關於競聘經理演講稿模板集合6篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在學習、工作生活中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編整理的競聘經理演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
競聘經理演講稿 篇1
尊敬的各位領導，同事們：大家好！
首先，對於公司此次改革我表示理解和支援。我認為，一個人必須服從組織需要，要做到能上能下，這是一個黨員幹部應有的素質。大家對我都非常熟悉了，我也不用做過多的介紹。今天，我要競聘的崗位是裝置工程部經理。
我是20xx年畢業於湖南機械學校的。參加工作20多年來，先後從來過電氣化維修，氣動、液壓維修，生產裝置管理等工作。20xx年，取得了高階裝置管理工程師證書。20xx年，參加中國管理科學院，氣動、液壓維修國內外先進技術應用及故障診斷高階培訓班並取得了高階機械工程師證書及執業資格證書。
在此次競聘中，從裝置工程部經理這個崗位和本人業務能力和綜合素質來講，我具有以下優勢：
第一、具有豐富的工作經驗
在基層工作十幾年來，我對電氣、機械裝置的原理、應用及維修業技術有了深入的研究，精通機械製圖與設計，精通三級維護保養程式，精通氣動、液壓的應用及診斷技術，具有豐富的裝置改造能力和工作經驗，這為我今後的工作打下了堅定的基礎。
第二，具備較強的管理能力
××年自己擔任生產副廠長，分管裝置部工作，對電工班、機修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。工作中，我積極推進TPM先進裝置管理技術，建立了日常維護及點檢制度，具有了較強的管理能力，這些使我完全能夠勝任裝置工程部經理工作。
第三，具有較出色的工作業績
在擔任副廠長期間，我積極組織人員增產節資活動，將廠下達給部門的廢品率從每年的2‰逐年降到現在的每年1。6‰。在生產裝置的維保及備品備件的消耗上，國家建議的控制在總產值的10%以下，我們透過採取加強預防及改善性修理措施，使該項指標由降到現在的1～3%，達到了優秀水平。
我認為，一名優秀裝置工程部經理，首先要具備3個條件：一是良好的思想品德，要一心為企業的利益著想，為企業效益奉獻的精神；二是有優秀的素質。要做到盡職盡責，敢抓敢管，對員工樹立表率；三是較高的管理能力。要依靠科學先進的管理手段，調動全員的積極性和創造性，努力完成公司下達的工作任務。
如果領導信任我，讓我擔任裝置工程部經理，本人將要重點做好以下幾點工作：
1、推行先進管理。進一步創新裝置管理思路，推進先進裝置管理TPM，強化標準化，規範化，集約化管理，提升部門的整體管理水平。要將專業管理與群眾管理想結合，形成全新的先進裝置管理局面，努力為公司創造經濟效益提供裝置保證。
2、強化機制建設。根據目前部門人員設定、裝置狀況、指標情況，將目標任務層層落實，完成裝置維護工作，滿足於生產，服務於生產。要創新評價激勵機制，制定以技術水平、工作實績、解決實際問題能力等為主要內容的實用人才評定辦法，不拘一格地評價和選拔人才。在獎勵制度上進行全面創新，將個人收入與經濟效益緊密掛鉤，調動全員的積極性和創造性。
3、強化團隊建設。準確把握自己的職責定位，與部門班子成員做出溝通聯絡，做到相互補臺，互不拆臺，加強與本部門管理幹部的溝通與合作，充分發揚民主，共同創造一個和諧、團結、務實、進取的領導班子，共同把部門的各項管理工作做好。
4、加強全員培訓。針對部門承包後人員數量減少這一實際，全面加強對員工進行定期的業務培訓，將員工的業務水平和工作能力與崗位安排、經濟收入緊密結合起來，努力打造一支素質高、能力強、業務過硬的隊伍，確立人才優勢。
5、做好廉潔自律。把廉潔從業作為自覺行動，做到以身作則，率先垂範，勤政廉政，講實話、辦實事、求實效始終將自己置於黨組織和幹部群眾的監督之下。堅持從我做起，嚴格遵守各項廉政紀律，時刻警醒自己，做防腐拒變的帶頭人。
各位領導、同事們，今天的競聘不論成功與否，都不會影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉化了為壓力、為動力，勇敢地面對今後工作中挑戰各種，以更加和更高出色的工作業績，為××廠實現做大、做強的目標做出自己應有的貢獻！
我的演講到此結束。
謝謝大家！
競聘經理演講稿 篇2
各位尊敬的領導，
大家好！我叫，來自廳。相信各位領導對我已經較為熟悉了。我年畢業於深圳大學金融學專業，同年幸運加入了移動這個大家庭，感恩於公司對我四年來的栽培，我也在用實際的行動和出色的績效來報答公司。
一、工作業績總結、個人優勢與不足
我對自己的總體評價是，有計劃，勤于思考、善於分析、懂得總結，此次競聘我的目的只有一個，就是廳的營銷經理，接下來我將透過營銷、創新、運營管理、培訓這四大方面來體現我的個人優勢：
1.在營銷方面
本人有著前瞻性的營銷理念，充分利用有限資源來開展有目標、有策略、有技巧、有效益的四有營銷。4月開廳以來，開展的一系列“支援，為奧運加油”的活動有幸被凌總拿到青島作為彙報深圳推動工作的重要素材，本人為此感到非常的驕傲和自豪。
2.在創新方面
創新是我在廳工作的主旋律，切合目前實際情況，創想出一系列的創新方案，分別為：1）向前“充”簡訊答題方案，獲得深圳市公司採納，並於本月底實施。2）羅湖廳申請青少年科普教育基地獲透過，併成功接待兩批青少年學生。3）羅湖業務pk賽，8月20日正式開始競賽。
3.在運營管理方面
現任廳代營銷經理職位，除了廳的基礎管理工作之外，為更好推動的銷售，前期做了大量的調查分析，為下階段開展針對性拓展營銷打好堅實地基礎。
4．在培訓方面
本人認為，一個成功的管理人員肯定是一個出色的培訓講師。作為廳講師，在全力協助市公司提升全體業務水平時，制定統一培訓講義以協助市公司做好二次覆蓋培訓，在培訓方面得到的寶貴經驗將為我擔任管理人員提供很好的培訓思路。
二、對營銷經理的工作設想、工作目標
我對營銷經理的崗位認知是：店面經理的左右手或多面手。作為廳的營銷經理，在創新和營銷兩大方面要求更是甚高。
我的工作目標是：打造一支高效、和諧的超級先鋒團隊！也即：三能團隊（能想有創新思維，能策劃各項營銷活動；能講對前來交流人員培訓，對外一線專員培訓演講；能幹能把各項營銷理念付諸行動，出色完成。）並始終堅持1個信念和3個關鍵！
1個信念就是：“我是問題的根源。”這種思想就是我對我自己100%負責。
3個關鍵分別是：1）關鍵就是要多想多學習。2）關鍵是敬業多一點。3）關鍵要建立感恩文化。
三、如被選拔擔任代營銷經理可能遇見的困難及解決辦法
若有幸競聘成功，我定必將的工作化繁為簡，有序挺進，讓每位廳的員工成為賽場的運動員，充分發揮各自潛能，在各自的工作崗位上贏取自己的金牌。務實做到“做自己的冠軍，創的未來”同時，也希望各位使用者能作為觀眾，在座各位領導能作為裁判、評委，共同監督、見證、廳的創新與進步。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘經理演講稿 篇3
尊敬的各位領導：
大家好！
今天能夠站在臺上進行競聘演講，感謝公司的人力制度改革，同時感謝公司領導給我一個展示自我的機會。
我叫，年畢業於長春郵電學院光纖通訊專業。同年月被分配到營口市郵電局工作，線上路中心工作了三個月之後，年月被調到傳輸維護中心工作一直到現在。版權所有!
剛到傳輸維護中心，面對許多國外廠家的裝置，一排排數字配線架，對剛剛畢業的我來說，真有些不知所措。從那時起，我就下定決心，一定要把書本學到的知識用於實際工作當中，學好技術，幹好自己的工作。
年，由於營口地區本地網傳輸容量不足，局裡決定新上北電裝置，這對我來說可是一個學習的好機會。從硬體安裝學習裝置的技術特性和各個單板的功能；從配線架安裝學習電纜佈線的方式；從系統軟體的調測學習裝置資料的制定、電路開放、關閉、和效能指標的監測。這次工程完工以後，我的業務水平有了很大的提高。在沒有參加過培訓的情況下，透過技術資料的學習，自己已能夠勝任維護工作。但我深知：要在本職崗位做出成績，這些知識遠遠不夠。我就利用業餘時間仔細閱讀各種廠家裝置的說明書和有關資料，熟練掌握各種裝置的效能特性和處理障礙必備的專業知識。功夫不負有心人，在年省公司舉辦的專業練功比武知識競賽中，我獲得了省公司第二名的好成績，受到了省公司和本公司的表彰，為營口電信公司贏得了榮譽。
傳輸維護中心以前的配線架，列頭櫃採用不同廠家的裝置，很不規範，維護起來也不方便。年局裡決定對傳輸機房整體改造。為了不影響裝置的正常執行，不影響長途及本地網的重要電路，這項工作具體實施起來難度很大，只能利用晚上時間進行割接。在認真作好基礎質料的核對以後，經過連續幾個多月晚間辛苦的工作，終於將原有裝置的電源系統割接到新的列頭櫃當中，將原來老配線架的系統割接到新配線架上。在時間緊迫，任務繁重的狀況下，出色的完成了該項工程。便於以後的維護工作。
除了上述工程以外，我還參加了時鐘同步網工程、移動基站工程、華為裝置南北環工程、聯通工程、鐵通工程、網通工程、省網波分工程等許多重要工程。可以說，我對營口地區的本地網和長途網裝置都能夠熟煉掌握。在作好局裡交給工程的同時，更加做好日常維護工作。我在傳輸中心擔任電路組組長，每一次都按照省公司和本公司調單要求協調局內資料、交換、無線和地區傳輸部門及時作好電路的開放、關閉、調整工作，作好年度維修作業計劃和應急電路排程工作。仔細觀察裝置執行情況，準確記錄效能資料，並分析可能產生的故障，及時做出相應的處理，使多起故障消滅在萌芽狀態之中。
傳輸維護中心作為整個地區傳輸紐帶，長途和本地電路數千條，光纜線路數百條，出租和重要電路也很多。一旦出現故障，將會造成很大的經濟損失。為快速、準確找出障礙位置，我將所有電路和光纜路由輸入微機。出現故障時，可迅速查詢裝置和配線架位置，避免盲目查詢，為故障處理爭取寶貴時間。在出現障礙時，不論是節假日還是晚間，我總是能夠隨叫隨到，在第一時間趕到障礙發生地點，及時準確處理所發生的故障，任勞任怨，從不計個人得失。記得有一次深夜，大客戶移動公司反映蓋州和大石橋的手機使用者障礙，我急忙趕到局裡，透過網管檢視和經驗分析，這些使用者都集中在華為裝置開放，經過十幾分鐘的緊張處理後，障礙現象依舊，最後我將複用段協議停止，障礙消失，要知道停止複用段協議，一旦操作不當，將會帶來全網裝置中斷的嚴重後果，障礙處理處理完了，手機使用者恢復了正常通話，我也受到了移動公司的好評。每一次障礙出現，每一次裝置割接，每一次資料調整，我不知道工作了多少個這樣的夜晚，每一次我都認真對待，一絲不苟。
今年年初局裡大客戶移動公司因搬遷需要，所有的傳輸路由由原來的郵電大廈樓和郵政樓樓調整到新的辦公大樓。而移動公司的電路廣泛分佈於營口地區所有傳輸裝置中，並且時間要求緊，任務重。為了保證割接工作的順利進行，樹立營口電信公司優質的服務形象，割接前期我合理設計方案，充分考慮可能出現的問題。僅電路的核對工作，我就把這多條電路認真核對次，確保電路一條不漏，認真核對電路槽路，確保裝置位置的準確性。我深知，我的每一個疏漏，都會給移動公司造成不可挽回的經濟損失，都會給電信形象帶來負面影響。在做時隙分配表和電路分配表時，準確分配時隙和電路位置，合理利用資源，不浪費裝置容量。在具體電路割接時，多次利用晚間話務量少這個時間，進行移動電路的割接工作。一做就是一個夜晚，就這樣，經歷了二個多月晚間辛苦的工作，成功的將移動電路割接到新裝置中去。在這多條移動電路割接過程中，我沒有遺漏和錯誤安排一條電路，沒有影響移動公司的正常業務，受到移動公司的好評，為營口電信公司優質服務樹立了良好形象。
辛勤的`工作得到了公司的認可，年我被遼寧省電信公司評為‘遼寧省電信公司優秀人才’稱號。現在我對營口地區所有本地網和長途網裝置的效能都有一個全面的掌握，這期間，我參加了華為公司傳輸裝置的高培。對每一種裝置的每一個障礙我都能夠順利及時排除。
我競聘的第一個崗位是高階裝置維護經理，第二個是高階網路管理經理版權所有!。如果我從事我所競聘的崗位，我將從以下幾點開展工作
一、充分挖掘網路資源，最大限度的發揮網路效益。現有的網路資源已經非常豐富，形成了以為主，和數字微波為輔傳輸網路，合理地開發，使用，分配這些網路資源，不僅是工作效益的提高，而且是工作效益經濟的節省，更是為網路的擴容再建奠定基礎。合理利用網路資源，更是避免重大障礙出現的保證。
二、完成公司交給的各項任務，現有網路及時完成公司佈置的各項內容。按公司要求協調地區間資料、交換、尋呼、傳輸等專業作好調單的執行工作。完成省公司下達的質量考核指標，提高傳輸裝置和傳輸電路的可用率。
三、作好基礎資料的整理工作，例如電路和光纜的開放情況，一旦裝置容量不足，及早與相關部門聯絡，做好擴容工作，避免因基礎網路資源緊張而影響業務電路的開放，從而影響電信公司的業務收入。
四、將信令電路、移動電路、智慧網電路、信令轉接點電路、資料電路及黨政專網等重要電路開放在多個有保護裝置上，避免因裝置原因和光纜中斷影響重要使用者通訊。對無保護裝置儘量開放一些非重要電路，待裝置富裕量很大時，可將重要節點的電路改在裝置上開放，裝置可拆除做應急通訊用。
五、將營口地區同一型別的裝置給以歸類，按季度統計同一型別裝置發生故障的現象，歷時，處理過程和結果。找出裝置發生故障的原因，避免地區內同一故障重複出現，提高裝置的可用率，對於多次出現的障礙，一時又找不到真正的原因，要及時與廠家聯絡，請督導分析故障原因，找出故障隱患。
六、由於營口地區業務大量發展，光纜線路越來越多，有的一條光纖又在沿途按段落分給多家裝置使用，裝置一旦出現故障，找出光纖使用段落就是當務之急。因此應與相關部門作好光纖的編號工作，使之與裝置對應。記錄好光纜的實際物理路由走向，避免裝置組網時因不清楚光纜的實際物理路由走向而造成裝置的假環，從而不能保護電路。
我深愛我的電信職業，我深愛我的電信工作。今後我將一如既往的工作，為營口通訊事業的發展作出自己的貢獻！
謝謝大家。
競聘經理演講稿 篇4
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和延續進行系統的技術改造，當今構成了120萬噸水泥的年產範圍，整體裝置和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展，特別是基礎設施建設、重點工程和重大建設專案作出了應有的貢獻。現在，隨著中央與東盟國家建立更緊密關係，xx毗鄰東盟三國的地域上風日益突出，多項重大基建專案正在建設當中為xx水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場情勢，我以為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐漸培養昆明分公司的核心競爭力，使企業在劇烈的市場競爭中不斷創新業績，取得長足發展：
一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品上風，逐漸構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
xx水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建築公司和房地產公司，大部份建築企業末實施同一採購，故此水泥需求相對分散，盡大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品，但低標號水泥的生產本錢還沒有有效降落，因此在市場中不具有價格上風。但一些大型基建專案的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量上風，並將服務作為產品的延伸概念，以優良服務贏得市暢因此建議公司把優良產品，優良服務，以優取勝作為經營方針，建立重點使用者檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷程序中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，進步服務工作質量和效力，主動為客戶提供技術諮詢和服務，切實解決使用者提出的實際題目，以增強使用者對企業和產品的滿意度。另外，應在部分內建立良好的營銷反饋機制，有效蒐集市場資訊並反饋給技術及生產部分根據市場需求研究生產不可替換性新產品或進行工藝改進，有效下出世產本錢，創造更大的經濟效益， 爭取更多的競爭上風。
二、逐漸最佳化銷售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物質採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模組的工作流程，制定科學的銷售計劃，進行公道的銷售分工，並制定《使用者服務管理制度》、《定期走訪制度》、《使用者服務控制程式》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
三、充分調動人力資源上風，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共叫。企業的人力資源將是持久競爭上風的重要來源。一個好的銷售經理應當是知道如何激起銷售職員的潛伏能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部分最為寶貴的資源。我將利用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰（who）？即團隊成員自我的深進熟悉，明確團隊成員具有的上風和劣勢、對工作的喜好、處理題目的解決方式、基本價值觀差異等；透過這些分析，最後取得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊執行的遊戲規則。
我們在哪裡 （where）？每個團隊都有其上風和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的要挾與機會，透過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮上風、躲避要挾、進步迎接挑戰的能力。
我們成為甚麼（what）？以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激起團隊成員的豪情，應建立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創造出令成員興奮的空想。
競聘經理演講稿 篇5
各位領導、各位評委、各位同事：
記得美國政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的農行事業而來。辦公室工作包括行政、辦公、文字、後勤等多項工作，作為辦公室副主任，必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。我認為我在這個崗位上有四大優勢：
優勢一是，我即有辦公室工作基礎又具有一定的檢察業務實踐經驗，這有利於做好檢察機關的政務工作，做好各種服務。我年開始在咱們院擔任秘書工作，由於辦公室人手緊缺，我還從事過財務、文書檔案、保密等多項辦公室業務。也協助辦公室主任協調處理過一些事務，因而對辦公室工作性質、工作環境、工作方式、方法，積累了一定的經驗，對整個辦公執行機制在宏觀上有一個總體的把握。另外，我從開始從事具體的檢察業務工作。透過這幾年在業務處室的鍛鍊，瞭解了檢察機關由於其法律地位和法律監督職能而具有不同於其他行政機關的業務特點和要求。透過辦理審查批捕案件、複核案件、提請批延案件等，在對檢察業務有了實踐上掌握的同時，也對檢察業務處需要辦公室為他們提供什麼服務有了切身體會，這有利於我們從辦公室的工作角度做好與其他處室的溝通、協調，有利於為其他處室提供良好的服務，發揮好辦公室的服務功能。
優勢二是我有良好的文字功底，同時又具有6年文秘工作經歷和實踐經驗。尤其是1年調入檢察機關擔任秘書工作後不斷嚴格要求自己，不斷充實和加強法律業務知識，適應檢察工作的需要，鍛鍊提高了自己的寫作水平和辦文、辦會、辦事能力，能夠比較準確地領會和把握領導意圖，圓滿完成領導的安排部署，積極掌握、瞭解檢察工作動態，多次高質量地完成工作報告、總結、領導講話、資訊、調研等各類文字材料，做到了上情下達、下情上傳的宣傳反映檢察工作情況，為領導掌握瞭解情況、指導工作提供了大量有價值的參考。在偵查監督處工作以來，我繼續發揮以上的優勢和長處，根據處裡業務工作開展需要，先後撰寫了等大量的文字材料，其中有一篇論文在上發表。
第三個優勢我認為也是我的優勢，那就是工作中善於開拓，有積極的進取心和良好的綜合素質，喜歡挑戰自己。年我於學校畢業後被分配工作。這期間，透過參加業餘自學考試，於年取得大學政治理論專業大專學歷；年我被調往原廠搞勞資、人事工作；年透過參加地區行政機關第一次公開招聘考試，以第一名的成績被調入原地區檢察院擔任秘書工作。在擔任秘書工作期間，努力學習鑽研法律業務知識，於1998年通過了全國助理檢察員資格統一考試，取得了助理檢察員資格；20xx年取得了法律大專學歷。20xx年州地合併後在偵查監督處工作，現在還在攻讀法律本科。
自參加工作以來，我先後在三個性質不同的單位工作過。在工作6年期間，我被大家選為縣政府團總支書記，組織管理6個分支部的團工作，多次被評為縣級優秀團幹部。在原廠工作一年期間，我獨擋一面，完成了近500名企業職工的調資工作，受到上級業務部門的好評。並且代表單位參加地區商業企業知識競賽，獲得第一名的好成績。在檢察機關工作以來，我從事了6年的辦公室文秘工作和4年的偵查監督業務工作，多次被評為優秀黨員、優秀幹部和先進工作者，一次受到嘉獎。我認為這每一次工作變化都增長了我的人生閱歷，培養了我的能力，使我學到了許多新的知識，增長了新才幹，開拓了新視野，挖掘了新潛力。但成績只能代表過去，我相信，在未來的工作中、在新的崗位上我會不斷取得更好的成績。
第四個優勢，我具備擔當該職務所必須具備的政治素養和個人品質。我有較強的敬業精神，有嚴明的組織紀律性，參加工作以來始終對工作認真負責，勤勤懇懇，幹一行，愛一行，專一行，有較強的事業心、責任感和使命感，我認為這是幹好一切工作的前提和基礎；另外，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，善於協助領匯出謀劃策，工作中能夠發揮一定的主觀能動性，這有利於開拓工作新局面；還有我辦事穩妥，處事嚴謹，為人誠實、正派，不驕不躁，善於與人團結共事，容易建立和諧的工作關係和氛圍。
在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯絡方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通辦事員，在工作職責範圍內，應力爭做到不越權、不越位，只想幹好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什麼原則性問題，但也是想幹事、幹好事的一大忌諱，都有待於自己在以後的工作中加以克服、解決。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與！至於參與能否成功，這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神聖最為重要的一票！
競聘經理演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
金秋送爽，桂花飄香，在這八月美好的日子裡，我們迎來了這次競爭上崗的機會，我懷著無比激動的心情走上了這次競爭上崗的講臺，感謝多年來領導和同事們對我的支援和厚愛。我叫xxx，今年xx歲，我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領導在百忙之中的到來，感謝上級領導為我們提供了這次公平、公正、公開的競爭機會，我會珍惜好這次機會，誠懇的接受領導和同志們的檢驗和挑選。謝謝大家！
首先說一下我的競聘優勢：
第一、我具有良好的個人素養。
自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關係，利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格，在工作圈裡開創了和諧的氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識，能夠團結同事，共同做好工作。
第二、我善於鑽研，具有紮實的專業知識。
我在工作中總是善於尋求高效、快捷的工作方法，遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也為我積累了紮實的專業知識，我曾在全國核心期刊《計算機應用研究》發表了題名為《基於XML的Web資訊釋出系統及其J2EE實現》的文章；在信用卡中心期間，我運用所學的知識開發了貸記卡作業輔助系統、統計資訊處理系統。競聘網版權所有，如需轉載請註明！
第三、具備較強的創新能力和工作能力。
我在工作中，善於逆向思維，善於創造性的解決問題，並具有較強的工作能力。我從事過業務系統管理、信用卡專職審批、直銷團隊管理、汽車卡產品開發等工作，在實踐中，我掌握了技能、開闊了視野，不但構建了一個複合型的知識體系，而且掌握了一套行之有效的工作方法，全面提高了業務素質。
如果競聘成功我將做好下面工作：
如果承蒙大家厚愛，我將做好以下工作：
第一、擺正位置，做好領導的助手和參謀。
今後我將積極為領導分憂，把它作為全部工作的出發點和落腳點。工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，並及時向行領導反饋各方面的資訊，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，積極向領導提出合理化建議和設想。
第二、提高兩個意識，加強一個執行。
兩個意識是指服務意識和營銷意識。提高對客戶的服務意識，要想法設法提高我行工作人員的服務水平。同時，還要加強員工營銷意識。積極鼓勵員工走出去，時刻關注各大企業和個人客戶。一個執行是我將帶頭嚴格執行落實國家有關部門及我行制定的有關銀行管理的各項規定及管理制度，使各項規定和制度落到實處，以此來保證我行各項工作的順利開展。
第三、加強隊伍建設，做好工作。
人才隊伍是我們今後做好工作的重要保障，今後我將配合總經理從培訓著手壯大市場營銷隊伍，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業務過硬，作風優良的隊伍。同時，調動廣大員工的積極性，切實做好我行工作。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，做最好的自己！