商務管理者職簡歷模板
商務管理者簡歷本來的作用是簡單介紹自己的經歷、特長、要求，僅僅是求職的工具。但是，現在的求職簡歷卻在不斷“異化”，“怪味”百出。
個人資訊
yjbys
性 別： 男
年 齡： 28歲 民 族： 漢
工作經驗： 5年以上 居 住 地： 浙江台州 溫嶺市
身 高： CM 戶 口： 浙江台州 溫嶺市
自 我 評 價
個人認為比較誠懇之人，做事求穩，儘可能保證大局。在行政人事這項工作也有6年有餘，特別在人力資源這塊工作經驗更為豐富，在此方面也具有一定的交流圈和人際圈。(如需知駕駛證問題，本人駕齡7年，持有C1駕照。)
求 職 意 向
希望崗位： 行政/人事類-人事經理/主管 行政/人事類-行政經理/主管 行政/人事類-其它相關職位
尋求職位： 行政人事管理方面
希望工作地點： 浙江台州溫嶺市
期望工資： 5500 /月 到崗時間：隨時到崗
其它待遇要求： 希望有雙休、標準工資時間，如果壞境不錯單休也可以。
工作目標 / 發展方向
目前任職台州森林造紙有限公司,擔任人力資源管理工作,希望能有更好的發展機會.
工 作 經 歷
▌2013-10-27--2016-04-18：台州森林造紙有限公司
所屬行業： 印刷、包裝、造紙(民營企業)
擔任崗位： 行政/人事類/其它相關職位
職位名稱： 人力資源管理
職位描述：人員的招聘、面試、員工的入職培訓及其他相關方面的培訓，績效kpi跟蹤，薪資定位、處理員工關係及勞動關係處理等等
▌2011-03-01--2013-10-20：溫嶺市華鑫機械製造有限公司
所屬行業： 機械製造、機電裝置、重工業(股份制企業)
擔任崗位： 行政/人事類/其它相關職位
職位名稱： 人力資源部主管
職位描述：主要工作內容就是員工的招聘、崗前培訓、現在的6s、員工績效考核等其它一些雜項
教 育 經 歷
--至今 華東師範大學資訊科技學院 管理類/商務管理 本科
培 訓 經 歷
2014-10-- 2014-10 長松諮詢 管理鐵軍 無
目標達成：1.如何制定企業戰略目標規劃;2.如何進行目標分配及量化;3.如何實現業績達成。
幹部訓練：1.如何進行幹部規劃;2.如何進行團隊訓練;3.如何打造企業培訓體系。
團隊打造：1.如何設計團隊招聘方案及流程;2.如何打造團隊平臺
績效考核：1.如何對團隊進行績效考核;2.如何開展PK;3.如何進行競爭力排名
團隊機制：1.如何設定分配機制;2.如何對業績進行資料化管理
鐵軍文化：1.如何建造鐵軍的文化;2.如何將文化宣導、落實到位
2013-08-- 2013-08 台州聚成 總裁班之系列點石成金，巔峰績效 團體結業證
戰略梳理、組織結構、崗位分析、招聘技巧、培訓提升、流程再造、績效考核、薪資引導、職業通路、文化收心等
技 能 專 長
語言能力： 其他：差;
計算機能力： 初級
其它相關技能：
無外語技能
拓展閱讀：你的.簡歷能夠打動HR嗎?
1、區分“崗位職責”和“崗位業績”
在簡歷中“工作經歷”一欄裡填的都是崗位職責，對HR來說幾乎毫無參考和評估的價值。對於這一項，一定要轉變表述方式，體現過去的工作成果是你的首要任務，而崗位職責和工作內容是工作中人人都要遵從的標準，並不能說明你在崗時創造的價值。區分這兩個概念，是你寫好這部分內容的關鍵。
2、找到你的核心競爭力
列出你過去的崗位業績，是為了展現你的核心競爭力。你在之前的工作中到底取得了哪些有價值的成績?積累了哪些關鍵技能?這些問題是需要你從過往經歷中認真提煉和挖掘出答案的。很多求職者不清楚自己的核心競爭力，最主要的原因就是職業規劃沒做好，面對目標崗位到底該展現什麼、能展現什麼，一無所知。
3、量化你的崗位業績
用數字來闡述崗位業績，例如：每個月你的銷售額是多少;你幫助客戶解決了多少問題或獲利多少;你談下多少客戶;完成某個專案，你為公司節省多少成本等。量化崗位業績，不僅是寫簡歷的重要技巧，在日常工作你也要樹立這樣的意識，對提升能力和效率大有益處。
技巧：
1、要儘量提供個人簡歷中提到的業績和能力的證明資料，並作為附件附在個人簡歷的後面。一定要記住是影印件，千萬不要寄原件給招聘單位，以防丟失。
2、在能力或業績總結中要突出自己主要的“賣點”和成功案例——這一切都應當與你想要應聘的職位有關係。
3、你可以用頭銜、嘉獎來突出所取得的成就。頭銜意味著你在公司的地位，更意味著你的職責;嘉獎意味著他人給予的客觀肯定。