實用的活動實施方案三篇
為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那麼應當如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的活動實施方案3篇，歡迎大家分享。
活動實施方案 篇1
一、 活動背景
隨著業務的成長，稅友在資源、人才、業務網路、管理架構等多個方面，已今非昔比，在新十年的征程起點，企業文化、價值體系的建設開始變得越來越重要。只有充分宣貫稅友獨特的文化理念、全面培植充滿個性的稅友文化體系，並透過豐富多彩的企業文化活動，發掘在文化建設過程中，個人與企業的成長閃光點，才能更好的凝聚起全體稅友人的情感和共識，才能在未來的發展之路上，讓全體稅友人同心同德、一往無前的開創全新局面。
二、 活動目的
1、展現稅友企業文化建設的成果，並繼續弘揚、宣貫稅友的文化價值體系。 2、發掘稅友集團在文化建設過程中湧現的感人、閃光的人和事。
3、豐富總部、分支機構員工的業餘生活，增加總部與分支的互動，增強稅友廣大同仁的向心力和歸屬感。 4、倡導公司文明禮儀規範的建設，調動員工的參與積極性，提升公司職員的文明素養，塑造公司的文明形象。
三、 活動時間
20xx年9月—20xx年12月，為期四個月。
四、 活動主題與形式
活動一：
主題——“我身邊的稅友人” 形式：“稅友先鋒 我貼我秀”活動
活動二：
主題——“我心中的稅友文化理念” 形式：演講比賽
活動三：
主題——“稅友禮儀之星”大評選
形式：企業文化主題評選
五、 承辦部門
主辦：業務戰略部
協辦：分支委、人力資源部
六、 活動規劃
活動二： “我心中的稅友文化理念”企業文化讀書會
參加物件：
本次活動面向集團總部全體員工。
參與方式：
以部門為單位，個人或小組自由報名與部門選送參加兩種方式相結合。
具體方案：
11月份，面向公司總部各部門，舉辦一場以“我心中的稅友理念”為主題的員工才藝大賽，在檢驗前期企業文化建設成果的同時，進一步深化稅友文化理念的學習和傳播。發動和促進各部門更加認真、自覺的參與到稅友文化建設的過程中來。本次活動以稅友文化理念為表現核心，以才藝表演為表現手段，鼓勵廣大員工以自己擅長的表演方式，參與活動。參與方式包括但不限於：演講、朗誦、歌詠、舞蹈、相聲、小品、快板、戲劇、啞劇、魔術……等等。
活動以部門為單位，由各部門先期在內部進行發動和節目徵集：大部門按每15人出一個節目的比率，進行內部才藝節目初選，初選按50%的淘汰率產生入圍節目名單。低於15個人的.部門，則視部門內部報名情況而定，最低要確保每個部門選送1個節目參加最終的才藝大賽。
比賽共設定3類共3個面向個人（或節目小組）的獎項，具體如下：（本活動獎項均留待在公司年會上進行現場頒獎）。
一等獎：1名 培訓或旅遊基金2500元
二等獎：1名 培訓或旅遊基金1500元 ? 三等獎：1名培訓或旅遊基金1000元
活動將於11月28日，舉辦最終的才藝大比拼，各部門需確保70%的員工到場參與。大賽評委團由HR、活動主辦部門、公司高層領導共同組成，現場評選出最後的獲獎個人（或小組）。
活動規則：
1) 每個節目時間需控制在10分鐘以內。表演結束後，評委團現場舉牌打分，依據總分高低，決出名次。 2) 本次活動，需事先由各部門經理負責初審各節目內容，並舉辦初選預演，產生節目名單在決賽評選舉辦
前5天報送主辦部門。 3) 相關節目若有背景或伴奏音樂的，需自帶光碟，並提前3天報送到主辦部門處。
活動實施方案 篇2
為進一步貫徹公司繼續強化管理的總體工作指導思想，努力提高車間員工的安全意識和安全生產管理水平，落實車間各項安全生產責任制，實現車間全年安全生產目標，同時強化車間管理、明確目標。為給員工營造一個和諧穩定的生產環境，保證職工安全高效的工作，在全車間進一步紮實有效地推進創先爭優活動，使創先爭優活動真正成為我車間“推動員工隊伍建設、提高工段管理水平、促進班組建設”的重要載體，經車間研究，決定在全車間各班組中開展“崗位流動紅旗”創評活動，特制定如下實施方案。
一、活動範圍
供料淨化車間全體員工
二、活動內容
1、車間隨時對各崗位進行檢查，對檢查發現的問題進行記錄，每月進行評比，對評比獲得優秀的班組，授予流動紅旗並獎勵班組500元。2、對評比不合格的班組進行考核200元。
3、對違反考評細則的班組和個人，每項每次考核50元。
4、此次活動考評結果，做為年底評優依據。
三、評比辦法
1、車間流動紅旗評比領導小組成員隨時對各崗位進行檢查，隨時記錄各班組檢查結果，每月24日進行彙總評比。
2、各班組或個人因安全因素造成人身或裝置事故者，取消評比活動的資格，並給予相應處罰。
3、為體現本活動的公平及公證性，各班組相互有監督舉報權利，每月24日評比前應將檢舉內容向評比領導小組提供。
4、優秀班組評比按百分制進行，主要內容分為：班組出勤率、崗位勞動紀律、班組衛生、班組基礎管理等。
5、本活動與車間綜合考核同時進行，班組或個人違反車間管理制度者，按照車間管理考核細則進行經濟處罰，同時按照本活動考評細則給以扣除活動班組相應分值。
四、考評細則：（每一項考核5分）
1、班組出勤率；
班組人員每月請假、遲到、早退的員工佔所有評比班組為數最多的。但不得出現虛報瞞報，否則將給與嚴厲考核。
2、班組衛生；
1）各班組須保證好自己班組的轄區衛生，包括門窗玻璃，過道通道以及衛生間等。
2）做好交接班衛生
3）各班組員工需保持好自己的宿舍衛生。
3、崗位勞動紀律
1）上崗期間須按要求佩戴生產勞保用品。
2）上崗期間不得睡崗、竄崗。
3）上崗期間不得流動吸菸。
4）上崗期間不得玩手機、遊戲、以及看與工藝專業無關的書籍等。
4、班組管理
1）崗位記錄不得虛報。
2）班組總結按時上交併有具體內容
3）班組檔案收納整潔。
4）學習天班組要做好學習記錄，做好學習總結。
5）班組管理制度齊全、整潔、儲存完好
6）班組記錄齊全、準確、按時記載，無補記現象。
5、違章違紀行為
1）出現酒後滋事打架鬥毆及分公司及其他部門考核的班組取消評比資格。
2）出現生產為例違規操作的以及發生重大安全事故的班組將取消評比資格。
活動實施方案 篇3
為進一步動員和組織我省廣大職工積極參與構建資源節約型、環境友好型社會建設，引導職工為推動企業能耗和排放指標達到國際和國內先進水平獻計出力，推動我省節能減排既定任務目標的實現，制定本方案。
一、指導思想
節能宣傳週期間，要以推進生態文明建設為主線，以動員社會各界參與節能減排為重點，普及節能低碳知識，樹立勤儉節約理念。透過職工喜聞樂見的各種宣傳形式，廣泛動員全社會參與節能減排。充分發揮電視、廣播、報紙等傳統媒體優勢，積極運用微博、網路、手機等新興媒體加大宣傳力度。
二、參賽範圍
全省各種所有制、各種型別的企業和機關事業單位。
三、活動時間
****年6月
四、活動主題
“踐行節能低碳，建設美麗家園”
五、活動內容
在企（事）業單位職工中繼續深入開展“我為節能減排低碳做貢獻”活動，組織廣大職工開展以“三比一降”為主要內容的節能減排達標競賽，節能宣傳週期間開展好以下活動：
18日，組織廣大職工開展“我為節能減排獻一策”合理化建議徵集活動。鼓勵職工發揮聰明才智，立足崗位，圍繞企業生產經營活動，提出節約能源資源、減少浪費、提高利用效率的合理化建議，激發職工的參與熱情，培養職工的主人翁精神。
19日，組織企事業機關單位開展“公眾資源能源緊缺體驗日”活動。倡導工作人員乘坐公共交通、騎腳踏車或步行上下班。公共機構除資訊機房等特殊場所外，停開辦公區域空調、照明（如門廳、走廊、衛生間等）一天，6層以下辦公樓停開電梯。
20日，組織本地職工圍繞增強職工節能減排意識，倡導和鼓勵修舊利廢、節約能源開展“小發明、小改造、小設計”競賽活動。組織職工開展節能減排先進適用技術成果展示活動，製作節能減排優秀成果展板，在各基層單位進行巡展，大力宣傳工人發明家、職工科技創新英才在節能減排、節能降耗、科技創新等方面的成果。
21日，配合有關部門開展高效照明產品及節能產品的展示推廣活動。
六、有關要求
各市（地）、產業工會要高度重視節能宣傳週和低碳日活動，結合實際，制定活動內容形式新穎、突出本地特色、影響力大的實施方案，組織開展好節能宣傳週和低碳日活動。要以宣傳週和低碳日為契機，圍繞本地節能減排目標，充分藉助廣播、電視、報紙等媒體對職工節能減排先進事蹟和優秀成果進行大力宣傳，營造節能減排活動良好的社會氛圍，推進節能減排活動深入開展。並對已開展的“我為節能減排做貢獻”競賽活動開展情況進行一次檢查和總結，推進競賽活動的開展。