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考核方案

【熱門】考核方案合集5篇

  為確保事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?下面是小編精心整理的考核方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

考核方案 篇1

  為進一步推進鎮人口和計劃生育目標管理考評方式的改革,提升主要效果指標,同時將全員人口資訊清理及流動人口清理工作落到實處,按照“突出重點、注重實效”的原則,現制定鎮*年人口計生工作第一次日常考核方案。

  一、考評工作領導組

  二、督查及驗收時間

  考核時間:*年3月23日--3月30日。

  三、考核主要內容

  ㈠期內主要工作指標完成情況。

  1、二多孩政策符合率。

  2、政策內二多孩早孕發現率、一孩及政策內二多孩孕情發現率、政策內二多孩無孕情出生比例。

  3、期內長效節育措施落實率、期內補報出生長效節育措施落實率、已婚育齡婦女綜合避孕率。

  4、統計準確率。

  ㈡全員及已婚育齡婦女資訊建檔準確情況。

  ㈢全員流動人口服務管理規範情況。

  ㈣依法行政、民生工程開展情況。

  ㈤協會、人口基金工作落實情況。

  ㈥科技服務、免費孕前優生健康檢查工作開展情況。

  ㈦群眾滿意度情況。

  四、調查時點

  時期指標為*年1月1日至*年3月31日生育、節育情況。

  時點主要指標為*年10月1日至*年3月31日24時。

  五、考評方式

  採取現場考評和村級業務考評兩種方式進行考評,現場調查樣本規模在20xx人左右。

  ㈠現場考評主要採取隨機抽樣的方式,分室外和室內兩個組。室內組主要負責“*年第一次現場考核軟體資料調查表三”內容的調查。到達樣本點村後分5個小組進行,每小組兩人,具體負責調查以下內容:

  1、*年1月1日至*年3月31日生育、節育及長效節育獎兌現情況,同時每個調查小組必須查一戶人口基金救助物件的保險卡發放情況,並將調查情況記錄到表一“期內生育、節育情況調查表”;

  2、以表一生育節育物件為主線逐戶見面走訪調查全員資訊至少40戶,每小組至少8戶達24人以上,具體詢問調查每一戶中常住人口全員建檔準確情況;調查40週歲以內已婚育齡婦女共4名,每小組至少1名,具體詢問調查已婚育齡婦女的結婚、懷孕、子女出生、節育措施落實情況,同時必須詢問該育齡婦女*年10月以來孕環檢情況,育齡婦女手冊登記孕環檢資訊和口述參檢的均可;

  3、圍繞全員人口調查民生工程物件戶*年資金兌現及新增物件證件的發放情況、絕經期上環婦女發放取環通知書及取環情況、免費參加孕前優生健康檢查物件的評估報告書送達情況和人口基金救助戶*年一卡通資金兌現及幸福卡發放情況每小組至少查2名。

  4、流出市以外的18-49週歲成年育齡人員至少25名,每小組5名,其中18至49週歲育齡婦女不得少於15名,每小組3名,具體詢問調查流出人口建檔準確情況;

  5、群眾滿意度調查採取現場與電話隨機調查相結合的方式,本次主要為現場調查,調查物件主要對有20—40週歲育齡婦女以及四證辦理、單獨核查、免費優生健康檢查、獎扶物件(以下簡稱四類重點服務物件)等家庭實行調查詢問,總樣本量為20戶,室外五個調查小組主要負責調查20-40週歲育齡婦女一般人群,每小組至少4戶。

  ㈡村級軟體考核於3月31日之前完成,詳見附件1:各村村級業務考核細則。

  六、考核彙總

  全員人口及育齡婦女相關資訊核對使有3月22日備份資料,流動人口核對使用調查前一天資料。

  七、調查紀律

  調查員要認真履行調查職責,確保調查質量,在調查過程中要嚴格按要求不得隨意增減調查指標,不得隨意擴大或縮小樣本點小區範圍,不能隨意更改調查資料,不得故意錯登有關資訊。

  調查員在調查當天不得向被查村洩露調查表入戶調查內容情況。

  調查組在樣本點小區內必須保證足夠的調查時間,應不低於3小時。

  八、注意事項

  ㈠調查表格填寫完整、字跡清楚。

  ㈡對樣本點村範圍內常住戶納入調查。

  ㈢入戶調查結束後,將該村*年1月1日-*年3月31日的所有非平臺通報的人口出生相關醫學證明及剖宮產證明材料進行核對。

  ㈣入戶調查結束後,在村委會各調查組將現場入戶調查表交給帶隊檢查負責人。重大情況要及時反饋,如有異議,可在調查當天下班前提供證明材料,由調查組進行初步認定。

考核方案 篇2

  為切實加強我校師資隊伍建設,儘可能客觀公正地評價教師,規範教育教學管理,健全激勵、競爭機制,以最大限度地調動全體教師發揮內在潛力,促進教育質量的全面提高,從而達到提高辦學效益的目的,同時為評優選先及崗位聘用提供依據,特制定本方案。

  第一條 考核原則:堅持民主、公正、客觀性原則;堅持重過程、重實績、講實 效原則;堅持定性、定量相結合原則。

  第二條 考核內容:對教師工作的全過程進行考核,著重於師德師風、工作紀律、教學工作、教研教改等內容。

  第三條 考核依據:《中小學教師職業道德規範》及學校相關規章制度。

  第四條 考核方法:分級、分類考核,量化積分、定性評價等。

  具體考核方案如下:

  專案指標評分依據考核方法、得分、備註

  一、 師德師風 20分

  1、違法亂紀造成不良影響者(3分) 查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定

  2、違反社會公德,參與賭博、搞封建迷信、傳播低階庸俗文化和思想或在生活、經濟等方面犯有錯誤,造成不良影響者(3分) 查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定

  3、以教謀私,向學生亂收費造成造成一定影響者,或被查實向家長索要錢物,有損教師形象者(2分) 查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定

  4、諷刺、挖苦、歧視學生,體罰或變相體罰學生造成嚴重後果者(4分) 查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定

  5。因工作不落實或工作失職致使學生出走,造成嚴重後果者(4分) 查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定

  6。對本職工作不負責任,曠工曠課嚴重影響教育教學工作屢教不改者(4分) 查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時檢查、反饋情況,由辦公室考核審定 。

  二、工作紀律 20分

  1、參加升旗儀式、教工會議等政治、學習活動情況(3分) 無故礦工一次扣1分,遲到早退一次扣0.5分,接聽電話等一次扣0.2分 根據檢查記錄,由辦公室考核審定 2、教師在學校辦公時間上網聊天,看電影、打遊戲、炒股等干與教學無關的事(3分) 發現一次扣1分 根據行政值班、教研組檢查記錄,由辦公室考核審定

  3、上班無故遲到、早退、中途離校、無故串辦公室等情況(3分) 發現一次扣0.5分,離校超2小時視作事假半天 根據行政值班室、各辦公室檢查記錄,由教務處考核審定

  4、值周、早讀、中、晚自習課等無故遲到、早退等情況(4分) 缺一次扣1分,遲到、早退一次扣0.5分 根據行政值班、年級組檢查記錄 ,由教務處考核審定

  5、監考無故遲到、早退、中途出嘗看書報雜誌、打手機、玩電遊等(3分) 發現一次扣1分 根據考試巡視檢查記錄 ,由教務處考核審定

  6、病假、事假情況(4分) 病假1—3天扣0.5分,4—6天扣1分,7—10天扣1。5分,11—15天扣2分,半月以上扣4分,事假每天扣1分晚自習一次扣1分 根據請假記錄,由教務處考核審定

  三、 教學常規 30分

  1、備課不認真、無教案上課或課堂結構混亂無教法可言者(4分) 備課不認真,每次扣1分,無教案上課發現一次該項不得分 根據教研組、教務處檢查調研記錄,由教務處考核審定

  2、不認真上課,或上課遲到,提前下課(4分) 發現一次扣1分 根據行政值班、教務處檢查記錄,由教務處考核審定

  3、課堂紀律差,放羊式、秩序混亂,學生出現上甲課做乙事、追逐打鬧等現象(5分) 發現一次扣1分 根據行政值班、教務處檢查記錄,由教務處考核審定

  4、對專用教室、器材、設施裝置管理、維護不到位,或指導學生活動不科學、不規範,學生意見大(3分) 查實一次扣0.5分,嚴重者該項考核不得分 根據年級組、教務處檢查記錄,由教務處考核審定

  5、不能及時完成學校所佈置的任務(3分) 查實一次扣1分 根據相關處室檢查記錄 ,由辦公室考核審定

  6、上級組織調研或本校隨堂聽課,被評為不合格者(4分) 發現一次該項考核不得分 根據教務處檢查調研記錄,由教務處考核審定

  7、作業批閱不認真或次數不夠者(4分) 發現一次扣1分 根據教務處檢查調研記錄,由教務處考核審定

  8、自習輔導不認真、中途出嘗打手機、玩電遊等(3分) 發現一次扣1分 根據行政值班檢查調研記錄,由教務處考核審定

  四、教研教改 14分

  1.無故不參加學校安排的各級各類教研活動及其它研討活動(4分) 查實一次扣1分 根據教務處、教研組組長記錄,由教務處考核審定

  2.不能按規定完成教育教學論文、隨筆、反思,抄襲他人論文被查實者(5分) 缺一次扣1分,抄襲他人論文被查實者該項考核不得分 根據教務處檢查統計記錄,由教務處考核審定

  3.不按規定完成聽課任務(5分) 每缺一切扣0.5分,查實聽課抄襲者,該項考核不得分 根據教務處檢查統計記錄 ,由教務處考核審定 。

  五、教學效果 16分

  1、各學科(主要指音、體、美、資訊科技等學科)要按學校規定組織統考、統測(試卷及成績要上交教務處),根據學科及測試特點,主要考核合格率、優秀率等情況(4分) 考核結果為第一檔者得12分,第二檔者得9分,第三檔者得6分,第四檔者得3分,一致公認特別優秀的得15分 由辦公室牽頭成立考核小組考核

  2、考試名次位居同級同科後者(6分) 以考試次數計算,每次倒數第一扣2分,倒數第二扣1分 根據教務處檢查調研記錄,由教務處考核審定

  3、班級考評位於同年級後兩位者(6分) 以考核月份計算,倒數第一每科任老師扣2分,倒數第二每科任老師扣1分 根據政教處檢查調研記錄,由教務處考核審定

  六、加分項最高為10分

  1.論文發表 國家級刊物上發表加4分;省級刊物上發表加2分;以上加分按就高原則,不累計 以稿費通知單和刊物原件為準,,由辦公室考核審定

  2.教師獲獎 評優課、輔導學生競賽獲獎獲一二三等獎,校級分別加3、2、1分,縣級分別加5、4、2分;市級分別加10、7、4分;同類比賽以最高層次為準 以獲獎證書原件為準,由辦公室考核審定

  3.班主任、教研組長獲獎 校內考核獲一二三等獎,分別加3、2、1分 根據教務處、政教處考核結果 ,由辦公室考核審定

  4、高考、會考平均成績。 高考成績完成學校所定目標,成績較好7分,未完成目標,按差距評為5、3、1分。 會考成績高於全縣平均成績或居全年級前列,評為5分低於全縣成績但居全年級之中位,評為3分 根據教務處檢查統計記錄,由教務處考核審定

  5、期中、期末考試成績居同科同年級或全校前列 第一名5分,第二名3分 根據教務處統計記錄,由教務處考核審定

  6、骨幹教師獎 當年獲本市或縣級骨幹教師稱號的加3分,複評透過校骨幹教師的加2分 以上發文件為準,由辦公室考核審定

  7、問卷調查 按0.2%計入總成績 根據辦公室考核結果 ,由辦公室考核審定

  8、學校統一評課 按0.2%計入總成績 根據教務處考核結果 ,由辦公室考核審定

  9、備課規範,教案齊全 全校教師人數取6%,每人加2分 根據教務處考核結果 ,由教務處考核審定

  10、講課認真,輔導及時 全校教師人數取6%,每人加2分 根據行政值周檢查統計記錄,由教務處考核審定

  11、作業批改認真,質尤量足 全校教師人數取6%,每人加2分 根據教務處考核結果 ,由教務處考核審定 12、無教學事故 每人加2分 根據教務處考核結果 ,由教務處考核審定

  備註: 每學年或學期根據量化考核結果,按學校教師獎勵暫行辦法和關於嚴肅教師教育教學工作紀律的規定兌現獎懲。

考核方案 篇3

  一、指導思想

  結合新課改中改革評價的精神,透過對英語學科素質的評價改革以及新課程標準對學生的英語素養進行全面的考查。同時,要遵循學習規律,關注個性差異,及時有效地有層次性地評價,反饋學生對知識的'掌握情況,從而激發學生濃厚的學習興趣,調動學生學習積極性。

  二、評價內容

  本方案評價內容為譯林版小學英語四年級下冊內容。考核包括筆試、口語考核和聽力考核三個部分。

  三、考核措施

  1. 筆試分為平時考核和全市期末調研。

  平時考核和全市期末調研各佔50%。其中平時考核由每單元的大默寫、每兩個單元的綜合調研、期中調研和平時的作業考察而組成。本學期共6次調研記錄。

  (1)每單元的大默寫。每一單元結束後對本單元進行全班默寫。評分採用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。佔20%。

  (2)每兩個單元的綜合調研。兩個單元教學結束後,備課組長統一出一份單元綜合調研捲進行調研。評分採用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。佔20%。

  (3)期中調研一般由備課組長完成,再由教導處修改後下發進行調研。評分採用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。佔5%。

  (4)平時的作業考核由任課老師評定,觀察學生平時能否及時完成作業及書寫是否規範,並做一定記錄。評分採用百分制,60分以下定為D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。佔5%。

  2. 口語考核由課文背誦50%和小組表演50%組成。

  (1) 課文背誦,由學生抽取一個單元進行背誦。評分採用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優秀。

  (2)進行小組表演,由學生抽取一個單元進行表演。評分採用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優秀。

  (3)考核的學生需面向全班學生,讓全班共同參與到考核中。

  3. 聽力考核由平時聽力情況50%和期末聽力調研50%組成。

  (1) 平時聽力情況。評分採用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優秀。

  (2)期末完成一份聽力調研。內容由備課組長定。評分採用等級制,D為不合格,C為合格,B為良好,A為優秀。

考核方案 篇4

  指導思想:

  加強口語測試有助於檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。透過測試激發並保持學生學習的興趣。

  考核要求及細則:

  1、 朗讀

  (1)目的:透過朗讀加深對短文內容的理解,使朗讀能力不斷得到訓練和提高。

  (2)評價標準:

  A級(優秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情地朗讀一篇課外短文,並能根據不同內容進行語音、語調、情感的處理。

  B級(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感情地朗讀一篇課外短文,從朗讀中反映出對短文的理解。

  C級(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。

  2、背誦:

  (1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

  (2)評價標準:

  A級(優秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然,並能按要求圍繞一個主題背誦一定量的古詩名句。

  B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語交際:

  (1)目的:口語交際能力是現代公民的必背能力,培養學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養。

  (2)內容:練習7《推薦一本書》:介紹自己喜歡的一本書。

  (3)評價標準:

  A級(優秀7分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現有濃厚的興趣,能積級、大膽、主動地推薦,稍作準備,能講清楚推薦的理由,表達有條理,語氣、語調適當。

  B級(良好5分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,較積極地推薦,能講清楚推薦的理由,表達有條理,語氣、語調適當。

  C級(及格3分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能說清推薦的理由,講清自己的意思。

考核方案 篇5

  為切實增強我校德育工作的主動性、針對性和實效性,構建"全員育人、管理育人、服務育人"的德育工作體系,幫助廣大教師樹立"人人都是德育工作者"的德育理念。為此我校為使育人工作真正落到實處,讓每個受教育者享受到同等的關愛和尊重,特制訂如下考核方案。

  一、職責

  教師是學生樹立人生理想的引路人,是學生思想成長的培育者,是學生心理健康的維護者,是學生全面發展的輔導員。因此,每位教師必須要有明確的工作職責。

  1、對學生進行思想政治教育和道德品質教育,保證學生的心理健康,教育學生愛國、愛學校、愛生活、愛學習,培養良好的道德和心理品質,幫助他們養成良好的行為習慣,做遵紀守法,明禮誠信的好學生。

  2、教育學生努力學習科學文化知識,幫助學生明確學習目的,端正學習態度,輔導學生掌握正確的學習方法,努力提高學習成績。

  3、關心學生課餘生活,指導學生參加有益身心健康的課外活動,培養學生興趣和個性特長。

  4、協助學校、班主任對學生進行安全、衛生、文明禮儀等方面的教育。

  5、經常與所聯絡學生家長取得聯絡,積極爭取家長在教育學生方面的支援。

  6、與班主任及其他任課教師要經常溝通交流,並對所聯絡學生的操行品德及評定提出意見和建議。

  二、考核領導小組

  組長:張XX

  副組長:劉XX

  組員:段XX

  三、考核

  1、全員管理記錄(30分)

  每位教師(含實習指導教師)負責至少10名學生的教育管理,對所分配學生的教育每學期應完成除值周外基本數20次。每次教育應填寫教育記錄表,並按時上繳政教處。政教處每週彙總,每月公佈。20次中可有8次用於學生在課堂上的嚴重違紀行為的教育。其餘12次則必須用於課外學生在校園中的儀容儀表、行為舉止的行為規範教育,或對學生髮生突發事件的首遇彙報,沒完成任務者不給分,完成任務者按照德育記錄的數量和質量分三個檔次計分,A檔30分,B檔25分,C檔20分。

  2、學生成長轉化率(30分)

  教師根據學校安排,認真做好德育管理工作並做好記錄,學期末參照《芮城第一職業學校班級量化考核辦法》,根據政教處、教導處和專業組提供的各項記錄對每位教師管理的學生進行成長統計,按照所管理學生的違紀率分三個檔次計分。完成教育管理工作,學生進步明顯,無任何違紀行為發生的為A檔25—30分;完成教育管理工作,學生無違紀行為的為B檔(20—25分);完成教育管理工作但成效不明顯,學生出現一般違紀行為的為C檔(10—20分);沒有完成教育管理工作且學生出現嚴重違紀行為為D檔(0—10分)。

  3、宿舍管理教育(10分)

  教師應到宿舍瞭解學生情況,每週至少去學生寢室1次,檢查寢室衛生狀況。指導寢室內務整理,與學生進行心理溝通,對個別學生進行心理輔導,排除思想憂慮,減輕思想負擔,減少思想上的波動,及時發現某些異常行為現象的苗頭。每次完成寢室走訪後,到學生宿舍管理員處如實填寫登記。學期末,按照管理員登記表分四類。一學期累計到宿舍走訪達到20次為A類記10分;達到15次為B類記8分;達到10次為C類記5分;10次以下不計分。

  4、學生流失率(10分)

  教育教師應配合班主任做好學生教育管理工作,控制班級學生流失。學期末根據自己所管理的學生流失情況分三檔進行統計。學生無流失為A類記10分;學生流失一人為B類記8分;學生流失兩人為C類記5分;學生流失兩人以上不計分(對學校勸退處理的學生不記流失)。

  5、教師值班(10分)

  做為值班教師能夠按照要求的時間到位對學生進行管理,且學生無嚴重違紀現象。由專業組、政教外檢查記錄為據分為A類10分、B類分8、C類6分。

  6、教育隨筆(教育案例)(10分)

  教育過程中的自身感悟,典型的教育案例,要求原創,具有一定的學習參考價值,經政教處網上搜索確認有無抄襲現象,再由相關領導認定記分。教育隨筆每學期記二篇。每篇 5分,一學期共計10分。

  四、加分專案(均不累加)

  德育教師應積極主動的參與教育和管理,設以下加分專案:(以政教處考核為準)

  1、在管理中提前發現學生矛盾,制止重大違紀事件發生的,酌情加1—3分。

  2、學生參與學校和校外活動獲獎者按照省、市、縣、校分別加4分、3分、2分、和1分。

  3、當班主任因公出差或因個人其它原因暫時不能履行班主任職責,學校根據需要指定任課教師代理。代理班主任工作一週根據政教處檢查情況分加別加3分、2分、和1分。

  4、任課教師有職責和義務對學生進行家訪工作,上門家訪,瞭解學生在家的表現,進一步把握學生的性格,增進老師、學生、家長的情感。返校後填寫家訪記錄,並記錄家長聯絡方式,以便政教處核實確認。家訪加分1分—3分

  五、考核及獎勵方法:

  總分=全員管理記錄+學生成長轉化率+宿舍管理教育+學生流失率+教師值班+教育隨筆+加分專案

  按照以上計算方法,得出每位德育教師的考核結果,並按照結果對優秀的教師給予獎勵,且在全員管理考核中處於1/3以後的教師年終考核不能被評為優秀(一票否決)。