訓活動的同時我們幼兒園組成以董華英園長為組長、林媚、李雪雷為副組長,各年段長為成員的領導小組共同督促園本活動的正常開展。並根據一下幾方面來體現效果:

  1、資料整理,積累教科研成果。

  完整的教育教學資料,能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來的欣喜,也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進教育教學質量的提高。一方面,我們將老師們在學期中開展過的園本教學活動、教育教學案例、論文、公開教學活動及主題活動等材料分類進行收集和整理。根據上級各類評比和評優活動,積極組織教師參與,推薦上送案例、論文、優質課等。另一方面,將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進行分類和整理;這樣的收集整理為教師以後的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果,同時,也讓教師們分享到參與教科研活動的喜悅。

  2、示範輻射,拓展園際交流。

  發揮市、縣級骨幹教師的傳、幫、帶作用,師徒結對,以老帶新、以優促新,共同研討、互幫互學,形成團結互助的良好氛圍,促使教師奮發向上、脫穎而出。

教師培訓方案 篇7

  為進一步突出中等職業技術教育特色,提高任課教師的實踐能力,建設一支既有豐富理論知識又有較強實踐動手能力的“雙師型”教師隊伍,根據教育部有關檔案精神,結合我係實際,特制定本辦法。

  “雙師型”教師的能力要求:

  1、教學能力

  (1)具有紮實的專業理論基礎;

  (2)能勝任本專業兩門以上課程的教學;

  (3)能主編所任課程的教學大綱,參編相關課程的教學大綱;

  (4)勝任與專業相關的實驗、實習、實訓、課程設計組織與指導工作;

  (5)能運用現代教學技術進行教學,教學效果好,受到學生和同行好評。

  2、教科研能力

  (1)能承擔綜合課程開發工作,並編寫課程教材;

  (2)積極探索中職教育教學規律,進行教育教學改革;

  具備下述條件者,可以認定為“雙師型”教師:

  1、獲取國家專業初級(或以上)技術職稱;

  2、在申請認定之日的前一年內有在能全面指導學生專業實踐實訓活動;

  3、利用寒暑假在醫院實踐學習不少於2個月者。

  “雙師型”教師資格認定程式:

  1、部系應大力倡導本系教師結合自己的專業情況,按照以上條件積極申報雙師型教師資格認定;

  2、凡符合雙師型教師資格的教師,向系裡提出申請,並提供相應的證明材料,由系裡進行初步稽核;

  3、經系稽核後,向學校推薦。

教師培訓方案 篇8

  一、指導思想

  推進教師教育改革與創新,以國家教育政策法規為依據,根據全面實施素質教育和新課改的要求,不斷探索教師專業化發展規律,重點培訓“新理念、新課程、新知識、新技術、新方法”,突出針對性、實效性、實踐性和前瞻性,開展優質、高效的培訓工作,努力建設一支師德高尚、素質優良、結構合理的中小學體育教師隊伍,提高我區中小學體育教學、科研水平。

  二、培訓目標

  透過培訓學習,使培訓者在思想政治與職業道德修養、課程與教學理論素養等方面得到明顯提高;

  透過培訓實踐,使培訓者在體育教學能力、體育科研水平、活動組織管理能力等方面得到明顯提高;

  透過培訓研究,使培訓者在體育專業知識與技能等方面得到明顯提高。

  三、設計思路

  根據參加培訓教師的教學現狀和實際需求安排培訓內容,培訓課程的實施力求能緊密結合課堂教學實際,貼近教師工作與發展需求,儘量採取參與式與互動式培訓方式,注重教師的實踐、體驗、交流與反思,在教師的參與過程中達成培訓目標。

  四、培訓形式

  專題講座、案例評析、專業技能學習、互動交流研討相結合。

  五、總體安排

  培訓時間為7天, 14個單元,總計56課時。培訓內容分為五個專題,分別為:

  1、專題一:師德

  2、專題二:教師說課與點評相關的專題內容;

  3、專題三:街舞與健美操、韻律操二部分專項技能內容;

  4、專題四:現代教育理論

  5、專題五:教育科研方法

  六、評價方式

  採用過程性評價與終結性評價相結合評價方法。

  七、課程安排

教師培訓方案 篇9

  一、培訓目標

  透過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,樹立正確的教育觀念及理解新課程理念;熟悉教育教學環境和教學常規,掌握教室管理的基本方法;能正確評價學生,正確處理好特殊學生的問題,與學生父母建立優良的合作關係;掌握教育科研的一般方法,初步形成教育科研的習慣。

  二、培訓物件

  新上崗的全市小學中學教師

  三、培訓主要內容

  1、教育教學理論學習

  按照師德修養與法律法規、教育教學常規與教材教法、教育科研與專業成長、心裡健康與教室管理等四個板塊,下設8個專題 :

  (1)師德規範教育專題:進一步學習《小學中學職業道德規範》和優秀教師先進事蹟等。加強師德建設,使新教師熱愛教育工作,立志做一名光榮的合格的人民教師。

  (2)政策法規專題:進一步瞭解《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法則,增強教師的法規認識,遵章守法。

  (3)教育教學常規訓練專題:結合觀摩教室教學,在備課、上課、組織教室教學等常規方面進行有針對性的現場指導,儘快提高新教師的教育教學能力。

  (4)新課改教材教法專題:透過學習新課改的有關理論,深刻領會新課改的精神實質,加大課改力度,是新教師成為新課改的一支生力軍。

  (5)教育科研專題:是新教師樹立以科研為先導的認識,在科研理論指導下,開展教育教學工作,努力做科研型的新型教師。

  (6)教師心理健康教育專題:要求掌握關於心理衛生和心理健康教育的基本知識,具有科學合理的思維方法,、正確先進的教育觀念,主動穩定的情緒與情感,完美的性格特徵,較強的人際交往能力和自我調節能力。

  (7)教室管理專題:透過聆聽學者講座和優秀教室領導經驗介紹,觀看教室領導工作專題光碟,閱讀教室領導工作書籍等,提高新教師的組織能力、管理能力和協調能力。

  (8)教師禮儀專題:要求掌握教師儀態儀表,行為舉止的一般要求,做到文雅大方。

  2、師徒結對

  保證每位新教師有一位指導教師,鼓勵“一師多徒,一徒多師”指導教師實行雙導師制,一名教室領導指導師,一名學科指導師,原則上由所在學校自主或新教師本人選定,但需將結對名單報市職教中心師訓科備案。

  指導師職責:

  (1)定期交流研討,解答新教師的疑難問題,並提供專業諮詢。檢查新教師的教案,對教案提出修改意見。每學期不少於5次。

  (2)聽課要求:新教師每月聽指導教師的課不少於6節;指導教師聽新教師的課每月不少於2節,並就教學目標的要求、教學重點難點、教學過程設計、教學方式的使用、學法滲透等方面提出指導性意見。

  (3)指導教室管理工作,班隊活動組織與設計等,每學期不少於2次。

  (4)指導新教師參加教育教學技能達標過關。

  (5)學年末提交一份師徒結對工作總結,對新教師做出基本評價。

  3、教育教學技能達標過關

  達標內容及一般性標準:

  (1)教師禮儀

  儀態儀表:儀表(一般含衣著、裝飾、髮型等)莊重大方,樸實得體,整潔美觀。

  行為舉止:舉止文雅端莊,言談文明禮貌,坐態、站姿自然,氣質和諧。

  (2)教師書法

  毛筆字:能用毛筆書寫一副簡單的作品。

  硬筆字:能用鋼筆、水筆等書寫一副簡單的作品。

  粉筆字:在黑板上書寫名人格言、古詩詞等,要求規範、端正、美觀。

  簡筆畫:根據指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。

  (3)教師語言

  普通話水平:能說流利的普通話,達到或超過規定的普通話水平測試等級

  即興朗誦:能較流利地朗誦隨機提供的材料,要求準確有一定表情。

  主題演講:圍繞自選的主體,進行3—5分鐘的演講,要求主題集中、語言表達流暢,有一定的感染力。

  4、教室教學

  限時備課:120分鐘內完成一個隨機指導的課程教學設計(教案),要求成稿,僅提供有限的教學參考資料,獨立完成。

  上彙報課: 講一堂所任學科的彙報課,要求基本符合教室教學的一般規範。

  5、教育科研

  (1)教育論文:撰寫一篇教育教學論文,就某個實際問題進行理論探索和實踐印證。鼓勵提出自己的獨立見解。

  (2)反思文章:寫出一篇教育教學過程中的反思文章,可以就某個教育教學案例進行深入的反思,以便改進教育教學思想和行為。

  (3)經驗總結:階段性教育教學經驗總結文章,可以寫成敘事性的教學手記,也可以進行概括與歸納。

  6、測評方法

  新教師根據達標內容和一般性標準進行自主訓練,市職職教中心組成評審團進行集中測評,測評結果分優秀、優良、達標、不達標四個等級,具體操作細則、評定標準另行擬定。評審團成員由學者、學校領導及師訓教師組成。

  根據學科相對集中的原則分組進行測評。

教師培訓方案 篇10

  為在未來五年內把學校建設成為底蘊深厚、質量一流、特色鮮明、家長嚮往、社會公認的現代教育名校,辦成蘇南一流、省內知名的特色學校,必須進一步加強我校青年教師隊伍建設,培養青年教師的奉獻意識、責任意識和社會意識。進一步加強青年教師隊伍建設,是學校可持續發展的需要。培養青年教師的綜合教學能力,充分調動青年教師本人的積極性,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內熟悉學校教育教學工作,掌握學科教學原理和方法,具備學科教學先進思想,達到教育觀念、教學技術、教學方法的較高水平,結合學校的實際,特制定本工作意見。

  一、指導思想

  青年是生機和活力的象徵,是事業興旺發達的基礎,青年教師政治業務素質的全面提高決定著學校的未來,是學校可持續發展的關鍵。因此,必須加強青年教師隊伍的建設,培養青年教師的綜合教學能力,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內達到教育觀念、教學技術、教學方法的較高水平,縮短青年教師的成長週期,促進青年教師迅速成才,為學校順利實現“十一·五”提出的奮鬥目標奠定堅實的基礎。

  二、培養原則

  學校對青年教師的培養,既要做到有制度保障,更要充分調動青年教師本人的積極性。培養方式以校本培訓與個人自修為主,學校負責提供舞臺、創造條件、評價監督。

  三、培養目標

  1、總體目標:在五年週期中,青年教師要熟悉學校教育教學工作,理解新課程標準和理念,努力掌握學科教學原理和方法,具備學科教學先進思想,弄清各項常規教學要求之間的關係,具備一定的教育教學、科研能力和水平,能夠滿足社會對教師工作成效的一般要求。

  2、分期目標

  實行“一、二、三、五”目標制。

  一年入門:瞭解所任學科的新課程標準和教材內容,會獨立編寫規範教案,能比較完整地完成課堂教學過程;能夠積極輔導優秀學生和學習困難學生;掌握初步的研究方法;教學成績跟上同軌其他教師。

  二年過關:教學基本功基本合格,並具有合理地處理教材內容和駕馭課堂教學的初步能力;能基本勝任班主任工作;學會把科研的思想與方法應用到教學中;教學成績處於同軌中等水平。

  三年成熟:勝任教師工作,能將計算機資訊科技較為熟練地用於課堂教學之中,充分利用多媒體課件進行教學;能獨立開展班主任工作,做好學生的政治思想工作;參與立項課題論證,能獨立承擔校級立項課題研究任務;教學成績處於同軌中上水平。

  五年成才:形成具有一定特色的教學風格,開始發揮教學骨幹作用;初步成為科研型教師;教學成績處於同軌中上水平。

  四、培養措施

  1、職業道德建設

  高度重視對青年教師在政治思想上的關懷與愛護,經常組織他們學習黨的路線、方針、政策,教育他們要熱愛教育事業、具有強烈的事業心和責任感;鼓勵他們加強以熱愛學生,敬業奉獻,為人師表為主要內容的師德修養,按照“教師職業道德規範”對他們提出嚴格要求,使他們儘快成熟起來。

  青年教師的培養要立足於調動教師本人的積極性,立足於讓教師自覺主動地投入到繼續教育中去不斷地學習和提高,充分發揮青年教師的主觀能動性。

  每學期召開一次由學校主要領導和青年教師培養領導小組參加的青年教師座談會,瞭解青年教師的思想、業務狀況,聽取他們對青年教師培養工作及學校各項工作的建議,同時,對青年教師培養工作提出指導性意見。

  2、崗前培訓

  青年教師報到後,由辦公室組織有關處室,集中進行有關師德、教育、教學、科研等方面規定的培訓。

  3、實施“五制”,加強培養

  (1)教學基本功過關制。教師必備的教學基本功包括:“一話”、“兩筆”、“兩技”、“四法”、“五課”。“一話”即堅持使用普通話;“兩筆”即能寫規範的鋼筆字、粉筆字; “兩技” 即掌握規範的板書技術、熟練應用資訊科技進行教學; “四法” 即精通教法,熟悉學法指導,粗通教育科研及教學改革實驗方法,會心理輔導方法;“五課”即會備課,會說課,會上課,會聽課,會評課。上述教學基本功青年教師都應具備,用平時分散考核與定期集中考核相結合的辦法,對青年教師教學基本功逐項考核,分項記分,人人過關。或採取一些競賽的方式,促進青年教師對各項技能的掌握。

  (2)青年教師培養導師制。青年教師年紀輕、學歷合格、專業基礎較好,但缺乏社會實踐和教學經驗。為了使他們順利完成從學生到教師的角色轉變,儘快成為一名稱職的教師,在青年教師中實行導師制。每位青年教師要自認或由學校選配一位思想品質好,業務比較過硬的骨幹教師為指導教師。青年教師要有個性化的學習計劃,指導教師要有針對性強的指導方案,從思想表現到教育教學,從備課到講課,從教材處理到教法選擇,從板書設計到語言表達等對青年教師給予全方位的精心指導。

  (3)見習班主任制。實行一年見習班主任制,學習優秀班主任的教育藝術,摸索教育教學規律,增長班級管理才幹;青年教師不僅要成為教學能手,還要成為教育能手、管理能手。為青年教師承擔班主任工作奠定基礎。

  (4)業務進修達標制。青年教師應具有紮實的基礎理論和專業知識,要掌握一門外語和計算機操作技能。青年教師,要能將資訊科技較為熟練地應用於課堂,並能自己製作多媒體課件;普通話要達到國家語委測試的二級甲等以上(語文老師應達到一級乙等水平)。青年教師要結合教育教學實際需要,及時更新知識,掌握新的教育教學思想,瞭解本學科最新學術動態。

  (5)教研成果獎勵制。青年教師應具有一定的教研、科研能力,學校鼓勵每位青年教師積極承擔教改專案和科研課題,教科室及指導教師應在科研方面給予青年教師具體的、及時的指導幫助。教科室要對青年教師進行教科研有關知識的培訓。對青年教師所獲得的優秀成果,學校要給予廣泛宣傳,定期舉辦青年教師工作、科研成果展或交流會,推廣他們的經驗,並給予精神獎勵或物質獎勵。

  4、其他:生活上,要給青年教師更多的關心和幫助;工作中,要大膽使用青年教師。

  學校要根據青年特點,組織開展文化娛樂、體育鍛煉活動,豐富青年教師的業餘生活,對關係青年教師切身利益的婚姻、家庭及其他困難,學校要儘量提供精神和物質幫助,努力解除青年教師工作、學習的後顧之憂。

  對青年教師的培養是為了提高,提高是為了使用。要充分發揮青年教師思想活躍、勇於探索、積極進取的優勢,給他們交任務、壓擔子,推他們在工作中唱主角,為他們展示才能創造機會。適時選拔表現突出的青年教師充實管理崗位,使骨幹教師、學科帶頭人、教研組長、名師、中層幹部中的青年教師保持一定比例。

  五、考評機制

  青年教師的培養本著“精心培養,嚴格要求,全面考核,大膽使用”的方針進行。各處室要建立科學、嚴格、可行的考核標準和評估制度,為每一位青年教師建立“青年教師培養考核檔案”。一年見習期滿,學校要按照各處室“青年教師培養計劃”對青年教師進行全面、嚴格考核,各項均合格者才能轉正,否則延期至考核達標為止。轉正後,青年教師的職務晉升和獎懲,還應以該計劃提出的兩年、三年、五年目標和教學基本功等要求為依據;並將考評結果納入量化。建立青年教師會課制度,青年教師每學期至少上1節公開課。

  六、加強領導

  學校成立“青年教師培養領導小組”,統籌全校的青年教師培養工作。各處室要制定本部門的青年教師培養計劃、年度實施細則,有專人負責此項工作,把青年教師的培養與管理納入工作的重要議事日程。

  全校青年教師培養工作具體由教務處統籌。