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競聘科長演講稿

實用的競聘科長演講稿範文錦集9篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在生活中,演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的競聘科長演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘科長演講稿 篇1

  各位領導、同志們:

  首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支援。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。

  一、嚴格執行《會計法》,不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據,會計制度是保證會計工作高質高效執行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任後,我要認真研究現有的會計制度,找到缺點和漏洞,並結合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全內部監督機制

  從事會計工作的人一定都知道“會計迴避”的意義所在,但“會計迴避”做到了並不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“迴避”,還要實現監督的職能。上任後,我要對會計科的人員進行分工調整,並健全內部監督機制,保證我單位的會計工作合法合理地執行。

  三、加強會計電算化工作,提高工作效率

  眾所周知,現在的時代是資訊時代,不會使用電腦就等於“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟體的應用還不夠熟練,會計軟體還有很大的開發空間。上任後,我要對我們目前使用的會計軟體實行二次開發,充分發揮會計軟體方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。

  四、定期開展業務培訓,提高會計人員業務素質

  會計法規和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業,從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任後,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,瞭解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業務素質。

  五、樹立服務意識,簡化報銷手續

  目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業,會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任後,我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論,透過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續。

  六、科學整理會計資料,給領導提供及時準確的會計資訊

  有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任後,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據會計管理的有關原則,科學整理會計資料,給領導提供及時準確的會計資訊,做好領導決策的參謀和助手。

  七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助

  自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理後,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業性收費均要如數上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任後,我要加強與上級財政部門溝通,儘可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款,並努力爭取上級財政部門的資金扶持。

  八、合理編制會計預算,削減不必要的支出

  在全國轟轟烈烈建立節約型社會的大前提下,“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位,會計預算就成為我們節約開支的突破口。上任後,我要根據業務需要,合理編制會計預算,儘量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

  以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長,我將全力以赴投入到工作中去,實現我的設想,全面提升我單位的財會工作水平,以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學習,不斷完善自我。

競聘科長演講稿 篇2

  各位領導、同志們,大家好:

  我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這麼多年青上進的稅務幹部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。

  首先我簡單介紹一下我的個人經歷,我是(……經歷)。幾年來,無論是稅政管理、徵收管理、稅務稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業務知識的學習,秉公執法,嚴格律己,熱情服務於納稅人。

  地稅分設以來,本人多次被為(……獎勵)。

  本人這次參加競聘的第一志願是稅政法規科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅政法規科的工作做的更好。

  在談本人競聘稅政法規科科長職務的優勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。

  年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的檔案時,本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。

  接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優勢和今後的工作思路。

  一、老馬識途,輕車熟路。

  本人參加工作以來,從事財會工作19年,從事稅收工作13年,在稅務工作期間,主要從事稅政法規管理和稅收徵收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關於加強客貨運輸市場稅收徵管辦法》等規定,使市局的稅收徵管更趨完善,到州局後主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。

  二、德能雙過硬,一顆赤誠心。

  稅收工作是一項執法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經濟的發展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度,直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的,必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為稅務部門一個視窗,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規定,廉潔奉公,秉公執法。對待納稅人熱情細緻、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質和業務素質雙過硬這一目標,並且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質和業務素質的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發展的新時期稅務人。

  本人是一名中國共產黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業,無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業。

  三、融合徵管查,協調上下級。

  稅政法規科的工作在區局的檔案中歸納為八項,這些都是稅政法規科所必須做的本職內的工作,但在實際工作,稅政法規科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規科的工作還必須體現"融合徵管查,協調上下級"的特性,這是徵管法和現行徵管體制所要求的。稅政法規科負責地方各稅的政策業務管理,不只是簡單說明對什麼徵稅,按多少徵的問題,還要搞清如何徵、怎麼查。

  隨著新徵管軟體的啟用,網路執行的深入,資訊工作將成為各項工作的先行軍,稅政法規科應當將最新的稅收法規透過資訊科公佈,將稅政法規管理與資訊管理有機結合,相互促進發揮更大作用。按照稅政法規科的職能要求,就必須將稅政法規科放在一個洞察全域性、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業務性科室融合起來。同時,稅政法規科還負責對區局稅政法規工作的上傳下達,報表總結報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規工作進行檢查督導等工作,因此協調上下級也是稅政法規科的一項重要工作。這種上下級關係協調處理的好壞將影響××整體的稅收工作。

  四、傳教幫學帶,點撥後進人。

  ××稅收工作的進步關鍵體現在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業,道德素質高、業務水平強的中、青年幹部肩上,做為稅政法規科的科長更有責任和義務,將自己的工作經驗傳授給他們,同時要擅於學習、總結、汲取他人的工作經驗,其他地州的先進經驗和工作做法,並將這些經驗及時的傳教給基層幹部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作,開展調查研究,與縣市局的幹部共同工作,互相學習,共同使博州地稅系統的稅收業務工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能幹一輩子,工作經驗是一點一滴積累總結出來的,經驗是自己的,也是大家的,在位時,應當毫無保留地傳給別人,承上啟下,承前啟後,這樣才能使我州的稅收工作持續穩步的發展,才能使我州稅收工作不落後於其他地州。今天,我在競聘演講中提出"傳教幫學帶,點撥後進人",是對我今後工作的一個要求,同時也把這句話送給所有經驗豐富的稅務幹部,讓我們共同關心、支援、幫助身邊的同事,讓不強的變強,讓強的更強,在整個博州地稅系統營造一種"傳教幫學帶,後進趕先進"的積極向上、團結一致、好學實幹的工作、學習氛圍。

競聘科長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!偉大的物理學家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。今天,能夠登上競聘演講臺,我感到十分激動。在這裡我要感謝黨委領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。

  在參加競聘之前,曾有人問我,為什麼參加此次人事科副科長的競聘。經過一番認真的思考,我認為有三方面的.原因:

  (一)具有一定的政策理論水平,組織協調和管理經驗。能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室人員共同完成工作任務。

  (二)堅持黨的組織路線和人事工作的方針、政策,言行一致,事事講原則、講正氣、講紀律。

  (三)有強烈的事業心、公僕意識和高度的政治責任感,工作嚴謹細緻、進取有為、勤奮敬業、樹立熱情周到的服務觀念。

  我之所以競聘這個職位主要是有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己,獲得多方面實踐經驗。為此,我具備以下優勢:

  第一,具備較高的政治理論水平和文字知識。

  我平時注重學習掌握黨建理論和思想政治工作方法,用所學理論指導黨群工作,加強理論探索和工作研究,撰寫過各類工作總結、計劃、報告及理論研討文章,並對此有自己的獨特見解。

  第二,具備勝任崗位的業務工作能力。

  我在學校擔任團支書,接觸了黨群工作的各個業務條線,從中積累了比較豐富的工作經驗,寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時,我還具有較強的工作適應能力,對於新事物能夠邊學邊幹,如果領導能給我一個施展的平臺,我有決心、有信心擔當此重任。

  第三,具備勝任崗位的個人素養。

  我年輕健康,精力充沛,思想活躍,嚴謹踏實,政治責任感和敬業精神強,能注意發揮主觀能動性,做到幹一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功,我將重點從以下五個方面努力:

  1、加強學習,不斷提高自己。努力學習業務,在工作實踐中辯證地看待自己的長處和短處,揚長避短,不斷充實和完善自己。

  2、理順思路,明確工作目標。人事科的工作相對來說比較繁雜,要做的事情很多,那麼就需要把這些工作分門別類,分出輕重緩急。

  3、增強工作的主動性和超前性。從多方面瞭解和掌握企業的基本情況,包括幹部情況、黨建情況、職工情況等,加強幹部人事工作資訊化建設,實現幹部檔案資料的計算機化管理。

  4、加強協作。搞好各科室之間的工作協調,努力做到心往一處想,勁往一處使。

  5、堅持原則,服從領導安排,嚴格按程式辦事。以“紮實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀。在工作中既要發揚以往的好作風、好傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好乾部與領導之間溝通的橋樑。

  今天我參加競聘,就是因為我深深地熱愛著我所從事的人事管理事業,我認為它是一份美好的,可以使我實現自己的理想,實現自己的人生價值的事業。請領導和同志們,相信我,支援我,考驗我!

競聘科長演講稿 篇4

各位領導:

  大家好!

  你們好!首先感謝聯社領導給我提供這次縣聯社中層科長崗位競聘的機會。我叫XXX,現年XX歲,大專學歷,現任聯社保衛科長副科長。下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功後我的施政方針。我本次競聘的崗位是聯社保衛科科長崗位。

  首先,我宣告一下我參加本次競聘的目的:

  此次競聘演講大會,是我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯社工作已有五年的時間,已經適應了縣聯社的工作環境和工作節奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想透過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出,促進我社幹部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐,促進我縣信用合作事業的快速發展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。具有較強的經營管理和組織領導能力。

  其次,談一談我認為我參加此次競聘,具備的條件:

  具有在領導崗位上工作的經驗。我自參加信用社工作以來,先後在基層信用社任出納員、信貸員、會計員、稽核員、信用社副主任、主任,在聯社辦公室、保衛科副主任、副科長等職務和崗位工作,這些工作閱歷增長了我的才幹,開拓了我的視野,具有獨當一面的工作經驗。

  具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好,但可以透過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。

  具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,總是把工作放在首安全科長位。特別是在保衛科這個崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

  具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習,提高自己的修養;熱愛信合事業,有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛鍊,已經具備了較高的組織和領導能力。

  競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從領導安排,以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。

  第一,根據當今社會治安形勢的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀各種金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,理論聯絡實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

  第二,圍繞提高經濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規章制度與業務執行相適應。嚴格按照聯社的部署安排,以經營為中心,效益為目標,端正經營思想,強化效益意識,健全內控制度,加大安全檢查和安全防護設施建設力度,做到人防、物防、技防到位,強化檢查輔導、監督,確保規範、安全經營,對營業網點的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查,為全轄農村信用社各項業務發展提供有力的安全保障。

  第三,搞好員工培訓,組織技術練兵,提高全員素質。新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好員工的崗位技術練兵,督促員工認真學習相關金融理論和金融知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為社會提供更加優質的金融服務。

  第四,要搞好團結,有全域性觀念。團結就是力量,一安全科長項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查詢、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰鬥力。機關科室作為聯社內部機構,其工作是相互關聯的,任何一個科室都不能脫離於其他科室而獨立開展好工作。因此,我要應該培養自己的全域性觀念,站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他科室進行溝通、協調,使各科室形成合力,共同做好聯社的各項工作。

  第五:應注意處理好安全方面的四個關係。

  ①處理好領導重視與職工責任落實的關係。農村信用社安全保衛的防範工作貫穿業務經營、管理的全過程,廣大職工是防範的主體。因此,不僅需要領導重視,更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛工作,領導和職工兩者皆有責任和義務,只有上下配合,通力協作,時時處處保持應有的警惕,才能防患於未然,堵漏於事前。

  ②處理好防範高風險與低風險的關係。從業務經營的角度講,農村信用社最直接的風險來自信貸,安全保衛工作的風險要比信貸風險小得多;但從業務管理的角度看,安全保衛工作也是農村信用社各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內容。安全保衛工作假如出了大問題,同樣會影響到農村信用社的社會聲譽和業務發展。安全保衛工作實行一票否決制也充分說明了其重要性。其實,所謂的高風險、低風險,是相對的,是可以相互轉化的。對高風險重視了,並採取得當的措施,就會轉化為低風險;對低風險忽視了,可能醫院人事科科長瞬間就會轉化為高風險。因此,防範安全保衛工作風險也應該像抓信貸等工作的風險防範一樣,抓重點帶一般,抓大帶小。尤其是在業務經營第一線的基層農村信用社領導更要學會“彈鋼琴”,將業務經營、管理中有可能出現的一切高風險、低風險問題有的放矢地統籌防範、解決好。

  ③處理好人防與技防的關係。要真正做到防範意識和能力強的幹部職工與牢固、先進的安全設施有機結合、相得益彰。從人和物的關係看,人是起決定作用的。因此,要抓好乾部職工的安全防範教育和防範技能的訓練,努力提高每一位幹部職工的實際防範能力;從安全保衛工作的實踐看,必須人防和技防同時到位,才能達到有效的防範效果。必須集中一定的財力,按照公安部門及人民銀行的規定要求,有計劃有步驟地不斷強化技防設施建設。

  ④處理好主動防範與被動防範的關係。只要防範措施到位了,不論主動性、被動性防範工作就都能做好。當然,由於農村信用社點多面廣線長,更應注重主動性防範,要未雨綢繆,抓住防範工作的主動權。利用外部力量加強防範也是一種財務科長競聘主動性防範,各營業機構應盡力而為。例如,與110報警中心、派出所建立報警聯網系統,與相鄰單位互聯報警裝置開展聯防,聘請保安公司人員參與安全保衛工作等,都是有效的主動性防範。安裝花錢少而防範效果好的制式防盜門、防盜柵欄、防彈玻璃等防範設施,也是主動性防範的積極措施。

  尊敬的各位領導,各位評委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬業心強,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。為自己熱愛的農信事業工作著,我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。如果我有幸競聘成功,領導把我擺上了這個的位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著“穩定是前提、創新是動力、發展是目標”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓聯社領導放心,讓職工滿意,我真誠地接受聯社領導的挑選,信用社的發展需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,無論最終競聘結果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的幹勁和一流的業績,滿腔熱情幹好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值!

  最後希望各位領導、評委、同志們支援我!

  謝謝!

競聘科長演講稿 篇5

  大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷:本人於1990年畢業於湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先後擔任過專案財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業職稱為高階會計師,並於20xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。

  主要業績

  自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,並得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裡,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!

  工作設想

  財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。

  第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,透過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計資訊質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對專案的成本管理工作,我處於去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

競聘科長演講稿 篇6

各位領導各位同仁:

  大家好!

  個人簡歷

  我今天要競聘上崗的是我處安全質量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經驗,先後參加了我局幾項重點專案的施工,如京津塘高速公路天津高架橋施工,湖北黃石長江大橋的施工,重慶江津長江大橋的施工,江蘇省汾灌高速O3標專案等,主要對橋樑工程接觸的較多,路基路面的施工在江蘇得到鍛鍊,混凝土路面施工透過衡水專案得到一些質量管理的經驗。可以應用到今後的施工實踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少,來到本公司後正在加強此方面的學習和實踐。但是,我有信心把我公司的安全與質量工作搞上去,並且保證在安全與質量的管理工作中,採取務實的態度圓滿完成今年的安全與質量目標。培養一批安全與質量的管理人才。

  工作設想

  20xx年是天津工程處改革的一年、發展的一年。在公司領導和全體員工的積極努力,各專案的安全與質量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度,新開工專案有新疆河庫專案,安徽蚌明5合同專案,天津津薊高速19合同專案,湖南常張高速12合同(特大橋),河北青銀2合同專案,河北青銀高速10合同專案,南疆專案4號路等等。以及現在正抓緊投標的幾個新專案,擺在我們面前的安全與質量管理任務任重道遠。今年安全與質量管理工作的重點已從單純的施工安全與質量管理過渡到以安全質量為核心經營管理上來,安全與質量管理是企業經營管理的重要組成部分,工程安全與質量是企業各項工作的最終反映,是企業在市場競爭中立於不敗之地的基石,為確保上述目標實現,公司上下必須層層動員,擰成一股繩,確立了以公司領導為首的安全與質量領導小組,建立公司安全質量科,由1至2名非常有經驗的安全與質檢工程師下基層到專案,檢查督促各項施工中的安全與質量管理工作,與公司保持高度的聯絡,確保施工安全與質量問題在萌芽狀態被查明、找出原因、並消滅在萌芽狀態。真抓實管以安全、質量、效益為中心,把安全與質量工作當作自己的生命來抓。結合質量年活動以一種強烈的使命感,一種時不待我的緊迫感,一種奮發向上的精神狀態,全力以赴搞好在建工程質量,爭創精品工程,塑造企業良好形象,把我處建設成為總公司安全、質量、效益三個第一的企業。

  圍繞全年安全、質量工作的重點,如何抓好專案的安全與質量工作。

  一、 首先建立健全的安全與質量保證體系

  要真正做好專案的安全與質量工作,必須建立一個較完善的安全與質量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質量保證體系,就無從談起作好安全與質量工作,就好象魚網這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質量工作也是一樣。以公司安全質量科為龍頭,專案安全質量部為龍腰,專案施工工區安全員、質檢員為龍尾。形成完善的安全質量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔負的責任,作好安全質量工作。

  安全與質量保證體系一旦建立就不能更換或撤消,每個專案的保證體系應該從始至終保持固定和完整,以前我們發現的安全或質量事故的發生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質檢員的調整而沒有及時交接或交接不全面,造成體系中斷現象,給施工造成不可估量的後果。

  安全質量保證體系的每一個環節都要由有經驗的和事業心強的人來擔任,隨時都能洞察施工環節中的安全與質量隱患,及時糾正和改正,遇到事故的發生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。

  二、加強專案自身安全與質量意識的提高

  提高自身安全與質量意識,時刻努力鑽研業務知識,不斷學習改進工作作風,將安全與質量工作作為生命來熱愛。

  每年組織一至二次公司及專案有關人員參加職業培訓,學習專業知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理專案和有代表性不好的專案參觀學習,取長補短,作到學以至用的目的。

  組織公司及各專案有關人員到其他好的單位去參觀學習,每年至少組織二到三次這樣的機會。

  三、建立完善的安全與質量的管理制度

  真正作好我公司的安全與質量管理工作,必須有健全和完善的安全與質量管理制度,沒有健全和完善的管理制度一切都是空談,所謂沒有規矩不成方圓,就是這個道理。

  根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質量管理辦法進行總結和提取補充,根據新版20xx版ISO9000標準增加的環境保護和職業健康安全的內容加以補充完善,總結出適合我公司的安全與質量管理的制度,進行推廣應用到專案的施工管理中去。

  結合我公司的特點,既有塘沽港區建設施工,又有高速公路的建設施工,有路基橋樑的施工還有路面的建設施工等。安全與質量管理的範圍和執行的標準都有很大差距,結合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。

  四、安全與質量管理制度的實施與落實

  安全與質量管理科學是興國之道,也是企業振興之道,我們現在出的安全與質量事故都是低階的事故,都是由於管理不到位發生的安全或質量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面:

  ①、有的專案沒有建立起嚴格的詳細的安全與質量管理體系,只有個管理體系的空殼。出現問題無人管,無人問,找不到責任人,誰都沾邊,最後是誰都不負責。

  ②、管理方法落後,仍處在被動的、自然的管理狀態中,管理人員能管多少管多少,管不到位就出現漏洞,另外個別管理者技術水平差,又不謙虛,不好學習,再不走出去看別人的先進經驗,所以再某些領域我們還處在落後的管理水平中。

  ③、有了制度不執行,職責不清,獎罰不明,沒形成相應制約的機制,出現質量問題沒有處罰,有好的經驗管理沒有獎勵,久而久之就形成了麻痺思想。

  ④、前期工作不完善,施工組織計劃不周密,個別工程推著幹,施工交底不充分,施工人員心中沒數等。

  針對以上這些情況,必須狠抓制度落實,首先從管理的環節上建立起保證制度落實的機制,明確責、權、利,嚴格考核,六親不認,以全員安全與質量來保證工程總體安全與質量,從而把住我們在安全與質量管理方面的缺口。

  1、加強安全員及質量總監隊伍建設.

  專案經理是專案安全與質量的第一責任人,安全員是專案安全管理的負責人,質量總監是產品質量的最終放行者,他們對安全與質量都負有不可推卸的責任,抓安全質量,必須從龍頭抓起,只有專案領導層擺正了數量與安全質量的辯證關係,弄清了搞好工程安全質量的重要性和必要性,才能在組織工程專案的施工與管理過程中真正從思想上、行動上,工作上全面貫徹“安全與質量第一”的方針,正是基於上述考慮,公司推出了對安全員及質量總監的考核辦法,

  2、加強安全員及質量總監隊伍的考核

  基層工作是否全面開展了,工作是否到位了,上級的要求與安排是否落實了,以及專案最終經營成果的評價都必須透過考核來體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《專案安全員考核辦法》、《質量總監考核辦法》為龍頭,每季度隨安全與質量檢查對專案安全員及質量總監進行考核,考核結果與其承包獎或年終獎掛鉤,年終考核結果由季度考核成績與相應的權數綜合評分確定,實行優勝劣汰。同時授予專案安全員及質量總監在安全質量管理方面一定的獎懲權力,便於他們在安全質量工作中更好地履行職責。

  3、加強對工段長、技術人員的考核,安全與質量指標分解落實到人

  抓安全質量工作不是靠一個人、幾個人、少數人,而是靠全體成員,是所有技術人員、職工都要負責的,對安全員及質量總監的考核,表面上是考核本人,實際上是考核專案整體的管理質量和管理水平,按照工程專案的安全質量目標,將各項管理指標層層分解,層層落實到人頭上,以每個人的工作質量來保證工程專案的施工質量,從而實現全員、全工程質量管理的目的,

  4、加強安全員與質量總監對安全與質量的預控作用,做到“防檢結合,以防為主”,防患於未然

  如果我們的安全員和質量總監在安全質量的形成和產生過程中按照常規的“死後驗屍”的被動方法去管,頭痛醫頭,腳痛醫腳,根本無法保證工程質量。作為安全員與質量總監應樹立超前意識,提高對事故的預見性,變“死後驗屍”為事前預防,在施工前期,尤其在制定施工方案的過程中,要在容易出現問題的地方協助專案總工嚴格把關,同時加強現場質量的預檢、預控,從產品的成活標準,過程控制、計量檢測、工藝紀律、質保措施、安保措施等多方面完善施工方案,補充技術交底。另外還要充實自己的管理經驗和施工經驗,嚴格按照監理批准的施工組織設計檢驗施工質量,狠抓事故苗頭,力爭把安全質量事故消滅在萌芽狀態,避免發生重大安全質量事故。

  五、經常總結經驗與教訓

  在安全與質量的管理工作中,難免會發現和發生這樣或那樣的失誤。所以要經常總結經驗教訓,時刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發生。

  對各專案的安全與質量的管理經驗和教訓總結成冊,下發各專案認真學習領會,在安全與質量管理工作中堵塞漏洞,減少失誤,對重大的有影響力的專案施工方案,必須由公司組織會審,建立資訊聯絡的快接方式,上下共同把好安全質量關。

競聘科長演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我今天參加的是競聘後勤裝備科副科長一職,我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我,挑戰自我的機會。

  首先借此機會,我要對在座各位領導和同事們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,紮紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支援,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的瞭解更加全面,更加直觀。

  我叫xx,今年xx歲,xx年畢業於xx大學。我於xx年至xx年3月在xx市公安局交通警察支隊xx大隊從事交通管理工作,xx年4月被選調到警務督察支隊從事警務督察工作至今。

  既然是競聘,就要說一下競聘的優勢,我認為我此次競爭有以下幾點優勢:

  一是我善於學習,具有一定的理論知識。我畢業於企業管理學校,科班出身。三年的大學生活使我的知識得到了很好的積累,掌握了很多專業性知識。自工作以來,我也時刻不忘學習,不僅學習課本上的,還向身邊的領導同事學習。學習他們處理問題的方法,學習他們精湛的理論知識。透過多年的工作經歷和實踐,使我掌握了較紮實的專業知識。這為我做好後勤裝備科副科長的工作打下了堅實的理論基礎。

  二是我思想進步,具有較高的政治素質。工作中,我顧全大局,自覺樹立良好的形象,維護公安大局利益,言行一致,公正客觀地對待任何人和事,對待成績不攬功,對待不足不推過。在思想上始終與黨中央保持高度一致,做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,對公安工作始終保持著高度的敬業精神。

  三是樹立了強烈的工作責任感和敢於吃苦耐勞、勇於創新的工作作風。我出生於一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和xx年公安系統的工作經歷,養成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質,培養了我兢兢業業、吃苦耐勞、勇於創新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下,我在自己平凡的崗位上,紮紮實實的工作,實現自己的人生報負。可以說,是公安警察工作,讓我成長;是領導和同事的關懷,使我成熟;是公安局這所大熔爐磨練了我的意志、錘鍊了我的品性、培養了我的作風、提高了我的素質!

  四是具有較嫻熟的工作經驗和組織協調能力。雖然我年齡不大,但是我從事公安工作已經整整xx年了,xx年的光陰是漫長的,她不僅使我增長了閱歷,還使我積累了豐富的工作經驗,也使我的人生變的豐富多彩。xx年來,每一次的崗位變遷都使我對公安系統的瞭解更加具體,使自己的能力進一步得到提升,我的組織協調能力也得到了很好鍛鍊和提高。有人說,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  我的演講結束了,謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛鍊參與的平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,97年來到服務中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛生專職,在新的崗位上我取得了較為優異的成績,得到了領導和同志們的高度認可,在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,中共黨員,1975年出生,中級護理,本科學歷,93年參加工作以來,從護理工作到衛生專職,一路走來,我不斷收穫著欣慰與感動,今天參與醫院總務科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下兩點優勢:

  一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經驗

  93年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇於開拓、不管幹什麼從不講價還價,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經驗,這使我對護理工作服務內涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經歷了業務能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領導和同志們的認可,曾獲得過“優秀護士”、“崗位能手”、“優秀共青團員”稱號,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行,更好了服務醫院,奉獻社會。

  97年轉到服務中心幹衛生專職以來,主要就是財務總務科長競聘演講稿分管醫院病房清潔衛生工作,在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,在醫院這樣一個病人密集的場所,醫院環境最容易被病原微生物汙染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們採取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求,以預防和控制醫院感染的發生。實現了病房管理工作的制度化,規範化,在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏得了領導和同志們的廣泛讚譽。

  二、我熱愛護理工作,具有愛崗敬業,積極進取的精神。

  這些年以來,經過不同工作環境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的心態對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多麼重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發現身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習,善於團結協作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。

  三、我沉著穩重,善於溝通,具有較強的協調管理能力。

  在工作中我穩重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執,成熟幹練,性格開朗、團結同事,善於溝通,具有較強的業務專研能力,能創新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執行力強的人,在工作中,我理清思路,團結同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協調、善於分析處理問題,注重實幹,在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質,注重傳幫帶作用,強化自身素質的不斷提升,注重個人業務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。

  尊敬的領導和同志們,總務科副科長既是領導又是兵,不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質,這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務起始於辛勞,收結於平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹慎態度,以“一絲不苟”的嚴細態度,慎對從事的職業,力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點,決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現

競聘科長演講稿 篇9

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝局領導給予我一個展示自我的機會,我競爭的是副科長職務。

  我叫xx,1978年出生,本科學歷,中共預備黨員,現任辦公室副主任科員,20xx年9月,任教於xx市第十二中學;20xx年6月,參加公務員考試,錄取到民革xx市委會辦公室;20xx年11月,透過公務員選調考試,錄取到xx市交通運輸局辦公室。回顧幾年來的工作,在黨的培養、組織的關懷下,在領導的教育、同事的幫助下,自己各個方面都有了很大的進步,政治覺悟有了較大的提高,綜合素質有了較大的增強,工作能力有了較大的進步。藉此機會,我向所有關心、幫助我成長的領導和同事們,表示衷心的感謝!

  參與這次競爭,我覺得有四個方面的優勢:

  一、具備較強的事業心和責任感。在辦公室,我從事文秘工作,主要承擔材料撰寫、建議提案辦理、民聲民情、資訊彙總、會議通知、印章管理等工作。一直以來,我立足自身崗位,盡心盡力,盡職盡責,按時完成領導交辦的工作任務,做到絕不把今天的工作拖到明天,遇到事情繁忙的時侯,主動加班加點,毫無怨言。有幾次甚至是帶病堅持上班,卻沒有時間去醫院檢查,因為我知道領導交辦的任務,是我的職責,是對我的信任和鍛鍊,所以我必須按時的去完成,並儘可能地做好。

  二、具備較全面的業務能力。辦公室的工作相對比較“雜”,但正是“雜”的工作能鍛煉出各方面的能力。每年建議、提案的辦理工作,與代表委員、承辦單位工作上的聯絡,鍛鍊了我溝通協調能力;民聲直通車訴求現已辦理89件,沒有出現一起超時辦理,沒有發生一起退回辦理,鍛鍊了我辦事效率的能力,在大家的共同努力下,我局被評為09年度提案辦理工作、民聲直通車辦理工作先進單位。在辦公室,接觸最多的就是文字材料工作,在我進交通運輸局3個月的時間,就起草全年的工作總結,現在我又肩負民生工程每月一報的材料彙總,撰寫了今年上半年工作總結,彙編了兩處、各縣目標管理考評方案,鍛鍊了我寫材料的能力。

  三、具備吃苦、勤奮、務實的品質。我是一個農民的兒子,我來自農村,深知基層的困苦,特別是在我十四歲的時候母親的逝世,使我比同齡人成熟了很多,也練就了我堅韌的性格,明白了勤奮是最重要的成功之道,遇到任何的磨難都不會輕言放棄。生活的磨練,工作的經歷,使我養成了務實作風,勇於吃苦,樂於奉獻的良好品質,這些品質,對我來說是終身受益的。

  四、具備較強的適應能力。今天的競爭對我們來說都是一個新的挑戰,無論是新的崗位還是新的職務,都是一個新的開始,這就需要競爭者具備較強的適應能力。參加工作以來,我在不同單位工作過,也從事過不同性質的崗位,無論從事什麼工作,輪換什麼崗位,都能把自己融入其中,儘快適應新的環境,做到順勢時有自知之明,逆境中也不氣餒,始終保持良好的工作狀態和穩定的心態,不斷進取,力爭一天有一天的收穫,一年有一年的成績。

  我認為,副科長處在一個特殊的位置上,既是領導者,又是被領導者;既是決策的參與者,又是決策的執行者;既在一定範圍內唱主角,又要當配角做副手。如果,我能競爭上,一定做到“以忠誠之心對待組織、以關愛之心對待同志、以平常之心對待名利、以奉獻之心對待事業”,將從以下三個方面來開展工作。

  一、團結為要,當好配角。團結是協作的基礎,副科長的職責是協助科長工作,是科長的參謀與助手,要正確對待權利,擺正自己的位置。對下,要善於溝通,勤於交流;對上,要安於寂寞,甘當配角,甘當鋪路石,恪守“盡責任不謀官位、幹事業不謀私利、重實績不圖虛名”信條,以自己的言行創造和諧的人際環境,增進同事之間的團結,增強向心力,提高凝聚力,主動搞好配合,增強整體合力。

  二、實幹為本,迎接挑戰。副科長是科裡的骨幹,這不僅是一個職務,更體現了一種責任。作為副科長,一定要有強烈的事業心和高度的責任感,敢於負責,善於負責。目前,交通運輸事業發展正面臨著城市擴張期、職能轉型期、服務提升期、矛盾凸顯期的關鍵時刻,需要一批敢於吃苦、能打硬仗、不怕失敗、善於化解矛盾的幹部,去開創交通運輸工作的新局面。我可以發揮年輕的優勢,用飽滿的工作熱情,旺盛的工作精力,執著的工作動力,腳踏實地的去開創工作的新局面,去面對工作的新挑戰。

  三、學習為基,銳意進取。在局裡,副科長雖是最小的領導,但作為領導就要求儘快成長起來,早日進入角色,擔起必要的責任,協助科長獨擋一面。為此,我一定會站在新的高度,不斷地學習,不但要強化理論知識的學習,還要加強業務知識的學習,提升自己的內在素養,準確把握領導的意圖,統籌思考和安排自己的工作,為開創科裡的工作發揮作用。

  “長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”,今天的競爭對我來說,不是爭權奪利,而是組織的信任,肩上的責任和無私的奉獻。我希望組織把這份責任交給我,我將會十二分地去努力,用心、用情、用智慧做好工作,希望大家能助我一臂之力,讓我的理想騰飛!

  我的演講完畢,謝謝大家!