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經典商業活動策劃書

經典商業活動策劃書

  時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經告一段落,我們的工作又迎來了一個新層面,當然也要定下新目標,立即行動起來寫一份策劃書吧。現在你是否對策劃書一籌莫展呢?以下是小編為大家收集的經典商業活動策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

經典商業活動策劃書1

  五一節,是春節長假後的第一個黃金週,是旺季來臨的標誌,是全年營銷的第一場大戰役。嘉元公司建議五一節的促銷不僅不能錯過,且要重視並搞好。繼三四月銷售低迷後,五一節迎來了消費者消費慾望的復甦。隨著春深夏至,季節性消費、換季消費開始抬頭。我們綜合多年的經驗及資料分析認為,五一節的主力消費群體集中在以下幾個方面。

  1、婚慶消費(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)

  2、長假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)

  3、近郊春遊消費(飲料類、即食品類、休閒食品類、)(戶外用品、運動用品、園藝用品)

  4、家庭換季消費(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季)(夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調味品)

  5、福利消費(夏季消夏用品團體福利消費)我們促銷始終應圍繞一個理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費心理才能成功。基於此,我們要依據五一節主要消費群體的需求,挖掘供應商潛力,合理組織相應的促銷商品群。

  一、確定促銷期間

  五一節相對其它大節來講消費規模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們建議在8-12天之間。考慮到部分顧客五一出遊,及資訊傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應安排在4月28日起至5月8日止為益。

  二、確定促銷目的

  雖說促銷就是為了促進銷售,但精確的講其中還是有一定的區別。因為促進銷售一般來講主要有兩個途徑,一是以現有顧客群體為基礎,促銷重客單價的提升;二是以提升客流量為目的,意在擴大超市影響力。再有其它的如和對手競爭、積壓庫存變現、新品系列推廣等。五一節關係到超市全年營銷的影響力,所以我們建議應以擴大超市當地影響力為出發點,以此為目的組織此次促銷,也就是說要以提升客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對顧客的影響力和降價的力度,並且要重視宣傳面的廣度要有所擴大。同時組織好換季商品及應季商品的備貨和店面展示,客單價相應會有所增加。當然因實際情況不同,還要仔細的進行前期資料分析,發現可提升的空間。

  四、確定促銷主題和主力商品群

  促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。五一節促銷主題有幾個主流。

  一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;

  二是換季購物為主題的新品推廣訴求;

  三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標語化便構成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。

  四是以長假休閒購物(歡迎為主題;五是以春遊、旅遊為主題。

  如:五一酬賓 驚喜狂購(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)

  勞動光榮 低價有禮(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)

  開心度長假 低價總動員(出遊用品、飲品、休閒食品、即食品特價)

  清涼一夏 低價風暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)

  歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)

  五一樂翻天 購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)

  購物有樂趣 吃上再拿上(遊戲互動促銷 大規模的品嚐買贈活動)

  五、確定促銷商品分類比重及促銷價

  根據商品組織情況或競爭環境要求確定了促銷主題及主力商品群后,要進一步規劃各類商品促銷比重,建議如下:

  五一快訊各類促銷品量食品類分類主要品種促銷品數讓利輻度生鮮包裝熟肉裝210%-20%散稱熟肉、麵包、散稱餅乾610%-20%散稱糖果、炒貨、乾果蜜餞410%-20%糧油色拉油25%-10%10公斤代大米、麵粉25%-10%調味醋、醬油、味精、芥末油、花椒油(涼拌型)25%-10%代乾貨(腐竹、粉絲)210%-20%罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒飲白酒(當地婚慶常用型)23%-5%啤酒(單支、罐裝)23%-5%飲料(純水、果汁、乳酸、茶)105%-10%衝調(柑粉、固體果味衝飲)230%-50%茶葉(散裝、袋裝)420%-30%休閒餅乾210%-15%膨化410%-15%果凍210%-15%乾果蜜餞410%-15%山楂210%-15%五一期快訊各類促銷品量非食品類分類主要品種促銷品數讓利輻度洗化洗衣粉、皂、芳香劑、防蟲日化810%-15%洗潔淨、洗滌劑、柔順劑410%-15%香皂(潤膚型)210%-15%護膚膏霜(防曬、保溼型、換季護膚品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%衛生巾、衛生紙410%-15%家居收納整理袋、衣架410%-15%居室清潔用具210%-15%冰品製作模具、涼杯水具210%-15%雨具210%-15%家電夏涼家電(電扇、空調)45%-10%攝影器材(像機、膠捲、電池)45%-10%家紡內衣、睡衣、絲襪(夏涼型)1010%-15%床品(涼枕涼蓆)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%運動服、鞋420%-30%涼拖420%-30%文體運動器材(羽拍類、球類)320%-30%戶外玩具類(風箏、搖控模型)420%-30%

經典商業活動策劃書2

  一、 活動主題:發現生活中的美,共建安農學子風。

  二、 活動目的及意義:

  安農是我們學習和生活的地方,為了充分發揮學校在育人當中的功能和作用,培養學生良好的道德素質,營造溫馨生活環境,增強大學生美好的生活意識。更好地投身於學習和社會實踐,提高綜合素質,學院特決定開展建立“發現生活中的美”活動。對於加強我們的主管能動性,加強學生自我教育,增加學生的發現能力,增加品質。強化大學生思想政治教育、促進優良學風和文明風尚具有重要意義。

  三、 活動時間:3月31號至4月15號。

  四、 活動物件:XX農業大學所有在校生

  注:可以個人參加,也可以組團參加(2—3人)

  五、 活動步驟:

  1。從20xx年3月30日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;

  2。有興趣的同學可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然後決定報名與否;

  3。報名參加的同學於20xx年4月15號之前將作品發至資環素拓郵箱()

  4。素拓部工作人員對參賽作品進行評選活動,選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優秀獎十五名;

  六、 活動內容要求及評分標準:

  1。作品可以以照片,PPT,DV形式展現;

  2。作品內容要豐富,富有審美性,藝術性,內容積極向上,能夠將安農學子的正面學習風貌表現出來;

  3參加作品必須為原創,不得抄襲,不得脫離主題,不得有過於偏激的內容。

  4。參賽作品需註明參賽者姓名、年級、專業、學院、聯絡方式等。

  5。評分標準:作品總分100分,思想性和審美性佔70%,作品精細程度佔30%。

  七、 活動獎項設定:

  1。一等獎:一名 150元現金及獲獎證書

  2。二等獎:兩名 價值100元現金禮品及獲獎證書

  3。三等獎:三名 價值50元現金禮品及獲獎證書

  4。優秀獎:十五名 紀念品及獲獎證書

  八、 活動經費預算:

  1。宣傳橫幅一個:40元

  2。宣傳材料:30元

  3。獲獎證書以及獎品:獎金150元 禮品350元 獲獎證書50元 紀念品180元

  4。總計:800元 獲獎人員都獲得相應的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0。3分。

經典商業活動策劃書3

  一、活動闡述

  九月,恰逢開學、教師節、中秋節相聚。就三個關鍵消費節點,釋出學霸徵集令,摒棄短期活動只能吸引一時的缺點,分階段釋出連續活動,並用整套禮品伴隨整月活動。

  二、活動亮點

  分階段活動(按時間順序,開學、中秋、教師節)+遞增式禮品(資料夾、檔案袋、筆記本)

  三、目的達成步驟

  消費者在重複或在一定的時間內多次數次光顧快樂星之後,才得到收整合套的學霸禮品,獲得此商品成套促銷品並達到一定數量後,則可兌換超值禮品。由於其形式的連續性和行為的重複性的價值積累,促銷時間較長,且消費者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同於其他消費者的區別回報,因此有利於再度鞏固忠誠度。

  四、時間規劃

  20xx年xx月xx日

  五、漸進式活動思路

  1、創意主題&禮品吸引眼球。

  2、分階段、價值遞增式禮品贈送,激發持續消費。

  3、成套禮品蒐集,吸引重複光顧。

  4、禮品蒐集目標達成再送贈品,讓消費者獲得差別回報,鞏固消費習慣。

  5、長時間促銷有禮,養成消費者持續光顧習慣,大大增強忠誠度,減少顧客流失。

  六、活動目的達成方式

  活動主題:學霸徵集令,xx月禮不停!

  活動1:豪禮開學季——xx月xx號~xx月xx號

  禮品:初級學霸資料夾。

  進店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。

  開學套餐:快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯條(小)+可樂(小)僅需套餐價格x元(自行填寫),即送學霸資料夾一個。

  花淇淋特價每份只需x元!

  活動2:中秋惠團圓——xx月xx號~xx月xx號。

  禮品:中級學霸檔案袋。

  惠團圓:全家桶套餐特價xx元。

  除全家桶,中秋當天進店消費全場8折。

  身份證尾號為8、1、5的人可免費領取甜筒一個。

  活動3:感恩教師節——xx月xx~-xx月xx號。

  禮品:資深學霸筆記本。

  特價套餐:脆皮全雞+可樂2杯小,僅需套餐價格x元(自行填寫)。

  除特價套餐外,持教師證到點消費享受全場八折優惠!

  紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一!(派不參與八折優惠)

  活動4:霸到有禮!——xx月xx號~xx月xx號。

  禮品:學霸專享套餐一份。

  集齊學霸三件套+三次購物小票,並在點餐時出示,即可獲贈學霸專屬套餐一份!

  (學霸套餐:指定漢堡1個+小可樂1杯,)

  學生套餐特價x元。

  七、時間

  20xx年x月x日至x月x日

  八、活動禮品

  學霸資料夾建議零售價:xx元。

  學霸檔案袋建議零售價:xx元。

  學霸筆記本建議零售價:xx元。

  九、活動物料

  從店外到吧檯,從吸引消費者目光到決定購買,均有宣傳物料佈置。建議加盟商全套製作(xx展架、海報、跳跳卡。)

  門店外:xx展架。(通版80*180cm)

  門店內:海報。(通版60*90cm)

  吧檯:跳跳卡。

  十、公司禮品支援(暫定)

  8000及以上(含新品原料)

  12017及以上(含新品原料)

  15000及以上(含新品原料)

  備註:禮品有限,送完為止;開業貨不參與;禮品不隨訂貨金額累計贈送;學霸三件套加盟商可以從總部訂購。

經典商業活動策劃書4

  本屆全國高校學生案例分析大賽是由共青團湖北省委主辦。大賽面向全國所有高校學生,以活動的生動性、實踐性、拓展性吸引著廣大學子。

  活動是為了鍛鍊大學生分析報考的寫作能力,透過對周邊企業或店面的觀察,然後進行實際調研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業或店面的運營現狀,根據分析並提出自己的觀點或建議,從而鍛鍊大學生的綜合能力。

  我係為了積極相應學校的三位一體的育人模式,特此承辦此次活動,一是讓更多的在校大學生得到鍛鍊;二是為與全國同類專業的重點高校接軌,與同類專業的其他高校優秀學生交流提供一個平臺。

  一、 活動主辦單位

  主辦單位 共青團懷化學院委員會

  策劃承辦單位 經濟學系學生分會文體生活部

  二、 參賽資格

  大賽可以是以個人的形式,也可以是團隊的形式開展。每個團隊人數上限為4個人;參賽隊伍可以採取自由組隊的形式。(可以跨專業組隊)

  三、 賽程安排

  初賽案例分析報告撰寫 (5月7日之前)

  大賽組織者將給出三家店子(西區:特產之家;東區:部落格書吧、艾倫咖啡)作為參考,以及專業案例分析文字撰寫的規範要求,由參賽隊伍根據其基本資訊,自行選擇其中一家店子進行實地調研和資料收集,也可以自行另選擇一家店子,對其進行全方位分析並形成規範的分析報告文字,同時提交實地調研的相關影片資料或圖片材料。

  決賽案例分析展示+現場答辯 (5月2日)

  5月11日公佈結果,論文將由經濟學系的資深教師評判。屆時大賽承辦方將及時通知各晉級隊伍,若有任何疑問,請與大賽負責人聯絡。

  晉級決賽的隊伍在初賽案例分析報告的基礎上,製作ppt、影片等材料。

  決賽流程為:

  1、現場案例分析展示,利用ppt等材料

  2、評委答辯。

  四、 報名地點

  東、西校區主幹道均設有統一報名點。

經典商業活動策劃書5

  一、活動目的:

  製造轟動效應,引起關注,將買房者聚集到售樓現場,營造熱烈的購房氛圍。

  二、活動手法:

  線上線下,雙管齊下;線上為主,線下為輔。

  三、活動時間:

  線上推廣時間:20xx年11月20日至20xx年12月20日

  線下推廣時間:20xx年12月25日至20xx年12月26日(聖誕節,週末)

  四、活動地點:

  線上推廣:搜房網、焦點房地產網、新浪房產、網易房產

  線下推廣:XX售樓部五、活動方式:

  1、線上推廣:

  1)創意思路:想要以較低的投入製造轟動效應,引起關注,可以製造事件,或利用

  近期熱點事件進行炒作,如果做得好最好能形成一個新聞事件,引起其他媒體的關注和免費報道。但利用熱點事件應注意不要給自己造成負面影響。近期大眾較關注的事件有:通貨膨脹加劇、農產品大幅漲價、房地產調控手段接力出臺、暴力拆遷、QQ與360之爭、中日釣魚島之爭、俄日南千島群島之爭、APEC會議、人口普查等。與搜房網聯合,製造事件,同時在相關房產網站、入口網站、網路論壇上進行軟文傳播,將網友引入搜房網參與調查、投票或發表觀點,並以此為依據獲得參與下線超級現金大獎活動的資格。

  2)方案一:糧油漲價揪人心,XX樓盤派現金。先介紹農產品漲價給居民生活帶來

  的影響,介紹網友對農產品的支招,比如菜奴攻略、買菜36計等。然後要求參與者填寫資料(資料填寫表裡植入對樓盤的介紹,如XX樓盤的價格是XX元/平米您是否知道?讓參與者選擇),參與調查、投票。完成任務者可以獲得幸運號碼一個,憑此號碼和登記的身份證資料,可以到場參與抽獎,中獎率xx0%,直接是現金獎勵,最高獎金相關於一個家庭5年的買菜費用50000元。

  3)方案二:我出錢,你出主意,解決3Q之爭。針對目前網路上吵得不可開交的

  QQ和360之爭,已嚴重影響到市場秩序及使用者利益,為尋求解決辦法,參與者先登記個人資料,然後可以發表3Q之爭的危害,可以站在騰訊、360、使用者、政府、行業協會等的角度提出可行性解決辦法,以及未來怎樣防止此類惡性競爭事件。其發表的觀點支援率達到一定百分比或者排名在前300名,將獲得參加線下超級現金大派送活動資格。獎品為現金,xx0%中獎,獎金最高額度50000元。4)費用預算:線上推廣費用預算2萬元。

  2、線下推廣:

  1)現金大派送(中獎率xx0%)

  A.創意思路:吸引客流最好的方式就是免費午餐。配合線上宣傳,以xx0%中獎率和超級大獎,吸引顧客到場。

  B.獎品設定:xx元現金獎若干,50元現金獎200名,xx0元現金獎xx0名,xx00元現金獎,xx名,5萬元超級現金大獎1名。

  C.活動規則:50元、xx0元、xx00元現金大獎,現場派送現金;5萬元現金大獎,簽訂購房合同後直接從房款內扣除。D.費用預算:8萬元。

  E.人均費用(含線上推廣):353元。(預計到場300人以上,由於xx元現金獎的沖淡,實際支出會更小)

  2)一元拍賣(可選,主要用於沒有參加線上活動的顧客);

  A.創意思路:根據公司少花錢、多辦事的原則,拍賣是個比較好的方式。首先,人都是有好佔便宜的思想,對房屋有剛性需求的個人或家庭使用者這一特徵更是明顯。一元起拍,從參與者角度來看,投入小,收穫大,吸引力強。而且活動充滿趣味性,對現場氣氛的營造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來看,表面上花了很多錢購買拍品,但事實上由於參拍者相互抬價,最終成交價基本與購買價相當,而批次購買享受團購價後,最終成交價甚至可能高於購買成本。此項基本等於不花錢,辦大事。

  B.拍賣品設定:拍賣品價格不宜過高,最好控制在200元以內,這樣客人參與度會更高。拍賣品應是家庭日常使用較多的,或者有創意的產品。建議:乒乓球拍、網球拍、羽毛球拍、電水壺、加溼器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆漿機、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、CD盒、湯鍋、車載吸塵器等。

  C.費用預算:拍品購買成本預計2萬元,成交金額預計15000-25000元。最終可能趨於零投入。

  3)投飛鏢,享優惠(可選,主要用於沒有參加線上活動的顧客)

  A.創意思路:增加活動的娛樂性和營造活動氣氛,同時還可以給客戶帶來一定的收益。在房屋不打折的情況下,採取對顧客優惠的折衷方式。

  B.活動規則:簽訂認購書後,有3次投鏢機會,投中的環數乘以xx0為現金優惠金額,優惠可直接衝抵購房款。

  C.費用預算:3萬元。

經典商業活動策劃書6

  一、背景

  演至今20年間,已排演了四個版本,演出近百場,被稱為戲劇舞臺上難得的“藝術與商業完美結合之作”。

  雖然中國內地各高校和戲劇社自行排演的《暗戀桃花源》總計超過千餘場,但《暗戀桃花源》一劇的專業版本一直未能與內地觀眾見面。

  今年恰逢《暗戀桃花源》首演20週年,為了紀念,賴聲川在兩岸同排新版《暗戀桃花源》。

  該劇將於1月22日-23日在杭州大劇院劇場首演,

  全部演出由同仁廣告承辦,演員由製作方[表演工作坊]挑選,

  由眾多明星:袁泉、黃磊、何靈、王洛勇等主演。

  而此次演出的策劃和票務推廣則由筆者所在的策劃小組主辦,由杭州大劇場協辦。

  本次演出定在1月22日-23日,

  在杭州大劇院演出,一共兩場,每晚7:15-9:00。

  這次演出的目的十分明確:

  1、打響[表演工作坊]這塊品牌,使人們認識到[表演工作坊],

  是一個非常有實力的演出單位,可以上演國內外著名劇,她正創造著亞洲最大膽的中國藝術。

  2、透過演出,推廣話劇,使高雅藝術不斷深入普通大眾,

  3、在經濟上,至少要保證演出能收回成本,力爭為製作方創收。

  這次大型演出主要由[表演工作坊]負責,包括演員選材、編舞、排練、演出。

  我們廣告公司負責演出的整體宣傳和票務推廣。

  杭州大劇院共有1680個座位,2場演出就需要3000多張票。

  怎樣能把這3000多張票賣出去,以及找到演出贊助,

  是這次演出成功與否的關鍵,也是兩家公司的主要任務,

  因此整個推廣活動就要圍繞銷售票務和演出贊助展開。

  演出市場和其它商品市場既有相同之處,也有許多獨特的地方,

  因而演出的推廣也有著與其它商品營銷相同和不同之處。

  在演出市場的營銷活動中,4P同樣存在,產品、價格、渠道、促銷這四個營銷組合因素,仍然佔據主導地位。

  演出質量的高低,票價定位正確與否,渠道選擇是否合理,

  促銷手段是不是有效都決定著營銷的成敗。

  話劇演出又不同於一般商品買賣。

  買賣的商品是無形的。

  消費者透過觀看演出得到的是精神上的滿足,有別於一般的物質消費。

  同時話劇屬於高雅藝術範疇,並非大多數中國人能夠接受和欣賞的,只有具備一定的文化品味,

  具有一定文化層次的人才是話劇的真正目標受眾。

  這也就意味著芭蕾不是一種大眾性文化藝術,況且又是舶來品,對於國人而言相對陌生。

  這似乎與北京舞蹈學院此次推廣話劇,使高雅藝術大眾化存在矛盾。

  但當我們分析了杭州演出市場後,

  發現存在著不少對於我們推廣高雅藝術有利的積極因素:

  1、杭州擁有700多萬人口,受過高等教育的人佔總人口的7.2%,因此潛在市場廣大;

  2、北京有著xx年的歷史和文化,文化、藝術氣氛濃厚;

  3、北京人收入水平和消費水平較高,用於文化、娛樂方面的消費在不斷上升;

  4、以往國外、國內著名芭蕾舞團體在杭演出曾出現過火爆的場面。

  憑藉這幾點,我們有理由相信,杭州存在著相當規模的話劇市場。

  一、企劃主題

  二、主辦單位

  三、承辦單位

  四、贊助單位

  五、活動時間

  六、活動地點

  七、活動流程

  八、費用預算

  九、效果評估

  一、企劃主題

  1、以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒佈實施六週年為主線,表彰獻血先進典型,

  宣傳無償獻血的重大意義,進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》,

  動員廣大群眾發揚人道主義精神,加入無償獻血隊伍行列。

  2、緊密聯絡《中華人民共和國獻血法》,以“無償獻血,無尚光榮”為口號,

  透過文化娛樂活動等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國獻血法》的內容和普及獻血科學知識,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業中來。

  3、本活動以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒佈六週年為中心思想,

  演出節目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些遊戲、抽獎等互動節目,

  以漳州的一些無償獻血的感人事蹟,打動觀眾的心,力求與現場觀眾打成一片,

  共同為無償獻血這一偉大的事業挺身而出,從而達到舉辦此次活動的目的。

  二、主辦單位:

  中心獻血站

  三、承辦單位:

  環藝演出公司

  四、贊助單位:

  (待定)

  五、活動時間:

  20xx年10月1日(十月份)

  六、活動地點:

  中山公園

  七、活動流程:

  (一)活動安排:

  1、早上8:00:

  無償獻血活動開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴音器開始宣傳;採血車和醫護人員開始採血工作。

  在現場設定醫師諮詢臺和志願者簽名長幅。

  全體醫護工作人員和相關人員及裝置用具必須準時到達各自崗位。

  在全市有選擇地設採血點,並分發宣傳單(由中心血站印製),鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志願報名,擴大活動宣傳效果。

  2、8:00——10:00:

  後勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關佈置完成。

  3、12:00之前:

  現場負責人必須確認所有工作是否完成,檢查有否紕漏。

  4、8:00——22:00:

  披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護士擔任;建議提前強化培訓;服裝及化妝由中心血站負責)在現場分發傳單,

  講解獻血知識,親切和群眾交流,宣傳無償獻血活動,鼓勵人們踴躍獻血。

  5、19:30——21:30:

  演出時間。

  (二)節目流程:

  1、開場歌舞《共同的榮譽》(創作)

  演唱:

  吳豔麗吳宏寧

  伴舞:

  福建漳州環藝藝術團

  2、主持人開場白,介紹領導和來賓

  3、表彰一年來獻血先進和典型

  4、舞蹈《夏威夷草裙舞》

  表演:

  廈門歌舞劇團

  5、無償獻血有獎知識問答

  6、歌曲《報答》

經典商業活動策劃書7

  一:酒店簡介

  焦作三維戴斯酒店座落於焦作市專制中路555號,是焦作市一家根據國際標準建造,由美國戴斯酒店管理團體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設施為一體的豪華商務酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區最繁華的商業地段,地輿職位優越,交通十分便利。高25層,酒店網路營銷方案。總面積達4.5萬平方米,學會網路營銷方案範文。與8萬平方米的6層豪華商場相相接,合計12.5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內設施配備完好,聽聽三維戴斯酒店營。能敷裕滿足商務旅行和觀光旅遊者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務豪華房、行政套房、總統套房。酒店設有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬頻網際網路、室內電子安全櫃、語音信箱、液晶電視及衛星電影片道。焦作三維戴斯酒店特設的行政酒廊位於22層,為賓客提供了一系列獨享的優惠和性情化的專業任職,廣州網路營銷推廣。提供快捷便利的入住手續、厚實的自助早餐。並且全天供應軟飲,晚間還為商務賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產營銷推廣方案。

  二:市場環境闡述

  市場偵察和預測

  市場偵察是指運用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應和市場環境等資訊舉行收集、闡述、研究的活動。

  (1)市場偵察的型別

  根據偵察的形式、型別和目的的不同,不妨分為探乾脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。

  探乾脆偵察 主要用於收集初步原料。

  描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實的記載和反映。

  因果性偵察 是為了瞭解和掌握市場氣象之間的因果相關而舉行的市場偵察活動。

  (2)市場偵察的方法

  市場偵察就是要收集、闡述、研究市場資訊,對市場資訊的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式。看看廣州網路營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實驗法等。

  市場預測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等資訊的底子上,運用迷信方法,對市場未來一段時辰內的變化及需求趨向做出闡述和推斷。

  (1)市場預測的方法 定性闡述法(消費者定見法、經理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法

  (2)市場預測的程式 確定預測物件,擬定預測計劃;收集和闡述原料;抉擇預測方法,建立預測模型;確立預測後果,提出預測呈報

  建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預測:酒店網路營銷。

  1.市場外部環境闡述,

  如政治環境、社會環境、文化環境、經濟環境等,分別針抵消費者市嘗競爭者市場做出闡述,對後果舉行闡述和評價,進而提出建議。

  2.市場外部環境闡述,即酒店外部環境闡述

  (1)酒店員工素質

  (2)酒店管理者素質

  (3)酒店自身狀況

  3.酒店SWOT分析闡述

  SWOT就是指一個企業維繫外部市場對自身的優優勢闡述。酒店議決下面的內外部環境闡述此後在維繫自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優勢及優勢,然後針對這些狀況在作出一些更有益於自身繁榮的修正、補充和完美。

  三.營銷組合戰略

  1 營銷物件

  酒店營銷的物件當然要定位到實實在在的利潤上,但不光僅如此。營銷物件的定位還要斟酌到消費者和社會的利益,學習酒店。要能切確措置好企業與這些人和團體的利益相關。所以,酒店營銷物件應當有三個層次:方案。一是酒店計劃期的間接營銷利潤,二是未來必定時期企業形象的增值,聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優質任職、讓利和承擔社會負擔來提高企業的形象,三是探求和積聚營銷體驗,培育造就一支高素質的營銷人才隊伍,建立完美有效的營銷網路體系。

  2 市場細分

  市場細分是指企業根據消費集體之間需求的區別性,網路營銷方案範文。把一個整體市場劃分為若干個分市場,從中抉擇自己物件市場的方法。市場細分看待企業切確制訂營銷計劃和營銷戰略、順利殺青營銷物件具有特別首要的意義。

  酒店不妨根據各種成分細分旅遊市場,如地輿、社會經濟、置備行為、人口結構特點、消費者生理成分等。

  3 物件市場

  酒店根據所做的市場細分,有目的的抉擇物件市場,進而有針對性地滿足物件市場消費者的需求。在抉擇物件市場時可運用的市場戰略大凡有三種:無區別性市場戰略、區別性市場戰略和麇集性市場戰略。

  無區別性市場戰略又稱整體市場戰略,即把整個市場作為企業的物件市場,聽聽三維。不注意區分市場不同的需求;區別性市場戰略是根據消費者的不同需求,對整體市場舉行細分,然後根據不同的物件市場分別採取不同的營銷戰略,滿足每個細分市場的個別須要;麇集性市場戰略又叫聚積營銷戰略,是企業在市場細分的底子上,針對某一細分市場,將企業的人財物資源聚積於該物件市場舉行營銷。

  酒店不妨靈動運用這三種戰略,維繫自己的產品特色,抉擇不同的物件市常你知道銷策劃方案。

  4 市場定位

  定位是在上世紀70年代由美國學家艾·里斯和傑克特勞特提出的,酒店營銷策劃方案。其含義是指企業根據者現有產品在市場上所處的職位,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視水平,為本企業產品塑造不同凡響的,給人印象昭著的形象,並將這種形象生動地轉達給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的職位。市場定位是酒店在物件市場抉擇的底子上確定自己的產品定位、企業定位、競爭定位和消費者定位。目前,三維戴斯酒店的企業定位是商務型酒店,但還可根據不同的物件市場設定不同的產品定位。三維戴斯酒店營。

  5 具體營銷戰略

  市場營銷戰略是企業以顧客須要為啟碇點,根據體驗取得顧客需求量以及置備力的資訊、商業界的慾望值,有計劃地組織各項經營活動,議決彼此妥協類似的產品戰略、價錢戰略、出售渠道戰略和促銷戰略,即4ps戰略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業物件的歷程。

  (1)產品戰略:酒店營銷策劃方案。議決產品市場時機與題目闡述,提出合理的產品戰略建議,造成有效的4P組合,到達最佳效果。

  1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速發動市常

  2)產品格量功效方案。事實上銷策劃方案。產品格量就是產品的市場生命。企業對產品應有完美的質量保證體系。

  3)產品品牌。要造成必定著名度,、美譽度,我不知道營銷策劃。建立消費者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創牌認識。

  4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰略。聽說方案。

  5)產品任職。籌辦中要注意產品任職方式、任職質量的改善和提高。

  (2)價錢戰略 市場競爭離不開價錢戰略,靈動切確地制訂產品的價錢是殺青產品價值和企業市場物件的關鍵,你知道策劃。同時,產品價錢的高低與需求也親切相關,價錢制定得合理與否,間接相關到消費者的置備力和產品的競爭力。

  (3)出售渠道戰略 出售渠道戰略的抉擇對企業能否開啟銷路、儘快佔領市場及消沉營銷得有有著十分首要的作用。

  (4)促銷戰略 促銷戰略常用的措施有廣告、公關、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。

  其中廣告流傳,推行程式可按以下方式舉行:

  ①籌辦期內後期推出產品形象廣告。網路營銷策劃書。

  ②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

  ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。酒店。

  ④獨攬時機舉行公關活動,接觸消費者。我不知道網路營銷推廣方案。

  ⑤主動愚弄訊息媒介,特長建造愚弄訊息事件提高企業產品著名度。

  隨著市場營銷學研究的不停深入,市場營銷組合的形式也在產生著變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營銷策劃方案範文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場營銷組合。

  根據籌辦期內各時辰段特點,推出各項促銷方案。促銷方案要過細、周密,操作性強又不乏靈動性。還要斟酌費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得優秀效果為綱領。加倍應當注意季候性產品淡、淡季營銷著重點,抓住淡季營銷優勢。

  6 主題促銷提案

  如過年、五一、十一、中秋等首要節日推出主題營銷以吸收更多的消費者。怎麼做網路推廣。

  7 外部營銷

  注重對員工的培養,建立外部營銷認識。這樣在酒店外部造成一個外部營銷鏈,使整個營銷顯得完整,更具競爭力。

  四 營銷方案預期效果闡述及推行

  根據方案的可行性闡述,作出收益預測,進而肯定推行與否。

  五 方案的調整

  若方案推行歷程中有不妥之處適時調整,是對原方案的補充和修正。

經典商業活動策劃書8

  一、前言

  當代大學生是青春的代言人,總洋溢著青春活力、充滿激情,對平安夜、聖誕節、元旦等節日也十分看重。一般情況下大學生都會在這些節日裡組織自己的同學、好友一起聚會,釋放激情放鬆自我。因此,本次活動能充分迎合學生的需要,擴大公司在學生市場的影響力。

  二、活動介紹

  1。活動時間:聖誕節前一週(具體時間待定)

  2。宣傳地點:安陽師院校園西門口主幹道及理科樓階梯教室

  3。活動簡介:為了在平安夜、聖誕節、元旦節期間豐富大學生的課餘生活,在緊張的學習之餘充分放鬆身心,奧斯卡影城和肯德基特聯手推出“聖誕狂歡”活動。活動舉辦期間,奧斯卡影城將推出學生個人優惠券、情侶購票折扣價、聖誕團購折扣價、預定影票送禮品等優惠方案。同時肯德基將推出購電影預售票送優惠券等優惠方案。

  三、贊助方案

  為配合此次“聖誕狂歡”活動,我校社會實踐部將提供以下資源協助商家進行宣傳。

  1、 單個條幅(50元/天)

  2、 單個版面(100元/天)用於張貼海報。

  3、 階梯教室(400元/天)用於提供諮詢服務,發放優惠券,預定電影票,預定快餐等。

  方案1:單個版面5天+單個條幅7天+階梯教室2天=1500元

  方案2:單個版面5天+單個條幅3天+階梯教室2天=1300元

  注:階梯教室的裝扮費用另計,其他方案可另行討論。

  四、贊助活動形式

  1、提前1天(或5天)展出條幅及版面通知,為後兩天的預售票活動預熱。

  2、12月23日及24日在階梯教室辦理電影票預售活動,期間迴圈播放該檔期電影預告片。

  3、電影票具體預售形式可採取多樣式並行,如情侶票,舍友票(3人至10人)及班級票(10人以上)等,票價可不等。

  4、平安果、肯德基優惠券可隨預售票附送。

  5、更可以在現場加入一些小活動如平安果包裝diy等,以活躍現場氣氛,調動學生積極性。

  五、贊助宣傳優勢

  1、學校消費地域集中,針對性強。產品品牌容易深入民心。其中高校學生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現自我的時尚活動。若是商家能在這種大學生廣泛參與的活動中進行宣傳,效果可想而知。

  2、便捷的活動申請:商家在高校內搞宣傳或促銷活動,定要經過一系列的申請,而透過和安陽師範學院社會實踐部合作,商家可以方便快捷的獲得校方批准,並且得到安陽師範學院學生會各部門的大力協作配合。

  3、高效廉價的宣傳:以往的校內活動中,我們社會實踐部積累了不少的宣傳經驗,在學校建有強大的宣傳網,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為商家完成商業活動!

經典商業活動策劃書9

  一、期限(周星星:如果上天要給我一個期限,我希望是一萬年)

  從好久開始到好久結束 1個月 1.1-1.31

  二、目標

  把握耶穌節,舉辦“洗車免費,會員狂折”,促銷公司產品,出清存貨,增加會員提高公司營業目標。

  三、目的

  (一)$¥250000.00

  (二)“洗車免費,會員狂折”活動在東方廣場與同興路店同時舉行,藉此活動將*美國啥子玩意兒的牌子的隔熱膜*。 美國魔術和朝陽鍍膜,重點引向車車市場。

  四、物件

  (一)當然是有車的,或者有啥子價位的車車的 廣大有車民眾,不限價位。

  (二)訴求重點:

  1.效能訴求: 打造自貢最頂尖最專業最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心

  2.訴求原則: 麻煩有車的來車誠堂會整! 趕上年前為愛車美容,洗個澡!順便抱得美人歸。

  五、廣告表現

  (一)宣傳媒體之運用,重視跨文化色彩,區間性、DM,展架,海報,簡訊,口傳。可以上個電視咋的。 (二)以免費洗車為誘導,直接勾引起來。然後再以會員狂折助銷手段,遵循的是先

  把人勾引到店裡來洗車再說,(題外話,美女促銷很重要,三個不少,五個不多。別在乎工資。不要搞了活動沒有效果。)

  (三)免費啥子美國啥子的體驗券。

  (四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、廣告活動內容

  (一)活動預定進度表

  (二)活動地點:

  (三)活動獎項:

  1.“洗車免費”幸運獎額(自己整)

  2.“會員狂折”活動獎額(自己整)

  七、預算分配

  (一)活動部分

  1.獎額好多拿出來比起

  2.雜項元

  (二)廣告媒體費用

  1.可以暫時不比

  總合計:好多錢自己再加上打折的損失算一下,看看搞活動最後有沒有利益,如果沒有,活動取消

  特別篇:

  盛世鴻圖BOSS簡介:

  愛忽悠

  愛鬧磕

  愛喝點小茶

  愛唱點唐詩

  愛東方廣場2元/碗的蛋蛋面

  更愛西方聖殿T形狀的牛排骨 你是上帝 我不是

  我是盛世鴻圖廣告工程有限公司的BOSS 我醉了 我很牛

  能把座駕吹上天

  不信?

  走兩步!

經典商業活動策劃書10

  活動時間

  20xx年x月1日至3日

  活動目的及意義

  鑑於xx商業街是xx縣城新興的商業區,在消費者群體中知曉度還不夠高,為了讓消費者和目標客戶群認識並瞭解xx商業街,加強精品商業街與廣大消費者的聯誼,增強廣大入駐商戶對xx商業街的信心,促進開業期間商家的銷售業績,使xx商業街透過元旦開業系列活動真正做到一炮而紅,讓消費者真切的感受到xx商業街的繁華所在。

  活動方案

  一、開業當天現場活動整體流程

  (1)上午8:30分,嘉賓入場,主持人做簡要介紹

  (2)上午9:00分,董事長致辭

  (3)上午9:15分,商戶代表發言

  (4)上午9:25分,領導剪綵,燃放鞭炮及焰火

  (5)董事長宣佈精品商業街正式開業,腰鼓隊表演

  (6)xx演藝公司進行現場演出及相關熱場活動

  二、開業整體宣傳方案

  (一)、更換現場噴繪,12月25日更換xx大橋橋頭戶外噴繪(單面),12月30日完成現場舞臺背景噴繪的安裝,突出宣傳精品商業街元旦開業。

  (二)、全城單頁派發,12月30日、31日連續兩天在縣城範圍內地毯式派發宣傳單頁,廣泛告知廣大市民x商業街元旦開業的喜訊,建議新印製針對開業的宣傳單頁5000份,同時更換xx商城城樓橫幅。

  (三)、宣傳車城區宣傳,12月31日及1月1日兩天,租賃三輛宣傳車城區內來回進行宣傳,廣泛告知廣大商戶及市民xx街開業的喜訊。

  (四)、腰鼓隊遊街宣傳,邀請一支30人左右的腰鼓隊在12月31日及1月1日當天遊街及現場宣傳表演,同時增強開業當天現場剪綵及相關活動的喜慶氣氛。

  (五)、開業宣傳簡訊,開業當天早晨傳送一批次簡訊,數量10萬條,廣泛告知城區及各鄉鎮精品商業街開業資訊,同時帶動C區商鋪的出租。

  (六)、城區主要路段條幅宣傳,在縣城主要路段懸掛橫幅,廣泛宣傳xx街元旦盛大開業資訊,條幅共計50條。

  三、現場佈置方案

  (一)、12月30日搭建好現場活動所需的舞臺,裝好舞臺背景噴繪,12月31日除錯好相關的音響裝置。

  (二)、現場製作彩旗100條,相關企業冠名祝賀的豎幅30條(12月30日完成懸掛工作),在兩端街頭入口各放置彩虹門一個(1月1日-3日放置),預定花籃8組(放置在招商中心門口),同時街頭兩端各放置租賃的兩臺大功率音響,反覆播放節日喜慶音樂,使現場整體感受到喜慶的氛圍。

  (三)、招商中心現場用氣球、綵帶等做簡要佈置,營造喜慶氛圍,同時購置些食品、水果、茶飲等等供嘉賓休飲用。

  四、活動具體安排

  (一)、上午8點現場禮儀人員(6名)到場,工作人員向禮儀小姐介紹開業流程,準備迎接嘉賓入場,8:30嘉賓入場,到招商中心短暫休息,工作人員向嘉賓講解現場相關流程。

  (二)、8:50分禮儀小姐引導嘉賓到現場舞臺,裝置除錯完畢。

  (三)、演藝公司主持人介紹本次開業活動內容,依次介紹到場主要嘉賓,答謝現場嘉賓及觀眾。

  (四)、董事長致開業辭,商戶代表xx代表入駐商戶發言。

  (五)、工作人員燃放鞭炮及煙花,領導剪綵,董事長宣佈xx街正式開業,腰鼓隊現場表演。

  (六)、xx演藝公司工作人員進行現場演出、穿插進行現場互動活動(為充分體現精品商業街時尚、現代的特點,建議安排與xx街銷售商品密切相關的走秀、歌舞等表演,以吸引觀眾,同時為新開業的精品商業街彙集大量的人氣)。

  五、開業整體促銷活動

  活動期間,凡在精品街店鋪購物滿50元以上者均可憑正式購物小票或收據到招商中心抽獎一次(每人、每張小票只限抽取一次),獎品送完為止,以此吸引消費者到場購物。

  特等獎(1名):價值xxxx元的品牌液晶電視一臺

  一等獎(3名):價值600元的高檔家用小電器一臺

  二等獎(200名):價值30元的金龍魚食用油一桶

  三等獎(400名):價值15元的精美小禮品一份

  紀念獎(xxxx名):精美小禮品一份(預算價格3-5元/份)

  六、活動資金預算

  (1)、現場彩旗:100條x20/條=xxxx元(1.5元/米)

  (2)、現場賀詞條幅:30條x42元/條=1260元;xx商城條幅2條x65元/條=130元;城區主要路段條幅:50條x70元/條=3500元

  (3)、宣傳單頁:5000x0.4元/份=xxxx元,派發人員工資:5000x0.07元/分=350元

  (4)開業宣傳簡訊:10萬條x0.03元/條=3000元

  (5)、xx噴繪更換:960元,開業現場背景噴繪及舞臺:10mx3mx40元/平方=1200,嘉賓剪綵用具400元,現場高空氣球及橫幅一對:900元/對x1=900元

  (6)腰鼓隊成員:30人x2天x30元/人=1800元

  腰鼓隊舉牌1塊100元

  (7)、彩虹門:200元/個/天x2個x3天=1200元

  彩虹門條幅4條x70元/條=280元

  (8)、五十鈴宣傳車(包車包人):2部x2天x500元/天=xxxx元,車體釘架噴繪:(4x2兩塊,2x1.9一塊,1.7x1一塊)21.5平方x2部x40元/平方=1720元;喇叭及電瓶2天x60元/天=120元

  (9)、花籃:8對x60元/對=480元

  (10)、現場抽獎禮品:26000元

  (11)、禮儀人員:6x100元/人=600元

  (12)、鞭炮、煙花1000元

  (13)、招商中心裝飾用品、接待用品1000元

  合計金額:52900元

  xx公司策劃部

  20xx年x月19日

經典商業活動策劃書11

  一、活動主題

  純香聞得見,健康看得見——x(店名)歡度佳節,迎元旦

  二、店內裝飾

  裝飾品,可以選擇一些中國結,傳統窗花等貼在店裡的顯眼位置,以示喜慶的氛圍。

  員工服飾,在元旦期間,員工的穿著打扮也可貼合一下節日的氛圍,女性員工可以著紅色旗袍等民族特色服裝,烘托新年氛圍。

  三、時間安排

  原則上來講整體活動的策劃方案應該在12月之前就制定下來,為執行預留足夠的時間,如果出現什麼問題也有時間來修改應對。提供一個時間表僅供參考。

  1)12月1日—8日製訂具體的佈置方案,制訂宣傳計劃;

  2)12月5日—15日確定活動用酒水,選單;

  3)12月5日—15日核定文藝節目;

  4)12月15日--20日聖誕節的裝飾、佈置;

  5)12月23日做好聖誕活動的各項準備工作,確定各個環節的負責人;

  6)12月26日-12月30日,元旦節的裝飾、佈置;

  7)12月31日錢做好元旦活動的各項準備工作,確定各個環節的負責人。

  四、海報設計

  無論是聖誕節還是元旦節,製作主題海報,需要餐廳根據自己店鋪的風格來決定,突出本店特色。並且要吸引眼球,放在餐廳最顯眼的位置:

  一般來說要求風格相襯,比如比較傳統的中式飯店,聖誕節期間可以選擇在顯示本店特色的同時融入西方的元素,中西結合的設計方式;而元旦期間可以在餐廳古香古色的氛圍上增添喜慶的元素;而對於新興的時尚餐廳,無論是聖誕節還是元旦期間,都可以在海報和宣傳頁內加入一些比較活潑的插畫,使用比較明亮的顏色;如果是高檔的西式餐廳或咖啡館,那麼在聖誕節期間可以讓海報和宣傳頁突出西方傳統,在元旦期間可以加入一些富有中國特色的元素。

  五、廣告宣傳

  1.網路宣傳:網路已經成為當今時代的主流,故而利用微博、微信公眾號等,將此次活動釋出於網路上,從活動的宣傳到活動的進行,拍攝照片刊登在網站上,宣傳此次活動,並抽取幸運粉絲免費參加,吸引大眾目光,微博和微信的營銷要做到位;

  2.團購宣傳:近年來,團購這一網際網路新興消費模式異軍突起,眾多年輕時尚達人也都會選擇團購這種優惠方式去消費。在這次的廣告宣傳中,不妨加入團購模式吸引大眾消費;

  3.透過店面裝飾,營造聖誕節或者元旦氣氛,在聖誕節時就可利用聖誕樹、聖誕帽等放置在戶外顯眼處吸引消費者來店消費;

  4.製作節日促銷宣傳展架易拉寶進行宣傳;

  5.製作電子屏,向新老顧客宣傳我們的聖誕節元旦活動;

  6.簡訊宣傳:向現有的新老客戶群發聖誕節,元旦的祝福簡訊,宣傳節日促銷活動。

  六、活動安排

  1.設定主題

  為本次活動設定一個主題,如“歡樂聖誕,盡享美食”,“歡慶元旦,x餐廳與您相伴”等等;

  2.設立“慶聖誕迎新年”的專題文化牆

  在餐廳大堂的一側,專門製作“慶聖誕迎新年”專題文化牆,以這種特殊的方式來裝扮酒店餐廳的節日氣氛,整個文化牆掛滿了雪花墜飾、聖誕老人像、金色花環、小星星等,員工在文化牆上寫下自己對聖誕節的祝福和元旦新年的期望,顧客也可以將自己的寄語寫在上面,活躍的文化氣氛讓大家在新年到來的時刻信心百倍。

  七、元旦特色活動

  1.增設“派發紅包”的活動,紅包內可以贈送本店的代金券。

  2.設定抽獎環節

  3.特色美食:

  4.元旦節美食活動

  5.制定“新年套餐”,點套餐給予一定折扣優惠。

  6.每桌在元旦期間都可以獲得餐廳特色點心一份

  7.增設新年特色菜名,彰顯喜慶的氛圍

  八、文案撰寫

  元旦期間,西餐廳和咖啡館可以融入一些中國傳統元素,而中式茶餐廳及傳統風格的飯店,可以利用中國古典文化傳統詩詞做一些宣傳。

  九、背景竟音樂

  1.喜洋洋

  2.步步高

  3.小桃紅

  4.紫竹調

  5.花好月圓

  6.花兒與少年

  7.阿細跳月

  8.小霓裳

  9.春節序曲

  10.森林狂想曲

經典商業活動策劃書12

  一、活動背景

  現在的大學生就業難,並不是一個新話題,而是隨著時間日漸成為了人們的大問題。為了能解決這個問題,國家及政府政府相繼出臺了許多政策,鼓勵和幫助大學生靈活就業和自主創業。我們國家提倡和鼓勵大學生自主創業,除了創業是緩解目前就業壓力的一條解決途徑外,更重要的是引導大學生要具有一種勇於開拓的創業精神。青年一代,尤其是大學生,是中國最具活力的群體。為了促進企業與學校之間的溝通,促進企業家與大學生之間的交流,為實現企業人才需求與高校畢業生輸出實現零距離接觸提供一個堅實的平臺,為促進大學生創業與就業,增強大學生創業與就業意識,轉變就業觀念,加強高校間的交流合作,在高校間營造良好的創業與就業氛圍,激發大學生的創業激情,為此我們舉辦此活動吸引更多的大學生參與進來共同努力。

  二、活動目的

  為了豐富我校同學生活提高同學們的綜合能力,為廣大同學創造良好的鍛鍊平臺,使廣大同學能夠理論聯絡實際,從校內走向校外,學以致用,不斷強化知識、深化知識、最佳化知識。本次創業活動意在廣大同學透過兼職和了解創業創意融合的形式瞭解社會實際的競爭為了豐富我校同學生活提高同學們的綜合能力,為廣大同學創造良好的鍛鍊平臺,使廣大同學能夠理論聯絡實際,從校內走向校外,學以致用,不斷強化知識、深化知識、最佳化知識。本次創業活動意在廣大同學透過兼職和了解創業創意融合的形式瞭解社會實際的競爭。

  三、活動主題

  "大學生創業模擬經營大賽"

  四、活動時間及地點

  活動時間:20xx年11月11日至20xx年初活動地點:工商管理學院實驗中心

  五、活動主要負責人

  總負責人:張羽(13883484169)、張立群活動物件:全校同學

  六、活動前期宣傳(網信部負責)

  1.橫幅宣傳橫幅內容:"預祝重慶科技學院大學生創業模擬經營大賽取得圓滿成功"懸掛方式;商業街兩條

  2.海報宣傳張貼於各組團、宿舍、食堂

  3.展板宣傳一塊商業街設點宣傳處

  4.微博、部落格宣傳利用協會的微博、部落格進行宣傳

  5.群宣傳利用已有的群去進行宣傳6.傳單宣傳

  印刷宣傳傳單,製作由專業的廣告製作公司。任務分配:

  宣傳部、組織部:海報設計和繪畫資訊部:微博、部落格進行宣傳外聯部:展板、橫幅的列印

  注:宣傳期間十分重要,這關係到整個活動是否能夠順利開展的決定性因素,預期初賽至少有500個人報名。兩個協會內的所有人員都要進行群宣傳及傳單分發宣傳,在報名期間協會安排值班人員進行宣傳和報名。

  七、活動開展

  本次比賽分為初賽、決賽兩個部分,其中決賽部分含創業計劃書答辯和網路運營比賽兩個環節。參賽者以創業團隊的形式參加,團隊人數不超過四人,參加賽事答辯環節的成員必須與參加軟體對抗環節的成員一致,人數不超過四人。

  1、初賽階段

  參賽團隊前期應進行市場調研和分析,對所在行業有基本的認識和了解。初賽時以電子方式提交創業計劃書,包括專案的技術、市場前景、經營策略、資金需求,並展示團隊的成員和未來規劃。

  2、決賽階段

  進入決賽的團隊將參加創業計劃書答辯環節和網路虛擬運營賽,創業計劃書答辯和網路虛擬運營賽各佔50%的分數。最終評選一、二、三等獎及優勝獎若干名。

經典商業活動策劃書13

  第一章 總體策劃思路

  一、策劃的'總體思路

  1. 全面把握:首先是建立在對當前最優產品設計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而後求全勝。

  2. 專案對接:強調對專案所在區域及個性特點詳盡深入的調查與研究,並對專案的資源優勢和劣勢進行判斷與整合,從而實現最優模式與專案自身進行完美對接。

  3. 創新超越:每一個地產專案都需要超越自我、超越同行業的最高水平,透過在未來領域的積極開拓,不僅為專案自身創造出競爭優勢,還可以為地產企業奠定行業地位。

  二、 專案背景

  1.用地概述

  l 地塊位於蘇州市朝陽區長安西路南側,西臨華美商城,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,北與蘇州飯店一路之隔,屬城市核心商圈內的絕版地塊。地塊周邊休閒、購物、娛樂、醫院等生活設施配套齊全,交通便捷。

  l 該地塊整體呈"品"字狀,沿長安路東西面寬132.4米,南端東西面寬67.74米;南北最大進深112.78米,最小進深61.99米,地塊佔地11692.59㎡(合17.53畝)。

  2.專案規劃

  商業形式:獨立商鋪佈局+大開間框架自由分割商業佈局,約20491.85㎡l

  住宅形式:小戶型酒店式公寓佈局,約9609.32㎡l

  辦公形式:可自由間隔式寫字樓佈局,約22791.36㎡l

  停車形式:地上81個,地下326,合407個車位(地下兩層停車佈局,約13691.36㎡)。l

  建築密度:42%l

  綠地率:25%l

  容積率:4.5l

  3.規劃設計要點

  《蘇州世景國際方案設計說明》(略)

  4.用地紅線圖

  (略)

  三、專案資源分析、專案目標的界定

  ---效益和品牌

  1. 專案銷售按目標計劃順利完成

  第一階段銷售必須成功,以順利渡過專案風險期,實現資金流的良性運作,確保後續開發資金。l

  總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現。l

  2. 專案對企業品牌及後續專案的拉動和貢獻。

  藉助專案運作的成功,蘇州世景置業發展有限公司確立在蘇州房地產行業的地位和影響力。l

  綜合提升世景置業發展有限公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。l

  四、核心目標--樹立品牌

  原理:達到商業房地產的三贏境界

  品牌時代需要有品牌時代的房地產開發經營的遊戲規則,需要有品牌時代的語言與消費者對話,這種全新的溝通語言與遊戲規則,就是"房地產品牌語言與品牌運營規則"。

  品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品,而更是需要房地產的品牌服務,品牌時代的房地產開發商需要學會塑造房地產品牌,需要學會運用"房地產品牌運營"的規則生產適銷對路的房地產品牌。

  品牌經營與消費者處於動態的平衡,消費者不斷將自身的體驗反饋給經營者,經營者對房地產品牌進行維護與調整,使品牌體驗不斷更新,品牌價值不斷提升。

  所謂三贏是指開發商企業價值、消費者客戶價值、專案所處的區域價值三種價值的同步提升。透過對樓盤潛在價值、開發商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與啟用,形成強大的品牌勢能:

  消費者慾望燃燒、品牌光芒閃耀、區域能量引爆。

  最終達到財富湧流、社會進步的全新局面。

  五、專案開發總建議

  1. 引進先進的商業規劃,特別注意引進新業態和設計好專案的業態組合。

  2. 透過前期銷售與招商的同步進行,引進眾多國內、國際知名商業企業和品牌,顛覆現有區域商業格局。

  3. 注意引入商業物業和統一運營管理概念,對專案精心包裝。

  4. 透過超常規宣傳,透過專案營銷進行造勢炒作,讓該專案的開發成為當地市民關注的熱點,並形成良好的口碑並且節約宣傳費用。

  5. 透過適當靈活劃分商鋪面積來控制"總價",推出短期租賃政策,儘量降低投資門坎,使專案積聚大量的潛在客戶群。

  6. 充分利用專案三部分所形成的“生態鏈”形成優勢互補。

  六、專案的SWOT分析

  1. 專案優勢

  地理位置優越,商圈人氣興旺l

  世景國際位於蘇州市中心地帶,屬於長安路頂級商業中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,距秋葉原、徐家彙、寶皇不超過500米,蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,交通便利。可以說是是目前蘇州市城區內最具發展潛力的商業用地。

  商業配套完善,商業活動便捷l

  由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區最為成熟的商業活動區,其中匯聚的商業、酒店、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性。隨著近年來來國民經濟的穩步發展,居民生活水平的不斷提高,大規模新型商業專案的投入使用,令該地段的商業配套越發成熟,各類商業、商務活動業已成為蘇州最為頻繁的地區。

  屬於三位一體的商業專案模式,開發潛力巨大l

  專案集商場、投資型公寓、寫字樓於一體,可形成商業經營、旅遊居住與商務活動的優勢互補。

  2. 專案劣勢

  周邊商業競爭較多,從某種程度上分流消費群體。l

  l 雖然街區具有良好商業環境資源,但是臨近專案如華美商城、北方商廈目前經營狀況不容樂觀,容易造成客戶的對比心理,為後期銷售招商增加壓力。

  l 目前蘇州高檔寫字樓市場供應量較大,如黃金大廈、國貿大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等專案。且朝陽地區的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優勢較被市場認可。

  l 目前市場上寫字樓投資回報率較低,缺乏投資者關注,而中、小型公司因為經濟實力有限,多以租賃為主,購買意向不強。

  3. 機會點

  經濟發展利好因素l

  長安路地位的提升,與其說是近年來各開發商著力打造的結果,還不如說是蘇州市經濟穩步發展、核心商業圈多元化發展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,商業地位迅速上升。

  地理區位優勢l

  目前蘇州市房地產市場已日漸成熟,該專案的地理區位優勢必然會贏得較大的發展趨勢。因此,以超前的決策意識,以科學的態度研究“供給----需求”,便可以搶佔“先機”。

  專案連動實現價值最大化l

  本專案對面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級商務娛樂場所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,因此如何結合專案自身開發特點,能完善和補充市場缺陷就能發揮優勢,降低運作成本,實現本專案物業潛在價值最大化,使發展商充分兌現效益。

  中心城市的建設匯聚了人氣l

  隨著政府發展“發展中心城市”力度加大,朝陽區對“五區三縣”的影響力和知名度的提升,區位優勢必然會帶來人氣的上升,而本專案開發週期估計完全可以“借勢造勢“,為增加專案開發的安全性打下良好的基礎。

  4. 風險

  市場因素l

  可對形成直接影響的超大型專案在本專案開發週期內都將面市時,例如即將開售的珠玉島大廈和被譽為“蘇州地王”的黃金國際專案已於12月18日舉行奠基儀式。這些專案均體量巨大、且都是集商業、酒店、寫字樓及住宅於一體。同期上市必將對本專案產生競爭。

  同時,從目前蘇州市的房地產市場看,各型別競爭同質化開始,已引起許多開發商的重視,按我們的開發週期測算,一旦這些開發商都清晰地認識到產品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時,本專案還是具有一定市場競爭的風險性。

  自身因素l

  與本專案一牆之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經有強烈的對比,假如本專案沒能在專案定位、經營特點及硬體設施上有所超越的話,銷售的風險性和困難度是顯而易見的。

  5. 綜合分析

  從市場調研結果分析、本專案的優劣勢比較,機會和風險並存。唯一的辦法就是尊重市場、適應市場,順應消費者的心願,整合與專案有關的各種要素,運用智慧,創造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產品,以合理的成本、利潤,達到科學的"投入產業比",追求產品供給----需求的完善性,使專案達到預期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產專案以及投資者的區域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現在:

  一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素,人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩定消費群體的區域等都是投資考慮的主要因素;

  二是新的商業模式和經營理念,蘇州當前的商業模式開始從條狀商業街向集聚式商業區轉化,綜合性的"商業步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時隨著市場上產權式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產專案的出現,投資物業的多樣性也開始逐步形成。因此,同屬具備投資型的商業形態,本專案要立於市場不敗之地的關鍵就是如何開發出適合區域今後發展的商業模式和引入先進的經營理念。

  三是產品和配套,商業產品的設計和周邊資源狀況,包括產品本身、產品形象、產品位置對消費及投資者的有效引導,還有商業專案的功能定位、軟硬體配套設施、人流走向等技術性內容,以上因素對商業專案的功能影響很大,投資者考慮範圍較大。

  七.市場機會發現

  本專案市場機會將包括對商業、酒店、公寓、辦公、休閒娛樂等多元的需求構成,市場機會有以下幾部分構成:

  1.常規市場機會發現

  l “傳統都市區域”自然形成的不動產需求(自用和投資),商業、商務及休閒需求。專案位於蘇州的市中心,處於蘇州市頂級商業地段向頂級商務地段過渡的邊緣地帶,商業、商務及休閒的需求能夠得到最大化的體現。

  市區內類比高水準的綜合性多功能商業專案有效供應不足形成的差異性顯示需求。l

  2.新生代市場機會發現

  政治、經濟、文化、藝術和社會環境變化帶來的需求。l

  城市建設和發展,交通的全面改善,其他城市區域價值和格局變化帶來對本區域的新需求。l

  新生代滋生的生存、休閒、投資空間的現實需求。l

  3. 創造市場機會發現

  l 新投資方式創造的市場機會。目前蘇州市民的投資意識很濃,就這一點來說我們注意差異化投資,就專案本身可以從前期的招商工作開始,進行統一招商統一規劃,使得本專案在投資理念方面有較大的提升。

  l 新經營方式創造的市場機會。目前不少商鋪經營的靈活性導致商業的經營缺乏統一性,商業氛圍的形成僅依靠市場的調節由經營者自發形成,商鋪的換租率表現頻繁。這就給我們在創造市場的新型不動產品種提供了機會與空間。

  l 新營銷策略創造的市場機會。當地的營銷策略主要以房屋預售登記認購為主,到開盤後集中籤約。而我們在具體運作中可以將一些新的操盤手法融入其中。

  4. 延伸價值

  l "新都市主義"規劃觀念的延伸價值。考察新都市主義的城市建設理念,我們可以看到,新都市主義所有主張的背後,都蘊含著一個極其重要的思想,即人文關懷。無論是混合街區功能的考慮,還是對交通系統的組織,抑或其它城市建設主張,都強調要滿足人的需求,尊重人性發展。新都市主義者重新反思人類與自然的關係,主張城市建設應充分研究自然環境,城市規劃因形就勢,建築設計適應氣候要求,從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對於本專案而言,應相當重視"新都市主義"的規劃觀念及延伸價值。

  l "藝術化"建築設計的延伸價值。建築不等於藝術,因為建築設計首先考慮的是不同專案的具體要求,建築必須有功能性,它牽涉到結構、力學、工程學等,建築不僅僅是表現。建築藝術價值觀的演變分為五個階段:(1)實用建築學階段,追求適用、堅固、美觀的建築;(2)藝術建築學階段,視建築為"凝固的音樂";(3)機器建築學階段,把建築看作"住人的機器";(4)空間建築學階段,認識到"空間是建築的主角";(5)環境建築學階段,認為建築是環境的科學和藝術。在本專案中,我們著重要體現的是空間建築學與環境建築學相結合的本質。

  l "主題性"環境設計的延伸價值。主題文化是專案的靈魂。專案的主題文化定位是創造專案個性,體現物業差異性,從而引領潮流,引導新的生活方式的座標,也是專案建築風格,環境風格設計的依據。

  l "後價值開發"的延伸價值。這裡指的後價值開發體現出品牌經營的持續性與永續性能夠為將來的品牌創造與品牌經營打下堅實的基礎。

  5. 機會價值

  土地競拍的社會知名度。l

  類比競爭物業的優劣取捨。詳見《市場調研報告》l

  社會專業服務體系組合和利用。l

  金融服務。包括個人金融服務、物業託管、個人理財等等。l

  物業經營和管理。l

  營銷策劃。l

經典商業活動策劃書14

  一、說明及目的:

  “五.一”黃金週是春節過後的第一個銷售高潮,再加上恰逢春夏交替之時,應緊緊抓住銷售,以促銷為載體,提升客流,擴大銷售,清甩春裝庫存,為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。

  二、活動時間:

  4月28日——5月13日

  三、活動主題

  每個季節都有禮!----“五一”有禮!

  四、活動詳細內容:

  (一)、勞模有禮

  5月1—7日,凡歷年獲得過市級(含)以上榮譽的勞動模範,可憑有效證件在我商場服務檯領取禮品一份(襯衣一件,服務檯值班經理負責登記發放,財務處準備庫存襯衣40件)。

  (二)、購物有禮

  凡在4月28日---5月7日活動期間,購物單票金額在100元以上的顧客,即送洗衣粉一袋。購物累計金額500元以上的顧客,送價值48元遮陽傘一把;累計滿5000元的前十位顧客,可領取價值288元的紅寶石黃金吊墜一枚;累計滿10000元的前兩位顧客,可領取價值2750元的紅寶石黃金手鍊一條。(圖書、雙星、三樓黃金首飾不參與,團購不參與,其它櫃組全部參與!)

  (三)、母親節有禮

  “為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”

  1、 為慶祝5月13日母親節的到來,5月1日起,20xx只“祥鶴”,20xx個祝福,為20xx位顧客準備,送給20xx位慈愛的母親!(凡購物的顧客均可憑小票到正門口工作人員處領取“祥鶴”,並留下你的真摯祝福,親自懸掛在中廳許願樹上。)

  2、 5月13日---母親節當天,凡在我商場購物滿100元的前100名顧客,加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。

  注:為加深顧客印象,宣傳我商場,印製10000張小型“背粘膠”,打上“平頂山商場贈送”字樣,所有禮品上都要貼上。

  五、室內外佈置:(統一色調——藍色)

  1、正門口上方以品牌宣傳為主,配以“五.一”促銷主題的宣傳。

  2、正門口兩邊廣告牌以整體活動內容宣傳為主。

  3、二門口更換為詳細活動內容宣傳(包括X展架)。

  4、各專廳可以POP海報、打折牌宣傳價位及打折資訊,喧染氣氛,主題統一為——“五.一”有禮!(部經理配合實施)

  六、媒體宣傳

  1、 4月30日,以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場的情結》為標題,重點宣傳“勞模有禮”活動,並貫穿宣傳本次“五一”促銷活動的整個內容。

  2、母親節前夕,與報社聯絡關於“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”的新聞報道,是之成為我市商業同行的又一促銷亮點。

  七、要求

  1、部經理大力配合,一定要把活動精神傳達到每個商戶和員工。

  2、除黃金、雙星、圖書不參加活動外,其餘商戶無條件執行參加。

  3、值班經理和活動組織人員要盡心盡職,各處室配合好此活動。(每天活動工作人員名單另文下發)

  4、4月27日、5月13日下午到收款臺統一繳款,部經理督促到位。

  5、各收款員要履行職責,收款蓋章,不可徇私舞弊。

  6、各營業員、商戶不得私自收款,截留顧客小票;不得參與此活動。一經發現,嚴肅處理。

  八、預算:

  1、中廳佈置:1000元

  2、“背粘膠”印刷:3000元;

  3、室內外佈置:1000元;

  4、活動獎品預算:16000元;

  5、報紙廣告:3000元

  總計:24000元

  其中:4月28日——5月13日(母親節)共16天時間按各專櫃銷售額的1%進行扣點,其餘商場負擔。

  第二篇:五一商場促銷方案

  一、 活動時間:

  4月30日-5月8日

  二、活動目的:

  五月份是一個黃金週,在全月裡有幾個重大節日如:五一國際勞動節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。為了更好地促進銷售,提高客單價,並且產生較有影響力的社會效應,進一步提升匯佳的企業形象。

  三、活動主題:

  慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎

  四、活動口號:

  五一逛,購物中大獎;低價降到底,好運轉不停。

  五、廣告宣傳:

  DM4月30日---5月4日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內POP,廣播宣傳,

  六、場景佈置:

  大門口條幅,夏季弔旗,特價區吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條,

  七、活動策略:

  1) 五一黃金週,低價降到底, 推出一期DM海報4月30日至5月4日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專櫃30,老店25

  2) 五一逛,購物中大獎

  3) 低價降到底,好運轉不停

  4) 5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。

  5) 5月4日“青春風采,活力無限”青年節精彩文藝演出

  6) 5月5日“五一逛,購物中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內部員工)

  7) “六一兒童才藝秀”報名正式啟動,4月25日至5月10日報名,5月13日第一場預賽

  8)5月8日母親節,母親購物有禮。凡於5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數量有限送完即止。

  9) 5月12日“五一逛,購物中大獎”頒獎晚會

經典商業活動策劃書15

  一、活動主題:

  發現生活中的美,共建安農學子風。

  二、活動目的及意義:

  安農是我們學習和生活的地方,為了充分發揮學校在育人當中的功能和作用,培養學生良好的道德素質,營造溫馨生活環境,增強大學生美好的生活意識。更好地投身於學習和社會實踐,提高綜合素質,學院特決定開展建立"發現生活中的美"活動。對於加強我們的主管能動性,加強學生自我教育,增加學生的發現能力,增加品質。強化大學生思想政治教育、促進優良學風和文明風尚具有重要意義。

  三、活動時間:

  3月31號至4月15號。

  四、活動物件:

  安徽農業大學所有在校生。(可以個人參加,也可以組團參加(2——3人))

  五、活動步驟:

  1、從20xx年xx月xx日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;

  2、有興趣的同學可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然後決定報名與否;

  3、報名參加的同學於20xx年xx月xx號之前將作品發至資環素拓郵箱。

  4、素拓部工作人員對參賽作品進行評選活動,選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優秀獎十五名;

  六、活動內容要求及評分標準:

  1、作品可以以照片,PPT,DV形式展現;

  2、作品內容要豐富,富有審美性,藝術性,內容積極向上,能夠將安農學子的正面學習風貌表現出來;

  3、參加作品必須為原創,不得抄襲,不得脫離主題,不得有過於偏激的內容。

  4、參賽作品需註明參賽者姓名、年級、專業、學院、聯絡方式等。

  5、評分標準:作品總分100分,思想性和審美性佔70%,作品精細程度佔30%。

  七、活動獎項設定:

  1、一等獎:一名 150元現金及獲獎證書

  2、二等獎:兩名 價值100元現金禮品及獲獎證書

  3、三等獎:三名 價值50元現金禮品及獲獎證書

  4、優秀獎:十五名 紀念品及獲獎證書

  八、活動經費預算:

  1、宣傳橫幅一個:40元。

  2、宣傳材料:30元。

  3、獲獎證書以及獎品:

  (1)獎金150元。

  (2)禮品350元。

  (3)獲獎證書50元。

  (4)紀念品180元。

  總計:800元。

  獲獎人員都獲得相應的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0.3分。