企業高管個人簡歷模板
在招聘之前用人單位會先發布招聘資訊，在招聘資訊中有關於招聘的職位介紹、條件要求等等，這些就可以作為編寫個人簡歷參考資訊。而用人單位在篩選人才的標準上，首先考慮就是其基本的入職條件。尤其是在使用系統篩選的時候，更不會考慮其他是否有特長補充，基本條件不符合也就沒可能求求職成功。
個人資訊
yjbys
性 別： 男
年 齡： 46歲 民 族： 漢族
工作經驗： 11年以上 居 住 地： 浙江台州 溫嶺市
身 高： CM 戶 口： 湖北荊州 江陵縣
求 職 意 向
希望崗位： 經營/管理類-(正/副)總裁/總經理/CEO
尋求職位： 總經理、常務副總、生產副總、廠長
希望工作地點： 浙江浙江 湖北荊州 湖南湘潭湘潭
期望工資： 15000 /月 到崗時間：隨時到崗
其它待遇要求： 五險一金、話費報銷、小車油費報銷
工作目標 / 發展方向
想尋找一個展示自己發展的平臺，讓自己智慧和能力有效的全部發揮出來，一定要成為企業老闆指導下的總經理為核心目標，今生能為企業和社會創造更大的價值，同時也增強自己提高管理水平為企業培養更多的管理精英，體現自己的人生價值!
工 作 經 歷
▌2014-02--2016-10：浙江步步樂箱包有限公司
所屬行業： 生產、製造、修飾加工(私營企業)
擔任崗位： 經營/管理類/(正/副)總裁/總經理/CEO
職位名稱： 常務副總經理
職位描述：1、負責制定公司的戰略經營方針和經營形式，負責對公司企業文化的建設、培訓、宣傳與實現。
2、負責制定公司年度營銷戰略、技術研發、質量管理、生產管理、物控管理、人力資源管理工作。
3、負責制定公司年度銷售目標、質量目標、安全目標、生產成本目標、採購成本目標的規定與實現。
4、負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設定方案和公司管理制度，監督指導人力資源管理部全面正常運營策劃與實施管理。
5、負責對各部門工作的策劃、實施、檢查、改進全面監督管理工作，組織召開公司銷售月度會議，生產月度會議，對各部門存在問題及相關資料進行討論、研究、分析，對公司各部門存在各種問題落實到相關部門主管，並進行跟蹤、實施、解決結果。
6、負責全面開展質量管理體系在公司有效執行，並不斷持續的改進，保證質量管理體系在公司的有效性、適宜性、充分性。
7、負責組織質量管理體系、環境安全管理、健康安全管理的監督控制整個實施的全過程，並組織內審與外稽核工作，負責接待外部機構和客戶到公司的認證和來訪工作。
8、、負責對公司中高層管理人員的工作價值觀、工作思維、工作流程、工作質量、崗位技能、專業知識、企業文化的重點培訓。
9、、負責對公司營銷系統、技術研發系統、生產系統、車間員工薪酬機制的改革和調整，各部門員工工資的審批。
10、負責對公司各部門主管月度目標完成報表稽核，並制定下月各部門主管工作計劃目標。
離職原因： 老婆生重病需要照顧
▌2007-12--2014-01：浙江松樂控股集團有限公司
所屬行業： 電子、微電子技術(股份制企業)
擔任崗位： 經營/管理類/(正/副)總裁/總經理/CEO
職位名稱： 生產經理——總經辦主任
職位描述：1、負責制定公司的戰略經營方針和經營形式，負責對公司企業文化的建設、培訓、宣傳與實現。
2、負責制定公司年度營銷戰略、技術研發、質量管理、生產管理、物控管理、人力資源管理工作。
3、負責制定公司年度銷售目標、質量目標、安全目標、生產成本目標、採購成本目標的規定與實現。
4、負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設定方案和公司管理制度，監督指導人力資源管理部全面正常運營策劃與實施管理。
5、負責對各部門工作的策劃、實施、檢查、改進全面監督管理工作，組織召開公司銷售月度會議，生產月度會議，對各部門存在問題及相關資料進行討論、研究、分析，對公司各部門存在各種問題落實到相關部門主管，並進行跟蹤、實施、解決結果。
6、負責組織質量管理體系、環境安全管理在公司執行過程的有效性、適宜性，並監督及時改進在實施過程中存在各種問題，組織內審與外稽核工作，負責接待外部機構和客戶到公司的認證和來訪工作。
7、負責對公司中高層管理人員的工作價值觀、工作思維、工作流程、工作質量、崗位技能、專業知識、企業文化的重點培訓。
8、負責對公司銷售部門、技術研發部門、採購物控部門、生產部門、車間員工薪酬機制的`改革和調整，各部門員工工資的審批。
9、負責對公司各部門主管月度目標完成報表稽核，並制定下月各部門主管工作計劃目標。
離職原因： 想尋找一個更加可以發揮自己能力和智慧的平臺
▌2006-02--2007-11：台州恆躍新能源科技有限公司
所屬行業： 機械製造、機電裝置、重工業(私營企業)
擔任崗位： 經營/管理類/廠長/副廠長
職位名稱： 生產副總
職位描述：1、負責制定公司年度生產目標、質量目標、安全目標、生產成本目標、人力資源目標的規定與實現。
2、負責生產管理團隊的建設，選拔生產管理團隊的中層管理人員，制定公司生產管理制度，監督指導人力資源管理部全面正常運營與實施管理。
3、負責組織召開公司生產月度會議，對各部門存在問題及相關資料進行討論、研究、分析，對公司各部門存在各種問題落實到相關部門主管，並進行跟蹤、實施、解決結果。
4、負責組織TS16949汽車行業質量管理體系、環境安全管理在公司執行過程的有效性、適宜性，並監督及時改進在實施過程中存在各種問題，組織內審與外稽核工作，負責接待外部機構和客戶到公司的認證和來訪工作。
5、負責對生產管理團隊管理人員的工作價值觀、工作流程、工作質量、崗位技能、專業知識、企業文化的重點培訓工作。
6、負責對公司生產部門、質量部門、倉庫管理部門、車間員工薪酬機制的改革和調整，對生產管理系統全體員工的工資稽核。
7、負責對生產部門各車間主管、質量主管、倉庫主管月度目標完成報表的稽核，並制定下月生產部門各車間主管、質量主管、倉庫主管工作計劃目標。
離職原因： 想找個可以實現自己人生價值的企業
▌1998-02--2006-01：浙江大元泵業有限公司
所屬行業： 機械製造、機電裝置、重工業(股份制企業)
擔任崗位： 質量/安全管理類/質量管理/測試經理/主管(QA/QC經理)
職位名稱： 金工車間主任——品管部經理
職位描述：1、負責金工車間的生產計劃安排，每日生產報表稽核，生產現場的監督檢查，質量管理工作。
2、負責金工車間員工崗位專業技能、新產品試樣、生產工作流程、質量意識的重點培訓工作。
3、負責ISO9001全面質量管理體系在公司能有效的執行，並不斷持續的改進，保證公司質量管理體系在公司的有效性、適宜性、充分性。
4、負責組織公司ISO9001全面質量管理體系內、外審工作。負責組織接待國家認證機構到公司對產品各項生產安全許可證認證工作，以及客戶到公司的來訪接待工作。
5、負責對公司產品生產全過程質量監督、檢查，對不合格質量異常資料的要求分類統計，並組織品管部質檢員進行分析、討論、研究，及時採取糾正預防措施並持續改進。
6、制定品管部對原材料檢驗、金加工檢驗、鑄造件檢驗、電子產品檢驗、安裝測試檢驗、產成品出廠檢驗標準，並制定各檢驗員工作流程與檢查方法。
離職原因： 換一個平臺想提升自己的管理水平
教 育 經 歷
2010-07--2012-07 大連理工大學 電子通訊自控技術類/機械製造及其自動化 大專
2005-02--2013-12 匯聚國際教育集團 管理類/總裁營銷魔法、總裁演講模式、總裁執行模式、技術研發管理、採購管理、物控管理、生產管理、品質管理、人力資源管理等 大專
1985-09--1988-07 湖北省江陵縣灘橋中學 理科類/普高 高中
培 訓 經 歷
2007-12-- 2015-03 匯聚國際教育集團 企業精細化管理課程 企業優秀管理精英
1、質量管理培訓：機械類/機械設計製造及其自動化培訓、產品質量檢測方法與技巧培訓 、產品質量監管流程制度培訓 、員工對產品質量意識培訓、員工獎懲制度培訓。
2、人力資源管理培訓： 培訓企業文化 、組織團隊培訓、培訓團隊的凝聚力、工作紀律培訓。
3、生產管理培訓：產品生產工藝流程、質量監管制度、獎懲制度、專業技能、現場管理
4、物控管理培訓：PMC生產計劃管理、倉儲。管理、物流運輸搬運培訓、倉庫票據管理。
5、技術研發管理培訓：產品研發、工程技術、生產技術、生產工藝、作業指導書、工裝模具、裝置保養、ERP系統管理。
6、採購管理培訓：採購流程標準化、供應商評定、供應商合同、採購週期、特殊物料採購方法
7、營銷戰略培訓：營銷實戰魔法、開啟客戶三把鑰匙、營銷高手、讓客戶信任的法寶
8、匯聚教育集團管理培訓：職業經理常犯的錯誤、如何成為一個職業經理人、如何成為一個優秀員工、演說實戰模式、沒有藉口的執行力等。
9、企業系統化管理培訓：熟練ISO-TS14969汽車行業標準，IS09000:2000族國際標準，ISO9000-2000質量管理體系--基本原理和術語 、 熟練ISO9001-2000質量管理體系--要求、 熟練ISO14001-1996環境質量管理體系--要求
證 書
2013-09 獲得： 質量管理體系外審員證書 未上傳照書照片
技 能 專 長
技術職稱： 內審員、發改委主任、高階培訓講師
語言能力： 英語：一般; 中文普通話：良好
所在地方言：一般; 湖南、湖北
計算機能力： 中級
計算機詳細技能： 1、熟練掌握運用ISO質量管理體系。
2、熟練Word和Excel辦公軟體。
3、熟悉機械CAD繪圖、PPT製作。
其它相關技能：
1、計算機詳細技能：編制質量管理體系程式檔案/各部門經理工作職責說明書、各部門統計報表、各部門流程圖、CAD製圖、各種電子表格;
2、熟悉機械CAD繪圖\熟練機械加工行業、懂得機械製造、電子原理、熟悉掌握銅、鋁、鐵、鑄、塑膠製造原理、生產管理、物控管理、質量管理、研發管理、人力資源、營銷戰略等!
專案描述：1、負責對公司營銷戰略、營銷經營方式、營銷激勵政策進行改革。
2、負責對公司技術研發、新產品研發、生產工藝進行改革。
3、負責對公司物控管理、採購管理、倉儲管理、物流管理進行改革。
4、負責對公司生產管理、質量管理、生產工藝流程進行改革。
5、負責對公司企業文化、人力資源管理改革創新、人才選拔、培養、重用管理理念。
自 我 評 價
本人從事大中型企業管理工作有18餘年，有著豐富的企業實踐工作管理經驗如下：
1、企業戰略目標—根據董事會和集團公司提出的戰略方針、戰略目標，擅長企業管理創新，制定公司管理方針、工作目標、經營模式，並制定公司各部門的工作改革規劃、業績成果考核，經集團公司和董事會確定後組織實施。
2、企業營銷戰略—擅長對市場調研、分析，有開拓市場實戰經驗，經常給經銷商培訓營銷實戰經驗，幫助經銷商成長，最終達成與經銷商共贏的成果。
3、企業研發管理—注重市場調研，對新產品技術研發創新、生產技術管理、產品生產工藝流程、產品生產作業指導書、工裝模具創新都有實踐工作管理經驗。
4、企業物控管理—熟練銷售計劃、生產計劃、採購計劃、物料控制成本、倉儲管理、成品管理、進出庫管理都具有精細化管理經驗及物料成本控制，號稱對供應商談判專家，能有效的為企業降低生產成本。
5、企業生產管理—熟練精細化生產管理、產品生產流程、產品質量控制、6S現場管理、物料損耗控制、員工思想與操作技能培訓。
6、企業質量管理—熟練ISO-9001質量管理體系、TS16949汽車行業質量管理體系、ISO14001環境管理體系編制認證和落實運用執行。
7、企業人力資源管理—編制員工薪酬機制