精選解決方案彙總九篇
為了確保事情或工作得以順利進行，往往需要預先制定好方案，方案是在案前得出的方法計劃。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的解決方案9篇，希望能夠幫助到大家。
解決方案 篇1
為防止學校暴力傷害師生事故發生，切實有效降低和控制平安事故的危害，根據全國、省、縣綜治維穩工作電視電話會議精神，結合我校實際情況，特制定縣實驗小學“學校暴力”傷害事故應急預案。
一、組織機構：
1、學校暴力傷害事故應急處置領導小組
組 長：Xx
副組長：Xx
成 員：Xx
2、學校暴力傷害事故應急處置分工組項：
①通訊聯絡組：
組 長：Xx
成 員：Xx
②現場防暴組：
組 長：Xx
副組長：Xx
成 員：Xx
③現場救護組：
組 長：Xx
副組長：Xx
成 員：Xx
④現場疏散組：
組 長：Xx
副組長：Xx
成 員：Xx
⑤現場協調組：
組 長：Xx
成 員：Xx
⑥接待、安撫、善後組：
組 長：Xx
成 員：Xx
二、學校暴力傷害事故應急處置小組職責：
通訊聯絡組職責：發生暴力時，和時通知領導小組組長趕赴現場，通知現場防暴組組長和臨近教師趕赴現場，同時通知110、120、教育局，通知年級組組長，並堅持聯絡疏通。
現場防暴組職責：通知本組成員迅速趕赴現場，對施暴者勸告、強行阻止，必要時實施正當防衛措施。
現場疏散組職責：通知本組成員迅速趕赴現場，根據實際情況以和領導要求，將學生迅速疏散教室、校內、或平安地帶。通知或臨時佈置好樓道負責人。
現場救護組職責：通知本組成員迅速趕赴現場，(如有重傷通知120迅速趕赴現場)對受傷人員簡單救治。
現場協調組職責：接到通知後，迅速趕赴現場，根據領導小組組長要求，適時調配人員和增派人員。
接待、安撫、善後組職責：通知本組成員迅速趕赴現場，佈置閱覽室為家長接待室，會議室為領導指揮中心，根據領導小組組長要求，做到安撫善後工作。
解決方案 篇2
世界衛生組織早在20世紀80年代就提出了"健康"的新概念，即"健康不僅僅是指沒有軀體疾病或殘缺，而是要在生理上、心理上和社會適應能力方面都處於完好的狀態。"要培養中小學生良好的整體素質，不可忽視學生健康心理的培養。
一、當前中小學生心理健康方面存在的問題
1.厭學心理。厭學包括厭學情緒、厭學態度和厭學行為，其主要特徵是對學習厭學反感，甚至感到痛苦，因而經常逃學或曠課。有厭學傾向的學生，對學習存在認識偏差，一方面他們認為學習成績好壞對自己未來發展和理想實現並無多大關係，另一方面認為自己學習能力低下，把自己看成學習上的失敗者，常以消極的態度對待學習活動，不願意做作業，不認真聽講，只是在教師和家長的壓力下勉強學習，他們在學習過程中體驗到的是恐懼或厭惡。
2.考試焦慮心理。表現為害怕考試考不好，影響別人對自己的評價，擔心影響自己的前途，也擔心受到家長的責罵，因此出現考試焦慮的心理
3.學習壓力。雖然學習壓力並不是心理問題的唯一原因，對於某些型別的心理問題來說，可能也與學習壓力無關，而是由其他方面的壓力所誘發的，但很多時候都把原因歸結於學習壓力。對於教師而言，對於學習壓力的性質、型別、影響要有明確、科學的認識，並掌握一些有效減壓的方法和策略。
4.挫折壓力。具有挫折感的有些個體會表現出一定的攻擊性，能引起自尊心的降低，出現自卑、敏感、焦慮抑鬱、閉鎖等反應。或者以特殊的行為方式逃避，如酗酒、上網成癮等，或者出現情感冷漠，產生自殺傾向。
二、解決對策
面對中小學生諸多的心理問題，應如何解決呢？我主要從家庭、學校角度來探討，並提出相應的解決對策。
（一）家庭層面
1.要形成優良的家風。優良的家庭氛圍是家風形成的基礎，()是培養孩子正直、誠實、友愛、善良、寬厚的保證，這樣才能形成孩子健康的人格。
2.不能過分嬌慣和溺愛孩子，要真正關心孩子，瞭解孩子的想法，真正瞭解孩子在想什麼，真正需要什麼，幫助孩子走出心理困境，使孩子健康成長。
3.要正確看待孩子的學習成績，家長不要對子女的期望過高，一次成績的失誤不代表孩子成績永遠不好，因此在孩子學習成績不好時，應給予安慰和鼓勵，而不是責罵。
4.要形成穩定的家庭關係，父母因感情不和吵架或發生婚變，都會對孩子的身心造成極大的影響，因此父母要正確對待婚姻，好好撫養自己的孩子。
（二）學校層面
1.開設心理健康教育課。學校一定要把心理健康課納入學校的教學計劃中，排入課表，選配專兼職教師任教。
2.辦好心理諮詢室，開展心理諮詢活動。
3.建立中小學生心理檔案，準確地掌握和了解中小學生心理發展規律、特點及現狀，進而為學校的科學管理提供心理學依據，這樣有助於學校對中小學生實施心理健康教育，有助於學生的健康成長。
4.廣泛宣傳。學校要充分利用板報、廣播站、班隊會、手抄報等形式廣泛開展心理素質教育活動，讓中小學生學會疏導和調節自身情緒，培養良好個性品質，鍛鍊心理能力。
可見，引發中小學生心理問題的原因是多方面的。我們應針對不同的個體，分析其心理問題的成因，並提出相應的解決策略，做到"對症下藥",幫助他們擺脫心理困境，使之健康成長。
參考文獻；
曼麗琴。淺談中學生常見的心理問題及其應對策略。新課程：教育學術版，20xx（08）。
淺談留守兒童心理問題的矯正農村初中生的心理問題及教育對策中學生心理問題分析與教育
解決方案 篇3
注：原文內容大量刪減，資料表格、圖片都沒有貼上來，影響了閱讀效果，深表遺憾。
一.地點概況：
洪家樓地處山東省濟南市的東邊部，是歷城區的政治、經濟、文化的中心。這有歷城區政府、繁華的商業街、百年曆史的山東大學。
二．調查目的：
1.調查花園路及周邊道路擁擠情況
2.提出解決方案
三.調查方案：
選用抽樣調查方法（抽樣調查是根據部分實際調查結果來推斷總體標誌總量的一種統計調查方法，屬於非全面調查的範疇。它是按照科學的原理和計算，從若干單位組成的事物總體中，抽取部分樣本單位來進行調查、觀察，用所得到的調查標誌的資料以代表總體，推斷總體），選擇2月1日、2月5日、2月7日來觀察，抽樣觀察時間為30分鐘。調查機動車的地點為招待所門口，調查行人、腳踏車的地點為十字路口兩側。
四.調查工具：
手機：做計時器
紙筆：做簡易計數器、做記錄
汽車：做里程器
五.調查資料：
1、里程實測資料：
環聯小商品市場——洪樓廣場 640米
洪樓廣場——天主教堂 260米
天主教堂——山東大學門口 100米
山東大學門口——山大二宿舍 300米
山大二宿舍——洪樓小學 150米
洪樓小學——永和豆漿 270米
永和豆漿——郵局 480米（重點擁堵路段）
環聯小商品市場——鑫達小區 650米
鑫達小區——七里鋪茶城 450米
七里鋪茶城——歷城三中 320米
歷城三中——山大路 900米
山大路——花園路與其交界口 680米
交界口——山大北路 380米
山大北路——漱玉平民大藥店 550米
漱玉平民大藥店——洪樓南路與山大北路交界口 500米
交界口——肯德基 600米
交界口——郵局 550米
山大附中——海蔚 350米
山東大學門口——七里鋪茶城 800米
歷城三中——山大二宿舍 380米
洪家樓小學——紫羅蘭乒乓球俱樂部 650米
花園路與山大路交界口——永和豆漿 700米
永和豆漿——漱玉平民大藥店 400米
2、分類車流量資料：（略）
3、停車位調查資料
銀座停車場：500個
大潤發停車場：100個
歷城區政府招待所停車場：120個
六.資料分析：
三天分類流量資料扇形圖（略）
三天流量資料折線圖（略）
由述圖表可以看出：
1.三天調查資料彙總結果中，小汽車佔比為44%；行人佔比42%；腳踏車佔比11%；公交車佔比3%。可見小汽車是流量中佔比最大的類別。
2.根據折線圖可以看出。2月1日為陰曆12月29日，是春節前購物高峰，所以交通流量大；2月5日為大年初三，所以交通流量有所下降；2月7日為年初五，交通量有較大回升。
3.本路段自西向東的車流量略大於自東向西的車流量。
4.招待所停車位很多都是空著的，而“銀座”、“大潤發”停車場都是滿滿的。
七.調查結論與建議：
1.設單行線。雖然本路段自西向東的車流量略大於自東向西的車流量，但照顧到大型商城“銀座”、“大潤發”的交通方便，所以建議將洪樓南路與花園路十字路口——山大路與花園路十字路口這段路程7:00——21：00改為自東向西的單行線（公交車不變）。
2.形成分流。自西向東的車輛可分流到山大北路、洪樓西路（如圖一）
3.清除路道。形成分流後，需要嚴禁在洪樓廣場——山大附中——洪樓小學——永和豆漿這一路段停車，大潤發的班車沒有權利佔用公共道路，應取消或自建停車場。（現狀如圖二）
4.加強管理。“大潤發”、“銀座”附近的單行小路應派人加強監督，發現逆行者嚴加處理。
5.架天橋。在銀座至招待所架一座天橋，解決行人橫穿馬路問題。
6.清理佔道商販。由於一些商販佔用了人行道，強迫行人和腳踏車到機動車道上行駛，造成道路更加擁堵，建議清理本段路程商販佔道經營問題。
解決方案 篇4
工廠廣播系統方案基於現代化新廠房的特點，現代化的廠區內均設定公共廣播系統。目前我們常談論的公共廣播系統包括三部分：公共區域的背景音樂系統、生產管理廣播、緊急事故廣播。以下我們將根據工廠廣播系統方案做具體陳述。
1．公共區域的工廠背景音樂系統 在公共區域設定背景音樂，可以創造舒適、和諧的氛圍。隨著人們文化素質的不斷提高和思想意識的不斷更新，現在對於公共區域背景音樂的使用已不再侷限於其他公共場所，它已經被廣泛的使用於所有的現代化建築中。廠方在選用裝置時，應根據資金情況儘量選用效能穩定、使用壽命長的裝置。
2．生產管理廣播 按照生產車間、辦公室或樓層設定工廠分割槽廣播，主要用以生產排程和對管理的廣播，也可以定時播出音樂或廣播節目等，可以起到放鬆緊張的心情和消除疲乏的作用。
3．緊急事故公共廣播系統 緊急事故公共廣播在智慧廠房建築的設計中，通常被列為消防自動控制的一個聯動部分，而實際施工中它是作為工廠公共廣播系統的一部分進行的。在廣播系統中消防廣播具有絕對優先權，它的訊號所到的揚聲器應無條件暢通無阻，包括切斷所有其它廣播和處於開啟和關斷的音控器，相應區域內的所有揚聲器應全功率工作。消防規範上有明文規定消防廣播應為N+1形式。當消防系統向本系統發出二次確認後的報警區域訊號時，本系統將不做任何單獨確認的執行該訊號，並自動實現N+1功能，同時自動啟動已錄好的廣播資訊或人工播放事故廣播，另外消防分割槽控制器應還具有手動切換和全切兩種功能，供使用者根據消防系統的實際需要做相應安排。
工廠公共廣播系統主要為各個廣播區域提供分割槽呼叫，生產排程廣播和背景音樂廣播等，主要有：生產車間、辦公室、公共區域、樓梯間，走道廣播系統主要由背景音樂、分割槽呼叫，消防廣播由主機處理組成，系統預留消防聯動介面，可實現N+1廣播。
解決方案 篇5
摘 要：文章闡述了電子商務對企業的作用，提供了電子商務應用於企業銷售的資訊化平臺建設的完整的解決方案，也提供了EC和ERP深度融合的解決方案。
關鍵詞：企業；電子商務；EC
中圖分類號：F213 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（20xx）8-0030-01
隨著社會的進步，科技的發展。電子商務為企業發展的貢獻越來越大。事實證明電子商務可以使企業提高運作效率，降低成本，提高對市場的反應速度，提高對客戶的服務水平，提高市場的覆蓋面經營不分時間和地區，從而提高企業競爭力，樹立企業良好的形象，為企業帶來更大的上升空間。
1 目標
XX企業引入ORACLE ERP管理。隨著企業的發展和變化。ERP中的銷售管理系統的功能不能滿足企業的需求，針對企業新的發展需求，我們又開發了以電子商務模式，建立基於企業具體業務的銷售管理平臺（簡稱EC系統），這個平臺的功能包括： 公共框架開發、經銷商管理、銷售訂單管理、發貨管理與經銷商的對帳管理，質量及索賠管理，發貨計劃管理。
2 EC系統主體流程流程設計
2.1代理商註冊流程
①代理商透過網上登入EC系統；
②代理商閱讀註冊條款，在確認無誤後在註冊條款頁下面選擇是否同意以上條款；
③代理商線上錄入相關的註冊資訊；
④代理商完成錄入並檢查後，可點選“註冊”，確認註冊提交；
⑤代理商列印註冊資訊，並反饋至中央商務；
⑥中央商務確定代理商屬於具體的OU；
⑦中央商務人員對客戶提交註冊資訊進行復查與核實，確認無誤後提交系統進行重複性校驗；
⑧非重複代理商，系統會自動把代理商的使用者名稱和密碼傳送到，註冊時填寫的公司郵箱上，並且代理商的資訊透過介面自動寫入ERP客戶表中；
⑨中央商務對代理商註冊提交的資訊，確認其獲得EC系統相關的操作許可權；並有中央商務，透過產品樹為代理商分配可銷售品種；⑩代理商需要在各OU中進行業務，需要申請相應的EC帳號，並且關聯到ERP中獨立的地點層客戶（客戶頭為同一個）。
2.2 代理商標準下單流程
①代理商透過網上登入EC系統；（或者由區域商務代替所管核的代理商下單）
②代理商線上錄入訂單相關的資訊，透過產品樹選擇產品，錄入產品的需求數量、需求日期等資訊；
③代理商完成錄入並檢查後，可點選“提交”，確認訂單上傳至區域商務；
④區域商務對訂單進行稽核，並輸入訂單相關的銷售業績劃分；
⑤如果區域商務或中央商務認為訂單稽核不透過，則退回給代理商進行訂單修改；
⑥區域商務專員根據“分銷協議審批表”來進行審批，確認價格是否正確。中央商務對代理商的訂購產品進行編碼匹配（系統與ERP介面提供產品所有物料號和庫存資訊），以及選擇合適的訂單行型別和稅率，並指定按哪種模板生成訂單/合同；
⑦供應鏈在系統中執行《產品可用量報表》（包括對應產品可用資訊：現有量、在製品，以及佔用資訊：已經籤批的訂單量、已經分配對應訂單的量），另以《生產任務狀況報表》作參考。
⑧供應鏈根據報表參考後，對訂單進行評估在規定時間內是否能完成訂單，如果可以則在對訂單進行籤批。
⑨供應鏈籤批確認的訂單，透過自動介面寫入ERP OM系統，成為正式銷售訂單（訂單初始狀態為“已輸入”）；
⑩中央商務部/合同管理部對代理商訂單/合同進行存檔；
如果有誤，可由中央商務透過 “取消”功能，取消訂單EC訂單，並且還原訂單所使用的電匯、信用金、銷售獎勵。
2.3 訂單退貨處理流程
①代理商系統提出申請，並交中央商務審批；
②中央商務人員在ERP系統中進行退貨操作；
③中央商務人員在EC中進行訂單退貨操作；
④系統釋放訂單已經匹配的電匯、信用金或者銷售獎勵（如果信用金已經用電匯還款，則釋放該電匯）。
2.4 電匯處理流程
①代理商透過網上登入EC系統；
②代理商線上錄入電匯單相關的資訊，系統對電匯單重複性進行驗證；
③代理商完成電匯單與經中央商務確認的未結訂單關聯後，可點選“提交”，確認訂單上傳至中央商務專員；
④中央商務專員根據代理商傳真過來的電匯底單和電匯關聯頁，進行電匯稽核；
⑤中央商務專員在電匯確認通過後，可以安排發貨流程；
⑥如果不透過，則由中央商務專員聯絡代理商進行重新錄入；
⑦另外，財務專員在確認代理商的電匯款到帳後，登入EC系統進行到帳確認。
2.5 質量換貨流程
①中央商務專員登入EC系統；
②中央商務專員選擇質量換貨訂單型別；
③選擇代理商名稱，輸入待更換產品的主機號，經稽核後的質量換貨單透過系統介面直接生成一正一負ERP訂單行和退貨行（狀態為已輸入）。
④介面流程同上，質量換貨單透過系統介面直接生成一正一負ERP訂單行和退貨行（狀態為已輸入）。
2.6 信用金申請流程
①代理商透過網上登入EC系統；
②代理商線上錄入信用金申請相關的資訊；
③代理商完成錄入和檢查後，可點選“提交”，確認申請傳至中央商務；
④代理商線上列印專項信用金申請並加蓋公章，與使用者簽署的合同和相關資質檔案傳送到區域負責人，區域負責人稽核確認後再轉中央商務；
⑤中央商務專員根據代理商傳真過來的資料進行線上申請稽核；財務專員根據中央商務專員提供的專項信用金申請材料進行審查，並在EC系統中進行審批確認，確認通過後代理商可。
2.7 銷售獎勵處理流程
①中央商務專員登入EC系統；
②中央商務專員根據領導已審批的紙質檔案，線上錄入銷售獎勵申請相關的資訊；
③中央商務專員完成錄入和檢查後，可點選“提交”，確認申請傳至財務專員；
④財務專員進行銷售獎勵申請的審批，確認通過後代理商可使用該筆款項來作為貨款使用。
2.8 訂單發貨處理流程
①商務專員登入EC系統；
②商務專員對已透過電匯收款檢查的訂單進行通知發貨；
③發貨專員確認庫存能滿足訂單的需求後，點“發貨”傳送至倉管員；
④倉管員根據列印的發貨單來安排發貨事宜（在ERP系統中進行打印發貨單）；
⑤代理商在訂單錄入時填入發貨需求，資訊包括產品、數量以及發貨地址，系統對品種以及數量進行驗證（發貨資訊的小於等於訂單數量）；
⑥倉管員發貨完成後，錄入發貨時間、數量、單號，點“出庫”完成整個訂單流程；
⑦注：需要解決一個訂單行對應多個發貨地址的情況（一行對多地址）；
⑧發貨地址帶記憶功能，避免同一地址反覆填寫；
2.9 發貨管理與經銷商的對帳管理，質量及索賠管理，發
貨計劃管理流程
透過在ORACLE銷售管理模組採用設計報表完成。
3 程式碼編寫
EC系統採用html程式碼和JAVA程式碼編制，開發模式為分層開發，介面展現使用html。EC有自己需要使用的常用資料庫表。EC透過呼叫SQL與ERP資料庫互動，編寫控制業務邏輯。透過ORACLE ERP提供cux_om_imp_pkg和bsec_oe_
order_discount_pkg介面將EC和ERP的銷售管理進行無縫連線。ERP所需資料從EC中匯入不再進行二次輸入。EC中所需資料從ERP中輸出，也不再進行二次輸入。部分程式碼展示如圖1所示。
4 結 語
透過對EC的開發以及EPR融合，整體實現了銷售流程管理自動化，提供跨部門，跨地域，跨國別的一體化銷售流程，提升了行政管理水平和員工辦公效率，從而降低了企業成本。 參考文獻：
[1] 楊嵐.中小企業電子商務解決方案[J].經濟師，20xx，（3）.
[2] 王白石.電子商務中JSP技術的應用研究[D].長春：吉林大學，
解決方案 篇6
女強人在建立親密關係的能力上較弱，但對伴侶的期望卻較高：既然你賺錢（事業）不行，那麼就要把家務做得更好，對我更體貼，更愛我！否則你就是個“窩囊廢”。
爆！為什麼“女強男弱”的婚姻失敗為多
案例再現
朱莉絲在一家知名會計師事務所工作，每年收入30萬。在結婚這個問題上，她一直認為她賺的錢已經夠用了，所以只要找個愛她的男人就可以，於是她就找了一個據說非常愛她，收入只有她的1/10的男人。
在外人看來，老公的確非常愛她，天天接送朱莉絲上下班，一年後她生了個孩子，老公就在家做家務帶孩子，老婆上班賺錢。
照說應該很幸福，可最後朱莉絲徹底崩潰了，覺得自己的壓力大到無以復加，哭著喊著要離婚，現在兩個人正在離婚大戰中。朋友們感嘆地說：“這女人如果對自己的丈夫沒有崇拜感，這個婚姻就一定會完蛋。”
心理分析
以10分的心理能量來計算的話，可能女強人要拿9分放在事業上，於是只剩下1分放在家庭、情感之上。
因此，女強人在建立親密關係的能力上較弱，但對伴侶的期望卻較高：既然你賺錢（事業）不行，那麼就要把家務做得更好，對我更體貼，更愛我！否則你就是個“窩囊廢”。
在家庭和婚姻關係中，經濟收入基本上決定了家庭中的地位，收入少的男性如果潛意識裡還有大男子主義思想，就會沒有辦法接受老婆比自己強的事實，繼而產生強烈的挫敗感。
由此可見，女強男弱的夫妻很容易在生活中由於心理不平衡，產生矛盾和痛苦，而且這樣夫妻也很可能發生婚外情。
也有人認為：“女人花男人的錢，天經地義。在‘女強男弱’的婚姻裡，夫妻雙方如果都不能很好地把握好自己的心態，婚姻遲早要出問題。”
我認為這也太絕對，很多出色的女性，婚姻生活也很幸福，關鍵在於雙方是否能接受事實真相，同時需要強調的是，非主流婚姻模式往往需要夫妻雙方付出更多的努力才能做得更好。
心理引導
一、給弱男人的建議：
（1） 首先要接受現狀：“太太的賺錢能力強”、“老婆比自己能幹”。如果不接受的話，就只會把自己置於痛苦之中。
（2） 在婚姻生活中，夫妻之間的合作關係要大於競爭關係，更多得講“合作”，做好自己的“配角”工作，操持家務也好、帶孩子也好，都要發揮自己的長處。
（3） 太太對家裡的經濟貢獻大，所以做丈夫的也未嘗不可“享受並感激”對方，這樣在外打拼的太太也會感覺被愛、被關心。
（4） 遇到事情，多協商。“誰有錢誰話事”，既然太太收入高，多一點尊重她的意見也很正常。
（5） 自立。雖然弱男子收入不高，但至少要有自己的事業，有所追求。只有自己活得有自尊，才能獲得他人的尊重。
二、給女強人的建議：
（1） 強勢的女人與男人往往是競爭的關係，在家庭也一樣。因此，女強人要分清家庭與工作，不要把工作角色帶回家，多一些時間放在經營“婚姻”上。
（2）婚姻要想長久，平等尊重絕對是第一位的。強勢一方必須放平心態，如果吵架時脫口而出“連房子都是我買的，你出什麼錢了？”你的婚姻保證玩完。人都想有尊嚴的活著。
（3） 軍功章也有他的一半。沒有家人的支援，解決了後顧之憂，工作也許沒那麼順利完成。因此，對另一半要多感激、請求、協商;少指責、抱怨、命令和安排。
（4） 有一句話叫做“好太太是被哄出來的（多體貼、多關心），好丈夫則是被誇出來的（被信任、被支援）”。男人特別需要被尊重、被需要。
（5） 發現丈夫的優點，少與他人做比較，別太貪心。如果男性在事業和經濟上比女性弱，那麼女性則很難去發現男性其他方面的優點和閃光之處。這樣的話，男性在家庭中會感受不被尊重和信任，受挫感增強。
（責任編輯：實習王玉玲）
解決方案 篇7
摘要：
針對零售企業實現商品網上銷售而對網上商店系統提出的四大基本需求提供解決辦法及技術實現。適用於網路型網上商店和網上商城經營企業。同時該網店解決方案也適用於傳統零售企業的電子商務化需求，為有網上開店需求的傳統零售企業提供解決辦法及技術實現。
正文：
根據我國零售企業的商業運營模式及目前的發展狀況，零售企業把商品實現網上銷售的需求集中在以下四點：
1， 促使顧客產生購買行為
2， 促使顧客反覆產生購買行為
3， 精簡穩定的執行系統平臺
4， 較低的系統實施的成本和較短的系統實施週期。
根據零售企業這四點基本需求，博商網上商店系統1.4版技術解決方案如下：
1， 促使顧客產生購買行為的辦法和技術實現
A， 搜尋引擎最佳化
搭建關鍵字管理平臺，提供為每一個產品專門定義對搜尋引擎友好的關鍵詞的功能，配合頁面靜態化自動生成引擎，實現網上商店的每一個產品都能被搜尋引擎收錄的目的。實現全面搜尋引擎最佳化。
B， 提供企業級的商品陳列和貨架管理功能
提供系統前端展示後臺管理功能。模組化頁面元素。實現產品組合、產品排列、產品展示的手動設定功能。提供商品陳列模組呼叫功能。提供商品陳列管理指引。
C， 提供企業級商品數量支援。
提供動態頁面靜態化HTML自動處理功能,使每次訪問頁面都是直接讀取靜態化檔案，降低對後臺資料庫連線請求，降低系統執行壓力。
中型以上站點的解決辦法是同時啟動內建的多級快取功能，記憶體預先讀取資料庫資料資訊，並壓縮至20%，降低CPU佔用率，提高系統性能。藉助博商網上商店系統的框架技術解決辦法解決海量產品支援的問題，實現後臺系統在產品數量的幾何級激增的情況下而系統性能波動較小的目的。
D， 提供便捷的比貨功能
提供便捷的一頁式比貨功能。從中小型零售商顧客購物行為習慣考量，提供一頁式、多產品、引數標準化、比較引數可選化的比貨功能。將比貨從手動操作轉變為無紙化，透過減少比貨耗用時間和精力這兩方面提高顧客購物體驗，提高訂單成功率。
E， 提供產品推薦銷售功能。
根據網上商店中超過四分之一的營業額是因為商家推薦而售出的研究結果，通過後臺系統設定實現向消費者推薦相關程度高及配套購買可能性大的商品，針對每個單一商品提供交叉銷售的機會。基於長期的運營經驗，商家可預先分析消費者的購買趨勢並制定好相應的商品年推薦策略，同時應用博商網上商店內建的商業資料分析模組，結合大量歷史消費資料分析，針對不同型別的消費者總結分析消費共性，提供多種個性化的商品推薦方式，實現顧客個性消費和超額採購。
F， 提供高效、簡單的支付流程。
提供簡潔、高效、配置靈活的支付流程，減少支付環節，明晰支付步驟，併為每一步支付環節提供必要的提示及安全說明。
提供免註冊支付解決辦法。
提供完善全面的支付閘道器連線，全面提供主流支付閘道器介面包括SSL方式和SET方式的閘道器介面，提供全面的支付閘道器支援。
為跨國經營企業提供PayPal,VeriSign,iPS等國際支付介面。
G，提供專業導購功能
提供全站商品檢索和商品分類功能。
提供專業的影片導購功能，透過多媒體模式實現商品導購。
實現內嵌式站內商品搜尋功能，實現動態商品類別導航功能。
實現全庫商品評論功能。
實現全庫商品評級功能。
實現自動商品推薦及商品排行榜建設功能。
2， 促使顧客反覆產生購買行為的辦法及技術實現
A， 提供豐富的促銷功能支援
完全參考線下實體店內商家組織種類繁多得促銷活動，直接轉化成網路促銷模式，進而刺激網民的購買熱情。結合傳統零售商家在如何利用促銷來支援各種市場營銷活動中積累的大量的經驗，透過技術方式實現，提高網上商店的銷售額即反覆購買慾。
透過分析零售業態中所有不同的促銷方法和促銷規則，並加以歸納和提升，透過演算法、內容釋出模組、關連資料庫屬性、條件屬性歸類等辦法為網上零售商家專門定做基於規則驅動的促銷引擎。從而實現靈活制定幾乎所有商業零售中可能出現的促銷規則，結合積分，電子優惠券，贈券等促銷手法，並實現這些促銷手法的靈活搭配實現收效更佳的目的!
B， 提供資料庫管理、會員管理功能
透過會員制度，建立客戶的消費行為資料庫，分析多渠道客戶的瀏覽行為、選擇產品和購買模式，網上零售商可以依據分析統計的結果改變其營銷策略，以恰當地激勵客戶。
廣告、激勵因素和產品銷售得以個性化，使客戶在體驗消費時更加方便，有親切感和滿足感。
C， 提供CRM管理功能。
客戶管理是建立在基於客戶消費行為的資料庫, 以整合、分析個體特徵為手段， 滿足個性化的消費需求，達到精準營銷的目的。博商網上商店系統結合商業智慧系統構建了完全以‘客戶為中心’的購物環境，增強的客戶關係會帶來更高的客戶忠誠度、低成本的客戶獲取，併為商家帶來更高的收益。
D， 提供BI功能模組。
提供高度整合客戶消費資料庫的強大商業智慧分析工具，內建易於使用的WEB自定義報表分析系統(Reports)，結合商品流通和成本績效管理，讓企業獲得最全面、迅速的資料洞悉能力，輕鬆自如的制定各種相應的營銷策略。
3， 關於精簡穩定的系統平臺解決方案。
A， 資料庫容量支援
採用輕量級開發裡面的IoC，AOP，簡化開發模型等思想;保證系統易維護、易升級、擴充套件性和靈活性好。;透過中間層管理資料庫連線，實現資料訪問。
B， 網路流量支援。
要求採用B/S模式、使用J2EE架構開發，實現超大流量的的支援，實現突發性暴增流量的支援。
C， 安全性支援。
透過完善的許可權控制，把資金交易、會員資料、交易資訊、產品庫等幾方面資源保護。透過面向客戶的前端銷售平臺與後臺管理系統物理隔離，甚至可以根據業務安裝在不同區域的伺服器上，從而客戶端無法訪問到後臺系統的資料，將系統受到前端攻擊的可能性降到最低。
在資料庫安全方面
資料庫系統符合C2級安全標準，提供完善的資料庫監控、報警和故障處理。
D、擴充套件性
參考最新的技術發展方向，把好的思想而又成熟的技術引入系統(例如MVC，SOA等)，考慮預留以後應用起來的方便性。
根據擴充套件性和前瞻性的需求，採用J2EE工業標準技術架構，為企業業務擴充套件提供靈活的介面技術。
從企業開始決定投資網上商店系統開始，提供了長遠的業務系統規劃。
實現跨業務系統的無縫遷移，實現基於博商網上商店系統的現有功能的拓展,為JAVA技術的團隊或個人都可以繼續進行二/N次開發提供便利,不捆綁單一的'供應商，真正意義做到平臺的獨立性!
4， 透過提供標準版、軟體租用、定製開發多種產品購買模式，提供全面的產品購買選擇，降低企業專案實施費用，縮短系統實施週期
A、標準化產品
面向中小型企業通用型需求，提供開箱即用的標準化產品，降低系統實施費用、縮短系統實施週期
B、提供軟體租用服務
提供軟體租用服務，按使用時間付費。
C、模組化系統
透過標準模組的呼叫，降低系統實施成本和縮短實施週期
5，技術引數
l Spring Framework 2.0，包括Spring MVC
l Spring是一個較新的輕量級開發框架，本身提供豐富的功能，並能夠和現在很多受歡迎的開源框架、標準(例如Hibernate，Velocity，JSF，Quartz等等)方便地整合，大大簡化了利用開源技術進行開發的難度，並可以提高開發效率和質量(有較多的文件和指引)。
l 主要的核心思想是使用POJO、Bean容器管理、AOP、Ioc、介面程式設計等。
l Spring是本產品使用的最關鍵的技術/框架，主要用到：事務管理、Bean管理、AOP、MVC、和Hibernate的整合、View層整合、報表整合、Quartz整合、Email等。
l Hibernate 3.2
l Hibernate是個流行的開源的O/R框架。可以透明地處理資料儲存以及和Java物件的對映。Hibernate可以支援市場上絕大部分的資料庫系統。
l 適用範圍
l 使用Spring和Hibernate整合。
l 另外HQL是Hibernate裡面使用的一種資料查詢語言，可以支援所有Hibernate支援的資料庫。所以在開發的時候主要使用HQL，避免使用某資料庫廠商特定的SQL語法或者儲存過程。
l 由於連線在對映裡面一般被對映為Collection，並在JSF + Spring + Hibernate使用裡面有一些問題(Hibernate裡面的Lazy Loading和JSF的binding會有一些問題)，所以考慮不支援把外來鍵對映為集合，只是當作簡單的欄位來使用，然後程式設計師需要在BO層處理這些連線而且這樣有個好處是執行的效能比較好。
l JSP 2.0，JSTL，EL 本系統預設使用的檢視層技術，用來生成HTML返回給瀏覽器。透過使用JSTL、EL，易讀性和可維護性可以媲美Velocity等模版語言，而且有眾多的開發工具支援。
l Servlet 2.4： 系統裡面會少量使用Servlet。Servlet是和CGI類似的技術，而且JSP執行之前是先編譯為Servlet才執行的。主要在不需要生成HTML但是需要提供其他Web服務的時候使用，例如輸出圖片。還可能使用的其他Servlet相關的技術有Filter、Listener等。
l Sitemesh 2.3： 頁面排版和裝飾框架。負責頁面的總體排版。
l Acegi security 1.0：基於角色的許可權控制安全框架。
l AJAX (主要用下面的DWR，scriptaculous，以及Prototype) ： 頁面部分更新、以及實現友好的使用者互動。
l DWR 2.0： 一個AJAX伺服器端引擎。
l Prototype： 一個流行的JavaScript框架。
l JBoss Rule： 強大的規則引擎。
l BIRT (Reporting)： 強大的報表設計、生成引擎。
l Lucene Lucence：是一個搜尋引擎，主要用於網站文章、產品描述的全文搜尋等。
l OsCache： 快取框架。在本產品主要負責處理頁面快取。
l EhCache ：快取框架。在本產品主要負責處理資料快取，包括Hibernate的二級快取。
l Quartz： 計劃任務器，負責在後臺執行一些任務。
l Urlrewrite： 重寫URL。
l Commons： (主要包括DBCP，Pool，Validator等等)使用Commons Validator進行輸入驗證等。
l Displaytag： 表格輸出、排版等。
l FCKeditor 2.3： 視覺化的線上HTML編輯器。
l ANT： 開發時、安裝時用到的一些常用的任務。
l JUnit，DbUnit： 單元測試。
l LOG4J： 文字的系統日子輸出。
l Velocity： 一個常用的頁面模版技術。可以作為檢視層的另一種選擇。在本產品預設的配置裡面主要用來作為郵件的頁面模版。
l dom4j：SAX XML直譯器。
l Xerces：XML直譯器。
在標準測試環境(參考系統需求)下，系統的效能指標如下：
l 可以支援N*100個以上使用者同時進行產品瀏覽、使用購物車、結帳、客戶服務等
l 日頁面訪問量可以支援100萬PV/天
l 一般的頁面的響應時間應在2秒內(區域網內)
l 複雜的頁面響應時間在5秒內(區域網內)
l 支付、運輸等外部介面的功能在10秒以內完成
l 很複雜的分析統計報表的響應時間不超過30秒
解決方案 篇8
跟著消費者變患上愈來愈精明，企業要英名永駐以及保住市場佔有率，就必需進行立異。凡是能夠有效應用其商業優勢，並避開專有的、不適合的不可靠的技術基礎設施固有的陷井的企業，都將成為二一世紀最勝利的企業。三Com公司的網路使基礎設施、產品以及客戶確定有能力迎接各種挑戰並在.com世界中維持領先優勢。它們的設計主旨是提供勝利的企業對於企業(B二B)以及企業對於消費者(B二C)事務所需的靈便性、速度、可管理性以及安全性。
企業對於企業的電子商務
B二B電子商務就是實現企業合作火伴之間的互動的自動化以及最最佳化的利用軟體以及技術。
企業對於消費者的電子商務
這類新規則指點企業與客戶的互動方式。各項事務的啟動、處理以及批准都是以電子方式進行。金錢的交流是透過信譽卡事務來完成，或者者依照之前肯定的購買協定透過常規付費辦法來完成。為了在.com 世界中競爭，企業必需創造以及支撐這類新的購買方式。
企業要英名永駐以及保住市場佔有率，就必需進行立異。老牌企業將必需把它們與其客戶的新型線上事務整合到它們的傳統系統中，以保持1個統1的後端辦公室礎設施。這常常需要透過集中各種資訊資源以及提供實時的資訊走訪，把繁雜、昂貴以及難以管理的散佈資料庫/利用結構變為1個繁雜性以及本錢大減的結構。
軟體以及網路技術的最新進展、和公共Internet的廣泛使用，使企業與消費者的新瓜葛大有發展。三Com公司作為有遠見的立異網路技術的推進者，所提供的網路具有豐厚的產品、高度的靈便性以及可靠性，足以支撐創收的B二C利用以及流水線情勢的處理程序。
B二B的電子商務需要隨時隨地的合作
在新的網路經濟中，老牌的公司發現，它們必需採取企業對於企業(B二B)的 電子商務，才能繼續在競爭中取勝。跟著傳統的各種壁壘如地域限制日趨分崩 離析，較新、較小以及/或者其它市場的公司正在紛紜打入新市場。
除了非原本的企業做好了迎接這類競爭挑戰的籌備，否則，這些後來者可能會奪患上更好的位置，不斷強化其供應鏈、更迅速突入市場、或者應用技術來提高處理效力。
B二B概要
B二B電子商務規劃有益於企業的合作各方，這表現在降低了本錢，改善了競爭態勢，強化了企業內部以及企業之間的資訊走訪。有關的利用軟體利便了基本商業資訊以及事務資訊的電子交流。它們還縮短了產品的上市時間，使產品的分銷渠道患上到最佳化。
各個員工在資訊走訪上的定量以及定性改善可以更加高效地進行業務開闢以及戰略分析，使企業取得最大的成長機會。各大公司以及愈來愈多的中小公司正在施行各種技術以及商業處理模型，其中包含電子資料交流(EDI)以及供應鏈管理(SCM)。它們的目的是充沛應用電子商務經濟的這些優點，同時又要防止落入陷井。
IT挑戰
今天流行的簡單Internet連線必需演化成在無數商業合作火伴之間的快速、可靠、安全以及可管理的通訊媒介。三Com公司10分齊全的高速、可靠以及可管理的網路解決方案使網路專家能夠知足電子商務系統在任何方面提出的基礎設施請求。
企業電子商務流動要獲得勝利，企業就必需斟酌下列的IT挑戰：
分清/衡量可量化的商業目標
規定商務程序
分清價值鏈中同等各方的不同價值主意
使企業體制結構與IT結構相互對於應
瞭解安全性問題
確保體制結構/運作的靈便性
解決方案 篇9
一、適當的運動
運動能夠讓人們那承受過大壓力而萎縮的細胞重新活躍起來，幫助人們換一種心情去發現自己，而且在運動中我們可以盡情地放鬆自己，讓壓力、煩惱、困惑、焦慮，在不知不覺中一掃而空。
二、充足的睡眠
充足的睡眠能夠幫助朋友們減少壓力，而最好的休息時間則是在晚上11點之前上床，如今很多朋友都習慣於晚上工作到深夜一兩點，甚至更晚。睡眠不足的她們第二天仍舊要哦頂著偌大的壓力很容易引起心理問題。
三、保持一顆平常心
如果想要自己的職場壓力不要那麼大，那麼就提醒自己永遠保持一顆平常心，不要與自己過不去，而且還要隨時調整自己的目標。職業女性尤其要注意及時自我調節，因為過於沉重的心理壓力必將損害健康，出現頭暈、偏頭痛、失眠、痛經、月經不調等症狀，對身體造成極大的傷害。
四、量力而行
首先要量力而行，凡事不要太過於勉強自己，記得把所有事情儘量進行全面安排，同時要正確、客觀地評價自己，學會合理地安排生活和工作，要相信身邊的親人朋友，要學會放手，不要事事親歷親為，這樣子才不會太累。
五、良好的人際交往
良好的人際交往與事業的成功相輔相成，它們的關係是互動的，只要擁有良好的人際關係那麼就可以向朋友傾訴，那麼一些壓力就會迎刃而解。
六、忙裡偷閒
無論生活、工作再緊張再繁忙，建議朋友們也要保持有規律的生活，儘量避免做過多的事情。要學會忙裡偷閒，儘量擠時間和家人在一起，而且還要注意豐富個人業餘生活，發展個人愛好，徹底放鬆自己，享受屬於自己的時間。