2022年評價曹操的語錄彙編46句
人生之初，年少輕狂，創業之始，無權無勢。胸懷一腔熱血，穩紮穩打積累資本，懲奸除惡愛憎分明，於磨鍊中成長，於困境中成熟。一個人的魅力是可以從年輕時候培養起來的，一個人的志向也是可以從個性特徵中觀察出來的。青年發跡者，大多心懷大志，即使站在人群中，也會很顯眼。以下是小編幫大家整理的評價曹操的語錄46句,歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
1、[初入仕途，反叛家族]叛逆的個性有時也正是自己與眾不同的地方，而正是這種與眾不同造就了一批又一批的有為青年。走別人一直在走的路也許很安全、很舒心，但是卻會感覺很無聊。因為沒有期待，沒有新的驚喜。人生是需要一點自己的東西的，因為人生是因為與眾不同而變得更有意義。曹操也正是因為明白了這一點而成就了非凡的人生的。如果你是一個初入職場但是還懵懵懂懂的年輕人，那就不要過於畏首畏尾，做最自然的自己，獲得成長的機會就越多，越是掩飾自己，越是擔心憂慮，越是難以獲得真正寶貴的經驗和機會。
2、事業需要實力做基礎更需要膽識為動力。對於事業剛剛起步的人而言，畏首畏尾無異於自我放棄。現在的很多人都選擇以屈求伸的方式來應對逆境和強大勢力的壓迫。表面上看起來是因為力量薄弱作出的下下之選，實際上很多時候，卻是身處逆境中的求勝之道。凡是欲做一番事業的人大都具備常人沒有的膽識和氣魄。古往今來，不管是哪一個英雄豪傑無不如此。
3、想要有自己的一片天地就要學會多方面擴充實力，在該出手的時候絕不手軟。人與人的實力是存在差異的，這也是客觀情況使然。但是也並非沒有改變的方法。
4、想要改變自己的命運，就要學會在這個紛繁的世界中睜大眼睛。在最適合自己脫穎而出的時候站出來，在最不適合自己表現的時候"隱身"。真正可成大事者大多懂得厚積薄發、後發制人的道理。人牛的不同階段有不同的處世方法，羽翼未豐之時記著隱忍與低調。
5、在強敵面前實力的比拼已經不是最重要的，重要的是計謀和時機。成功需要良好的時機。在正確的時間做正確的事情才能有一個良好的結果。
6、想成為事業的霸主先要成為群雄的冠首。獲得人心是獲得成功的第一步。一個領導者想要獲得眾人的幫助，除了自身的品質受人敬佩之外，也要有過人的智謀，懂得因謀成事的規則。
7、獎勵和懲罰也許只是一個瞬間的決定，但卻可能影響一個人的前途。所以，作為一個領導者，對於獎懲應該分明，更應該謹慎。依據客觀情況，若能給別人一個將功補過的機會，也是功德一件的好事。
8、愚昧有時只是一種表象，不要百分之百地相信自己的眼睛。何為真正的聰明，何為真正的愚笨？沒有人能給出準確的答案。學謀略先看三國，懂江湖必看水滸。
9、沒有哪一項功績是憑空產生的。有力氣才可能繼續前進，有堅實的基礎才會有高樓大廈。l．每個人事業起步的根據地也許都很渺小但卻必不可少。要想成就一番事業必須先找好一個起點。安心了大後方，才能展開手腳闖蕩天下。退可以自保，進可以無憂，何樂而不為呢？
10、"利用"是一箇中性詞，但在生活中卻經常被人誤解為貶義。在事業上，朋友之間互相幫忙是很正常的事。那些"借朋友之力，合作之需"而達成自己目的的人是很聰明的。
11、當損失已經發生的時候不要沮喪和後悔，那些都是毫無用處的東西。只有反思原因，找到解決辦法才是正道。
12、做一個好領導要學會恩威並重，該鼓勵屬下的時候也不要吝嗇。當一個團隊的人可以團結在一起，勁兒往一處使的時候，未來就有無限希望。要做到這一點，首先領導者要以身作則，做到所有人的前面去，才能激發職工的積極性。
13、在選拔重用人才時，不得不考慮這個人的品性。有才無德的人無法得到人心。所謂的賢人就是要德有德、要才有才的人。一個被世人承認的英雄，就必須具備"德才兼備"的要求。在古代，只有德情和才情都兼備的人才能有出眾的眼光和治國的智慧。一個聰明的用人者是懂得綜合看人的。先看其德，再觀其才，有德無才可以慢慢培養，但是有才無德就是致命的缺陷了。而且，才德之間也不可相互替代。
14、英雄就是英雄，以他的人品行為為準則而絕非出身家世。
15、在競爭對手面前過於老實多會註定失敗的結局，但是道義還是要有的，這是做人的準則。一個靠自己成功創業的人，必須要具備足夠的吸引力才能得到越來越多人的幫助。而對人才的吸引力，主要表現為待人以誠。這個"誠"字型現在很多方面，耐心、關心、真心等等。
16、謙虛使人進步，驕傲使人落後。這是千古不變的法則。欲成大事者千萬不要被眼前的成就迷惑，而應在適當的時候表現謙遜。謙虛是成功者的標誌。只知道前進不知道休息的人是個勤勞的人，但不一定是個聰明人。知道進退相宜，儲存實力用在最關鍵的時候的人，才是真正聰明的人。各個擊破的戰術還可以用在生活工作中的.多個方面，尤其是在面對眾多的對手圍攻的情況下，各個擊破的方法最為有效。
17、沒有良好的根基就沒有宏偉的建築。同樣，對於做事業的人，打好基礎是重中之重。眼前利益永遠只能作為一個跳板，你是要藉此跳上龍門的，而不是就此了結一生的。生存是第一需要，發展和實現自己才是人生的終極需要和最高需要。渾水摸魚有兩種方式：一是水本來就是渾的，精明人下去摸就是了；另一種是原來水是清的，精明人以自己的方式下去把水攪渾再在渾水中摸出魚來。這兩種方式需要依據不同的局勢作出選擇。
18、熱愛權力的人也會看輕名位。只要實權在手，其餘的可有可無了。
19、想成就一番事業就要有大局觀念，在該隱藏自己真實意圖的時候懂得修飾，在應該全力已赴的時候毫不含糊。自己究竟有怎樣實力，不是和對手面對面的時候才知道。心知肚明的前提下，過早將自己的底牌亮出去，或在不足以制勝的情況下出手，往往會在以後的交戰中失敗。羽翼未豐滿時，更不可四處張揚。正所謂成大事者不拘小節，不急不躁，就是指君子待時而動，要善於儲存自己的實力，不可輕舉妄動，更不可因為一些小事而誤了大事。
20、不管是對待上級還是下屬，拿出一些真誠的關懷總是好的。一個領導者不僅僅應該為自己著想，更應該為跟著自己的部下多著想一此對待有功之臣，曹操總是厚待之，該給名給名，該給官給官，該給利給利，從不會在這些時候斤斤計較。這點是十分值得我們學習的。想成為一個在社會上有所成就的人就必須摒棄一個小我，在自己已經獲得足夠的價值的時候，不要忘記和自己一起經歷風雨的工作團隊、夥伴朋友，這樣，以後回頭看看自己的足跡時才不會後悔。
21、一個想做大事的人一定要有規劃和步驟，按部就班地接近目標才能勝券在握。如果自己沒有機會實現自己的夢想，那麼尋找一個延續夢想的方式就是至關重要的事。
22、當你無法控制每一個人的想法時，請找到他們的領袖。達成一致之後，你的想法自然可以影響到每一個人。
23、穩紮穩打才能慢慢靠近自己的目標。不管有多大野心的人都需要一個良好的開始。
24、沒有永遠的敵人也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。
25、[豐富知識，獲取謀略]在外界各種客觀條件不相上下的時候，自身具備的軟實力才是制勝的關鍵。
26、[恩怨情仇，包容天下]判斷一個人胸懷的大小，去看看他如何對待自己的仇人就知道。
27、[詩詞顯胸懷]一個人的心胸可以從他的詩詞中顯現出來，心有所想，文有所表，說的就是這個意思。
28、[成事在天，謀事在人]所謂計謀，在很多時候都是在事前我們的一廂情願，究竟事情是否能夠按照它的既定線索發展，誰都沒有把握。
29、[天地間，人為貴]世界是由人組成的，成功還是失敗都因人的努力而有意義。天地間，以人為貴是理所當然的。
30、[不可天下人負我]當一個人心裡只有自己的時候沒有資格要求別人對得起自己，更沒有獲得人心的可能。
31、[涇渭分明，徹查邯城匿名信]對的就是對的，錯的就是錯的，在明白人的眼中，對的不會變成錯的，錯的也不會一直被允許錯下去。
32、[人謀：天時》地利]天時，地利，人和，是一場戰爭勝利的三大因素。而這其中究竟孰輕孰重呢？
33、[賈詡識破曹操聲東擊西之計]計謀不是某個人的專有物品，所以自己在設計給別人的時候也要小心不要被別人設計了。
34、[趙雲大擺空營計]一個優秀的領袖除了要具備勇敢和堅韌的品質之外，還要有靈活善變的頭腦，洞察世事的能力。
35、[視權如命，因受而善用]承認對權力的熱愛。是成功者展示自信的第一步。
36、背水一戰滅強敵"否極泰來"就是對一無所有的人的最好鼓勵。當你沒有退路的時候，潛力才能爆發出來。
37、[一石三鳥，排除異己]打敗競爭對手的方法有很多，那種背地裡放冷箭的是最愚蠢的。光明正大地謀劃也能達成意想不到的效果，只要你有足夠的聰明才智。
38、[曹操的智慧之忍]吃別人不能吃的苦，忍常人不能忍的事，這樣的人多能做成別人做不成的事。
39、[郭嘉計定遼東，曹操坐收漁利]漁翁之利不是誰想收就能收的，在此之前的鋪墊工作是重中之重。
40、[給呂布送禮，令袁術受損]禮物的多重含義需要有心人慢慢揣摩，尤其是當和自己並不相熟的人送來禮物，更要弄明白背後的意思。
41、[相信下屬，明斷于禁謀反]既然選擇了合作就要相信你的合作者，胡亂猜忌不僅會傷及情面還會耽誤正事。
42、[平定漢中敗張魯，見可而退]野心與知足好像是兩個矛盾的存在，其實不然，野心是廣義上的追求，而知足是具體行為模式上的認識。
43、[江山時刻未雨綢繆]有人說，擔心未來的人是在杞人憂天，每個人都有自己的命。而事實是，只有認真對待現在，才能不浪費未雨綢繆的思考。
44、[話中虛實，自己心知]敏銳的觀察力也是成功者所具備的特徵之一。很多有用的資訊都是透過不易被人發覺的細節而傳遞的。
45、[子弟教育，眼光長遠]家庭教育貫穿人的一生。一個具備雄才大略的人多半是個擅於教育老。這裡的教育者是廣義上的。簡單地說，他身上的某些特質和精神是值得身邊入學習的。有人說孩子是人生最大的成就。一個能把孩子教育好的人才稱得上是真正的偉人。子弟教育，需要言傳身教的影響，需要循循善誘的引導，但更需要的是長遠的發展眼光。
46、[書信教子，分辨公私]年輕人光有遠大的志向是不夠的，還要有好老師的正確引導。