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競聘組長演講稿

關於競聘組長演講稿錦集五篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在不斷進步的社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編精心整理的競聘組長演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

競聘組長演講稿 篇1

  大家好!

  今天我懷著激動感恩的心情來參加這次競聘,感謝領導給了我這次展示自我才華的機會!

  我叫xxx,是xx專櫃櫃長,我來公司兩年多的時間裡,我一直按照公司的規章制度,工作流程,嚴格要求自己!以超市為家,領導同事為家人,顧客至上,做為自己工作奮鬥的目標!積極配合上級領導的工作!做為一個聯營專櫃的櫃長,我認真接待好每為顧客,做到帳目日清日結,帳貨相符。對商品的暢銷,滯銷和缺斷貨及時反映到廠家,在廠家業務離職期間,我親自去廠家挑選貨品,保證了貨源的充足和銷售的穩定。

  今天我來競聘組長一職,我深知組長是經理的左膀右臂,是經理和員工溝通的紐帶,啟到上傳下達的作用!要有良好的溝通能力,應變能力和團隊精神!在平時的工作中我積累了很多經驗,只有把一線的工作做好,才能勝任組長這個職位,我做好了充分的準備!

  如果能競聘成功,我會在今後開展以下工作:

  第一:管理,嚴格按照公司的規章制度要求自己,要求員工,以身作則,積極和員工溝通,維護賣場紀律,提高員工素質加強賣場服務,!幫助有困難的員工,提高員工積極性!把經理下達的工作及時完成,把賣場的資訊反饋給部門經理!真正做到管理就是效益!

  第二:商品管理,對於聯營專櫃,及時跟供商聯絡應季新品及時上櫃,過季商品及時甩貨!自營專櫃,在選貨上根據不同的需求和潮流,價位上來選擇。保證暢銷商品抓貨源,平銷和滯銷商品及時調整排面和聯絡廠家調換貨。對於商品的缺斷貨及時選擇類似商品替代!對斷碼過季的商品在節假日開展促銷活動,促進商品的銷售減少庫存的積壓!

  第三:市場調查,定期安排員工做市場調查,把同等商品的市場資訊做詳細的調查,詳細的做記錄,掌握市場資訊,對商品的價位做相應的調整!

  第四:其他管理,保證排面的充足豐滿,商品一貨一簽,衛生徹底的清查,加強對員工的儀容儀表和對員工定期培訓!加強員工的服務意識!

  在今後的工作中我會用心做好每一件事情,把小事做完美大事做精彩!

競聘組長演講稿 篇2

  各位領導、護理姐妹們:

  下午好!

  我叫董君,現就職於婦科。今天能夠在這兒競聘護士責任組長一職,首先要感謝領導為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺!

  從1991年參加工作至今,在近20年的護理工作中,培養了我較強的臨床技能、高度的責任心和敏銳的觀察、分析、應變能力,在配合醫生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經驗,特別是在婦產科參與了危重病人的搶救與護理。同時在這20年中,完成了護理本科的學習。

  如果這次競聘成功,我將履行責任組長職責,嚴以律己、寬以待人、嚴格要求、做好以下幾點:

  (一)組織本組責任護士落實病人的各項護理措施,包括給藥、觀察、基礎護理、專科

  護理、康復、飲食、健康指導等方方面面,堅持"以病人為中心"的原則,認真落實方便病人的具體措施,全方位地為病人提供優質服務,

  (二)積極配合護士長,做好病區管理工作,處理相關事宜。

  (三)認真做好計劃、實施、檢查、指導工作,特別是對低年資護士做好傳、幫、帶,促進她們的成長,提高整個護理團隊的服務水平,高質量的完成護理工作。

  (四)積極參與主任、醫生查房,第一時間瞭解病人病情動態情況,瞭解治療方案,與患者做好溝通,保證醫療、護理的質量。

  (五)積極參加各種護理培訓,以掌握最新技術發展動態,提高自身素質。

  最後,衷心希望大家給我一份支援、一份鼓勵,無論競聘是否成功,我都會以平常心對待,用豐富的工作經驗,過硬的技能服務好每一位患者!

  謝謝大家!

競聘組長演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  之所以競聘這個崗位,是基於對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇組長競聘稿範文。在這近一年的工作中,我對辦公室文員的工作職責、職能、工作範圍都非常的熟悉,自從到物業部我就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作範圍內,不出任何差錯,優質的完成任務。

  各位評委都知道,物業部所負責的都是與廣大員工日常工作息息相關的事情,所處理的都是維繫商城日常執行的基礎保障工作,是商城重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有透過努力才能成功。

  假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為企業著想,在平凡的工作中體現自己的價值。

  再就是自己要主動學習,加強自身的修養。一是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到幹一行,愛一行,專一行。

  最後在平時工作和管理過程中,真正用行動實踐:執行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過:“管理的本質不在於知而在於行。”管理的重點在於執行,這裡的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行,在執行制度時,必須做到不折不扣,認真執行,二是指對領導安排工作的執行,我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作,並對工作的完成情況及時向領導反饋,三是指自己安排員工的工作是否執行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。

  我來銀座已經四年多了,到銀座之後,接觸到其先進的管理理念和經營理念,使自己的素質得到進一步的加強,我覺的能夠參加這次競聘活動,無論成功與否,對我都是一次鍛鍊,我堅信,無論面對何種工作,面對何種困難,只要有事業心、有責任心,老老實實做人,踏踏實實做實事,必定會走向成功。

競聘組長演講稿 篇4

園長、各位老師:

  你們好!

  今天我要競聘的是中班組的教研組長,教研組是一個大集體,有一個優秀的教研組長,能帶動大家的工作激情,創造更多的佳績,我希望透過我的努力,有幸能成為這個人。

  我工作七年,當班主任七年,愉快的勝任了五年教研組長,雖說沒有驚天動地的工作業績,但是也積累了一定的工作經驗。我的競崗優勢:

  1、識時務者為俊傑。

  及時認清當前教育的新形式,不斷追求新的教學理念,完善自己的專業文化素質,為勝任我的工作做好準備。競聘上崗是當前人事改革的一大措施,能提高工作的主動性,責任心,所以我今天站在這裡,接受大家的考察,競聘一個可以為大家服務的機會。

  2、工欲善其事,必先利其器。

  在這7年的工作中,我一直保持著高漲的工作熱情,踏實的工作作風,不倦的工作態度。認真完成本職工作的同時也不斷接受新的挑戰,在學習和實踐中鍛鍊自己,將知識內化為經驗,將計劃實施成行動,在失敗中成長,在成功中昇華。

  3、不登高山,不知天之高。

  本人在7年的教學中,一直抱著“滿招損,謙受益”的求學態度,潛心探索教育教學理論,並在課堂上勇於實踐,不斷總結經驗教訓,自認為具有了一定的教育教學研究水平。相對我們中班這麼多的年輕老師來說具有良好的帶頭作用。

  我的工作設想:

  1、倡導民主的作風。

  共同研討,少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。教研組的事情要和大家商量,虛心真誠地聽取組內老師的意見,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境,一個"既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

  2、挖掘每一位教師的潛力。

  教研組是一個集體,就好象是一株生機勃勃的大樹,我相信每一位老師都是一枚果實,都有無窮的潛力,只有大家齊心協力才能構成碩果滿枝、花香四溢的動人風景。我門中班組的老師年輕,有活力,他們缺少的不是才華,而是需要更多發現和表現的機會。希望透過個別交流,開年級組會議,小型的聚會等形式鼓勵,引導每一位老師,讓他們發現自己的長處,爭取表現的機會。讓教研組不但充滿朝氣還要充滿激情。

  3、理論學習為先導,提高科研水平。

  新《綱要》要求我們成為研究型的教師。提高教師素質的工作應該把教師隊伍整體素質的提高作為管理的主要目標,多組織教師進行相互之間的業務素質交流,可以使教師相互取長補短,共同提高。以公開課和科研課題為鍥機,加強理論的學習和實踐的操作,重視交流,共同提高。

  如果我很榮幸的成為中班的教研組長,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我也會正視自己的不足,在以後的工作中繼續努力。

  謝謝大家!

競聘組長演講稿 篇5

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好

  我首先感謝校領導、同志們的信任和支援,給我這個機會,參加競聘演講。我本著鍛鍊提高的目的參加競聘,向大家介紹自己,展示自我,接受檢驗和挑戰,希望得到大家的信任和支援。我從1996年工作至今,已經有有十五年的工作經驗,去年擔任一年級一班的班主任,同時擔任一、二年級的年級組長。

  當決定讓我來擔任一、二年級年級組長時,我感到壓力非常大,雖然我擔任過多年低年級的`教育教學工作,積累了一定的經驗,也帶過新教師。但一年級除了我全是新老師,我一個人能帶好她們嗎?但我想,既然領導和同事給予了很高的期望,那我就要努力去幹好這份工作。在擔任一、二年級年級組長期間,我不斷摸索、探索、實踐,主要做好了以下工作:

  一、未雨綢繆,帶領一年級班主任及時開展新生家長會

  組建好我們年級組後,我們面臨的模擬演講,發現問題及時改正。經過一番努力這次得以家長會圓滿成功,取得了預期的效果,我們一年級的新生以驚人的速度走上了正規,受到了領導和老師們的高度評價。

  二、以身作則,帶領大家團結一致、共同做事

  從踏進錦繡開始,從組成我們年級組開始,我就以身作則,樹立年級組的理念:我們是一家人,每個人的事就是大家的事。一人有事大家要齊上陣,在實際工作中我們也是這樣做的。

  例如,剛開學那段日[年級組長競聘報告(共2篇)]子,各位新班主任面對那麼多的學生和家長,面對學校的一些工作,都或多或少遇到過一些難題。雖然我對自己的工作也不是遊刃有餘,但每當這時候,我總是站在她們身旁,和她們一起出主意,想辦法,尋找解決問題的最佳方式。記得有時候為了一個問題,我們幾位班主任之間一晚上就要電話交流好幾次。

  又如,為了迎接市督導,我們從教學、學生常規、衛生等方面做好了一切準備。全體教師都精心準備了優質課,製作了精美的課件和教具,新老教師之間,新教師與新教師之間互相進行了聽評課,為督導做好了充分準備。最後抽到了董迪迪老師講授思品課,這是事先沒有預料的。在時間緊、任務重的情況下,我們全組人員放棄了中午的休息時間,群策群力,有的幫忙找課件,有的幫著定教案,為了上好這堂課全組教師在共同努力。

  還有在新教師參加的區優質課比賽中,我們組全體人員除了幫她們準備課外,班級中的事情也盡全力幫忙。特別是張勇、劉曉霞兩位非班主任,看到哪個班級沒人上課或者沒人放學,就會主動去代課、送隊,

  有時整整上一天課,令人非常感動。經過努力。老師們在比賽中取得了優異的成績。

  俗話說:“人心齊,泰山移。”有了我們組這種有事扭成一股繩的勁頭,我想,無論在以後的工作中遇到什麼難題,我們都會迎刃而解的。

  三、責任在心,發現問題,及時處理

  作為年級組長,我深知我的責任不只是帶好我自己的班級,整個年級組的全面發展才是我最大的責任。因此,在工作中我把整個年級組的事情時時掛在心上,發現問題,及時解決。

  如,一、二年級孩子年齡小,安全問題非常重要。在看到課間紀律很亂時,我根據具體情況以最快的速度制定了“課間紀律整頓計劃”:劃分活動區域,各班在自己門前活動,從前門到後門之間,中間不要越過花盆;各班選出五個優秀的學生在自己教室門前輪流執勤,週一到週五每天一個,各自管好自己班的同學;各課間執勤教師繼續按時上崗執勤,確保學生安全。這樣制定好計劃後,我們都嚴格執行,老師之間、師生之間互相提醒,按時執勤。我不管是否執勤,一有空就在大廳裡到處轉轉。經過一段時間的努力,我們年級的課間紀律有了很大改善。

  又如,在期末複習時,我看到大部分新教師不大清楚複習課的具體模式。於是我上了一節拼音總複習的公開課,一二年級的語文老師加上李秀琴老師參加了聽課。並結合那堂課開了一二年級語文組會議,讓她們給我評了評課。我還制定了上拼音複習課和課文複習課的兩個課堂模式,在會上交流、討論。讓老師們以此為參考,帶領學生把知識掌握紮實、複習好、週末考出好成績。

  雖然我們組大部分是新老師,但經過一學期的努力,教學上取得了一系列成績,班級管理也逐步完善。我為擁有這樣一個團隊而自豪、驕傲!但我深知我工作中還有一些不盡如人意的地方,我會更加完善自己,使自己以後的工作可以開展的更好。我們的團隊也還存在很多不足,在以後的日子裡我們定會更加團結一致,發揮每個人的特長,竭盡所能的為幹好各項工作而更加努力!

  我想如果我競聘成功,我將從以下幾方面努力做好本職工作:

  一、個人建設

  1、作為年級組的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。要有集體觀念,在個人利益與學校工作衝突時,要全力支援學校工作。率先垂範,無私奉獻,同時還要培養親和力,要服務每位教師,在人格上尊重教師,心理上接受教師,感情上親近教師,工作中要以身作則,注重身教,工作勤奮,任勞任怨。

  2、認真完成學校各處室佈置的任務

  在工作中,要既重感情,又講原則,善於上下協調。公正是信任的基礎,作為一名年級組長,失去公正就很難讓人信服,過於強硬又不便於合作。在工作中既按原則辦事,又要有涵養,對事不對人,學校決策的傳達、以及其他的事情的佈置,年級組長必須善於上下協調,才能把工作抓緊、抓實、抓好。

  3、要作到與時俱進,學習先進的教學管理理念,提升自己的工作能力,這樣才會獲得其他老師的尊重,便於工作的開展。

  二、班主任隊伍建設

  1、有一支過硬的班主任隊伍,年級的發展才可平穩。結合學校的工作任務,在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識,適時召開班主任會議,不僅傳達學校的通知,還能開展班主任工作經驗交流,形成向上的工作氛圍。

  2、在當今競爭激烈、學校上臺階的大背景下,能使大家心往一處想,勁往一處使,教學上夯實基礎,嚴抓課堂紀律,使整個年級學習、生活和諧有序發展。

  3、深入瞭解本組教師的思想情況,做好協調工作,增進團結,營造良好的工作氛圍,共同做好學校各科室交辦的工作。

  三、年級建設

  1、二年級還是低年級階段,所以要嚴抓日常管理,重視行為規範。態度決定一切,沒有規矩不成方圓,繼續從學生身邊的小事抓起,結合學校的要求,關注早讀、課堂紀律、升旗早操的出勤、室內外衛生,學生的考勤、課間文明休息,規範學生文明行為,配合德育處做到有要求、有督促、有總結、有表揚,持之以恆,常抓不懈。為良好學習氛圍的養成打下堅實的基礎。

  2、本著關心愛護全體學生的原則,尊重學生的人格,對學生嚴格要求,耐心教導,促進學生全面、主動、健康發展

  3、重視養成教育,養成良好的學習習慣。