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保安隊會議記錄

保安隊會議記錄

保安隊會議記錄1

  時間:20xx年x月x日

  地點:中控室

  參加人員:中控員、門崗收費員、外保隊長、班長

  一、保安工作要求

  1、私自佔用綠化地;

  2、私自亂堆亂放雜物、廢品;

  3、中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤;

  4、門崗收費嚴格執行"有卡刷卡、無卡收費"的規定;

  5、加強外保人員的管理和培訓;

  6、加強門崗夜間車輛的檢查;

  7、嚴查未辦手續進行裝修。

  二、本週主要完成的工作

  1、對三期裝修進行集中巡查,發現三戶未辦理裝修手續(已補辦手續);

  2、南門外私搭亂建進行拆除;

  3、協助監控維修人員對小區監控的維修;

  4、加強收繳停車費力度;

  5、本週未發生偷盜及治安案件;

  6、協助燕達醫院免費義診的宣傳及秩序維護;

  7、突擊緊急集合檢查保安人員的人數(43人)。

  三、下週的工作重點

  1、督促保安公司對保安年齡較大人員進行調整,按公司要求月底之前調整完畢;

  2、檢查保安人員的工作質量、制定處罰單,發現問題未及時整改或出現欺上瞞下現象,將按照合同進行處罰,每月隨考勤報辦公室;

  3、巡更系統的檢查是否按時按量(質量)完成日常巡邏;

  4、對裝修的進行檢查,是否辦理裝修手續、是否違規裝修。

保安隊會議記錄2

  會議時間:xx年x月X日

  會議地點:保安休息室

  會議內容:x月工作安排例會

  組織人:

  記錄人:

  參加人:,,

  會議發言紀要:

  首先,強調服從意識,要雷厲風行、馬上動手,不得消極抵抗,陽奉陰違。

  1、訓練時間調整為:下午15:00開始,40分鐘。

  2、工作服統一聽張凡指令,下班後馬上換裝。

  3、不得離崗(桌旁站立),不得和閒人胡侃。

  4、大門口無論何時都要有人,尤其是夜班要提高警惕。

  5、對公共財物包括對講機、工作服都要愛惜,愛護。發現有損壞的視情況處罰,接班時看到衣服髒、破可以不接。

  6、宣佈以下幾點:

  ①違反公司規定,未提前一個月提出書面申請、未獲批准辭職的,處罰一個月工資。

  ②我們保安隊伍現已進入了"正規化"的.初步階段,雖然我們不是軍人,但我們同樣有鐵的紀律、鐵的規章制度,仍然要堅定不移的服從命令,聽從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子,凡是對公司的發展不利,損害公司的形象甚至在公司利益者,一律嚴肅處理,決不手軟。不管你是誰的兒子。同理,只要努力工作,為公司做出貢獻的同志,我們要表揚要給予獎勵(物質和精神),也要學習,還可能要委於重任。

  ③每個人都有自己的一點小困難,但是為了工作就要努力的去克服,確實克服不了的,對領導講,公司還是很講人情的,但是嚴禁尋找這樣那樣的理由來逃避訓練,逃避有挑戰性的工作,甚至來挑戰公司的規章制度。在此我宣佈一點:凡是受過一次50元以下處罰的,三個月內不參加優秀評選(有選舉權,確實真心悔過,且在以後工作中有特殊貢獻者可以例外)。凡是受過50元以上處罰者,半年內不得參與優秀員工的評選(有選舉權)。

  ④在公司內部要精誠團結,不得有謠言惑眾,散佈不利於團結,或帶有煽動性的言行舉止,行為惡劣者勸離公司,在工作過程中積極思考有效改進工作方式,提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵,或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為,應該獎勵,獎勵標準待定。

  ⑤領導說幹啥不要有多餘的話,更不允許問為什麼?該問的問,不該問的不問。

  ⑥我們強調的時奉獻精神和強烈的責任感,如缺乏這種東西,就只能獨立的回家單幹了,"觀念一轉天地寬"我們要著重培養,責任感強烈,具有職業道德和三種能力(基本能力、職業能力、處事能力),並要追求高標準的人才。我們要講究團隊精神,如狼群起而解決問題,畢竟一個人的能力是有限的,目前我們已制度為本,學習軍人的作風,傾情服務,客服為友,重視員工,這也是我們將來形成企業文化的初具模型。

  ⑦準備短袖,並將自己的尺寸大小上報。

  ⑧訓練由老王組織,老王如果有事,由張凡安排。

  ⑨閒雜人等在小區隨意走動,無人管束。

  ⑩接班時間提前15分鐘。白天出入宿舍,儘量小聲點,不要吵到上夜班正在睡覺的同志。

保安隊會議記錄3

  會議時間:20xx年3月X日

  會議地點:B2保安休息室

  會議內容:3月工作安排例會

  組織人:李X

  記錄人:翁X

  參加人:嚴X

  會議發言紀要:

  上週整改情況

  會議主要內容:

  1.收發中心的對接協調工作:

  1)引入"春樂快遞有限公司"作為本大廈收發中心,預計本月底正式執行;

  2)與客戶作好溝通工作,未來樓內平郵、快遞等包裹信件統一由該中心遞送:

  快遞人員引導其將快件送至收發中心;

  3)運營初期實行每日兩次派送機制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:

  00,該時間段儘量控制其他裝修人員使用貨梯;

  4)配合收發中心作好配套解釋工作。

  2.確定大廈停車管理制度和實行方案:

  1)徐虹北路車道准許臨停10分鐘且駕駛員不得離開,保安員作好登記工作;

  2)裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現象;

  3)地下車庫管理:未正式入駐客戶的無卡車輛准許臨停,並與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的無卡車輛,將車輛資訊及時傳達至管理處並督促其儘快辦理租賃手續,一週後仍未辦理者,不予放行。

  3.為提高外包服務品質,加強對外包公司管理,本月起管理處將每月組織召開例行

  會議:

  1)全安保安公司近期安排總部培訓部門入場,對大廈外委安保人員進行專業培訓;

  2)規範換崗交接儀式;

  3)對身高不符要求人員進行更換。

  4.虹橋路崗亭外觀、材質、報價已稽核透過,預計4月初可製作完成並投入使用;

  5.加強26F電梯廳、展示區的巡視和管理,杜絕"領航者"員工抽菸現象。

保安隊會議記錄4

  主持人:

  時間:20xx年x月x日8:00

  地點:保安室

  參加會議人員會議考勤:

  應到11

  實到9

  缺席記錄兩人休息

  會議內容整理如下:

  一.工作規章制度:

  1、上下班時間要準時,不得離崗,不得和閒人胡侃,

  2、交接班要及時,交接內容清楚後方可下班。

  3、工作服統一,著裝整齊,佩戴廠牌,注意個人言行舉止。

  4、上班時間嚴禁打瞌睡,打賭,若發現則罰款200。

  二.工作態度

  1、做事講究團隊精神,具備強烈的責任感。

  2、保安人員要服從陳隊長的安排。

  三.工作內容

  1、早晚站崗值班要按時執行,不得懈怠。

  2、安全上提高警惕,防止各種安全事件的發生。

  3、安全巡檢制度。現場巡檢人員要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰。加強夜間巡查,做好巡查防止安全事件發生。人員進出要詢問並做好登記。

  4、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多,運輸車、來訪車輛等,要加強現場人員監督管理,尤其運輸車輛,要勘查好車內物品。

  四.安全問題

  1、工作人員在上下班路上注意避讓車輛,安行出行。

保安隊會議記錄5

  會議地點:保安值班室

  會議時間:20xx年x月x日

  主持:

  會議主題:

  會議內容:

  1、公司傳達交給的任務及規章制度必須執行。

  2、關鍵時候不要犯規,否則按規定執行。

  3、安排看車庫人員,必須在位,不得脫崗。

  4、早上8:30-9:00各領班安排人員給林總開東捲簾門。

  5、20xx年x月x日開始,關於未刷卡情況王總將一律不予以簽字,人事部也將不再接受未刷卡單,希望大家能按時上下班打卡,特殊情況例外(手指爆皮)。摘自OA6、夜班加強各樓層巡查,包括外圍二樓倉庫,防止發生內外盜及火災。

  7、場內禁止撒尿。

  8、巴黎春天馬上進入交接,已在附近租房,夜間會有夜查。

  9、保安部的固定資產,各領班、監控員必須交接清楚,比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等,做好值班記錄。如保安自己人無故拿走,不能及時歸還者,將視為偷盜。

  10、吃飯人次和時間各領班要合理安排,保證場內有人。

  11、工裝必須穿戴整齊。

  12、監控員不得私自更改設定、刪除錄影。其他部門回放錄影必須填寫審批單。白、夜班要多發現問題,及時通知領班。

  13、對於白、夜班,打完卡不在崗位者,發現將視為曠工。月底考勤中體現。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。

  14、各領班要合理安排人員確保每樓層要有人,遵循:誰值班、誰負責的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。

  15、早上8:30工程部將會開啟貨梯,監控員注意監控。

  16、如場內發生緊急事件請及時上報