社群建設方案
為了確保事情或工作有效開展，預先制定方案是必不可少的，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那麼什麼樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的社群建設方案，希望對大家有所幫助。
社群建設方案1
為充分發揮社群在建設科技，構建和諧社會中的重要作用，現就進一步加強社群基礎建設工作制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，按照國務院《關於加強和改進社群服務工作的意見》以及天津市的相關實施細則，圍繞“科技”發展戰略，在夯實和諧社群建設成果的基礎上，進一步理順管理機制，創新工作模式，強化社群服務，滿足群眾需求，努力把社群建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體，進一步推進我區社群基礎建設再上新水平。
二、工作目標
堅持以人為本、突出特色、統籌聯動、資源共享的原則，把社群基礎建設推向持續發展的新階段。力爭到今年，全區90%以上社群達到全國和諧社群示範標準，為我區在“十二五”期間社群基礎建設工作繼續走在全市乃至全國前列奠定堅實基矗
三、主要任務
按照我市有關要求，經過全區上下的共同努力，目前全區個社群居委會在社群組織工作用房、居民公益性服務設施建設和管理工作等方面全部達標，國家民政部授予“全國和諧社群建設示範區”榮譽稱號。為適應“科技”的發展形勢，達到民政部和我市新時期有關社群建設的更高標準，進一步滿足社群居民全方位多層次的物質、文化需求，我區將按照“一個模式、兩個階段、三個機制、四支隊伍、五項保障”的工作思路，做好以下幾方面工作：
（一）建立一個社群管理工作模式
為進一步理順關係、明確職能，確保社群和諧穩定，建立健全社群黨組織、居委會、社群工作站、業主委員會、物業公司、社會組織、居民代表組成的社群管理委員會，形成在社群黨組織領導下，居民代表大會和社群管理委員會決策監督、居委會議事、社工站幹事的全新社群管理工作模式。
（二）完成兩個階段社群基礎建設任務
按照規範一個、夯實一個、提升一個、鞏固一個、充實一個的工作要求，分兩個階段推進。今年為重點實施階段，完成20個“五個一”文明小區建立工作；完成嘉陵道街整街建制建立任務，著力改造向陽路街、王頂堤街、長虹街等西區重點社群基礎設施，著力提街、街、街、街、中心街重點社群建設水平；著力建設街市民社會事務服務中心。今年為全面提升階段，文明社群“五個一”建立工作全區達到80%。強化全區街道社群的社會保障和公共服務能力，提高管理數字化、辦公資訊化、服務網路化水平，推進全區社群基礎建設達到更高層次。
（三）透過三個機制推動工作
一是聯動機制，建立健全區委領導，政府統籌，社群辦、民政局牽頭，有關部門配合，社會廣泛參與的社群基礎建設工作聯動機制。二是執行機制，按照“權隨責走、費隨事轉”的原則，由社群辦對科技、教育、文化、、衛生、環保、法律等需要進社群的工作專案，實施稽核備案制度，規範工作內容、明確人員配備、保障資金使用，統一標準、統一制度、統一考核，確保特色和各項工作的正常執行。三是管理機制，健全社群居委會崗位職責、考核培訓、基礎檔案等管理制度；建立居委會、社工站辦公設施、外觀標識標準化配備制度；規範社群成員代表大會、社群議事協商和社群事務民主聽證制度，提高社群管理效能。
（四）打造四支專業社群管理服務隊伍
打造社群黨務工作者、居委會成員（含義務制委員）、社工幹事、社群志願者四支專業管理服務隊伍，推動社群建設骨幹力量不斷髮展壯大。力爭到今年底，專職黨務工作者實現社群全覆蓋，對居委會成員進行專業培訓不低於60課時，取得全國社工專業職稱資質的人才超過全市總量的四分之一，創出經驗，在全市起到示範引領的作用，註冊志願者人數達到常住人口20%以上。
（五）實施五項保障措施
一是加強組織領導。在區社群建設領導小組的領導下，社群辦、民政局牽頭對社群基礎建設進行統籌規劃、統一組織、考核驗收；各職能部門將社群建設工作納入重要工作日程；各街道發揮社群基礎建設工作主司作用，確保工作落實，認真對基礎建設專案的前期選址、設計、招標、施工、質量監控及相關協調工作負責。
二是加強資金保障。按照政府投入一點、向上級爭取一點、街道自籌一點、社會支援一點的方式，加大社群基礎建設資金投入。將社群基礎建設資金納入年度財政預算，在今年投入500萬元專項資金的基礎上，力爭實現社群建設資金隨著經濟增長而增加；用足用好市屬職能部門資金配套政策，積極爭取市級專項資金的投入；區屬職能部門根據進社群的工作任務，為社群提供相關工作經費。從街道系統“選商引資和協稅目標兩個責任制”獎勵資金中統籌5%，用於支援和獎勵社群重點專案建設、基礎性工作和解決遺留問題等。加大社群基礎建設專案的影響力，積極爭取社會力量支援，整合資源，共建共享。
三是加強溝通協調。建立區、街、社群三級資訊通報制度，暢通街道社群和職能部門的溝通渠道；透過“六網合一”工程建設，加強社會保障部門和街道的資訊共享，實現資源整合和工作聯動；圍繞社群基礎建設重點工作和重大事項，及時召開聯席會議，分析情況、研究對策、解決難題，深化便民服務，推動社會管理能力上水平。
四是加強監督考核。按照誰管理誰負責和責權利相一致的原則，確定社群基礎建設工作考核評價指標，列入全區黨政工作目標考核體系中，作為各街道和各職能部門年度考評的重要依據，推動社群管理上水平。
五是加強輿論宣傳。透過組織互看互學互促觀摩活動、印發《街道工作專刊》等形式，及時交流工作成果，推廣先進典型；利用《時訊》、有線臺和政務網加強輿論宣傳，營造廣大群眾積極參與的社會氛圍，促進全區社群基礎建設的健康有序發展。
社群建設方案2
xxxx年以來，我省組織實施《xxxx-xxxx年x省社群老年人日間照料中心試點建設方案》，取得了良好成效。為貫徹落實《x省人民政府關於加快發展養老服務業的實施意見》(閩政〔xxxx〕x 號)精神，進一步完善我省“十三五”期間養老服務體系，推進和規範社群老年人日間照料中心建設，不斷滿足日益增長的社群養老服務需要，特制定本方案。
一、 現狀分析
當前，我省面臨人口老齡化、高齡化、空巢化的嚴峻形勢。截至xxxx年底，我省xx週歲及以上老年人口xxx萬人，佔總人口的xx.xx%;xx歲及以上老年人口xxx萬人，佔總人口的x.xx%;xx歲以上老年人口xx.xx萬人，佔總人口的x.xx%。全省空巢老人xxx萬人，佔老年人口的xx.xx%。
隨著獨生子女一代父母老齡化的逐漸增多，傳統的養老思想正在轉變，越來越多的老年人渴望夜間在家居住、日間有人陪伴和照料的養老模式，即老年人日間照料中心模式。xxxx年中央預算內投資社群老年人日間照料中心建設專案、xxxx年省級預算內投資社群老年人日間照料中心建設專案啟動以來，x年共安排xx個社群老年人日間照料中心建設專案(其中中央xx個、省級xx個)。xxxx年底，全省共有城市社群居家養老服務中心xxxx個，鄉鎮共建成敬老院xxx個、農村幸福院(含五保幸福園和慈善幸福院)xxxx個。全省養老機構(含公辦和民辦)擁有城市日間照料床位xxxx張、農村日間照料床位xxxxx張。
目前，我省大多數居家養老服務中心(站)面積較小，服務內容大多隻限於提供場所給老人休閒娛樂，能夠提供一日三餐和日間照料服務的很少。目前為數不多的日間照料中心大部分是由社群服務中心或是活動中心加掛牌子形成，中心建設基本達不到《社群老年人日間照料中心建設標準》，難以滿足老年人日間照料中心生活照料、配餐和就餐服務、康復保健、精神慰藉的基本功能。
二、建設原則和目標任務
(一)建設原則
x.社群為本，準確定位。為社群內日常生活需要一定照料的老年人，特別是空巢和半失能老年人提供生活照料、膳食供應、文化娛樂、精神慰藉、康復保健等方便、快捷、人性化、多樣化的日間服務。
x.因地制宜、整合資源。綜合考慮社群照料中心功能、用地、資金等因素，採取新建、社群配建、改擴建、購置等方式，嚴格控制建設標準。同時鼓勵與現有社群衛生、文化服務中心整合，充分利用現有設施，在保障功能和務求實效的前提下提高綜合利用效率。
x.示範帶動，分類指導。著力打造社群老年人日間照料中心示範點，帶動全省社群養老事業發展。對不同型別、不同規模的社群實行分類指導，探索建立多形式、廣覆蓋的社群老年人日間照料服務網路。
(二)目標任務
xxxx-xxxx年，在全省各設區市(不含廈門市)篩選一批人口規模較大、建設條件較成熟的城市社群和農村社群，每年安排建設專案xx個左右，按規範標準建設社群老年人日間照料中心，配置滿足基本服務需求的設施裝置，指導建立健全日常活動管理制度和正常運營長效機制，建立“老年人白天入托接受照顧和參與活動，晚上回家享受家庭生活”的社群居家養老服務新模式，積累社群養老實踐經驗，帶動全省社群養老事業發展。
三、篩選標準、建設規範和資金籌集
(一)專案選擇標準
x.重點支援設區市所轄區、縣(市)所在城區，人口集中、老齡化比例大的社群。
x.選擇能在xxxx—xxxx年內開工建設，且產權為專案所在街道辦事處、鄉鎮人民政府或社群居委會所有的專案。
x.地方政府對養老事業高度重視，做到執行方案與建設方案同步規劃，具有較強的組織能力，能夠按時完成建設任務。
x.優先選擇採取市場化運作或政府購買服務、公建民營等方式的照料中心專案。
x.xxxx年以來中央和省級預算內投資已安排的社群老年人日間照料中心專案原則上不再安排。
(二)建設規範
x.規模標準。符合《社群老年人日間照料中心建設標準》(建標xxx-xxxx，具體見金宏網社會處子站)相關要求，建設規模原則上參照以下標準：(x)一類，社群人口x萬—x萬人，建築面積xxxx平方米;(x)二類，社群人口x.x萬—x萬人，建築面積xxxx平方米;(x)三類，社群人口x萬—x.x萬人，建築面積xxx平方米;(x)四類，社群人口x.x萬—x萬人，建築面積xxx平方米。
x.居室功能配置。社群老年人日間照料中心房屋建築應根據實際需要，合理設定老年人生活服務、康復保健、娛樂及輔助用房。
x.服務功能。老年人社群日間照料中心應根據本社群老年人需求，重點完善生活照料、配餐就餐、康復保健、精神慰藉四項基本服務。
x.統一服務機構名稱。照料中心建成後，統一懸掛“××社群老年人日間照料中心”。
x.專案造價。建築綜合造價原則上按設區市轄區新建xxxx元/平方米、其它地區新建xxxx元/平方米，改造xxxx元/平方米的標準掌握，購置專案參照新建專案執行。
(三)資金籌集
專案所在街道辦事處或鄉鎮人民政府是社群老年人日間照料中心建設的責任主體，負責籌措專案建設資金。省級預算內投資按照建設規模標準、專案造價標準，對省級扶貧開發重點縣和原中央蘇區縣(含原閩東蘇區縣)、革命老區縣、其他縣分別給予不超過總投資xx% 、xx%和xx%比例給予投資補助，單個專案補助最高不超過xxx萬元。專案補助經費包括房屋建設改造及必要的裝置配置費。各縣(市、區)要負責落實專案建設用地，透過財政獎補、盤活資產、企業捐助等多渠道解決資金缺口問題。
四、保障措施
(一)加強組織領導。各地要重視社群老年人日間照料中心建設，加強對社群老年人日間照料中心建設工作的組織領導，確定具體負責人員。發改部門要加強與民政、老齡部門溝通，整合社群力量，密切配合，共同協調推進。
(二)嚴格專案管理。專案所在地縣(區)發改局要會同專案主管單位履行基本建設程式，嚴格審查建設規模、投資規模和功能佈局等，落實專案法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監理制，切實發揮投資效益。嚴格落實中央、省委關於黨政機關停止新建樓堂館所規定精神，嚴禁假借照料中心建設辦公樓等樓堂館所。加強資金的使用管理，省級投資必須專款專用，杜絕擠佔、挪用和截留現象發生。
(三)完善執行機制。按照“管辦分離”的原則，鼓勵採取“公建民營”、“委託管理”等方式，透過招投標選定各類專業化的社會組織或企業負責社群老年人日間照料中心運營。地方有關部門在招標之前，應合理確定照料中心的服務範圍、開放時間和主要服務收費價格等，確保照料中心的公益性質，並將有關內容向社會公示。對由企業負責執行管理的專案，應簽訂公益性條款，對專案產權性質、設施用途和投資收益使用進行規範，以確保設施公益性質。
(四)落實配套資金。專案所在街道辦事處或鄉鎮人民政府要切實履行基本公共服務職能，強化支出責任，確保地方配套投入足額、按時到位，不留資金缺口。專案建成後，要積極爭取當地財政對照料中心日常執行和維護給予必要經費補助，確保正常執行。
社群建設方案3
為充分發揮社群在建設科技，構建和諧社會中的重要作用，現就進一步加強社群基礎建設工作制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，按照國務院以及XX市的相關實施細則，圍繞“科技”發展戰略，在夯實和諧社群建設成果的基礎上，進一步理順管理機制，創新工作模式，強化社群服務，滿足群眾需求，努力把社群建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體，進一步推進我區社群基礎建設再上新水平。
二、工作目標
堅持以人為本、突出特色、統籌聯動、資源共享的原則，把社群基礎建設推向持續發展的新階段。
力爭到今年，全區90%以上社群達到全國和諧社群示範標準，為我區在“十二五”期間社群基礎建設工作繼續走在全市乃至全國前列奠定堅實基礎。
三、主要任務
按照我市有關要求，經過全區上下的共同努力，目前全區個社群居委會在社群組織工作用房、居民公益性服務設施建設和管理工作等方面全部達標，國家民政部授予“全國和諧社群建設示範區”榮譽稱號。
為適應“科技”的發展形勢，達到民政部和我市新時期有關社群建設的更高標準，進一步滿足社群居民全方位多層次的物質、文化需求，我區將按照“一個模式、兩個階段、三個機制、四支隊伍、五項保障”的工作思路，做好以下幾方面工作：
建立一個社群管理工作模式
為進一步理順關係、明確職能，確保社群和諧穩定，建立健全社群黨組織、居委會、社群工作站、業主委員會、物業公司、社會組織、居民代表組成的社群管理委員會，形成在社群黨組織領導下，居民代表大會和社群管理委員會決策監督、居委會議事、社工站幹事的全新社群管理工作模式。
完成兩個階段社群基礎建設任務
按照規範一個、夯實一個、提升一個、鞏固一個、充實一個的工作要求，分兩個階段推進。
今年為重點實施階段，完成20個“五個一”文明小區建立工作;完成嘉陵道街整街建制建立任務，著力改造向陽路街、王頂堤街、長虹街等XX區重點社群基礎設施，著力提街、街、街、街、中心街重點社群建設水平;著力建設街市民社會事務服務中心。
今年為全面提升階段，文明社群“五個一”建立工作全區達到80%。
強化全區街道社群的社會保障和公共服務能力，提高管理數字化、辦公資訊化、服務網路化水平，推進全區社群基礎建設達到更高層次。
透過三個機制推動工作
一是聯動機制，建立健全區委領導，政府統籌，社群辦、民政局牽頭，有關部門配合，社會廣泛參與的社群基礎建設工作聯動機制。
二是執行機制，按照“權隨責走、費隨事轉”的原則，由社群辦對科技、教育、文化、、衛生、環保、法律等需要進社群的工作專案，實施稽核備案制度，規範工作內容、明確人員配備、保障資金使用，統一標準、統一制度、統一考核，確保特色和各項工作的正常執行。
三是管理機制，健全社群居委會崗位職責、考核培訓、基礎檔案等管理制度;建立居委會、社工站辦公設施、外觀標識標準化配備制度;規範社群成員代表大會、社群議事協商和社群事務民主聽證制度，提高社群管理效能。
打造四支專業社群管理服務隊伍
打造社群黨務工作者、居委會成員、社工幹事、社群志願者四支專業管理服務隊伍，推動社群建設骨幹力量不斷髮展壯大。
力爭到今年底，專職黨務工作者實現社群全覆蓋，對居委會成員進行專業培訓不低於60課時，取得全國社工專業職稱資質的人才超過全市總量的四分之一，創出經驗，在全市起到示範引領的作用，註冊志願者人數達到常住人口20%以上。
實施五項保障措施
一是加強組織領導。
在區社群建設領導小組的領導下，社群辦、民政局牽頭對社群基礎建設進行統籌規劃、統一組織、考核驗收;各職能部門將社群建設工作納入重要工作日程;各街道發揮社群基礎建設工作主司作用，確保工作落實，認真對基礎建設專案的前期選址、設計、招標、施工、質量監控及相關協調工作負責。
二是加強資金保障。
按照政府投入一點、向上級爭取一點、街道自籌一點、社會支援一點的方式，加大社群基礎建設資金投入。
將社群基礎建設資金納入年度財政預算，在今年投入500萬元專項資金的基礎上，力爭實現社群建設資金隨著經濟增長而增加;用足用好市屬職能部門資金配套政策，積極爭取市級專項資金的投入;區屬職能部門根據進社群的工作任務，為社群提供相關工作經費。
從街道系統“選商引資和協稅目標兩個責任制”獎勵資金中統籌5%，用於支援和獎勵社群重點專案建設、基礎性工作和解決遺留問題等。
加大社群基礎建設專案的影響力，積極爭取社會力量支援，整合資源，共建共享。
三是加強溝通協調。
建立區、街、社群三級資訊通報制度，暢通街道社群和職能部門的溝通渠道;透過“六網合一”工程建設，加強社會保障部門和街道的資訊共享，實現資源整合和工作聯動;圍繞社群基礎建設重點工作和重大事項，及時召開聯席會議，分析情況、研究對策、解決難題，深化便民服務，推動社會管理能力上水平。
四是加強監督考核。
按照誰管理誰負責和責權利相一致的原則，確定社群基礎建設工作考核評價指標，列入全區黨政工作目標考核體系中，作為各街道和各職能部門年度考評的重要依據，推動社群管理上水平。
五是加強輿論宣傳。
透過組織互看互學互促觀摩活動、印發等形式，及時交流工作成果，推廣先進典型;利用、有線臺和政務網加強輿論宣傳，營造廣大群眾積極參與的社會氛圍，促進全區社群基礎建設的健康有序發展。
社群建設方案4
xx路社群建於上世紀上世紀八十年代，社群面積0.617平方公里，居民 人，其中老社群居民 萬人，新市民1268人。社群黨總支下設 個樓院黨支部，現有社群黨員 名。作為老城區，基礎設施條件比較差，居民曾經對社群環境衛生、文化活動等方面有不少意見和建議。針對這種情況，我們在社群管理中，始終堅持“創新社會管理，打造品牌社群，建設和諧家園”的工作思路，逐步實現了老樓院展示新面貌，老社群煥發新氣象，老居民感受新生活的目標。
一、老城區的文化之春
“八分音符為一拍，這裡的十六分音符是多少拍？”，社群文化活動室裡的一位中年女教師正聲情並茂地給學員上著樂譜課。“半拍。”班上幾十名的年齡不一的社群學員全神貫注地看著大屏電視，學得起勁。
年，街道黨工委加大了社群文化建設，將社群居委會辦公服務用房的舞蹈排練室、健身活動室、棋牌娛樂室、電子閱閱覽室、幼兒親子室等場所全部向居民免費開放的同時，還聘請了專業的老師、專家進行講課、指導。由於活動場所是向群眾免費開放的，周邊地段的許多居民都到這裡讀書、健身、娛樂、練舞等，因此常常爆滿，熱鬧非凡。社群文化的開展有了更好的平臺，社群群眾能就近得到很好的文化享受。無論是社群老居民，還是外來工作的新市民，真正地感受到社群文化的蓬勃開展，越來越豐富的“精神食糧”送到了居民的家門口，讓老城區煥發了新活力。
在街道黨工委的領導和支援下，社群黨總支帶領社群黨員群眾不斷豐富面向居民的群眾性文藝活動，先後成立了 支黨員特色民俗隊伍、 支業餘曲藝隊，人員有兩三百人之多。這些社群文化隊伍經常參與市、區、街道組織的各項群眾文藝活動。每逢春節、元宵節等傳統節日假日，文化隊伍都會在社群文化廣場演出。無論是老居民還是新市民對這種社群文化很喜歡。隨著社群文化的蓬勃開展，對於新市民來說也有了更多融入社群的機會，在每次的社群居民文化節系列活動中，都會吸引社群近百名新市民群眾參與。文藝表演、家庭攝影展、群眾遊藝活動、書畫創作……形式多樣的社群文化活動，讓參與和觀看的群眾都樂不可支。
對於社群文化的發展， 社群的群眾越來越滿意。隨著社群裡的體育文化設施不斷增多，社群組織的文化活動也日漸豐富，讓社群居民不出社群就能得到多樣的文化享受。每逢節假日，社群的漫步機、扭腰機、乒乓球桌等運動器材旁便圍滿了人，男女老少爭相一展身手。社群組織的乒乓球比賽更是備受群眾歡迎，“社群裡的孩子看到乒乓球比賽的通知比看到什麼都高興”，社群居委會主任梁瑛說。
住在 號樓的居民 女士， 年因舊城改造拆遷搬進 社群居住，“搬到社群後，我覺得這邊的社群活動與非常豐富，有文藝表演看，還能參加文體比賽。”明年就退休的她笑言退休後不會感到生活空虛，因為，社群的文化生活讓她覺得很充實。
令人欣慰的是，不少居民群眾在樂享社群文化的同時，他們的文化素養和思想境界也得到了同步提升，部分群眾更積極參與到社群文化創作和演出中，以文化作品的形式“反哺”社群。在社群“家文化”打造過程中，黨員、群眾積極參與到樓院的“家文化”美化中，他們為社群出主意想辦法，自發從家中拿出書法、繪畫、剪紙、工藝品等。如：回族黨員馬玉鳳拿出書法繪畫作品30餘幅，黨員王連慶剪紙20餘幅，居民滕秀基書法作品10餘幅等等，現在收集到書法、繪畫、剪紙作品等150餘幅，這些作品大部分已裝飾到樓道內，正如社群劉大爺所說“樓外樓內看得見，進進出出讀一遍，看畫賞字長知識，居民文化情趣添”。
二、多樣化服務滿足居民新需求
“過去辦事跑了這裡跑那裡，還要擔心辦事的人不在。現在好了，進一個門、找一個人就能把事辦成。”高效快捷的服務，讓前來社群為民服務大廳辦理低保的困難居民 喜笑顏開。
長期以來， 社群作為一個老城區，社群公共服務產品的供給是一個非常薄弱的環節，社群內很多與居民生活密切相關的公共資源大多散落存在、唱獨角戲，各掃門前雪意識較強，協同服務社群意識較差，社群居民辦事不便、生活不便、就醫不便等現象較為突出。社群黨總支不斷創新服務方式，整合社會資源，引入社會組織力量，實施了“小社群，大服務”，極大滿足了社群居民的各類需求，贏得了廣大居民群眾的好評。
為民，打造“一站式”服務。現在的社群辦公服務用房曾是 。? 年，經街道辦事處再三協調溝通，購回並改建為現在的1300平方米的社群辦公服務用房。在設定上，本著“便民、利民”的原則，安裝了電子觸控式螢幕服務指南，讓前來辦事的居民查詢各類需要辦理的事項更加便捷、更加直接，讓各類便民、利民政策和事項更加公開、透明，實現了黨務、政務公開。在服務檯擺放為民服務代辦事項等多種明白紙，以供來辦事的居民帶回去進一步詳細瞭解。為前來辦事的居民設立了沙發、座椅、飲水裝置等，提供溫馨、周到的服務環境，讓他們有一種到家的感覺。設定6個便民服務視窗和13個功能區，實行一站式服務，為社群居民提供居家養老、法律援助、社群醫療、黨務服務、代辦事項、學生託管、幼兒教育等200餘項便民服務。
便民，打造“保姆式”服務。社群低保戶王大爺樂呵呵的從工作人員手中接過一桶5L花生調和油和兩袋食鹽，油的標價是38塊5，足足比市場價低了11元。“別小看這11塊錢，可以夠全家吃好幾天菜了！再說，這日積月累，省的可就不是一筆小錢嘍！”他高興地說。為解決好社群低保及低保邊緣家庭困難問題，社群黨總支建立了“民生消費增值超市”，為低保低收入家庭辦理“消費增值聯絡卡” 餘張。為進一步方便居民生活，社群黨總支增加經營品種，拓展滿足困難居民“非基本生活”的需求，開展向周圍居民實施市場化服務。針對社群雙職工家庭子女放學後無人看護的難題，在社群建立“四點”學習屋，為社群雙職工子女提供下午4點放學後的免費託管服務，解決社群學生放學後去處的問題，保證學生安全、解決家長後顧之憂。由社群黨員擔當學習屋的管理者，指導學生學習，進行未成年人教育，開展假期青少年活動。
利民，打造“品牌式”服務。金盃銀盃不如百姓口碑。隨著生活環境的不斷改善，伊春路社群居民對社群“軟環境”的要求越來越高，對社群文化生活、低償等公益服務的需求越來越多，街道透過引進社會組織等各類資源，深化服務專案，開展公益服務。建立了扶老助殘服務中心――康樂園，實施綜合性的老年人、殘疾人服務中心，最佳化老年人、殘疾人活動場所。透過公益創投的方式，街道提供場所，企業運營管理，對社群低保困難家庭、老年人、殘疾人提供低償優質的服務。
三、和諧家園詮釋居民新生活
“我們社群的居民樓大部分都是80年代的房子，在政府給我們整治前，樓院環境特別差，道路坑窪不平，廢棄煤池子家家有，亂搭亂建到處都是、亂掛亂曬、亂貼亂畫多，常年的衛生死角沒人管，社群休閒設施少、社群綠化少，每當遇上雨雪天氣，路面積水嚴重，我們出行總是一腳水、一腳泥的，十分不便，大部分時間我們都是呆在家裡，很少出家門，我們的意見很大”。家住 劉阿姨說起社群老環境曾經的牢騷沒有了，現在是帶著高興自豪的心情表達對現在社群發生的巨大變化而滿足。
社群建設方案5
20xx年，建設10個“社群家庭服務中心”被納入洪山區政府十件實事之一。為提高社群為家庭服務的整體水平，豐富居民群眾的文化生活，將實事辦實、辦好，特制訂本工作方案。
一、工作目標
20xx年全區擬完成10個“社群家庭服務中心”的建設，透過政府購買社會服務，建設服務設施完善、服務內容豐富、服務隊伍健全、服務水平專業、群眾參與積極的社群家庭服務中心。開展以家庭道德建設為核心的系列培訓和服務，提高家庭成員道德水平，提升社群居民文明素養，為落實“四個全面”戰略佈局要求，不斷創新服務模式，強化服務功能，提升我區社群家庭服務整體水平。
（一）建設家庭服務體系。圍繞家庭道德建設，開展多元化社群家庭服務，即婦聯組織整合多方資源，為社群家庭提供家庭美德實踐、家長素質提升、家庭發展能力、家庭生活藝術、家庭關愛服務等內容健康、形式多樣的各類特色服務活動。
（二）創新工作機制和服務模式。以需求為導向，透過專案運作，培育一支“婦女工作者+專業社工+志願者”的工作隊伍，提高社群服務專業化、社會化水平。
（三）實現服務活動常態化。建立社群家庭服務長效機制，豐富服務方式，拓展服務內容，擴大居民參與，形成社群居委會、社會組織、駐社群企事業單位、社會工作者、志願者及居民群眾廣泛參與的社群服務網路。
二、服務內容
（一）家庭美德實踐類：開展美德養成實踐。開設“家庭美德課堂”，尋找文明家庭、徵集優秀家訓家規家風，選樹身邊典型，以“孝美親和廉”為主題開展家庭美德踐行引導，在反覆練習中踐行美德語言和美德行為，促進家風培育和傳承。
（二）家長素質提升類：開展家長素質培訓工程。開展父母親角色認知培訓，普及家庭教育科學知識，幫助家長樹立正確的育兒觀。尊重兒童主體地位，遵循兒童成長規律，在子女教育中正確履行角色義務，引導和支援家長兒童在參與中發展。
（三）家庭生活藝術類：開展“生活藝術”培訓。針對社群婦女兒童開展針織刺繡、茶道花道、烹飪烘焙、摺紙手工等日常生活培訓和傳統國學、兒童蒙學、詩詞歌賦等優良傳統文化培訓，提升家庭生活品質和文化品位。針對社群家庭開展家庭關係調適技巧、心理諮詢輔導、鄰里關係調處等方面服務，消減家庭生活負面因素，促進家庭和睦、鄰里和諧。
（四）家庭關愛服務類：針對不同型別家庭需求，整合各類社會資源，提供及時便捷的關愛服務。開展生活培訓服務。如嬰幼兒保育、安全知識普及、健康養生等與家庭服務相關的課程培訓。
三、工作模式
探索“黨政主導、婦聯推動、社會組織參與、社會支援”的社群家庭服務執行模式。
（一）黨政主導。全區各級婦聯組織要積極爭取黨委重視、政府支援，努力探索新形勢下黨建帶婦建創新社會管理的協調機制，抓住政府職能轉變機遇，為婦聯組織參與社會管理和公共服務提供保障。
（二）婦聯推動。婦聯組織要在社群家庭服務工作中承擔起頂層設計、專案監督和服務角色，充分發揮在整體規劃、專案推進、資源對接、平臺搭建、人才支撐等方面的作用，推動工作順利進行。
（三）社會組織參與。婦聯組織積極引導、推動專業社會組織和社會企業圍繞婦聯職能“服務社會、為我所用”，透過專業化、人性化服務凝聚更多婦女和家庭，以多種形式和渠道服務改善民生，參與社會治理。
（四）社會支援。激發社群居民特別是婦女群眾的內生動力和居委會、物業管理公司、業主委員會等部門動力，共同推進家庭道德體系建設，把“工作物件”變為“工作力量”，形成社群合力。
四、實施步驟
（一）前期準備階段（20xx年3月）
制定工作實施方案，明確建設目標、任務和實施步驟。街道對社群基礎條件進行摸底並申報建設社群，區婦聯組織工作人員對各申報社群進行實地考察，並根據考察情況研究確定群眾參與意願強、基礎條件好、社群幹部認真負責的10個社群納入實事專案建設範圍。
（二）建立階段（20xx年4月至12月）
1、實事工作部署。4月上旬，召開全區社群家庭服務中心建設工作動員部署會。
2、調研服務需求。4月中旬前，區、街婦聯組織深入建立社群開展居民服務需求調研，各建立社群研究制定具體建設方案，並報區街婦聯稽核。
3、選擇社會組織。4月底前，社會組織提交有關社群家庭服務的課程方案，區婦聯結合社群需求確定負責運營各社群綜合服務中心的社會組織，並簽訂服務協議。
4、完善服務設施。5月至6月，各建立社群根據確定的建設方案，裝修完善社群家庭服務中心功能室，配備相關服務裝置。
5、開展社群服務。4月下旬至12月，各社群按照3+1+N的模式開展社群服務。“3”即社群家庭服務中心每月從區婦聯提供的《洪山區社群家庭服務中心選課選單》（附後）中選擇專題的課程內容開展三次家庭服務活動；“1”即區婦聯今年為社群家庭服務中心送一場兒童劇；“N”即社群家庭服務中心在原有的服務和活動基礎上，透過整合現有資源和引進社會組織開展一項或幾項特色服務專案。
6、跟蹤評估。12月底前，區婦聯對建立社群的建設情況、課程安排、人員組織等進行考核；對提供服務的社會組織的課程滿意度進行跟蹤評估，對於評估不合格的社會組織不予續簽合約。
（三）總結推廣階段（20xx年）
總結建立社群成功經驗，形成可複製模式。以點帶面、全面推廣，擴大實事效果。
五、工作機制
（一）建立資訊共享機制。利用社群網路化管理資訊平臺，整合現有存量資源，分類建立與婦女兒童和家庭相關的社會資源庫，利用網站、QQ群、微信等平臺載體，逐步實現全區社會資源的共享，以及與婦女兒童家庭需求的有效對接，推動社會資源向專案資源轉化，實現與婦女兒童和家庭需求的“無縫對接”。
（二）建立加盟合作機制。透過篩選、招募一批專業社會組織，提供多元化公益產品和服務，逐步實現社群家庭服務主體多元化、服務物件公眾化、服務方式市場化。培育和孵化本區家庭服務社會組織品牌，不斷增強其服務能力和造血功能，形成有強大生命力和競爭力的家庭公益服務產業鏈。
（三）建立督導評估機制。按照工作目標和內容的要求，對服務專案開展科學、客觀、公正的督導和評估，用科學化、制度化、標準化手段實施專案跟蹤監管，督促服務績效不斷提升。
六、經費保障
社群家庭服務中心建設工作專項經費由區財政局按工作進展情況據實結算撥付。區財政設立的專項資金用於資助10個社群家庭服務中心建設，主要用於社群家庭服務中心功能室裝修、購買服務裝置、購買社會組織運營服務及組織實施工作經費四個方面。服務功能室裝修和購買服務裝置經費由區、街、社群三級負擔；購買社會組織運營服務和組織實施工作經費由區全額資助一年，一年後由街道和社群自行解決。
七、工作要求
（一）加強組織領導。街道、社群要高度重視，切實把社群家庭服務中心的建設列入重要議事日程，加強組織領導，落實工作責任，構建多方參與、通力合作的工作格局。洪山區社群家庭服務中心建設工作領導小組具體負責社群家庭服務中心建設的規劃、指導和協調工作，具體工作由領導小組辦公室（設在區婦聯）負責組織實施，相關成員單位積極配合。街道具體指導本街社群家庭服務中心的建設。社群居委會具體負責社群家庭服務中心的建設及活動的開展，同時，要加強與進駐運營社會組織的溝通協調，積極配合社會組織開展各項社群家庭服務活動，並對社會組織運營情況進行監督，確保社群家庭服務中心建設達到預期目標。
（二）做好宣傳引導。社群家庭服務中心建設的宗旨就是服務家庭、服務群眾，營造和諧的社群生活環境。建設社群要加強對社群家庭服務中心建設目的意義、服務專案及服務方式的宣傳，讓社群居民瞭解、支援家庭服務中心建設；要做好引導工作，讓廣大居民群眾積極參與社群服務活動；要及時總結建設經驗，推廣好的做法，充分發揮社群的主動性和自覺性。
（三）強化監督指導。區、街要加強對社群家庭服務中心建設工作的督促和指導，保證建設工作質量。區婦聯要加強業務指導，確保社群家庭服務中心建設符合工作要求，符合社群實際，符合居民需求；各街道婦聯要加強對專案實施各個環節的檢查和跟蹤反饋；社群要每月及時上報工作進展情況，確保實事落細落實。
社群建設方案6
黨的十六大制定了我國在新世紀、新階段全面建設小康社會的宏偉藍圖，“社群”的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現有著重要的影響。
一、姜堰市城區社群建設方案的背景
近年來，市委、市政府高度重視社群建設工作。市社群建設領導小組切實加強領導，堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇於創新、創造特色、循序漸進、講求實效”的原則，圍繞“建設環境優美、治安良好、生活便利、人際關係和諧的文明新社群”的目標，及時研究社群建設面臨的新情況、新問題，不斷加大工作力度，紮實有效地推進社群建設工作，取得了明顯成效。從這次調查情況看，目前20個社群人員配備基本到位，辦公條件有了改善，初步做到了有房可用，工作基礎進一步夯實，組織體系逐步健全，各項功能逐步得到完善，新的社群工作機制開始形成。去年城市管理“綜合治理”活動，抗擊非典的非常時期，今年建立省級文明城市工作中，各社群積極履行職責，做了大量艱苦細緻的工作，對貫徹落實科學的發展觀，促進全市經濟、社會可持續發展，發揮了重要作用。20xx年，14個社群榮獲泰州市示範社群稱號，我市被省民政廳表彰為社群建設示範市。
在肯定社群建設取得成績的同時，我們也應該清醒地看到，對照建立工作要求，與先進地區相比，還存在明顯差距。工作整體水平不高，基礎工作比較薄弱，有些方面的問題還比較突出，主要表現在以下三個方面。
1、硬體設施不配套
部分社群的辦公用房尚未解決，有的社群雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社群都沒有專用的活動用房，與建立標準還有很大的差距。透過去年城市管理“綜合治理”活動，大多數居委會的基礎設施都得到一定程度的改善，但河南、河東、荷葉居委會是透過租借辦法解決的臨時辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會的辦公用房都在60平方米左右，南街居委會面臨拆遷。近期，市四套班子負責人“下訪”，荷葉、古田、南苑等社群，辦公用房今年有望解決。20個社群基本上沒有規範的“四室一站”，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區沒有實施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區治安防範帶來難度，小區的日常管理工作難以實施。20個社群所屬有一定規模的60個小區中，天地、大成、新世紀等小區已由開發商為主體實施了前期物管，起點高，效果好，得到廣大居民的好評。20xx年，新世紀花園獲得省優秀住宅管理小區稱號。由於先天條件不足，大部分小區難以實施規範的物業管理，特別是一些開發較早的小區存在問題較多，群眾反映較大。許多小區前期建設中未設定公廁，個別小區將公廁出租，小區內活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。南苑小區已召開了業主大會，選出了業主委員會，但與上海恆聯幾次接觸後，對方感到難度較大，接手管理的意向仍不明確，物管方案難以實施到位。以上問題存在的原因，主要是過去對社群工作的認識不到位，實際工作中加強硬體建設的意識不強，投入嚴重不足。開發早的小區當時限於實力和條件，規劃設計難以一步到位，執行社群用房的有關政策規定也不夠嚴格。
2、工作機制不健全
市委[20xx]34號檔案明確了社群職權，賦予社群必要的自治權、協管權和監督權，同時提出了3條具體保障措施，具有較強的可操作性。但從前一階段情況看，改革社群管理體制、下放管理職能的工作剛開了個頭，市級機關不少職能部門並沒有認真組織實施，特別是“權隨責走，費隨事轉”的工作機制尚未形成。有的部門強調自身工作業務性強，專業要求高，擔心放權給社群，做不好還要添亂，增加工作難度；有的職能部門工作原來就與社群關聯度較大，你要做繼續做，並沒有按照34號檔案要求引起足夠重視，認真組織實施；有的部門只給社群下達工作任務，就是不放權，不下撥經費。由此可見，如何及時協調解決市委34號檔案執行中遇到的新情況、新問題，還有大量的工作要做。
3、隊伍素質不適應
隨著城市管理重點下移，社群工作的物件、任務都發生了新的變化，社群工作的難度增大了，這就對社群工作人員素質提出了更高的要求。從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大；他們有的是從原鎮屬企業調整過來的，有的是從鎮機關精減下來的，有的是鄉鎮合併前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結構難以適應新型社群工作需要，對新型社群職能缺乏認識和理解，應對居民提出的各種要求，顯得力不從心；部分社群人手明顯不足，難以承擔日益繁重的工作任務，不用說加強日常管理，就是參加上級機關的會議，也經常出現一個人同時要參加幾個會議，同時接收幾個部門的工作。
二、姜堰市城區社群建設方案的主題和目標
提升社群建設整體水平，為經濟建設和社會事業的發展發揮積極作用。既要充分運用獲得社群建設示範市稱號的有利條件，更要及時抓住建立省級文明城市的重要契機，充分認識新形勢下加強社群建設的重要意義，進一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支援，形成促進社群建設的整體合力，紮紮實實推進社群各項建設工作，並努力提高到一個新水平。姜堰鎮要切實加強對社群工作領導，建議由一名黨委副書記專職分管社群工作，集中精力，專司其職，及時研究解決社群建設中的新情況、新問題，協調各種矛盾。鎮機關設立的社群工作辦公室，要調配專人負責具體工作，明確職能，責任到人，切實從組織領導上為社群工作提供保證。到20xx年，姜堰城區設20個社群，每個社群正式人員4名、聘用制人員3名；正式工作人員和聘用制人員，大專以上文化比例80、平均年齡45歲、黨團員比例50。
三、姜堰市城區社群建設的實施步驟
1、加大投入，改善社群硬體設施條件
要透過加大投入力度，努力解決社群硬體建設方面存在的問題，為社群創造寬鬆的工作環境。建議市政府用兩年的時間逐步為20個社群解決辦公用房。要嚴格執行姜委發[20xx]35號檔案精神，從現在開始，凡新審批的房地產開發專案，建設部門必須一次性收足每平方米10元社群建設基金，專門用於社群和物業辦公用房建設。鑑於建立驗收在即，可根據今後5年房地產開發規劃，測算出可收取的社群建設基金數額，並以此為基數，由建設局、姜堰鎮先行籌資，集中解決社群近期硬體投入問題。新建的社群辦公、活動用房，要由建設規劃部門按社群行政區域選址，進行統一設計，並按照相關要求，達到社群辦公室、警務室、民主議事室、文化活動室“四室合一”的標準，整體使用面積不低於200平方米。具體工作由建設局、姜堰鎮共同實施，資金從社群建設基金中列支。要著手研究適當加大市財政對社群人員工資支付比例問題。目前68名正式人員年需經費83。5萬元，58名臨時人員年需經費19。9萬元，兩項支出共101。7萬元，市財政僅補貼12。5萬元，其餘全部由姜堰鎮承擔，鎮財政相對壓力較大，建議市委、市政府參照300個行政村實施辦法，23名社群主要負責人的工資和保險由財政統籌。
2、加大培訓，提高社群隊伍素質
要作為一項經常性工作，把對社群工作人員的教育培訓列入全市幹部培訓計劃。透過定期集中培訓，經驗交流、參觀考察等形式，開展多種形式培訓教育，進一步提高社群工作人員的綜合素質。組織、人事部門，要在認真調查研究基礎上，借鑑外地成功經驗，探索研究社群新的用人機制，不斷給社群管理隊伍注入新的活力。要透過考核錄用，專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑，從高校畢業生、原市屬企業管理人員、退伍軍人、機關退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社群工作的同志。姜堰鎮、民政局要加大監管和考核力度，進一步建立健全社群管理人員約束和激勵機制。
3、部門職能進社群，提高社群工作能力
要認真貫徹執行姜委發[20xx]34、35號檔案精神，進一步明確社群建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社群建設指導委員會領導下，完善各專業委員會工作職責，指導、協調各相關部門實施權力下放，重心下移。各有關部門要進一步轉變政府職能和機關作風，根據市場經濟發展的新要求，圍繞“服務基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現中心下移。市級機關各部門要按照“權隨責走，費隨事轉”的要求，實行“誰主管，誰負責，誰受益，誰負擔”。根據責、權、利相一致，管理與服務相統一的原則，落實相應的工作經費。政府及有關部門的工作需社群居委會協助的，凡有專項撥款或收費的，按照“費隨事轉”的原則，提取一定比例的經費補助社群居委會。公用事業單位、其它社會組織需社群居委會代辦的工作，經自願協商、合同約定，實行有償服務。姜堰鎮、民政局要在借鑑外地成功做法基礎上，認真調研論證，根據市級相關有關部門經費來源情況和在社群的工作量，起草《姜堰市有關部門職能與經費同步進社群實施細則》，經市社指委討論後，提請市委、市政府決定。鼓勵社會力量參與社群建設和管理，探索社群發展途徑的多樣化。要加大物業管理工作的推進力度，認真監督各類中介服務組織規範誠實地開展工作。積極實施社群公共服務事業管理模式的改革，嘗試社群公共服務經營權有償轉讓，大力推進社群服務的市場化、產業化。要充分調動社群居民、志願者參與的積極性，提高社群群眾對社群建設管理工作的支援率和參與率。
四、姜堰市城區社群建設方案的理論依據
姜委發[20xx]34、35號檔案精神，明確了社群建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社群建設指導委員會領導下，完善各專業委員會工作職責，指導、協調各相關部門實施權力下放，重心下移。根據市場經濟發展的新要求，圍繞“服務基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現中心下移。根據責、權、利相一致，管理與服務相統一的原則，落實相應的工作經費。
五、姜堰市城區社群建設方案的效果
堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇於創新、創造特色、循序漸進、講求實效”的原則，實現“建設環境優美、治安良好、生活便利、人際關係和諧的文明新社群”的目標，20個社群人員配備到位，辦公條件改善，做到有房可用，工作基礎夯實，組織體系健全，各項功能得到完善，新的社群工作機制形成。各社群積極履行職責，透過大量艱苦細緻的工作，貫徹落實科學的發展觀，促進全市經濟、社會可持續發展，發揮重要作用。20xx年，18個社群創泰州市示範社群稱號，創省社群建設示範市。
六、姜堰市社群建設方案所涉及的人員情況（略）
社群建設方案7
為建立全國文明城市，落實好市七屆人大二次會議提出的《關於加快建設?美好社群、溫馨家園?的議案》，紮實做好新形勢下社群服務管理工作，加強城市基層基礎建設，根據《中共中央辦公廳國務院辦公廳關於加強和改進城市社群居民委員會建設工作的意見》(中辦發[ 20xx]27號）、《中共湖南省委湖省人民政府關於進一步加強社群黨建和社群建設的意見》（湘發
[ 20xx]7號）和市委、市政府建立全國文明城市對社群工作提出的要求，制定本實施意見。
一、總體目標
以社會主義核心價值觀為指導，力爭用3-5年時間，將各社群建立為?環境美、秩序美、生態美、人文美、風尚美，公共衛生好、設施配套好、社會治安好、鄰里關係好、便民利民好?（簡稱?五美五好?）的美好社群、溫馨家園。具體目標如下： 五美：(1)環境美。生活環境安靜、清潔、溫馨、舒適，社群公共場所、社群住戶單位、社群居民家庭衛生狀況良好。(2)秩序美。市容秩序良好，交通通暢有序，經營秩序規範，治安環境安全穩定。(3)生態美。立體綠化率高，居民參與綠化積極性高，社群四季常綠，烏語花香。社群內水域、山林、綠地等自然景觀資源得到良好保護。(4)人文美。居民學習興趣濃郁，群眾文化活動內容豐富，文物古蹟得到有效保護。(5)風尚美。社群
居民勤勞節儉、友善親和、熱心公益。
五好：(1)公共衛生好。環衛設施完善，清掃保潔及時，牆面乾淨整潔，市容秩序規範，門店招牌整齊。(2)設施配套好。主次幹道、人行道及背街小巷路面平整；無障礙設施完善；社群路燈、樓道燈等熙明設施完好；垃圾桶、垃圾屋、垃圾中轉站足額配備；下水管網設施完好，窨井蓋、雨水井蓋齊全，排水暢通及時，道路兩側排水明溝暢通；小區物業管理完善；公共消防設施和居民小區內建築消防設施的配置符合國家技術規範要求，確保可正常使用；社群辦公用房達到要求，公益性服務設施建設齊全；弱電線路規範整齊；停車設施充足。(3)社會治安好。安全檢查整治經常，無重大安全隱患；社群矛盾糾紛排查調解工作機制健全，不和諧因素得到及時有效化解，無群眾集體越級上訪事件發生；有常態化治安巡邏隊伍，居民區進出口、人員密集場所等重要部位安裝影片監控裝置，治安防控無盲區；社群無?黃、賭、毒?現象，無傳銷組織、窩點，無黑惡勢力；社群吸毒人員、刑釋解教人員的教育矯正、監督管理、幫困扶助工作得力，重新犯罪率低；居民安全感較強，民調排名靠前。(4)鄰里關係好。居民自覺遵守道德規範，具有良好的社會公德、職業道德和家庭美德；家庭成員互敬互愛，家庭糾紛及時得到調解，居民之間互幫互助，形成誠實守信、平等友愛的良好社會風氣。(5)便民利民好。加強社群黨組織、居民委員會、社群工作站及社群各類社會組織隊伍建設，打造工作作風公道正派，樂於紮根社群工作、
善於做居民群眾工作、勤於為居氏群眾服務的社群工作隊伍；建立健全社群工作人員管理、事務管理、資產管理、財務管理等制度，推進社群管理規範化；實行社群績效考核，提升社群工作效率；圾中轉站足額配備；下水管網設施完好，窨井蓋、雨水井蓋齊全，排水暢通及時，道路兩側排水明溝暢通；小區物業管理完善；公共消防設施和居民小區內建築消防設施的配置符合國家技術規範要求，確保可正常使用；社群辦公用房達到要求，公益性服務設施建設齊全；弱電線路規範整齊；停車設施充足。(3)社會治安好。安全檢查整治經常，無重大安全隱患；社群矛盾糾紛排查調解工作機制健全，不和諧因素得到及時有效化解，無群眾集體越級上訪事件發生；有常態化治安巡邏隊伍，居民區進出口、人員密集場所等重要部位安裝影片監控裝置，治安防控無盲區；社群無?黃、賭、毒?現象，無傳銷組織、窩點，無黑惡勢力；社群吸毒人員、刑釋解教人員的教育矯正、監督管理、幫困扶助工作得力，重新犯罪率低；居民安全感較強，民調排名靠前。(4)鄰里關係好。居民自覺遵守道德規範，具有良好的社會公德、職業道德和家庭美德；家庭成員互敬互愛，家庭糾紛及時得到調解，居民之間互幫互助，形成誠實守信、平等友愛的良好社會風氣。
(5)便民利民好。加強社群黨組織、居民委員會、社群工作站及社群各類社會組織隊伍建設，打造工作作風公道正派，樂於紮根社群工作、善於做居民群眾工作、勤於為居氏群眾服務的社群工作隊伍；建立健全社群工作人員管理、事務管理、資產管理、財
務管理等制度，推進社群管理規範化；實行社群績效考核，提升社群工作效率；積極引導居民開展自我教育、自管理、自我服務、自我監督。
二、工作原則
（一）以人為本。尊重居民民主權利，保障居民合理需求，維護居民合法權益，發揮居民主體作用，激發居民建設?美好社群、溫馨家園?的主動性和創造性。
（二）整體聯動。市直相關部門牽頭指導，各縣市區政府具體組織實施，積極動員居民群眾和社會組織共駐共建，形成合如。
（三）分類實施。根據社群實際，分類考核驗收，每年建立一批示範社群。
（四）彰顯特色。因地制宜、突出重點，精心打造，形成?一社群一特色、一街道一品牌?的發展格局。
三、主要任務及責任分解
?美好社群、溫馨家園?建立的主要任務是實施如下九大惠民工程。
（一）小街巷改造工程（牽頭單位：市、縣市區住房和城鄉建設部門）
實施社群基礎設施的新建、改擴建工作，加快推進城市漬水地段整治和小街巷路網改造工程。重點解決反映強烈、與老百姓生活密切相關的小街小巷路不平、燈不亮、水不通、環境衛生不佳、無障礙設施不足的問題。
（二）基礎建設工程
1．辦公服務用房（牽頭單位：市、縣市區財政、民政等部門）。加快社群辦公服務用房達標建設，尚未達標的，透過調劑、租賃等方式解決。
2．下水管網（牽頭單位：市、縣市區住房和城鄉建設、城市管理部門）。切實完善城市下水設施，對所有窨井蓋進行維護，蓋下全部配置防墜網。每年對下水管網排查清淤疏通2次。加快推進城市漬水地段整治改造。
3．居民區路燈（牽頭單位：市、縣市區城市管理部門）。完善居民區路燈裝置，有專門機構定期檢修，報修渠道暢通，維修更換及時。所有小街巷路燈併入主幹道路燈電網，統一管理，電費按原有體制負擔。
4．消防設施（牽頭單位：市、縣市區消防部門）。完善社群消防安全網格化管理工作和消防設施建設，居民區按規範標準安裝消火栓，定期檢查，確保消防供水正常。
5．電力、通訊和其他管線（牽頭單位：市、縣市區電力、燃氣等部門）。按相關規定規範設定通訊光纜和電力、燃氣、自來水、輸油管道等各類管線，定期維護。
（三）規範管理工程
1．名稱標識（牽頭單位：市、縣市區民政部門）。規範設定社群機構，統一社群機構名稱標識，社群辦公用房前只懸掛?社群黨支部?、 ?社群居委會?、 ?社群便民服務中心?三塊標
社群建設方案8
今年是我街道學校安全社群建設工作迎接國家檢查的關鍵之年，也是全面貫徹全縣教育工作會議，落實安全責任目標最艱鉅之年，本年度安全社群建設工作將按照縣委、縣政府以及上級相關部門的具體要求，全面完成上級下達的安全責任目標，確保今年學校安全、穩定、平安、和諧。
一、指導思想
認真貫徹落實科學發展觀，堅持“以人為本，安全發展”的原則，形成“政府主導、跨界合作、多元參與、資源整合，持續改進”的工作機制，積極宣傳推廣“持續改進，促進事故預防和傷害預防”理念，切實加強學校安全社群建設，全面提高學生防災、減災、救災的能力和安全健康水平，透過一系列安全文化教育、培訓活動，積極構建安全社群。
二、工作目標
1、學生接受安全教育率達100%。
2、安全責任事故實現0目標。
3、學生安全知識的知曉率達100%。
4、學校無較大級別以上的交通安全事故。
5、學校食堂食品安全，學生無食物中毒事件的發生。
6、加強學生心理健康教育，實現學生無因心理疾病導致的各種傷害事故。
三、工作措施
（一）加強宣傳教育，切實提高對學校安全工作重要性的認識
學校安全工作事關師生的生命安全，關係到千萬個家庭的幸福，關係到青少年的健康成長，關係到社會的和諧穩定。全體教師要從貫徹以人為本的科學發展觀和構建和諧社會的高度，本著對人民利益高度負責的精神，充分認識學校安全工作的重要性，要牢固樹立“珍愛生命、安全第一，責任重於泰山”的思想，以構建“和諧校園”為目標，紮實開展“平安校園”建立活動，確保師生和校園安全。
今年是建設國家級安全社群建設的驗收之年，時間緊迫，任務艱鉅，使命關榮，各級各類學校一定要高度重視此項工作，學校校(園)長要親自抓，分管領導要具體抓，相關人員必須群策群力，確保安全社群建立工作圓滿成功。
（二）全面落實學校安全工作責任制
學校與班主任、職能部門、分管人員、工作人員、學生及學生家長等簽訂《 安全工作目標責任書》，進一步明確相關人員的安全職責和要求，每學年進行安全工作專項考核，並將履行安全工作職責的情況列入教職工年度考核範圍，使學校各項安全制度、安全措施落到實處。進一步落實校長是學校安全的第一責任人。（三）進一步貫徹完善學校安全管理制度
學校要根據上級的安全檔案精神，結合學校實際，進一步完善學校安全工作各項規章制度和安全應急預案，同時將安全工作各項規章制度落到實處。定期召開安全工作分析會，嚴格校門進出登記制度，堅持和完善安全事故的報告制度，發生師生傷亡事故，以及關係到社會穩定、青少年身心健康的重大事故，必須在第一時間內逐級上報。
（四）認真抓好學校安全工作的基礎性工作
1、加強安全教育。學校要堅持每週一次安全專題教育，特別是加強食堂安全教育、校園周邊交通安全教育，進一步提高學生的安全意識，透過校園廣播、黑板報等對學生加強安全知識的宣傳教育，提高學生安全預防和安全防範的能力。整合各方面力量，提高安全意識。每天放學時的班主任安全提示，特殊氣候下的簡訊傳送，國家法定假日和特殊假期的安全告知書等形式加強對學生及家長的安全聯絡。堅持做到每週一次安全集中教育，每學期一次安全法制教育，每月一次校園安全知識宣傳。
2、加強安全設施裝置的建設工作。要結合學校安全工作的實際，搞好學校基礎設施的添置，搞好設施裝置的完善，給學生創造一個安全的校園環境。確保學校無一起因設施裝置簡陋而導致的安全責任事故的發生。
3、認真做好安全監管。學校要進一步落實安全領導幹部、班主任、社群幹部、學校保安人員、路隊長等加強學生的安全教育與管理，暢通訊息渠道，及時發現問題，採取措施，消除隱患。
4、抓好學校食堂食品安全管理。大宗物品採購必須索證索票，進出庫登記驗收落實，嚴格食品加工過程中的各個環節，監廚人員要盡心盡力，到崗履職。嚴禁“三無”食品進入校園，堅持每月聯絡縣食品藥品監督局對學校食堂安全進行檢查，確保學生飲食安全。堅持食品留樣，加強從業人員的教育與管理。
5、認真抓好學生心理健康教育工作，關注留守兒童，學校要召開留守兒童座談會，瞭解他們的心理變化情況，開展一些有意義的教育引導活動，要充分發揮親情電話聯絡，發揮代理家長的作用，促進留守兒童健康成長。
6、進一步落實校園周邊交通安全，加強學生交通安全意識的教育與引導，落實交通勸導小組，學校在上放學時間，要組織相關人員開展校門口交通疏導，確保今年無一起交通事故的發生。
7、加強預防自然災害的教育。開展安全演練，加強基本的防災減災知識的教育，提高學生預防和抵禦自然災害的能力。
四、實施步驟
第一階段。20xx年2月-3月，進一步加強全國安全社群建設工作的宣傳工作，動員全社會力量，齊抓共管，掀起打好建立工作攻堅仗。
第二階段。20xx年3月-4月，根據20xx年存在的建設安全社群的問題，按照持續改進計劃的要求，做好建設國家級安全社群的補充和完善工作，對學校安全工作進行拉網式排查，消除學校的安全隱患。
第三階段。20xx年5月，進一步完善檔案資料的清理、歸類、建檔工作，落實查漏補缺工作。
第四階段。20xx年6月。召開領導小組會議，部署迎接檢查的工作，學校安全社群建設領導小組，組織對學校安全社群的建設開展實戰演練。6月20日左右，迎接國家安全社群建設檢查組檢查。
第五階段。20xx,年7-8月。總結建立工作經驗與教訓，召開表彰大會，制定保持國家級安全社群建立工作的保持與發展措施，推動學校安全社群建設工作向縱深發展。
社群建設方案9
為最佳化城市社群醫療機構佈局，深化基層醫療衛生體制改革，全面落實國家基本藥物制度，更好保障廣大居民的用藥需求和用藥安全，根據《市政府辦公室關於全市社群衛生服務站實施國家基本藥物制度的意見》和《市政府辦公室關於印發社群衛生服務站實施國家基本藥物制度工作方案的通知》檔案精神，結合實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，按照保基本、強基層、建機制的要求，大力推進社群衛生事業發展，進一步改善社群衛生服務條件，完善衛生組織一體化管理，為社群居民提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務。
二、工作任務
各街道在20xx年底前提供社群衛生服務站用房，確保在20xx年底前全面完成轄區所規劃標準化社群衛生服務站建設任務，使社群醫療條件明顯改善，服務功能顯著增強。
三、建設標準
（一）規劃設定
1、社群衛生服務站需在人口相對集中區域設定，並與鄰里中心（黨群服務中心）建設統籌考慮。原則上，根據地方實際，參照“服務人口每萬人或每個居委會設定一個社群衛生服務站”的標準，科學設定，合理佈局，數量不低於轄區居委會總數的60%。各街道結合實際，向區衛生局報送轄區內社群衛生服務站規劃，由區衛生局統籌設定社群衛生服務站。
2、社群衛生服務站按照“街道名＋所在社群名＋社群衛生服務站”統一命名。社群衛生服務機構應使用國家規定的統一標識。
3、社群衛生服務站屬公益性、非營利性醫療機構，業務用房由集體建設，房屋產權歸集體所有。
（二）標準規範
1、標準化社群衛生服務站房屋使用面積不低於150平方米，省示範社群衛生服務站使用面積不低於220平方米，主體業務用房在第一層。
2、社群衛生服務站功能室設定分割槽合理，流程科學。標準化社群衛生服務站應分開設定全科診室、治療室、換藥室、觀察室、藥房、預防保健室、健教室、計生指導室、值班室和衛生間等；省示範社群衛生服務站應增加康復室、處置室、中醫（理療）室、中醫藥房、庫房等。
3.社群衛生服務站應內外統一著色，統一標識標牌製作標準，統一宣傳欄、公示欄製作規格，整體環境溫馨，採光充裕，整潔美觀。
四、工作步驟
20xx年底前各街道要提供社群衛生服務站集體用房，無集體用房的，要提供臨時過渡業務用房，過渡用房需滿足基本診療需求，確保城區社群衛生服務站國家基本藥物制度全面實施。
1、各街道要在20xx年12月31日前完成達標（不低於150平方米）社群衛生服務站集體用房選定及裝潢改造，對當前不能提供達標社群衛生服務站集體用房的，20xx年12月31日前要選定過渡用房，並完成裝潢改造。
2、對採用過渡用房的，要於20xx年至20xx年兩年新建或改造完成達標的社群衛生服務站用房，每年完成應新建或改造任務的50%，集體持有產權。
3、配置相關設施裝置。20xx年12月31日前完成社群衛生服務站設施裝置的招標採購，確保城區社群衛生服務站實施國家基本藥物制度啟動執行前配備到位。
五、考核驗收
各街道負責按照規劃要求組織實施社群衛生服務站用房的選定或建設工作。社群衛生服務站選定或建成後，各街道應及時填報《標準化（省示範）社群衛生服務站建設驗收申請表》（附件3），報送區衛生局申請驗收，由區衛生局會財政局進行初驗，並報請市醫改辦稽核驗收。經驗收合格的，區政府將透過“以獎代補”的方式給予資金獎勵。
六、保障措施
（一）加強領導。標準化社群衛生服務站建設已列入區政府為民辦實事專案，各街道要成立標準化社群衛生服務站建設工程協調領導機構，加強領導，明確任務，做到責任到位、措施到位、投入到位，確保如期完成。
（二）排定工期。各街道要根據本轄區標準化社群衛生服務站建設任務，結合實際情況，明確細化到具體的社群衛生服務站，倒排推進計劃，確保社群衛生服務站建設工作按時完成。
（三）落實資金。社群衛生服務站建設所需資金籌集要充分發揮政府、集體、社會的作用，透過財政補助、街道與社群自籌等多渠道籌措解決，對於及時完成任務的社群居委會，區財政要及時兌現獎補資金，獎補資金要專款專用，各街道不得截留挪用。
（四）嚴格監督。區衛生局要定期督查社群衛生服務站建設規劃、設計、用地、資金落實等方面情況，加強工程質量管理，嚴格監督指導，確保工作進度和效果。同時，區衛生局要不定期組織相關部門開展聯合督查，並通報督查結果。
社群建設方案10
當前，全國各地都在進行著城市化下的農村土地變革，面對現實的村民住房壓力和新村建設的需要，大羊鎮南留屯村在認真調查分析農村建設用地現狀的基礎上,決定利用城鄉土地增減掛鉤政策啟動社群建設，探索偏遠山區建設新農村社群的試點，這既符合社會主義新農村建設要求,又達到節約集約用地的目的。
新社群的建設，村兩委本著長遠久治、因地制宜的原則，按照統籌安排、突出重點、分步實施、逐步展開的原則,在新社群整體規劃框架內自行進行農村小康樓的開發建設，劃方進行，拆遷建設安置，改造一方完善一方，爭取兩年內全部完成拆遷安置。
一期工程拆遷改造建設定於在現小學南部，西至西大路，**東排房邊，共計拆遷32戶，可新建小康樓50戶。為確保拆遷補償安置和新社群建設工作的順利進行，特制定本實施方案。
一、拆遷補償安置的原則
1、堅持維護村民合法權益的原則。在合法有據的前提下，最大限度地考慮群眾利益，維護各方面的合法權益。
2、堅持公益性的原則。高標準完善社群基礎設施建設，著力解決好居住、交通、就醫、子女入學、購物消費、生態環境、飲水安全等問題。
3、堅持社群規範化管理的原則。對被拆遷人集中進行住房安置，統一進行規範化管理。
二、房屋的拆遷補償
被拆遷人拆遷補償實行房屋產權調換的辦法。房屋的拆遷補償由**縣房管局依據國務院《城市房屋拆遷條例》、《山東省城市房屋拆遷管理條例》、《**市城市房屋拆遷管理辦法》、《**縣房屋拆遷管理辦法》等法律法規，按照房屋的不同朝向、結構、成新進行評估確定。
1、房屋產權調換：實行房屋產權調換的按拆除房屋的貨幣安置補償款與回遷房屋的房款結算差價。
2、按照山東省、**市關於農村居民一戶一宅的有關規定，結合我村居民的實際情況，確定以現居住房屋均為一戶一宅合法建設。
3、對在一戶一宅內使用面積內的地上附屬物分主房、配房及其他附屬物進行分類高額補償；對在一戶一宅外多餘宅基地上的附屬物，確認為合法的舊房進行低價補償。
4、只對地上附屬物進行補償，土地仍歸村民委員會所有。
5、凡在強佔的路邊及村委會集體管理的土地上栽植的樹木等均不予補償。
6、舊房拆遷時，自簽訂合同始5天時間內，由各戶自行清理地上附屬物品，檁條、門窗、樓板等拆除物歸個人所有；5日內不拆除的，由村委會集中拆除，拆除物歸集體所有。
7、對房屋產權有爭議的，由村委會進行調解，調解未果的，可依據法院判決書進行處理。拆遷期內未結論的，由公證處進行證據保全，但不影響拆遷工作的進行。
三、拆遷期間補償事項
1、回遷安置的被拆遷人，在其拆遷的舊房補償款拆遷時暫不支付，待新樓竣工驗收並交付鑰匙時，拆遷人與村兩委據實結算差價。
2、搬家費及拆遷期間租賃費。經村兩委商議，拆遷戶每戶搬家費為1000元，拆遷建設期間每戶在外租賃住房，每月補償500元，租賃費的發放到交付新房日期為止，原則為3個月內。但拆遷片區內房屋現無人居住，在外已居住新房的戶，按一戶一宅規定，不發放租賃費。（有特殊情況的，由村兩委商議討論後再決定）。搬家費及拆遷期間租賃費在各戶自行拆除舊房，由指揮部驗收後，簽訂合同時付清。（如遇不可抗拒的特殊情況導致交房延期的，對超過3個月的部分延期租賃費，每月按500元實際過渡期據實補償。）
四、回遷安置辦法
根據規劃，一期工程建設的拆遷戶回遷安置在本方建設的社群樓內。新建樓房實現“水、電、路”三通，室內外粉刷及外牆面，廚房、衛生間部分牆面、水池、灶臺、臺板貼瓷磚，室內外水泥粉刷及臺階、下水道等全部工程專案完工，經驗收合格後，由南留屯村村兩委負責組織實施回遷安置。
（一）、回遷房的標準
1、住宅樓：回遷安置的住宅樓戶型設計約為140.01平方米、159.89平方米和173.65平方米（以實際竣工面積為準）三個標準，包括院牆大門。
2、經營房：沿街經營房戶型設計約為244.05平方米和258.68平方米（以實際竣工面積為準）兩個標準，包括院牆大門。
（二）回遷房的安置原則
（1）住宅房的安置：拆遷戶在回遷房一期戶型內優先選擇，選擇140.01平方米的需在簽訂拆遷合同時先期繳納購置款2萬元，159.89平方米和173.65平方米需在簽訂拆遷合同時先期繳納購置款3萬元。購置款在支付房款中扣除，交房時據實結算。
（2）經營房的安置：沿街樓房主要設計為底店上宅。選擇244.05平方米和258.68平方米的住戶需在簽訂拆遷合同時先期繳納購置款6萬元。購置款在支付房款中扣除，交房時據實結算。選擇臨街經營房的住戶，按住宅房購置每平方米價格的基礎上以建設的新片區東西路路北每平方米增加400元，路南每平方米增加300元，小學對過第一戶每平方米增加400元計算房屋購置款，南北路學校以西、校南路東最北戶每平方米增加400元，其他臨街經營房每平方米增加300元。
（3）凡需安置的戶，每戶須到村委會預交購置款，並按交款先後排列順序號。
（4）由於建設的樓房較多，屬本次拆遷外的本村居民也可參與本次購房，購房價格同上，但應優先有本次拆遷的居民戶挑選樓房，不享受搬家費及拆遷期間租賃費。
（三）挑選回遷房順序號的確定
1、挑選回遷房順序號採取積分的形式，按積分由少到多的順序依次選房。積分由簽訂拆遷補償安置協議得分和繳納先期購置款先後順序得分兩部分組成。
2、積分的記分辦法
（1）簽訂拆遷協議的記分辦法為：以簽訂拆遷協議順序號為各戶所得分，簽訂拆遷協議書的同時，向被拆遷人公佈序號。
（2）繳納先期購置款的記分辦法為：以到村委辦公地點繳納挑選戶型的購置金的順序號為該戶的所得分。向交款人公佈序號。
3、回遷樓順序號的確定：
（1）以被拆遷人兩部分得分之和，從小到大依次排列。
（2）挑選新樓房的順序號，由簽訂拆遷補償安置協議得分和繳納先期購置款先後順序得分兩部分相加組成的順序號，按號從少到多依次挑選。
（3）得分相同時，抓鬮確定。
4、選擇房號的時間，一律確定為安置樓竣工驗收後。
5、在取得新樓房序號後，必須在3日內繳納剩餘購房款（原房屋補償款總價超出新房總價的，當場結清），然後交付該戶新房鑰匙。如在3日內不能交付的，村兩委有權將此新房對外進行銷售，所繳納先期購置款不予退還。
五、組織實施
南留屯生態社群一期建設工程整個拆遷補償安置工作由大羊鎮南留屯社群建設指揮部統一領導，縣直有關部門、大羊鎮政府相關部門大力協助，村兩委具體組織實施。
六、本方案未涉及到的，由社群建設指揮部視具體情況另行研究決定。
七、二期、三期建設工程執行以上方案。
八、本方案由南留屯村兩委負責解釋。
社群建設方案11
為加強我區安全社群建設工作，切實提高群眾安全意識和防範能力，進一步推動我區社會服務管理創新，根據《國家安全生產監督管理總局關於深入開展安全社群建設工作的指導意見》（安監總政法〔20xx〕11號）和北京市安全生產監督管理局《關於開展安全社群建設工作的實施意見》（京安監發〔20xx〕140號），結合我區實際，制定本方案。
一、指導思想
堅持以人為本，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全、健康、和諧”的社群理念，緊緊圍繞“建設綠色國際港、打造航空中心核心區”的目標，進一步完善機制、整合資源，有重點、分步驟地在全區開展安全社群建立工作，促進安全生產長效機制建設，發揮公共安全體系作用，提高社會公眾的安全健康意識，提升社會管理服務能力，最大限度地預防和減少各類傷害的發生，為區域經濟社會發展創造良好的安全環境。
二、建立主體
安全社群是指建立了跨部門合作的組織機構和程式，聯絡社群內相關單位和個人共同參與事故與傷害預防和安全促進工作，持續改進地實現安全目標的社群。
我區安全社群建立的主體是19個鎮政府、6個街道辦事處和13個經濟功能區管委會（以下簡稱“建立單位”）。
三、工作目標
（一）總體目標。按照世界衛生組織（WHO）社群安全促進合作中心安全社群標準、國家安全監管總局《安全社群建設基本要求》以及《北京市市級安全社群基本條件》，積極推進安全社群建立試點工作。透過事故預防和持續改進的安全促進計劃，加強安全生產“雙基”建設，構築和健全社群公共安全體系，使群眾的安全意識和突發事件應對能力得到普遍增強，各類傷害和事故逐步減少，社群安全環境得到明顯改善，公眾對社群治安的滿意率不斷提高。
（二）階段性目標。
1.20xx年，全區各鎮政府、街道辦事處、經濟功能區管委會全面啟動安全社群建設工作，其中，北小營鎮、南彩鎮、牛欄山鎮、馬坡鎮、空港街道、旺泉街道首批6家試點單位獲得北京市安全社群稱號。
2.20xx年底前至少50%的鎮政府、街道辦事處、經濟功能區管委會獲得北京市安全社群稱號。
3.獲得北京市安全社群稱號的鎮政府、街道辦事處、經濟功能區管委會要按照持續改進的要求，本著“成熟一家、建立一家”的原則，積極開展全國安全社群和國際安全社群爭創工作，力爭利用2-3年的時間，至少2家以上單位獲得國家級以上安全社群榮譽稱號。
四、工作內容
建立單位要運用規範的安全社群建設方法，提高社群安全績效。
（一）建立安全社群全員參與推進機制。建立單位要提出本地區安全社群建設目標，堅持政府引導，整合各類資源，形成政府部門和社會力量跨界合作的推進模式。組織社群企業、單位、社會組織、志願者和廣大群眾參與安全促進活動，形成全員參與機制，提高社群成員安全認同度和知曉率。
（二）科學運用風險管理模式。建立單位要在相關行業部門和專家的指導下，正確使用事故與傷害風險識別方法，建立隱患排查整改等方面的制度，完善安全管理機制。
（三）逐步建立和完善事故與傷害監測機制。建立單位要規範生產、交通、消防、燃氣和社會治安等方面的事故與傷害記錄和統計工作。建立單位應依託專業部門，選擇適用的傷害監測方法，為全面評估安全績效提供依據。
（四）制定切實可行的安全目標和計劃。建立單位要制定安全社群建立目標和計劃，並結合引發事故與傷害的重點因素，制定事故與傷害預防控制目標以及相應計劃。
（五）策劃實施安全促進專案。建立單位應結合社群安全情況和社群條件，有針對性地策劃實施安全促進專案，透過安全管理、安全宣傳教育培訓、安全服務、安全設施和產品、安全工程等手段實現既定目標和計劃。
（六）加強社群應急能力建設。建立單位要針對社群潛在的事故災難和社會安全等突發事件，制定具有可操作性的應急響應預案或處置方案，配備應急設施和器材，加強應急管理工作。組織應急知識、宣傳普及活動和必要的應急演練，使社群居民具備基本的自救互救知識和能力。
五、組織機構及職責
（一）區級組織機構。
順義區安全發展示範城市建立領導小組（以下簡稱領導小組）負責全區安全社群建立的統籌協調、組織領導和監督檢查，具體建立實施工作由領導小組辦公室（設在區安全生產監督局）承擔，同時設立教育培訓、專案推進、專項督查考核和資金保障4個專項工作組。
1.領導小組工作職責。
（1）負責統籌協調、監督指導建立單位開展安全社群建立工作；
（2）負責定期組織召開會議，聽取建立單位及相關配合單位建立進展情況，並協調解決建立過程中的問題；
（3）負責聘請專家組成指導評估組，指導建立單位開展建立工作，並定期對建立單位的安全促進專案進行評估和監督；
（4）負責對建立單位提出的建立申請和建立申報材料進行審查，審查通過後，上報北京市安全生產協會提請專家評審；
（5）負責對安全社群建立單位進行監督考核；
（6）負責定期組織建立單位參與國內外安全社群建設的培訓、交流等有關活動。
2.專項工作組職責。
（1）宣傳教育培訓組。由區安全生產監督局牽頭，負責廣泛宣傳安全社群理念，積極發動全區各單位積極開展安全社群建設工作，倡導人人都享受安全、人人都享受健康的權利；分層級開展教育培訓活動。
（2）促進專案推進組。由區民政、衛生、教育、綜治、公安、城管、氣象等行業部門分別牽頭，指導、監督、協助各建立單位實施安全促進專案。
（3）專項督查考核組。由區政府督查室牽頭，將安全社群建立工作任務納入各建立單位績效考核內容，定期開展督查和考核。
（4）建立資金保障組。由區財政局牽頭，負責保障各建立單位安全社群建立工作所需資金，監督管理資金使用情況。
3.行業部門總體職責。
（1）負責配合建立單位做好社群診斷工作；
（2）負責向建立單位提供交通、火災、治安、生產安全、醫療等傷害監測資料；
（3）負責對照《順義區安全發展示範城市建立實施方案》確定的66項重點工程，指導、幫助建立單位做好相關促進專案；
（4）建立單位完成社群診斷後，制定的安全促進專案需要相關行業部門配合實施的，行業部門要大力支援。
4.主要行業部門職責。
（1）區社會辦：指導、監督建立單位開展好社群網格化管理工作。
（2）區教委：負責指導、監督建立單位轄區範圍內的各類學校開展安全知識進課堂等安全教育培訓活動；組織學校開展學生應急疏散演練等應急處置教育培訓活動。
（3）區綜治辦：結合平安社群建立工作，指導、監督建立單位做好安全社群治安領域的促進專案實施工作，加強建立單位轄區內治安技防的投入和建設工作。
（4）區安全生產監督局：負責指導、監督建立單位做好生產安全領域的社群診斷、隱患排查治理和相關促進專案的實施；負責提供建立單位轄區內的生產安全相關傷害死亡事故監測資料。
（5）區民政局：城市社群以“七型社群”建設為抓手，農村社群以典型示範社群建設為抓手，加大人防、技防、物防建設；負責提供建立單位轄區內的老年人相關監測資料，並指導建立單位開展好老年人安全促進專案實施。
（6）區城管執法監察局：依託網格化社會服務管理工作機制，負責“城市管理模組”的執行、管理和維護工作。
（7）區衛生局：負責提供建立單位轄區範圍內傳染病等重點監測資料。
（8）區氣象局：負責指導、監督建立單位開展好氣象安全社群認證和氣象資訊服務站建設工作；指導、監督建立單位做好氣象災害防禦相關措施。
（9）市公安局順義分局：負責提供建立單位轄區內的道路交通傷亡事故、火災事故、治安事件、人口分佈狀況等監測資料；負責指導、監督建立單位做好道路交通、消防、治安等領域的日常監管、社群診斷和相關促進專案的實施。
（二）屬地組織機構。
1.成立屬地安全社群建設促進委員會。
各建立單位要形成行政正職親自抓、分管領導配合抓、社會各方廣泛參與的安全社群建設格局。各建立單位要成立由行政正職為主任的安全社群建設促進委員會，研究制定所在轄區安全社群建設的總體規劃和分階段實施目標，並負責規劃和目標的落實；負責與專業機構共同指導、落實安全社群的建立工作，對重大事項和重點工作，提出決策性意見；負責安全社群建立申報工作。
2.成立屬地安全社群建設促進委員會辦公室。
各建立單位要成立專門的安全社群建設促進委員會辦公室，負責制定安全社群建立工作方案，圍繞生產安全、社會治安、交通安全、消防安全、工作場所安全、家居安全、老年人安全、兒童安全、殘疾人安全、學校安全、食品藥品安全、公共場所安全、體育運動安全、涉水安全、防災減災與環境安全等安全健康促進專案，結合各社群實際，按照安全社群工作委員會確定的工作目標，開展安全社群具體建立工作。
3.成立屬地安全社群建設工作組。
（1）安全宣傳教育組：由建立單位負責宣傳工作的部門牽頭，相關媒體配合，負責制定安全宣傳教育方面的實施專案，編制社群安全促進教育培訓材料，因地制宜，採取各種形式廣泛、深入地開展宣傳教育工作，做到家喻戶曉、人人皆知，營造良好的安全社群建設環境和氛圍。
（2）治安防範組：由建立單位負責綜治工作的部門牽頭，公安、司法、城建、信訪、流管等部門配合，制定社會穩定方面的實施專案，鞏固社群防範和網格巡控的社會治安防控體系,加強外來人口管理和出租屋等重點部位的治安整治工作，提高治安防範水平，預防和減少社群各類刑事案件，做好人民內部矛盾的排查調處以及反恐等工作。
（3）消防安全組：由建立單位負責消防工作的部門牽頭，應急、安監、城建、文化等部門配合，負責消防安全實施專案制定，防火知識普及，火災與爆炸預防，消防器材、設施維護管理，危險品安全使用和管理，火災搶險救援與逃生等，採取有效措施預防、減少火災事故的發生。
（4）居家安全組：由建立單位負責社會建設工作的部門牽頭，公安、司法、民政、衛生、婦聯、殘聯等部門配合，負責制定居家安全方面的實施專案，反對家庭暴力，開展心理諮詢，普及急救、健康生活知識等，確保老人、兒童的安全，關愛殘疾人。
（5）衛生健康安全組：由建立單位負責衛生工作的部門牽頭，計生、流管等部門配合，負責制定衛生健康安全方面的實施專案，加強公共衛生體系建設，提高社群衛生保健服務水平，普及優生優育知識，廣泛開展全民安全健身活動，不斷提高居民和流動人口健康水平。
（6）生產安全組：由建立單位負責安全生產監督管理工作的部門牽頭，消防、商務、城建、文化、旅遊、民防、人保、工商、經信等部門配合，負責制定生產安全方面的實施專案，開展安全檢查，加強生產經營單位、危險化學品、人員密集場所、建築工地等安全監管，制定應急救援預案，預防、減少社群內生產經營單位生產安全事故。
（7）食品藥品安全組：由建立單位負責食品、藥品安全監督管理工作的部門牽頭，負責制定食品、藥品安全方面的實施專案，加強宣傳培訓，提高群眾食品、藥品安全防範意識，預防、減少食品藥品安全事故發生。
（8）環境安全組：由建立單位負責市政市容工作的部門牽頭，城管、環保、水務、體育、環衛等部門配合，負責制定環境安全方面的實施專案，做好環境治理及涉水安全促進工作，開展環境綜合整治工作，營造宜居環境。
（9）交通安全組：由建立單位負責道路交通安全管理工作的部門牽頭，公路、公安交管等部門配合，負責制定交通安全管理方面的實施專案，健全完善社群內道路交通安全宣傳管理設施、機動車及駕駛人“戶籍化”管理制度，普及道路交通安全法和首都文明交通禮儀知識，維護社群內道路交通秩序，加強交通安全監管，提升市民文明交通素質，預防和減少道路交通事故。
（10）校園安全組：由建立單位負責教育的`部門牽頭，衛生、消防、交通等部門配合，負責制定校園安全方面的實施專案，開展校園宿舍、教室、實驗室、食堂等區域，體育活動、校內外集體活動、網路交友、預防校園吸毒、暴力、心理健康等方面的學校安全促進工作，向學生宣傳衛生、消防、交通、應急防災、食品安全等方面的安全知識，提高他們的安全意識，預防減少學生意外傷害。
（11）體育運動安全組:由建立單位負責體育工作的部門牽頭，教育、衛生等部門配合，負責制定體育運動安全方面的實施專案，開展包括體育用品安全、體育器械安全、運動場所安全、運動過程安全等內容的體育運動安全促進工作，預防減少體育運動傷害事故的發生。
（12）傷害監測組：由建立單位負責衛生工作的部門牽頭，教育等部門配合，建立傷害監測機制，負責制定傷害監測方面的實施專案，指導開展傷害調查，指導醫院建立傷害記錄制度並做好各類傷害資料的採集、歸納、分析工作，建立完善的社群傷害監測檔案，透過各種統計資料的對比分析，評價計劃實施效果。
（13）績效評估組：由建立單位負責安全生產監督管理部門牽頭，組織相關職能部門及專業部門，建立完善的安全評估體系，對社群安全工作的開展情況進行專項評估；結合社群工作開展情況與傷害監測結果，對社群安全進行綜合評估；透過對各種統計資料的對比分析，為更加合理地配置資源、設立和最佳化安全促進專案、有效預防傷害提供可靠依據。
（14）專家顧問組：由建立單位負責安全生產監督管理部門牽頭，負責聘請相關專家指導開展安全社群建立工作。
各建立單位可在以上14個專項工作組的基礎上，結合本轄區特點，增加或減少部分工作組。
六、工作步驟
（一）啟動階段。
1.組建屬地安全社群建設促進委員會、安全社群建設促進委員會辦公室、安全社群建設工作組。
2.建立單位制定安全社群建設工作方案，4月底前上報至領導小組辦公室，並提交建立申請。
3.召開工作部署會，明確建立目標和工作職責。
4.利用新聞媒體等各種宣傳途徑，廣泛宣傳安全社群建立工作，擴大宣傳覆蓋面，提高社會公眾知曉率，使公眾廣泛參與到安全社群的建設中來。
5.組織全區建立單位開展安全社群建立學習、交流、專項培訓工作。
（二）實施階段。
1.各建立單位編制社群安全促進教育培訓計劃，開展安全社群建設培訓、社群安全基本情況調查，分析社群普遍存在問題和薄弱環節以及社群內的高危險人群、高風險環境和脆弱群體，進行危險源辨識、風險評估，制定安全促進目標及計劃。
2.開展安全宣傳教育和實施安全社群促進專案。
3.開展安全社群績效評估與持續改進活動。
4.編寫安全社群工作報告。
（三）申請認證階段。
各建立單位在領導小組辦公室備案後，向北京市安全生產協會遞交申請材料，準備驗收。
（四）持續改進階段。
各建立單位在獲得北京市安全社群稱號後，不斷持續改進，積極開展全國安全社群和國際安全社群爭創工作。
七、工作要求
（一）加強領導，高度重視。
各建立單位要高度重視，行政正職親自主抓，明確負責部門和人員，每季度至少組織召開一次建立工作會議，專門聽取建立工作彙報，協商解決建立難題，要將安全促進專案列入本單位重點工作範疇，協調資金全力保障建立工作順利推進。
（二）資源整合，落實責任。
各建立單位要充分調動和發揮政府職能部門、社群居民、志願者以及各界組織的作用，明確分工，落實責任，形成合力，共同落實好安全社群建立的各項工作任務,使社會單位及社群居民達到“自我教育、自我管理、自我促進、自我提升”的安全社群建設新局面。
（三）拓寬渠道，全員參與。
各建立單位要因地制宜，採取多種形式廣泛、深入地開展宣傳工作，提高社群居民和企業從業人員的安全意識和文明素養，充分調動社會公眾參與安全社群建立工作；要積極借鑑國內外安全社群建設的典型經驗，定期邀請相關專家進行指導、培訓。
社群建設方案12
為進一步提升社群精神文明建設水平，推動建立省級文明城市工作向縱深發展，按照市建立省級文明城市工作指揮部工作部署，結合我市實際，現制定具體方案如下：
一、指導思想
圍繞爭創“文明社群”的目標，以提高社群居民的思想素質、文明素質和健康素質為主要任務，堅持以人為本、重在建設、貴在堅持、注重實效、多辦實事的原則，讓居民在建立中得到更多的實惠，吸引廣大居民群眾參與建立活動，營造最佳的人居環境，推動物質文明、精神文明與政治文明協調發展，促進社群各項工作的全面發展。
二、工作安排
文明社群建立工作的牽頭單位：各鄉鎮(街道)。協辦單位：市城建局、房管局、規劃局、公安局、城市管理行政執法局、市人力資源和社會保障局、文廣新局、衛生局、林業局、司法局等。建立重點是做好三件事：加強六個建立、提升志願服務水平、開展幫扶共建活動。
(一)加強六個建立
1、建立和諧誠信社群。制定《社群居民文明公約》，積極組織“和諧建立大評比”、“鄰里節”等各類建立活動，在社群中廣泛開展“平安文明家庭”、“文明樓院”、“孝老敬老家庭”等評選活動，倡導科學、文明、健康的生活方式，進一步提高居民的文明素質和文明意識，形成助人為樂、見義勇為、幫困助弱、鄰里團結、尊老愛幼、家庭和睦的良好社會風尚。
2、建立學習創新社群。有目標、有計劃、有步驟地開展社群教育。在社群內建置宣傳欄、閱報欄，充分利用市民學校廣泛深入開展公民道德教育。不斷完善社群教育網路，加強老年教育和再就業培訓，滿足老年人和下崗失業人員的學習需求。要建立學校、家庭、社會“三位一體”的未成年人教育網路，採取有效措施，加強未成年人的校外教育和管理。在社群成立居民道德評議會，定期組織評議活動，集中解決與社群居民息息相關的“道德事”。
3、建立優質服務社群。建立健全便民利民服務網路，實現便民服務全覆蓋。透過建立便民服務大廳，積極開展精神文明建設、社會救助、老年服務、再就業服務、社群安全和科普等工作。同時，利用好管理好社群公益性服務設施，支援社會各方力量興辦購物、餐飲、菜店、醫療、家政服務、中介等與居民生活密切相關的服務網點。大力培育社群社會組織，使其在政府和社群居委會的指導、監督下有序開展服務。鼓勵和支援各類組織、企業和個人開展社群志願服務活動，最大限度地為社群居民提供全方位服務。
4、建立綠色環保社群。積極開展“綠色社群”建立活動，重視環境、生態和資源保護。不斷加強居住區域規劃與管理，堅決杜絕違章搭建，在主要區域建有以公益宣傳為主的雕塑，戶外廣告及宣傳品，內容健康，外形美觀，並按期維修、更新;認真搞好社群的美化、綠化，無佔綠、侵綠、毀綠現象，綠化率達到25%以上;廣泛開展群眾性愛國衛生運動，環衛設施齊全完好，定人定時清理垃圾，寵物養殖管理規範，環境整潔有序。
5、建立康樂愉悅社群。以促進社群居民之間的相互交流溝通和建立新型的社群人際關係為目標，依託社群文體場所，開展文藝輔導培訓，舉辦文藝展演展示。廣泛組織各種文藝演出、圖書科技進社群等豐富多彩的社群群眾性文體活動，使社群文化呈現“週週有活動、月月有演出、處處有亮點”的生動局面。健全完善社群體育服務網路，加強社群體育骨幹隊伍建設，加快社群體育設施建設，提高社群體育服務水平，積極開展形式多樣的適合社群居民參與的全民健身活動，營造濃厚的全民健身氛圍。
6、建立安全溫馨社群。廣泛開展法律諮詢、普法宣傳展覽、法律援助等活動，及時化解社群居民的各種矛盾和問題，疏導社會情緒，維護社會穩定。緊緊圍繞普及與居民生活息息相關的法律常識，舉辦普法教育成就展覽，加強對青少年的法律知識普及教育，為居民安居樂業、社群和諧安定提供良好保障。不斷強化社群的綜合職能，健全各項規章制度，落實警務進社群和各項治安防範、管理措施，加強社群安全防範工作，把社會問題和矛盾、隱患解決在基層，透過豐富多彩的創安活動凝聚人心，促進社群的平安建設。
(二)提升志願服務水平
推動社群志願服務活動廣泛深入開展，重點做好五方面志願服務工作，提高居民文明素質和生活質量：
1、未成年人成長志願服務。針對部分中小學生放學後缺少家長管理等情況，組織志願者為社群中小學生、外來務工人員子女和邊緣少年提供學習輔導、拓展訓練、心理傾訴、技能培訓、就業指導、法制宣傳等公益服務，並針對青少年具體情況，量身制訂詳細的個性化輔導的方案，建立詳細的成長跟蹤檔案，幫助社群青少年健康成長。
2、老年人健康志願服務。在週末及節假日期間，組織志願者透過定期探訪、面談、講座等形式為社群退休、孤寡、空巢及有特殊困難老人提供有關生理保健、心理疏導、家務料理、康復護理等方面的志願服務，為老人建立健康檔案，幫助社群老人享受幸福的晚年生活。
3、社群居民文娛志願服務。在週末及節假日期間，針對社群居民文化生活需要，組織有才藝特長的志願者開展社群文體骨幹培訓、巡迴文藝演出、電影進社群、戲曲進社群等公益服務，幫助社群組織開展歌詠、書畫、曲藝、體操、舞蹈、健身等群眾性文體活動，豐富社群文化生活。
4、組織物業服務企業開展志願服務。組織物業公司員工在認真履行物業服務合同基礎上，開展形式多樣的便民服務和延伸服務，收集與居民生活密切相關的資訊，利用公示欄定期釋出，方便居民生活。積極支援社群文體活動，利用物業管理區域內的場地、設施為居民開展文體活動提供支援。協助社群居委會對困難家庭進行走訪，完善社群志願服務檯賬，提高志願服務的針對性。
5、積極培育社群志願者隊伍。在週末及節假日期間，針對發展社群志願服務的需要，聘請相關專業老師現場指導，組織志願者在提供志願服務的過程中帶動社群居民積極參與各類社群志願服務活動，義務為社群居民提供志願服務知識和技能培訓，為社群培育孵化自己的志願者服務隊伍。
(三)開展幫扶共建活動
組織協調社群內的有關單位，依據社群實際，做好先進文化進社群工作。與物業管理部門溝通，完善社群服務。動員各方面力量，重點做好“四個一”工程。
1、辦好一個宣傳陣地。在社群顯著位置設定宣傳欄，內容包括社群文明公約、社群服務資訊、典型宣傳陣地、三級黨報及《樂陵市報》閱報欄等。以此為主陣地，加強思想公民思想道德教育，引導群眾遵守社會公德，弘揚文明新風。
2、完善一個活動場地。協調督促相關部門為社群修建一個文體活動室或露天活動場地，購置相應健身器材、體育裝置，為社群居民創造寬鬆和便捷的文體活動條件，確保群眾能夠開展小型文藝演出和健身娛樂活動。
3、扶持一支文體隊伍。與社群共同組建一支高素質的文體隊伍，聘請有文藝特長及文化素養較高的人員擔任藝術指導，建立個人才藝資訊檔案，不斷強壯文體隊伍，提高文體隊伍的節目質量。同時，購置和更新演出裝置和演出服裝，經常性開展各種文體活動，豐富居民的精神文化生活。
4、組織一臺好戲。有條件的單位要積極配合社群，積極利用雙休日或重大節日期間，共同編排一臺豐富多彩的文藝節目，尤其是幫助社群居民自編自演，用身邊的人、身邊的事教育引導群眾。以此為紐帶，幫助社群居民加強聯絡，增進感情，進而宣傳科學、倡導文明。
三、工作要求
1、加強領導，精心組織。文明社群建立活動是促進和諧社會建設的基礎工程，各相關部門要高度重視，加強對這項工作的領導，及時作出安排。各鄉鎮(街道)要深入調查研究，傾聽群眾呼聲，及時瞭解群眾的要求，制定切實可行的工作措施，明確階段工作目標和完成時限。要擴大活動覆蓋面，注重把活動延伸到困難群體、進城務工人員和未成年人等人群。精心設計活動載體，用居民喜聞樂見的各種形式，吸引居民參與。各相關單位要切實做好組織協調工作，互相配合，形成合力。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。要運用多種形式和手段，大力宣傳“六個建立”、志願服務活動的成效和經驗。要把文明社群建立列入宣傳計劃，組織力量做好宣傳工作，各級媒體要開設專題、專欄，積極宣傳報道先進典型，擴大活動的影響。在社群居民中發放《倡議書》、公開信等，提高居民知曉率，吸引居民積極參與到建立活動中來。
3、抓住根本，重在建設。各級各部門在組織開展活動時，要始終把思想道德教育工作貫穿始終，讓群眾在參與過程中受到教育，得到提高。要把建立活動與解決社群居民反映強烈的突出問題結合起來，與化解社群內各種矛盾、增進居民間相互溝通和理解結合起來。要逐步完善社群的綜合服務中心、文體活動中心、衛生服務中心、體育健身器材等社群服務設施，最大限度地為社群居民提供優質服務。
4、健全機制，常抓不懈。要結合社群規範化建設，建立健全文明社群建立活動的人員保障、陣地建設、工作執行和投入等各項機制，確保活動的經常化、制度化。深入挖掘社群內人才資源，集中社群內一批組織能力強、善於聯絡群眾、熱心社群公益的居民，把他們培養成建立活動的骨幹隊伍。深入挖掘社會資源，為建立文明社群提供可靠的資金、物資等方面的保障，確保活動經常開展。街道和社群居委會要當好橋樑和紐帶，加強組織協調，整合各方力量，實現社群資源共享。
社群建設方案13
對於物業管理公司來說，良好的社群文化可以樹立起公司的品牌和形象，我們在注重物業公司提供高水平的基礎服務的同時，更應注重加強社群文化的“感情投資”，透過各種形式和渠道增強業主對社群的歸屬感和凝聚力，從而提高社群的整體文化水平，創造和諧溫馨的氛圍。
一、社群文化建設的必要性：
社群文化並非單純指一些娛樂性的活動，而是一種整體性的社群氛圍，對這個群體裡的所有人均起著渲染和影響作用，不僅可以增加業主對樓盤的忠誠度，而且堅定潛在消費者的購買信心。社群文化工作，首先要將社群文化與物業管理基礎業務緊密結合，使其為解決基礎業務問題提供更多支援性服務；其次，透過社群文化的開展和創新，營造和諧的社群居住氛圍，由此將企業文化及核心價值觀轉在社群中滲透和傳遞，形成獨具特色的群體凝聚力和共同的價值目標，增進業主對社群的認同感和歸屬感。
二、社群文化建設目的：
1、促進社群精神文明建設，提升社群文化環境；
2、增強業主對社群的歸屬感、凝聚力；
3、擴大品牌影響力，增強業主的滿意度、忠誠度。
三、社群文化建設活動方案：
（一）、社群活動：
社群活動緊緊圍繞主題——“家”，延伸“家”的含義，讓業主感到家不僅只代表居住的房屋，更意味著是溫暖的港灣，讓人感到身心的放鬆、精神的歸屬。在活動內容方面，將以老人和兒童作為關注的重點，側重多舉辦以這兩類人群為活動物件的活動，以體現家庭親情，同時注重活動的文化內涵。
在社群活動中，鴻坤會將作為主要的組織者，最大程度上聯動瑞邦物業公司參與活動的組織、實施，創造業主和物業人員溝通和交流的機會，讓業主感受到物業時時刻刻在關注著他們的家庭生活的方方面面，從而增強業主對物業工作的認同感。
1、按客戶分類：
A、經適房客戶：組織貼近生活、服務生活、大眾化參與性高的活動為主；
B、商品房客戶：以體現人文關懷、社會影響力大的活動為主，穿插貼近生活的大眾活動，逐漸引導業主打造具有鴻坤特色的高品質社群文化氣息；
C、注重重點客戶群體。對於在我公司多次購房、購買多套房的客戶、綜合素質較高的高階客戶，可以組織專場VIP活動。例如紅酒鑑賞會、奢侈品推介、高爾夫專場、藝術品鑑賞等活動，彰顯我公司高階形象，從而穩固此類客戶的購買能力及對新客戶的市場影響力。
2、按活動分類：
A、定期舉辦大型社群活動，且把一些大型活動打造成固定的品牌形象活動。如新年慶祝活動，既可以組織社群聯歡會，也可以組織大型活動包場答謝會（如新年音樂會等），“六一”兒童節、中秋節、三八婦女節主題活動等，可達到參與度高，影響面廣的效果；
B、不定期的小型社群文化活動，小活動涉及面廣，根據業主的不同需求，如年齡、性別、興趣愛好等組織活動，同樣也可達到參與性高的目的，例如各種專題講座、郊遊活動、體育比賽、跳蚤市場、廚藝大賽等等，小型活動的頻繁舉辦讓業主們和物管工作人員增加了見面交流的機會，增進感情溝通。
C、創辦各種社團組織，長年開展活動。成立社團組織，可以藉助目前我公司可協調調動的社會資源，如聯合三夫戶外公司成立業主的專有組織，開展各項活動；例如聯絡老年活動熱心參與人士成立老年合唱團、老年書法協會等；車友俱樂部、家政培訓班等等，極大地豐富了業主的文化生活。此項內容可以以老年人作為重點考慮群體，老年人是社會關注的重要群體，以此為重點物件充分體現物業公司的社會責任感，提升業主對物業的認同感。同時物業可以為社團活動免費提供固定的場所，增強親和力。
根據以上活動主旨，我部門擬在下半年舉辦如下活動：
（二）、客戶溝通：
1、物業公司定期組織包括業主、開發商共同參與的懇談會，透過懇談會建立暢通的溝通渠道，及時聆聽業主心聲、瞭解客戶需求，讓業主感受到物業公司積極誠懇的工作態度；
2、每月以紙質簡報或手機報等方式，釋出物業公司本月大事記，最大範圍的讓業主瞭解物業公司的工作動態，公開透明；
3、對於物業工作開展具有積極作用的客戶也應給予高度關注，小區可推選此類業主擔任“和諧大使”，透過“和諧大使”，及時掌握業主日常各類資訊，並可以及時發現問題，及時解決，有利於物業工作的開展。
4、注重宣傳與引導。小區公告欄、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時釋出各類社群公告、展示活動資訊、溫馨提示、物業法規等均可作為宣傳工作，搭建起日常物業與業主的紐帶和橋樑。
（三）、客戶關懷：
1、簡訊息平臺的使用：在重大節日、惡劣天氣、道路限行變更等重點時刻，及時傳送節日祝福、特別關注、溫馨提示等資訊，言語簡短，卻能深入人心；
2、環境佈置。逢年過節，各管理部都精心佈置小區的環境。如春節、元旦、聖誕、國慶節等，管理部在小區的大門口或主幹道，懸掛氣球、彩燈、橫幅等，讓業主感受到節日的氣氛，感受到生活在鴻坤大家庭的溫馨與和諧。
3、在禮域府地塊商業價值較低的底商內開闢專門的老年活動中心、兒童遊樂中心，這類活動場所，不需要大量的投資，如老年活動中心主要配置老人們喜聞樂見的日常類（撲克牌、象棋、圍棋、軍旗、跳棋等）同時可開展老年社群組織活動；兒童遊樂中心也只需鋪設簡單的安全地墊、搭配積木、圖書等簡易玩具而已，此舉的目的是希望借這一舉動體現鴻坤對社群老人、幼兒的關注度，讓既身為兒女、又身為父母的業主們感受到鴻坤幫他們分擔了後顧之憂，增加業主對社群的認同感。
綜上所述，客服會聯合物業公司要成為業主社群文化的 “領航者”，使業主在心目中確立共同的價值目標，使全體社群成員增進對社群的認同感和歸屬感。同時，我們也要認識到社群文化建設要有長遠的規劃，對社群文化開展的效果等要進行預測分析。只有對社群文化活動的開展過程進行有效的控制，才能真正做到切實可行，行之有效。
社群建設方案14
為貫徹落實縣委、縣政府“建立第三屆省級文明縣城”工作目標，結合《郎溪縣建立第三屆省級文明縣城實施方案》和《建平鎮建立省級文明縣城實施方案》(建發[20xx]35號)檔案精神，結合社群實際，特制定以下方案：
一、指導思想
以貫徹落實《公民道德建設實施綱要》為主線，以提高居民素質、生活質量和社群文明程度為目標，以道德教育、科教、文體、法律、環保、衛生、計生、維穩等社群活動工作為載體，全面推進社群精神文明建立工作，著重抓好特色社群建設。
二、總體目標
總體目標是堅持“四城同創”，確保我縣20xx年全面達到省級文明縣城標準，成功爭創第三屆安徽省文明縣城。
透過社群文明建立活動開展，全縣人民的思想道德和科學文化素質得到進一步提高，公共環境、公共秩序、公共文化管理等方面取得新突破，環境衛生得到進一步改善，人民安居樂業，環境優美宜人，社會和諧穩定。
三、建立措施
(一)加大輿論宣傳，營造建立氛圍
結合社群實際，透過懸掛標語橫幅、櫥窗宣傳欄、開展道德講堂、組織自願者宣講、發放一封信和《文明市民守則》等形式，有計劃、有組織地在轄區開展建立“省級文明縣城”宣傳活動。積極宣傳建立工作的重要意義、有關要求、先進事蹟、典型經驗，廣泛收集和聽取群眾對建立工作的意見和建議，引導和教育轄區居民增強社會公德意識、文明行為意識、環保衛生意識，形成強有力的輿論氛圍，把宣傳工作貫穿整個活動之中。
(二)深化道德教育，提高市民素質
繼續深入開展道德規範進社群、進家庭活動。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，圍繞“20字”公民基本道德規範，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德規範等的宣傳教育活動。以市民文明守則為基本的行為規範，引導轄區居民養成良好生活習慣，把道德教育與建立文明社群、文明家庭、志願者服務活動有機結合起來，強化道德實踐，樹立文明新風。
(三)強化教育普及，促進良好學風
全面發展社群教育，繼續深入開展科教進社群活動，透過組織舉辦科普講座、諮詢、培訓、競賽等活動，普及居民科學文化知識，不斷提高群眾的文化修養。開發社群教育資源，積極構建學校、社群、家庭等多層次的社群教育網路體系。堅持開展群眾性讀書、讀報學知識、學技能、學科學、用科學活動，培養全民學習、終身學習的良好風氣。
(四)注重文化建設，豐富社群活動
從社群實際出發，依託社群便利條件，充分發揮社群居民會議室、圖書閱覽室、棋牌娛樂室、廣場文化、公園文化等作用，開展多種形式的、群眾喜聞樂見的文化學習、文體娛樂等活動。積極向社群居民推薦優秀書籍，充分利用文化活動場所，開展經常性的文娛活動或晨練、晚練活動，不斷豐富居民文化娛樂活動。
(五)加強衛生保健，促進健康生活
深化疾病預防、醫療、保健康復、健康教育同時，做好基層衛生服務工作，加強社群衛生服務人員的技能培訓，提高服務技能，堅持經常性舉辦衛生健康教育、健康知識培訓，普及衛生與健康知識。
(六)推動法律普及，維護社會穩定
繼續加大管理力度，建立健全社群治安綜合治理網路，完善群防群治體系;認真做好調解工作，妥善解決各種矛盾和糾紛;嚴厲打擊各種違法犯罪行為，堅決抵制各種醜惡現象和不文明行為的滋生蔓延，提高社群治安防範和控制能力，維護社會穩定。繼續開展法律進社群活動，加強法制建設，不斷提高社群居民法律素質和法律水平;提高服務意識，全面開展社群法律服務工作，發揮矛盾糾紛排查調解處理職能，做好“兩勞”安置幫教工作。
(七)強化社群環境，改善人居條件
繼續加大社群基礎設施建設投入。圍繞城市建設“5243”工程和環境衛生綜合治理，抓好社群硬化、亮化、美化、綠化、淨化工作。加大對社群環境衛生的綜合整治，積極配合片區單位和有關部門，做好背街後巷垃圾死角、垃圾塘口和“牛皮癬”的清理及日常監督管理，加強環保衛生等知識的宣傳工作，提高社群居民的環保意識。
四、方法步驟
1、全面動員階段(20xx年4月中旬-5月上旬)。透過召開社群會議、居民代表會議進行廣泛動員，佈置建立文明城市工作，實現“動員更加廣泛，目標更加明確，認識更加提高，合力更加增強”的預期目標。
2、紮實落實階段(20xx年5月中旬-7月上旬)。對照測評體系找出差距，確保對社群各項測評指標的全面達標，確保各類建立宣傳落實到位，確保各項提交材料全面到位。
3、全面提升階段(20xx年7月中旬-8月中旬)。力爭實現社群“五個明顯”目標，即社群居民文明素質有明顯提高，社群文化建設有明顯成果，社群硬體環境有明顯改觀，社群和諧程度有明顯提升，建立協調督導工作有明顯收效。
4、迎接檢查階段(20xx年8月中旬至年底)。按照“聽取彙報、材料稽核、問卷調查、網路調查、實地考察、整體觀察”的相應測評要求，精心組織迎接檢查，確保萬無一失。
五、工作要求
(一)搞好宣傳發動。自覺地把建立省級文明縣城活動擺上議事日程，透過召開會議、懸掛橫幅、張貼標語等形式進行宣傳發動，不斷提高群眾文明建立的積極性，營造濃厚的建立氛圍。
(二)落實目標責任。成立社群建立省級文明縣城工作領導組。
組長：
成員：
建立“一把手”負總責，並確定專人去抓去管，形成幹部群眾合力抓的工作機制。
(三)強化工作措施。加大檢查監督力度，對照目標要求，狠抓工作進度和工作質量，注重實際效果。精心組織，周密安排，切實避免搞形式、走過場。在組織實施中，結合本社群中心工作和年度目標考核責任制，把建立工作作為一項重要內容，帶領廣大幹部和社群居民投入到建立活動中去。
社群建設方案15
一、提高認識，強化領導
安全社群建設是一項民生工程，是構建社會和諧的重要抓手，各單位要高度重視，全力參與，投入安全社群建設工作。為抓好安全社群建設，我局成立以農業局局長任組長的安全社群建設領導組，全面指導安全社群建設工作。
二、責任到位，崗位到人
按照“屬地管理”的原則，結合縣安委會劃分的安全社群分解任務，縣農業局將安全社群責任分解，落實到各責任單位，各單位主要負責人全面參與安全社群建設，落實專人負責此項工作，並明確其工作職責。
（一）共同部分。按照縣安委會的統一安排，各部門、單位要做好自身辦公場所和管轄領域的安全工作，協助當地鄉鎮做好安全社群宣傳動員工作；加大資金投入，排除安全隱患，將安全宣傳活動要融入安全社群建設概念和內容，組織單位本身及家屬區、生活區等區域積極配合當地鄉鎮開展安全社群宣傳和專案促進。
（二）縣農業局。加強對農業安全、農機安全的監督管理工作；指導督促對種植業可能造成的農藥汙染、病蟲害等造成的次生災害制定預案、制定措施進行干預；督促本級單位、下屬單位及相關企業積極參與配合安全社群建設工作。
（三）縣畜牧局。指導督促對養殖業可能造成的環境汙染、流行疾病等造成的次生災害制定預案、制定措施進行干預；指導督促對畜牧業可能造成的環境汙染、流行疾病等造成的次生災害制定預案、制定措施進行干預；督促本級單位、下屬單位及相關企業積極參與配合安全社群建設工作。
（四）縣農能辦。對農村沼氣使用進行安全使用宣傳活動，開展安全檢查；督促本級單位、下屬單位及相關企業積極參與配合安全社群建設工作。
三、強化管理，注重實效
各單位要加大安全社群建設宣傳，制定切實可行的工作措施。主要領導要深入基層，檢查安全，排除隱患，指導本級單位和下級單位開展安全社群建設工作。每季度開展一次以上的安全宣傳進社群活動，並將安全社群建設工作納入對下級單位的目標考核，責任到崗位、人頭。每季度月底前將上季度本單位安全社群工作開展情況以報送至縣農業局安全生產領導組辦公室，縣農業局安全生產領導組辦公室彙總後於3日前統一上報。