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競聘演講稿

【精品】競聘演講稿模板七篇

  演講稿可以幫助發言者更好的表達。現如今,需要使用演講稿的事情愈發增多,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編為大家收集的競聘演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

  感謝各位領導和同事們的信任和支援,給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,為**公司的發展奉獻自己的聰明和才幹。

  這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:

  一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先後接受過各項行政相關業務系統的培訓學習,積累了較紮實的專業知識。

  二是熟悉行政管理工作規程。透過在較長時間的工作和實踐,基本掌握了行政部的任務、目標、職責,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質和要求,悟

  出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

  三是有較強的年齡優勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

  行政部是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責概括來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。明確目標:

  把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

  確定重點:

  紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室執行情況,資料記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查,創造公司良好的外部環境,不留任何衛生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

  提高服務:

  一是科學規範地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業文化、檔案管理、檔案、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理排程,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

  二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成大業。

  三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的資訊,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。

  為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動行政部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

  以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發展儘自己的最大力量篇三:行政經理競聘書

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導,評委,各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

  我,**,**歲,放療科**病室主管護師,中共預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業於中南大學湘雅醫學院,20xx年9月,就讀於中南大學護理學院護理研究生課程班。

  曾先後發表論文3篇,已在省級,國家級專業雜誌中刊登。

  我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1990年6月,18歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業餘學習,從一箇中專生學到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

  13年來,我一直服務於臨床一線,先後從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療後噁心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關治療肺癌放療後引起的噁心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重症患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。

  20xx年,我來到放療科11病室,在這裡我學到了放療科護理常規及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這裡除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和併發症。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說:哎,不想治療了,太痛苦了!,我一次又一次的鼓勵他們:這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!,我的心經常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著,嘗試著為他們做點什麼……

  就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。

  我愛自己的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

  加入競聘成功,我將透過以下幾個方面來開展我的工作。

  一以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量

  我瞭解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。

  a作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

  B保證人力資源合理分配,從全域性出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

  C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  二重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

  安全重在防範。

  a開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。

  c把好護理環節質量和終末質量關。

  d制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整改措施。

  三培養經營意識,善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  最後一點目標管理

  科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

  科室會定期業務學習和臨床經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

  科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地幹,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創造世紀的輝煌!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

  競聘院感科科長我有四個方面的優勢條件:

  一是對兩院院感工作基本熟悉。首先,這是我的本職工作,從結核病醫院到傳染病醫院從事院感工作近一年,對醫院感染管理工作的基本框架,工作程式、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統的瞭解;其次,多次經過專門的醫療機構培訓,先後參加了成都市組織的醫療衛生機構消毒滅菌技術及質量控制培訓、醫院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛生專業技術骨幹培訓,以及世界衛生組織西太平洋地區hiv/a ids護理專案培訓,除此以外我還利用業餘時間閱讀了《醫院感染學》、《醫院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關書籍,同時還受醫院委派到華西醫科大學進修、到區總醫院胃鏡室,第九人民醫院院感科等單位參觀見習,對醫院院感管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫院院感方面的相關情況也有了一定的瞭解。在工作實踐中,我盡心盡責,從未出現過差錯,較好地完成了醫院賦予的各項任務;參加培訓學習,能較好地結合本職工作,舉一反三,認真聽講,虛心請教,每次都順利透過考試,拿到學習結業證書和學分。從理論知識到實踐經驗,我具備了院感科長的基本素質;

  二是有較豐富的臨床護理工作經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫院多個科室,同時它關係每一個醫患人員的生命,也是現代醫院管理的一項重大課題,沒有一定專業知識,沒有豐富的臨床工作經驗,是不可能做好院感管理工作的。我自從19*年衛校畢業後,從事醫療護理工作已經17年了,先後在不同的崗位上工作過,在綜合性醫院內兒科、婦外科、手術室、產房和傳染科從事過護理工作。1*9年底因工作需要調到結核病醫院,先後在一、二病區工作,去年又到華西醫科大學附屬醫院呼吸內科進修,對醫院不同的科室怎麼樣搞好護理,怎麼樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護理工作經驗。我的工作經歷告訴大家,我具備了一定的醫院院感管理工作經驗。

  三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。我從學校畢業後,當過護士、護士組長、護士長,現在在醫院感染管理科工作,不論在什麼崗位,都能積極努力的工作,協調好各種關係。在從事護理工作期間,能很好的處理醫護、醫患之間的關係,有較強的溝通能力,同時能團結好同事,使其各盡所長,發揮優勢,順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進入工作狀態,積極主動協調好醫院內部各科室之間、醫院與上級機關、與各相關醫療機構、醫療裝置廠(商)家的關係,及時通報情況,反饋資訊。為了切實規範醫院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先後起草了《結核病防治院醫療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫療廢物流失`洩漏`擴散和意外事故發生的應急預案》,建立完善了相關規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間,能較好地擺正位置,當好參謀,對上級業務部門的有關指示及時傳達貫徹,對醫院感染管理工作情況及時上報。透過多次與省、市、區cdc和衛生執法監督部門的工作接觸,瞭解機關辦事部門工作程式,與之建立了良好地工作關係,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。

  四是我熱愛院感管理工作。透過一段時間接觸和了解,對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務,我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。

  如果這次我能當選為院感科長,將積極協助醫院領導做好醫院院感管理工作。具體打算:

  1、是隨著國債專案的啟動,西部一座現代化的傳染病大樓將矗立於靜居寺18#,院感科應著手新樓正規秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫院做得好,應在醫院的感染預防與控制方面帶好頭,做出樣板。同時這也是時代發展的需要;

  2、是隨著歐盟援建專案汙水處理場的建立,加強院感管理新理論、新裝置,特別汙水處理的工作原理、裝置構造等方面知識的學習和掌握,以確保新建汙水處理場正常執行;

  3、是積極為供應室改造提供建議準備資料,爭取將現有裝置(還氧乙烷)投入執行。

  4、指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用,總結報告和變化趨勢。

  5、積極論證胃鏡室購買清洗消毒裝置地可行性。

  6、兩院院感工作同步。

  7、是採取多種形式,積極開展醫院感染宣傳教育,普及醫院感染的預防與控制知識,提高醫務人員對醫院感染的認識,強化醫患人員的院感意識。

  8、是距續保持醫情漏報率為零,加強全面綜合性院感監測,每月分析總結院感工作一次,計劃每季編印一期工作簡報,及時反映醫院感染預防與控制工作情況;

  9、是加強院感科自身建設,不斷地提高院感工作人員的素質,以便能更好地適應工作。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委:

  大家下午好!

  今天我很榮幸、也非常激動能夠在這裡參加公司銷售崗位的競聘,首先感謝各位領導過去對我的培養以及給我這次機會站在這裡進行競聘演講,同時藉此感謝和我一起工作的同仁這些年來對我關心和支援!

  算起來進入塔牌公司已有十多年,這些年來對塔牌我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經驗。記得初到公司,塔牌國內市場剛剛起步,但塔牌人的誠信、勤勉、崇學,務實,堅韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是塔牌濃濃衝勁和激情。從進入塔牌公司起,我努力把自己工作做的最好,希望透過塔牌這個平臺來體現自身價值。那時起,我四海為家,一路走來,風雨十餘載,塔牌帶領著我們一直走到了今天。今天的塔牌,秉承“不求最大,但求最精”的經營理念,堅持“誠信、共贏、崇學、務實”的企業精神,已經成長為紹興酒純手工釀造最大基地,釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和塔牌一起成長起來的一名員工,我們都引以為榮。同時,隨著塔牌快速發展,市場管理工作顯得尤為重要。這,作為一名塔牌銷售人員又深有感受。

  在這次競聘中,我覺得自己有一定優勢競聘銷售這個崗位,我具備以下優勢:

  1、我為人正直,以誠待人,有高度工作熱情和激情,並具有良好的團隊精神。二十多年銷售工作經歷,讓我深深明白一個道理:這個社會不缺智慧的人,但真誠是多麼重要。青年時從事團工作的經歷和塔牌這些年逐步從業務員走向兼管一個銷售團隊的分公司經理,更使我懂得成功靠一個人奮鬥和努力是遠遠不夠的,只有融入一個團隊,帶好一個團隊,才能有較好發展。

  2、我熟悉紹興酒市場的運作模式,對市場有較明銳的洞察力和判斷力。瞭解我的人都知道:我不是一個善於言辭的人,也不是一個高學歷和高智商的人。但應該算是個有心人、用心的人。在塔牌從事銷售工作十多年,使我對紹興酒市場瞭解,和紹興酒市場運作比一般員工有更深刻的認識。對市場也比一般員工有更強的洞察力和判斷力。

  3、自己個性和以往工作履歷,逐步把自己培養具備了較強的工作執行力,和較強的協調能力,及溝通能力。我充分認識到:沒有執行力,就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通能力,就沒有效率。沒有溝通的團隊,是不會有長足進步的團隊。

  4、我不算年輕,但精力充沛。處於一個有志男人穩健的黃金階段。我勇於開拓,敢於超越,以前瞻性思維研判市場。我堅信只有不斷進取,才有不斷成功。無論對銷售工作,還是對自己。

  5、也是最基本的,我這裡想強調的:我有一顆熱愛塔牌,熱愛工作的強烈事業心和責任感。記得去年走上分公司經理崗位後,我們公司同仁和經銷商發現,我發工作郵件給他們的時間有許多時候在深夜,也有很多人問我,你今年在瀋陽我們公司自己和經銷商一口氣開了十一家塔牌專賣店哪來的動力,我總是報以微笑。今天,我可以告訴大家,因為我認為類似像瀋陽這些現在黃酒市場發展趨勢較好的省外市場,我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運營模式,對品牌也好,對黃酒行業也好是個較理想時機,對我而言,也是份責任。我也把它看做為事業。我深愛塔牌,也相信塔牌是中國的,更是世界的!塔牌的百年需要我們共同來創造!

  以上我的這些優勢,恰恰也是競聘銷售這個崗位人員所必須具備的競聘條件、基本素質和要求。而這些我基本具備。

  如果競聘成功,在公司領導一如既往的指導和支援下,在***的直接領導下,我會盡我所能協助銷售經理做好各項銷售工作,在新的工作崗位上不斷學習,努力提高自身素質和工作能力。我相信:只要有很強的工作責任心和事業心,我會很快適應這個崗位的。最後我想說的是:無論最後競聘這個崗位結果如何,也無論我在公司哪個崗位,我一定做一個稱職的塔牌人,為公司未來的發展盡心盡力!

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

  首先,我感謝各位領導和各位同事的信任和支援,給了我這個寶貴的機會來參加競職演講,今天我所要競聘的崗位是國稅局辦公室主任的職位。

  我局採取競爭上崗的方式來選拔中層領導幹部,這給了我們很大的力量,這種方式,是我們每個員工的機會,讓我們也充滿的信心。

  此時此刻,站在這個競聘臺上,面對這麼多的評委,面對這麼多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。剛剛,聽了幾位競聘者的演講,我認為他們都很優秀,這說明我們國稅局人才輩出埃在我看來,今天的演講,不僅僅是一次展示自我認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

  辦公室主任這個職位很重要,要真正成為一名合格的辦公室主任非常的難,因為,這個職位不只是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不只要有實幹精神,還要善於謀略;不只要熟悉稅收業務,還需要有廣博的知識;不只要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我來到國稅局已經有將近十年的時間了,這十年裡,我積累了不少寶貴的經驗,這將為我擔任辦公室主任打下堅實的基矗回顧過去一年的工作,在局黨組的正確領導下,與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務;圍繞全域性改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為領匯出注意、想辦法、制規定,搞好協調,推進工作,積極發揮顧問助手和橋樑紐帶作用。依照我們局長提出的新形式下稅務系統辦公室工作的總體要求,認真履行局領導賦予辦公室的工作職責,保證了全域性各項工作的順利開展。在這個過程當中,辦公室發揮著重要的作用,充當了顧問助手、協調綜合、稽核把關、運轉保證、督促檢查的重要角色。我來到辦公室工作也有幾年的時間了,這幾年的實戰經驗讓我深深的認識到辦公室工作的不容易,在此,我真誠的說一聲你們辛苦了。

  隨著徵管改革和資訊化建設的不時推進以及經濟社會的飛速發展,國稅工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的顧問部、資訊庫和智囊團,要求有很高的職業素質。如果今天我能競聘成功,我將從以下四個方面來開展工作。

  一:獻計獻策。

  當好顧問員辦公室作為聯絡上下左右、前後內外的橋樑,各種資訊的集散中心。如果我能當選辦公室主任,將積極主動地站在全域性的角度思考問題,掌握好全域性的中心工作,為領導決策提供資訊、出謀劃策,當好顧問員

  二:立足本職。

  當好服務員為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的動身點和落腳點是為科室服務、為全域性幹部職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,一定會密切聯絡全體職工,積極傾聽大家的呼聲,解和關心大家的需求,多幹實實在事情,為大家當好管家做一名合格的服務員

  三:搞好關係。

  當好協調員辦公室處於我局的樞紐位置,需要處置內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協調好各種關係,以確保我局工作的正常運轉。

  四:加強管理。

  當好管理員辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才幹保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室成為一個團結協作能戰鬥的集體。

  當然,除了擔當好顧問員服務員協調員和管理員角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、享樂耐勞的精神,要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮他人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善於學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識,以豐富內涵,拓展視野。

  阿基米德說過,給我一個支點,我就能撬起整個地球。在我看來,支點就是大家的信任,雖然,有了你們的幫助與信任,我並不能撬起整個地球,但那時我相信,我一定能發揮我個人的優勢,認真的做好工作,努力為國稅局的發展奉獻自己的綿薄之力。我深切地感受到個人的希望已經與全域性的命運聯絡在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她發展奉獻智慧和能力。親眼目睹了從小到大發展的歷程,現在隨著開發區北進步伐的加快,局領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求事業發展的執著和責任。

  最後,我不想多說了,只想說出心中的感謝。回顧自己近十年來的生長曆程,我從無到有,從單薄到深厚,這一成長過程都離不開領導的厚愛,離不開同事們的支援。感謝局領導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室的全體同事對我工作的給予積極的配合;感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我默默的`支援。這一切,我都將銘記於心,永不忘記,都將成為我最寶貴的財富,在以後的工作當中,我一定時常想起,作為我工作的精神食糧,也將促使我與大家齊心協力,共創輝煌。

  在大家的眼神裡,我看到了堅定,你們一定跟我一樣,在期待國稅局更加美好的未來吧。讓我們攜手並肩,共同為了明天而奮鬥,而拼搏。

  我的演講完畢,謝謝!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同志們:

  雖然我很自信,但絕不自負,我深知“過去並不代表現在,更不意味著將來”。如果承蒙各位的厚愛,允許我走上—市場拓展管理崗,我將在硝煙瀰漫的市場競爭中定好自己的位置,選好自己的方法,帶好自己的團隊,團結奮鬥,拼搏逐夢,確保各項工作目標的圓滿完成,我的具體工作構想如下。

  1、抓市場和人員隊伍建設,為公司明年業務的快速發展構築平臺。我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上,制定出明年的市場拓展方案與部門總體規劃,在xx年確保公司產品向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜,把握好市場動態,搞好人員隊伍建設,為公司業務發展提供保障,為公司業務的快速發展構築平臺。

  2、抓營銷,促進各項業務快速增長。我將強化分層營銷和目標營銷,以擴充套件專案渠道、增加佣金激勵、建立任務考核制度等為手段,確定分階段的營銷目標,如繼續開展好“三角營銷”活動,繼續跟進“菸草新時空”、“061新時空”和“振華新時空”專案等。大力擴張優良行業、優良業務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點。科學定位,大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社群、抓企業,農村抓個體大戶,千方百計拓展業務區域。

  3、抓服務,促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念,加強對集團客戶的售後服務和客戶維繫工作,並致力於提供超越客戶期望的產品。要遵循市場導向、客戶導向的原則,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力,並以滿意化超值服務二次開發老客戶,達到有效益拓展的目的,積極促進競爭優勢的形成。

  4、抓資訊,做好資訊收集處理工作。我積極建立營銷拓展計劃,暢通業務渠道,並及時掌握當前的市場動態,定期對客戶、競爭對手、銷售渠道、營業廳、營銷環境進行深入調研。同時建立經營活動分析制度,向分管領導提供營銷拓展策略和改進方案,從而使我公司在競爭中永遠佔得先機。

  尊敬的各位領導、各位同仁,今天我以年輕人特有的激情和豪邁鄭重承諾:愛崗敬業,拼搏創新、奮勇向前!我將和各位一起團結有為、拼搏逐夢,創造我聯通公司的絢麗未來!(結尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)我的競聘演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導:

  你們好!

  我是xx門店的銷售xx,在銷售崗位上我已經做了x年久了,這一次,我很高興被店長推薦上來,進行主管的競聘演講。

  首先,我要講的是今年上半年,我們門店的業績情況,和一個總結。總觀今年上半年,我們店的銷售額達到了xx萬元,相較於其他門店來說,我們店的銷售額是處於中等偏上的水平。但是如果細分到月的話,這邊有很大的優劣勢要說了。

  我們門店的銷售口才都很優秀,情商也還不錯,我們都是受過公司專業的訓練的。但是上半年來說,因為有次年假,所以不可避免的,在年加之前,我們難免都會很興奮,所以有的時候心不在焉,但是即將過年了,很多顧客都會比平時更加寬容,所以有些時候東西就買下來了,但是買的東西卻不多。包括年假之後的一個月裡,我們的銷售額是全年最差的,這其中的原因有兩點,一個是內部因素,還有一個是外部因素。我們剛剛放假回到門店,工作的激情確實是飽滿的,但是工作狀態卻沒有完全回來,再加上公司到的春季款貨物還需要時間,所以銷售量很差,今年自然災害較多,所以顧客的資源會更加緊張。

  今年相較於以往的銷售額,都有進步,但是我們門店已經有x年了,進步的速度確實有些慢了,但是也難免,考慮自然原因,還有我們城市處於半一線城市的狀態,有通告說我們xx市降雨明年會被納入一線城市的行列,但是在我看來,可能距離那些很繁華的都市還有很大的差距,所以,xx市的消費觀念和消費水平也會不同。

  其次,在我看來,作為一名銷售,想著的應該是,如何讓自己更加優秀。首先,我們公司的企業文化是有著獎金一百年的力士樂,企業文化也時刻影響著我們品牌的效益。絕大多數客戶可能並不是衝著我們公司的企業文化來的,有可能只是單純的知道我們這個品牌,所以才會買。

  我非常喜歡我們公司的企業文化,同時每一季度的商品,我都有觀察過,我們企業獨有的風格,在融入我們企業文化特色的同時加入了時尚的元素,每一次公司推出的產品在我看來都是非常具有藝術參考價值的,不然也不會有這麼多顧客過來購買。

  作為一名工作了x年的銷售,我有著十足的經驗,並且我隨機應變的能力也很強,我有自信也有信心,我能夠勝任銷售主管這一職位,請各位領導相信我的能力!給我一次機會!

  謝謝!